PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL 2007-2013

CERERE DE FINANARE

NREGISTRAREA CERERII DE FINANARE [Se completeaz de ctre Organismul Intermediar] ORGANISMUL INTERMEDIAR pentru POR, din cadrul Ageniei pentru Dezvoltare Regional .................................... Numr de nregistrare ................... [Se completeaz cu nr. de nregistrare de la registratura ADR] Cod SMIS (Numr cerere de finanare) ..................................> nregistrat de ............................................ [Numele i prenumele persoanei care nregistreaz] Semntura ........................ Data nregistrrii ............... [zz/ll/aaaa] TITLUL PROIECTULUI Restaurarea i valorificarea n scop turistic a Muzeului de Istorie - Complexul Muzeal Bucovina TIPUL ASISTENEI FINANCIARE NERAMBURSABILE 01 FEDER 1. INFORMAII PRIVIND SOLICITANTUL 1.1. SOLICITANT Denumire organizaie: Consiliul Judetean Suceava Cod de nregistrare fiscal: 6728926 Adresa potal: Str. tefan cel Mare, nr. 36, Suceava, Romnia, cod: 720026 Adresa pot electronic: contact@cjsuceava.ro E-mail: www.cjsuceava.ro Tel.: + 40 230 210 148 Fax.: + 40 230 522 323 1.2. TIPUL SOLICITANTULUI: [X] uniti administrativ teritoriale/autoriti ale administraiei publice locale (APL) [ ] autoriti ale administraiei publice central uniti de cult [ ] persoane juridice de drept privat fr scop patrimonial (ONG) [ ] liderul desemnat printr-un acord de parteneriat ntre uniti administrativ teritoriale / autoriti ale administraiei publice locale (APL)

[ ] liderul desemnat printr-un acord de parteneriat ntre uniti administrativ-teritoriale / autoriti ale administraiei publice locale (APL) i autoriti ale administraiei publice centrale [ ] unitate administrativ-teritorial / autoritate ale administraiei publice locale (APL) desemnat lider al unui parteneriat ncheiat cu unitate de cult [ ] autoritate a administraiei publice centrale desemnat lider al unui parteneriat ncheiat cu unitate de cult [ ] unitate administrativ-teritorial / autoritate a administraiei publice locale (APL) desemnat lider al unui partenerat ncheiat cu ONG(-uri). 1.3. REPREZENTANTUL LEGAL AL SOLICITANTULUI Nume, prenume: Gheorghe Flutur Funcie: Presedintele Consiliului Judetean Suceava Numr de telefon: + 40 230 210 148 Numr de fax: + 40 230 522 323 Adres pot electronic: gheorghe.flutur@cjsuceava.ro 1.4. PERSOANA DE CONTACT Nume, prenume: Ioan Dascalu Funcie: consilier superior - Serviciul Proiecte cu Finantare Externa Numr de telefon: + 40 230 210 148 Numr de fax: + 40 230 522 323 Adres pot electronic: ioan.dascalu@cjsuceava.ro 1.5. PERSOANA RESPONSABIL CU OPERAIUNILE FINANCIARE Nume: Irina Vasilciuc Funcie: Director Executiv al Serviciului Proiecte cu Finantare Externa Numr de telefon: + 40 230 210 148 Numr de fax: + 40 230 522 323 Adres pot electronic: irina.vasilciuc@cjsuceava.ro 1.6. BANCA/TREZORERIA Banca/Sucursal: Trezoreria Municipiului Suceava Adresa: Str. Vasile Bumbac fn, Suceava Cod IBAN: RO76TREZ591500XXX000169 1.7. SPRIJIN PRIMIT N PREZENT SAU ANTERIOR DIN FONDURI PUBLICE I/SAU MPRUMUTURI DIN PARTEA INSTITUIILOR FINANCIARE INTERNAIONALE (IFI) V rugm s specificai dac proiectul (n ntregime sau parial, respectiv activiti din proiect) ce constituie obiectul prezentei cereri de finanare a/ au beneficiat deja de sprijin financiar din fonduri publice, mprumuturi din partea IFI [ ] DA [X] NU

