INSTITUTO SUPERIOR TECNOLOGICO SABIO NACIONAL ANTUNEZ DE MAYOLO TELESUP

CARRERA PROFECIONAL TECNICA DE

CONTABILIDAD

PROYECTO:

COMERCIALIZACION DEL GLP

PARA OPTAR TITULO PROFECIONAL TECNICO EN:

CONTABILIDAD

PRESENTADO POR: CHAVEZ JERI, Wilder

AYACUCHO PERU 2011

II

JURADO CALIFICADOR

APELLIDOS Y NOMBRES

FIRMA

DNI.

1__________________________________________ (Presidente)

___________

__________

2__________________________________________ (Secretario)

___________

___________

3__________________________________________ (Vocal)

__________

__________

III

DEDICATORIA

Quiero ver estas lneas para mi madre ser mas querido quien me inculco la honestidad, verdad, respeto y amor por las persona. Mostrar una personalidad coherente, a pesar de las adversidades que a uno se le presenta en la vida. Con el presente grado logro una meta ms de mi anhelo personal con sacrificio y perseverancia que a de ser orgullo familiar y personal.

IV AGRADECIMIENTO

Mi profundo agradecimiento a la primera casa de estudios superiores, instituto superior tecnolgico privado SABIONACIONAL ANTUNEZ DE MAYLO telesup de Ayacucho, por ser un centro de formacin profesional y muy especialmente a todos y cada uno de los docentes de la carrera profesional de contabilidad, quienes durante el periodo de estudios superiores han volcado en nosotros sus enseanzas, sabiendo compartir sus conocimientos y sus experiencias, gracias a lo cual mi formacin profesional fue enriquecido da a da.

As mismo van mis agradecimientos a mis familias quienes hicieron posible la realizacin de mi trabajo, y tambin por su colaboracin al docente de la carrera profesional de contabilidad.

Al personal que labora en el instituto superior tecnolgico privado telesup Ayacucho a quien agradezco su valiosa colaboracin

V
INDICE CAPITULO I: DATOS INFORMATIVOS

1.1. nombre de la empresa 10 1.2. idea del negocio..10 1.3. logotipo...10 1.4. eslogan.10 1.5. ubicacin..10 1.6. emprendedor...10 1.7. descripcin11 1.8. historia de la empresa ...11 1.9. tamao de la empresa11 1.10. estructura organizacional.12 1.11. organigrama.12 1.12. 1.12.1. 1.12.2. 1.12.3. 1.13. anlisis de la situacin del entorno.13 misin13 visin.13 anlisis toda...13 objetivos: 14

1.13.1. objetivo a corto plazo (1 ao).14 1.13.2. objetivo a mediano plazo (03 aos)14 1.13.3. objetivo a largo plazo (06 aos).14 CAPITULO II: ANLISIS DEL MERCADO 2. anlisis del mercado...15 2.1. mercado potencial15 2.2. mercado objetivo.15 2.3. estudio de mercado..15 2.4. ventaja competitiva..15 2.5. diseo de estrategias16 2.6. anlisis de la competencia...16

2.7. estrategia de precios.17 2.7.1. cotizacin principales competidores18 2.7.2. actividades de promocin18 CAPITULO III: ESTUDIO TCNICO 3. estudio tcnico..19 3.1. ubicacin del negocio..19 3.2. diseo del producto.19 3.3. orientacin a la calidad total...19 3.3.1. herramientas de primera..19 3.3.2. personal operativo19 3.4. tecnologa utilizada para la venta ...20 3.5. proyecto y servicios.21 CAPITULO IV: ANLISIS ECONMICO 4. anlisis econmico.21 4.1. proyeccin de ventas en unidades...21 4.2. plan de inversin.22 4.3. calculo del costo total unitario23 4.4. determinacin del precio de venta ..23 4.5. proyeccin de ventas en soles.14 4.6. Margen de contribucin...24 4.7. Punto de equilibrio......25 4.8. flujo de caja....26 Conclusin...27

