INVESTIGACIN FORMATIVA PROGRAMA DE CONTADURA PBLICA

MATERIA: FINANZAS

NOMBRESY APELLIDOS: 1221118 LUZ KARIME OCHOA SOTO 1221122 EMILY DAYS FUENTES OSPINO 1221128 LEIDY PATRICIA CONTRERAS BOLIVAR 1221130 MNICA YULIETH CONTRERAS GEREDA 1221136 LEIDY VIVIANA MONROY ARISTIZBAL SEMESTRE MATRICULADO: II/2012

PROFESORA: GLORIA NURY CHACN TITULO: CARACTERSTICAS DE LA ECONOMA NACIONAL EN RELACIN CON LOS MONOPOLIOS. DESCRIPCION DEL PROBLEMA: La economa colombiana est dominada por ncleos muy reducidos de la poblacin que son los propietarios de las principales empresas del pas. Entre stas se encuentran la mayor parte de empresas inscritas en la Bolsas de Valores y pertenecen a los grandes grupos econmicos. En los ltimos aos, el proceso de concentracin de la propiedad se ha acentuado ms. Los grupos econmicos no slo se han consolidado sino que se han extendido a aquellos sectores productivos que en el pasado haban estado vedados a los inversionistas privados; incursionando en el campo de las comunicaciones, los servicios pblicos, puertos, carreteras, ampliando sus inversiones en la banca y acrecentado su poder mediante alianzas con grupos de inversionistas extranjeros. De esta forma, conduciendo a la reduccin progresiva del nmero de productores independientes de menor capital y favoreciendo un incremento paralelo del grado de monopolio del sistema econmico, de algn modo restringindose la entrada participativa de nuevos productores al mercado oferente. Ante dicha concentracin de capital y la existencia de monopolios en el pas, el empresariado criollo prefiere vender pues no puede competir. Con ello se acrecienta el control sobre la produccin, sobre la economa por parte de unas cuantas manos. Los grupos econmicos constituyen una fuerza tal que delinea el rumbo de las economas, introduce e impone su ritmo a la produccin y condiciona la ruta a los gobiernos. Los programas de gobierno siguen la ruta del capital para su beneficio. Los pueblos quedan de lado. Es la historia de Colombia, de Amrica Latina.

OBJETIVOS DEL TRABAJO: 1. Estudiar cmo se encuentra estructurado el capital financiero en la economa colombiana. 2. Conceptualizar la concentracin y centralizacin del capital en una economa. 3. Conocer las principales empresas y grupos econmicos en Colombia y sus caractersticas. 4. Identificar el riesgo existente y la propensin de monopolio al que tiende un grupo econmico. 5. Analizar las ventajas y desventajas de la concentracin de capital para el pas y los empresarios criollos. JUSTIFICACION: La importancia de este trabajo radica en el reconocimiento de la concentracin de capital y la fuerza que tienen los grandes grupos econmicos para fijar rumbos en la economa colombiana, influyendo en otros mbitos como lo social y lo poltico, y afectando la estabilidad financiera de cada colombiano al encontrarse confluida cada moneda de la riqueza nacional en las cuentas bancarias de los pocos tigres en finanzas. Un monopolio, hoy da, es la centralizacin de las propiedades, que utiliza los recursos que tiene a disposicin para bloquear la incursin de nuevos oferentes al mercado y deshacerse de los actuales competidores, impidiendo as la libre competencia; y tomando decisiones con la plena libertad (autonoma en el establecimiento de precios, publicidad engaosa, entre otras) sin considerar los perjuicios que causa a la demanda. Como contadores, debemos estudiar las caractersticas tanto de la economa en general, de los monopolios y concentracin econmica, as como las consecuencias que traen estas figuras y su influencia en la generacin de utilidades y el posicionamiento de medianas y pequeas empresas.

1. COMPETENCIA DE MERCADO Un mercado es un lugar concreto, donde las personas y empresas concurren para comprar y vender bienes y servicios. Las dos competencias de mercado ms conocidas son la perfecta y la imperfecta. 1.1 COMPETENCIA PERFECTA

Un mercado es perfectamente competitivo cuando hay muchos vendedores pequeos en relacin con el mercado, el producto es homogneo, los compradores estn bien informados, existe libre entrada y salida de empresas y decisiones independientes, tanto de los oferentes como de los demandantes. Para que exista, los precios los debe fijar el Mercado. Se llega al equilibrio cuando la Oferta es igual a la Demanda. La posicin predominante es que a mayor precio, menor es la demanda. Por el Contrario, a menor precio, mayor es la demanda. Esta clase de variacin se conoce con el trmino de directamente proporcional. Se deben cumplir las siguientes condiciones:
Atomicidad, existen muchos demandantes y muchos oferentes, de modo que

ningn actor condiciona los precios. Homogeneidad, todos los bienes y servicios son iguales. No hay diferenciacin. Transparencia, libre y gratuita circulacin de la informacin, al igual que de personas y empresas. Sin lmites, no hay restricciones de entrada o salida del mercado. La reventa es desconocida. No existen costos de transaccin.