2. DESCRIEREA PROIECTULUI 2.1. AXA PRIORITAR A PROGRAMULUI OPERAIONAL I DOMENIUL MAJOR DE INTERVENIE PROGRAMUL OPERAIONAL REGIONAL AXA PRIORITAR Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului DOMENIUL DE INTERVENIE Domeniul de intervenie 5.1. - Restaurarea i valorificarea durabil a patrimoniului cultural, precum i crearea, modernizarea infrastructurilor conexe Operaiune 5.1.3 Restaurarea, protecia i conservarea patrimoniului cultural din mediul urban 2.2. LOCALIZAREA PROIECTULUI ROMNIA REGIUNEA: NORD-EST JUDEUL: SUCEAVA LOCALITATEA: SUCEAVA ADRESA: str. Stefan cel Mare, nr. 33 DOMENIUL DE ACTIVITATE: 9103 - Gestionarea monumentelor, cladirilor istorice si a altor obiective de interes turistic 2.3. DESCRIEREA PROIECTULUI 2.3.1. Obiectivul proiectului Obiectivul general al proiectului este creterea atractivitii turistice si implicit a numarului de turisti prin reabilitarea i valorificarea durabil a patrimoniului istoric-cultural repreprezentat de Muzeul de Istorie din cadrul Complexului Muzeal Bucovina. Ca obiectiv specific proiectul isi propune restaurarea si valorificarea in scop turistic a Muzeul de Istorie - Complexul Muzeal Bucovina. Pe termen lung, se urmareste valorificarea potenialului turistic, oferirea de noi perspective n dezvoltarea acestuia la nivelul Municipiului Suceava, precum si conservarea valorii istorice i culturale a Complexului Muzeal Bucovinean, una dintre principalele atracii pentru turitii - din tara si din strainatate - care viziteaz aceast regiune. Incadrandu-se in contextul economico-social al regiunii, investitia de interes public va contribui la: creterea veniturilor la bugetul local, mbuntirea aspectului oraului prin reabilitarea cladirii ce face obiectul acestui proiect, oferirea de oportuniti agenilor economici de a dezvolta afaceri n domeniul turismului i/sau n activiti conexe, mbuntirea serviciilor locale ca urmare a creterii economice generate, sporirea ofertei pe piata locurilor de munc, etc. 2.3.2. Context Proiectul vine in completarea strategiei locale de dezvoltare economico-sociala a zonei Bucovinei prin valorificarea potentialului turistic pe care il are. In acest sens la nivelul judetului se afla in derulare doua proiecte pe axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului.

a) CENTRUL NAIONAL TURISTIC SUCEAVA (CNIPT)

DE

INFORMARE

PROMOVARE

Programului Opera ional Regional, 2007 2013 Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului Domeniul major de intervenie 5.3 - Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic, Operaiunea - Crearea centrelor na ionale de informare promovare turistic dotarea i i acestora Valoarea proiectului: 1.747.984,12; Asisten financiar nerambursabil: 1. 354.779,68 a Perioada de implementare: 10 luni. Scopul proiectului este nfiin area Centrului Na ional de Informare Promovare i Turistic Suceava. Obiective: Proiectul propune: i Promovarea potenialului turistic al judeului Suceava n vederea creterii numrului de turiti n zon cu peste 25 %. Dezvoltarea servicilor de informare i promovare turistic la nivelul judeului Suceava prin crearea Centrului Naional de Informare i Promovare Turistic Suceava. Instituirea unui sistem integrat i informatizat al ofertei turistice din judeul Suceava prin creterea gradului de acoperire cu informaii turistice la nivel regional, n condiiile slabei existene a altor centre de informare n regiune. Beneficiari: Consiliul Jude Suceava; ean Popula jude Suceava agen economici din domeniul turismului la nivelul ia ului i ii judeului Suceava. Grupul vizeaz turitii romni i strini care viziteaz judeul Suceava. int b) PATELE N BUCOVINA Programului Opera ional Regional, 2007 2013 Axa prioritar 5 - Dezvoltarea durabil i promovarea turismului Domeniul major de intervenie 5.3 - Promovarea potenialului turistic i crearea infrastructurii necesare, n scopul creterii atractivitii Romniei ca destinaie turistic Operaiunea - Dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii produselor specifice i a activitii de marketing specifice. Valoare proiect: 983.178,64 Asisten financiar nerambursabil: 777.028,28 a Perioada de implementare: 12 luni. Scopul proiectului const n promovare cu impact naional al evenimentului organizat anual: Patele n Bucovina. Obiective: Proiectul propune: i dezvoltarea i consolidarea turismului intern prin sprijinirea promovrii produselor specifice i a tradiiilor din zona Bucovinei, promovarea obiceiurilor i tradiiilor din zona Bucovinei, prilejuite de marea srbtoare cretineasc a nvierii Domnului. 4

