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Investigacin de Accidentes

CONTENIDO

Pg. INTRODUCCIN JUSTIFICACIN 1. 2. CONCEPTOS BSICOS NORMATIVIDAD COLOMBIANA EN INVESTIGACIN DE ACCIDENTES PELIGROS Y LESIONES MS FRECUENTES DE ACCIDENTES LABORALES INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Procedimientos de Investigacin de accidentes Cmo lo hacen algunas ARL? Equipo Investigador Funciones del equipo investigador Obligaciones de las empresas (aportantes) Obligaciones de las administradoras de riesgos profesionales Mtodos/Metodologas para el anlisis de accidentes Causas y condiciones de los accidentes Determinacin y Clasificacin de las causas Informe de investigacin de accidente EJEMPLO DE PROCEIDMIENTOS USADOS EN INVESTIGACIN DE ACCIDENTES Procedimiento de Ministerio de Minas y Energa Procedimiento de MU & ASOCIADOS LTDA BIBLIOGRAFA ANEXOS ANEXO 1 CAUSAS DE ACCIDENTES 53 6 8

3. 4. 4.1. 4.1.1. 4.2. 4.2.1. 4.3. 4.4. 4.5. 4.6. 4.6.1. 4.7. 5. 5.1. 5.2.

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INTRODUCCION

La prevencin de los accidentes de trabajo requiere la aplicacin de varias tcnicas entre las que se encuentra la investigacin de accidentes, que est dedicada a identificar las causas que los han producido para definir las medidas ms adecuadas para su prevencin. Dada su importancia y utilidad, su aplicacin est establece la obligacin del empresario de realizar una investigacin para detectar las causas de todos los daos a la salud de los trabajadores que se hayan producido. La informacin obtenida ha de servir tambin para ajustar la evaluacin de riesgos y as aumentar la eficacia de la actividad preventiva apoyada en ella. La exigencia del legislador est orientada a favorecer la obtencin de una informacin sobre sucesos que es necesario evitar para lograr unas condiciones de trabajo seguras. Conocer lo que ha alterado el desarrollo adecuado de un trabajo permite definir las medidas que hagan posible su control, y con esa intencin, es recomendable analizar todos los incidentes que se hayan producido, hayan tenido o no consecuencias para la salud de los trabajadores, ya que conocer y controlar las causas de esos sucesos no deseados, nos ayuda a garantizar un trabajo seguro.

JUSTIFICACION

La incidencia de accidentes provoca ausentismo del personal en la entidad, y a los trabajadores les causa problemas familiares, en la mayora de los casos se requiere tratamiento mdico, producen incapacidad o prdida funcional de algn miembro u rgano.

El programa preventivo de accidente est orientado a mejorar la calidad de vida de los trabajadores.

Durante los ltimos aos se ha visto un incremento alarmante en la cantidad de accidentes y muertes en nuestro pas, la pobre implementacin en el cumplimiento de la misma y la cultura popular respecto al tema, son comnmente los factores ms sobresalientes en el crecimiento de esta problemtica que ha alcanzado una fuerza suficiente para ameritar acciones concretas del gobierno. Esta intervencin a nivel de accidentes laborales viene en la forma de la nueva ley que busca fuertes y mayores

precauciones y controles ms estrictos disminuir los indicadores de accidentes, es por esto que consideramos de vital importancia de las la

medidas propuestas y de esta forma lograr el mejoramiento de investigacin de los accidentes de trabajo.

1. CONCEPTOS BSICOS

ACCIDENTE

Es

accidente

de

trabajo

todo

suceso

repentino que

sobrevenga por causa o con ocasin del trabajo, y que produzca en el trabajador una lesin orgnica, una perturbacin funcional o psiquitrica, una invalidez o la muerte. Es tambin accidente de trabajo aquel que se produce durante la ejecucin de rdenes del empleador, o contratante durante la ejecucin de una labor bajo su autoridad, an fuera del lugar y horas de trabajo. Igualmente se considera accidente de trabajo el que se produzca durante el traslado de los trabajadores o contratistas desde su residencia a los lugares de trabajo o viceversa, cuando el transporte lo suministre el empleador. Tambin se considerar como accidente de trabajo el ocurrido durante el ejercicio de la funcin sindical aunque el trabajador se encuentre en permiso sindical siempre que el accidente se produzca en cumplimiento de dicha funcin. De igual forma se considera accidente de trabajo el que se produzca por la ejecucin de

actividades recreativas, deportivas o culturales, cuando se acte por cuenta o en representacin del empleador o de la empresa usuaria cuando se trate de trabajadores de empresas de servicios temporales que se encuentren en misin (Congreso de Colombia, 2012)

ACTOS INSEGUROS O SUBESTNDARES Son las acciones u omisiones cometidas por las personas que, al violar normas o procedimientos

previamente establecidos, posibilitan que se produzcan accidentes de trabajo (Universidad Industrial de Santander)

APORTANTE Empleadores pblicos y privados, contratantes de personal bajo modalidad de contrato civil, comercial o administrativo; a las organizaciones de economa solidaria y del sector cooperativo, a las agremiaciones u asociaciones autorizadas para realizar la afiliacin colectiva

de trabajadores independientes al Sistema de Seguridad Social Integral (Ministerio de Proteccin Social, 2007)

CAUSAS BSICAS Causas reales que se manifiestan detrs de los sntomas; razones por las cuales ocurren los actos y condiciones subestndares o inseguros; factores que una vez identificados permiten un control administrativo significativo. Las causas bsicas ayudan a explicar por qu se cometen actos subestndares o inseguros y por qu existen condiciones subestndares o inseguras (Ministerio de Proteccin Social, 2007).

CAUSAS INMEDIATAS Circunstancias que se presentan justamente antes del contacto; por lo general son observables o se hacen sentir. Se clasifican en actos subestndares o actos inseguros (comportamientos que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) y condiciones subestndares o condiciones inseguras (circunstancias que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente o incidente) (Ministerio de Proteccin Social, 2007).

DAO A LA PROPIEDAD Dao que impide el funcionamiento o afecta la condicin de la propiedad de la empresa o de un tercero (Universidad Industrial de Santander).

FATALIDAD Es un accidente de trabajo que trae como resultado la muerte (Universidad Industrial de Santander).

INCIDENTE Es un acontecimiento no deseado, que bajo circunstancias diferentes pudo haber resultado en dao fsico, lesin o enfermedad ocupacional o dao a la propiedad. Los incidentes son frecuentemente llamados cuasi-accidentes (Universidad Catlica, 2012)

INCAPACIDAD aquella que, segn el cuadro agudo de la enfermedad o lesin que presente el afiliado al Sistema General de Riesgos Profesionales,
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le impida desempear su capacidad laboral por un tiempo determinado (Congreso de Colombia, 2002) 2. NORMATIVIDAD COLOMBIANA EN INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

Resolucin 2013 de 1986 Ministerio de Trabajo y Seguridad Social y de Salud (Por la cual se reglamenta la organizacin y funcionamiento de los Comits de Medicina, Higiene y Seguridad Industrial en los lugares de trabajo)

Resolucin 1016 de 1989 de Trabajo y Seguridad Social y de Salud (Por la cual se reglamenta la organizacin, funcionamiento y forma de los Programas de Salud Ocupacional que deben desarrollar los patronos o

empleadores en el pas)

Decreto 1295 de 1994 Repblica de Colombia (Por el cual se determina la organizacin Profesionales) y administracin del Sistema General de Riesgos

Decreto

1771 de 1994 los

Ministerio

de

Trabajo

Seguridad

Social

(Reglamenta

reembolsos

entre

Administradoras de Riesgos

profesionales (ARP) y Empresas Promotoras de Salud (EPS)). Decreto 1530 de 1996 Presidencia de la Repblica (Por el cual se reglamentan parcialmente la Ley 100 de 1993 y el Decreto-ley 1295 de 1994) Resolucin 2569 de 1999 Ministerio de Salud (Regula la calificacin y clasificacin de los eventos, especialmente lo referente a enfermedad profesional).

