Everand Logo

Welcome to Everand!

  • Discover millions of ebooks, audiobooks, and so much more with a free trial

    Only $11.99/month after trial. Cancel anytime.

    Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare
    Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare
    Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare
    Ebook47 pages21 minutes

    Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare

    By Jean Blaise Mimbang

    ()

    Read preview

    About this ebook

    Înțelegeți esența modelului de creștere Greiner (cunoscut și sub numele de modelul de creștere organizațională al lui Greiner) în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Modelul de creștere Greiner permite utilizatorilor să identifice indicatorii din trecutul unei companii care sunt cruciali pentru succesul viitor al acesteia, ceea ce îl face un instrument valoros în realitatea noastră economică actuală, caracterizată de globalizare și de o concurență sporită. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile modelului de creștere Greiner în planificarea strategică, gestionarea crizelor și navigarea prin perioade de schimbare organizațională. Acesta include, de asemenea, o explorare detaliată a unui studiu de caz practic cu Kodak, producător de top de aparate foto, o discuție despre deficiențele instrumentului, inclusiv natura sa prea teoretică, și o introducere în modele conexe, cum ar fi modelul echilibrului punctat.

    Despre modelul de creștere Greiner : Modelul de creștere Greiner se referă la creșterea și schimbarea în organizații. Potrivit creatorului său, Larry E. Greiner, companiile trec prin cinci etape bine definite de creștere (creativitate, direcție, delegare, coordonare și colaborare), intercalate cu cinci momente cheie cunoscute sub numele de "crize" (conducere, autonomie, control, birocrație și creștere). Companiile trebuie să se adapteze și să evolueze pentru a trece cu succes de la o fază la alta. În această carte, veți descoperi ce face util modelul de creștere Greiner, veți învăța cum să anticipați crizele viitoare și veți înțelege mai bine modul în care funcționează și se dezvoltă companiile cu creștere rapidă (startup-uri). O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale acestei abordări, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modelele conexe vă oferă instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră

    LanguageRomână
    Publisher50Minutes.com
    Release dateJan 20, 2023
    ISBN9782808600941
    Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională: Anticiparea crizelor și adaptarea la o lume a afacerilor în schimbare

    Read more from Jean Blaise Mimbang

    Related to Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională

    Related ebooks

    Business Development For You

    View More
    View More

    Related podcast episodes

    Related categories

    Reviews for Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională

    0 ratings

    0 ratings0 reviews

    What did you think?

    Tap to rate

    Review must be at least 10 words

      Book preview

      Modelul de creștere Greiner pentru schimbarea organizațională - Jean Blaise Mimbang

      INFORMAȚII CHEIE

      •Nume: Modelul de creștere Greiner, Modelul Greiner de creștere organizațională.

      •Utilizări: Gestionarea crizelor într-o companie, definirea strategiei și modelarea creșterii organizaționale.

      •De ce are succes?

      °o Modelul este predictiv din punct de vedere teoretic. În funcție de sectorul de activitate al întreprinderii și de evoluția factorilor de mediu, acesta permite utilizatorilor să localizeze și să anticipeze următoarea criză (schimbare structurală sau funcțională) cu care organizația va trebui să se confrunte.

      °o Acesta permite utilizatorilor să identifice anumiți indicatori din trecutul organizației care sunt esențiali pentru succesul viitor al acesteia.

      °o Înțelegerea modului în care funcționează companiile cu creștere rapidă (startup-uri) este mai ușor de înțeles.

      •Cuvinte cheie:

      °o Schimbarea organizațională: Procesul de transformare a structurii într-un anumit context.

      °o Ciclul de viață organizațional: Toate fazele, de la creare până la o eventuală încetare, prin care trece o companie.

      INTRODUCERE

      Istoria oricărei părți a Pământului, ca și viața unui soldat, constă în perioade lungi de plictiseală și perioade scurte de teroare.

      Acest citat al geologului britanic Derek V. Ager, citat de Stephen Jay Gould (paleontolog american, 1941-2002) în cartea sa The Panda's Thumb (1982), ar putea, prin extensie, să fie aplicat oamenilor și întreprinderilor. Într-adevăr, la fel ca și oamenii, întreprinderile sunt organizații complexe care suferă diverse schimbări pe parcursul existenței lor. Aceste schimbări implică perioade de criză mai mult sau mai puțin semnificative care pot amenința însăși supraviețuirea organizației.

      În fața realității economice actuale a globalizării, toate întreprinderile trebuie să facă față provocării competitivității. Companiile care reușesc să facă față acestei provocări sunt cele care gestionează și anticipează cel mai bine momentele de schimbare și următoarele etape de dezvoltare a companiei.

      În funcție de sectorul de activitate al organizației și de factorii de mediu, modelul conceput de Larry E. Greiner (universitar american, născut în 1933) permite unei întreprinderi să vizualizeze în ce

      Enjoying the preview?
      Page 1 of 1