 Beneficiarii proiectului: 114 uniti administrativ teritoriale ale judeului Suceava; vizitatorii (turiti romni); locuitorii judeului Suceava. Grupul vizeaz turitii romni i strini care viziteaz judeul Suceava. int 2.3.3. Justificarea necesitii implementrii proiectului Judeul Suceava este un pmnt al legendelor, locul de natere a unei vechi civilizaii, cunoscut sub numele de Bucovina, un loc unde istoria este prezent n pmntul mbibat de glorie. Proiectul propus rspunde demersurilor de promovare a Municipiului Suceava ca ora turistic, permind valorificarea i conservarea patrimoniului istoric, cu efecte pozitive asupra dezvoltrii economice i mbuntirii avantajelor competitive prin creterea gradului de atractivitate a zonei. Muzeul de Istorie,parte a Complexului Muzeal Bucovina constituie o important surs de venit pentru autoritile locale, datorit potenialului sporit al acestora. Totui nu trebuie ignorat gradul de degradare a cldirii - obstacol major n promovarea potenialului turistic - motiv pentru care se impune acordarea unei atenii deosebite restructurrii i reabilitrii. Prin urmare, principala problem care limiteaz valorificarea monumentului de patrimoniu ce face obiectul acestui proiect o reprezint estetica afectat de gradul accentuat de degradare a construciei. Se poate remarca pe faada cldirii apariia muschiului care, n timp, determin degaradare sever, impunandu-se curarea periodic a acestuia. O alta problem este igrasia generat de umezeala persistent a pereilor de zidrie, ca efect a apei reinute n porii materialelor din care sunt executai pereii respectivi. Desprinderea tencuielii pe anumite poriuni afecteaz aspectul faadelor i faciliteaz, totodat, deterioararea detaliilor arhitecturale. De asemenea, fisurarea trotuarelor nu mai asigur protecia fundaiilor la apele de suprafa, permind dezvoltarea vegetaiei inestetice. Starea curent a cldirii este rezultatul aciunii n timp a factorilor de mediu i a celor biologici care, pe fundalul vechimii construciei, au generat problema actual a Muzeului de Istorie. Valorificarea acestei atracii turistice este limitat nu numai de estetica constructiei, dar i de calitatea amenajrilor exterioare, lipsa iluminatului architectural exterior, a mobilierului stradal, inadecvate imaginii ce se dorete a fi promovat. Factorii care sustin necesitatea implementarii acestui proiect sunt: numrul mare de vizitatori (din ar i strinatate); numrul mare de atracii turistice aflate n jude; infrastructur accesibil - peste 1000 km de drumuri naionale i judeene modernizate i 430 km de cale ferat; faciliti de cazare moderne; percepia pozitiv general n legtur cu valoarea istoric i cultural a obiectivelor turistice din jude. Dezvoltarea i promovarea turismului poate fi un factor stimulator pentru competitivitatea economic prin transformarea regiunilor slab dezvoltate, dar cu potenial turistic, n zone atractive pentru investitori. Turismul reprezint, astfel, un posibil "instrument" de cretere economic, ntruct creeaz oportuniti de locuri de munc, prin valorificarea patrimoniului cultural i natural, specific regiunii. Mai mult, activitatea turistic creeaz cerere pentru o gam larg de bunuri i servicii, achizitionate ulterior de turiti i companii de turism, inclusiv bunuri i servicii produse de alte sectoare economice (comer, 5

construcii, transporturi, industria alimentar, confecii i nclminte, industria mic i de artizanat). n acest context, proiectul propus rspunde ntocmai acestei cerine, i anume aceea de a valorifica patrimoniul cultural-istoric al Municipiului Suceava, n scopul creterii economice, sociale i culturale. Muzeelor, monumentelor istorice i cldirilor memoriale de interes naional i local trebuie s li se acorde o importan deosebit n ceea ce privete protecia, valorificarea i conservarea lor, ntruct constituie un potenial nsemnat n realizarea unei zone competitive i generatoare de progres pentru localitate. 2.3.4. Potenialii beneficiari ai proiectului/grupul int n categoria beneficiarilor direci intr: Primaria Municipiului Suceava, prin colectarea taxelor reprezentnd o important surs de venit la bugetul local; personalul contractual al muzeelor supuse procesului de reabilitare, prin mbuntirea condiiilor la locul de munc. n categoria beneficiarilor indireci intr: Consiliul Local Suceava i Consiliul Judeean Suceava, prin mbuntirea imaginii generale a judeului; agenii economici, prin cererea pentru o gam larg de bunuri i servicii din domeniul turistic, dar i din domeniile conexe (transport, comer, artizanat etc.); ntrega comunitate a Municipiului Suceava, care va beneficia, pe termen lung, de o ameliorare a nivelului de trai prin noile oportuniti de crestere economica. Grupul int l reprezint turitii din ar i din strintate, care au afiniti pentru turismul cultural. 2.3.5. Activitile proiectului La descompunerea proiectului pe activiti/subactiviti au fost avute n vedere cele trei tipuri majore de activiti: - de pregtire a condiiilor de implementare a proiectului (de exemplu: achiziii de servicii de consultan, proiectare i documentaie tehnic, obinerea de autorizaii); - de implementare propriu-zis (de exemplu: execuia lucrrilor de reabilitare a cldirilor i amenajare a spaiilor exterioare, desfurare campanii de promovare); - activitile de monitorizare pe parcursul proiectului i de evaluare intern (de exemplu: dirigenie de antier pe baza situaiilor de lucrri pariale). n funcie de durata i complexitatea activitilor/subactivitilor au fost stabilite i principalele categoriile de resurse estimate a fi utilizate, specificandu-se rolul fiecrui partener n cadrul activitilor.

A1 Organizare licitaie pentru servicii consultan - managementul Durata= proiectelor 36 zile SA1.1 ntocmire documentaie atribuire 3 SA1.2 Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire 1 SA1.3 Primire oferte 12 SA1.4 Deschidere oferte 1 SA1.5 Evaluare oferte 3 SA1.6 Anunare ctigtor 1 SA1.7 Primire i soluionare contestaii 14 SA1.8 Semnare contract 1 Autoritatea contractant are nevoie s achiziioneze servicii de consultan pentru elaborare studii de evaluare, elaborare documentaie de atribuire i/sau aplicare a procedurilor de atribuire a contractelor de achiziie public (servicii proiectare i asisten tehnic, execuie lucrri reabilitare i amenajare spaii exterioare), precum i asisten pentru managementul proiectului finanat. Resursele necesare achiziionrii serviciilor de consultan sunt: resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, Serviciul achiziii publice din cadrul Consiliului Judeean Suceava; resurse materiale: consumabile; resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax. A2 Organizare licitaie pentru servicii audit financiar SA2.1 SA2.2 SA2.3 SA2.4 SA2.5 SA2.6 SA2.7 SA2.8 ntocmire documentaie atribuire Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire Primire oferte Deschidere oferte Evaluare oferte Anunare ctigtor Primire i soluionare contestaii Semnare contract Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1

