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F ACULTAD DE I NGENIER A I NDUSTRI AL Y DE S ISTEM AS E SCUELA DE I NGENIER A I NDUSTRIAL XL IX C URSO DE A CTUAL I Z AC I N P ROFESION AL Curso : Tema : Fecha : Gestin Estratgica de Operaciones SMED 20 Sept. - 2012 Jorge Luis Condor Gavidia
Participante :
Profesor :
NDICE
Definicin de SMED..3
Contexto Histrico...4 Fundamentos del SMED.........5
D EFINICIN DE SMED
Se conoce como SMED (Single Minute Exchange of Die) a la tcnica para realizar cambios rpidos de herramientas, eliminando las actividades que retrasan el cambio al ejecutarlas mientras la maquinaria o equipo estn en operacin.
C ONTEXTO H ISTRICO
Esta tcnica es creada por el ingeniero japons Shigeo Shingo quien en 1969 luego de 19 aos de arduo trabajo redujo drsticamente el tiempo de cambio en una prensa en Toyota Motors Company de 3 horas a 3 minutos.
Los procedimientos de preparacin son usualmente de una gran variedad en el tipo de operacin y el tipo de equipo en el que es usado.
Si estos procedimientos se analizan desde un punto de vista diferente se observa que las operaciones de preparacin sigue una secuencia de pasos como se ilustra en la siguiente tabla.
Etapa Preliminar Fase 1: Separacin de Elementos Internos y Externos. Fase 2: Conversin de Elementos Internos en Externos. Fase 3: Mejorar todos Operacin de Preparacin. los Elementos de
E TAPA P RELIMINAR
E TAPA P RELIMINAR
Estudios de repetitivas.
muestreo,
para
operaciones
muy
F ASE 1: S EPARACIN DE
Usar una Lista de Comprobacin: en ella se incluye, nombres de las operaciones, especificaciones, cantidad, nombre de herramientas y dispositivos, medidas y calibraciones necesarias con valores numricos.
F ASE 1: S EPARACIN DE
Realizacin de Comprobantes Funcionales: con el fin de asegurar que no se perder tiempo en reparaciones y cambios en la preparacin.
Mejoramiento del transporte de piezas y herramientas: con el fin de asegurar que el transporte de piezas y herramientas se realice como un elemento externo.
Observar y analizar las funciones y propsitos de cada operacin, redefiniendo las que no estn funcionando correctamente y eliminando las que no sean necesarias.
Reevaluar cada operacin para mirar si se est considerando errneamente como interna.
Mejoramiento de Elementos Externos: las mejoras en el almacenamiento y transporte de piezas y herramientas, pueden contribuir a la mejora de las operaciones aunque no sern, en ningn caso, suficientes por si solas.
F UENTES DE I NFORMACIN
SHINGO, Shigeo. Una revolucin en la produccin: El Sistema Smed. 2. Edicin. Espaa: Grfica Hergos S. A. 1990.
F. Sarango, Implantacin del Sistema SMED en un Proceso de Impresin Flexogrfica (Tesis, Facultad de Ingeniera Mecnica y Ciencias de la Produccin, Escuela Superior Politcnica del Litoral, 2001)