La esencia de la competencia no est referida a la rivalidad, sino a la dispersin de la capacidad de control que los agentes econmicos pueden ejercer sobre la marcha del mercado. Ello lo debe a que cuanto ms repartido est el poder de influir en las condiciones del mercado, menos eficaces sern aquellas acciones discrecionales dirigidas a manipular la cantidad disponible de productos y los precios de mercado. Un mercado es perfectamente competitivo cuando hay muchos vendedores pequeos en relacin con el mercado, el producto es homogneo, los compradores

estn bien informados, existe libre entrada y salida de empresas y decisiones independientes, tanto de los oferentes como de los demandantes.

Aunque las condiciones citadas son muy restrictivas y pocos son los productos cuyos mercados las renen, el modelo de competencia perfecta es til y no slo porque sea aplicable a la mayora de los productos agropecuarios y a muchos ttulos valores, sino porque otros muchos mercados se aproximan al modelo de competencia perfecta, de forma que las predicciones derivadas de dicho modelo tienen una aplicacin considerablemente amplia. 1.2 COMPETENCIA IMPERFECTA Una empresa es de competencia imperfecta cuando los entes econmicos oferentes influyen individualmente en el precio del producto de la industria. Las empresas concurrentes no actan como precio-aceptantes, sino como precio-oferentes, puesto que, de alguna forma, imponen los precios que rigen en el mercado. Recurdese que la caracterstica fundamental de la competencia perfecta es que, debido a la diversidad de empresas participantes, ninguna tiene capacidad para incidir sobre los precios, de forma que actan como precio-aceptantes. La competencia imperfecta no implica que una empresa tenga un control absoluto sobre el precio de su producto. Basta con que tenga un cierto poder discrecional a la hora de fijar los precios. De hecho, el grado de discrecionalidad sobre el precio difiere de una empresa a otra y tambin depende de la industria. La diferencia entre la competencia perfecta y la imperfecta puede expresarse tambin en trminos de las elasticidad precio de la demanda, en el caso de la empresa competitiva, la curva de demanda es completamente elstica (Ep = ), mientras que en el caso de la competencia imperfecta, la empresa se enfrenta a una curva de demanda con una elasticidad precio de la demanda finita. De lo sealado se desprende que la competencia imperfecta se diferencia de la competencia perfecta en el papel desempeado por los precios. En la competencia perfecta el precio es un dato para las empresas, mientras que las cantidades se ajustan instantneamente. En la competencia imperfecta, sin embargo, las variables de ajustes pueden ser los precios o las cantidades. El distinto papel que cumplen los precios como variables de ajuste se debe a que las empresas en rgimen de competencia imperfecta se enfrentan siempre a una curva de demanda decreciente, mientras que las curvas e demanda de las empresas competitivas son completamente elsticas.

Adems, se dice que la competencia imperfecta se ajusta ms a la realidad que la nocin de competencia perfecta. A continuacin se nombran los casos ms importantes de competencia imperfecta El Monopolio. Este es el caso en el cual, para un producto, un bien o un servicio determinado, solo existe una persona o una sola empresa (monopolista) que produce este bien o servicio. Se debe tener en cuenta que este bien o servicio no tiene un sustituto; es decir, ningn otro por el cual se pueda reemplazar sin ningn inconveniente, por lo tanto, este producto es la nica alternativa que tiene el consumidor para comprar. Qu sucede en este caso? Que el productor de este bien tiene una gran influencia y control sobre el precio del bien, puesto que aporta y controla la cantidad total que se ofrece en el mercado, convirtindose, as, en un formador de precios. El oligopolio. Este caso se da cuando existe un nmero pequeo de empresas de un mismo sector, las cuales dominan y tienen control sobre el mercado. Estas empresas pueden producir bienes o servicios iguales (como lo son productos como el acero, el cemento, el alcohol industrial, que fsicamente son iguales y difcilmente diferenciables) o bienes o servicios diferenciados por algn aspecto en particular, como es el caso de productos como los cereales para el desayuno, los detergentes o algunos electrodomsticos.

