Association pour une Solidarit Syndicale tudiante (ASS)

Tlphone : 514-390-0110 Site Internet : www.asse-solidarite.qc.ca Adresse : 2065 Parthenais local 383, Montral, Qubec, H2K 3T1

Cahier de prparation pour les dlgations Dernire mise jour : 26 octobre 2011

Congrs d'automne 2011

Les 29 et 30 octobre 2011 Cgep de Maisonneuve Frais de participation :

25,00$ pour les associations membres 30,00$ pour les non-membres

Association hte :
Socit gnrale des tudiantes et tudiants du Collge de Maisonneuve 3800 Sherbrooke Est, Montral

Tlphone : 514-253-9898 Site Internet : www.sogeecom.org

Les * dsignent les propositions, candidatures et textes reus aprs les dlais normaux dsigns par les Statuts et rglements ainsi que le Code des rgles de procdures

Documents utiles pour le Congrs :

Tous disponibles sur notre site Internet

Statuts et rglements de l'ASS Code des procdures de l'ASS Procs-verbal et rsum des mandats du dernier Congrs Cahier des revendications

Ordre du jour
Le Conseil excutif propose l'ordre du jour suivant : 0.0 Ouverture 1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1.2 Lecture et adoption de l'ordre du jour 1.3 Adoption du procs-verbal du Congrs des 24 et 25 septembre 2011 1.4 Prsentation droulement Congrs et procdures 2.0 Membres 3.0 Bilan 3.1 Conseil excutif 3.2 Conseils et comits 3.3 Associations tudiantes 4.0 Femmes 5.0 Coalition large de l'ASS 6.0 Revendications 7.0 Stratgie de l'ASS: moyens et principes d'action 8.0 Plan d'action 8.1 Luttes en ducation 8.2 Luttes contre la privatisation, la tarification et les compressions dans les services publics 8.3 Autres luttes sociales 9.0 Porte-parole 10.0 lections 10.1 Prsentation 10.2 Plnire 10.3 Scrutin 11.0 Finances 12.0 Politique d'embauche et employ-e-s 13.0 Avis de motion 13.1 Dpt des avis de motion 13.2Traitement des avis de motion 14.0 Varia 15.0 Leve

Table des matires

Non disponible.

Disponible en ligne l'adresse : www.asse-solidarite.qc.ca dans documents-> Instances-> Congrs-> Cahiers

Bilans des Comits et Conseils

Rsum des ngociations entourant la manifestation du 10 novembre avec la Table de concertation des associations tudiantes du Qubec (TACEQ), la Fdration tudiante collgiale de Qubec (FECQ) et la Fdration tudiante universitaire de Qubec (FEUQ). Par le Comit ngociation Voici le bilan des ngociations en vue de la manifestation du 10 novembre entreprises par le Comit de ngociation compos de Jean-Michel Thriault, Delphine Labrecque-Synnott, Alain Savard et Anne-Marie Provost avec le mandat suivant : Que lASS participe la manifestation conjointe du 10 novembre 2011 et que les balises soient : Que toutes les organisations nationales participantes aient une visibilit quivalente lors des sorties mdiatiques, dans la promotion de lvnement et sur les bannires de tte lors de la manifestation; Que le service dordre soit effectu par des tudiantes et tudiants et quil soit organis conjointement avec chacune des associations tudiantes nationales participantes; Que la collaboration avec la police pendant la manifestation soit minimale et n'ait comme but que la protection et la scurit des manifestantes et manifestants face une rpression possible des forces de l'ordre; Que les associations tudiantes nationales sengagent ne pas dnoncer les actions entreprises par les autres organisations nationales et associations locales qui pourraient avoir lieu pendant la manifestation; Que pendant la manifestation se tiennent des actions de visibilits et de perturbations; Quune entente crite soit signe afin de consolider ces balises Le trajet de la manifestation sera public et disponible aux associations en faisant la demande.

Ainsi, la contribution entre les forces policires et les diffrentes organisations ne sera pas directe. Toutefois, nous ne sommes pas dupes; il est pour ainsi dire assur quune association membre des fdrations tudiantes va le transmettre la police, cest en ce sens que fut interprt le mandat de collaboration minimale avec la police. Lorganisation de la manifestation sera prise en charge conjointement par les quatre organisations, et ce, tous les niveaux. Le trajet sera dcid en commun, larrive/dpart des autobus, ainsi que le service dordre. En ce sens, le service dordre sera compos uniquement dtudiantes et dtudiants. Ainsi, chaque quipe dans le service dordre aura un membre provenant de chacune des organisations nationales. Par ailleurs, le service dordre sera non contraignant et nempchera pas la tenue dactions au sein de la manifestation, inversement le service dordre ne les appuiera pas. De plus, la manifestation sera divise en trois sections : une section tudiante, une section pour les groupes communautaires et syndicaux et, larrire, une section pour les partis politiques. Cette mesure ayant pour but de sassurer quaucun groupe, particulirement les partis politiques, ne tente de rcuprer la manifestation. Au sein de ces sections, aucun contingent ne sera ferme, ni polic par lquipe organisatrice. Le seul lment vis--vis duquel les quipes de scurit seront fermes sera sur la prsence lavant de la manifestation de la bannire de tte, bannire portant un message gnrique contre la hausse des frais de scolarit ne mettant pas de lavant aucune organisation nationale. Les discours au sein de la manifestation seront rpartis au hasard et aucune ligne ne sera fixe quant leurs contenues. Au sujet des actions dans la manifestation, toutes les parties se sont engages ne pas les dnoncer si elles devaient dpasser leur niveau de radicalit, mais simplement de sen dissocier. Une action de visibilit sera organise par le comit organisateur de la manifestation et les discussions sont toujours ouvertes quant une action la fin de la manifestation, organise conjointement. Au niveau de la visibilit avant la manifestation, il a 5

t dcid de ne produire aucun matriel dinformation commun, mais que les affiches faisant appel la manifestation fassent soit mention que la manifestation est organise communment par toutes les organisations ou ne mettent de lavant le logo daucune organisation. Au sujet des mdias, les organisations se sont engages concentrer lensemble des communications mdiatiques au niveau national, autrement dit la FAECUM et autres grandes associations tudiantes nenverront pas de communiqu indpendant le 10 novembre. En outre, le jour mme de la manifestation, la confrence de presse ainsi que les interviews en dcoulant, seront assumes par les quatre porteparole du national quitablement, les diffrentes entrevues seront rparties par une quipe dattache-s de presse des quatre organisations. En ce sens, les porte-parole ne pourront se sparer du groupe afin de tenter de recevoir une plus grande couverture mdiatique. Finalement, certaines tensions plus vives furent mises de lavant quant au communiqu de presse. En effet, les fdrations tudiantes prfraient produire quatre communiqus de presse spars et les envoyer au mme moment la mme heure, supposment afin de permettre une plus grande diversit dans le discours. LASS ainsi que la TACEQ ont, au contraire, pouss pour un seul communiqu de presse avec entente commune et citation linterne rpartie au hasard, et ce, dans lide dempcher quune plus grande attention soit porte par les journalistes quant aux communiqus des fdrations tudiantes. La FEUQ et la FECQ se sont engages plier sur ce point et produire un communiqu commun. Au sujet dune entente crite, seule lASS semblait faire un point dimportance de cette question. La TACEQ sest rapidement retire de cette discussion en soulignant toutefois que bien quelle soit en faveur dune entente crite, il ne sagissait pas l dune raison suffisante pour faire chouer la manifestation commune. La FECQ, quant elle, a dentre de jeu soulign que bien quelle sengageait signer une entente, il fallait respecter les diffrentes organisations et permettre tous et

toutes de prendre part la manifestation. Finalement, la FEUQ a catgoriquement refus de signer toute entente, signifiant quelle navait de compte rendre que devant ses membres et que notre ngociation devait se baser sur la bonne foi et la confiance. Toutefois, elle acceptait dentriner en instance lensemble des mesures prescrites dans lentente signe ratifie par la FECQ, la TACEQ et lASS, et de rendre ce procs-verbal public. Le comit de ngociation a jug que ctait le mieux que nous pouvions tirer de cette situation et que nous ne pouvions faire avorter la manifestation pour cette raison, surtout contenu que la FEUQ prendra tout de mme une position publique quant au respect des clauses de la manifestation. Nous entendons rapidement aller de lavant avec la signature de lentente avec la FECQ et la TACEQ afin de lenvoyer toutes les associations du Qubec. Bilan du Comit formation Par Marie-Eve Tremblay N'tant en poste que depuis le dernier Congrs, c'est--dire depuis environ deux semaines, il m'est quasiment impossible de produire un bilan. Je vais plutt en profiter pour dtailler mes projections. Au cours du prochain mois, je compte effectuer une tourne d'appels des associations tudiantes afin d'valuer leurs besoins en formation, et les mettre ainsi en contact avec des personnes ressources. Mon objectif est d'arriver arrimer les formations avec les tournes de mobilisations, si possible. Je vais galement travailler une proposition d'ateliers pour le camp de formation d'hiver. Le second objectif de ma tourne d'appels sera donc que se rpercutent les besoins en formation des associations locales dans l'horaire d'ateliers du camp de formation. Selon mes disponibilits, je travaillerai galement peaufiner la recherche produite au cours de l't. Et, je compte produire une nouvelle 6

brochure pour l'ASS sur l'ABC rappropriation de son milieu d'tudes. Bilan du Comit femmes

de

la

Par le Comit femmes de l'ASS criture dun article Femmes en grve: Le Comit femmes ainsi que ses collaboratrices et collaborateurs - celles et ceux ayant particip la co-construction de latelier Femmes et Grve donn au dernier Camp de formation - se sont rencontr-e-s pour faire un retour sur cet atelier. Cest ce moment qua t mis en branle le projet de co-criture dun article fministe pour la parution spcial Grve gnrale du journal lUltimatum. Cet article tentait la fois de relever le dfi dintroduire la rflexion entourant les problmatiques fministes rencontres lors de limplication au sein dun mouvement mixte et en temps de grve, ainsi que celui de poursuivre la rflexion sur la division sexuelle des tches dans le mouvement tudiant. Ce sujet avait t abord au cours de latelier de septembre dernier et avait sembl intresser particulirement les participant-es. Larticle adopte une forme plutt dynamique et clate, o sentrecoupent texte suivi et citations/tmoignages. En faisant cela, le comit et les collaboratrices et collaborateurs avaient pour but de rompre avec la lourdeur dun texte plus thorique, dallure plus universitaire tels les prcdents articles femmes, tout comme une bonne partie des articles de lUltimatum. Rencontre tudiante fministe: Le projet de mettre sur pied une rencontre fministe tudiante est issu dune discussion qui a eu lieu lors du caucus non-mixte femmes du Congrs de lASS de septembre 2011. Lobjectif qui avait t fix ce moment-l tait de mettre sur pied un espace de discussion sur le fminisme lASS, afin que soient formules des propositions fministes par les militant-e-s, et quelles cheminent dans les assembles gnrale et au Congrs doctobre 2011. Ayant peu de temps pour organiser cette rencontre,

