Sunteți pe pagina 1din 8

Tema 4 PERSONALUL NTREPRINDERII, LOCURILE DE MUNC, PRODUCTIVITATEA MUNCII 1.

Personalul ntreprinderii, structura lui i indicatorii utilizrii resurselor de munc 2. Normarea muncii 3. Productivitatea muncii 4. Motivarea i retribuia muncii. 5. Locurile de munc. Problemele omajului. 1. Personalul ntreprinderii, structura lui i indicatorii utilizrii resurselor de munc Fora de munc (personalul) ntreprinderii este principala resus a oricrei ntreprinderi, de calitatea i eficiena utiliztii creia n mare msur depind rezultatele activitii ntreprinderii i competitivitatea ei. Resursele de munc pun n micare elementele materiale ale produciei, creeaz produsul, valoarea i produsul adugtor sub form de profit. Cadrele sau personalul ntreprinderii i modificrile din componena lor au anumite caracteristici cantitative, calitative i structurale, cu ajutorul cruia se poate de calculat: numrul scriptic i efectiv al lucrtorilor ntreprinderii i (sau) al subdiviziunilor interne, al unor categorii i grupuri de lucrtori conform situaiei de la o anumit dat; ponderea lucrtorilor din anumite subdiviziuni (grupuri, categorii) n numrul total al lucrtorilor ntrrptinderii; ritmul de cretere (completare) a numrului de lucrtori la ntreprindere ntr-o anumit perioad de timp; ponderea funcionarilor cu studii superioare sau medii de specialitate n numrul total al funcionarilor i (sau) al lucrtorlor ntreprinderii; Caracteristica cantitativ a resurselor de munc (personalului) ntreprinderii se determin, n primul rnd, cu ajutorul unor asemenea indicatori ca numrul scripric, numrul efectiv i numrul scriptic mediu al lucrtorilor. Numrul scriptic al lucrtorilor ntreprinderii este numrul scriptic al lucrtorilor ntreprinderii la o anumit dat, inclusiv persoanele primite sau eliberate din lucru n aceast zi. Numrul efectiv numrul scriptic al lucrtorilor care s-au prezentat la lucru. Diferena dintre numrul efectiv i scriptic al lucrtorilor caracterizeaz numrul de ntrerupri de o zi ntreag (concedii, mbolnviri, deplasri etc). Nimrul scriptic mtdiu al lucrtorilor n timp de o lun se calculeaz prin nsumarea numrului scriptic de lucrtori n fircare zi calendaristic a lunii, inclusiv zilele de srbtoare i de odihn, mprirea sumei obinute la numrul de zile calendaristice ale lunii.

Organizarea muncii i a dirijrii colectivului ntreprinderii cuprinde: angajarea colaboratorilor n cazul c exist locuri de munc vacante; repartizarea lucrtorilor n corespundere cu sistemul de producie; distribuirea n rndurile lor a obligaiilor respective; pregtirea i perfecionarea cadrelor; stimularea muncii; perfecionarea organizrii muncii; preocuparea pentru problemele lucrtorilor, care au devenit un surplus al forei de muncla ntreprinderea dat din diferite cauze. La selectarea cadrelor o mare importan are contractul de munc. Structura personalului. Numrul total al persoanelor care lucreaz la ntreprindere se divizeaz n dou categorii: personalul industrial de producie, ocupat n producie i deservirea acesteia; personalul organizaiilor neindustriale n temei, lucrtorii gospodriei locativ-comunale, ai instituiilor de copii i sanitar-medicale, ce aparin ntreprinderii. n categoria muncinorlor sunt inclui lucrtorii ntreprinderii, implicai nemijlocit n crearea valorilor materiale sau n prestarea serviciilor de producie i transport. Muncitorii se mpart n: de baz i auxiliari. Coraportul lor se reliefeaz n indicatorul analitic al activitii ntreprinderii. Indicatorii privind utilizarea resueselor de munc Coeficientul numrului muncitorilor de baz n..m.0. se determin dup firmula: Kn..m.0 = 1 Ns.m. / N. , unde Ns.m. persoane; N - numrul scriptic mediu al personalului la ntreprindere, n secii, sectoare, persoane; Specialitii i conductorii efectueaz organizarea i ditijarea procesului de producie la ntreprindere. Din categoria funcionarilor fac parte lucrtorii ce se ocup de finane i decontri, aproviziore, desfacere a mrfurilor i alte funcii. Calificaia lucrrilor se stabilete n funcie de nivelul cunotinelor de specialitate necesare i experiena practic a lucrtorilor i caracterizeaz gradul de complexitate al genului concret de activitate pe care o desfoar. Corespunderea capacitilor, calitilor fizice i psihice ale lucrtorului dat cerinelor pentru profesia respectiv nseamn valabilitatea sa profesional.