Este es un caso muy similar al monopolio, sin embargo, el poder no se concentra en un solo productor, como sucede en el monopolio, sino en un grupo pequeo de productores. Cada uno de los productores, dado que produce una cantidad significativa del total, tiene un control importante sobre el mercado, lo que le da poder de intervenir y manipular los precios y las cantidades del producto en el mercado. De esta forma, hay ms de un producto del mismo tipo en el mercado, pero, debido al control y poder que estas empresas tienen, aparecen los mismos problemas y limitaciones que impone el monopolio. Una de las barreras de entrada ms comunes que impone el oligopolio, es la cantidad de dinero necesario para ingresar a ese selecto grupo de productores que existen en el mercado. Ante la existencia de productores tan poderosos en el mercado, un nuevo productor que desee ingresar a l necesitara una cantidad muy grande de dinero que le permitiera competir sin ser eliminado tempranamente del mercado. El monopsonio. ste implica un anlisis del poder del mercado, no analizado desde el lado de los productores, sino desde el de los compradores. El monopsonio aparece cuando en un mercado existe un nico comprador. ste, al ser nico, tiene un control especial sobre el precio de los productos, pues los productores tienen que adaptarse de alguna forma a las exigencias del comprador en materia de precio y cantidad. Esto le permite al comprador obtener

los productos a un precio menor al que tendra que comprarlo si estuviera en un mercado competitivo.

El oligopsolio. Tambin existe, en el anlisis del poder del mercado referido al consumidor, el anlisis del oligopsonio, en el cual, en un mercado, no existe un solo consumidor, sino un nmero pequeo de consumidores en los cuales se deposita el control y el poder sobre los precios y las cantidades de un producto en el mercado. Por lo tanto, los beneficios se concentraran en los consumidores, pero no en los productores, los cuales ven empeorar su situacin al no recibir un precio razonable por los productos que elaboran. Los ejemplos de oligopsonios son ms frecuentes que los de monopsonio puro.

Un ejemplo pueden ser los fabricantes de automviles en un pas como Japn. Para los fabricantes de sillas para automviles slo existe un nmero reducido de compradores, que son las pocas empresas ensambladoras de automviles japonesas, quienes, por lo tanto, podrn controlar las cantidades y precios de las sillas para automviles, puesto que son los nicos compradores en el pas de ese producto. El monopolio bilateral. Se dice que existe un monopolio bilateral cuando slo productor y un slo comprador -este se encuentra en una situacin monopsonio- se enfrentan; tal sera el caso de una negociacin salarial entre sindicato y un patrn; o el caso de una central de compras frente a un grupo productores.

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2. MONOPOLIOS Situacin de un sector del mercado econmico en la que un nico vendedor o productor oferta el bien o servicio que la demanda requiere para cubrir sus necesidades en dicho sector. Para que un monopolio sea eficaz no tiene que existir ningn tipo de producto sustituto o alternativo para el bien o servicio que oferta el monopolista, y no debe existir la ms mnima amenaza de entrada de otro competidor en ese mercado. Esto permite al monopolista el control de los precios. Para ejercer un poder monopolista se tienen que dar una serie de condiciones: 1) Control de un recurso indispensable para obtener el producto. 2) Disponer de una tecnologa especfica que permita a la empresa o compaa producir, a precios razonables, toda la cantidad necesaria para abastecer el mercado; esta situacin a veces se denomina monopolio natural. 3) Disponer del derecho a desarrollar una patente sobre un producto o un proceso productivo. 4) Disfrutar de una franquicia gubernativa que otorga a la empresa el derecho en exclusiva para producir un bien o servicio en determinada rea. Cuando un mercado presenta una composicin de monopolio, simplemente existe una nica firma que suple el bien o los bienes de una canasta especfica de bienes. En terminologa de mercado se suele denominar monopolio bueno al que nace como consecuencia de la voluntad mayoritaria de los consumidores que, en un verdadero proceso democrtico (de mercado) votan con sus compras y abstenciones de comprar a efectos de decidir cul es el proveedor que deber prevalecer por sobre sus competidores. Esta decisin es irreprochable desde el punto de vista democrtico porque nace de la voluntad de la mayora de los consumidores que, sin injerencia gubernamental, as han decidido asignar sus escasos recursos a quienes ellos consideran que mejor los satisfacen. La decisin en ltima instancia corresponde al consumidor, verdadero soberano del proceso de mercado. Los economistas han desarrollado complejas teoras para explicar el comportamiento de la empresa monopolista y las diferencias de sta con una empresa que opera en un marco competitivo. Una empresa monopolista, como cualquier otro negocio, tiene que enfrentarse a dos fuerzas determinantes: 1) Un conjunto de condiciones de demanda del bien o servicio que produce. 2) Un conjunto de condiciones de coste que determinan cunto tiene que pagar por los recursos que necesita para producir y por el trabajo requerido por su produccin.