le Comit femmes, en collaboration avec le comitinformation, a produit un tract et une affiche pour annoncer lvnement. Nous avons mobilis pour la rencontre dans divers cgeps et lors de la manifestation du 4 octobre. Une tourne dappels a aussi t faite pour rejoindre lensemble des cgeps et des universits membres de lASS. Rapidement, le Comit femmes a annonc sur les listes de diffusion la tenue dune runion prparatoire pour lorganisation de lvnement. Cette runion a permis de mieux cerner les objectifs de la journe. Cest lors de ces discussions que fut adopte la division de la journe en trois parties. Tout dabord, il y a eu un atelier sur lintersectionnalit des conditions de vie des tudiantes et des privilges de certain-e-s par rapport dautres dans la socit ainsi que parmi les tudiant-e-s. Une discussion sur la condition des tudiantes et les divers obstacles laccessibilit aux tudes a suivi. Plusieurs ateliersclairs taient prvus lors de cette discussion. Il y eut une prsentation sur la condition des tudiantes en situation dimmigration et, ensuite, il y eu une prsentation sur la condition des mres tudiantes. Un espace dchange tait laiss aux participant-e-s pour revenir sur les diffrents sujets. Deuximement, des caucus non-mixtes taient prvus pour aborder sur les problmes que vivent les femmes en lien avec la militance en mixit (hommes/femmes) dans le mouvement tudiant. Ont t abordes cette occasion les thmatiques de limplication sur les conseils excutifs, dans les comits de mobilisation, dans les assembles gnrales, dans les manifestations, et lors dactions. En fin de journe, une tempte dides tait prvue pour les femmes afin de mettre sur pied une action fministe contre la hausse des frais de scolarit. Malheureusement, elle fut reporte faute de temps. Dans le but deffectuer un retour critique, nous dirons quil fut difficile dorganiser une rencontre de cette ampleur dans un si court dlai. Cest ce qui a pu expliqu certains lacunes dans lorganisation, notamment un manque de temps sur les lieux du cgep pour le retour adquat des caucus nonmixtes. En effet, le changement de lieu pour la poursuite de lvnement en soire, nous a fait perdre la majorit des personnes ayant particip aux 7

caucus, en rsultant un change moins riche sur le retour. Malgr les courts dlais, nous ressentions limportance de mettre sur pied cette journe, notamment puisque le besoin avait t exprim en caucus non-mixte, puis avait t adopt en Congrs. De plus, nous souhaitions que la date choisie pour tenir cette journe laisse suffisamment de temps aux assembles gnrales pour pouvoir discuter avant le Congrs des propositions ou des pistes de solutions entrevues lors de la Rencontre fministe tudiante. Nous retenons principalement que lors de cet vnement, il y eut des tmoignages fort intressants qui appelaient sorganiser et passer laction. Certains impacts de cette journe furent immdiats. En effet, les membresses du Comit femmes ont vraiment t heureuses dapprendre quun certain rseautage a t possible, par exemple, entre les tudiantes en situation dimmigration qui taient prsentes et quelle prvoient sorganiser sur leur propres bases pour mobiliser la population sur leur conditions de vie et dmarrer une lutte pour lamlioration de celles-ci. De plus, les membresses du Comit femmes sont conscientes de limportance de donner des suites cette rencontre par des rflexions et des actions concrtes, do, entre autres, lcriture dun texte de rflexion sur les privilges dans le prsent cahier de Congrs. Nous tenons remercier les personnes qui ont particip lanimation lors de la journe, qui ont prpar la logistique pralable, qui nous ont aides organiser la journe, la diffusion de lvnement, lachat de mme qu la prparation de la nourriture, qui nous ont prts des locaux, etc. Un gros merci galement toutes les participantes et participants qui ont enrichi les discussions de leurs tmoignages et rflexions. Outre celui de poursuivre les rflexions issues de la Rencontre fministe tudiante, le Comit femmes plusieurs projets venir. En accord avec un mandat de Congrs de septembre dernier, il doit assurer la coordination dune action fministe prvue en novembre. De plus, en accord avec leur mandat pour lanne 2011-2012, les membresses prvoient

faire des tournes de mobilisation fministe et ainsi poursuivre celles qui ont t entames contre les publicit sexistes cet automne.

Textes de rflexions
L'attitude de la FEUQ, un deal breaker ?
Par Louis-Philippe Vronneau, dlgu la coordination la SOGCOM

Suite aux dbats sur la tenue d'une manifestation commune le 10 novembre avec la FECQ, la FEUQ et la TaCEQ, des balises ont t adoptes en Congrs. Une de ces balises se lisait comme suit : - Quune entente crite soit signe afin de consolider ces balises. Aprs moult accrochages (une mise en dpt...un Congrs spcial par tlphone...) la FECQ a finie par dcider de signer l'entente. De mme pour la TaCEQ... mais pas pour la FEUQ. Surprise! Une fois de plus, la FEUQ fait preuve de son manque de bonne foi et a dcid, plutt que de signer l'entente en tant que tel, de l'adopter en Congrs. Illes nous disent ainsi qu' leurs yeux, cette entente n'est pas rellement srieuse, que nos demandes ne sont pas lgitimes. Une question se pose donc : considrons-nous que le refus de la FEUQ de signer l'entente est un deal breaker, ou allons-nous marcher sur notre orgueil et les laisser s'en tirer si bon prix? D'un ct, les dbats sur le fait de tenir cette manifestation ont eu lieu : nous nous devons d'avoir une manifestation monstre, nous nous devons de montrer notre dsir de travailler avec le reste du mouvement tudiant pour avoir une coalition forte et puis, si nous n'allons pas cette manif, qu'allons-nous faire? D'un autre ct, accepter de travailler avec la FEUQ, mme si elle refuse de signer, c'est dire 8

clairement lui dire qu'elle peut faire ce qu'elle veut des demandes qu'on lui fait et s'en sortir tout de mme victorieuse. Si nous commenons dj cder du terrain au niveau de notre rapport de force, qu'arrivera t-il la table de ngociation? De plus, accepter que la FEUQ ait sign l'entente en l'adoptant en Congrs cre un prcdent : fera telle la mme chose en ce qui trait aux balises de ngociation, prtextant que tout cela a dj t fait par le pass, et ce sans soulever une raction des masses? Moi mme perplexe, je souhaite ici lancer le dbat pour le prochain Congrs. Maisonneuve n'a pas vote que l'entente devait tre signe. Nous nous positionneront donc vraisemblablement pour participer cette manifestation, peu importe qui y est prsent-e. N'empche que tout ceci pue la rcupration milles lieu la ronde... Esprant un vrai dbat sur la question, Louis-Philippe Vronneau

Texte de rflexion sur la coalition autour de l'ASS

Par le Conseil excutif

effet, nous aurions pu esprer que les cinq annes ayant spares la dernire grande grve et celle-ci aurait mise en valeur la ncessit pour toutes les associations indpendantes de se grouper autour dorganisation nationale en vue dtablir un rapport de force permanent et cohrent fasse au gouvernement. Si cela avait t le cas, notre travail aujourdhui en serait grandement allg. Ce constat tant fait, la cration dune coalition nous apparat maintenant comme ncessaire. Premirement, plus les forces vives du mouvement tudiant seront jointes autour dune mme table de Congrs, plus la grve sera efficace et aise coordonner. Deuximement, plus dassociations se joindront lASS pour faire front commun autour de nos revendications et de nos moyens daction, plus il est probable que nous pourrons tablir un rapport de force avec le gouvernement nous permettant dviter une entente rabais comme le mouvement tudiant en a bien trop souvent vue. En effet, les fdrations tudiantes se sont, depuis leurs crations, tablies comme porte-paroles officielles du mouvement tudiant devant le gouvernement. Seule une masse critique de grvistes uni-e-s sur des bases claires et dmocratiques peut esprer remettre en question cette prtention. Par ailleurs, si chaque anne diffrentes associations non-affilies, mais combatives se joignent lASS dans le cadre de son plan daction, il nous apparat que la grve venir ncessitera des structures mieux tablies afin que toutes associations dsirant faire la grve autour de lASS puissent le faire et ait la capacit dinfluencer par son vote les dcisions prises par le mouvement de grve tout en profitant des ressources et de lexpertise dune organisation nationale. En effet, un syndicat tudiant comme lASS reprsente bien plus que dix-sept associations locales runies; cest un ple de coordination nationale avec des moyens de diffusion, de mobilisation et daction bien rods, moyens que lASS compte lancer dans la bataille sans la moindre retenue. En contrepartie, les associations non membres devront accepter de faire la grve selon les principes centraux de lASS, c'est--dire la dmocratie directe et le 9

Depuis quelques mois dj les associations membres de lASS ont pris la dcision daccentuer leur campagne de moyens de pression contre la hausse des frais de scolarit dans loptique de dclencher une grve gnrale illimite la session dhiver 2012 si le gouvernement devait ne pas reculer. La session tant bien entame, il est maintenant temps de pousser plus en avant les rflexions quant lappel lanc par lASS lors de son dernier Congrs annuel en vue dune coalition autour de ses structures. La ncessit de se coaliser Il est dune certaine faon malheureux que lASS ait encore la ncessit douvrir ses structures. En

syndicalisme de combat. Principe dorganisation dadmission et conditions

Le Conseil excutif propose que les conditions d'entre dans la coalition autour de l'ASS soient les suivantes: tre membre de lASS ou Que les associations tudiantes aient adopt un mandat de participer une coalition autour de l'ASS; Que les associations tudiantes aient adopt un mandat de grve gnrale illimite contre la hausse des frais de scolarit; Que les associations tudiantes aient dj adopt des revendications quivalentes celles de la campagne 20112012 de l'ASS, ou qu'elles s'engagent consulter ses membres sur la question dans les deux semaines suivant leur entre dans la coalition; Le Conseil excutif propose que les principes de base de la coalition autour de l'ASS soient les suivants: Pour une ducation gratuite, accessible, publique, nondiscriminatoire et de qualit, libre de l'ingrence du priv; Pour un syndicalisme tudiant dmocratique, fministe et combatif. Conditions dadmission 1) Que les associations tudiantes aient adopt un mandat de participer une coalition autour de l'ASS; Il nous semble ncessaire que les associations dbattent des considrations autour dune participation une coalition autour de lASS, dfaut de leur demander dentriner lensemble des positions de lASS en vue dune lutte priodique, les membres des associations voulant se joindre la coalition doivent tout de mme avoir une bonne ide davec qui ils et elles travaillent. 2) Que les associations tudiantes aient adopt un mandat de grve gnrale illimite contre la hausse des frais de scolarit; La coalition que lASS entant former est une coalition de grve; nous voulons runir autour de notre organisation des associations tudiantes qui ont lintention de participer la grve gnrale illimite. En ce sens, il nous faut rserver ladmission aux associations ayant vot un mandat de grve gnrale illimite. Par ailleurs, soulignons, qu' notre sens, une association qui aurait russi voter la grve gnrale illimite, mais qui ne serait pas capable de la reconduire pourrait tout de mme 10

