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RAMRX- Versin 1.

Versin 1.0

Realiz DC

Control De Versiones Revis Aprob RS MS

Fecha 21-07-12

Motivo Versin Original

Cierre
Proyecto:
Red de Actuadores Mediante Radios XBee

Siglas del Proyecto: Crditos:


Realizado por

RAMRX

TSU Daniel Alejandro Hernndez Castro TSU Mario Alberto Saldaa Pea TSU Omar Alejandro Salvatierra Mercado TSU Maria del Rosario Santana Cruz

RAMRX- Versin 1.0

Versin 1.0

Realiz DH

Control De Versiones Revis Aprob Fecha RS MS 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Lecciones Aprendidas No. 01

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Fase 1.1. Iniciacin 1.2 Identificar Materiales 1.3 Elaboracin del WBS 1.4 Exposicin WBS 1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado 1.6 Reporte de Investigacin 1.7 Construccin del Prototipo 1.8 Construccin de Software 1.9 Integracin 1.10 Prototipo Funcional Tarea

Siglas del Proyecto RAMRX

Solicitantes del Cambio Clientes

1.11 Finalizacin Temas de Referencia 6 Sleeping, Then Changing the World

Entregable 1.1.3 Traduccin del Proyecto 1.2.3 Cotizar materiales 1.3.3 Elaboracin del WBS Ninguno 1.5.2 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados 1.6.4 Armar Reporte Ninguno Ninguno Ninguno 1.10.1 Manual del operacin Tarea 1.10.2 Orden de Compra Tarea 1.10.3 Anlisis de Viabilidad de Mejoras 1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologas 1.11.7 Redaccin del artculo Tcnico

Descripcin del Entregable El entregable 1.1.3 Traduccin consiste en una traduccin del captulo sexto del libro Building Wireless Sensor Networks del autor Robert Faludi donde se especifican las caractersticas tcnicas del proyecto Descripcin de las Causas (Adjuntar Diagrama de Ishikawa) Causas Externas.- Enfermedad, accidentes, Aula virtual fuera de lnea. Comunicacin Inapropiada.- Que los diferentes integrantes del Equipo no fueron informados de la informacin a traducir. Desinters de los Integrantes del Equipo.- Uno o ms miembros del no participa proactivamente en la fase del proyecto. Otras Prioridades.- Debido a diferentes actividades se le dan menor prioridad al proyecto.

NOTA: Diagrama de Ishikawa adjunto al final del documento

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Acciones Correctivas Tomadas Se debe enviar por correo electrnico a todos los miembros del proyecto involucrados las especificaciones del entregable as como la fecha y hora de la entrega del mismo. Razonamiento detrs de las acciones El envo anticipado de la informacin acerca de la entrega del avance planificado mencionado anteriormente lograra que sea concluido satisfactoriamente. Resultados Obtenidos Se logr la entrega en tiempo del avance programado. Leccin Aprendida (Conocimiento Reutilizable que se pueda aprovechar para manejar el futuro rendimiento de proyectos) La comunicacin con los diferentes miembros del proyecto apoyo a la entrega oportuna de todos los avances programados segn la fecha estipulada.
Causas externas Comunicacin Inapropiada

Entrega fuera de tiempo

Desinters de los Integrantes del Equipo

Otras Prioridades

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Versin 1.0

Realiz DH

Control De Versiones Revis Aprob Fecha RS MS 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Acta de Aceptacin de la Fase

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Nombre del Cliente o Sponsor MC Cristina Judith Flix Callejas

Siglas del Proyecto RAMRX

Declaracin de la Aceptacin Formal Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 1: Iniciacin, que incluye los siguientes entregables: 1.1.3 Traduccin Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 2: Identificar Materiales, que incluye los siguientes entregables: 1.2.3 Cotizacin de Materiales Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 3: Elaboracin del WBS , que incluye los siguientes entregables: 1.3.3 Elaboracin del WBS Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 5: Generar una Propuesta de Valor Agregado , que incluye los siguientes entregables: 1.5.3 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 6: Reporte de Investigacin , que incluye los siguientes entregables: 1.6.4 Armar Reporte Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 10: Prototipo Funcional Tarea, que incluye los siguientes entregables: 1.10.1 Manual del operacin Tarea 1.10.2 Orden de Compra Tarea 1.10.3 Anlisis de Viabilidad de Mejoras Por la presente se hace pblica la aceptacin de la Fase 11: Finalizacin, que incluye los siguientes entregables: 1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologas 1.11.7 Redaccin del artculo Tcnico Observaciones Adicionales La Representante del comit de revisin de Proyectos MSI Karina Rosario Espinoza solicit copia de todos los entregables mencionados anteriormente. Aceptado por Distribuido y Aceptado Nombre del Cliente Fecha Nombre del Stakeholder Fecha MC Cristina Flix Callejas 21-07-12 MSIA Karina Espinoza 21-07-12

