Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
accesul la formare profesionala continua. Instruirea personalului IT din firmele mici si mijlocii nu reprezinta doar o modalitate de motivare a angajatilor, ci se datoreaza necesitatii angajatilor de asi imbunatati periodic cunostintele intr-un domeniu dinamic, in care cresterea informatilor are un trend exponential. Justificarea oportunitatii implementarii proiectului Pentru atingerea obiectivului strategic al Uniunii Europene de a deveni cea mai competitiva i dinamica economie din lume, bazata pe cunoatere, capabila de o cretere economica durabila, domeniul tehnologiilor informationale si comunicaionale (TIC) ocupa un loc rol distinct si unic. Politica UE in domeniul TIC reprezinta un element cheie al Agendei Lisabona pentru cresterea economica si crearea de locuri de munca. Strategia i2010 o societate informationala pentru crestere si dezvoltare, promoveaza o economie digitala, deschisa si competitiva si accentueaza rolul TIC in cresterea calitatii vietii. Dezvoltarea TIC constituie o prioritate nationala si pentru Romania, asa cum rezulta din Strategia Orizont 25 si PND 2007-2013. Dezvoltarea TIC ca urmare a interesul deosebit acordat acestui sector considerat strategic la nivelul UE a contribuit la deplasarea centrului de greutate de la investitii in mijloacele fixe la investitii in capitalul uman. In actuala era TIC, toate activitatile umane, indiferent de domeniu, privat sau public, productiv sau social au devenit sau tind sa devina total dependente de utilizarea sistemului informatic in toate procesele de initiere, inregistrare, transfer, gestionare a tranzactiilor, informatiilor si cunostintelor. Acesta este motivul pentru care, in tot mai multe companii romanesti, investitia in IT a devenit o componenta importanta a bugetului multor organizatii, atat in sectoarele de servicii cat si de productie. De departamentul IT depinde dezvoltarea pe baze solide si eficiente a intregii companii, avantajele competitive depinzand de importanta si suportul pe care il acorda acestui sector. Nevoia tot mai mare de specialisti care sa gestioneze sistemele informatice ale companiilor a facut ca la sfasitul anului 2008, in Romania sa existe un deficit de aproape 5.000 de specialisti TIC. Justificarea necesitatii implementarii proiectului Se identifica necesitatea promovarii flexibilitatii organizationale si de ocupare (aplicarea unor diferite forme de organizare a muncii si contracte de munca flexibile) si a flexibilitatii functionale (adaptarea sarcinilor angajatilor la sarcinile firmei). Domeniul TIC este cel mai receptiv la introducerea acestor noi solutii moderne de organizare, datorita solutiilor tehnologice moderne care permit lucrul la distanta. Specializari precum cele de specialist n securitatea informatiei, administrator de aplicatii sau de sistem, de nivel senior, sunt n permanenta cautate de catre angajatori. Tematica vizata pentru cursurile de perfectionare dedicate angajatilor din departamentele IT a pornit de la acest necesar mentionat de intrepirnderi si vizeaza urmatoarele domenii: administrarea retelelor Linux/ Microsoft, administrarea bazelor de date Oracle/ MsSQL, ingineria sistemelor informatice bazate pe platforme Linux/ Microsoft, managementul serviciilor IT, utilizarea limbajului SQL in programarea aplicatiilor informatice, instrumente si limbaje de programare pentru aplicatii WEB, securitatea sistemelor informatice. Pentru managerii de departamente IT au fost gandite acele tematici care sa le permita dezvoltarea de competente necesare promovarii metodelor flexibile de organizare a muncii : management organizational pentru promovarea de metode de organizare flexibila a muncii, managementul schimbarii pentru dezvoltarea competentelor de adaptare si promovare a schimbarii si lidership si management de proiect in contextul noilor forme de organizare flexibila a muncii. Specialistii din domeniul IT indica un necesar de un departament IT de minim 3 persoane la o intreprindere cu 100 de angajati. La nivelul intregii tari, analizand numarul angajatilor Pagina 2 din 7
intreprinderile care au intre 11 si 500 angajati, care activeaza in alte sectoare de activitate decat TIC, acest lucru inseamna un necesar de aprox. 63.000 persoane pentru departamente IT.
4. ANALIZA COST-BENEFICIU
Beneficiile aduse grupului tinta constau in: dezvoltarea competentelor si imbunatatirea performantelor in domeniul TIC, in vederea cresterii adaptabilitatii angajatilor si a cresterii competitivitatii intreprinderilor dezvoltarea competentelor antreprenoriale in randul managerilor din departamentele IT, in vederea promovarii noilor forme de organizare flexibila a muncii cresterea flexicuritatii: cresterea flexibilitatii: in urma participarii la cursuri, participantii vor dobandi o atestare recunoscuta a competentelor lor, fapt ce ii va ajuta la trecerea de la un loc de munca la altul si cresterea securitatii: prin perfectionarea cunostintelor se va asigura securitatea ocupationala a lucratorilor accesul la o tehnologie inovatoare (eLearning) care va putea fi utilizata ca suport in dezvoltarea de cursuri on-line, cu efect direct in promovarea unei societati informationale crearea unei retele virtuale de cooperare intre membrii grupului tinta (prin website-ul proiectului) pentru facilitarea transferului de bune practici si initierea procesului de consultare la distanta intre specialistii din domeniu.