Si ce stade la ncessit dunir les forces progressistes du mouvement tudiant autour de lASS est dmontre, il reste maintenant rflchir lapplication pratique de cette coalition. Tout dabord, il nous semble ncessaire de souligner quelques cueils auxquels feront face les participantes une coalition. Premirement, les associations de lASS, habitues travailler en commun au sein dune organisation nationale, devront faire face plusieurs dizaines dassociations nayant jamais ou peu travaill au national et sans cohsion organisationnelle. Il va sans dire que de cette situation risque de natre de nombreuses frictions o, dune part, les associations de lASS pourraient paratre comme un bloc uni et dogmatique et, dautre part, les associations non membres comme instables et opportunistes (1). Si certains de ces conflits restent invitables, il nous semble que ladoption de principes de fondation clairs par les membres de lASS simplifierait la situation. En effet, le travail en coalition signifie certainement que les associations membres devront faire des concessions quant leur faon de travailler et la priorisation de positions politiques. Il devient donc important dtre capable de cibler communment quelques principes non ngociables dans notre travail en coalition. Consquemment, il nous faudra dmontrer la plus grande inflexibilit sur ces principes tout en faisant preuve dune meilleure ouverture sur dautres questions. Quels pourraient tre ces principes? Premirement, le Conseil excutif croit quil faut diffrencier les principes politiques de base de la coalition de ses conditions dadmission. En effet, si les conditions dadmission sont des positions qui doivent forcment avoir t dbattues et adoptes en assemble gnrale, les principes de bases, eux, guideront lensemble du travail de la coalition. Voici les principes qui notre sens devraient se reflter la fois dans les conditions dadmission et dans les principes de base :

rester membre de la coalition, cette association ayant contribu la construction du rapport de force. Toutefois, afin que la grve reste rellement entre les mains des grvistes, il importe que toutes associations tudiantes, quelles soient membres de lASS ou non, ne se prononcent pas sur toutes les propositions ayant un lien avec les ngociations ou la fin de la grve : Que toutes associations membres de la coalition, quelles soient initialement membre de lASS ou non, ne puissent se prononcer sur les propositions concernant lissu de la grve ou le processus de ngociation, si cest mme associations ne sont pas en grve. 3) Que les associations tudiantes aient dj adopt des revendications quivalentes celles de la campagne 20112012 de l'ASS, ou qu'elles s'engagent consulter ses membres sur la question dans les deux semaines suivant leur entre dans la coalition; Si le principal intrt dune coalition est de runir une plus grande quantit dassociations dans le la lutte contre le gouvernement, il reste ncessaire que cette union soit faite sur des principes clairs permettant de prsenter des positions politiques cohrentes. Ainsi, lunion sur des principes flous occasionnerait forcment, dans le meilleur des cas, un discours ingal et conflictuel dans lespace public et dans le pire, une paralysie complte de la coalition, la forant remettre constamment ses positions politiques en question. Par ailleurs, il nous est difficile de comprendre pourquoi une association non-affilie dsirerait travailler au sein de la coalition de lASS si elle nen partage pas les positions politiques. Quels intrts aurait une assemble gnrale voter de rejoindre une coalition qui ne revendiquerait pas ses positions politiques? Cela tant dit, il nous semblait sage de laisser deux semaines aux associations pour adopter lensemble des revendications de la campagne. Ainsi, il est trs possible que des associations nayant pas fait de travail externe depuis longtemps dsirent se joindre la coalition et il serait dsavantageux de les exclure alors quil est probable quaprs deux semaines de grve se sont des positions quils et elles auraient la possibilit dadopter.

Principe de base de la coalition Si il nous importe dtablir des principes de bases la coalition, cest afin davoir de grands axes idologiques auxquels les associations pourront se rfrer lors des dbats autour de la table de Congrs. Il sagit aussi de dfinir des positions quil est hors de question que la coalition remette en question. 1) Pour une ducation gratuite, accessible, publique, nondiscriminatoire et de qualit, libre de l'ingrence du priv. Il nous semble essentiel que les associations tudiantes dsirant lutter aux cts de l'ASS cette anne acceptent que l'un des principes de base de la Coalition soit celui-ci: il s'agit en effet de la revendication fondatrice de l'ASS. Ce libell nous semble tre la dfinition minimale du discours que tiendra la Coalition dans la mobilisation et l'espace public: la dfense d'un systme d'ducation la fois rellement accessible, mais aussi en accord avec sa finalit premire et non dtourn par des proccupations marchandes. Cette dfense du caractre public de l'ducation (tant dans son financement que son contenu) sera d'ailleurs fort probablement le caractre distinctif du discours de la coalition autour de l'ASS au sein du mouvement tudiant, raison de plus pour le mettre de l'avant dans la fondation de notre vhicule politique temporaire. 2) Pour un syndicalisme tudiant dmocratique, fministe et combatif. Pour lASS, et nous limaginons, pour les associations dsirant travailler avec elle galement, la lutte venir ce fera sous les seaux de ltablissement dun rapport de force avec le gouvernement afin de le forcer revenir sur sa dcision de hausser nouveau les frais de scolarit. Pour ce faire, lASS entant utiliser tous les moyens lgitimes sa porte, et ce, quils soient lgaux ou non (manifestation, occupation ferme, perturbation conomique, etc.) et en ce sens, notre conscience mdiatique ira dans le sens de minimiser les impacts ngatifs dans lespace mdia et non pas 11

dadapter nos moyens daction aux bien paratre ou encore la mystrieuse opinion publique . Ce principe daction, bien quil soit solidement tabli au sein de lASS, ne va pas de soit dans la majorit des associations. Voil pourquoi il nous semble ncessaire de linclure dans les principes de bases. En outre, il est primordial que seules les associations sengageant ramener les propositions du gouvernement devant leurs assembles gnrales ou rfrendum soient admissibles la coalition. Ainsi, toutes organisations fonctionnant par instances intermdiaires (caucus, CA, conseil central, snat, Council, etc.) se retrouvent exclues de faon automatique. Il ne faut pas voir dans cette mesure une preuve de fermeture ou de dogmatisme, mais au contraire, la condition minimale pour que la grve nationale appartienne rellement aux gens qui la font vivre et ainsi empcher la mainmise dune minorit sur un mouvement qui se veut aprs toute lexpression dune volont commune de combattre une injustice. Cette mesure qui pour certains et certaines doit sembler aller de soit, reprsente pourtant une des principales zones de tension tel que souligner par le Bilan de la CASSE dpos par lexcutif le 14 et 15 mai 2005. Finalement, bien que la grve venir soit principalement oriente sur des enjeux qui, de prime abord, nont pas de lien automatique avec le fminisme (2), lexprience de 2005 (et des grves pralables) impose une rflexion quant lintgration du fminisme dans une coalition de grve. Ainsi, si dans un Congrs de lASS il y a un point femmes statutaire lordre du jour, dsirons-nous que cette pratique perdure? Il est de lavis du Conseil excutif que cest durant la grve que les pratiques et attitudes machistes seront le plus videntes et attaqueront le plus les militantes. En ce sens, il est important dinclure le fminisme dans les principes de bases de la coalition et dadopter des mesures comme celle-ci : Que les Congrs de la coalition comportent de faon statutaire un point " femmes ". De plus, que le document sur la langue macho soit rediffus dans les Congrs de la coalition (3).

Calendrier de la coalition Congrs doctobre : Lors du prsent Congrs, nous allons adopter les principes de bases et les conditions dadmission la coalition. Ladoption de ces mandats permettra aux diffrentes associations non membres de saisir les dynamiques politiques relies une ventuelle adhsion une coalition autour de lASS. En procdant de la sorte, les associations tudiantes membres de lASS dfiniront demble les paramtres qui permettront aux associations tudiantes du Qubec de se pencher sur la question de ladhsion une coalition autour de lASS lors de leurs assembles gnrales respectives. Congrs de novembre : Lors du Congrs de novembre, lobjectif sera de fonder, si telle en est toujours la volont des associations tudiantes membres de lASS, une coalition autour de lASS sur la base des principes et des revendications adopts au Congrs doctobre. Ce Congrs, dj nomm Congrs de fondation dune coalition autour de lASS , se divisera en deux parties. La premire se droulerait comme un Congrs de lASS, exception faite que nous octroierions le droit de parole et de proposition aux associations tudiantes non membres dsirant joindre une coalition autour de lASS lors de points spcifiques lordre du jour afin de permettre leur inclusion dans certains dbats, dont par exemple, le dbat portant sur les structures de la coalition. Le second volet de ce Congrs, faisant suite aux dbats sur les modalits de cration dune coalition autour de lASS, serait le premier Congrs de cette coalition. Lors de cette deuxime portion du Congrs, il serait, entre autres choses, question de plan daction, de revendications, de finances, de matriel dinformation ainsi que dlections. Ce premier Congrs de la coalition autour de lASS savrerait donc tre un pas de plus en direction de lintensification de moyens de pression par lASS. (1) Cest du moins ce que le bilan du Conseil excutif publi dans le cahier de Congrs des 14 et 15 mai 2005 peut laissez croire sur les tensions de la grve de 2005. 12

(2) De prime abord uniquement, puisque nous ne sommes pas sans savoir que la hausse des frais de scolarit frappera plus durement les femmes. Cest en ce sens que du matriel dinformation particulier cette situation est en production. (3) Conformment aux recommandations sur la coalition de lASS par le Conseil excutif en 2005. Pour que lducation ne soit pas un privilge
Petite rflexion sur nos privilges en tant que femmes blanches citoyennes qubcoise sans enfant...

tenaient elles et eux aussi une distance importante du but. La distance, je dirais, tait le plus souvent relative la couleur de leur peau. Parfois, elle diffrait selon leur appartenance un groupe religieux plutt qu un autre. Il faut aussi mentionner que certaines et certains se tenaient lintersection entre les lignes, puisquelles et ils appartenaient la fois une condition et une autre, sloignant ainsi doublement de lobjectif fix. Jai aussi remarqu que le/la matre du jeu, qui savait les rgles par cur, plaait systmatiquement les femmes de chaque groupe plus loin du but par rapport aux hommes du mme groupe. Depuis, jai ralis que nous jouons ce jeu tous les jours. Le Comit femmes de lASS a organis, en collaboration avec de nombreux et nombreuses tudiant-e-s, une Rencontre fministe tudiante, dimanche 16 octobre 2011. Le prsent texte vise exposer au Congrs la teneur des sujets qui y furent aborder de mme qu soulever des pistes de rflexions sur lintersectionnalit1 des luttes en ducation. La diversit des perspectives dans ces luttes pourraient tre identifies deux niveau; dans les obstacles particuliers face laccessibilit aux tudes et dans les freins ou barrires limplication militante. La premire partie de la Rencontre fministe tudiante fut consacre une discussion sur la condition des tudiantes. Un souci fut particulirement prsent lors de lorganisation, ainsi que lors des discussions: celui de sloigner du discours strictement comptable, lis au nombre de dollars que reprsente la hausse des frais de scolarit annonce par le gouvernement Charest, afin de se pencher sur les multiples facettes de laccessibilit aux tudes. tre tudiante, tre tudiant ce nest pas qutudier : cest aussi se nourrir, se loger, travailler, avoir une vie sociale, etc. En tenir compte, nous amne raliser que chaque personne ne sengage pas dans la poursuite des tudes post-secondaires avec les mmes privilges, au niveau socio-conomique. Les obstacles quil ou
1 Intecsectionnalit : rapport de privilges et /ou doppressions associes aux diffrents aspects de lidentit dune personne, qui fut mis en relief dans lexemple du jeu de la citation de ce texte.