(5.1)

numrul scriptic mediu al munncitorilor auxiliati la ntreprindere, n secii, sectoare,

Structura personalului ntreprinderii, seciei, sectorului se caracterizeaz prin coraportul dintre n numrul total al personalului scriptic de la (5.2)

diverse categorii i numrul su total. Pentru scopurile de analiz a structurii personalului se determin i se compar ponderea fiecrei categorii de lucrtori d ntreprindere : d i = i / , sau d i = ( 100 ) / , unde i numrul scriptic mediu al lucrtorilor de categoria 1, persoane. Fluctuaia cadrelor la ntreprindere, starea acesrora poare fi determinat n baza urmtorilor coeficieni [2, p.70-80].
i

Coeficientul plecrii cadrelor p.c. (%) se calculeaz ptin coraportul dintre numrul lucrtorilor eliberai din lucru din toate cauzele posibile n perioada dat e, i numrul scriptic mediu al lucrtorilor n aceeai perioad : p.c. = (e / ) 100 , (5.3) Coeficientul angajrii cadrelor ac. (%) este coraportul dintre numrul lucrtorilor abgajai n serviciu n perioada dat a, i numrul scriptic mediu al lucrtorilor n aceeai perioad : a.c. = (a / ) 100, (5.4) Coeficientul stabitii cadrelor sc. este recomandabil la esnimarea nivelului de organizare i dirijare a produciei att la ntreprindere n ansamble, ct i la anumite subdiviziuni: s.c. = 1 - e / +n , disciplinei de munc n perioada de referin, persoane; - numrul scriptic mediu al lucrtorilor la ntreprinderea dat n perioada precedent perioadei de referin, persoane; n - numrul noilor angajai n perioada de referin, persoane. Coeficientul fluctuaiei cadrelor f.c. se determin prin mprirea numrul lucrtorilor de la ntreprindere (secie, sector), plecai sau disponibilizai n perioada dat e , la numrul scriptic mediu al lucrtorilor n aceeai perioad (%): fc. = (e / ) 100, (5.6) 2. Normarea muncii Pentru o bun organizare a muncii la ntreprindere trebuie s se cunoasc volumul de munc necesar pentru ndeplinirea unei sau altei lucrri, cu alte cuvinte s se stabileasc msura muncii pentru fiecare lucrtor, adic norma muncii. Normarea muncii determinarea timpului necesar, maximal admisibil, pentru executarea unei lucrri sau operaii concrete n condiiile ntreprinderii date (unei cantiti minimal admisibile de produse, fabricate ntr-o anumit unitate de timp: or, schimb). 3. Productivitatea muncii Eficiena utilizrii resurselor de munc la ntreprindere se exprim prin calculul productivitii muncii, rezultnd din indicii obinutei de ntreprindere, n care sunt reflectate att prile pozitive, ct i neajunsurile din activitatea ntreprinderii. Productivitatea muncii, caracteriznd eficiena cheltuielilor de munc n producia material, este determinat de cantitatea produselor fabricate ntr-o unitate de timp sau de timpul cheltuit pentru o unitate de produs. Se disting productivitatea muncii vii i productivitatea muncii globale, sociale. (5.5) unde e numrul lucrtorilor plecai de la ntreprindere din proprie iniianiv i din cauza nclcrii

