Metoda Six Sigma: Creșterea calității și consecvenței afacerii dvs.
()
About this ebook
Înțelegeți esența metodei Six Sigma în doar 50 de minute cu această carte practică și concisă. Metoda Six Sigma este o metodologie riguroasă, bazată pe statistică, care are ca scop reducerea costurilor administrative și de producție ale companiilor, maximizând în același timp calitatea. Are aplicații valoroase în managementul proiectelor, permițând companiilor să elimine defectele, să crească fiabilitatea și să își atingă obiectivele strategice. Această carte vă oferă o introducere utilă în aplicațiile Six Sigma pentru optimizarea proceselor, creșterea fiabilității și îmbunătățirea performanțelor. De asemenea, include o examinare a beneficiilor pe care le-a adus Six Sigma unor companii reale, inclusiv Motorola, General Electric și Bank of America, o discuție despre deficiențele acestei abordări și o introducere în modelele conexe, cum ar fi Lean Six Sigma și Total Quality Managment (TQM).
Despre metoda Six Sigma : Metoda Six Sigma este o abordare calitativă și cantitativă structurată a managementului de afaceri care are ca scop obținerea unei fiabilități de peste 99,99% în procesele cheie de afaceri. A apărut pentru prima dată în anii 1980 și s-a răspândit în deceniul următor, aducând beneficii imediate și semnificative pentru o serie de companii. Multe companii mari o preferă în prezent și este predată în cele mai importante școli de afaceri din întreaga lume. În această carte, veți descoperi cum vă poate ajuta afacerea, veți înțelege teoria și metodele statistice care stau la baza metodei Six Sigma și veți învăța cum să o implementați în mod eficient. O explicație clară a avantajelor și a posibilelor dezavantaje ale metodei, o discuție a unui studiu de caz practic și o introducere în modele conexe vă vor oferi instrumentele de care aveți nevoie pentru a vă adapta abordarea la situația dumneavoastră
Related to Metoda Six Sigma
Related ebooks
Analiza SWOT: Un instrument important pentru dezvoltarea strategiilor de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsManagementul prin obiective: Obținerea celor mai bune rezultate de la angajații dumneavoastră Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsAnaliza PESTLE: Înțelegeți și planificați mediul de afaceri Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCriterii SMART: Deveniți mai de succes prin stabilirea unor obiective mai bune Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsMixul de marketing: Stăpâniți cei 4 P ai marketingului Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsPrincipiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCampanie de prospectare telefonică: 4 pași cheie înainte de o întâlnire telefonică Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDelegarea cu succes: Economisiți timp și creșteți calitatea la locul de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDeveniți un as LinkedIn®: Instrumentul ideal pentru networking și căutarea unui loc de muncă Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsModelul de afaceri Canvas: Lăsați afacerea dvs. să înflorească cu acest model simplu Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsÎmbunătățiți-vă afacerea prin Kaizen: Schimbări mici, recompense mari Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsNegocierea cu succes a salariului: Obțineți banii și recunoașterea pe care le meritați Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsGestionarea Timpului Și Productivitatea: Cum Puteți Să Vă Optimizați Timpul Și Să Obțineți Rezultate Maxime! Rating: 4 out of 5 stars4/5Reprogramați-Vă Mintea Cu Pnl: 30 De Tehnici Eficiente Pentru A-Ți Schimba Mintea Rating: 4 out of 5 stars4/5Emailing și buletine informative: Cheile unei comunicări electronice eficiente Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCâștigarea de leadership: Sfaturi pentru a-i motiva și inspira pe membrii echipei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCiclul de viață al produsului: Revoluționăm modul în care vă vindeți produsele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEtapele cheie ale recrutării: Tehnici pentru selectarea candidatului potrivit Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBenchmarking: Măsurați și îmbunătățiți performanța companiei dvs. Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCRM: Managementul relațiilor cu clienții Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRedactarea unei scrisori de intenție eficiente: Trimiteți cererea de angajare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsRobia banului Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDINCOLO DE DURERI: Manifestul anului nou Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsDragostea Învinge Toate Barierele Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsLucrurile pe care le iubim: Cum ne conectează și ne definesc identitatea pasiunile noastre Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Economics For You
Moreni 2002: Clipe in istorie Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsSun Tzu și arta afacerilor Rating: 5 out of 5 stars5/5FEMEI INVIZIBILE - Manipularea datelor intr-o lume concepută pentru bărbati Rating: 4 out of 5 stars4/5Superprognoze Rating: 5 out of 5 stars5/5Lista de verificare a planului de afaceri: Planificați-vă drumul spre succesul în afaceri Rating: 5 out of 5 stars5/5Confesiunile unui asasin economic Rating: 5 out of 5 stars5/52030 Rating: 4 out of 5 stars4/5Gândirea economică românească despre industrializare Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsBranding de oraș - Studiu de caz: București Rating: 5 out of 5 stars5/5Principiul Pareto pentru managementul afacerilor: Extindeți-vă afacerea cu ajutorul regulii 80/20 Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsEconomie utila pentru vremuri dificile. Solutii optime pentru probleme greu de rezolvat Rating: 4 out of 5 stars4/5Moreni: Un secol de petrol: 1900 - 2000 Rating: 5 out of 5 stars5/5Milton Friedman: Economist laureat al Premiului Nobel și susținător al pieței libere Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsIerarhia nevoilor lui Maslow: Obțineți informații vitale despre cum să motivați oamenii Rating: 0 out of 5 stars0 ratingsCele cinci forțe ale lui Porter: Înțelegeți forțele concurențiale și rămâneți în fața concurenței Rating: 0 out of 5 stars0 ratings
Reviews for Metoda Six Sigma
0 ratings0 reviews
Book preview
Metoda Six Sigma - Anis Ben Alaya
INFORMAȚII CHEIE
•Nume: Șase Sigma, 6 Sigma, 6 σ
•Utilizări: o abordare calitativă, cantitativă și structurată a managementului afacerilor.
•De ce are succes? Este o abordare precisă pentru a îmbunătăți procesele de afaceri cheie pentru o fiabilitate de peste 99,99%. Obiectivul este de a obține o medie de 3,4 defecte la un milion de oportunități de defecte (unde 3,8 sigma, de exemplu, corespunde la 10 000 de defecte la un milion).
•Cuvinte cheie:
°o Clienți: toți agenții interesați de un produs sau serviciu
°o Defect: imperfecțiune a produsului
°o DMAIC: metodă managerială care are ca obiectiv îmbunătățirea unui produs sau serviciu.
°o Abaterea standard: variația sau dispersia unei variabile în raport cu un prag (media).
°o Managementul proiectului: abordare utilizată în cadrul unei companii pentru organizarea unui proiect în diferite etape.
°o Informații: date utilizate pentru a stabili o imagine de ansamblu a unei situații date, fără a omite detalii.
°o Obiectiv strategic: echilibru urmărit, implicând acțiuni care să conducă la obținerea unei poziții favorabile pe piață.
°o Instrument statistic: metodă de analiză a unei baze de date, după o abordare numerică
°o Performanță: rezultat numeric
°o Proces: diferite etape de producție
°o Calitate: caracteristicile definitorii ale unui produs
°o Sigma (σ): Litera greacă care reprezintă abaterea standard în statistică.
INTRODUCERE
Confruntată cu o ofertă de produse