Un jour, jai jou un jeu. Il tait trs simple: nous tions une cinquantaine se tenir lextrmit dune grande salle, grosse comme un gymnase. Nous tions toutes prtes et tous prts jouer, anim-e-s dun esprit sportif et enthousiaste lide de se mesurer lune et lun lautre en tentant datteinte le but du jeu, qui nous tait encore inconnu. Le/la matre du jeu prparait le terrain. Il/elle a trac plusieurs lignes par terre avec un gros feutre noir. Il/elle est all se placer lextrmit de la salle qui nous tait oppose et a pris la parole pour noncer les rgles du jeu. Il/elle les a formules clairement: le but tait de se rendre au bout de la salle, daller le/la rejoindre. Or, seul-e-s un petit nombre dentre nous allions y parvenir. Peu importe la vitesse laquelle nous courrions - mme si nous aurions toutes et tous couru la mme vitesse - ce ntait pas ce facteur qui dterminerait le gagnant. Ce sont plutt nos privilges, nos conditions de vie qui allaient dterminer de notre sort. Cela allait dterminer ceux et celles qui parmi nous allaient atteindre le but, quel quil soit... quil soit, par exemple, lobtention dun diplme dtudes post-secondaires. Nous avons donc appris, stupfaites et stupfaits, quavant mme davoir pu slancer sur la piste, les ds taient jets. Les femmes blanches et les hommes blancs furent appel-e-s lavant de la salle. Le matre du jeu indiqua aux hommes de se placer le plus prs du but possible, les femmes taient tenues un peu lcart. Il fallait ensuite continuer diviser, ce groupe ntait pas homogne. On demanda aux mres tudiantes et aux pres tudiants de reculer de quelques pas, sloignant ainsi de leur but. Les femmes et les hommes en situation dhandicap reculrent aussi dun bon nombre de pas. Les femmes et les hommes en situation dimmigration se

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elle rencontre ne sont donc pas les mmes, ainsi diffrent les motivations qui pourraient prcipiter leur dpart des bancs du cgep ou de luniversit. Laccessibilit aux tudes pourrait donc avoir un sens plus large que celui quon lui donne communment Une ducation post-secondaire accessible tient compte, non seulement de laccs au statut dtudiant ou dtudiante, mais des vritables possibilits dapprendre en demeurant dans les conditions de vie lies ce statut. Lors de la rencontre tudiante fministe, quelque personne ont entre autre souleves limportance que le discours et les revendications ne soient pas exclusive une seule ralit tudiante. Si le mouvement tudiant espre favoriser une solidarit entre les diffrents groupes qui le composent, peuttre devrions nous nous re-questionner: si nous voulons rellement faire de lducation un droit, quelle est la liste des privilges qui en permet actuellement laccs? Comment pouvons-nous ensemble dconstruire ces barrires pour faire de ces privilges des droits? Le comit Femmes tient en ce sens souligner la porte de la revendication suivante : contre toute hausse, dans une perspective de gratuit scolaire, sans considration de lorigine des tudiants et des tudiantes. Celle-ci est un premier entrebillement sur des questions permettant de penser laccessibilit autrement : accessibilit pour qui? Comment? En quoi? Les discussions du matin du 16 octobre, illustraient la multiplicit des situations des femmes aux tudes et nous fournissaient la consistance ncessaire pour nourrir ces questionnements. Une tudiante en situation dimmigration a tmoign sur des problmatiques auxquelles elle fait personnellement face ou que vivent dautres tudiantes partageant une semblable situation de prcarit : - Linterdiction de travailler plus de 20 heures semaines, parfois celle de travailler hors campus. Se voir oblige de travailler au noir pour arriver payer son loyer, ses frais scolaires et sa nourriture. Y vivre diffrentes formes dintimidation et de manipulations, notamment sur le plan sexuel, par son patron d son statut de haute prcarit; - Devoir grer le stress associ tous les papiers et formulaire remplir, galement lie la ncessit

de performer pour conserver le droit dtudier; -Faire face aux difficults dadaptations physiques (climat, etc.) et sociales, sans oublier les discriminations vcues en raison dun racisme encore prsent; -Bien autre chose encore Ensuite, une tudiante a accept de parler de la situation des mres tudiantes. Un exemple de frein laccessibilit est en ce sens poignant : une mre monoparentale aux tudes qui narrive pas trouver de garderie et qui devra peut-tre quitter son programme puisquelle ne pourra sinscrire au stage obligatoire lhiver. Il faut souligner que les ractions lors de ces tmoignages ont t vives dans la salle. Nous croyons que lmoi quils ont provoqu peut tre expliqu par le fait que ces situations restent mconnues pour la plupart des tudiantes et tudiants. La grande majorit des militantes et militants qui gravitent autour du mouvement tudiant ont une situation privilgie de par le fait quils et elles nont pas denfants et ont la citoyennet canadienne et qubcoise. Elles et ils bnficient donc du systme dducation qubcois, la plupart du temps, sans entraves extrieurs aux frais de scolarit et ceux de la vie quotidienne. Les associations tudiantes ont-elles un rle jouer quant aux soutiens et services offerts ces groupes? Laspect service des associations peut-il ainsi tre parfois considr comme politique, puisquen soulageant les personnes de certains poids et difficults auxquelles elles font habituellement face seules (ex : remplir les papiers dimmigration et dtudes internationales, accompagnement dans des plaintes pdagogiques lies aux responsabilits parentales, etc.), cela leur permettrait dinvestir le mouvement? Sous un autre angle, en prenant acte des commentaires reus sur le contenu de la journe et en faisant un bilan critique, le comit Femmes souhaite exposer une autre rflexion lie un dilemme rencontr lissue des discussions, concernant la faon concilier et mener bien nos diffrents mandats2. En effet, la condition des tudiantes est multiple. Parmi les femmes, certaines
2 Mandat lutte social et mission actions locales

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sont plus avantages que dautres selon la classe sociale laquelle elles appartiennent, selon leur appartenance un groupe racis lintrieur de la socit qubcoise, selon leur orientation sexuelle, etc. En dautres mots, plusieurs vivent des discriminations systmiques qui mettent des btons dans les roues de leurs projets, au jour le jour. Cest avec cela en tte que les organisatrices et les organisateurs de la journe fministes ont tout mis en uvre pour que lensemble des problmes lis laccessibilit aux tudes post-secondaires pour les femmes soient discuts. Ce ntait pas une mince tche! Il est clair que nous navons pas atteint notre pleinement notre objectif. Cependant, nous nous disons que le Comit femmes, en tant que comit qui travaille sur la condition spcifique des femmes en ducation et dans le mouvement tudiant, doit tre en mesure de lutter la fois contre les problmes que rencontrent toutes les femmes, accs plus difficile au march du travail qualification gale, salaires plus bas, plafond de verre, que des problmes rencontrs par certaines femmes d une condition particulire. Le contenu de la rencontre du 16 octobre tait un premier pas en ce sens. Nanmoins, louverture dont le Comit femmes et ses collaboratrices et collaborateurs font preuve la mise de lavant des multiples conditions des tudiantes pourrait aboutir une situation non souhaitable. En effet, nous avons peur que lintrt port aux conditions de vie des femmes tudiantes, soit noye parmi les conditions particulires de plusieurs groupes dtudiant-e-s, en situation de handicap, parents-tudiants, etc. La priorit donne la lutte pour lamlioration de la condition des femmes, dans les buts et fonctions du Comit femmes de lASS, risque-t-elle de seffacer au profit limmense tche de lintgration de tous les groupes vivant des situations particulires la lutte commune contre, notamment, la hausse des frais de scolarit et les coupures budgtaires dans les cgeps? Pour notre part, nous pensons que la responsabilit de favoriser la participation de ces groupes au mouvement collectif tudiant ne devrait pas tre une responsabilit reposant uniquement sur le comit Femmes, do le choix de ramener ces dbats en Congrs afin que lASS, tout comme chaque association locale, se rapproprie ce dfi!

Concernant les freins limplication militante, le Comit femmes se questionne encore une fois sur la relle inclusion de notre mouvement et les efforts qui sont fait en ce sens. Puisquen effet, le Comit femmes lutte pour lamlioration de la condition de toutes les femmes tudiantes, peu importe leurs privilges et leur dsavantage les unes par rapport aux autres. Lors de la seconde partie de la Rencontre fministe tudiante ont t explores les difficults des femmes relatives leur implication en mixit dans le mouvement tudiant. Toutefois, il existe des obstacles supplmentaires associs dautres identits quelles endossent. Par exemple, les tudiantes internationales ou en situation dimmigration ont encore plus craindre la judiciarisation en raison de leur statut lgal prcaire soient les impacts que pourrait avoir un casier judiciaire sur leur possibilit de poursuivre leur tudes, voire mme de demeurer au Qubec. Une valorisation part gale des diverses faons de vivre sa militance, que ce soit dans la rue ou non, pourrait probablement encourager limplication de personnes de statut et dappartenance des groupes identitaires diversifis. Sattarder une remise en question de certains de nos modes de fonctionnement issus de lhabitude et de la tradition pourrait possiblement mettre en lumire dautres pistes de mcanisme ou solutions mettre de lavant. Par contre, pour ce qui est de lensemble des groupes souvent invisibiliss par la lutte gnrale en ducation, nous voyons la ncessit de leur auto-organisation et de notre ouverture (en tant que groupe en situation majoritaire) leur implication dans le mouvement tudiant pour la dfense de leurs intrts aussi bien que de celui de lensemble de la communaut tudiante! Dans lespoir que le ensemble auquel fait rfrence le slogan3 de la campagne actuelle de lASS regroupe beaucoup de personnes de tous milieux et situations socio-conomiques confondus, Vanessa et Gabrielle du Comit femmes

3 Slogan : Ensemble bloquons la hausse

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Lettres de candidature
Candidature de Gabriel Nadeau-Dubois comme porte-parole de l'ASS Appuye par AECSSP-UQAM Dpose au Congrs des 24 et 25 septembre 2011 Bonjour tous et toutes, Par la prsente, je souhaite dposer ma candidature comme porte-parole de l'ASS pour la campagne 2011-2012. J'occupe dj cette fonction depuis plus d'un an, ayant t lu comme secrtaire aux communications l'an dernier et cette anne. J'ai d'ailleurs clairement annonc dans ma dernire lettre de candidature mon intention d'agir en tant que porte-parole de l'organisation advenant mon lection, afin d'occuper ces fonctions en toute lgitimit. Cela dit, j'appuie inconditionnellement la dmarche avance par le Conseil excutif de l'ASS, qui vise justement corriger le flou svissant dans notre organisation depuis plusieurs annes concernant le rle de porte-parole. mon sens, il est grand temps que le Congrs de l'ASS tranche la question et nomme clairement des personnes responsables de relayer le discours de l'ASS dans l'espace public. Plus que jamais, je suis convaincu que nous avons raison. Convaincu que nous avons le meilleur discours, les meilleures revendications et les meilleures alternatives proposer. Pourquoi, alors, ne pas se donner les moyens de faire entendre ce discours sur les tribunes mdiatiques? Laisseronsnous la parole aux autres acteurs du mouvement tudiant? quoi peuvent bien servir d'avoir les meilleures ides, si celles-ci restent confines dans les profondeurs des locaux associatifs de l'UQAM? Donnons-nous les moyens de faire rsonner notre discours partout au Qubec, dans le respect intgral de nos principes d'actions. D'o la ncessit de nommer ds ce Congrs deux porte-paroles officiels l'ASS (un homme et une femme), qui pourront tre forms dans les prochaines semaines afin d'tre prts et prtes prendre la parole lors

des actions prvues pour le mois d'octobre, ainsi que lors de la manifestation du mois de novembre. Dans l'ventualit o le Congrs de l'ASS m'accorderait nouveau sa confiance et qu'il lisait une co-porte-parole fminine, il faudra un travail intense et de longues haleines afin que cette dernire reoive sa part quitable de couverture mdiatique. Le monde des mdias fonctionne selon sa logique propre: les journalistes s'habituent certains visages et si nous voulons tre fidles nos principes de parit hommes-femmes, il nous faut au plus vite rtablir la situation et nommer deux porteparoles stables. Si nous voulons rellement que les deux porte-paroles aient une part quitable de couverture, prenons-en les moyens ds maintenant. Plus nous attendons, plus il sera difficile de mettre l'avant le nouveau et la nouvelle porte-parole, que ce soit moi ou une autre personne. En ce qui a trait ma candidature, je souhaite sincrement que les associations membres de l'ASS m'valuent en fonction de mon bilan des derniers mois. Je ne dsire tre porte-parole de l'ASS qu' condition de sentir la confiance solide de ses associations membres. Ainsi, si des associations ont des critiques svres envers mon travail des derniers mois en tant que porte-parole, si certaines associations n'ont pas confiance en moi pour raliser ce mandat, je les invite en toute sincrit voter en dfaveur de ma candidature. Je crois que mon exprience comme porte-parole pourrait tre utile l'ASS cette anne, mais si les associations membres ne sont pas satisfaites de mon travail pass, cette exprience ne vaut rien. En terminant, si des associations tudiantes ou des militants et militantes ont des critiques ou des questionnements au sujet de ma candidature, j'espre de tout cur que ses dbats se tiendront dans les instances dmocratiques prvues cet effet, afin de me permettre d'y rpondre en toute honntet face aux dlgations. Si tudier est un droit, lutter est un devoir.