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Realiz DH

Control De Versiones Revis Aprob Fecha RS MS 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Acta de Aceptacin Del Proyecto

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Nombre del Cliente o Sponsor MC Cristina Judith Flix Callejas

Siglas del Proyecto RAMRX

Declaracin de la Aceptacin Formal Por medio de la presente se deja constancia de que el proyecto: Red De Actuadores Mediante Radios XBee a cargo de la empresa Magios Inc. Iniciando el 2 de mayo de 2012 y concluyendo el 8 de octubre de 2012, ha sido aceptado y aprobado por el comit de revisin de la Universidad Tecnolgica de Tijuana, dndose el proyecto por concluido de forma exitosa. El proyecto comprenda la entrega de los siguientes entregables 1.1. Iniciacin 1.1.3 Traduccin del Proyecto 1.2 Identificar Materiales 1.2.3 Cotizar materiales 1.3 Elaboracin del WBS 1.3.3 Elaboracin del WBS 1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado 1.5.2 Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados 1.6 Reporte de Investigacin 1.6.4 Armar Reporte 1.10 Prototipo Funcional Tarea 1.10.1 Manual del operacin Tarea 1.10.2 Orden de Compra Tarea 1.10.3 Anlisis de Viabilidad de Mejoras 1.11 Finalizacin 1.11.2 Delimitar el uso de Tecnologas 1.11.7 Redaccin del artculo Tcnico Observaciones Adicionales Aceptado por Nombre del Cliente MC Cristina Flix Callejas Distribuido y Aceptado Nombre del Stakeholder MSIA Karina Espinoza

Fecha 21-07-12

Fecha 21-07-12

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Realiz DH

Control De Versiones Revis Aprob Fecha RS MS 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Informe de Mtricas del Proyecto

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Dimensiones Globales del Proyecto 1.1. Iniciacin 1.2 Identificar Materiales 1.3 Elaboracin del WBS 1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado 1.6 Reporte de Investigacin 1.10 Prototipo Funcional Tarea 1.11 Finalizacin Dimensiones Globales del Proyecto Tamao Descripcin Recursos Entregable de los del Trabajo Empleados Entregables Elaboracin de 1.1.3 4 Pg. 24 horas Entregable No 1 Elaboracin de 1.2.3 4 Pg. 24 horas Entregable No 2 Elaboracin de 1.3.3 57 Pg. 24 horas Entregable No 3 Elaboracin de Entregable No 4 Elaboracin de Entregable No 5

Siglas del Proyecto RAMRX

3 das 3 das 3 das 16 horas 7 horas 5 das 13 das

Tipo de Entregable Traduccin del Proyecto

Mtrica

Observaciones

6 Hr/Pg.

Cotizar materiales

6 Hr/Pg.

Elaboracin del WBS Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados Armar Reporte

0.42 Hr/Pg.

1.5.2

6 Pg.

16 horas

2.67 Hr/Pg.

1.6.4

8 Pg.

7 horas

0.875 Hr/Pg.

RAMRX- Versin 1.0

Manual del operacin Tarea Orden de Compra Tarea Anlisis de Viabilidad de Mejoras Delimitar el uso de Tecnologas Redaccin del artculo Tcnico

1.10.1

1.10.2

1.10.3

1.11.2

1.11.7

Elaboracin de Entregable No 6 Elaboracin de Entregable No 7 Elaboracin de Entregable No 8 Elaboracin de Entregable No 9 Elaboracin de Entregable No 10

8 Pg.

24 horas

3 Hr/Pg.

2 Pg.

8 horas

4 Hr/Pg.

9 Pg.

8 horas

0.68 Hr/Pg.

9 Pg.

16 horas

1.78 Hr/Pg.

20 Pg.

88 horas

4.4 Hr/Pg.

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Versin 1.0

Realiz DH

Control De Versiones Revis Aprob Fecha RS MS 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Relacin de Lecciones Aprendidas

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Cdigo Leccin Aprendida Entregable Afectado Accin Correctiva Vender los Radios XBee comprados y adquirir nuevos en la versin correcta

Siglas del Proyecto RAMRX Leccin Aprendida

Problema

Causa

Resultado

001

1.11.5

S no se verifico que la Adquisicin versin de XBee adquirida incorrectos fuera compatible con el proyecto

Verificar la Aumento en versin de los el productos presupuesto adquiridos y planeado su nivel de compatibilidad.

