Managementul Resursei Umane

Cuprins:
Curs II- Planificarea gestiunii resurselor umane Planificarea gestiunii resursei umane- definitii MRU si Planificare, strategia MRU-def, relatia strategiei MRU, managementul precizional, analiza muncii, clarificari termini in analiza muncii, metode de analiza a muncii, implicatii ale analizei muncii, recrutarea resurselor umane, surse de recrutare, metode recrutare, factori care influenteaza procesul de recrutare, etape ulterioare procesului de selectie, selectie, metode de selectie, principalele erori in procesul de selectie. Curs III- Integrarea profesionala a resurselor umane si cultura organizationala Integrarea, scop, nivelul ale integrarii profesionale, metode de integrare, cultura organizationala, cultura organizationala ca instrument managerial, limitari ale perspective instrumentale asupra Co,cultura organizationala ca proces. Curs IV-V- Motivarea si recompesarea resursei umane Tipuri de motivare, teorii motivationale, teorii motivationale bazate pe process, teorii motivationale bazate pe nevoi, premise, teoria erd, teoria lui David McClleland, teoria x si y a lui McGregor, teoria exprimata sintetic, teoria echitatii, teoria scopurilor, recompensare, tipuri de renumerare. Curs VI- Pregatirea si perfectionarea profesionala a resursei umane Perferctionarea, pregatirea, dezvoltarea, etapele implementarii unui program pe pregatire profesionala, niveluri de analiza, metode, identificarea obiectivelor instruirii, stabilirea continutului programului de instruire, derularea instruirii, evaluarea instruirii, metode de pregatire si perfectionare, stagii de training. Curs VII- Evaluarea performantei profesionale Activitati component ale procesului de evaluare, tipuri de evaluare, obiectivele evaluarii, etapele evaluarii, criteria de evaluare, metode de evaluare, erori in procesul de evaluare Curs VIII- Managementul carierei Acceptiuni ale termenului de cariera, managementului carierei, obiective ala managementului organizational al carierei, factori care influenteaza managementul individual al carierei, planificarea carierei, stadiile carierei Curs IX- Managementul conflictelor la nivel organizational

Puterea in organizatii, cum se obtine puterea, surse de putere, abordari ale conflictului la nivelul organizational, managementul conflictelor in munca in echipa, moduri de gestionare a conflictului, tipuri de conflicte, strategii de management al conflictului.

Factori ai schimbarii organizationale, tipuri de schimbare organizationala, managementul schimbarii in contextual organizational, rezistenta la schimbare, cause ale rezistentei la schimbare, ciclu de adaptare la schimbare, elemente care faciliteaza schimbarea. Curs XI- Managementul resursei umane in contextual intercultural Def MI, influenta culturii asupra practicilor de MRU, nationalitatea managerilor filialelor, tipuri de expatriate, modalitati de pregatire pt expatriere, system de recompensare, componente ale salariului.