Se impune achizitionarea serviciilor de audit financiar, auditorul avand ca responsabilitati: colectarea probelor de audit, precum si intocmirea rapoartelor de evaluare a performantelor financiare. Resursele necesare achiziionrii serviciilor de audit financiar sunt: resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, Serviciul achiziii publice din cadrul Consiliului Judeean Suceava, firma de consultanta; resurse materiale: consumabile; resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax.

A3 Organizare licitaie pentru servicii proiectare SA3.1 ntocmire documentaie atribuire SA3.2 Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire SA3.3 Primire oferte SA3.4 Deschidere oferte SA3.5 Evaluare oferte SA3.6 Anunare ctigtor SA3.7 Primire i soluionare contestaii SA3.8 Semnare contract A4 Realizare documentaie tehnic SA4.1 ntocmire proiecte tehnice piese scrise SA4.2 ntocmire proiecte tehnice piese desenate SA4.3 ntocmire documentaii pentru obinere avize SA4.4 ntocmire caiete de sarcini A5 Organizare licitaie verificator proiecte SA5.1 ntocmire documentaie atribuire SA5.2 Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire SA5.3 Primire oferte SA5.4 Deschidere oferte SA5.5 Evaluare oferte SA5.6 Anunare ctigtor SA5.7 Primire i soluionare contestaii SA5.8 Semnare contract A6 Acceptare proiecte SA6.1 Predare proiecte ctre autoritatea contractant SA6.2 Verificare i avizare proiecte

Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1 Durata= 120 zile 30 30 30 30 Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1 Durata= 6 zile 1 5

Interventiile asupra monumentelor istorice, indiferent de regimul lor juridic, vor fi efectuate numai de specialisti, experti si verificatori tehnici atestati, inscrisi in registrele speciale, in conformitate cu prevederile Normei metodologice din 25 iunie 2008 privind atestarea specialistilor, expertilor si verificatorilor tehnici in domeniul protejarii monumentelor istorice. Atestarea persoanelor fizice are drept scop asigurarea conditiilor necesare pentru cercetarea si inventarierea monumentelor istorice, expertizarea, proiectarea, verificarea si executia lucrarilor, in conformitate cu actele normative in vigoare. Atestarea specialistilor, expertilor si verificatorilor tehnici se face de Ministerul Culturii si Cultelor, prin Institutul National al Monumentelor Istorice, pe baza evaluarii competentelor in domeniul protejarii monumentelor istorice. Serviciile de proiectare necesare realizrii obiectivelor de investiie se refer la: - elaborarea proiectelor tehnice (piese scrise i piese desenate); - elaborarea detaliilor de execuie pentru lucrrile de reabilitare; - elaborarea caietelor de sarcini n vederea ntocmirii documentaiilor de atribuire pentru licitaiile ce urmeaz a fi desfurate;

- elaborarea documentaiilor pentru obinerea avizelor i a autorizaiilor aferente acestora (certificate de urbanism, documentaii urbanistice, studii de impact, autorizaii de construire etc). Prin realizarea acestor servicii de proiectare se va urmri asigurarea unei evaluri optime a resurselor necesare (centralizate n liste de cantiti) i a soluiilor propuse n vederea realizrii lucrrilor de reabilitare ce fac obiectul acestui proiect. Pentru ca documentaia tehnic s fie eligibil, este necesar avizul favorabil al unui verificator de proiect atestat, aviz dat n urma verificrii soluiilor tehnice propuse de proiectant, motiv pentru care se justific necesitatea achiziionrii unor servicii de verificare de proiecte n acest sens. Resursele necesare realizrii serviciilor de proiectare sunt: resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, echipa de consultanta, serviciul achiziii publice din cadrul Consiliului Judeean Suceava, echipa de proiectare, verificatorul de proiecte; resurse materiale: consumabile; resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, imprimant, fax. A7 Organizare licitaie pentru firma execuie lucrri de reabilitare SA7.1 ntocmire documentaie atribuire SA7.2 Publicare anun de participare, documentaie de atribuire SA7.3 Primire oferte SA7.4 Deschidere oferte SA7.5 Evaluare oferte SA7.6 Anunare ctigtor SA7.7 Primire i soluionare contestaii SA7.8 Semnare contract A8 Organizare licitaie pentru dirigenie de antier SA8.1 SA8.2 SA8.3 SA8.4 SA8.5 SA8.6 SA8.7 SA8.8 ntocmire documentaie atribuire Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire Primire oferte Deschidere oferte Evaluare oferte Anunare ctigtor Primire i soluionare contestaii Semnare contract Durata= 58 zile 5 1 30 1 5 1 14 1 Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1

