Sunteți pe pagina 1din 9

AUDIT INTERN

Lector univ. drd. Daniela Ciolpan

Bibliografie
1.

L. Doboeanu, C.L. Dobroeanu,Audit intern, Ed. Infomega, Bucureti, 2007

2.

Normele internaionale de audit intern (www.cafr.ro, www.theiia.org, www.aair.ro)

Structura cursului
I. II. III. IV. V. VI. VII. VIII.

Noiuni introductive Normalizarea n auditul intern Auditul intern n contextul guvernanei corporative Controlul intern Etica profesional a auditorului intern Funcia de audit intern n cadrul organizaiei Strategia de audit RBA Misiunea de audit intern

I.Noiuni introductive
1.

Ce este auditul intern? Tipuri de audit intern

2.

Ce este auditul intern?


Scopul auditului intern de a concura la atingerea obiectivelor unei organizaii (entiti).

Riscurile
Ce este riscul? Un set de circumstane care amenin realizarea unor obiective. Care sunt posibilitile de a face fa riscurilor? Se poate face fa riscurilor apelnd la numeroase mijloace precum:
Evitarea riscurilor. Transferul riscurilor. Contientizarea riscurilor i planificarea unor contingene. Controlul intern

Cine controleaz riscul?


Managementul este responsabil de: Stabilirea obiectivelor organizatiei Identificarea riscurilor existente Asigurarea existenei unor controale interne care s reduc aceste riscuri la nivele acceptabile Asigurarea existenei unei funcii de monitorizare i evaluare continu a controlului intern

Audit intern - definire


auditul intern furnizeaz managementului unei entiti o opinie independent i obiectiv cu privire la faptul c riscurile cu care se confrunt entitatea sunt ameliorate sau nu la un nivel acceptabil prin controlul intern.

Tipuri de audit intern


Audit financiar
examinarea credibilitii sistemului contabil i de informare financiar

Auditul de conformitate
evaluarea calitii i gradului de adecvare a sistemelor interne instituite ntr-o organizaie pentru a se examina conformitatea acestora cu legile, regulamentele, politicile sau procedurile aplicabile la un moment dat n timp.

Auditul operaional
evaluarea critic a calitii i a gradului de adecvare a sistemelor, metodelor, resurselor i procedurilor utilizate de organizaie, a structurii organizaionale comparativ cu responsabilitile alocate.

Auditul de management:
evaluarea calitii actului managerial, a structurii acestuia i a atitudinii managementului visa-vis de riscuri i control n contextul obiectivelor organizaiei.

Auditul de eficacitate (VFM):


examinarea eficienei, eficacitii i economicitii proceselor din cadrul organizaiei