Conceptul de strategie a Oceanului Albastru: Atingeți succesul prin inovație și faceți concurența irelevantă
()
Informații despre cartea electronică
Înțelegeți esența conceptului de strategie a Oceanului Albastru în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Strategia Oceanului Albastru este un concept dezvoltat de W. Chan Kim și Renée Mauborgne care combină strategia, marketingul și inovarea. Strategia redefinește metoda clasică a strategiilor de dezvoltare și încurajează companiile să se desprindă de mulțime prin inovare valorică. Această carte oferă o introducere la îndemână în Strategia Oceanului Albastru și vă prezintă conceptele de "oceane albastre" și "oceane roșii", încurajându-vă să priviți lucrurile într-o lumină nouă. Include, de asemenea, studii de caz din viața reală, informații privind deficiențele instrumentului, inclusiv lipsa sa de coerență, și o introducere în modele conexe, cum ar fi conceptele prezentate de Michael E. Raynor și Clayton M. Christensen în prima lor carte.
Cu privire la conceptul de strategie a Oceanului Albastru : Strategia Oceanului Albastru este un concept care are ca scop distanțarea unei companii de concurență și asigurarea unei performanțe mai bune. Acesta introduce conceptele de "oceane albastre", care sunt piețe nedezvoltate și coapte pentru exploatare, și "oceane roșii", care sunt piețe deja saturate. Strategia recomandă părăsirea acestor ''oceane roșii'' pentru mările mai profitabile ale ''oceanelor albastre''. În această carte, veți descoperi cum Strategia Oceanului Albastru poate ajuta compania dumneavoastră să identifice piețele neexploatate, să învețe cum să le exploateze mai bine și să utilizeze rezultatele pentru a dezvolta afacerea într-un nou spațiu strategic. O explicație clară a beneficiilor și a potențialelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.
Citiți mai multe din Pierre Pichère
Teoria randamentelor descrescătoare: Înțelegerea principiilor fundamentale ale productivității economice Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLegea lui Parkinson: Gestionați timpul și creșteți productivitatea Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Legat de Conceptul de strategie a Oceanului Albastru
Cărți electronice asociate
Modelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCiclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriPromovarea afacerilor prin campanii de marketing online Evaluare: 5 din 5 stele5/5Cele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriRealizarea de studii de piață: Cheia unei afaceri bune stă în planificare Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriMatricea BCG de creștere-participare: teorii și aplicații: Cheia managementului de portofoliu Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCum să devii antreprenor Evaluare: 4 din 5 stele4/5Teoria cozii lungi pentru afaceri: Găsirea nișei tale și protejarea afacerii tale de viitor Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriLanțul valoric al lui Michael Porter: Eliberați avantajul competitiv al companiei dvs. Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriCartografierea fluxului de valoare: Reducerea deșeurilor și maximizarea eficienței Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriTabloul de bord echilibrat: Transformați-vă datele într-o foaie de parcurs către succes Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriAnaliza swot în 4 pași: Cum să folosești matricea SWOT pentru a face diferența în carieră și în afaceri Evaluare: 4 din 5 stele4/5Consultanți 2.0: Cum să organizezi și să gestionezi noul marketing pentru consultanți și profesioniști Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluăriManagementul strategic al activitatii de retail in Romania Evaluare: 5 din 5 stele5/5Managementul Riscului și Al Capitalului Monetar: Pentru în Procesul De Tranzacționare Zilnică și Swing Evaluare: 0 din 5 stele0 evaluări
Recenzii pentru Conceptul de strategie a Oceanului Albastru
0 evaluări0 recenzii
Previzualizare carte
Conceptul de strategie a Oceanului Albastru - Pierre Pichère
INFORMAȚII CHEIE
•Numele: Strategia Oceanului Albastru.
•Utilizări: Afaceri, marketing și inovare.
•De ce are succes? Pentru că îndepărtează afacerea de concurență, garantează performanța și poate fi adaptat la orice sector.
•Cuvinte cheie: Oceanul albastru, oceanul roșu, strategie, inovare, crearea de noi spații strategice, concurență, afaceri.
°o W. Chan Kim (născut în 1952) este membru al Forumului Economic Mondial de la Davos și este considerat de Harvard Business Review drept unul dintre cei mai influenți gânditori din domeniul managementului și al afacerilor. Este co-director al Blue Ocean Strategy Institute de la INSEAD (Institutul European de Administrare a Afacerilor) împreună cu Renée Mauborgne, unde lucrează, de asemenea, ca profesor.
°o Renée Mauborgne (născută în 1963) este un renumit profesor de strategie și co-director al Blue Ocean Strategy Institute. În 2013, a fost desemnată unul dintre cei mai buni cinci profesori din cadrul programelor de MBA și a primit, un an mai târziu, Premiul Carl S. Sloane pentru excelență, acordat de Asociația firmelor de consultanță în management pentru excelență în cercetare.
INTRODUCERE
În mediul de afaceri internațional de astăzi, care evoluează rapid, creativitatea devine cheia performanței pe termen lung. Nevoia de noi perspective în politicile de inovare ale companiilor conduce la idei revoluționare. Strategia oceanului albastru ilustrează perfect acest lucru.
Istorie
Această strategie, prezentată în 2005 de W. Chan Kim și Renée Mauborgne în cartea lor Blue Ocean Strategy: How to Create Uncontested Market Space and Make the Competition Irrelevant (tradusă în 43 de limbi diferite și vândută în 3,5 milioane de exemplare în întreaga lume), dă peste cap fundamentele teoretice ale inovării strategice în afaceri. Ea încurajează toți actorii economici să facă același lucru - cu inovații creative numite disruptive
- investind în tehnologie, cucerind noi piețe sau chiar colaborând