Toda empresa o compaa debe ajustar su produccin para maximizar sus beneficios, es decir, que pueda maximizar la diferencia entre lo que ingresa por sus ventas y los costes que ha de cubrir para producir la cantidad de bienes vendidos. El nivel de produccin que maximiza los beneficios viene dado por aquella cantidad que permite poner el mximo precio posible. Las consideraciones efectuadas al caso del monopolio son aplicables a todos los llamados duopolios, oligopolios, carteles y trust. No hay tcnicamente ninguna diferencia entre los monopolistas ya sea que se trate de uno o de muchos. Los monopolios se consideran perjudiciales en trminos econmicos, ya que no maximizan el bienestar social y al no haber competencia, sus precios sern superiores, por tanto menos personas podrn beneficiarse de lo que ofrezcan, y aquellos que lo puedan disfrutar ser a costa de soportar un precio mayor. Un ejemplo evidente de esto, es el sector de telefona en aquellos pases (Mxico) donde slo unas pocas compaas pueden operar, debido generalmente a restricciones legales, los precios de sus servicios son superiores, sin olvidar que el servicio ser ms ineficiente que en aquellos pases donde interacten un nmero elevado de compaas competitivas. Y para all va Colombia, con Claro, la multinacional de Carlos Slim, a pesar de la coexistencia de Movistar, Tigo y Uff, domina el mercado en ms de un 60%. 2.1 Tipos de Monopolio

Podemos distinguir entre monopolios naturales, trusts, crteles y fusiones entre empresas, entre otros. 2.1.1 Monopolio Natural. El monopolio natural es creado por mandato del consumidor. El monopolio natural no puede controlar precios porque se enfrenta a cinco lmites:

La competencia potencial. El factor competitivo permanente. La elasticidad de la demanda. Los sustitutos. La ley de rendimientos decrecientes.

El monopolio natural (siempre privado) subsiste, dentro de la competencia, gracias al voto del consumidor emitido en proceso de mercado, conforme lo explica la teora de la imputacin. Este mandato es esencialmente revocable por parte del consumidor, que disconforme con su proveedor habitual, tiene la libertad de volcarse a un productor alternativo.

2.1.2 Monopolio Puro. El monopolio puro una nica empresa en una industria no suele darse en la economa real, excepto cuando se trata de una actividad desempeada mediante una concesin pblica. En estas industrias se suelen producir bienes y servicios vitales para el bienestar pblico, como el suministro de agua, electricidad, transportes y comunicaciones. Aunque parece que estos monopolios son la mejor forma de proporcionar estos servicios a la sociedad, sigue siendo necesario regularlos cuando estn en manos privadas; de lo contrario, tendrn que depender de una empresa pblica. 2.2 LEGISLACIN COLOMBIANA EN CUANTO A LOS MONOPOLIOS La Carta Poltica de Colombia de 1991 en su artculo 336, expresa: Ningn monopolio podr establecerse sino como arbitrio rentstico, con una finalidad de inters pblico o social y en virtud de la ley [] Al respecto se encuentra que el Gobierno Nacional por medio de la Ley 643 de 2001 fij el rgimen propio del monopolio rentstico de juegos de suerte y azar, en la cual se defini, entre otros aspectos, los recursos a transferir a salud. La jurisprudencia constitucional se ha ocupado en varias ocasiones sobre el tema de los monopolios de suerte y azar y ha tenido oportunidad de recordar el origen del mismo, sus caractersticas, condiciones de funcionamiento y efectos jurdicos y administrativos. Cabe recordar que tradicionalmente la ley prohiba los juegos de suerte y azar con excepcin, en principio, de las loteras cuyas rentas se destinaban a actividades de asistencia y salud pblicas. Varias leyes han entrado a regular este monopolio, entre stas, la Ley 10 de 1990 cuyo artculo 42 dispuso: "Declrese como arbitrio rentstico de la Nacin la explotacin monoplica, en beneficio del sector salud, de todas las modalidades de juegos de suerte y azar, diferentes de las loteras y apuestas permanentes existentes". Por otro lado, se encuentra el monopolio de licores, contemplado en el Decreto Legislativo 41 de 1905, entre otros, donde se estableci como renta nacional la de licores y se determin que consiste en el monopolio de la produccin, introduccin y venta de licores destilados embriagantes.1 Posteriormente, el Acto Legislativo 3 de 1910 desarrollado mediante la Ley 88 de 1910, entre otros, dispuso que ningn monopolio pudiera establecerse sino como
1

