Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari
()
About this ebook
Înțelegeți esența Kaizen (cunoscută și sub numele de îmbunătățire continuă sau îmbunătățire incrementală) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Conceptul japonez de Kaizen este utilizat în afaceri pentru a îmbunătăți calitatea producției. Aceasta s-a dovedit a fi o abordare extrem de eficientă, deoarece permite companiilor să îmbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin optimizarea procesului de producție. Această carte vă oferă o introducere utilă în conceptele de îmbunătățire continuă și de management Lean. Nu numai că veți învăța cum să le aplicați în propria companie, dar veți analiza și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre faptul că nu este întotdeauna realist să fie aplicat în Occident, și veți învăța despre modele conexe, cum ar fi conceptul Kaikaku și abordarea Hoshin.
Despre Kaizen : Kaizen este o abordare inovatoare a producției și a afacerilor care a luat naștere în Japonia, după ce inginerul Taiichi Ohno a creat Sistemul de producție Toyota. O parte din motivul creării sale a fost reprezentat de consecințele dezastruoase ale implicării Japoniei în cel de-al Doilea Război Mondial: economia Japoniei a fost complet distrusă, astfel că s-a decis ca țara să fie revitalizată prin producție. Conceptul este tipic pentru mentalitatea japoneză: fiecare membru al companiei, de la directorul general până la cel mai mic angajat, face tot posibilul pentru a îmbunătăți productivitatea. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta Kaizen afacerea, veți învăța cum să implementați mici îmbunătățiri în cadrul unei companii pentru a vă asigura că aceasta rămâne competitivă și eficientă în anii următori. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Read more from Antoine Delers
Lista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Rating: 5 out of 5 stars5/5CRM: Managementul relațiilor cu clienții Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPrincipiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related to Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen
Related ebooks
Negocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDiagrama Ishikawa pentru gestionarea riscurilor: Anticiparea și rezolvarea problemelor din cadrul afacerii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeveniți un as LinkedIn®: Instrumentul ideal pentru networking și căutarea unui loc de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCartografierea fluxului de valoare: Reducerea deșeurilor și maximizarea eficienței Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEtapele cheie ale recrutării: Tehnici pentru selectarea candidatului potrivit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCiclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCriterii SMART: Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCum să faci față provocărilor unui nou loc de muncă: Tot ce ai nevoie pentru a te dezvolta în noul tău rol Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOrganizarea pentru succes: Fundamentele unui management eficient al timpului și al priorităților Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLegea lui Parkinson: Gestionați timpul și creșteți productivitatea Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPrincipiul lui Peter: Spune NU incompetenței la locul de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsThe 4-Hour Workweek: Totul în 4 ore! Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEmailing și buletine informative: Cheile unei comunicări electronice eficiente Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTratarea cu personalități dificile: Cum să vă descurcați eficient cu colegii dificili Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsOferirea și primirea de feedback: Esența oferirii și primirii de critici constructive Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPublica Gratuit si Vinde-ti Singur Cartea: Motivatie si succes, #2 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBucuria la job: 30 de feluri de a te reîndrăgosti de locul de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRedactarea unei scrisori de intenție eficiente: Trimiteți cererea de angajare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsInterviuri de succes la un loc de muncă: Tot ce ai nevoie pentru a cuceri recrutorii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCum sa faci un eBook si sa-l vinzi in profit: Ghidul veniturilor pasive din scris Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsComunicarea eficientă la locul de muncă: Spune ce vrei să spui și obține ceea ce vrei Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business Development For You
Sun Tzu și arta afacerilor Rating: 5 out of 5 stars5/5Capital și ideologie Rating: 5 out of 5 stars5/5Marea evadare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsO idee si multa sare Rating: 5 out of 5 stars5/5Realizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Rating: 4 out of 5 stars4/5Oferirea și primirea de feedback: Esența oferirii și primirii de critici constructive Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIluminatul cu LED Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen
0 ratings0 reviews
Book preview
Îmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen - Antoine Delers
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: Kaizen, îmbunătățire continuă, îmbunătățire incrementală.
•Utilizări: Această abordare este utilizată în principal în afaceri și are ca scop îmbunătățirea calității producției pe o linie de producție prin efectuarea unor mici modificări ale metodei de lucru. De asemenea, poate fi transferată în viața de zi cu zi, deoarece permite îmbunătățiri mici și necostisitoare.
•De ce are succes? Kaizen, care poate implica toate serviciile și toți angajații unei companii, și-a dovedit eficiența, deoarece permite utilizatorilor să îmbunătățească productivitatea și calitatea produselor prin reducerea timpilor de așteptare și optimizarea procesului de producție. Pe o scară mai largă, îmbunătățește condițiile de lucru din cadrul companiei.
•Cuvinte cheie:
°o Îmbunătățirea continuă: Acest concept este posibil prin utilizarea unor instrumente și metode din ce în ce mai eficiente și mai bine adaptate la activitatea companiei. Aceste instrumente și metode sunt revizuite și optimizate în mod constant, ceea ce duce la mici schimbări și la noi bune practici.
°o Managementul Lean: O metodă japoneză de gestionare a muncii care are ca scop reducerea risipei (muda), a supraîncărcării muncii cauzate de procese inadecvate (muri) și a inconsecvenței (mura) într-o companie.
°o Sistemul de producție Toyota: O metodă japoneză de organizare generală a muncii care are ca scop maximizarea calității, reducerea defectelor și a risipei și inițierea unei îmbunătățiri continue în cadrul întreprinderii. Acest tip de organizare a muncii include producția fără costuri și Kaizen.
INTRODUCERE
Kaizen a apărut pentru prima dată în Japonia în anii '50, când un inginer, Taiichi Ohno (1912-1990), a creat Sistemul de producție Toyota, un tip de organizare a muncii bazat pe reducerea costurilor și pe îmbunătățirea productivității și a calității produselor. Sistemul de producție Toyota include o serie de instrumente pentru a atinge