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NUM 4.4.4. 4.4.4. 4.4.4. 4.4.4. LIT TEM La documentacin del SGI incluye la poltica y objetivos de S y SO La documentacin del SGI incluye la descripcin del alcance del sistema de gestin de S y SO La documentacin del SGI incluye la descripcin de los principales elementos del sistema de gestin de S y SO y su interaccin, as como la referencia a los documentos relacionados La documentacin del SGI incluye los documentos, incluyendo los registros exigidos en la norma OHSAS La documentacin del SGI incluye los documentos, incluyendo los registros, determinados por la organizacin como necesarios para asegurar la eficacia de la planificacin, operacin y control de procesos relacionados con la gestin de sus riesgos de S y SO Los documentos del sistema son controlados incluyendo los registros La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para aprobar los a. documentos con relacin a su adecuacin antes de su emisin La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para revisar y actualizar b. los documentos cuando sea necesario, y aprobarlos nuevamente La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para asegurar que se c. identifican los cambios y el estado de revisin actual de los documentos d. e. La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para asegurar que las versiones pertinentes de los documentos aplicables estn disponibles en los lugares de uso X X X SI
X X X X X
4.4.5.
La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para asegurar que los documentos permanezcan legibles y fcilmente identificables La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para asegurar que estn identificados los documentos de origen externo determinados por la organizacin como f. necesarios para la planificacin y operacin del sistema de gestin de S y SO, y que su distribucin est controlada La organizacin establece, implementa y mantiene un procedimiento para prevenir el uso no g. intencionado de documentos obsoletos, y aplicarles una identificacin adecuada en el caso de que se mantengan por cualquier razn La alta direccin asume la mxima responsabilidad por la seguridad y salud ocupacional y el SGI
La alta direccin demuestra su compromiso asegurando la disponibilidad de recursos esenciales para establecer, implementar, mantener y mejorar el SGI La alta direccin demuestra su compromiso definiendo las funciones, asignando las b. responsabilidades y la rendicin de cuentas, y delegando autoridad, para facilitar una gestin de S y SO eficaz a.
La empresa mantiene documentadas las funciones, las responsabilidades, la rendicin de cuentas y autoridad en trminos de seguridad y salud ocupacional La empresa comunica las funciones, las responsabilidades, la rendicin de cuentas y autoridad b. en trminos de seguridad y salud ocupacional b. La empresa desigana a un miembro de la alta direccin con responsabilidad especfica en S y SO La empresa se asegura que el SGI se establece, implementa y mantiene de acuerdo con la norma OHSAS La empresa se asegura que se presentan informes sobre desempeo del sistema de gestin de S y SO a la alta direccin, para su revisin, y que se usan como base para la mejora del sistema de gestin
4.4.1.
X X X
4.4.2.
4.4.2.
4.4.2. 4.4.2. 4.1. 4.1. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2. 4.2.
a. a. b. b. b. c.
d. La poltica proporciona el marco de referencia para establecer y revisar los objetivos de S y SO e. La poltica se documenta, implementa y mantiene f. La poltica se comunica a todas las personas que trabajan bajo el control de la organizacin, con la intencin de que sean conscientes de sus obligaciones individuales de S y SO
4.3.1.
4.3.1.
4.3.1.
El procedimiento para valoracin de peligros tiene en cuenta el diseo de reas de trabajo, j. procesos, instalaciones, maquinaria/equipos, procedimientos de operacin y organizacin del trabajo, incluida su adaptacin a las aptitudes humanas a. La metodologa para la identificacin de peligros se encuentra definida con respecto a su alcance, naturaleza y oportunidad, para asegurar su carcter proactivo ms que reactivo La metodologa para la identificacin de peligros prevee los medios para la identificacin, priorizacin y documentacin de los riesgos y la aplicacin de los controles, segn sea apropiado En la gestin del cambio la empresa identifica los peligros y los riesgos asociados con cambios en la organizacin , el SGI o sus actividades, antes de introducir estos cambios Los resultados de la valoracin de riesgos se tiene en cuenta para determinar los controles Al determinar los controles o considerar los cambios a los controles existentes se contempla la reduccin del riesgo teniendo en cuenta la eliminacin, sustitucin, controles de ingeniera, sealizacin, advertencias, controles administrativos y/o equipo de proteccin Se encuentra documentado y actualizado los resultados de la identificacin de peligros, valoracin del riesgo y de los controles determinados La empresa asegura que los riesgos y los controles determinados se tienen en cuenta al establecer, implementar y mantener el SGI
4.3.1.
4.3.1.
b.
4.3.1. 4.3.1.
4.3.1.
4.3.1. 4.3.1.
a. a.
La empresa establece, implementa y mantiene un procedimiento para la participacin de los trabajadores en la representacin en asuntos de S y SO Los trabajadores estn informados acerca de sus acuerdos de participacin, que a. incluyen saber quines son sus representantes en asuntos de S y SO b. La empresa establece, implementa y mantiene un procedimiento para la participacin de la consulta con los contratistas, en donde haya cambios que afecten su S y SO La empresa asegura que las partes interesadas externas pertinentes sean consultadas acerca de asuntos relativos a S y SO, cuando sea apropiado
4.4.3.2.
4.4.7.
4.5.1.
4.5.1.
4.5.1.
4.5.2.1 4.5.2.2
4.5.3.1.
4.5.3.1.
c.
4.5.3.1.
d.
4.5.3.1.
e.
4.5.3.2.
4.5.4.
4.5.5. 4.5.5.
4.5.5.
4.5.5.
4.6.
4.6. 4.6.
Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el desempeo de S y SO de la organizacin Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el grado de cumplimiento e. de los objetivos Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen el estado de las f. investigaciones de incidentes, acciones correctivas y acciones preventivas Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen acciones de seguimiento g de revisiones anteriores de la direccin Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen circunstancias cambiantes, incluidos los cambios en los requisitos legales y otros relacionados con S y SO Los elementos de entrada para las revisiones por la direccin incluyen recomendaciones para la mejora Las salidas de las revisiones por la direccin son coherentes con el compromiso de la organizacin con la mejora continua y deben incluir las decisiones y acciones relacionadas con los posibles cambios en a) desempeo en S y SO; b) poltica y objetivos de S y SO; c) recursos, y; d) otros elementos del sistema de gestin de S y SO. Las salidas pertinentes de la revisin por la direccin estan disponibles para comunicacin y consulta
h. i.
4.6.
4.6.
NO X
X X
X X X
NO
NO
PTW PFR
NO
PTW
NO PTW
NO
NO