Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri
    Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri
    Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri
    Ebook41 pages19 minutes

    Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri

    By Thomas del Marmol

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Înțelegeți esența analizei PESTLE (cunoscută și sub numele de analiza PESTEL sau cadrul PESTLE) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Analiza PESTLE se bazează pe observația că dezvoltarea unei companii depinde de o gamă largă de factori macroeconomici cheie, care pot reprezenta oportunități sau amenințări pentru companie. Identificarea variabilelor esențiale prin intermediul analizei PESTLE permite companiilor să își exploateze avantajul competitiv și să dezvolte cea mai eficientă strategie competitivă posibilă. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile analizei PESTLE atunci când lansați o nouă afacere, proiect sau produs, când reorganizați o companie și când dezvoltați o strategie de marketing. De asemenea, include studii de caz din viața reală, o discuție despre deficiențele instrumentului, inclusiv despre lipsa sa relativă de obiectivitate, și o introducere în modele conexe, cum ar fi analiza SWOT și cele cinci forțe ale lui Porter.

    Despre analiza PESTLE Analiza PESTLE urmărește să analizeze variabilele macroeconomice relevante pentru o organizație într-un anumit context. Mai precis, le permite managerilor să identifice variabilele politice, economice, socio-culturale, tehnologice, juridice și de mediu și să prevadă ce s-ar putea întâmpla în viitor pe baza acestor factori. Acest lucru îl face un instrument valoros pentru pregătirea unui plan de afaceri, pentru dezvoltarea strategiilor de producție sau de marketing și pentru planificarea lansării de noi produse. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta analiza PESTLE, veți învăța cum să clasificați variabilele macroeconomice care vă afectează afacerea și veți folosi rezultatele pentru a vă planifica eficient viitorul. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră.

    LanguageRomână
    Publisher50Minutes.com
    Release dateJan 20, 2023
    ISBN9782808600859
    Analiza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri

    Related to Analiza PESTLE

    Related ebooks

    Business Development For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related categories

    Reviews for Analiza PESTLE

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Analiza PESTLE - Thomas del Marmol

      INFORMAȚII CHEIE

      •Nume: Analiza PESTLE, analiza PESTEL, cadrul PESTLE.

      •Utilizări: analiza PESTLE permite managerului să identifice principalii factori macroeconomici care pot avea o influență asupra dezvoltării viitoare a afacerii.

      •De ce are succes? Identificarea variabilelor macroeconomice viitoare care ar putea fi de interes și construirea diferitelor scenarii permit managerului să anticipeze mai bine deciziile strategice necesare pentru a asigura dezvoltarea adecvată și durabilitatea afacerii.

      •Cuvinte cheie:

      °o Avantaj competitiv: un atu care permite unei organizații să se evidențieze în mod pozitiv și să devanseze concurenții săi într-un anumit sector.

      °o Strategie concurențială: metodologie implementată cu scopul de a maximiza succesul afacerii prin inovare și avantaje mai mari decât cele ale concurenței.

      °o Situația economică: poziția generală a unei entități, determinată de toate elementele sale politice, economice și sociale.

      °o Variabila pivot: un element de importanță crucială care poate influența în mare măsură dezvoltarea companiei.

      °o Scenariu: proiecția teoretică probabilă pentru un viitor apropiat sau îndepărtat.

      COMPANIA ȘI MEDIUL SĂU

      Caracterizată de un mediu în continuă schimbare, societatea noastră actuală diferă în multe privințe de ceea ce a fost înainte. Adaptarea la mediul în schimbare și competitiv a devenit acum o necesitate pentru orice manager care dorește să își mențină afacerea pe linia de plutire și să o ajute să prospere în anii următori. Mediul înconjurător (dimensiunea macroeconomică) s-a dovedit a fi, de fapt, o sursă de oportunități și amenințări pentru orice companie de pe piață, indiferent de industria sau sectorul în care activează.

      Prin urmare, o anticipare confirmată a fenomenului macroeconomic lambda va oferi în curând un avantaj competitiv direct pentru manager, dacă îi va permite să reacționeze eficient înaintea concurenților. Pe de altă

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1