INTRODUCCION
El presente plan de negocio tiene como objetivo exponer la viabilidad de la idea de negocio, comercializacin del GLP. Con ventajas comparativas respecto a la competencia, laborando con una buena atencin al cliente. Nuestra empresa en su primera etapa iniciara sus labores vendiendo gas licuado de petrleo mediante las llamadas telefnicas con reparto a domicilio instalacin segura, por personal capacitado y siempre dando las indicaciones principales sobre medidas de seguridad hacia nuestros clientes sobre como usar o manipular y evitar accidentes .aspiramos que los pedidos se entregaran al instante con la disposicin de motos linales con presin bajos. Nuestro mercado objetivo en su primera etapa ser la atencin en huamanguina considerando el incremento poblacional solo la provincia cuenta con habitantes , la empresa se caracteriza por tener la comercializar el GLP que es producto de primera necesidad para la huamanga o amas de casa. Propuestas: para tener un xito y satisfaccin total de nuestro cliente demandante, la empresa lanza la propuesta el cambio de regulador de vlvula estndar al regulador primiun para su mayor seguridad, ser vendido al precio cmodo. Reducir la contaminacin y tala de areas verdes que algunos utilizan cono lea. la poblacin de huamanga capacidad de poblacin de

RESUMEN EJECUTIVO

El presente proyecto tiene como titulo COMERCIALIZACIN DE GLP y el nombre de la empresa es EXTRAGAS EIRL. MISIN.- Comercializamos el gas licuado de petrleo con la ms alta calidad de servicio al cliente. Nuestro deber con nuestros clientes es satisfacer las necesidades de nuestros demandantes para un mejor desenvolvimiento en esta cada vez ms exigente as como la creacin de oportunidades de negocio. VISION.- Convertirse en una empresa potencial numero uno en su categora a nivel local y nacional en comercializacin del GLP a la poblacin demandante. OBJETIVO.- Abastecer el GLP a la mayor cantidad de la poblacin, distribuir por mayor a las bodegas de la ciudad ANLISIS DEL MERCADO.MERCADO OBJETIVO.- El GLP. Envasado, en la ciudad de Ayacucho ser

comercializado a toda la poblacin en general que utilizan el gas para el funcionamiento de la cocinar, considerando los 969961 habitantes de Ayacucho, los restaurantes, chifas, marisqueras, bodegas, y domicilios que son clientes de manera directa. ESTUDIO DE MENCADO.- se pudo apreciar que las empresas competidoras no

abastecen al 100% de la poblacin que hay en Ayacucho y los clientes no son satisfechos con el servicio que brindan otras empresas similares. En una encuesta se pudo distinguir el 80% La insatisfaccin hacia los clientes en la entrega del pedido. ESTRATEGIAS A. Diversificando nuestra marca de producto (GLP) B. Buscar alianzas estratgicas ESTUDIO TECNICO DISEO DEL PRODUCTO.- La empresa EXTRAGAS EIRL. Obtiene por mayor el GLP de las empresas envasadoras y brinda el servicio de comercializacin del GLP. El

gas es un producto primordial en la ciudad de Ayacucho la gente esta sostenida en el uso del gas para la cocina y es mas econmico en comparacin a poder utilizar la lea ANALISIS ECONOMICO

PROYECCIONES DE VENTA EN UNIDADES

MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES N PRODUCTO 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12

Venta de gas 1 10Kg TOTAL

100

150

200

250

300

350

400

450

500

550

600

650 4500

PROYECCIONES DE VENTA EN SOLES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES N PRODUCTO P.U. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Venta de 1 gas 10Kg 32 3200 4800 6400 8000 9600 11200 12800 14400 16000 17600 19200 20800 TOTAL 144000

MARGEN DE CONTRIBUCION contribucin marginal = 32 24 = 8

PUNTO DE EQUILIBRIO Punto de equilibrio = 698.16 unidades de GLP de 10kg

Punto de equilibrio en s/. = 698.16 x 32 = 22341.12

CONCLUSIN Sabemos y estoy seguro de que el negocio proyectado, traer buenos resultados para los demandantes en la ciudad de Ayacucho,

CAPITULO I

1. DATOS INFORMATIVOS 1.1. NOMBRE DE LA EMPRESA EXTRAGAS EIRL.

1.14.