Pentru execuia lucrrilor de reabilitare a obiectivelor de investiie i pentru alegerea, n acest sens, a unei soluii avantajoase din punct de vedere economic, tehnic i calitativ, este necesar organizarea unei licitaii, conform prevederilor O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii pentru desemnarea unui restaurator agreat pentru executia lucrarilor de restaurare si consolidarea monumentelor istorice de Ministerul Culturii si Cultelor. Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executrii construciilor i unele msuri pentru realizarea locuinelor impune ca execuia lucrrilor de construcie-montaj s fie supervizate de ctre o persoan autorizat de catre Inspectoratul de Stat pentru Calitatea Lucrarilor Publice, Urbanism si Amenajarea Teritoriului (ISCLPUAT) diriginte/inspector de antier pentru construcii, instalaii i monumente de art responsabil s asiste i s asigure 9

execuia lucrrilor n conformitate cu prevederile nscrise n proiectul tehnic, plane, memorii, prospecte, caiete de sarcini, clauze contractuale etc. Astfel, pentru realizarea lucrrilor de reabilitare cu respectarea cerinelor de calitate i ncadrarea n termenele i valorile stabilite n contract, se justific organizarea unei licitaii pentru achiziionarea de servicii de supraveghere a lucrrilor (dirigenie de antier). Resursele necesare organizrii licitaiilor privind executarea lucrrilor de reabilitare a obiectivelor turistice ce fac obiectul acestui proiect sunt: resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, serviciul achiziii publice din cadrul Consiliului Judeean Suceava, echipa de consultan, echipa de proiectare; resurse materiale: consumabile; resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax. A9 Organizare licitaie pentru firma amenajare spaii exterioare SA9.1 ntocmire documentaie atribuire SA9.2 Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire SA9.3 Primire oferte SA9.4 Deschidere oferte SA9.5 Evaluare oferte SA9.6 Anunare ctigtor SA9.7 Primire i soluionare contestaii SA9.8 Semnare contract A10 Organizare licitaie pentru dirigenie de antier SA10.1 SA10.2 SA10.3 SA10.4 SA10.5 SA10.6 SA10.7 SA10.8 ntocmire documentaie atribuire Publicare invitaie participare, documentaie de atribuire Primire oferte Deschidere oferte Evaluare oferte Anunare ctigtor Primire i soluionare contestaii Semnare contract Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1 Durata= 36 zile 3 1 12 1 3 1 14 1

Ca i n cazul execuiei lucrrilor de reabilitare a obiectivelor de investiie, pentru realizarea lucrrilor de amenajare a spaiilor exterioare ale muzeelor, este necesar organizarea unei licitaii, conform prevederilor O.U.G. nr. 34/2006 privind atribuirea contractelor de achiziie public, a contractelor de concesiune de lucrri publice i a contractelor de concesiune de servicii, n vederea selectrii ofertei cele mai avantajoase. Legea nr. 50/1991 privind autorizarea executrii construciilor i unele msuri pentru realizarea locuinelor impune ca execuia lucrrilor de branament electric (pentru asigurarea iluminatului arhitectural al cldirilor supuse procesului de reabilitare) s fie supervizate de ctre o persoan atestat, i anume dirigintele/inspectorul de antier specializat n instalaii i reele electrice, justificandu-se, astfel, organizarea unei licitaii n acest sens.

Resursele necesare organizrii licitaiilor privind amenajarea spaiilor exterioare a obiectivelor turistice ce fac obiectul acestui proiect sunt: 10

 resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, serviciul achiziii publice din cadrul Consiliului Judeean Suceava, echipa de consultan, echipa de proiectare; resurse materiale: consumabile; resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax. A11 Execuie lucrri reabilitare cladire Muzeul de Istorie - Complexul Durata= Muzeal Bucovina 180 zile SA11.1 Obtinere autorizatii reabilitare 3 SA11.2 Marcarea zonelor unde se vor desfura lucrile 1 SA11.3 Pregtirea i izolarea spaiilor supuse procesului de reabilitare 3 SA11.4 Schimbarea instalaiei electrice 30 SA11.5 Modernizarea grupurilor sanitare 20 SA11.6 Refinisarea interioarelor 30 SA11.7 nlocuire invelitoare tabl cu invelitoare igl 30 SA11.8 Restaurarea pereilor exteriori ai cldirii 60 SA11.9 Inspecie antier (repetitiv) 1 SA11.10 Receptie lucrari reabilitare 2 Cldirea Muzeului de Istorie dateaz de la nceputul secolului al XX-lea, fiind construit n stil neoclasic cu dou niveluri (parter i etaj), unde ncperile sunt dispuse simetric. Pentru realizarea spaiului arhitectural interior s-a avut n vedere marea diversitate de dimensiuni a exponatelor, de la piesele foarte mici provenite din spturi arheologice, pn la machete i piese de arhitectur descoperite la Cetatea de Scaun. Pentru nceperea lucrrilor de reabilitare a Muzeului de Istorie este necesar obinerea urmtoarelor avize, acorduri i autorizaii: - cetificatul de urbanism; - autorizaia de construire conform legii; - acordul de mediu; - aviz ISC (pentru nvelitoare acoperi); - avizul PSI; - avizele i acordurile pentru racorduri i branamente la energie electric. Dup obinerea avizelor i autorizaiilor necesare n baza documentaiei tehnice elaborate de echipa de proiectare i n baza contractului ncheiat cu firma de construcie, se procedeaz la execuia efectiv a lucrrilor de reabilitare, primii pai fiind marcarea zonelor unde se vor desfura lucrrile (montarea de indicatoare care s atenioneze trectorii c se execut lucrri n acea zon, precum i indicatoare publicitare cu informaii referitoare la proiectul aflat n derulare titlu proiect, finanator, beneficiar, termen de execuie etc), respectiv pregtirea i izolarea spaiilor supuse procesului de reabilitare (eliberarea spaiilor de lucru, montarea schelelor, mprejmuirea pereilor exteriori ai cldirii cu plas protectoare). Datorit vechimii construciei se impune schimbarea instalaiei electrice, modernizarea grupurilor sanitare, precum i repararea, respectiv vruirea pereilor interiori cu var lavabil alb, pentru a constitui fundalul amenajrilor muzeale. La exterior se vor executa lucrri de curare, tencuire, restaurare i revopsire a faadelor, dup ce, n prealabil, s-a procedat la nlocuirea nvelitoarei de tabl cu nvelitoare igl. De asemenea, se vor cura i completa motivele decorative din piatr, ipsos, ceramic, prin refinisarea acestora, i se va restaura tmplria exterioar a uilor de acces i a geamurilor, prin revopsirea lor. Totodata, se va construi o rampa pentru persoanele cu dizabilitati pentru a facilita accesul in cladirea muzeului. 11