Superintendencia Nacional de Salud. Estudio cervezas, licores, vinos, aperitivos y similares Nacionales. Bogot D.C. 2007. En internet: http://www.supersalud.gov.co/supersalud/LinkClick.aspx?fileticket=VdywYo/HzxQ %3D&tabid=354

arbitrio rentstico y en virtud de ley, adems, ratific la facultad de las Asambleas de monopolizar la produccin, introduccin y venta de licores destilados embriagantes. La Ley 4 de 1913, Cdigo de Rgimen Poltico y Municipal, reiter la facultad de las Asambleas Departamentales para Monopolizar en beneficio de su Tesoro, s lo estima conveniente, y de conformidad con la ley, la produccin, introduccin y venta de licores destilados embriagantes, o gravar esas industrias en la forma en que lo determine la ley, si no conviene el monopolio. El artculo 336, inciso 5, de la Constitucin Poltica, establece que las rentas obtenidas en el ejercicio del monopolio de licores, estarn destinadas preferentemente a los servicios de salud y educacin. Por su parte, el Decreto 4692 del 21 de diciembre de 2005 estableci que la destinacin preferente exige aplicar por lo menos el 51% a la financiacin de los servicios de salud y educacin. A pesar de lo anterior se encuentra que los departamentos en su gran mayora no estn cumpliendo con la destinacin de las rentas provenientes del monopolio de licores para los sectores de salud y educacin. 2.3 CONCENTRACIN Y CENTRALIZACIN DEL CAPITAL Debido a que en Colombia no se hace posible la existencia de monopolios si no es por arbitrio rentstico, hay que poner de manifiesto un concepto, o una figura, que se relaciona en demasa con lo que podra considerarse un monopolio y que puede estar causando los mismos efectos que uno, es la concentracin y centralizacin del capital en este pas. Respecto al proceso de concentracin del capital, se sabe que es el resultado de la conversin en capital de una parte del mayor valor creado por los trabajadores en las empresas, pero tambin se presenta por la absorcin de las empresas pequeas por las ms grandes y tambin por el proceso de fusin de las empresas de una misma rama o sector industrial. En Colombia, se considera concentracin empresarial al producto patrimonial resultante de operaciones de fusin, consolidacin, integracin, toma de control, compra de activos, pasivos y contratos, y en general todas aquellas operaciones por medio de las cuales se concentra la economa y los mercados en unas pocas manos.

Es importante sealar que este tipo de operaciones no son conductas que se encuentran prohibidas en s mismas. Constituyen, por el contrario, una manifestacin de la autonoma de la voluntad privada y del derecho a la libertad econmica. En general, se consideran operaciones positivas puesto que fortalecen a las empresas, generan eficiencias, sinergias y ahorros de costos que benefician tanto a las empresas involucradas como a sus empleados, accionistas, proveedores, clientes y a la economa en general. Sin embargo, es indudable que afectan la estructura competitiva de los mercados, y que en ocasiones pueden reducir de manera indebida la competencia en perjuicio de los consumidores, de los competidores actuales y potenciales (y el desempleo causado al eliminar a los competidores), y de la economa en general. Por lo que en ocasiones, las operaciones realizadas deben ser revisadas y controladas por la autoridad competente. Aunque parezca contradictorio, estas centralizaciones de propiedades y el direccionamiento que le dan a la economa grandes grupos econmicos, no necesariamente propician el aumento de la competitividad y la eficiencia en los mercados sino que, por el contrario, puede dar lugar a la realizacin de nuevas prcticas restrictivas de la competencia por empresas que tienen posicin dominante, no solamente en el mercado de un pas, sino sobre el de varios (y volvemos al ejemplo de Claro), conduciendo al establecimiento de monopolios. Se distinguen por su tamao y rea de influencia. Aunque el tamao de un grupo es relevante no es el nico elemento a considerar, pues ms all del volumen de ventas o nmero de empleados se debe tener en cuenta para clasificar a un conjunto de empresas como grupo, en primer lugar su importancia dentro de las economas, es decir si sus decisiones afectan el desenvolvimiento de sus mercados de capitales, productos y servicios y en segundo lugar, la imagen pblica que poseen, la cual trasciende el mbito estricto de la economa, hacia las esferas sociales y polticas.2