Productivitatea muncii vii este determinat de timpul de lucru cheltuit pentru produsul dat, la ntreprinderea dat, iar productivitatea muncii sociale de timpul cheltuit pentru munca vie i social. Nivelul productivitii muncii este caracterizat de doi indicatori: producia fabricat ntr-o unitate de timp (indicator direct); volumul de munc pentru obinerea produciei (indicatorul opus). Aceti indicatori pot fi redai prin urmtoarele formule [2, p.83]. q=Q/; produciei date; Q volumul produciei industriale, lei; cheltuielile de munc viepentru fabricarea produciei, lei. Cea mai evident este productivitatea muncii, caracterizat prin indicatorul de fabricare a produciei n expresie natural.
-

t = T / Q,

(5.8)

unde q cantitatea produciei ntr-o unitate de timp; t volumul de munc pentru fabricarea

Dac se fabric produse omogene - tona, metrul, bucata etc., Dac ntreprinderea sau secia fabtic mai multe tipuri de produse sau producie omogen de diferite mrci, apoi cantitatea produciei se calculeaz n uniti convenionale. Bunoar, conservele n borcane convenionale (de 0,5 litri).

n cazul aplicrii timpului normativ de lucru cantitatea de producie se stabilete n norme pe or, la locurile de munc, n brigzi, sectoare, precum n secii la fabricarea produselor neomogene i n cazul produciei nefinisate, ce nu poate fi msurat n uniti nici n expresie natural, nici n monetar. Volumul de munc pentru fabricarea produciei exprim timpul consumat la o unitate de produs. Volmul total de munc poate fi calculat ca sum a volumului de munc tehnologic (tteh); volumului de munc pentru deservicrea produciei (td); volumul muncii administrative (tg), adic e vorba de volumul muncii consumate de toate categoriile personalului industrial de producie: tt = tteh + td + tg ,
1)

(5.8)

n practic s-a ncetenit urmtoarea clasificare a rezervelor de productivitate a muncii: Ridicarea nivelului tehnic al ptoduciei: mecanizarea i automatizarea produciei; implementarea noilor tipuri de utilaje; implementarea unor noi procese tehnologice; mbuntirea calitilor constructive ale articolelor; ridicarea calitii materiri prime i etilizarea noilor materiale de construcie.
2)

Perfecionarea sistemului de organizare a priduciei i muncii: mrirea normelor i a zonelor de

deservire; reducerea numrului de muncitori, care nu ndeplinesc normele; simplificarea structurii administrative; mecanizarea lucrrilor de eviden i calcul; modivicarea perioadei de munc; ridicarea nivelului de specializare a produciei.
3)

Schimbarea condiiilor externe, naturale: schimbarea condiiilor geologice de dobndire a

crbunelui, petrolului, zcmintelot; modificarea coninutului de substane utile.

4)

Modificri structurale n producie: modificarea ponderii unor tipuri de produse,modificarea

volumului de munc al programului de producie; modificarea cotei de semifabricate i piese decompletare procurate; modificarea ponderii noilor produse. Productivitatea maximal a muncii nceamn creterea volumului de producie fabricat, generat de utilizarea unitii suplimentare de munc n celelalte condii nemodificate. Productivitatea maximal a muncii se calculeaz pornind de la produsul maximal al muncii, prin care se subnelege creterea volumului de producie ca rezultat al angajrii unei noi uniti suplimentare de munc. 5.4. Motivarea i retribuia muncii Trezirea interesului lucrtorilor de la ntreprindere pentru realizarea sarcinilor i obiectivele ce stau n faa ei constituie o necesitate obiectiv i este contientizat de noi conductorii de ntreprinderi. ns o perioad ndelungat de timp tiina privind dirijarea personalului a exagerat importana stimulentelor materiale. n rezultatul cercetrilor efectuate s-a stabilit c asigurarea lucrtorilor cu condiii materiale de munc (salariu, indemnizaii etc.) nu n toate cazurile conduce la sporirea productivitii muncii. Dur cum arat experiena acumulat, cei mai eficieni factori stimulatorii sunt corespunderea muncii executate cu cerinele omului ca personalitate i posibilitile de a se afirma. Motuvarea muncii constituie una din cele mai importante funcii ale managementului, ce reprezint stimularea lucrtorilor pentru activitatea de atingere a obiectivelor ntreprinderii prin intermediul satisfacerii cerinelor lor proprii. Principalele prghii ale motivrii sunt stimulentele i motivele. Prin stimulent n mod obinuit se nelege oferirea unui avantaj material de o anumit form, bunoar salariul mrit. Spre deosebire de stimulent, motivele constituie o necesitate intern: dorin, atracie, orientare, cerin interioar etc. Principalele forme de motivare (stimulare) a lucrtorilor de la ntreprindere sunt:
1. 2.