Sptmnal, dirigintele de antier va efectua inspecia lucrrilor executate i va ntocmi notele de antier aferente, respectiv dispoziiile de antier, n cazul n care sunt semnalate deficiene de calitate, respectiv necesitatea suplimentrii de materiale. Recepia se va face la finalizarea lucrrilor pe baza situaiilor de lucrri efectuate de constructor, n prezena unei comisii de recepie numit conform legislaiei n vigoare, a dirigintelui de antier, a reprezentanilor autoritii contractante, a reprezentanilor constructorului i a proiectantului. Resursele necesare execuiei lucrrilor de reabilitare a Muzeului de Istorie sunt: 1. resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, echipa de consultan, echipa de proiectare, firma de constructii, dirigintele de antier; 2. resurse materiale: interior: - pentru instalaia electric: 3000 m cablu FY, 60 doze, 30 de prize, 30 de ntreruptoare, firid de branament, tablou bloc de msur i protecie trefazic (BMPT); - pentru modernizare grupuri sanitare: 4 ui tmplrie PVC, 4 seturi de obiecte sanitare (vas WC, rezervor, chiuvet, lavoar, pioar, baterii i accesorii coturi, racorduri, bride etc), 60 mp gresie, 80 mp faian, 50 kg var lavabil, alte materiale de finisare; - pentru refinisarea interioarelor: materiale pentru tencuit - mortar MP 75 - 300 saci la 30 kg/sac, 800 kg var lavabil alb (pentru 7800 mp de perei refinisai), 50 kg vopsea alb pentru ui. exterior: - pentru marcarea i izolarea zonelor de lucru: 220 m folie marcaj, 1700 mp de plas protectoare; - pentru schimbare nvelitoare: 2500 mp igl, asteriala (lemn) - 200 mc, accesorii acoperi (coam, burlan, crlige, cuie, jgheab); - pentru perei exteriori: mortar - 1000 saci la 25 kg/sac, 800 kg tencuial decorativ (pentru 1600 mp perete exterior), 30 kg vopsea (38 geamuri i 4 ui). 3. resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax. A12 Amenajare spaii exterioare - Muzeul de Istorie SA12.1 SA12.2 SA12.3 SA12.4 SA12.5 SA12.6 SA12.7 SA12.8 Obinere autorizaii amenajare spatii exterioare Instalare corpuri de iluminat arhitectural exterior nlocuire trotuare cu pavele Instalare mobilier stradal Amenajare puncte de colectare a gunoiului menajer Amenajare spaii verzi Inspecie antier Receptie lucrari Durata= 55 zile 3 30 10 3 1 5 1 2

Lucrile de amenajare a spaiilor exterioare ale muzeului se vor efectua dup finalizarea lucrrilor de reabilitare a cldirii, respectiv dup nlturarea schelelor i a plasei de protecie. Pentru punerea n valoare a obiectivului proaspt reabilitate se vor instala corpuri de iluminat arhitectural, mobilier stradal (banci din lemn cu fier forjat), se vor nlocui trotuarele cu pavele, se vor amenaja puncte de colectare a gunoiului menajer i se va mbunti calitatea spaiilor verzi. n vederea instalrii corpurilor de iluminat arhitectural este necesar obinerea unor autorizaii de construire branament electric, n baza documentaiei tehnice elaborate de echipa de proiectare i n baza contractului ncheiat cu firma de amenajri exterioare. 12

3.