Direccin Nacional de Servicios Acadmicos Virtuales. LEGISLACIN COLOMBIANA SOBRE GRUPOS ECONMICOS. En internet: http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006930/docs_curso/lecturas/capitulo1 /legislacion.htm

3. CONCENTRACIN Y CENTRALIZACIN DE LA PROPIEDAD EN COLOMBIA El proceso de concentracin y centralizacin de la propiedad en nuestro pas obedece a leyes claras del sistema econmico en donde domina el concepto del capital financiero. Tal es el caso de los procesos de integracin vertical de diferentes empresas en una sola organizacin empresarial, en nuestro pas este fenmeno se puede ilustrar con algunos ejemplos, veamos: La produccin de cerveza est dominada hoy en da por el grupo Bavaria que concentra 96% de la produccin nacional y gobierna las 7 plantas existentes, tiene su propia empresa productoras de malta (Malteras Tropical S.A.), su propia fbrica productora de envases de aluminio (Colenvases, empresa vendida en 1998 a la multinacional Crown), estuvo integrada con la fabricacin de envases de vidrio (Conalvidrios vendida en enero del 2000 a Peldar S.A.), posee una firma productora de cajas plsticas llamada Cajas Plsticas S.A., (en 2002 cambi su razn social por el de Vapsa, y hoy se encuentra en liquidacin), tiene su propia planta que suministra las tapas corona; los excedentes y subproductos de cebada y la malta sirven para la produccin de alimentos concentrados para animales en Finca S.A. Tiene adems su propia empresa encargada de la produccin de etiquetas y carteles: Impresora del sur; posee medios de difusin propios que se encargan de hacer publicidad a sus productos por radio (Caracol Radio), por televisin (Caracol TV), y por medios escritos la revista Cromos y el semanario El Espectador y el diario El Caribe, asimismo dispone de sus propias empresas que se encargan de prestarles servicios temporales de empleo como Serdan S.A. y de servicios de vigilancia, Vise Ltda. Igualmente domina 96% del mercado ecuatoriano de la cerveza, 78% del mercado panameo de este mismo producto y 100% del mercado peruano.

El grupo Ardila Lulle concentra cerca de 60% de la produccin y venta de bebidas gaseosas, posee 30 de las 60 plantas existentes en el pas, es propietario del ingenio del Cauca para la produccin de azcar, tiene una importante participacin en Peldar, (envases de vidrio); en la dcada de los noventa incursion en la produccin de la cerveza y abri una moderna planta en Tocancip a una hora de Bogot, desde donde se atiende la meseta cundiboyasense, en donde se concentra el mayor ncleo consumidor de cervezas en Colombia integrado por los campesinos de los departamentos de Cundinamarca y Boyac y la mayor concentracin urbana de Amrica del Sur, esto le permiti morder 12% del mercado; (una porcin significativa de la propiedad de la Cervecera Leona fue adquirida a mediados del 2000 por el

Grupo Bavaria S.A. y hoy en da bajo su control), posee sus propias plantas para la produccin de troqueles y envases de plstico, y estimula con publicidad, el consumo de sus productos con la cadena de emisoras de radio RCN y recientemente con su propio canal de televisin. La produccin de azcar en Colombia se hace en cuatro ingenios, dos de ellos son propiedad del grupo Ardila Lulle, el grupo Grasco controla 50% de la produccin de aceites y grasas vegetales, dos firmas: Purina y Finca S.A., sta ltima del grupo Bavaria, propiedad de la familia Santo Domingo concentran 50% de la produccin de alimentos concentrados para animales, dos empresas del Grupo empresarial antioqueo, 50% del caf molido. Una empresa Peldar, en la que tiene una propiedad significativa el grupo Ardila, realiza la produccin de vidrios y productos de vidrio y produce casi la totalidad de los envases de vidrio que emplea la industria de bebidas de nuestro pas. Una empresa Shelmar controla 100% de la produccin de papel celofn, otra 83% de las fibras artificiales cortas y una 81% del sulfato de aluminio. Cinco empresas (Caribe, Samper, Cairo, Valle y Cementos Ro Claro), del grupo empresarial Antioqueo, controlan ms de 70% de la produccin de cemento.

