Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes
Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes
Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes
Ebook34 pages14 minutes

Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes

Rating: 0 out of 5 stars

()

Read preview

About this ebook

Înțelegeți esența Balanced Scorecard în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Tabloul de bord echilibrat este un instrument valoros pentru gândirea strategică, care asigură coerența între activitățile zilnice și viziunea generală a unei companii. Prin intermediul analizei bazate pe perspectiva financiară, perspectiva clienților, procesele interne de afaceri și învățare, creștere și inovare, acest instrument de management extrem de eficient oferă managerilor, angajaților și acționarilor o imagine de ansamblu cuprinzătoare a companiei și a performanțelor sale. Această carte oferă o introducere utilă în instrumentele și indicatorii de performanță asociați cu Balanced Scorecard, inclusiv cota de piață, loialitatea clienților și satisfacția angajaților. Acesta include, de asemenea, sfaturi practice pentru aplicarea instrumentului, o prezentare generală a principalelor argumente pro și contra, inclusiv eșecul de a integra pe deplin mediul extern, precum și o discuție aprofundată a unui studiu de caz.

Despre Balanced Scorecard : Combinând strategia și managementul, Balanced Scorecard utilizează un set de indicatori de performanță pentru a oferi o imagine cuprinzătoare a obiectivelor și tacticilor pe termen scurt și lung ale unei companii. Spre deosebire de cadrele anterioare, care erau mai puțin dinamice și se bazau pe informații vechi, Balanced Scorecard ia în considerare indicatorii operaționali, clienții și oamenii pentru a oferi o evaluare mult mai completă a companiei. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Balanced Scorecard afacerea, veți învăța despre diferitele componente ale modelului și veți obține informații despre numeroșii indicatori implicați. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o serie de sfaturi practice vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

LanguageRomână
Publisher50Minutes.com
Release dateJan 20, 2023
ISBN9782808600866
Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes

Related to Tabloul de bord echilibrat

Related ebooks

Economics For You

View More

Reviews for Tabloul de bord echilibrat

Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings

0 ratings0 reviews

What did you think?

Tap to rate

Review must be at least 10 words

    Book preview

    Tabloul de bord echilibrat - Alice Sanna

    INFORMAȚII CHEIE

    Denumire: Balanced Scorecard (BSC)

    Utilizare: Balanced Scorecard face legătura între obiectivele pe termen lung ale unei organizații și activitățile sale zilnice. Este un instrument de gândire strategică care poate fi adaptat pentru a se potrivi cu abordarea generală a organizației.

    •De ce are succes? Tabloul de bord echilibrat oferă managerilor, angajaților și acționarilor o viziune cuprinzătoare asupra companiei, bazată pe aspecte financiare și nefinanciare. Balanced Scorecard clarifică obiectivele pe termen scurt și lung și strategiile companiei. De asemenea, asigură coerența între activitățile zilnice și viziunea generală a companiei.

    •Cuvinte-cheie:

    °o Indicator: informație calitativă sau cantitativă care explică variația unei variabile (economice, financiare etc.) pentru o anumită perioadă de timp.

    °Un indicator de mijloace calculează resursele care au fost sau vor fi necesare pentru a atinge un obiectiv.

    °Un indicator de performanță măsoară performanța societății.

    °o Performanță: capacitatea întreprinderii de a-și atinge obiectivele utilizând resurse adecvate la costuri mai mici.

    °o Variabil: un element care poate lua valori diferite în funcție de grupul/mediul în care evoluează.

    INTRODUCERE

    Istoric și context

    Înainte de anii 1990, întreprinderile aveau deja acces la cadrele bugetare și financiare. Cu toate acestea, acestea erau adesea elaborate de societăți comerciale și companii industriale, se bazau adesea pe

    Enjoying the preview?
    Page 1 of 1