Sptmnal, dirigintele de antier va efectua inspecia lucrrilor efectuate i va ntocmi notele de antier aferente, respectiv dispoziiile de antier, n cazul n care sunt semnalate deficiene de calitate, respectiv necesitatea suplimentrii de materiale. Recepia se va face la finalizarea lucrrilor pe baza situaiilor de lucrri efectuate de constructor, n prezena unei comisii de recepie numit conform legislaiei n vigoare, a dirigintelui de antier, a reprezentanilor autoritii contractante, a reprezentanilor constructorului i a proiectantului. Resursele necesare amenajrii spaiilor exterioare ale muzeelor sunt: 1. resurse umane: reprezentantul autoritatii contractante, echipa de consultan, echipa de proiectare, firma de amenajri exterioare,. dirigintele de antier; 2. resurse materiale: - pentru instalare corpuri iluminat exterior: 200 m cablu ACYABY3+25, 10 stlpi iluminat, 10 cutii de jonciune, 4 proiectoare luminoase; - pentru nlocuire trotuare: 500 mp pavele, 100 saci ciment, 60 mc nisip; - pentru mobilier stradal: 1 mc cherestea, 200 kg fier forjat (pentru 10 bnci); - pentru puncte de colectare a gunoiului: 60 kg tabl, 6 kg vopsea, auxiliare pentru sudur, 0,5 mc beton (pentru 5 couri de gunoi); - pentru amenajare spaii verzi: 10 tone ngrmnt natural, flori, 100 kg semine iarb gazon. resurse tehnologice: sistem de calcul, sistem de operare, copiator, fax. A13 Organizarea expozitiei Inestimabile valori de patrimoniu SA13.1 Promovare eveniment (materiale publicitare, mass-media) SA13.2 Desfasurare expozitie Durata= 21 zile 14 7

Pentru promovarea muzeului proaspat reabilitat, Complexul Muzeal Bucovina in colaborare cu Muzeul National de Istorie a Romaniei Bucuresti si Ministerul Culturii si Cultelor din Romania prin Directia Judeteana pentru Cultura, Culte si Patrimoniu Cultural National va organiza expozitia Inestimabile valori de patrimoniu cu prezentarea unei colectii numismatice si a bratarilor dacice. resurse umane: autoritatea contractanta, Muzeul de Istorie, Muzeul National de Istorie a Romaniei. resurse materiale: materiale publicitare: 500 pliante, 500 brosuri. 2.3.6. Calendarul activitilor Durata proiectului este de .... luni, inndu-se cont i de restriciile de timp impuse prin linia de finanare. S-a realizat planificarea calendaristic a proiectului, cu ajutorul diagramei Gantt, stabilindu-se secvena de derulare a activitilor. Diagrama Gantt poate fi vizualizat n Anexa nr. ...

2.3.7. Resursele materiale implicate n realizarea proiectului

13

Comunicarea intre partile implicate in atingerea obiectivului vizat de desfasurarea proiectului are loc la sediul autoritatii contractante, respectiv Consiliul Judetean Suceava, in sala de sedinte a Serviciului de Proiecte cu finantare externa. Spatiul beneficiaza de dotari proprii: 2 laptopuri, 1 videoproiector, 1 telefon cu fax, 1 multifunctionala, 1 flip-chart, consumabile.(foi, pixuri, markere, dosare). 2.4. MANAGEMENTUL PROIECTULUI Echipa de consultanta, responsabila de managementului proiectului, este formata din: Manager proiect (1 persoan) Atribuii i responsabiliti: coordoneaz i monitorizeaz activitile din cadrul proiectului, ia deciziile privind alocarea resurselor mpreun cu responsabilul financiar, elaboreaz bugetul i planul de desfurare a activitilor viitoare, raporteaz modul de realizare a obiectivelor propuse prin proiect ctre Autoritatea Contractant, atribuie responsabiliti persoanelor din subordine i colaboratorilor, desfoar activiti de promovare i diseminare a informaiilor privind proiectul, supervizeaz activitatea personalului din subordine, urmrete modul de realizare a activitilor. Abiliti i cunotine: abiliti de coordonare i luare a deciziilor, comunicare i negociere, de monitorizare a activitilor, descoperirea riscurilor, gestionarea eficient a resurselor, cunotine legislative, economice, manageriale. Modaliti de comunicare: comunicare direct cu membrii echipei de management, ntlniri periodice cu autoritatea contractanta si celelalte parti implicate in proiect pe toat durata derulrii acestuia, prin intermediul e-mail-ului i al fax-ului, n scris, prin intermediul rapoartelor. Responsabil tehnic (1 persoan) Atribuii i responsabiliti: sprijin derularea activitilor conform planificrilor calendaristice, susine deciziile managerului de proiect i urmrete implementarea lor, particip la elaborarea rapoartelor tehnice ale proiectului, asigur comunicarea cu echipa de proiectare, diriginii de antier i firma de construcii, respectiv cea de amenajri exterioare, surpervizeaz activitatea acestora, avizeaz partea tehnic a documentaiilor de atribuire ntocmite de serviciul achiziii publice, particip la licitaiile desfurate n calitate de expert n cadrul comisiei de evaluare a ofertelor, asigur realizarea demersurilor pentru obinerea autorizaiilor necesare. Abiliti i cunotine: abiliti de comunicare, coordonare i supervizare a activitilor tehnice, experien relevant n domeniul construciilor i al instalaiilor. Modaliti de comunicare: comunicare direct cu membrii echipei de management, realizat prin intermediul sesiunilor de lucru pe durata desfurrii proiectului, intalniri periodice cu echipa de proiectare, diriginii de antier, firma de construcii i cea de amenajri exterioare. Responsabi finaciar (1 persoan) Atribuii i responsabiliti: ine evidena modului de alocare a resurselor din cadrul proiectului, ia deciziile privind alocarea resurselor mpreun cu managerul de proiect, particip la elaborarea bugetelor i planurilor de desfurare a activitilor viitoare, pregtete rapoartele i materialele de sintez privind activitatea desfurat din punct de vedere al resurselor financiare, ine evidena contabil a proiectului, ine evidena activitilor desfurate. 14