NOMBRE DE NEGOCIO:

Comercializacin del GLP envasado

1.15.

LOGOTIPO:

1.16.

ESLOGAN:

seguridad y garanta en tus manos

1.17. UBICACIN:

Regin.-

Ayacucho.

Provincia.- Huamanga. Distrito.ASC.Jess nazareno sarita colonia Mz j1 Lte 19

1.18. EMPRENDEDOR CHAVEZ JERI, Wilder

10

1.19. DESCRIPCION EXTRAGAS EIRL. Es una empresa dedicada a la comercializacin del GAS LICUADO DE PETROLEO, de diferentes marcas dando la preferencia a nuestros clientes, la venta es mediante lnea telefnica con entrega o domicilio con la mejor atencin, puntualidad garanta y seguridad.

1.20. HISTORIA DE LA EMPRESA La empresa EXTRAGAS CHVEZ se crea en la ciudad de Jess nazareno en vista a la necesidad de la poblacin por falta de empresa que atienda con un buen trato ya que por el momento no existen empresas como esta en la poblacin de Ayacucho es por eso que la empresa EXTRAGAS EIRL. Es fundada con fin de comercializar el gas licuado de petrleo m envasado de diferentes marcas, con la mejor atencin y ser una empresa diferente a las dems en satisfacer a nuestros demandantes del producto.

1.21. TAMAO DE LA EMPRESA: Microempresa con tres trabajadores para empezar. 01 gerente genera. 01 administrador o recepcionista de ventas por telfono. 01 repartidor o vendedor del GLP.
11

1.22. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL

1.23. ORGANIGRAMA

A: Administracin B: Marketing C: Ventas D: Secretaria E: Almacn F: Servicio higinico

3m x 8m 3m x 8m 3m x 8m 3m x 8m 6m x 12m 6m x 2m

12

1.24. ANALISIS DE LA SITUACION DELENTORNO

1.24.1. MISION Comercializamos el gas licuado de petrleo con la ms alta calidad de servicio al cliente. Nuestro deber con nuestros clientes es satisfacer las necesidades de nuestros demandantes para un mejor desenvolvimiento en esta cada vez ms exigente as como la creacin de oportunidades de negocio. Ser una empresa conocida vender o distribuir a la mayor cantidad de la poblacin, hacer que la gente desee le guste y le interese los servicios que yo los brindo hacia mis clientes y as poder optar un bien social

1.24.2. VISIN: Convertirse en una empresa potencial numero uno en su categora a nivel local y nacional en comercializacin del GLP a la poblacin demandante. Abrir una sucursal en otra ciudad donde haiga mayor poblacin. Instalar en Ayacucho un grifo de GLP para vehculos que funcionan a gas as ayudar a reducir la contaminacin del medio ambiente. Despus de todo envasar mi propia marca de gas licuado de petrleo y distribuir a nivel nacional del Per.

1.24.3. ANALISIS FODA:

A. FORTALEZA: Contar con conocimiento en el rea contable. Contar con la disponibilidad para dedicarse al negocio. Conocimiento en la venta del GLP envasado. Tengo Local propio.

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B. OPORTUNIDAD: El crecimiento de la poblacin. La mayora de la poblacin utiliza el gas. Que el GLP es insumo de primera necesidad para la poblacin.

C. DEBILIDAD: Falta de experiencia para las gestiones en la empresa.

D. AMENAZA: cambio en la situacin econmica del pas. Los desastres naturales. La renuncia del personal repartidor del GLP.