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Candidature de Camille Robert comme porteparole de l'ASS Appuye par l'AFESH-UQM Dpose au Congrs des 24 et 25 septembre 2011 Bonjour, Je vous cris afin de dposer ma candidature pour le poste de porte-parole femme pour la campagne de 2011-2012. Considrant limportance historique de lanne venir dans la lutte du mouvement tudiant, je crois que nous devons ds maintenant nous organiser efficacement pour diffuser plus largement le discours et les revendications de lASS. Je suis inscrite ma troisime anne au baccalaurat en Histoire lUQM. Je me suis implique dans lexcutif de mon association tudiante modulaire (AMH) durant les deux dernires annes, dabord comme responsable aux affaires socio-culturelles, puis comme responsable aux affaires externes. Au dernier Congrs, jai t lue au Comit linformation de lASS avec cette mme volont de contribuer la lutte tudiante qui approche. Paralllement mon implication dans le mouvement tudiant, jai aussi milit dans le Rassemblement des artistes trs sensibilis-e-s (RATS), dans mon syndicat au travail (SEPB-574) et dans des groupes anticapitalistes comme la Convergence des luttes anticapitalistes (CLAC) et dans lUnion Communiste Libertaire (UCL). Nanmoins, jai dcid de prioriser mon engagement lASS pour lanne venir en raison de lurgence de constituer une riposte lattaque nolibrale. En mimpliquant dans ces diffrentes organisations, jai t appele frquemment prendre la parole dans les mdias pour dfendre plusieurs enjeux. Quil sagisse dexposer la lutte syndicale dans une librairie ou de dnoncer les bavures policires lors du G20 Toronto, je suis en mesure de mettre de lavant des sujets qui sortent des sentiers battus des mdias de masse. Puisque dans sa pratique, lASS rompt avec lattitude

corporatiste des fdrations tudiantes, elle doit aussi faire valoir sa particularit dans lespace public, sans compromis. Soyons clair-e-s : nos revendications ne sarrtent pas des chiffres, elles relvent de principes qui vont beaucoup plus loin que lenjeu des frais de scolarit. Cela devra transparatre dans notre discours. Dans les partis politiques, dans les centrales syndicales, dans les organisations en gnral, les femmes sont constamment relgues au second plan, sauf quelques rares exceptions. Mme lASS, le rle de porte-parole a traditionnellement t occup par des hommes. Il est temps de rompre avec cette tendance. Si nous sommes un syndicat fministe dans ses principes, il est essentiel que ce soit aussi limage que lon projette vers le reste de la socit. Je souhaite donc mengager porter les principes du syndicalisme de combat, de mme que ceux du fminisme, dans lespace public, et avec lespoir que notre lutte soit victorieuse. Enfin, si vous avez des questions, je vous invite me contacter. Solidairement, Camille Robert Candidature de Clo Zawadski-Turcotte au Comit formation de l'ASS
Appui venir Dpose le 26 octobre 2011

Camarades, Je souhaite par la prsente lettre soumettre ma candidature au sein du Comit de formation de lASS. Pour la petite histoire, jentame prsentement ma troisime anne dtude au baccalaurat en science politique lUQAM. Jai donc t trs active au sein de mon association modulaire : lAEMSP, durant mes deux premires annes luniversit (automne 2009 Hiver 2011). Mes deux dernires annes ont t assez remplies par lorganisation et la participation divers projets en lien avec les luttes tudiantes, mais galement par mon implication dans dautres organisations 17

(Regroupement anti-G20 tudiant, CLAC 2010). Pourtant, la rentre 2011 a t pour moi une priode de rflexion et de remise en question sur le rle que joccupais en tant que militante au sein du mouvement tudiant et membre de lASS et sur le rle que je choisirai de jouer dans les prochaines semaines, voire, prochains mois. Or, il mapparat que, cet automne, le mouvement tudiant entre dans un nouveau chapitre de son histoire. Lescalade des moyens de pressions entreprise il y a de cela plus dun an arrivera bientt son apoge. Il semble donc probable que la lutte tudiante se poursuive ensuite par lenclenchement dune grve gnrale illimite. Notre lutte contre le gouvernement, en tant quopposantEs la hausse des frais de scolarit, se corse donc de plus en plus et la ncessit dintgrer et de former de nouveaux et de nouvelles militantEs se fait sentir davantage chaque jour. Nous devons au plus vite gonfler nos rangs dtudiantEs informEs, outillEs, confiantEs et capables de mener une lutte efficace et de consolider un mouvement fort, travers les campus locaux, jusque sur la scne nationale. La plus grande force de de lASS repose prcisment dans sa volont de construire un mouvement fort constitu de membres actifs. Bref, lASS reprsente, mon avis, la seule organisation tudiante nationale ayant la capacit de mener bien et de remporter la lutte contre la hausse des frais de scolarit annonce par le gouvernement Charest, puisquelle seule possde les atouts ncessaires la cration dun rapport de force contre le gouvernement. Cest dans cette perspective que jai choisi doffrir mon aide au Comit de formation de lASS. Parce que je crois fermement en limportance capitale de former des militantEs autonomes sur tous les campus de lASS, qui pourront leur tour enrichir le mouvement par leur implication. Parce que je crois que le comit formation est manifestement en manque de ressources humaines pour mener bien ses projets et que jai la volont et la capacit de participer lorganisation desdits projets. Parce que je suis incontestablement motive encourager un maximum de transferts de connaissances et de

partage de savoirs entre les militantEs pour assurer la cration dun mouvement tudiant aussi fort sur le plan quantitatif que qualitatif. Et parce que nous avons raison de nous battre jusqu la victoire. Solidairement, Clo Zawadzki-Turcotte membre de lAEMSP-UQAM

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Propositions
0.0 Ouverture 1. Le Conseil excutif propose l'ouverture. 1.0 Procdures 1.1 Praesidium 1. Que Mathieu Jobin et Patrick Vroneau assurent l'animation, que Marianita Hamel et Marieve Ruel assurent le secrtariat et la prise de parole, et que Alexandra Zawadzki-Turcotte, Frank Lvesque-Nichols et Jean-Sbastien Delorme assurent le senti. 1.2 Lecture et adoption de l'ordre du jour 1. Le Conseil excutif l'ordre du jour en page 3 du prsent cahier de prparation. 1.3 Prsentation du droulement du Congrs et des procdures 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes des procdures faite par le praesidium. 2. Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes faite par la SOGCOM et par le Conseil excutif sur le droulement du Congrs. 1.4 Lecture et adoption du procs-verbal. 2.0 Membres 1. Le Conseil excutif propose que l'on reconnaisse l'ADPUM comme membre de l'ASS. 3.0 Bilan 3.1 Conseil excutif 1. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes du bilan de ses activits suivie dune priode de questions de 10 minutes. 3.2 Comits et Conseils Le Conseil excutif propose une prsentation de 5 minutes du bilan de chacun des Comits et 19

Conseils suivie dune priode de questions 5 minutes. 3.3 Associations tudiantes 1. Le Conseil excutif propose un tour de table de prsentation de chaque personne prsente ainsi quune prsentation par dlgation sur ltat de la mobilisation au local. 4.0 Femmes 1. Le Comit femmes propose une prsentation de 10 minutes sur le droulement de la Rencontre fministe tudiante. 5.0 Coalition large de l'ASS 1. Le Conseil excutif propose que les conditions d'entre dans la coalition autour de l'ASS soient les suivantes: Que les associations tudiantes soient membres de l'ASS ou : Que les associations aient adopt un mandat de participer une coalition autour de l'ASS; Que les association tudiantes aient adopt un mandat de grve gnrale illimite contre la hausse des frais de scolarit; Que les associations tudiantes aient dj adopt des revendications quivalentes celles de la campagne 2011-2012 de l'ASS ou qu'elles s'engagent consulter ses membres sur la question dans les deux semaines suivant leur entre dans la coalition. 2. Le Conseil excutif propose que les principes de base de la coalition autour de l'ASS soient les suivants: Pour une ducation gratuite, accessible, publique, non-discriminatoire et de qualit, libre de l'ingrence du priv. Pour un syndicalisme tudiant dmocratique, fministe et combatif. 3. LAFESH-UQAM propose que les modalits dentre dans la coalition largie de lASS soit : Que lassociation tudiante ait la revendication : contre toute hausse dans une perspective de gratuit scolaire. Que lassociation tudiante ait un mandat de consultation sur la grve gnrale illimite ou qui sont en grve gnrale illimite. Que lassociation tudiante ait vot de joindre la coalition largie de lASS. Que lAssemble gnrale soit linstance suprme de dcision de lassociation. 4. LAFESH-UQAM propose dutiliser le nom Coalition Large de lASS (CLASSE) jusqu ladoption par la coalition. 5. LAFESH-UQAM propose qu'advenant le cas o la proposition de grve gnrale illimite soit rejete, les associations tudiantes non-membres de lASS perdent leur droit de vote lors 20

des Congrs de la coalition; Que ds que les associations tudiantes aient dclench au moins une fois la grve gnrale illimite, celles-ci conservent leur droit de vote durant les Congrs de la coalition; Quuniquement les associations tudiantes toujours en grve puissent dterminer larrt de celle-ci; Quen tout temps l'exception des votes concernant la fin de la grve, sauf si elles sont toujours en grve, les associations tudiantes membres de lASS conservent leur droit de vote. 6. LAFESH-UQAM propose que lASS assume les dpenses dici la 1ire instance de la coalition et que soient soumises les dpenses ainsi effectues la coalition qui dterminera des modalits de compensation. 7. LAFESH-UQAM propose que les associations membres de la coalition assument le partage des cots dcoulant des dcisions prises en commun au prorata de leurs membres au sein de la coalition par le biais dun fonds de grve dont la gestion sera dtermine par la coalition. 8. LAFESH-UQAM propose que le plancher de dclenchement de la grve de lASS soit de 7 associations dans 3 campus, rparties en deux rgions conomiques diffrentes et 20 000 personnes partageant la plate-forme de lASS. Que ce plancher serve aussi l'arrt de la grve de la coalition. 9. LAFA-UQAM propose que les modalits dentre dans la Coalition large de lASS soit : Que lAssociation tudiante ait comme revendication : contre toute hausse de frais de scolarit dans une perspective de gratuit scolaire ; Que lAssemble gnrale soit linstance suprme de dcision de lAssociation ; Que lAssociation tudiante ait un mandat de consulter son assemble gnrale au sujet de la grve gnrale illimite ou quelle soit en grve gnrale illimite ; Que lAssociation tudiante ait vot de joindre la Coalition large de lASS ; Que lAssociation offre une contribution financire la Coalition. Que le montant suggr soit d'un dollar par membre ; Que toutes les associations membres de lASS soient de facto membres de la Coalition. * 10. Le Conseil excutif propose que toutes associations membres de la coalition, quelles soient initialement membres de lASS ou non, ne puissent se prononcer sur les propositions concernant lissu de la grve ou le processus de ngociation, si ces mmes associations ne sont pas en grve. * 11. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur les modalits dadhsion la coalition autour de lASS. 6.0 Revendications 1. Le Conseil excutif propose que l'ASS affirme que sa position sur la gratuit scolaire inclus les sans papier. * 21

