Structura analizei unui post de Tv / Radio din perspctiva procesului de modernizare 1.

Caracterizarea scurt a postului ( denumirea, tipul de proprietate, proprietarul, aria de acoperire, modalitatea de transmitere a semnalului, anul apariiei, politica editorial, grila de emisie, emisiunile cheie, domeniile, n care se fac investiii, ce schimbri intervin comparativ pe perioada ultimilor doi ani, opiniile publicului, presei i ofcialilor despre acest post, resursele umane, unele informaii despre publicitate ). 2. O viziune proprie asupra strii de lucruri la acest post. Un scurt studiu de fezabilitate. Starea curent a procesului tehnologic, a echipamentului, a tehnologiilor de producere , de emisie i de recepie. Cnd a avut loc ultima modernizare tehnic i coninutul ei. Exist o viziune alr a serviciilor tehnice asupra dezvoltrii i modernizrii. 3. Prezena unor planuri de restructurare, de modificare a emisiei, de dezvoltare. Scurt caracterizare a acestor planuri sau la nivel de intenii ale managementului. Responsabilii de acest proces i existena unei concepii unice de modernizare a instituiei. 4. Prioritile principale ale dezvoltrii instituiei audiovizuale. Obiectivele i argumentarea lor de ctre managerii postului. Comentariile proprii ale acestor obiective. Obiectivele sunt cunoscute personalului, sunt mprtite de el, mobilizeaz angajaii la realizarea dezideratelor conducerii / prprietarului ? 5. Etapele de realizare a procesului de modernizare. Corelarea ntre obiectivele editoriale i planurile strategice de retehnologizare / dezvoltare. Contientizarea de ctre personal a coeziunii i interdependene n acest raport. 6. Procesele care frneaz ( sau pot fi impedimente serioase n viitor, pe parcursul implementrii planului de restructurare i de modernizare a postului) procesul de dezvoltare a instituiei. 7. Analiza prpprie a standardelor de modernizare / funcionare a postului i corelarea lor cu normele internaionale / naionale de funcionare a instituiei i de producere a programelor audiotelevizuale. 8. Care sunt posibilitile i realitile de preluare a experienei n domeniu al altor instituii analogice de la noi i de peste hotare ? Formarea profesional a personalului tehnic, de creaie i managerial. Existena unei politici unice i resposabilitatea de implementarea ei. 9. Existena n instituie a unor acte normative, care reglementeaz procese, activiti, responsabiliti, calitatea produsului, relaiilre de producere i implementarea unor standarde. 10. Sursele pentru realizarea procesului de modernizare. Riscurile pentru implemetare obiectivelor strategice i a planurilor medii i curente de modernizare i ansele / posibilitile de contracarare / diminuare a acestor riscuri. 11. Tendinele de formare a unor coninuturi de programe cu priz la public ( argumentarea unor asemenea afirmaii, constatri sau prognoze ), analiza proprie a autorului studiului dat a contentului de programe i a evoluiei viziunii i tratrii artistice a lor. 12. Analiza posibilitilor, premizelor i perspectivelor de gestionare a potenialului, orientat pentru implementarea procesului de modernizare. 13. Concluzii i recomandri privind situaia real i tendinele de dezvoltare a postului de radio/ tv n cadrul realitilor noastre audiovizuale.