Decreto 2463 de 2001 Presidencia de la Repblica (Establece las instancias y los trminos para la calificacin del origen de los eventos de salud invalidez).

Resolucin 1570 de 2005 Ministerio de Proteccin Social (Establecen las variables y mecanismos para recoleccin de informacin del Subsistema de Informacin en Salud Ocupacional y Riesgos Profesionales y se dictan otras disposiciones).

Resolucin 156 de 2005 Ministerio de Proteccin Social (Adopcin de los formatos de informe de accidente de trabajo y de enfermedad profesional)

Resolucin 1401 de 2007 Ministerio de Proteccin Social (Reglamenta la investigacin de incidentes y accidentes de trabajo)

3. PELIGROS Y LESIONES MS FRECUENTES DE ACCIDENTES LABORALES

Las manos se accidentan ms que los brazos, las piernas ms que el pie, la cabeza ms que los ojos y el trax ms que el abdomen. Esto ocurre porque las manos son las que intervienen para desarrollar cualquier tipo de trabajo o empleo y por lo tanto, son las que estn ms expuestas al riesgo. Asimismo, no pueden quedar atrs los brazos, que en cualquier contingencia salen en defensa del resto del cuerpo y son stos los que reciben los impactos. Los ojos, que siempre estn pendientes de los quehaceres, pueden sufrir lesiones cuando olvidamos protegerlos, y as vemos que por olvido, descuido o por falta de equipo protector, nuestro cuerpo se ve constantemente atacado por riesgos.

Las partes del cuerpo que se lesionan con mayor frecuencia en los accidentes de trabajo son:

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MANOS Principales lesiones:

Absorcin de sustancias peligrosas Machacamiento Cortaduras Raspaduras Amputaciones Perforaciones Quemaduras

OJOS Principales lesiones:


PIES Principales lesiones:


Recomendaciones : Inspecciona cuidadosamente tus herramientas antes de utilizarlas Usa guantes adecuados y de la talla correcta

Magulladuras Quemaduras Presencia de cuerpos extraos Recomendacin es: Usa careta y lentes de proteccin

MDULA ESPINAL Principales lesiones :


Fractura de vrtebras Seccin de la mdula Compresin de la mdula y por lo tanto prdida de funciones fisiolgicas y motoras Recomendacion es: Usa equipo de proteccin Usa cinturn de seguridad Usa tcnicas adecuadas en el manejo de equipo y maquinaria

Fracturas Esguinces Cortaduras Recomendacio nes: No tengas en tu rea de trabajo objetos o sustancias con las que puedas resbalar, tropezar o cortarte. Cubre tus pies con el equipo de proteccin adecuado

Los trabajadores que corren ms riesgo son:

Los albailes y empleados de la industria de la construccin


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Los obreros que laboran en las fbricas Los empleados de oficina Los empleados de talleres

Accidentes de trabajo que pueden ser fatales: Los accidentes de trabajo de mayor peligrosidad, puesto que llegan a producir la muerte, son:

Los accidentes con vehculo de motor para todas las

actividades

Los golpes o aplastamientos por un objeto en la minera Las cadas o electrocuciones en la industria de la construccin

y en la industria elctrica

4.

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

De acuerdo con la Resolucin 1401 de 2007 es responsabilidad del empleador realizar la investigacin de todos los incidentes y accidentes de trabajo que ocurran a los trabajadores bajo su cargo, con el fin de identificar las causas, hechos y situaciones que los han generado, e implementar las medidas correctivas encaminadas a eliminar o minimizar condiciones de riesgo y evitar su recurrencia.

Tiene como objetivo principal la deduccin de las causas que los han generado a travs del previo conocimiento de los hechos acaecidos. Alcanzado este objetivo, los objetivos inmediatos persiguen rentabilizar los conocimientos obtenidos para disear e implantar medidas correctoras encaminadas, tanto a eliminar las causas para evitar repeticin del mismo accidente o similares, como aprovechar la experiencia para mejorar la prevencin en la empresa (INSHT, Toms Piqu)

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La INVESTIGACIN, es la accin por medio de la cual personal calificado busca evidencias objetivas acerca del incidente o accidente. La investigacin se debe realizar tan pronto como ocurra el evento y en la medida de lo posible en el sitio donde ocurri . La verdadera prevencin se logra investigando los INCIDENTES y adoptando las recomendaciones que se generan de la investigacin, ya que siempre que ocurre un accidente, han ocurrido previamente varios incidentes que alertaron sobre la situacin de riesgo

4.1.

Procedimientos de Investigacin de accidentes

De acuerdo a la resolucin 1401 de 2007 artculo 6 dice que la Metodologa de la investigacin de incidente y accidente de trabajo. El aportante podr utilizar la metodologa de investigacin de incidentes y accidentes de trabajo que ms se ajuste a sus necesidades y requerimientos de acuerdo con su actividad econmica, desarrollo tcnico o tecnolgico, de tal manera que le permita y facilite cumplir con sus obligaciones legales y le sirva como herramienta tcnica de prevencin.

4.1.1. Cmo lo hacen algunas ARL?

Conformacin de equipo investigador: integrado como mnimo por el jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado o del rea donde ocurri el incidente, un representante del Comit Paritario de Salud Ocupacional o el Viga Ocupacional y el encargado del desarrollo del programa de salud ocupacional. Cuando el aportante no tenga la estructura anterior, deber conformar un equipo investigador integrado por trabajadores capacitados para tal fin.

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s y acciones correctivas.

4.2.

Equipo Investigador

El aportante debe conformar un equipo para la investigacin de todos los incidentes y accidentes de trabajo, integrado como mnimo por el jefe inmediato o supervisor del trabajador accidentado o del rea donde ocurri el incidente, un representante del Comit Paritario de Salud Ocupacional o el Viga Ocupacional y el encargado del desarrollo del programa de salud ocupacional. Cuando el aportante no tenga la estructura anterior, deber conformar un equipo investigador integrado por trabajadores capacitados para tal fin.