1.25. OBJETIVOS:

1.25.1. OBJETIVO A CORTO PLAZO (1 AO) Vender GLP de todas las marcas con 01 repartidor a moto lineal y un recepcionista de ventas por lnea telefnica.

1.25.2. OBJETIVO A MEDIANO PLAZO (03 AOS) Vender todo tipo de mascas del GLP los ms adquirido por la poblacin, mejorar los servicios que yo brindo, comprar ms motos lineales, tener 2 lneas telefnicas para la venta o decepcionar las ventas, contratar ms personal de reparto.

1.25.3. OBJETIVO A LARGO PLAZO (06 AOS) Comprar una camioneta de carga para abastecer el GLP a la mayor cantidad de la poblacin, distribuir por mayor a las bodegas de la ciudad Ayacucho, contar con la lnea de RPM para la comunicacin y entregas de los pedidos bien supervisados as darle gusto a los clientes de luego sean satisfechos y convertirlos en clientes fijos. Comprar un terreno a la salida de la ciudad y construir un local con estructura para el funcionamiento de un grifo de GLP y abastecer a los vehculos que funcionan a gas.

14

CAPITULO II 2. ANALISIS DEL MERCADO 4.9.MERCADO POTENCIAL El producto GLP. Domestico envasado va dirigido a toda la poblacin de huamanga que utilizan para la cocina por ser producto de primera necesidad para poder preparar el desayuno, almuerzo y Sena. Nuestros principales clientes se encuentra ubicado en la ciudad de Ayacucho en los diferentes distritos como: JESUS NAZARENO, SANJUN BAUTISTA Y CARMENALTO.

4.10. MERCADO OBJETIVO El GLP. Envasado, en la ciudad de Ayacucho ser comercializado a toda la poblacin en general que utilizan el gas para el funcionamiento de la cocina, considerando los.habitantes de Ayacucho, los restaurantes, chifas, marisqueras, bodegas, y domicilios que son clientes de manera directa. 4.11. ESTUDIO DE MENCADO Se pudo apreciar que las empresas competidoras no abastecen al 100% de la poblacin que hay en Ayacucho y los clientes no son satisfechos con el servicio que brindan otras empresas similares. En una encuesta se pudo distinguir el 80% La insatisfaccin hacia los clientes en la entrega del pedido. 4.12. VENTAJA COMPETITIVA Por las rebajas que se ofrece a los clientas. Ofrecemos producto de calidad y garanta. Contamos con personal capacitadas en la venta del GLP. Nuestro producto son adquiridos de forma directa. Conocimiento en la venta del GLP envasado. Tengo Local propio.

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4.13. DISEO DE ESTRATEGIAS Considerando las fortalezas de la empresa EXTRAGAS EIRL. Aprovechando las oportunidades del entorno, se debe implementar las siguientes estrategias:

A. Diversificando nuestra marca de producto (GLP) Diversificando nuestra marca de producto (GLP) de acuerdo a las necesidades de nuestros clientes potenciales. Para esto se incrementa nuestro capital y

comercializaremos el GLP. Y reguladores de vlvula primiun y estndar.

B. Buscar alianzas estratgicas Buscar una alianza estratgica con nuestros mejores proveedores y con los diferentes restaurantes con una sola filosofa entregar nuestros productos justo a tiempo necesario y con garanta. Adems desarrollaremos una cadena de promociones a los mejores clientes, as poder obtener una ventaja competitiva sostenible.