Abiliti i cunotine: abiliti de comunicare i luare a deciziilor, gestionarea eficient a resurselor financiare, sintez i elaborarea bugetelor, experien relevant n domeniul economic, cunotine financiar-contabile, legislative. Modaliti de comunicare: comunicare direct cu echipa de management realizat prin intermediul sesiunilor de lucru pe durata desfurrii proiectului, prin intermediul e-mailului i al fax-ului, n scris, prin intermediul rapoartelor. Consilier juridic (1 persoana) Atributii si responsabilitati: consultatii in problemele cu caracter juridic, redactarea proiectelor de contracte, precum si negocierea clauzelor legale contractual, asistenta, consultanta si reprezentarea juridica a persoanelor juridice si a altor entitati interesate, redactarea de acte juridice, atestarea identitatii partilor, a consimtamantului, a continutului si a datei actelor incheiate, care privesc persoana juridica in favoarea careia consilierul juridic exercita profesia. Abiliti i cunotine: experient professional, bune cunostinte de drept civil, drept comercial, dreptul muncii si cunostinte temeinice n domeniul achizitiilor publice. Modaliti de comunicare: comunicare direct cu echipa de management realizat prin intermediul sesiunilor de lucru pe durata desfurrii proiectului, prin intermediul e-mailului i al fax-ului, n scris, prin intermediul rapoartelor. Experiena membrilor echipei de implementare este dovedit prin CV-urile anexate prezentei cereri de finanare. A se consulta, n acest sens, Anexa nr. ..., Anexa nr. ..., Anexa nr. ..., respectiv Anexa nr. .... Echipa de proiectare Atribuii i responsabiliti: asigur o evaluare optim a resurselor necesare (centralizate n liste de cantiti) i a soluiilor propuse n vederea realizrii lucrrilor de reabilitare i a celor de amenajri exterioare, ntocmete proiectele tehnice (piese scrise i piese desenate), detaliile de execuie pentru lucrrile de reabilitare, elaboreaz caietele de sarcini n vederea ntocmirii documentaiilor de atribuire pentru licitaii, elaboreaz documentaiile pentru obinerea avizelor i a autorizaiilor aferente acestora, particip la recepia lucrrilor. Verificatorul de proiecte Atribuii i responsabiliti: verific i avizeaz favorabil sau nefavorabil ntreaga documentaie tehnic ntocmit de ctre echipa de proiectare; prin acordarea avizului favorabil, acetia rspund, n mod direct, de soluiile tehnice propuse de proiectant. Firma de construcii Atribuii i responsabiliti: execut lucrrile de reabilitare n conformitate cu prevederile nscrise n proiectul tehnic, plane, memorii, prospecte, caiete de sarcini, clauze contractuale. Firma de amenajari exterioare

15

Atribuii i responsabiliti: execut lucrrile de amenajare spaii exterioare n conformitate cu prevederile nscrise n proiectul tehnic, plane, memorii, prospecte, caiete de sarcini, clauze contractuale. Diriginii de antier (2 persoane: construcii, instalaii i monumente de art, respectiv instalaii i reele electrice) Atribuii i responsabiliti: verific existena autorizaiilor de construire i dac acestea respect prevederile legale, asist i asigur execuia lucrrilor n conformitate cu prevederile nscrise n proiectul tehnic, plane, memorii, prospecte, caiete de sarcini, clauze contractuale, verific respectarea tehnologiei de execuie pentru asigurarea calitii prevazute n documentaia tehnic, n contract i n normele tehnice n vigoare, particip la recepia lucrrilor i ntocmesc actele de recepie, notific autoritatea contractant n legtur cu orice problem care ar putea amenina interesele investitorului. Auditor financiar Atribuii i responsabiliti: colecteaza probele de audit, intocmeste documentele de lucru, dosarul de audit precum si rapoartele de evaluare a performantelor financiare, propunand masuri pentru cresterea eficientei acesteia - reducerea costurilor, micsorarea riscurilor si optimizarea fluxurilor financiare. Abiliti i cunotine: cunostinte privind conducerea contabilitatii computerizate si a legislatiei financiar-contabile, contabilitatea financiara si de gestiune si controlul financiar, capacitate de supraveghere si gestionare a cadrului de proceduri, precum si identificarea metodelor de prevenire a fraudelor si pierderilor de orice fel. Modaliti de comunicare: ntlniri periodice cu echipa de implementare a proiectului, n scris prin intermediul e-mail-ului i al fax-ului cu operatorii economici, n scris, prin intermediul rapoartelor de audit, cu managerul de proiect.

16