Cuando el accidente se considere grave o produzca la muerte, en la investigacin deber participar un profesional con licencia en Salud Ocupacional, propio o contratado, as como el personal de la empresa encargado del diseo de normas, procesos y/o mantenimiento (Resolucin 1401 de 2007, Ministerio de la Proteccin Social)

4.2.1. Funciones del equipo investigador

Las funciones que debe realizar el equipo responsable de investigar accidentes es (Positiva ARP, 2009):
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Solicitar el formato e instructivo de Investigacin de incidentes y accidentes de trabajo a la Administradora de Riesgos Profesionales. Investigar los incidentes y accidentes de trabajo dentro de los 15 das siguientes a la ocurrencia del evento Revisar hechos y evidencias Determinar las causas inmediatas (actos y condiciones subestndar) y causas bsicas (factores del trabajo y personales) Establecer medidas correctivas que prevengan la recurrencia del accidente, elaborar el plan de accin, coordinar su ejecucin y realizar el seguimiento correspondiente

4.3.

Obligaciones de las empresas (aportantes)

En relacin con la investigacin de incidentes y accidentes de trabajo, los aportantes tienen las siguientes obligaciones (Ministerio de la Proteccin Social, 2007):

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Establecer y calcular indicadores de control y seguimiento del impacto de las acciones tomadas.

Remitir a la respectiva administradora de riesgos profesionales, los informes de investigacin de los accidentes de trabajo a que se refiere el inciso primero del artculo 14 de la resolucin 1401 de 2007, los cuales debern ser firmados por el representante legal del aportante o su delegado.

Llevar los archivos de las investigaciones adelantadas y pruebas de los correctivos implementados, los cuales debern estar a disposicin del Ministerio de la Proteccin Social cuando ste los requiera.

Implementar las medidas y acciones correctivas que como producto de la investigacin recomienden, el Comit Paritario de Salud Ocupacional o Viga Ocupacional; las autoridades administrativas laborales y ambientales; as como la Administradora de Riesgos Profesionales a la que se encuentre afiliado el empleador, la empresa de servicios temporales, los trabajadores independientes o los organismos de trabajo asociado y cooperativo, segn sea el caso.

Proveer los recursos, elementos, bienes y servicios necesarios para implementar las medidas correctivas que resulten de la investigacin, a fin de evitar la ocurrencia de eventos similares, las cuales debern ser parte del cronograma de actividades del Programa de Salud Ocupacional de la empresa, incluyendo responsables y tiempo de ejecucin.

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Conformar el equipo investigador de los incidentes y accidentes de trabajo, de conformidad con lo establecido en el artculo 7 de la resolucin 1401 de 2007

Investigar todos los incidentes y accidentes de trabajo dentro de los quince (15) das siguientes a su ocurrencia, a travs del equipo investigador

Implementar el registro del seguimiento realizado a las acciones ejecutadas a partir de cada investigacin de accidente e incidente de trabajo ocurrido en la empresa o fuera de ella, al personal vinculado directa o indirectamente.

Registrar en el formato de investigacin, en forma veraz y objetiva, toda la informacin que conduzca a la identificacin de las causas reales del accidente o incidente de trabajo.

Adoptar una metodologa y un formato para investigar los incidentes y los accidentes de trabajo, que contenga como mnimo, los lineamientos establecidos en la presente resolucin, siendo procedente adoptar los diseados por la administradora de riesgos profesionales.

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4.4.

Obligaciones de las administradoras de riesgos

profesionales

En relacin con la investigacin de incidentes y accidentes de trabajo, las administradoras de riesgos profesionales tienen las siguientes obligaciones (Ministerio de la Proteccin Social, 2007):
Proporcionar asesora a sus afiliados, en materia de investigacin de incidentes y accidentes de trabajo. Desarrollar e implementar una metodologa para la investigacin de los incidentes y accidentes de trabajo y suministrarla a los aportantes.

Suministrar a los aportantes, el formato de investigacin de incidentes y accidentes de trabajo con su respectivo instructivo.

Remitir para aprobacin de la Direccin General de Riesgos Profesionales del Ministerio de la Proteccin Social, los formatos de investigacin de incidentes y accidentes de trabajo.

Analizar las investigaciones de los accidentes de trabajo remitidas por los aportantes, profundizar o complementar aquellas que en su criterio no cumplan con los requerimientos de la resolucin 1401 de 2007.

Capacitar continuamente al aportante, al equipo investigador y al Comit Paritario de Salud Ocupacional o Viga Ocupacional, en la investigacin de incidentes y accidentes de trabajo y en la implementacin de correctivos.

Participar, cuando lo estime necesario, en la investigacin de accidentes de trabajo que por su complejidad, consecuencias o falta de conocimiento tcnico del aportante, hagan aconsejable la recoleccin de datos oportunos que permitan conocer las causas y emitir recomendaciones ms precisas.

Emitir conceptos tcnicos sobre cada investigacin remitida, as como recomendaciones complementarias, en caso de ser necesario, a fin de que el aportante implemente las medidas correctivas para prevenir eventos similares.

Realizar seguimiento a las medidas de control sugeridas en las investigaciones de accidentes y tener los soportes disponibles cuando el Ministerio de la Proteccin Social lo solicite.

Informar a los aportantes sobre los resultados de las investigaciones de accidentes e incidentes de trabajo, para que sean tenidos en cuenta de forma prioritaria en las actividades de prevencin de riesgos profesionales.

Remitir informe semestral, con sus respectivos soportes, a las Direcciones Territoriales del Ministerio de la Proteccin Social para efecto del ejercicio de la vigilancia y control que le corresponde, sobre los aportantes que han incumplido las medidas de control recomendadas o que habindolas adoptado, fueron insuficientes para el control del riesgo causante del accidente.

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4.5.

Mtodos/Metodologas para el anlisis de accidentes

En la resolucin 1401 del 2007 del Ministerio de Proteccin Social, artculo 6, mencionan que el mtodo utilizado para la investigacin de accidentes en la empresa puede ser escogido de acuerdo al que ms se ajuste y ms apropiado que la empresa escoja, y puede hacerlo libremente.

A continuacin se describirn cuatro (4) mtodos del Manual para la investigacin de accidentes del Gobierno Vasco (2005) que describe detalladamente en paso a paso algunas metodologas usadas.

Tabla 1 Mtodo de Anlisis de Causas (OSALAN, 2005) MTODO DE ANLISIS DE CAUSAS

DEFINICIN O tambin llamado mtodo de rbol de causas, y refleja grficamente todos los hechos recogidos y las relaciones existentes sobre ellos, facilitando, de manera notable, la deteccin de causas aparentemente ocultas y que el proceso metodolgico seguido nos lleva a descubrir. Inicindose en el accidente, el proceso va remontando su bsqueda hasta donde tengamos que interrumpir la investigacin. El rbol finaliza cuando: Se identifican las causas primarias o causas que,