4.14. ANALISIS DE LA COMPETENCIA

A. CUADRO COMPARATIVO N 1 EMPRESAS COMPETIDORAS SUPERGAS EIRL. RAPIGAS EIRL. ULTRAGAS EIRL. MIGAS EIRL. TODOGAS EIRL. DURAGAS EIRL. WALTERGAS EIRL. NIVEL DE ACEPTACION ALTA X X X X X X X REGULAR POCA

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B. CUADRRO COMPARATIVO N 2

EMPRESAS SUPERGAS EIRL. RAPIGAS EIRL. ULTRAGAS EIRL. MIGAS EIRL. TODOGAS EIRL. DURAGAS EIRL. WALTERGAS EIRL. BODEGAS

PORCENTAJE DE VENTAS 23% 20% 16% 16% 10% 10% 10% 10%

C. PRINCIPALES COMPETIDORES SUPERGAS EIRL. RAPIGAS EIRL.

4.15. ESTRATEGIA DE PRECIOS Se toma como referencia el precio de ventas de nuestros principales competidores de acuerdo a uno de las marcas mas comercializadas, para ello se recopilo diferentes cotizaciones de las siguientes marcas. Sol gas. Inti gas. Lima gas. Ms gas.

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4.15.1. COTIZACION PRINCIPALES COMPETIDORES NOMBRE DE LA EMPRESA SUPERGAS EIRL. RAPIGAS EIRL. ULTRAGAS EIRL. MIGAS EIRL. Mas gas Inti gas Sol gas Lima gas MARCA PRECIO UNITARIOEN SOLES S/. 33.00 S/. 34.00 S/. 34.00 S/. 34.00

4.15.2. ACTIVIDADES DE PROMOCION La estrategia de promocin son actividades cuya finalidad es dar a conocer la existencia del producto al mercado objetivo con el fin de comunicar, informar, persuadir, atraer, difundir la imagen de la marca y orientar la opinin pblica a favor de la empresa EXTRAGAS EIRL. Para lograr precios inferiores a los de la competencia, se piensa hacer las siguientes promociones: como por ejemplo, por la compra de un baln de GLP. Se podra obsequiar un encendedor de fuego.

Los medios son la promocin oral en los diferentes medios de comunicacin radial y visual mediante la elaboracin de volantes. Para ello se ha considerado un presupuesto de una campaa promocional mensual.

PRESUPUESTO PROMOCIONAL POR MES

RUBROS

CANTIDAD

COSTO UNIT.

VECES AL MES 75 1000

COSTO MENSUAL S/. 187.50 S/. 40 S/. 227.50

SPOT RADIAL VOLANTES TOTAL

75 1000 U

2.50 0.04

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CAPITULO III 5. ESTUDIO TECNICO

5.1. UBICACIN DEL NEGOCIO El local de comercializacin de la empresa EXTRAGAS EIRL se encuentra ubicado en la ASC. SARITA COLONIA MZ J1 LOTE 19 Distrito: JESS NAZARENO Provincia: HUAMANGA Departamento: AYACUCHO La venta se hace de marera directa y va telefnica a los consumidores.

5.2.DISEO DEL PRODUCTO La empresa EXTRAGAS EIRL. Obtiene por mayor el GLP de las empresas el gas es un producto

envasadoras y brinda el servicio de comercializacin del GLP.

primordial en la ciudad de Ayacucho la gente esta sostenida en el uso del gas para la cocina yes mas econmico en comparacin a poder utilizar lea r, la garanta que da la empresa EXTRAGAS EIRL es vendindole gas con balones nuevos de manera directa y va telefnica, con entrega a domicilio, de calidad profesional en la venta del GLP, nuestra mayor experiencia nos ha permitido incursionar en la venta del GLP, ampliando nuestra cartera de clientes a restaurantes, chifas, marisqueras, comedores y el pblico en general. Disponemos de valones nuevos asa de media luna smbolo de calidad que nos permite dar la garanta respectiva a nuestros clientes. 5.3.ORIENTACION A LA CALIADAD TOTAL 5.3.1. HERRAMIENTAS DE PRIMERA Contamos con herramientas de calidad como: Valones nuevos vlvula estndar de asas media luna.
19

Valones nuevos vlvula primiun de asas media luna el ltimo diseo. Moto lineal nuevo para poder entregar los pedidos justo a tiempo. Personal repartidor del GLP con licencia para conducir moto lineal.