En la industria productora de llantas la situacin tambin se presenta concentracin: En 1957 Uniroyal Inc. hizo su primera inversin en Colombia para desarrollar el negocio de las llantas en el pas. La nueva compaa se denomin Uniroyal Croydon S.A. y se dedic a la fabricacin de artculos de caucho. Goodrich adquiri en 1969 un nuevo paquete de acciones de Icollantas que le permiti alcanzar el 60%, mientras que la de los inversionistas mexicanos era del 24% y la de los colombianos del 8%. En 1970, BF Goodrich se asoci con un grupo de inversionistas colombianos y en 1972 la firma Euzkadi de Mxico vendi su participacin en Icollantas, quedando BF Goodrich con el 99% de la empresa. En 1980 se cre Productora Nacional de Llantas, Prollantas, con una participacin del 51% del capital de la Corporacin Financiera del Valle (Corfivalle) y el 49% restante en poder de Uniroyal Inc. En 1985 Corfivalle adquiri la participacin de Uniroyal Inc. en Prollantas, convirtindose esta ltima en una sociedad totalmente colombiana. Por su parte Icollantas S.A. se convirti

en una empresa 100% nacional en julio de 1986 cuando BF Goodrich Co. vendi su participacin de 70.9% de las acciones a la Corporacin Financiera del Valle S.A. que increment al 83% su participacin en 1991. En 1995 Icollantas lleg a tener el 50,4% de participacin en el mercado de llantas del pas, seguida por Goodyear, con 33% y las llantas importadas, con el 16.6%. 3.1 EL PROCESO DE CONCENTRACIN DE CAPITAL EN COLOMBIA. El proceso de concentracin y centralizacin del capital se presenta por diferentes caminos, Hilferding en El capital financiero, los describe con profundidad. 3.1.1 El primero, a partir de los simples pactos de caballeros entre los capitalistas competidores ms importantes, para repartirse los mercados, respetar ciertas franjas de precios o influir de manera conjunta en las polticas del Estado; en esta forma de asociacin, los capitalistas mantienen su individualidad y no existe por parte de ellos ninguna obligacin de respetar los convenios y la cooperacin, es pues relacin slo de tipo voluntario. 3.1.2 Una segunda forma para concentrar y centralizar el capital es la creacin de un pool, segn este los negocios se distribuyen de conformidad con una frmula acordada por los participantes, este acuerdo generalmente se hace por escrito, el cumplimiento se garantiza nicamente de manera voluntaria por lo que, al igual que la frmula usada en el pacto de caballeros, es bastante inestable. 3.1.3 La tercera manera consiste en la realizacin de acuerdos de cartel que son agrupaciones de empresas que fabrican productos uniformes, que conservan la individualidad y cuyo fin es la supresin de la competencia. A diferencia de los acuerdos de trust, los carteles conservan su independencia financiera y no se hayan ligados a una administracin central; algunos acuerdos de cartel imponen a los miembros determinados mtodos comerciales, otros confieren a las empresas ciertas partes del mercado, una participacin en las ventas o una parte del volumen de produccin total, acuerdos de otro tipo regulan los precios. 3.1.4 El cuarto camino que conduce a la concentracin y centralizacin de capitales es el proceso de creacin de un holding que consiste en la constitucin de una entidad financiera sin actividad productora que por medio de un sistema de participaciones (no siempre mayoritarias), controla o dirige diferentes empresas que pueden pertenecer a un mismo sector o a sectores diferentes sin relacin tcnica entre ellas, conservando cada una personalidad jurdica independiente. De esta manera el activo industrial queda en propiedad de la sociedad de explotacin, pero las acciones que representan al capital se atribuyen al holding. 3.1.5 La quinta forma de asociacin de capitales es la constitucin de un trust, que consiste en la fusin financiera de varias empresas independientes en una sola y

que se coloca bajo una sola direccin, esto puede darse en dos sentidos: horizontal (cuando las empresas agrupadas tienen el mismo objeto social aproximadamente) o verticalmente (cuando tienen objetivos complementarios o integrados). El objetivo de la creacin de un trust es el monopolio del mercado y la racionalizacin de la produccin influyendo en la reduccin de los costos de produccin.

