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Estructura Salarial
S Definicion:
administracion de remuneraciones, representa la distribucion y orden de los distintos niveles de salarios que una organizacion establece con el fin de pagar a sus trabajadores
c)
d) e)
Encuesta de salarios
Curva salarial Tabulador salarial o escala salarial
A) POLITICA DE SALARIOS
S DEFINICION.
basadas en analisis y apreciaciones, encaminadas a distribuir las cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un tiempo determinado y de acuerdo con un criterio de equidad y justicia.
una necesidad y a la realidad de la empresa. S Para su elaboracion se deben tener en cuenta los siguientes aspectos: S Tener presentes los principios en los que se van a sustentar las politicas S Deben ser uniformes S Coherentes S Persistentes S Equitativas S flexibles
S
S
de la empresa Horas de entrenamiento y/o capacitacion de nuevos empleados Tecnologia y/o maquinaria empleada en los procesos Rotacion de personal deseable Ripo de personas que se desean contratar Valores de la empresa
ALGUNOS OTROS
competente y retener a los presentes S Ajustar los salarios a situaciones y/o cambios de mercado S Otorgar incentivos al desarrollo S Estimular el desempeo de las personas en el puesto y conforme a sus resultados, etc.
S CRITERIO UNIFORME
en igual de condiciones para un grupo o la totalidad de los trabajadores, ya que es un hecho comprobado que no existe un factor que mine mas la moral del trabajador que las desigualdades evidentes.
S CARACTER COHERENTE
empresa. Tienen que ser lo suficientemente generales como para abarcar toda la empresa.
S CARACTERISTICA PERSISTENTE
S EQUITATIVAS
S FLEXIBLES
salarial, ya que a travs de determinar el valor de un puesto individual en una organizacin con relacin a otros puestos, se logra el criterio de equidad interna.
C) ENCUESTA DE SALARIOS
DEFINICION
S Proceso que las organizaciones llevan a cabo en el
mercado o sector laboral para tener una referencia acerca del nivel de remuneraciones y prestaciones que estan teniendo internamente respecto a ese mercado.
Los aspectos principales que se deben considerar: S La importancia y contenido de la informacin que conforma la esencia de la encuesta S La veracidad de la informacin que debern proporcionar los participantes y que no debe haber duda
S a
instrumental.
S Decidir sobre la inclusin o exclusin de las empresas
participantes
S Determinar tipo de informacin que se manejara S Aprobar el cuestionario
Bsicamente se trata del compromiso formal de cada no de sus integrantes, sobre el alcance y contenido que deber tener el estudio.
mbito geogrfico o alcance que tendr la encuesta, mercado en el que se quiere comparar. (local, regional, general, financiero, industrial, de servicios)
Contempla el tipo de empresa que se quiere considerar, en tamao como pequea, mediana o grande; en volumen de ventas que genera, en numero de empleados, etc.
Debe fijarse con claridad cuales sern los puestos que se van , cuantos, de que niveles, tipo (especializados o tcnicos)
Se refiere al anlisis a realizar: S nivel dentro de la organizacin S Nomenclatura S Contenidos de los puestos S Dependencia S Ubicacin en el organigrama S Salarios a encuestar (mnimos , promedio, mximos)
Sera necesario llegar a consensos y acuerdos sobre al informacin que se proporcionara para el estudio: S Practicas de contratacin S Modalidades de pago S Prestaciones y beneficios S Polticas de incremento S Evaluacin de desempeo, mritos, etc.
9.- DEFINICION DE LOS CANALES PARA OBTENER LA INFORMACION: TELEFONO, CORREO, ENTREVISTA.
Punto vital para el xito de una encuesta, ya que depender de la manera en que se recabe la informacin.
D) CURVA SALARIAL
DEFINICION:
Representa la columna vertebral del posicionamiento de los sueldos dentro de una empresa. Esta representa de manera grafica como se encuentran distribuidos los sueldos en funcin al mtodo de valuacin utilizado.
Ejemplos:
S Curva con pendiente poco pronunciada indica una
estructura de salarios simple que remunera bien los trabajos sencillos y conocimientos muy bsicos en los niveles bajos, no en los niveles altos donde las especialidades no son tan requeridas.
que debe competir en el mercado para obtener recursos humanos con conocimientos y habilidades muy especiales en razn a la tecnologa, los proceso que maneja, etc. Puede tambin significar una poltica retributiva de salarios altos.
CONCEPTO:
Escala de salarios que implica que un mismo puesto puede conener varios tipos de salarios:
a)
b)
c)
TIPOS DE ESCALAS:
S RIGIDA
S FLEXIBLE