PROCEDIMIENTO Toma de Datos Se trata de reconstruir in situ las circunstancias que concurrieron en el momento inmediatamente anterior al accidente y que permitieron o posibilitaron la materializacin del mismo. Organizacin de los datos recabados Se acostumbra a construir un rbol de arriba hacia abajo partiendo del suceso ltimo (dao o lesin), aunque puede tambin construirse de derecha a izquierda o de izquierda a derecha partiendo en todos los casos de la lesin o del dao. A partir del suceso ltimo se delimitan sus antecedentes inmediatos y se prosigue con la conformacin del rbol remontando sistemticamente de hecho en hecho, formulando las siguientes preguntas: Qu antecedente (y) ha causado directamente el hecho (x)? Dicho antecedente (y) ha sido suficiente, o han intervenido tambin otros antecedentes (y,z,...)?
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MTODO DE ANLISIS DE CAUSAS propiciando la gnesis de los accidentes, no precisan de una situacin anterior para ser explicadas. Estas causas estn relacionadas con el sistema de gestin de prevencin de riesgos laborales de la empresa. Debido a una toma de datos incompleta o incorrecta, se desconocen los antecedentes que propiciaron una determinada situacin de hecho. a. Primera situacin: cadena El hecho (x) tiene un solo antecedente (y) y su relacin es tal que el hecho (x) no se producira si el hecho (y) no se hubiera producido previamente. (x) e (y) constituyen una cadena y esta relacin se representa grficamente del siguiente modo:

b. Segunda situacin: conjuncin El hecho (x) no tendra lugar si el hecho (y) no se hubiese previamente producido, pero la sola materializacin del hecho (y) no entraa la produccin del hecho (x), sino que para que el hecho (x) ocurra es necesario que adems del hecho (y) se produzca el hecho (z) El hecho (x) tiene dos antecedentes (y) y (z). Se dice que (y) y (z) forman una conjuncin que produce (x) y esta relacin se representa grficamente del siguiente modo:

(y) y (z) son hechos independientes, no estando directamente relacionados entre s; es decir, para que se produzca (y) no es preciso que se produzca (z) y a la inversa. c. Tercera situacin: disyuncin Varios hechos (x1), (x2) tienen un nico hecho antecedente (y) y su relacin es tal que ni el hecho (x1), ni el hecho (x2) se produciran si previamente no hubiera ocurrido el hecho (y). Esta situacin en la que un nico hecho (y) da lugar a distintos hechos consecuentes (x1) y (x2) se dice que constituye una disyuncin y esta relacin se representa grficamente del siguiente modo:

(x1) y (x2) son hechos independientes, no estando directamente relacionados entre s; es decir; para que se produzca (x1) no es preciso que se produzca (x2) y a la inversa.
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MTODO DE ANLISIS DE CAUSAS

d. Cuarta situacin: independencia No existe ninguna relacin entre el hecho (x) y el hecho (y), de modo que (x) puede producirse sin que se produzca (y) y viceversa. Se dice que (x) e (y) son dos hechos independientes y, en representacin grfica, (x) e (y) no estn relacionados.

EJEMPLO

Tabla 2 Mtodo de Anlisis de la Cadena Causal (OSALAN, 2005) MTODO DE ANLISIS DE LA CADENA CAUSAL

DEFINICIN Este mtodo est basado en el modelo causal de prdidas, el cual pretende, de una manera relativamente simple, hacer comprender y recordar los hechos o causas que dieron lugar a una prdida.

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MTODO DE ANLISIS DE LA CADENA CAUSAL

PROCEDIMIENTO 1. ANOTAR TODAS LAS PRDIDAS Como primer paso en el anlisis de las causas se deber anotar cada prdida. Ejemplo : HERIDA INCISO CONTUSA EN MANO DERECHA 2. ANOTAR LOS CONTACTOS O FORMAS DE ENERGA QUE CAUSARON LA PRDIDA A continuacin se ofrecen algunos de los tipos ms comunes de transferencia de energa: Golpear contra (corriendo hacia o tropezando con). Golpeado por (objeto en movimiento). Cada a distinto nivel (ya sea que el cuerpo caiga o que cada el objeto y golpee el cuerpo). Cada al mismo nivel (resbalar y caer, volcarse). Atrapado entre (aplastado o amputado). Contacto con (electricidad, calor, fro, radiacin, sustancias custicas, sustancias txicas, ruido), etc. El segundo paso del anlisis de causas consiste en anotar al lado de cada prdida y anteponindola a las mismas, los contactos que dieron lugar a la prdida. 3. ELABORAR LISTADO DE CAUSAS INMEDIATAS (ACTOS Y CONDICIONES INSEGURAS O SUBESTNDAR) Las "causas inmediatas" de los accidentes son las circunstancias que se presentan justo ANTES del contacto. Por lo general, son observables o se hacen sentir. Se suelen dividir en "actos inseguros" (o comportamientos que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente) y "condiciones peligrosas" (o circunstancias que podran dar paso a la ocurrencia de un accidente). Por ejemplo: Operar equipos sin autorizacin, Protecciones y resguardos inadecuados, Uso de destornillador de tamao inadecuado, Se reutiliza un tornillo gastado, entre otros. 4. ELABORAR LISTADO DE CAUSAS BSICAS (FACTORES PERSONALES Y FACTORES DEL TRABAJO) Las causas bsicas corresponden a las causas reales que se manifiestan detrs de los sntomas; a las razones por las cuales ocurren los actos inseguros y condiciones peligrosas; a aquellos factores que, una vez
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MTODO DE ANLISIS DE LA CADENA CAUSAL identificados, permiten un control significativo. A menudo, se les denomina causas orgenes. FACTORES PERSONALE: Entre los que cabe sealar: Capacidad inadecuada - Falta de conocimiento Falta de habilidad - Tensin (stress), entre otros. FACTORES DEL TRABAJO (MEDIO AMBIENTE LABORAL): Diseo inadecuado - Compras incorrectas - Herramientas, equipos y materiales inadecuados, entre otros. 5. ELABORAR LISTADO DE FALTAS DE CONTROL El control es una de las cuatro funciones esenciales de la Gerencia: planificacin - organizacin direccin y control. Estas funciones corresponden a la labor que debe desempear cualquier mando. Existen tres razones comunes que originan una falta de control. Existencia de: 1) sistemas de prevencin no adecuados, 2) normas procedimientos de los sistemas no adecuados, y 3) incumplimiento de las normas y procedimientos. El quinto paso del anlisis de causas consiste en identificar precisamente qu normas o procedimientos del sistema de prevencin no son adecuados, no existen no se cumplen (evaluacin de riesgos, programa de inspecciones, programa de formacin, vigilancia de la salud, control de contratas, etc), y que por lo tanto pueden dar origen a toda la cadena causal. EJEMPLO

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MTODO DE ANLISIS DE LA CADENA CAUSAL

Tabla 3 Mtodo SCRA (OSALAN, 2005) MTODO SCRA: Sntoma-Causa-Remedio-Accin

DEFINICIN Y PROCEDIMIENTO La metodologa denominada SCRA (Sntoma -> Causa -> Remedio -> Accin) se utiliza para resolucin de problemas triviales en el mbito de la calidad y puede ser utilizada de forma sencilla para el anlisis de causas de accidentes e incidentes de consecuencias leves moderadas y potencial de la misma magnitud y en los que el suceso no tiene gran complejidad. Este
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MTODO SCRA: Sntoma-Causa-Remedio-Accin anlisis se realizar en grupo, por el equipo ms adecuado de investigacin del accidente/incidente. El anlisis se basa en los siguientes pasos : SINTOMA: Accidente /Incidente ocurrido y hechos. CAUSA: Anlisis de las causas del accidente/incidente preguntndose repetidamente, hasta 5 veces, por qu? , hasta encontrar la causa raz del accidente/incidente. REMEDIO: Propuesta de soluciones recabando aportaciones del equipo que investiga. ACCION: Concrecin de las propuestas de soluciones en actuaciones detalladas, en un plan de accin. La causa real suele manifestarse en el nivel de la quinta causa:

EJEMPLO SINTOMA Qu: Al descender por una pendiente pronunciada, no responden los frenos y choca contra un rbol resultando gravemente herido. Quin : conductor- repartidor Dnde : En pendientes pronunciadas de carretera secundaria Cundo: cuando efectuaba el reparto diario de productos fabricados en jornada de noche, por una carretera alternativa, al estar la va habitual colapsada por la lluvia. Cmo: Con la furgoneta auxiliar sobrecargada, al no arrancar el camin de reparto, y no querer efectuar dos viajes. CAUSA Choque con un rbol No responden los frenos Fuerte pendiente Va alternativa auxiliar Va usual colapsada Lluvia

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MTODO SCRA: Sntoma-Causa-Remedio-Accin Frenos en mal estado No se revisa la furgoneta Furgoneta auxiliar Camin no arranca Sobrecarga Evitar un segundo viaje REMEDIO Revisar peridicamente furgoneta auxiliar. Incluir frenos como aspecto crtico. No sobrecargar furgoneta Chequeo previo de camin Buscar otra ruta alternativa sin pendientes ACCIN Establecer un plan de accin para adoptar las medidas preventivas establecidas, sealando responsable, plazo de ejecucin y presupuesto. Tabla 4 Mtodo Diagrama de Ishikawa (OSALAN, 2005) MTODO DIAGRAMA DE ISHIKAWA O ESPINA DE PESCADO

PROCEDIMIENTO Para el desarrollo del Diagrama se agrupan las causas en los cuatro aspectos que influyen en el desarrollo de la actividad de un puesto de trabajo, como son : Mtodo: Se debe determinar si existe instruccin o procedimiento de trabajo que especifique cmo debe desarrollar el trabajo el operario en condiciones de seguridad. Persona: Se deben determinar los aspectos humanos que pueden haber contribuido a que ocurra el accidente/incidente: Situacin anmica, permanencia en el trabajo, falta de formacin,... Material: Se debe determinar qu equipos de proteccin individual utilizaba el operario en el momento del suceso, si estos son los adecuados o se deben mejorar e incluso si es necesario disponer de algn EPI ms para desarrollar la actividad. Lo mismo puede ser para productos y sustancias peligrosas desde el punto de vista higinico o ergonmico,... Mquina/Equipo/Instalacin: Se deben determinar todos los factores de la mquina, equipo o instalacin que durante el proceso de trabajo completo puedan haber sufrido una variacin y contribuir as a que ocurra el accidente/incidente. Para la representacin del diagrama, se parte a la derecha de la hoja del suceso que ha ocasionado la prdida y desde la izquierda se traza una flecha que divide la hoja en la que lo estamos representando por la mitad. Hacia esta lnea central se dirigen cuatro flechas que agrupan cada una a
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MTODO DIAGRAMA DE ISHIKAWA O ESPINA DE PESCADO los aspectos indicados (mtodo, persona, material, equipo). Las causas que tienen que ver con cada uno de estos aspectos se agrupan en torno a cada flecha siguiendo el mismo sistema. Para completar dichas causas se puede utilizar el sistema de los cinco porqus. Cada antecedente encontrado al preguntar por qu, se sita en una flecha que segn el nivel de por qu se va situando de forma paralela a la central que va a parar a la flecha principal del aspecto. As, el siguiente antecedente estar en una flecha paralela a la del aspecto y que termina en la anterior horizontal. Y as hasta llegar a las causas raz en cada rama. EJEMPLO

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4.6.

Causas y condiciones de los accidentes

Es importante tratar de localizar y eliminar las causas bsicas de los accidentes, porque si solo se acta sobre las causa inmediatas, los accidentes volvern a producirse. CAUSAS BASICAS Se divide en factores personales y factores de trabajo. Factores personales: Falta de capacitacin para desarrollar el trabajo que se tiene asignado. Falta de motivacin o motivacin inadecuada. Intentar ahorrar tiempo o esfuerzo y/o evitar incomodidades. Lograr la atencin de los dems, expresar hostilidad. Existencia de problemas o defectos fsicos o mentales en el trabajador Factores de trabajo: Falta de normas de trabajo o normas de trabajo inadecuadas. Diseo o mantenimiento inadecuado de las mquinas y equipos. Hbitos de trabajo incorrectos. El uso y desgaste normal de equipos y herramientas. Uso inadecuado o incorrecto de equipos, herramientas e instalaciones de trabajo. Causas Inmediatas Las causas inmediatas pueden dividirse en actos inseguros y condiciones inseguras. Veamos algunos ejemplos de los ms comunes:

Actos inseguros Realizar trabajos para los que no se est debidamente autorizado. Trabajar en condiciones inseguras o a velocidades excesivas. No dar aviso de las condiciones de peligro que se observen, o no sealizadas.

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No utilizar, o anular, los dispositivos de seguridad con que va equipadas las mquinas o instalaciones. Utilizar herramientas o equipos defectuosos o en mal estado. No usar las prendas de proteccin individual establecidas o usar prendas inadecuadas. Gastar bromas durante el trabajo. Reparar mquinas o instalaciones de forma provisional. Realizar reparaciones para las que no se est autorizado. Adoptar posturas incorrectas durante el trabajo, sobre todo cuando se manejan cargas a brazo. Usar ropa de trabajo inadecuada (con cinturones o partes colgantes o desgarrones, demasiado holgada, con manchas de grasa, etc.). Usar anillos, pulseras, collares, medallas, etc. cuando se trabaja con mquinas con elementos mviles (riesgo de atrapamiento). Utilizar cables, cadenas, cuerdas, eslingas y aparejos de elevacin, en mal estado de conservacin. Sobrepasar la capacidad de carga de los aparatos elevadores o de los vehculos industriales. Colocarse debajo de cargas suspendidas. Introducirse en fosos, cubas o espacios cerrados, sin tomar las debidas precauciones. Transportar personas en los carros o carretillas industriales.

Condiciones inseguras Falta de protecciones y resguardos en las mquinas e instalaciones. Protecciones y resguardos inadecuados. Falta de sistema de aviso, de alarma, o de llamada de atencin. Falta de orden y limpieza en los lugares de trabajo. Escasez de espacio para trabajar y almacenar materiales. Almacenamiento incorrecto de materiales, apilamientos desordenados, bultos depositados en los pasillos, amontonamientos que obstruyen las salidas de emergencia, etc.
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Niveles de ruido excesivos. Iluminacin inadecuada (falta de luz, lmparas que deslumbran). Falta de sealizacin de puntos o zonas de peligro. Existencia de materiales combustibles o inflamables, cerca de focos de calor. Huecos, pozos, zanjas, sin proteger ni sealizar, que presentan riesgo de cada. Pisos en mal estado; irregulares, resbaladizos, desconchados. Falta de barandillas y rodapis en las plataformas y andamios. Los actos inseguros dependen de las personas y los fallos tcnicos dependen de las cosas. Los fallos tcnicos no requieren demasiados comentarios; son los fallos de los medios de los que utilizamos para trabajar ( mquinaria, herramientas, equipos auxiliares, materiales, instalaciones, etc.).

