Principiul lui Peter: Spune NU incompetenței la locul de muncă
()
About this ebook
Înțelegeți esența Principiului lui Peter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Principiul Peter ridică întrebări importante despre competență, eficiență și promovare internă: sugerează că ""fiecare angajat tinde să se ridice la nivelul său de incompetență"", ceea ce înseamnă că, cu cât privim mai sus în ierarhia unei companii, cu atât este mai probabil ca posturile să fie ocupate de angajați incompetenți. În cazul în care această ipoteză este adevărată, ea are, în mod evident, implicații majore pentru eficacitate și productivitate. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile principiului Peter în managementul resurselor umane și în managementul performanței. De asemenea, include o examinare fascinantă a unei simulări pe calculator pentru a testa această ipoteză, o discuție despre limitele conceptului, inclusiv simplitatea sa excesivă, și o introducere în modele conexe, cum ar fi Legea lui Parkinson și principiul Dilbert.
Despre principiul lui Peter : Principiul lui Peter afirmă că, dacă un lucrător este eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la următorul nivel ierarhic și așa mai departe până când va ajunge la nivelul la care este ineficient. Dacă nu poate fi retrogradat, înseamnă că toate structurile evoluează în mod natural către un echilibru de ineficiență sporită. Acest lucru ridică câteva întrebări importante cu privire la promovarea internă și la managementul resurselor umane. În această carte, veți afla despre ipotezele care stau la baza principiului Peter, motivele pentru care angajații incompetenți sunt uneori promovați și semnele care arată că cineva a ajuns în "ultima poziție", atunci când nu-și mai poate gestiona rolul. O explicație clară a aspectelor pozitive și negative ale conceptului, o discuție despre modul în care funcționează în practică și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a verifica dacă principiul Peter se aplică situației dumneavoastră.
Related to Principiul lui Peter
Related ebooks
Comunicarea non-violentă: Cum să comunici productiv în situații dificile Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTratarea cu personalități dificile: Cum să vă descurcați eficient cu colegii dificili Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOferirea și primirea de feedback: Esența oferirii și primirii de critici constructive Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNegocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCum ne protejam de liderii toxici Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDelegarea cu succes: Economisiți timp și creșteți calitatea la locul de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDrumul Spre Viață Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeveniți un as LinkedIn®: Instrumentul ideal pentru networking și căutarea unui loc de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganizarea pentru succes: Fundamentele unui management eficient al timpului și al priorităților Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCreierul matern: Cum rescriu neurostiintele povestea parentalitatii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâștigarea de leadership: Sfaturi pentru a-i motiva și inspira pe membrii echipei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDezamorsarea conflictelor profesionale: Rezolvarea situațiilor tensionate și rezolvarea certurilor pe cale amiabilă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsThe 4-Hour Workweek: Totul în 4 ore! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCum ne putem schimba: Arta de a ajunge din punctul în care ne aflam în punctul în care am vrea sa fim Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCum să faci față provocărilor unui nou loc de muncă: Tot ce ai nevoie pentru a te dezvolta în noul tău rol Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLimbajul trupului: Crearea unei impresii pozitive și comunicarea convingătoare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPuterea Minții Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDezvoltarea asertivității: Să te aperi și să comunici mai eficient Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsObiceiuri mici, schimbari mari Rating: 5 out of 5 stars5/5Stăpânirea artei de a spune povești: Cum să atragi atenția și să comunici eficient cu orice public Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDevenind un manager binevoitor: Scoateți la iveală ce e mai bun din echipa dumneavoastră Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCapcana perfecțiunii: Puterea de a fi suficient de buni într-o lume care cere mereu mai mult Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBuddha si nonconformistul: Arta spirituala secreta a reusitei in munca Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsVorbind în public și captivându-ți publicul: Pași simpli pentru a cuceri orice public Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMBTI: Cum te poate ajuta cunoașterea tipului tău de personalitate Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Principiul lui Peter
0 ratings0 reviews
Book preview
Principiul lui Peter - Gabriel Verboomen
INFORMAȚII CHEIE
•Denumire: Principiul lui Peter.
•Utilizări: managementul resurselor umane și al performanței, dezvoltarea potențialului uman.
•De ce are succes? Succesul său este incert, deoarece depinde de indivizi și de organizații.
•Cuvinte cheie:
°o Competență: cunoștințe și know-how necesare pentru o eficiență maximă într-o anumită poziție.
°o Eficiență: sinonim cu excelența, capacitatea unui angajat de a îndeplini anumite sarcini cu resurse limitate (timp, bani etc.).
°o Ierarhia: structura de autoritate în cadrul unei organizații
°o Promovare: numirea unui lucrător la un nivel superior în cadrul unei organizații.
INTRODUCERE
Atunci când se ia în considerare principiul lui Peter, este deosebit de important să se țină seama de faptul că acest model, deși edificator în multe situații, provine dintr-o carte satirică și, prin urmare, trebuie utilizat cu prudență atunci când se stabilesc fapte științifice. În contextul unor ierarhii din ce în ce mai puternice în cadrul organizațiilor, se pune problema promovării interne. Competența unui angajat ar trebui să fie criteriul dominant pentru a determina ascensiunea ierarhică? Cum poate fi măsurat acest nivel de competență? Un angajat eficient este în mod necesar un bun organizator?
oeil DEFINIREA MODELULUI
Principiul lui Peter afirmă că, dacă un angajat lucrează eficient la un anumit nivel ierarhic, el va fi promovat la nivelul imediat superior și așa mai departe, până când ajunge la nivelul la care este ineficient. Dacă acesta nu poate fi retrogradat, înseamnă că toate structurile evoluează în