Salariul, ce caracterizeaz estimarea contribuiei lucrtorului la rezultatul activitii ntreprinderii. Sistemul de faciliti interne al ntreprinderii: hrana subvenionat i cu faciliti; vnzarea

produciei ntreprinderii ctre lucrtorii ei cu anumire redeceri de pre (de regul, cu 10% i mai mult); achitarea complet sau parial a cheltuielilor pentru deplasarea lucrtorului la locul de lucru tur-retur; acordarea pentru proprii lucrtori a mprumiturilor fr dobnd sau cu dobnd mic; asigurarea sntii lucrtorilor din contul ntreprinderii; premierea eficient, adaosurile la salariu pentru vechimea n munc i altele.
3.

Facilitile nemateriale (de ordin neeconomic) i privilegiile acordate personalului: acordarea

dreptului la graficul fluctuant, flexibil de lucru; acordarea zilelor libere, prelungirea concediilor pltite pentru anumite realizri i succese n munc; ieirea mai devreme la pensie etc.
4.

Msurile ce in de coninutul muncii, de independena i responsabilitatea lucrtorului, care

stimuleaz avansarea sa calificativ.

5.

Crearea unei atmosfere sociale favorabile, lichidarea barierelor statutare, administrative,

psihologice dintre anumire categorii de lucrtori, promovarea ncrederii i spiritului de nelegere reciproc n interiorul colectivului de munc. Stimularea moral a lucrtorilor.
6.

Avansarea lucrtorilor pe linie de serviciu, planificarea carierei lor, plata pentru instruirea i

ridicarea calificaiei lor. Aceste msuri destinate ridicrii gradului de motivare a muncii permit utilizarea mai eficient a potenialului de munc al ntreprinderii i sporesc copetitivitatea ei pe pia. Retribuia muncii Salariul este o form de plat a muncii i un stimulent important pentru lucrtorii ntreprinderii, deoarece exercit funcie reproductiv i stimulatorie (motivaional). Fondul de retribuie a muncii reprezint sursa de mijloace, destinate pentru plata salariului i achitarea plilor cu caracter social. Normarea muncii ofer posibilitatea de a se lua n consideraie aportul individual al lucrtorului la rezultatele generale ale activitii ntreprinderii. Sistemul tarifar permite comparabilitatea diverselor tipuri concrete de munc, innd cont de complexitatea condiiilor de executare a lucrrilor, adic de calitatea muncii. Acest sistem const din urmtoarele elemente de baz:

reele tarifare, prin care se face diferenierea n retribuia muncii n funcie de categoria muncii i apartenea ramural a ntreprinderii; salarii tarifare, ce stabilesc mrimea absolut a retribuiei muncii simple (categoria 1) n unitatea de timp (zi, or); indicatoare tarifare i de calificaie, ce divizeaz deversele tipuri de lucrti pe grupe n funcie de complexitatea lor; coeficieni regionali la salariu, ce compenseaz diferenele din costul vieii n diverse regiuni (condiii) natural-climaterice; adaosurile la salariul tarifar i pentru cumulul de profesii, extinderea zonelor de deservire, munca n afara orelor de lucru, munca n zilele de srbtoare i de odihn, munca duntoare sntii, munca n schimbul al doilea i al treilea etc. n majoritatea ntreprinderilor se aplic dou forme de retribuie a muncii: salarizarea pe unitatea de