Estos fallos pueden ser debidos a: Incorrecto diseo de las mquinas, equipos, instalaciones, etc. Incorrecto mantenimiento de los mismos. Los factores descritos pueden hacer que la persona no sepa, no pueda, o no quiera trabajar con seguridad. El accidente viene provocada por el encadenamiento de los factores que hemos descrito. Si eliminamos uno de los factores, el accidente no se producir.

4.6.1. Determinacin y Clasificacin de las Causas

Para la investigacin de los accidentes es necesaria la determinacin de las causas, ya que ello nos permitir disear e implantar medidas correctivas para su control. En esta etapa de la investigacin se busca tener respuesta a la pregunta por qu ocurri? En la determinacin de causas se deben considerar los siguientes criterios (INSHT, 2012):

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Las causas deben ser siempre agentes, hechos o circunstancias realmente existentes en el acontecimiento y nunca los que se supone que deban o podan haber existido.

Slo pueden aceptarse como causas las que se deducen de hechos probados y nunca las que se apoyan en meras suposiciones. De lo contrario, no se puede garantizar la eficacia de las medidas preventivas que se implanten.

Rara vez un accidente se explica por una sola causa que lo motive. Ms bien al contrario, los accidentes suelen tener varias causas

concatenadas entre s. Por ello, en la investigacin de todo accidente se debe profundizar en el anlisis causal, siendo una herramienta recomendable para tal fin la metodologa del "rbol de causas".

Para ayudar en la tarea de profundizar en el anlisis causal, a ttulo orientativo y con carcter no exhaustivo, se incluye en la ficha de investigacin una relacin de los distintos tipos de causas a considerar por la persona que realiza la investigacin.

Necesidad de identificar las "causas principales". Aquellas que han tenido una participacin decisiva en la aparicin del accidente y cuya eliminacin proporciona unas garantas amplias de no repeticin de otro idntico o similar.

El anlisis de las condiciones de trabajo en relacin con el accidente, as como el anlisis de los ltimos hechos vinculados al mismo, como son: el peligro, la situacin de peligro y el suceso desencadenador, ayudado por el rbol de causas, nos conducen a la determinacin de las causas del accidente. Las causas ms prximas al accidente, que son las que lo materializan, las denominamos Causas Inmediatas. Son las relacionadas con las condiciones materiales y ambientales del puesto de trabajo (condiciones inseguras) y las relacionadas con las acciones personales del o de los trabajadores que han intervenido en el accidente (actos inseguros). En otro nivel estn las causas del nivel intermedio, que se corresponden fundamentalmente con fallos en la aplicacin del sistema de prevencin, pueden ser de carcter personal (Factores personales) y de organizacin del
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trabajo (Factores del trabajo) y las denominamos Causas Bsicas. Las causas bsicas son las que subyacen a los sntomas; son las razones que dan explicacin a que existan los actos y condiciones inseguras y son las que permiten un control ms profundo, ms extenso y ms exhaustivo de las condiciones de trabajo que pueden dar lugar a accidentes de trabajo (OSALAN, 2005). Como ejemplos de causas bsicas e inmediatas tenemos:

Tabla 5 Causas Inmediatas y bsicas en la investigacin de accidentes (OSALAN, 2005) CAUSAS INMEDIATAS ACTOS INSEGUROS CONDICIONES PELIGROSAS

1.- Operar equipos sin autorizacin 1.- Protecciones y resguardos 2.- No sealar o advertir inadecuados 3.- Fallo en asegurar 2.- Equipos de proteccin adecuadamente inadecuados o 4.- Operar a velocidad inadecuada insuficientes 5.- Poner fuera de servicio los 3.- Herramientas de proteccin dispositivos. de seguridad inadecuadas 6.- Eliminar los dispositivos de o insuficientes seguridad 4.- Espacio limitado para 7.- Usar equipo defectuoso desenvolverse 8.- Usar los equipos de manera 5.- Sistemas de advertencia incorrecta insuficientes 9.- Emplear en forma inadecuada o 6.- Peligro de explosin o incendio no usar el equipo de proteccin 7.- Orden y limpieza deficientes en el personal lugar de 10.- Instalar carga de manera trabajo incorrecta 8.- Condiciones ambientales 11.- Almacenar de manera incorrecta peligrosas: gases, polvos, humos, 12.- Levantar objetos de forma emanaciones metlicas, vapores. incorrecta 9.- Exposiciones a ruidos 13.- Adoptar una posicin 10.- Exposiciones a radiaciones inadecuada para 11.- Exposiciones a temperaturas hacer el trabajo altas o bajas 14.- Realizar mantenimiento de los 12.- Iluminacin excesiva o equipos deficiente mientras se encuentran en marcha 13.- Ventilacin insuficiente 15.- Hacer bromas pesadas 16.- Trabajar bajo la influencia del alcohol y/u otras drogas. CAUSAS BSICAS FACTORES DEL TRABAJO FACTORES PERSONALES (MEDIO AMBIENTE LABORAL)
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Capacidad inadecuada -Fsica/fisiolgica -Mental/sicolgica Falta de conocimiento Falta de habilidad Tensin (stress) -Fsica/fisiolgica -Mental/sicolgica Motivacin inadecuada

Liderazgo y supervisin insuficiente Ingeniera inadecuada Adquisiciones incorrectas Mantenimiento inadecuado Herramientas, equipos y materiales inadecuados Normas de trabajo deficientes Uso y desgaste Abuso y mal uso

Otra forma de ver las causas de accidentes puede ser:

Tabla 6 Causas de medidas preventivas (OSALAN, 2005) MEDIDAS PREVENTIVAS ELIMINACIN O DE CONTROL REDUCCIN DEL RIESGO Medidas de prevencin en Control peridico de las condiciones de el origen. Es el caso de los trabajo. Esta medida preventiva puede Dispositivos y Resguardos considerarse en dos vertientes. Una, la que de proteccin. corresponde a las inspecciones peridicas Medidas preventivas que se deben realizar a los puestos de organizativas. Es el caso trabajo para comprobar que las condiciones tpico de reducir la de trabajo no han cambiado: incorporacin exposicin al riesgo de equipos de trabajo, cambio de posicin estableciendo grupos o de los mismos, utilizacin de productos turnos de trabajo. Tambin, qumicos nuevos, operaciones de se tratara del caso de reparacin o mantenimiento especiales. disponer de unos buenos Otra, la que se refiere a comprobar que las procedimientos de trabajo. medidas preventivas que se han establecido Medidas de proteccin en la evaluacin de riesgos y en nuestro colectiva. Por ejemplo: caso, como consecuencia de la barandillas, plataformas de investigacin del accidente (que viene a ser trabajo, redes, etc. lo mismo, puesto que la investigacin del Medidas de proteccin accidente como identificacin y evaluacin individual. Se trata de los del riesgo y la adopcin de medidas Equipos de Proteccin preventivas debe incorporarse a la Individual que deben evaluacin de riesgos), como complemento adoptarse como medidas a la adopcin de una medida de proteccin preventivas complementarias colectiva: proteccin de elementos mviles y siempre que el riesgo o los de una mquina, colocacin de una riesgos no hayan podido ser barandilla en un lugar de trabajo, se deber eliminados o suficientemente comprobar peridicamente que la medida reducidos por medidas de preventiva sigue aplicndose para proteccin en el origen, de garantizar la debida proteccin frente al proteccin colectiva, riesgo o riesgos examinados. etc. Control de la organizacin y de los La formacin e informacin mtodos de trabajo. Esta medida preventiva
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a los trabajadores. De la Evaluacin de Riesgos y, en su caso, al ponerse de manifiesto un riesgo con ocasin de un accidente, se debe llevar a cabo una planificacin de actividades informativas y formativas.