Impactul proiectului in piata va consta in perfectionarea unui numar de minim 2.280 persoane, proiectul contribuind la dezvoltarea capitalului uman, prin dezvoltarea competentelor antreprenoriale, a flexicuritatii si a adaptabilitatii lucratorilor si intreprinderilor. Acest proiect este destinat sa imbunatateasca competentele angajatilor din domeniul vizat privind noile tehnologii, in scopul cresterii calitatii activitatilor desfasurate de catre acestia. Proiectul va permite accesul angajatilor la module de instruire, in concordanta cu responsabilitatile si nevoile specifice ale acestora, ceea ce va avea ca rezultat imbunatatirea competentelor si a calificarilor, cu atingerea unui inalt nivel de competitivitate a capitalului uman. In cadrul programului de perfectionare, un accent deosebit va fi acordat activitatilor de instruire ce conduc la imbunatatirea cunostintelor, abilitatilor si capacitatii angajatilor implicat in activitatea de cercetare si dezvoltare de servicii IT (dezvoltatori software).
Recrutarea participantilor la cursurile de perfectionare se va face avand in vedere urmatoarele criterii: numarul de cursuri din domeniu la care au participat anterior (prioritate vor avea persoanele care nu au mai participat la niciun curs de formare profesionala in domeniul de instruire vizat) si disponibilitatea participarii acestora la cursuri in functie de calendarul si locul estimat pentru desfasurarea cursurilor. Implicarea si mentinerea persoanelor din grupul tinta se va face printr-o metodologie de instruire adaptata la nivelul de pregatire al participantilor si prin utilizarea unor metode atractive de sustinere a cursului, cu ajutorul platformei de eLearning, accesibila si ulterior finalizarii cursurilor, pentru actualizarea cunostintelor. La finalul perioadei de implementare se va utiliza infrastructura si experienta dobandita pentru a dezvolta o serie de centre regionale care vor asigura in continuare derularea de cursuri pentru angajatii si managerii din domeniul IT. Dupa finalizarea proiectului, activitatea de instruire se va autosustine prin furnizarea de servicii de instruire contra-cost.
Pagina 4 din 7
Scenariu moderat
2.280 persoane Numar de angajati si manageri instruiti conform proiectului propus Impact mediu
Scenariu optimist
3.000 persoane Numar de angajati si manageri instruiti cu cel putin 30% mai mare (in raport cu scenariul moderat) Impact crescut Numar de societati care beneficiaza de pe urma implementarii proiectului cu cel putin 20% mai mare (in raport cu scenariul moderat)
Tinand cont de principalele aspecte ale celor trei scenarii identificate privind impactul proiectului propus spre piata, se poate concluziona ca proiectul propus este corect dimensionat in raport cu necesitatile identificate si restrictiile bugetare existente.
Pagina 5 din 7
Diagrama Gantt
Nr. Crt. Activitatea
L1
L2
L3
L4
L5
L6
L7
L8
L9
L10
L17
L18
L19
L20
L21
L22
L23
L24
A1 A1.1 A1.2 A2 A2.1 A2.2 A2.3 A2.4 A2.5 A2.6 A2.7 A2.8 A2.9 A2.10 A2.11 A2.12 A2.13 A2.14 A2.15
Elaborarea si actualizarea programelor de formare profesionala pentru perfectionare Elaborarea si actualizarea suportului de curs pentru cursurile de perfectionare Dezvoltarea continutului digital al cursurilor de perfectionare Furnizarea programelor de formare profesionala pentru perfectionare in domeniul noilor tehnologii Administrarea retelelor Linux Administrare retele Microsoft Administrarea bazelor de date ORACLE Administrarea bazelor de date Ms.SQL Ingineria sistemelor informatice bazate pe platforme Linux Ingineria sistemelor informatice bazate pe platforme Microsoft Managementul serviciilor IT Utilizare limbajului SQL in programarea aplicatiilor informatice Instrumente si limbaje de programare pentru aplicatii WEB Securitatea sistemelor informatice Managementul proiectelor de inginerie software Leadership Managementul schimbarii Management organizational Manager de proiect
X X
X X X X
X X X
X X X X
X X X
X X X X X X X X X X X X X
X X X
X X X X X X X X X X X X X
Pagina 6 din 7
Pagina 7 din 7