5.3.2. PERSONAL OPERATIVO a. Administrador de ventas.- viste de ropa sport con un chaleco verde con blanco estampado el nombre de la empresa, numero del telfono y una gorra verde. Es aquella persona que se encarga de la administracin del almacn. Tambin se encarga de la recepcin de pedidos por llamada telefnica y anotar la direccin del domicilio de nuestros clientes de inmediato ordenar al personal repartidor del GLP llevar el pedido recepcionado.

b. Personal repartidor del GLP.-

utiliza un overol color verde con blanco

estampado el nombre de la empresa y el nmero del telfono central de la planta con gorra de color verde y zapatos de color negro. Es el personal encargado de llevar los pedidos a domicilio con moto lineal, entregar los pedidos, instalrsela a la cocina y regresar de inmediato a la planta. C. tecnologa utilizada para la venta La tecnologa utilizada para la venta del GLP es lo siguiente: Lnea telefnica. Red privada movistar. Red privada de claro. Valones con vlvula primiun.

20

5.4.PROYECTO Y SERVICIOS El servicio se vasa en dar la facilidad y ahorro de tiempo de nuestros clientes en la compra del GLP.

A. PLAZA ser de forma directa. por contacto telefnico y RPM.

B. PROMOCION.- mediante las siguientes estrategias: Creacin de ofertas como, por la compra de 5 balones de gas acomunados se lleva un reloj de pared. Ofrecer cupos o vales de descuento. Poner anuncios en radios. Crear afiches, carteles, volantes con descuentos especiales.

C. GEOGRAFICO Estamos situados en la regin centro del Per.

D. ESTATUTO SOCIAL A clase alta. A clase media. A clase baja.

CAPITULO IV 6. ANALISIS ECONOMICO 6.1. PROYECCION DE VENTAS EN UNIDADES

VENTA DE GPL PROYECCIONES DE VENTA EN UNIDADES
N 1 TOTAL PRODUCTO Venta de gas 10Kg MES MES MES MES MES MES MES 1 2 3 4 5 6 7 100 150 200 250 300 350 400 MES MES 8 9 450 500 MES 10 550 MES 11 600 MES 12 650 4500

21

6.2. PLAN DE INVERSION

COSTO TOTAL FIJO VARIABLE

RUBRO 1. ACTIVO FIJO MAQUINARIAS Y EQUIPOS Equipo de computo HERRAMIENTAS Valones de gas 10Kg Valones de gas 45Kg Moto lineal MUEBLES Y ENSERES Escritorio Sillas TOTAL 2, GASTOS PRE OPERATIVOS Licencia de Funcionamiento Licencia de avisos Permiso de OSINERGMIN TOTAL

VALOR UNITARIO S/

UNIDADES REQUERIDAS

1,000.00

1.00

1,000.00

60.00 100.00 2,000.00

20.00 1.00 1.00

1,200.00 100.00 2,000.00 -

150.00 20.00

1.00 3.00

150.00 60.00 4,510.00

100.00 100.00 100.00

1.00 1.00 1.00

100.00 100.00 100.00 300.00

3. CAPITAL DE TRABAJO MATERIA PRIMA GLP MANO DE OBRA TOTAL 2,400.00 24.00 100.00 2,400.00

COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADMINISTRATIVOS Sueldo de personal Luz Agua Telfono GASTOS DE VENTAS Vendedor Publicidad (millares de volantes) Combustible Gasolina 90 200.00 30.00 20.00 2.00 1.00 1.00 400.00 30.00 20.00 775.00 5,585.00 2,400.00 200.00 15.00 10.00 100.00 1.00 1.00 1.00 1.00 200.00 15.00 10.00 100.00

22

6.3. CALCULO DEL COSTO TOTAL UNITARIO- CTU

6.4. DETERMINACIN DEL PRECIO DE VENTA (PV) Para determinar el precio de venta tenemos el precio de venta de la competencia en producto similar y en una presentacin GLP de 10 kg es de 33.00 nuevo soles. Por lo tanto deseamos dar la diferencia en precio(o liderazgo en costo) el precio mximo del GLP ser de 33.00 (igual que el precio de la competencia). Entonces: PV = CTU + G Donde G: Es la Ganancia Si PV =33.00 (precio de la competencia) entonces
23