7.0 Stratgie de l'ASS : moyens et principes d'action 1. Le Conseil excutif propose un caucus non mixte de 45 minutes sur les moyens et principes d'actions de l'ASS suivi dun retour de 15 minutes 2. Le Conseil excutif propose une plnire de 45 minutes sur le sens donner par l'ASS au syndicalisme de combat. 3. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes la conception de l'ASS de la diversit des tactiques. 8.0 Plan d'action 8.1 Luttes en ducation 1. La SOGCOM propose de faire une prsentation de 5 minutes sur le but et le fonctionnement de La Totale. 2. Considrant que la FEUQ a refus de sign lentente concernant la manifestation conjointe. Considrant que la signature de lentente conjointe tait une balise importante de la manifestation du 10 novembre. Considrant que plusieurs associations tudiantes ont un mandat de mfiance envers les fdrations tudiantes. L'AFESH-UQM propose que lon refuse la participation de la FEUQ en tant quentit national la manifestation conjointe; Que lon refuse une tribune la FEUQ lors de la-dite manifestation; Que lon critique fortement les positions de la FEUQ allant lencontre de celles de lASS lors de la manifestation conjointe; Que lASS appel la perturbation de leur point de presse et de toute visibilit que ces derniers pourraient avoir lors de la manifestation conjointe. * 3. Considrant que la FECQ et la TaCEQ ont acceptes toutes les balises de l'ASS par rapport la manifestation commune du 10 novembre, dont la signature d'une entente pour les consolider; Considrant que la FEUQ est la seule organisation qui a refus de signer l'entente mais qu'elle rendra public un extrait de procs-verbal qui dmontre l'adoption de l'entente lors de l'une de leurs instances ; Considrant que le refus de signer de la FEUQ dmontre un certain mpris envers les autres organisations; Considrant que ni la TaCEQ , ni la FECQ ne sont prts exclure la FEUQ sur la simple question de la signature de l'entente; Considrant qu'il serait dommageable pour la crdibilit de l'ASS et pour le mouvement de grve venir de se retirer de l'organisation de la manifestation pour la seule question de la signature de cette entente ponctuelle; Considrant que la FECQ et la TACEQ ont accepts les trois clauses du RNE; Le Comit de ngociation suggre l'adoption de la proposition suivante : Que l'ASS accepte de collaborer avec la TaCEQ, la FECQ et la FEUQ selon les ententes convenues dans le cadre de la manifestation du 10 novembre; 22

Que l'ASS avertisse la FEUQ qu'une telle concession ne se reproduira pas dans le cadre des ngociations entourant les clauses de solidarit, de non-dnonciation et de nonrecommandation. * 4. Le Comit femmes propose qu'il y ait un contingent fministe, non-mixte femmes l'intrieur de la manifestation du 10 novembre. * 5. Le Conseil excutif propose une prsentation de 10 minutes sur la ngociation entre les organisations nationales tudiantes concernant la manifestation du 10 novembre faite par le Comit de ngociation suivie dune plnire de 30 minutes. 6. Le Conseil excutif propose une plnire de 30 minutes sur les modalits de dclenchement de la grve gnrale illimit (plancher, calendrier, date de dclenchement). 8.2 Luttes contre la privatisation, la tarification et les compressions dans les services publics 8.3 Autres luttes sociales 1. Considrant la monte de la droite travers le Canada; Considrant la ncessit pour les mouvements sociaux progressistes de tisser des alliances et de btir un front commun travers le Canada afin de lutter contre la droite; Considrant que l'organisation d'un forum social Qubec/Cananda/Premires nations permettrait l'ensemble des organisations progressistes canadiennes de se rseauter; Considrant que les principes organisationnels d'un forum social sont conformes ceux de l'ASS : autogestion, non- directivit et respect de la diversit; Le Conseil excutif propose que l'ASS appui et participe l'organisation du forum social Qubec/Canada/Premires nations; Que l'ASS apporte les propositions suivantes la premire assemble gnrale : Que le forum ait lieu en 2013 Montral; Que Charte de Principes du Forum Social Mondial soit applique dans le cadre de l'organisation; Qu'une importance particulire soit accorde l'assemble des mouvements sociaux en vue de l'adoption d'actions communes. * 2. Considrant que Couche-Tard tente par tous les moyens d'empcher la syndicalisation de ses dpanneurs; Le Conseil excutif que l'ASS raffirme que le droit des travailleurs et des travailleuses la syndicalisation et la ngociation sont inalinables; Que l'ASS appui la campagne de syndicalisation des dpanneurs Couche-Tard; Que l'ASS condamne les pratiques anti-syndicales de Couche-Tard. * 9.0 Porte-paroles 1. Considrant les dcisions prises au dernier Congrs; Que l'ASS nomme deux porte-paroles pour sa campagne 2011-2012; 23

Que soit respecte la parit hommes-femmes et, prfrablement, cgeps-universits; Que chaque candidat ou candidate dispose d'une prsentation de deux minutes, suivie d'une priode de questions de 15 minutes; Que l'on tienne par la suite une plnire de 15 minutes sur les diffrentes candidatures. * 10.0 lections 10.1 Prsentation 10.2 Plnire 10.3 Scrutin 11.0 Finances 1. Le Conseil excutif propose les modifications aux prvisions budgtaires prsentes en Annexe A du prsent cahier de prparation. 2. Considrant la prcarit des finances de l'ASS; Considrant que depuis plus d'un an a eu lieu une consultation sur une augmentation des cotisations l'ASS; Le Conseil excutif propose que l'on prenne position sur l'augmentation des cotisations au prochain Congrs annuel. 3. Le Conseil propose une prsentation de 10 minutes sur le projet d'augmentation des cotisation suivit d'une plnire de 20 minutes. 12.0 Politique d'embauche et employ-e-s 1. Le Conseil excutif propose l'adoption de la politique d'embauche prsente en Annexe B du prsent cahier de prparation. 2. Le Conseil excutif propose l'adoption de la convention collective de l'ASS modifie telle que prsente en Annexe X du prsent cahier de prparation. 13.0 Avis de motion 13.1 Dpt des avis de motion 1. Que soient remplacs les points 2 de l'article 8 et 10 de la Politique de dpense par : Le kilomtrage, raison de 0,15 $ par kilomtre, pour lutilisation dun vhicule personnel. Un reu devra indiquer, en plus des procdures gnrales, le kilomtrage de dpart et darrive.
tre dpose par le Conseil excutif

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13.2 Traitement des avis de motion 1. Que soit rajout l'article 25 des Statuts et rglements : La ou le Secrtaire gnral-e du Conseil de Coordination est lu-e en Congrs en suivant la procdure d'lection habituelle. Le ou la Secrtaire Gnral-e a comme tches: 1. Diffuser l'avis de convocation du Conseil de Coordination et s'assurer de la prsence de tous ceux et toutes celles qui sont convoqu-e-s ; 2. Prparer les ordres du jour et cahiers du Conseil de Coordination ; 3. S'assurer que les Comits et Conseils excutent les taches pour lesquels ils ont t mandats ; 4. Assister les Conseils et Comits si besoin est; 5. Faire un suivi de l'volution des mandats et dcisions prises en Conseil de Coordination.
Dpose par le Conseil de coordination au Congrs des 24 et 25 septembre 2011

2. Que soit ajout l'article 33 du Code de procdures : Le prsent article ne s'applique pas aux rvisions des prvisions budgtaires qui sont en tout temps considres comme une proposition ordinaire .
Dpose par le Conseil excutif le 14 octobre 2011

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ANNEXE A : Modifications aux prvisions budgtaires

Rvision Diffrence Prvisions 20112012

Revenus
Cotisations Instances Congrs Camps de formation Coalition Dons Associations tudiantes membres Associations tudiantes non-membres Organisations non-tudiantes Activits de financement Fonds des arrt-e-s Totaux 123000,00 $ 24000,00 $ 8000,00 $ 4000,00 $ 12000,00 $ 33000,00 20000,00 8000,00 5000,00 $ $ $ $ (585,00) $ 12300,00 $ (1000,00) $ 1300,00 $ 12000,00 $ (21000,00) $ (20000,00) $ (8000,00) $ (5000,00) $ (400,00) $ 192,00 $ 33677,00 $ 122415,00 $ 11700,00 $ 9000,00 $ 2700,00 $ - $ 12000,00 $ $ $ $

500,00 $ 192,00 $ 180692,00 $

900,00 $ - $ 147015,00 $

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Rvision

Diffrence

Prvisions 20112012

Dpenses
Fonds d'entraide Information Ultimatum Matriel d'information Vidos Traduction Documentation & recherche IRIS Instances Congrs Camps de formation Comits et CoCo Coalition Mobilisation Tournes & reprsentations Actions Bureau Loyer Assurances Fournitures Informatique Photocopieur Administration Honoraire professionnel Frais de caisse Divers Affaire lgale Communication Tlcommunications Confrence de presse CNW Telbec Courrier Internet et site Employes Salaire DAS-QC DAS-CA Conseils rgionaux CRAM MASSE CRAALLL Divers Fonds des arrt-e-s Totaux Surplus/(dficit) 6150,00 $ 19000,00 12000,00 4500,00 1000,00 $ $ $ $ 29,25 $ 5000,00 5000,00 14000,00 2000,00 12000,00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ 6120,75 $ 14000,00 7000,00 4500,00 1000,00 $ $ $ $

500,00 $ 1000,00 $ 31000,00 $ 12000,00 $ 6000,00 $ 1000,00 $ 12000,00 $ 32000,00 $ 20000,00 $ 12000,00 $ 24960,00 12800,00 1010,00 750,00 1400,00 9000,00 11460,00 5500,00 460,00 500,00 5000,00 17500,00 7500,00 500,00 7000,00 500,00 2000,00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

500,00 $ 1000,00 $ 17000,00 $ 12000,00 $ 4000,00 $ 1000,00 $ - $ 22500,00 $ 16000,00 $ 6500,00 $ 25060,00 12800,00 1010,00 1000,00 1250,00 9000,00 6460,00 5500,00 460,00 500,00 15300,00 7500,00 5000,00 300,00 2500,00 34000,00 26500,00 5500,00 2000,00 3000,00 2000,00 500,00 500,00 $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $ $

9500,00 $ 4000,00 $ 5500,00 $ (100,00) $ - $ - $ (250,00) $ 150,00 $ - $ 5000,00 5000,00 $ $ $ $ $

2200,00 $ - $ 500,00 $ 2000,00 $ 200,00 $ (500,00) $ 1000,00 500,00 500,00 $ $ $ $ $ $ $ $

34000,00 $ 26500,00 $ 5500,00 $ 2000,00 $ 4000,00 2000,00 1000,00 1000,00 $ $ $ $

192,00 $ 192,00 $ 180262,00 $ 430,00 $

192,00 $ 192,00 $ 36821,25 $ (3144,25) $

- $ - $ 143440,75 $ 3574,25 $

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ANNEXE B : Politique d'embauche