timp i retribuirea n acord. Salarizarea pe unitatea de timp este forma de retribuie a muncii, prin care salariul lucrtorilor se calculeaz conform salariului tarifar sau retribuiei pentru timpul real de lucru la ntreprindere. n cazul retribuiei n acord salariul lucrtorilor se calculeaz conform unor tarife stabilite din timp pentru fiecare unitate de munc sau produs fabricat. Retripuia sau plata n acord stimuleaz, n primul rnd, mbuntirea indicatorilor de volum i cantitate ai muncii.

Tabelul 5.1. Tarifele minimale de retribuie a muncii [4, p.169] Tarifele minimale de retribuie a muncii n mrime Categoriile de lucrtori Personalul de deservire Muncitor, n funcie de gradul complexitii muncii executate: relativ necomplicat sau munc simpl conform specialitii munc complicat conform specialitii munc deosebit de complicat multipl fa de salariul minim 1,0 1,0 1,26 1,59 2,07 1,59 2,69 3,50 3,85 4,67 5,14

conform specialitii Funcionar Specialiti - cu studii medii de specialitate - cu studii superioare Conductor de subdiviziune Specialist principal Conductor de ntreprindere

5. Locurile de munc. Problemele omajului Problema plasrii n cmpul muncii a populaiei constituie un aspect important al economiei de pia. Tranziia la economia de pia n ara noastr a necesitat introducerea unor modificri n cadrul legislativ i modificarea indicatorilor statistici. Au aprut noi noiuni, necaracteristice anterior pentru economia noastr, cum sunt: rata omajului , durata omajului , lucrtori nimii , patronat, populaie economic activ etc. Conform legislaiei n vigoare cu privire la munc fa de conductorii de ntreprinderi sunt naintate urmtoarele cetine: 1. Patronatul are obligaia s prezinte la timp, n nu mai puin de trei luni, organelor de stat abilitate cu problemele ocuprii firei de munc i organelor sindicale respective informaii cu privire la disponibilizrile n mas posibile. 2. n nu mai puin de dou luni patronatul este obligat s comunice n forma stabilit organelor serviciului de ocupare a forei de munc despre disponibilitarea viitoare a lucrtorului concret. 3. Conductorii au obligaia ca la ncheierea contractelor colective de munc s prevad: msuri, orientate spre reducerea timpului de munc fr reducerea numrului de lucrtori; facilitile i compensaiile pentru lucrtorii disponibilizai supra numrului prevzut de legislaie; modul de organizare a pregtirii profesionale, reciclrii i perfeciontii lucrtorilor disponibilizai nainte de survenirea termenului de reziliere a contractului de munc;

garaniile pentru acordarea ajutorului la angajarea unor categorii de lucrtori disponibilizai; obligaia privind ncheierea cu organele asigurrii de stat sau firmele de asigurare a unor contracte colective de asigurare a muncitorilor i funcionatilot pentru cazurile de pierdere a locului de munc; alte msuri, care s contribuie la protecia social a lucrtorilor, n caz de disponibilizare n mas. n cazul diminurii pe scurt durat a volumului de producie este raional s fie prevzute msuri, care

s permit evitarea reducerii numrului de lucrtori, bunoar: oprirea temporar a angajtii noilor lucrtori n locurile vacante de munc; trecerea lucrtorilor ntreprinderii la regimul cu ziu incomplt de luctu; acordarea pentru lucrtori a concediilor fr plat etc. omajul este partea negativ a dezechilibrului dintre cererea i oferta resurselor de munc, caz n care o parte din populaia apt de munc nu are un loc de munc; adic cererea de resurse de munc e mai sczut n comparaie cu oferta.