33.00 =

+ G

entonces

G = -6.76 Nuevo soles

Entonces por decisin de vender al precio menor al de la competencia se pondr el precio de 32.00 nuevo soles Precio de venta de la empresa s/ 32.00

EXTRAGAS EIRL. es

6.5.PROYECCIN DE VENTAS EN SOLES

VENTA DE GPL PROYECCIONES DE VENTA EN SOLES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES MES N PRODUCTO P.U. 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Venta de 1 gas 10Kg 32 3200 4800 6400 8000 9600 11200 12800 14400 16000 17600 19200 20800 TOTAL 144000

6.6.CONTRIBUCION MARGINAL ( )

24

Contribucin marginal = precio de venta costo variable unitario contribucin marginal = 32 24 = 8

6.7.PUNTO DE EQUILIBRIO punto de equilibrio = = cantidades

Punto de equilibrio =

698.16 unidades de GLP de 10kg

Punto de equilibrio en s/. = cantidades x precio de venta Punto de equilibrio en s/. = 698.16 x 32 = 22341.12

25

CONCEPTO
INGRESOS(A) VENTAS EGRESOS(B) A. FIJO MAQUINARIA Y EQUIPO HERRAMIENTAS MUEBLES Y ENCERES GASTOS PRE OPERATIVOS CAMBIO EN CAPITAL DE TRABAJO COSTOS INDIRECTOS GASTOS ADM. GASTOS DE VENTAS SALDO ANTES DE IMPUESTO (A-B) IMPUESTO A LA RENTA (2.5%) SALDO ECONOMICO DESPUES DE IMPUESTO SALDO ACUMULADO

MES 0
(7.985,00) (4.510,00) (1.000,00) (3.300,00) (210,00) (300,00) (2.400,00) (775,00) (325,00) (450,00) (7.985,00) -

MES 1
3200 1.975,00

MES 2
4800 1.975,00

VEBTA DE GLP 10Kg - FLUJO DE CAJA MES 3 MES 4 MES 5 MES 6 MES 7
6400 1.975,00 8000 1.975,00 9600 1.975,00 11200 1.975,00 12800 1.975,00

MES 8
14400 1.975,00

MES 9
16000 1.975,00

MES 10
17600 1.975,00

MES 11
19200 1.975,00

MES 12
20800 1.975,00

1.200,00 775,00 325,00 450,00 1.225,00 -

1.200,00 775,00 325,00 450,00 2.825,00 -

1.200,00 775,00 325,00 450,00 4.425,00 110,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 6.025,00 150,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 7.625,00 190,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 9.225,00 230,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 10.825,00 270,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 12.425,00 310,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 14.025,00 350,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 15.625,00 390,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 17.225,00 430,63

1.200,00 775,00 325,00 450,00 18.825,00 470,63

(7.985,00)

1.225,00 (9.210,00)

2.825,00 (12.035,00)

4.535,63 (7.499,37)

6.175,63 1.323,74

7.815,63 9.139,37

9.455,63 18.595,00

11.095,63 29.690,63

12.735,63 42.426,26

14.375,63 56.801,89

16.015,63 72.817,52

17.655,63 90.473,15

19.295,63 109.768,78

26

CONCLUCION

Sabemos y estoy seguro de que el negocio proyectado, traer buenos resultados para los demandantes en la ciudad de Ayacucho tengo la conviccin de que podemos satisfacer exitosamente la necesidad de nuestros clientes en brindarle buena atencin. Aparte de dar respuesta a las necesidades de los usuarios, tambin sabemos que estamos contribuyendo al medio ambiente y mejorar la imagen de la ciudad de Ayacucho.

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