Prambule La prsente politique a pour but de fixer les modalits d'embauche l'ASS. Elle n'a pas comme effet de soustraire l'ASS, l'employeur, des normes du travail, d'une convention collective et des contrats signs. 1.0 Types d'employ-e-s 1.1 Permanents et permanentes syndicales Les permanentes syndicales et permanents syndicaux sont des employ-e-s embauch-e-s long terme pour assurer un soutien direct au travail du Conseil excutif, des Comits et de l'ASS, gnralement partir du sige social de l'ASS. 1.1.1 Responsabilits Les responsabilits de la permanence syndicale sont les suivantes : Assurer la rception, la rdaction ou la transcription, l'impression des documents, les envois postaux (et rponses) et le classement du courrier et des courriels; Participer la rdaction, la mise en page, la correction, la rvision et l'envoi des publications de l'association; Faire l'entretien gnral des archives et de la documentation, assurer une revue de presse quotidienne, faire des dossiers de presse sur demande et commander des documents pertinents; Assurer un soutien logistique la ralisation des activits de l'association, soit les instances et les actions; Informer le public quant la nature de l'organisation, ses revendications et ses activits; Faire la mise jour des sites Internet de l'association et secondairement veiller au bon fonctionnement du rseau informatique; Prparer et assurer la transition avec le ou la futur-e employ-e-s; Faire du soutien la recherche; Assurer la gestion comptable de lemployeur; Assurer l'entretien mnager de base des bureaux en collaboration avec le conseil excutif. Nonobstant ce qui prcde, les responsabilits des employ-e-s sont celles qui sont dfinies dans le contrat de travail. 1.1.2 Prrequis Les prrequis pour postuler la permanence syndicale sont les suivantes : Connaissance du mouvement tudiant; Capacits dadaptation, dorganisation du travail, sens de l'initiative et aptitude tablir les priorits; Entregent et aptitude travailler en quipe; Matrise du franais, tant lcrit qu loral; Exprience militante pertinente au poste; Exprience ou connaissances en comptabilit et en informatique; tre en accord avec les principes de base et les revendications de lASS et tre capable de 28

les dfendre; 1.2 Contractuel-le Les contractuel-le-s sont des employ-e-s qui signent un contrat court terme et/ou pour une tche prcise pour le compte de l'ASS. 1.2.1 Contractuel-le dont le salaire total est de plus de 500$ Toutes embauches pour un ou une contractuel-le dont le salaire total est de plus de 500$ doit tre faite en conformit avec la prsente politique d'embauche. 1.2.2 Contractuel-le dont le salaire total est de moins de 500$ Toutes embauches pour un ou une contractuel-le dont le salaire total est de moins de 500$ est entirement fait par le Conseil excutif. 1.3 Stagiaire ou emploi subventionn Lorsqu'une personne fait une demande de stage l'ASS ou demande tre embauche suite la rception d'une subvention l'emploi, une entrevue doit tre faite par le Conseil excutif pour dterminer si la personne rpond au besoin l'ASS. Par la suite, l'embauche sera entrine par le Conseil de coordination. Le Conseil de coordination a le pouvoir d'effectuer une demande d'emploi subventionn. Le ou la stagiaire ou l'employ-e subventionn-e peut occasionner des cots de moins de 1000$ et ce, en tenant compte des prvisions budgtaires. Dans le cas o les prvisions budgtaires ne permettraient des cots de moins de 1000$ ou si la ou le stagiaire ou l'employ-e subventionn occasionne des cots de plus de 1000$, son embauche doit tre traite en congrs. 1.4 Ouverture et fermeture de poste Seul le Congrs peut dcider de crer ou de fermer un poste rmunr, l'exception des contractuel-les, de stagiaires ou des employ-e-s subventionn-e-s. Le Congrs, le Conseil de Coordination et le Conseil excutif peuvent procder l'embauche de contractuel-les, d'employ-e-s subventionns ou de stagiaires dans la mesure o les prvisions budgtaires le permettent. 2.0 Type d'embauche 2.1 Annuelle 2.1.1 Dfinition Est considre comme embauche annuelle l'embauche d'un ou d'une employ-e pour une priode de un an, le contrat dbutant normalement le 1er juin et se terminant le 31 mai de l'anne suivante. 2.1.2 Application On procde une embauche annuelle lorsque qu'un-e employ-e ayant un poste permanent dcide de ne pas renouveler son contrat ou si l'employeur dcide de ne pas renouveler le contrat d'un-e employ-e. 2.1.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche annuelle, le processus dembauche est enclench, dans la mesure du 29

possible, partir d'un Congrs ordinaire et est fait par le Comit de slection nomm par le Congrs. Ce processus d'embauche se conclut l'occasion du Congrs annuel par la slection de la nouvelle personne employe et par l'adoption du contrat. 2.2 Irrgulire 2.2.1 Dfinition Est considre comme une embauche irrgulire toute embauche n'entrant pas dans le cadre de l'embauche annuelle. 2.2.2 Application On procde une embauche irrgulire suite la rception d'une lettre de dmission d'un ou d'une employ-e de l'ASS, lors d'un cong parental ou pour toute autre raison obligeant l'employ-e quitter son poste pour une longue priode, c'est--dire plus de 6 semaines et dont les dlais empchent de mener terme une embauche annuelle. 2.2.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche irrgulire, le processus dembauche est enclench par le Conseil de Coordination ou par le Congrs et se conclut l'occasion d'un Conseil de Coordination ou d'un Congrs. Toute embauche irrgulire doit tre entrine par le Congrs par l'adoption du contrat. 2.3 Temporaire 2.3.1 Dfinition Est considre comme embauche temporaire toute embauche urgente ne permettant pas d'attendre les dlais ncessaires pour accomplir une embauche annuelle ou irrgulire. 2.3.2 Application On procde une embauche temporaire suite la rception d'une lettre de dmission d'un-e employ-e de l'ASS ou pour toute autre raison obligeant l'employ-e quitter son poste pour une courte ou une longue priode avec un pravis de moins dun mois. Le Conseil excutif a alors le pouvoir d'embaucher une permanence syndicale ou contractuelle pour une priode maximale de 6 semaines. 2.3.3 Processus d'embauche Lors d'une embauche temporaire, le processus dembauche est entirement assur par le Conseil excutif. Deux membres du Conseil excutif feront office de comit de slection (voir 3.1). 3.0 Procdures d'embauche 3.1 Comit de slection L'instance dclenchant un processus doit crer un Comit de slection. Le Comit de slection doit tre cr lors de tout type d'embauche. 3.1.1 Composition Ce comit est form de 3 personnes : 1 personne dlgue du Conseil excutif, 2 personnes 30

dlgues par l'instance qui a cr le comit. 3.1.2 Pouvoirs et devoirs Le Comit de slection a les pouvoirs et les devoirs suivants : 1. Rdiger et diffuser de l'offre d'emploi. 2. Prparer des questions et une grille pour les entrevues qui font cho aux comptences exiges dans l'offre d'emploi (voir 3.5). 3. Slectionner les personnes candidates rencontrer en entrevue selon les exigences et pralables de loffre demploi. 4. Faire les entrevues au cours desquelles chaque personne candidate retenue aura se prsenter devant l'ensemble ou, du moins, la majorit des membres du Comit de slection. 5. Lorsque les entrevues sont termines, slectionner les trois meilleures candidatures et tablir une liste des candidatures (de la meilleure la moins bonne candidature). Advenant le cas o, suite lembauche, la personne candidate choisie refuserait le poste, cette liste servira contacter la suivante. 6. Prsenter les diffrentes candidatures vues en entrevue l'instance se chargeant de l'embauche. 7. Faire une recommandation l'instance charge de l'embauche et y dposer un rapport prliminaire d'embauche. 8. Rdiger un rapport d'embauche la fin du processus d'embauche. 3.1.3 Confidentialit du processus et autonomie du comit de slection La confidentialit du processus apparat comme seule garante dun processus libre dinfluences. Ainsi, les membres du Comit de slection ne doivent en aucun cas rvler le nom figurant sur les candidatures reues ainsi qu'afficher leur prfrence, et ce, jusqu' la publication des recommandations linstance charge de lembauche. Le Comit de slection est indpendant de tout comit et conseil. Il n'est redevable que face l'instance charge de l'embauche. 3.2 Offre demploi 3.2.1 Rdaction de loffre demploi La tche de rdaction de loffre demploi revient l'instance dclenchant le processus d'embauche. Cette instance peut toutefois remettre cette responsabilit au Comit de slection. L'offre d'emploi doit respecter la prsente politique d'embauche. 3.2.2 Contenu de l'offre d'emploi Loffre demploi doit contenir les informations suivantes : 1. Une description sommaire des tches relies au poste. 2. Une liste des prrequis 3. Une estimation des conditions de travail (salaire, nombre d'heures par semaine, etc.). 4. Une date approximative dentre en poste prcisant, si applicable, la priode vise pour la transition. 5. Les coordonnes du Comit de slection pour lenvoi de curriculums vitae. 3.3 Rception des candidatures La rception des curriculums vitae se fait via la bote courriel du Comit de slection laquelle lensemble des membres du Comit de slection a accs. Dans le cas d'une embauche annuelle et irrgulire, la priode de rception des candidatures doit tre dun minimum de sept (7) jours 31

et ne peut excder vingt (20) jours. Dans le cas d'une embauche temporaire, un minimum de deux (2) jours est obligatoire. 3.4 valuation des curriculum vitae et slection des candidatures rencontrer en entrevue Le Comit de slection se rencontre immdiatement aprs la fin de la priode de rception des curriculums vitae afin dvaluer les candidatures reues et slectionne un maximum de six (6) candidatures passer en entrevue. Les personnes dont les candidatures ont t retenues doivent tre contactes dans un dlai dun maximum de trois (3) jours ouvrables suivant la fin de la priode de rception des candidatures. 3.5 Entrevue Le Comit de slection est responsable de la prparation des entrevues. Pour ce faire, le Comit de slection doit laborer des questions permettant de tenir une entrevue denviron trente (30) minutes. Les personnes passes en entrevue sont values selon une grille danalyse et dvaluation des entrevues divise selon les aptitudes et connaissances requises mentionnes dans loffre demploi. Les entrevues doivent avoir lieu au plus tard sept (7) jours ouvrables suivant la fin de la priode de rception des candidatures. Dans la mesure du possible, toutes les entrevues sont faites dans la mme journe. L'indisponibilit d'une candidature se prsenter en entrevue la date retenue par le Comit de slection ne peut tre une raison suffisante l'exclusion de cette candidature. 3.6 Recommandation linstance charge de lembauche Le Comit de slection, au regard des entrevues, des curriculums vitae et des lettres de motivation reus, est tenu d'tablir une liste des trois meilleures candidatures (de la meilleure la moins bonne candidature) et de faire la recommandation dune seule candidature. Cette recommandation doit saccompagner dun rapport prliminaire d'embauche fait par le Comit de slection. Linstance responsable de lembauche doit se runir dans les 2 semaines suivant la fin des entrevues dans le cas d'une embauche irrgulire et dans le dlai prvu par le Congrs lors d'une embauche annuelle. Ce dlai doit tre prcis aux diffrentes personnes rencontres en entrevue. 3.7 Dcision finale Linstance responsable de lembauche se doit de respecter la recommandation du Comit d'embauche. Par contre, ladite instance peut choisir la personne suivante sur la liste des candidatures tablie par le Comit de section par un vote au 2/3 et ce, seulement s'il y a une constatation d'erreur dans l'valuation des comptences. Le rejet de l'ensemble de la liste relance le processus dembauche. 3.8 Refus de la part de la personne embauche Advenant le cas o, suite lembauche, la personne candidate choisie par l'instance responsable de l'embauche refuserait le poste, une nouvelle personne candidate doit tre slectionne. Dans le cas d'une embauche annuelle ou irrgulire, le Conseil de Coordination est responsable de prendre une nouvelle candidate. Cette sance du Conseil de Coordination devra avoir lieu au plus tard sept (7) jours aprs le refus de la premire candidature slectionne. Le Comit de slection devra tre prsent lors de l'embauche de la deuxime candidature et devra faire une deuxime recommandation en fonction de la liste des candidatures. Dans le cas d'une embauche temporaire, le Conseil excutif est responsable de slectionner une nouvelle 32