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Versin 1.0

Realiz DH

Revis RS

Control De Versiones Aprob MS

Fecha 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Relacin de Activos de Procesos Generados en el Proyecto

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee Cdigo del Activo Nombre Versin Descripcin Documento que contiene las especificaciones del proyecto Documento que se especifican los detalles del proyecto Autor Cdigo de Almacenamiento

Siglas del Proyecto RAMRX Lugar de Almacenamiento Observaciones

AIP-001

Acta de inicio de proyecto

1.0

DH

AIP-001

Aula Virtual

CCP-001

Carta Constitutiva de Proyecto

1.0

RS

CCP-001

Aula Virtual

DE-001

Documentacin de Ejecucin

1.0

Documento donde se especifican la ejecucin del proyecto hasta la fecha sealada en el mismo

DH

DE-001

Aula Virtual

RAMRX- Versin 1.0

DC-001

Documentacin de Control Documentacin de Cierre Acta de Cierre de Proyecto

1.0

DC-002

1.0

ACP-001

1.0

Documento de Seguimiento y control del proyecto Documento de finalizacin del proyecto Acta de conclusin del proyecto

DH

DC-001

Aula Virtual

DH

DC-002

Aula Virtual

RS

ACP-001

Aula Virtual

RAMRX- Versin 1.0

Versin 1.0

Realiz DH

Revis RS

Control De Versiones Aprob MS

Fecha 21-07-12

Motivo Mejora de Proyecto

Relacin de Activos de Procesos Generados en el Proyecto

Nombre del Proyecto Red De Actuadores Mediante Radios XBee

Siglas del Proyecto RAMRX

Fase

Entregable

Cdigo del Docto.

Nombre

Versin

Descripcin

Autor

Fecha

Cdigo Amto.

Lugar de Amto.

Observaciones

1.1. Iniciacin

1.1.3

1.3_TP

Traduccin del Proyecto

1.0

1.2 Identificar Materiales

1.2.3

2.3_CM

Cotizar materiales

1.0

1.3 Elaboracin del WBS

1.3.3

3.3_WBS

Elaboracin del WBS

1.0

Traduccin de las especificaciones bsicas del Proyecto Primera versin del material utilizado y los costos de los mismos Detallado de la Estructura de Descomposicin del Trabajo

DH

4/05/12

1.3_TP

Aula Virtual

RS

4/05/12

2.3_CM

Aula Virtual

MS

11/05/12

3.3_WBS

Aula Virtual

RAMRX- Versin 1.0

1.5 Generar una propuesta de Valor Agregado

1.5.2

5.2_GPVA

Realizar una propuesta de posibles Valores Agregados Armar Reporte Manual del operacin Tarea Orden de Compra Tarea

1.0

Identificar que posible valor extra se le puede otorgar al proyecto Reporte de Investigacin de conceptos basicos del proyecto Manual de Operacin del Prototipo Orden de Compra del material necesario para la mejora del proyecto Anlisis sobre la viabilidad de la mejora seleccionada Delimitar el uso de la tecnologa en la mejora del proyecto Artculo sobre el desarrollo del proyecto

DH

09/05/12

5.2_GPVA

Aula Virtual

1.6 Reporte de Investigacin

1.6.4

6.4_RI

1.0

OS

17/05/12

6.4_RI

Aula Virtual

1.10.1

10.1_MO

1.0

OS

27/06/12

10.1_MO

Aula Virtual

1.10 Prototipo Funcional Tarea

1.10.2

10.2_OC

1.0

RS

28/06/12

10.2_OC

Aula Virtual

1.10.3

10.3_AV

Anlisis de Viabilidad de Mejoras Delimitar el uso de Tecnologas Redaccin del artculo Tcnico

1.0

DH

29/06/12

10.3_AV

Aula Virtual

1.11.2 1.11 Finalizacin 1.11.7

11.2_DUT

1.0

MS

21/06/12 11.2_DUT

Aula Virtual Aula Virtual

11.7_RAT

1.0

RS, DH

03/08/12

11.7_RAT