es de especial importancia cuando se trata de trabajos de montajes, obras civiles, construccin, reparaciones, de manera que se debe controlar que se cumplen los planes de prevencin diseados al efecto. Pero tambin suele ser necesario realizar el control de la organizacin y los mtodos de trabajo en muchos trabajos, como por ejemplo cuando se trata de una descarga de sustancias peligrosas como es el caso de lquidos inflamables, cuando se trasvasan de las cisternas de los camiones a los depsitos de almacenamiento. Control del estado de salud de los trabajadores. Esta medida es de especial importancia cuando en el puesto de trabajo se utilizan sustancias peligrosas para la salud y queremos saber que las medidas adoptadas son eficaces y la salud de los trabajadores no es daada. Por ejemplo, la utilizacin de determinados metales como plomo o mercurio exige la realizacin de anlisis clnicos que detecten la cantidad de estos metales en el organismo de los trabajadores expuestos.

4.7.

Informe de Investigacin

LEY 1401 DE 2007 El informe deber contener los siguientes datos: Nombre o razn social, documento de identidad, direccin, departamento y municipio del aportante; nombre y documento de identidad del trabajador accidentado; fechas del accidente de trabajo, del envo de la investigacin a la ARP, de las recomendaciones de la ARP al aportante, de verificacin de la ARP; recomendaciones incumplidas y razn del incumplimiento.

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INFORME DE INVESTIGACION DE ACCIDENTE O INCIDENTE

Ciudad de realizacin de la investigacin: Nombre del Investigador CLASIFICACION

Contrato No. Incidente

Fecha: Leve

Da: Grave

Mes: Mortal

Ao:

DATOS GENERALES DE LA EMPRESA

Tipo de Vinculacin Laboral EPS Nombre de la actividad Econmica Cdigo de la actividad Econmica Nombre o Razn Social No de identificacin del Empleador Departamento

Empleador: Cdigo EPS

Contratante: AFP

CTA: Cdigo AFP

Nit

CC

CE Municipio

NU

PA

No Zona Cabecera municipal Urbana Resto Rural

Direccin Telfono Fax

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INFORMACION DE LA SEDE DEL TRABAJADOR


Nombre de la actividad Econmica de la sede del Trabajador Cdigo de la actividad Econmica del centro de trabajo Direccin Telfono Departamento Fax Municipio E-MAIL Zona Cabecera municipal Urbana Cdigo: Cdigo:

Resto - Rural

DATOS GENERALES DEL TRABAJADOR ACCIDENTADO

Tipo de Vinculacin Nombre

Planta

Misin

Cooperado

Estudiante o Aprendiz

Independiente

No de identificacin del Empleador Fecha Nacimiento Direccin Departamento Da Mes

Nit

CC

CE Ao

NU Edad

PA

No Sexo M F

Municipio

Zona

Cabecera municipal Urbana

Resto - Rural

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Telfono Cargo Tiempo de ocupacin habitual al momento del accidente Fecha de Ingreso a la empresa Centro de trabajo donde labora Funciones asignadas

Fax

E-MAIL

Cdigo Ocup. Hab. Da Mes Ao Jornada de Trabajo rea de trabajo Diurno Nocturno

Formacin especifica para la realizacin del trabajo (registros) Capacitacin y Entrenamiento Especifico recibido por la empresa (Anexar registros) Listado de EPP que portaba al momento del AT

DATOS DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

Numero del Reporte del AT Fecha del Accidente Jornada en que sucede el AT Da Mes Normal

Da de la semana en que ocurri el AT Ao Extra Hora (de 0 a 23 h) del Accidente Estaba realizando su labor habitual S No

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Tiempo laborado previo al AT Tipo de Accidente Violencia

Hora Trnsito S No Deportivo Zona

Minutos Recreativo o Cultural Cabecera municipal - Urbana Municipio Propios del Trabajo Resto - Rural

Caus la muerte al trabajador Departamento Lugar donde ocurri el AT

Dentro de la empresa

Fuera de la empresa

SITIO DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

1. Almacenes o depsitos 2. reas de produccin 3. reas recreativas o deportivas 4. Corredores o pasillos 9. Otros especificar

5. Escaleras 6. Parqueaderos o reas de circulacin vehicular 7. Oficinas 8. Otras reas comunes

TIPO DE LESION

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10. Fractura 20. Luxacin 25 Torcedura, esguince, desgarro muscular, hernia, laceracin de msculo o tendn sin herida 30 Conmocin o trauma interno 40. Amputacin o enucleacin (exclusin o perdida del ojo) 41 Herida 50 Trauma superficial (incluye rasguo, puncin o pinchazo y lesin en ojo por cuerpo extrao) 55 Golpe o contusin o aplastamiento

60 Quemadura 70 Envenenamiento o intoxicacin aguda o alergia 80 Efecto del tiempo, del clima u otro relacionado con el ambiente 81 Asfixia 82 Efecto de la Electricidad 83 Efecto nocivo de la radiacin 90 Lesiones Mltiples 99 Otro especificar

PARTE DEL CUERPO AFECTADA

1 Cabeza 1. 12 Ojo 2 Cuello 3 Tronco (Incluye Espalda, Columna Vertebral, Medula Espinal, Pelvis) 3.32 Trax 3.33 Abdomen

4. Miembros Superiores 4.46 Manos 5. Miembro Inferiores 5.56 Pies 6 Ubicaciones Mltiples 7. Lesiones Generales u otras

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AGENTE DE LA LESION

1. Maquinas y/o Equipos 2. Medios de Transporte 3. Aparatos 3.36 herramientas, Implementos o Utensilios 4. Materiales o Sustancias

4.4 Radiaciones 5. Ambiente de trabajo (incluye superficies de transito y de trabajo, muebles, tejados en el exterior, interior o subterrneos) 6. Otros Agentes no clasificados 6.61 Animales (Vivos o Productos animales) 7. Agentes no clasificados por falta de datos

MECANISMOS O FORMA DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

1. Cada de Persona 2. Cada de Objeto 3. Pisada, Choques o Golpes 4. Atrapamientos 5. Sobreesfuerzo, Esfuerzo excesivo, o falso Movimiento

6. Exposicin o Contacto con temperaturas extremas 7. Exposicin o contactos con la electricidad 8. Exposicin o contacto con sustancias nocivas o radiaciones o salpicaduras 9. Mecanismos en movimiento 10. Otro, Especifique

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DATOS DE LA ENTREVISTA A TESTIGOS (Iniciar con el Involucrado)

Presenciaron el accidente? Nombre del entrevistado No de identificacin Cargo Labor que trabajador desempea el CC CE NU PA No

Persona que da la orden de realizar la labor ENTREVISTA

Firma del Testigo

DESCRIPCION DEL ACCIDENTE O INCIDENTE

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PERDIDAS

Hubo perdidas Humanas? Hubo prdidas Materiales? El bien afectado es propiedad de Nombre del equipo y/o instalacin afectada

Si Si La Empresa

No No El Cliente Otros

ANLISIS DE CAUSAS
BASICAS O MEDIATAS
Relacione las causas bsicas o mediatas segn la metodologa aplicada. (Ver metodologa sugerida).