candidature. 3.9 Confirmation de l'embauche Les personnes rencontres en entrevues doivent tre contactes afin dtre informes de la dcision de l'instance ayant procd l'embauche dans les deux jours ouvrables suivant la dcision de celle-ci. Cette dcision est rendue publique seulement lorsque lemploy-e choisi-e est inform-e de la dcision finale et a accept lemploi lui tant offert. 3.10 Rapport d'embauche la fin du processus dembauche, le Comit de slection est charg de dposer un rapport d'embauche rsumant lensemble du processus dembauche. Le rapport doit inclure une prsentation de chaque personne candidate rencontre en entrevue, les grilles dvaluation utilises lors des entrevues, les questions dentrevue et tout autre document pertinent. Le rapport doit galement inclure un rsum crit de lensemble du processus dembauche. 4.0 Contrat 4.1 Rdaction du contrat Le contrat de lemploy-e est rdig et adopt par le Conseil excutif et doit tre entrin par l'instance ayant procd l'embauche. 4.2 Dure des contrats Aucun contrat ne peut tre d'une dure de plus d'un an. Pour les permanentes syndicales ou les permanents syndicaux, les contrats se terminent le 30 juin. 4.3 Convention collective Les contrats signs par les permanents et les permanentes rfrent une convention collective ayant pour but dassurer les meilleures conditions de travail pour les employ-e-s ainsi que pour sa sant et son bien tre et de faciliter le rglement quitable des problmes qui peuvent survenir entre lemployeur et les employ-e-s. 4.4 Ngociation et signature du contrat Une fois adopt, le contrat devra tre transmis lemploy-e deux (2) jours avant la signature dudit contrat moins que lemploy-e dsire signer celui-ci avant ce dlai. Deux membres du Conseil excutif sont mandat-e-s par le Conseil excutif pour signer le contrat avec lemploy-e. Elles ou ils sont responsables de la ngociation avec lemploy-e. Il est de leur devoir deffectuer toute correction ncessaire, notamment celle relevant de la loi. De plus, le contrat peut tre modifi par elles et eux en rponse une demande lgitime de lemploy-e et les modifications sont rputes adoptes ds la signature du contrat. Les membres du Conseil excutif mandat-e-s sont redevables de ces modifications. Un-e employ-e a le droit de signer son contrat dans les deux (2) semaines suivant sa confirmation dembauche et avant dentre en fonction. Si les membres du Conseil excutif mandat-e-s pour la signature du contrat sont dans limpossibilit dexcuter ce mandat dans les dlais prescrits, il est du devoir du Conseil excutif, et cela en priorit, de mandater dautres membres du Conseil excutif pour ce faire dans les plus brefs dlais. Une copie du contrat sign est conserve au sige social de lASS et une copie est remise lemploy-e.

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5.0 Modification la politique Toute modification la prsente politique se fait par un avis de motion, conformment au Code des rgles de procdure de l'ASS. Une refonte ou tout point caduc doit tre prsent et entrin au Congrs par une proposition ordinaire.

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ANNEXE C : Explication de la rvision budgtaire

Par Philippe thier Secrtaire aux finances de l'ASS Le prsent texte se veut une courte explication de la rvision des prvisions budgtaires en annexe A du cahier. Un budget vers la grve Lcriture de cette rvision des prvisions budgtaires a t anime par la considration suivante : une organisation srieuse dans sa volont de bloquer une dcision gouvernementale se doit de se donner les moyens de ces ambitions. Comme vous le savez sans doute, la lutte contre la hausse des frais de scolarit entranera des dpenses supplmentaires pour l'ASS. Plus d'instances, d'actions, de tournes de mobilisation et de sorties de presse seront organises afin que la prochaine campagne se solde par une victoire. Ainsi, tout devra tre mis en uvre pour atteindre cet objectif. Financer convenablement notre lutte, avoir les moyens de nos ambitions apparat, pour le Conseil excutif, comme une condition de russite non ngligeable. Voulons-nous nous priver de manifestations, d'actions ou de couvertures mdiatiques faute d'argent? Un budget quitable : une question de choix! Pour l'excutif, laustrit budgtaire n'est pas un choix envisageable. Par contre, nous refusons aussi de dpenser aveuglment, mme en temps grve, sans respecter nos prvisions budgtaires dmocratiquement adoptes, et ce, mme si on a l'assurance qu'une association tudiante pongera notre dficit. Nous prfrons prvoir le cot rel de la grve, agir de manire responsable et trouver l'argent en consquence.

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Dans les prsentes rvisions, plusieurs postes budgtaires ont augment : tournes et reprsentation, actions, Ultimatum, CNW, etc. 1) Actions Le montant prvu au poste budgtaire action double. En temps de grve, environ un minimum de 1000 $ par semaine est prvu. Vous conviendrez qu'il s'agit d'un budget minimal afin de s'assurer d'avoir les moyens financiers d'organiser des actions frquentes et d'envergure. 2) Tournes et reprsentation L'anne dernire plus de 14 000$ ont t dpensss en tournes et en reprsentation. Cette anne, non seulement plus de tournes sont prvues, mais la modification la politique de dpense entrane des cots supplmentaires. Il est donc propos d'augmenter la case budgtaire 20 000 $ 3) Mdias En plus d'une augmentation de 1000 $ en CNW afin de s'assurer d'une couverture mdiatique importante de la grve, nous voulons aussi crer un poste budgtaire confrences de presse afin de couvrir les cots logistiques de l'organisation de confrences de presse (location local et quipement.) Nous avons donc prvu un montant de 500 $ cet effet. 4) Affaires lgales Avec la campagne qui s'annonce, nous risquons de faire l'objet de recours lgaux qui ncessiteront l'embauche d'avocates ou d'avocats. D'ailleurs, nous avons dj reu deux menaces de poursuite srieuses depuis le dbut de la campagne, ce qui laisse prsager que les 6000$ prvus ce poste seront amplement ncessaires. 5) Instances Nous avons augment le poste budgtaire Camp de formation pour l'ajuster aux dpenses de l'anne dernire. De plus, nous avons prvu 12 000 $ pour des instances spciales : c'est-dire les instances d'une future coalition autour de l'ASS. Le mme montant est prvu en revenu. Autrement dit, ces instances s'autofinanceront. Ces cases (revenus et dpenses) sont appeles tre ajustes en fonction du plan prvu pour la coalition. 6) Ultimatum Non seulement le changement de format du journal Ultimatum cote plus cher, mais les parutions seront plus volumineuses et le Conseil de Coordination prvoit imprimer massivement certains numros afin de maximiser la diffusion du discours de l'ASS.

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Rvision des prvisions budgtaires: rpartition des dpenses De l'argent y'en a! Si l'ensemble des associations devront se construire un fond de grve, l'ASS devra faire de mme. Il serait plutt ridicule de prvoir des budgets normes pour l'organisation de la grve au local, mais d'oublier de faire de mme pour votre association nationale. En effet, ce serait oublier le rle que sera appel jouer l'ASS dans le cadre de la grve. Dans les prsentes rvisions budgtaires, nous prvoyons amasser 20 000 $ de dons auprs de l'ensemble des associations. Nous invitons les associations faire un effort supplmentaire cette anne, soit un don entre 50 cents et 1,00 $ par membre. Le Conseil excutif est conscient que certaines associations, aux prises avec des finances serres, ne pourront payer leur part. Et nous ne leur demanderons pas de se serrer la ceinture! Par contre, certaines associations ont cumul dans les dernires annes des surplus fascinants et nous les invitons les investir dans l'ASS, dans la grve, bref dans l'avenir de notre systme d'ducation.

Rvision des prvisions budgtaires: rpartition des revenus

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Pour le moment, nous avons fix un montant de 8000 $ en don d'associations non-membres. Ce montant est appel tre modifi selon les modalits que nous fixerons pour financer la coalition autour de l'ASS. De plus, nous tenterons de solliciter des dons auprs de plusieurs syndicats. En guise de conclusion, dans notre bataille pour bloquer l'augmentation des frais de scolarit, nous n'avons pas le droit lchec. Ainsi, nous devons mettre tout en uvre pour mener une lutte victorieuse. Et cela inclut de la financer la hauteur de nos ambitions.

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ANNEXE D : tats des rsultats en date du 26 octobre

Cum ulatif Revenus Cotisation Instance s Congrs Camps de formation Dons Activit de financem ent Fond des arrt-e-s Totaux 61369,50 $ 6999,50 $ 6254,50 $ 745,00 $ 1500,00 $ 135,00 $ 0,00 $ 70004,00 $ Cum ulatif Dpenses Fond d'e ntraide Inform ation Ultimatum et express Revue Ultimatum Matriel d'information Traduction Documentation et recherches IRIS Instance s Congrs Camps de formation Comit et Coco Mobilisation Tourne et reprsentation Matriel pour les actions Bureau Loyer Assurances Fournitures Informatique Photocopieur Adm inistration Honoraire professionnel Frais de caisse Divers Com m unication Tlcommunications CNW Courrier Internet et site Em ploy -e -s Salaire DAS-QC DAS-CA CSST Conseil rgionaux CRAM MASSE Nouveau Conseil rgionaux Divers Totaux 32,00 $ 38854,02 $ 27% 146440,75 $ 191,32 $ 191,32 $ 0,00 $ 6% 10% 0% 0% 3000,00 $ 2000,00 $ 500,00 $ 500,00 $ 781,66 $ 525,00 $ 146,63 $ 500,00 $ 6569,56 $ 1891,17 $ 4672,89 $ 5,50 $ 5531,75 $ 2783,56 $ 2748,19 $ 8703,60 $ 4403,65 $ 1012,90 $ 155,65 $ 1219,00 $ 1912,40 $ 301,29 $ 0,00 $ 284,41 $ 16,88 $ 2968,03 $ 901,56 $ 1949,93 $ 12,98 $ 103,56 $ 8211,37 $ 6791,46 $ 480,93 $ 938,98 $ 6345,10 $ 4391,81 $ 0% 37% 63% 0% 17% 53% 29% 50% 39% 16% 117% 1% 25% 17% 42% 35% 34% 100% 16% 98% 21% 5% 0% 62% 3% 19% 12% 39% 4% 4% 24% 6120,75 $ 17000,00 $ 7000,00 $ 3000,00 $ 4500,00 $ 1000,00 $ 500,00 $ 1000,00 $ 17000,00 $ 12000,00 $ 4000,00 $ 1000,00 $ 22500,00 $ 16000,00 $ 6500,00 $ 25060,00 $ 12800,00 $ 1010,00 $ 1000,00 $ 1250,00 $ 9000,00 $ 6460,00 $ 5500,00 $ 460,00 $ 500,00 $ 15300,00 $ 7500,00 $ 5000,00 $ 300,00 $ 2500,00 $ 34000,00 $ 50% 60% 69% 28% 13% 15% 0% 48% % 122415,00 $ 11700,00 $ 9000,00 $ 2700,00 $ 12000,00 $ 900,00 $ 0,00 $ 147015,00 $ Prvision 2011-2012 % Prvision 2011-2012

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