Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
Ebook40 pages15 minutes
Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței
Rating: 0 out of 5 stars
()
About this ebook
Înțelegeți esența celor cinci forțe ale lui Porter în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Cele cinci forțe ale lui Porter este un model care examinează puterea de negociere a clienților, puterea de negociere a furnizorilor, amenințarea substituenților, amenințarea noilor intrați și concurența în interiorul industriei, cu scopul de a permite utilizatorilor să anticipeze tendințele industriei și schimbările din mediul concurențial care pot reprezenta o amenințare sau, dimpotrivă, o nouă oportunitate pentru afacerea lor. Această carte vă oferă o introducere utilă în componentele celor cinci forțe ale lui Porter și explică cum să utilizați modelul pentru a identifica și evalua concurenții pentru a dezvolta cea mai eficientă strategie și pentru a vă maximiza avantajul competitiv. De asemenea, include un studiu de caz practic, sfaturi practice privind utilizarea acestei analize și o extindere a modelului pentru a include agențiile guvernamentale.
Despre cele cinci forțe ale lui Porter : Dezvoltat în 1979 de profesorul Michael E. Porter de la Harvard, Porter's Five Forces este un instrument valoros pentru înțelegerea structurii competitive a unei anumite industrii. Ea se bazează pe observația că, întrucât toate întreprinderile se dezvoltă într-un mediu concurențial, diferențierea este esențială dacă societățile doresc să atragă și să păstreze clienții și să evite pierderea cotei de piață. În această carte, veți descoperi modul în care cele cinci forțe ale lui Porter vă pot ajuta afacerea, veți identifica variabilele care vă afectează industria și veți folosi descoperirile pentru a vă dezvolta și menține avantajul competitiv. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Related to Cele cinci forțe ale lui Porter
Related ebooks
Ciclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Benchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPromovarea afacerilor prin campanii de marketing online Rating: 5 out of 5 stars5/5Lanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMatricea BCG de creștere-participare: teorii și aplicații: Cheia managementului de portofoliu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConceptul de strategie a Oceanului Albastru: Atingeți succesul prin inovație și faceți concurența irelevantă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPlan de marketing în 4 pași: Strategii și puncte cheie pentru a crea planuri de marketing care funcționează Rating: 3 out of 5 stars3/5Lista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Rating: 5 out of 5 stars5/5Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsTRADEWYX, VINDEȚI MAI MULT PE PIAȚA DIN DIFERITE STATE Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRealizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Rating: 4 out of 5 stars4/5CRM: Managementul relațiilor cu clienții Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMetoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCincizeci și unu de Secrete ale Proprietarilor de Afaceri Milionari Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagementul strategic al activitatii de retail in Romania Rating: 5 out of 5 stars5/5Tabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsConsultanți 2.0: Cum să organizezi și să gestionezi noul marketing pentru consultanți și profesioniști Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNegocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Business For You
Inconjurat de psihopati Rating: 5 out of 5 stars5/5Analiza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Rating: 4 out of 5 stars4/5Ghidul Portofelului Fericit Rating: 4 out of 5 stars4/5Inteligența emoțională Rating: 4 out of 5 stars4/5Când să spui da: Strategii de negociere pentru a obține ce vrei și a încheia negocierile sigur pe tine Rating: 5 out of 5 stars5/5Jocul Vânzării Rating: 5 out of 5 stars5/5Îndrăzneală: Cum să iei decizii rapide și eficiente în orice situație Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPlan de marketing în 4 pași: Strategii și puncte cheie pentru a crea planuri de marketing care funcționează Rating: 3 out of 5 stars3/5Managementul mărcii în 4 pași: Cum să gestionezi marketingul brandului tău pentru a obține rezultate excelente Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEconomia de dopamină: Cum ne influențează neurotransmițătorul plăcerii deciziile și comportamentul nostru în viața de zi cu zi Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDecizie în 4 etape: Strategii și etape operaționale pentru luarea deciziilor și alegerea eficientă în contexte incerte Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManualul google adwords: Ghidul definitiv al celui mai imediat și mai eficient program Pay Per Click din lume Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMBTI: Cum te poate ajuta cunoașterea tipului tău de personalitate Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNeuromarketing în 7 răspunsuri Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Related podcast episodes
Strategii pentru Antreprenori: Transformări și Tendințele în Marketingul de Astăzi cu Călin Biriș 0% found this document usefulDe la Leadership la o Echipă Performantă: Dezvoltarea Continuă cu George Nedelcu 0% found this document usefulAntreprenoriat Inteligent: Cum Folosim Datele Pentru a Crește Exponențial 0% found this document usefulMastering the Pricing Game: Are You Ready for the Next Big Shift? 0% found this document useful451 Antreprenorii Trebuie să Acționeze și să Nu se Teamă: Frica Ucide Mintea 0% found this document usefulDoru Borșan despre Smart Cities, potențialul unui NFT și lansarea Neotech Crypto (#452) 0% found this document usefulEmployer Branding în 2023: Cum Își Aleg Românii Angajatorii cu Stela Toderașcu 0% found this document useful
Reviews for Cele cinci forțe ale lui Porter
Rating: 0 out of 5 stars
0 ratings
0 ratings0 reviews
Book preview
Cele cinci forțe ale lui Porter - Stéphanie Michaux
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: Cele cinci forțe ale lui Porter
•Utilizări: analiza mediului concurențial al unei industrii
•De ce are succes? Acest model vă permite să:
°o să înțeleagă sectorul de activitate și natura relațiilor dintre diverșii participanți pe piața pe care operează întreprinderea;
°o să identifice performanța și factorii de influență ai sectorului;
°o să evalueze modul în care schimbările din cadrul unei industrii pot afecta rentabilitatea acesteia.
•Cuvinte cheie:
°o Concurență: un aspect semnificativ al unei piețe caracterizat de companiile care sunt poziționate pe aceasta și care se luptă între ele pentru a deține cea mai mare cotă de piață.
°o Avantajul competitiv: valoarea creată de companie și percepută de clienți, care o diferențiază de ceilalți actori din industrie și îi aduce o profitabilitate mai bună, o forță de diferențiere pentru negociere.
°o Concentrarea industriei: puterea anumitor participanți în anumite sectoare. În cazul în care doar câteva companii își împart piața, se spune că industria este concentrată.
°o Rentabilitate: raportul dintre investiția inițială și rezultatele financiare.
°o Strategie: stabilirea unui set de acțiuni care trebuie întreprinse și de resurse care trebuie utilizate pentru a atinge obiectivele stabilite inițial pe termen lung și pentru a converge spre crearea unei poziții unice și dezirabile într-un mediu concurențial.
°o Costurile de transfer: numite și costuri de schimbare
, acestea reprezintă resursele care
Enjoying the preview?
Page 1 of 1