Bucurați-vă de milioane de cărți electronice, cărți audio, reviste și multe altele cu o perioadă de probă gratuită

Doar $11.99/lună după perioada de probă. Anulați oricând.

Cadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente
Cadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente
Cadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente
Cărți electronice39 pagini16 minute

Cadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente

Evaluare: 0 din 5 stele

()

Citiți previzualizarea

Informații despre cartea electronică

Înțelegeți esența Cadrului 7S McKinsey (cunoscut și sub numele de 7S și Cadrul 7-S) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Cadrul 7-S este un instrument de diagnostic organizațional care reprezintă vizual componentele unei companii, sub forma unui atom. Acesta este utilizat în special în managementul întreprinderilor medii și mari și în managementul schimbării. Este un instrument vizual, foarte ușor de utilizat și de aplicat, ceea ce explică popularitatea continuă a acestui cadru. Această carte vă oferă o introducere utilă în cei 7 S ai modelului: strategie, structură, competențe, valori comune, stil, sisteme și personal. Nu numai că veți învăța cum să identificați acești factori folosind cadrul, dar veți examina și cazuri reale, veți afla despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre natura sa abstractă, și veți învăța despre modelele conexe, cum ar fi diagramele de flux și fișele de proces.

Despre cadrul 7S McKinsey : Cadrul McKinsey 7S a fost introdus pentru prima dată în anii 1980 într-un articol intitulat Structure is not Organisation (Structura nu înseamnă organizare), scris de Robert Waterman, Thomas Peters și Julien Philips. Aceasta implică regândirea întregii organizări a unei companii, mai degrabă decât simpla adaptare a ceea ce se face deja. Structura atomică unică și utilizarea unui sistem mnemotehnic simplu facilitează reținerea conceptului și vizualizarea structurii celor șapte elemente, contribuind la familiaritatea și longevitatea modelului. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta cadrul 7S de la McKinsey, veți învăța cum să identificați relațiile de la locul de muncă și veți folosi rezultatele pentru a îmbunătăți semnificativ eficiența companiei dumneavoastră. O explicație clară a beneficiilor și a potențialelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră

LimbăRomână
Data lansării20 ian. 2023
ISBN9782808600828
Cadrul McKinsey 7S: Creșterea performanței afacerii, pregătirea pentru schimbare și implementarea unor strategii eficiente
Citiți previzualizarea

Legat de Cadrul McKinsey 7S

Cărți electronice asociate

Cărți recomandate pentru dvs.