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INMEDIATAS
Relacione las causas inmediatas segn la metodologa aplicada . (Ver metodologa sugerida). OBSERVACIONES Y CONCLUSIONES DE LA INVESTIGACIN:

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5. EJEMPLOS DE PROCEIDMIENTOS USADOS EN INVESTIGACIN DE ACCIDENTES

5.1.

Procedimiento del Ministerio de Minas y Energa

Tabla 7 Procedimiento de investigacin de accidentes (Ministerio de Minas y Energa, 2011) Reporte de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional Investigacin de Incidentes y Accidentes de trabajo

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Reporte de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional

Investigacin de Incidentes y Accidentes de trabajo

Notificar el accidente al responsable en la empresa, y ste informa a la ARL

El rea encargada reporta a la ARL dejando copia del reporte a la vctima del accidente.

ARL envo un cdigo y reporte que debe dar al funcionario vctima del accidente

Se designa una persona para que acompae al empleado vctima del accidente al rea mdica.

Hacer seguimiento del caso y del proceso mdico al Jefe Directo

La institucin mdica atiende al paciente con el reporte de la ARL y el informe del accidente.

Informar al COPASO mensaulmente sobre los ndices de accidentalidad

La institucin mdica entrega el informe de accidente y recomendaciones mdicas

El COPASO y la ARL investigan sobre el accidente y hacen seguimiento

El da siguiente del accidente se conforma el equipo investigador, quien realizarn la investigacin en 48 horas.

En caso de enfermedad profesional se debe hacer seguimeinto con la EPS y la ARL debe hacer la evalaucin de puesto de trabajo. y diligenciar el FUREP.

Se entrevista a testigos Estudio de anlisis del sitio de trabajo Inspeccin de los elementos del rea de trabajo y se hace reconstruccin del accidente Se hace anlisis de causalidad Se definen medidas de

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Reporte de Accidentes de Trabajo y Enfermedad Profesional

Investigacin de Incidentes y Accidentes de trabajo intervencin, medidas preventivas y acciones correctivas Se realiza el plan de accin y se hace seguimiento de eficacia de las acciones Se elabora el informe Se archiva el informe y en caso de requerirse se enva a la ARL.

5.2.

Procedimiento MU & ASOCIADOS LTDA

REPORTE De incidentes o situaciones inseguras

Cualquier trabajador, puede reportar un incidente y/o situaciones inseguras presentes en la obra, para ello diligencian el formato Reporte de Incidentes o Situaciones Inseguras el cual deben entregarlo al responsable del proyecto, para que lo revise y envi al departamento de Gestin de la empresa. De estas situaciones se pueden generar solicitudes de acciones correctivas. Reporte de accidente e incidente

Tan pronto ocurre el hecho, el trabajador implicado, est en la obligacin de reportar lo ocurrido, por leve o grave que sea, a su jefe inmediato quien pondr en conocimiento al departamento de Gestin, para que se proceda a tomar las acciones necesarias en beneficio del trabajador En el caso de accidente se diligencia el formato nico de reporte de accidente de trabajo, que deber contener un relato completo y detallado de los hechos relacionados con el accidente o incidente, de acuerdo con la inspeccin realizada al sitio de trabajo y las versiones de los testigos, involucrando todo aquello que se considere importante o que aporte informacin para determinar las causas especficas del accidente o incidente, tales como cundo ocurri, dnde se encontraba el trabajador, qu actividad estaba

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realizando y qu pas, por qu realizaba la actividad, para qu, con quin se encontraba, cmo sucedi. Luego se reporta a la ARP en un lapso de no mayor de 2 das hbiles. Si el accidente requiera atencin mdica, acudir a la IPS adscrita a su EPS o al centro hospitalario ms cercano, se presenta el carnet de afiliacin de ARP, copia del formato nico de reporte de accidente y cedula de ciudadana si esta es solicitada. Si es necesario se asla el rea para evitar el ingreso de ms personas que pueden lesionarse, y / o estropear el rea para la posterior investigacin.

INVESTIGACIN DE ACCIDENTES El Coordinador de Calidad, se encarga de aislar el rea y en compaa de un representante del Comit Paritario (en ausencia de alguno el otro se encargar de seguir la investigacin inicialmente) y el Jefe inmediato del accidentado, en un tiempo no mayor a quince das calendarios, preceden investigar el hecho. A reunirse con el personal que se encontraba en el rea para comenzar a realizar la investigacin. Para lo cual se desarrollan las siguientes actividades. Se revisa detalladamente el rea, equipos y / o elementos involucrados en el accidente. 1. El grupo investigador de ser posible, proceden a entrevistar al accidentados y testigos oculares. 2. El grupo investigador realiza revisin, de la documentacin en la hoja de vida del trabajador (Inducciones, Capacitaciones, Entrega de EPP, Evidencias de competencias laborales, Investigaciones de accidentes anteriores) y control de los equipos de la empresa (Hojas de Vida, Programa de Mantenimientos, Descripciones de mantenimientos preventivos y correctivos) 3. Se analiza la causalidad del hecho teniendo en cuanta los aspectos especificados en la norma tcnica Colombiana NTC 3701. 4. El resultado de la investigacin se registra en el formato Investigacin de Incidentes y Accidentes.

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5. Para la investigacin de los accidentes se analizan las siguientes causas: bsicas e inmediatas.

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BIBLIOGRAFA

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49

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Positiva ARP (2009). Cartilla de Investigacin de Accidentes e Incidentes. Visitado el 21 de octubre de 2012. URL http://www.positiva.gov.co/pyp/02%20Investigacion%20AT.html http://www.slideshare.net/guestcdbbbe/investigacion-de-accidentes-detrabajo-ii-positiva-2009-30-diapositivas

50

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http://www.ilo.org/public/spanish/bureau/stat/class/isco.htm> REGISTRO Y NOTIFICACIN DE ACCIDENTES DEL TRABAJO Y ENFERMEDADES PROFESIONALES. Repertorio de recomendaciones prcticas de la OIT Ginebra, Oficina Internacional del Trabajo, 1996. INSTITUTO COLOMBIANO DE NORMAS TCNICAS. Gua Tcnica Colombiana. Higiene y seguridad. Gua para la clasificacin, registro y

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estadstica de accidentes de trabajo y enfermedades Bogot INCONTEC 1995. Anexos GTC 3701.

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ANEXOS

ANEXO 1 CAUSAS DE ACCIDENTE Tabla 8 Anlisis causal de triple nivel (OSALAN, 2005)

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Tabla 9 Anlisis causal de triple nivel (INSHT- INVAC)

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