4. MONOPOLIO EN LA BANCA Las utilidades del sector bancario pueden resultar cuantiosas, pero estn sumamente concentradas en el rendimiento de algunos grupos de carcter monoplico, como el Bancolombia, la organizacin Sarmiento Angulo con 4 entidades bancarias (Banco AV Villas, Banco de Bogot S.A., Banco de Occidente y Banco Popular) y en una presencia marginal que no supera el 18% de la banca extranjera. La Unin Nacional de Empleados Bancarios (Uneb) explica que estas utilidades tienen un efecto concreto y es que la banca en Colombia est creciendo a nivel continental. La expansin del Banco de Bogot sobre Credomatic en Centroamrica; el crecimiento del grupo Suramericana sobre lo que eran las antiguas posiciones de pensiones y seguros del grupo ING en Mxico, Colombia, Per, Chile y Uruguay; y el crecimiento de Davivienda sobre lo que era HSBC en Centroamrica, indican claramente que las ganancias en Colombia son tan cuantiosas que estn apalancando la expansin de los bancos nacionales en otros territorios del continente. Ahora bien, el aumento en las utilidades se debe fundamentalmente a la cartera. Esta se est concentrando solamente en dos segmentos: cartera comercial y cartera de consumo. La segunda de ellas, se impulsa por el mercado que hacen a diario los colombianos, pero todo al debe, con tarjeta de plstico, y es ese consumo es el que est sustentando el PIB nacional. Lo agravante en este asunto es que esas utilidades no son, entonces, un buen indicador, porque las ganancias del sector financiero deberan llenar de regocijo a todos los colombianos, y, en vez de eso, preocupa que el crecimiento de los bancos depende de qu tanto se endeudan los ciudadanos, quienes tarde o temprano llegarn a su lmite de endeudamiento. 3.1 GRUPO AVAL EN EL SECTOR FINANCIERO El 18 de abril de 1997, la Sociedad cambi su razn social de "Administraciones Bancarias S.A." por el de "Sociedad A.B. S.A.". El 8 de enero de 1998, la Sociedad cambi su denominacin social de "Sociedad A.B. S.A." a "Grupo Aval Acciones y Valores S.A.". En 1998 se cre la Red de Grupo Aval (conocida tambin como Red de Servicios Aval y conformada por Banco de Bogot, Banco de Occidente, Banco Popular y Banco AV Villas), por medio de la cual, cada cliente independientemente de la entidad de la Red de Grupo Aval de la cual es cliente, puede realizar algunas

transacciones bancarias en lnea o tiempo real (es decir, cuando el cliente realiza la transaccin inmediatamente se refleja en sus cuentas) en cualquiera de las oficinas de estos bancos o cajeros ATH. En 1999, por primera vez en Colombia, se realiz el proceso de democratizacin de acciones de Grupo Aval Acciones y Valores S.A. Grupo Aval, por intermedio de la Fiduciaria de Occidente S.A. realiz la venta masiva de acciones en el mercado pblico de valores sobre la oferta pblica de venta por democratizacin de 1.200.774.970 acciones ordinarias durante el perodo comprendido entre el 1 de noviembre y el 31 de diciembre de 1999. Para el 31 de diciembre de 1999, Grupo Aval tena un total de 40.042 accionistas. El resultado final del proceso de democratizacin fue la venta de 312.062.341 acciones, que correspondieron al 2.58% del total de las acciones, por un valor de $58.190.135.296. En Octubre de 2000, se crea el staff de Grupo Aval Acciones y Valores S.A. cuyo objetivo fundamental es la creacin de valor para:

Los accionistas de Grupo Aval. Las entidades que controla Grupo Aval. Los clientes de Grupo Aval y de las entidades que controla.

Este valor se logra mediante una actividad concertada entre el nivel corporativo de Grupo Aval y cada una de las entidades que lo conforman para conseguir eficiencias, economas de escala, consistencias en polticas, sinergias corporativas y una migracin hacia las mejores prcticas de las distintas entidades. El resultado de todo lo anterior se refleja en una mayor diferenciacin frente a la competencia, unos resultados financieros superiores, mejor servicio al cliente y aumento en la competitividad. Mediante la Resolucin No. 0582 del 30 de abril de 2007, la Superintendencia Financiera de Colombia aprob el Programa de Emisin y Colocacin de Acciones Ordinarias de Grupo Aval con un Cupo Global de Emisin de tres mil trescientas treinta y dos millones (3,332.000.000) de acciones ordinarias. En la Primera Emisin de acciones ordinarias de este programa, se adjudicaron las 334 millones de acciones emitidas, por un valor total de $202.888.120.370.00. En atencin a que la demanda fue muy superior a la oferta, Grupo Aval efecto una Segunda Emisin de acciones ordinarias, en la cual se adjudicaron 282.670.776 acciones, por un valor total de $169.165.310.865.00. Con la Primera y Segunda Emisin de este Programa, se logr que 34.185 nuevos accionistas hicieran parte de Grupo Aval.

En abril de 2007 las acciones de la Sociedad se desmaterializaron a travs del sistema de registro y anotacin en cuenta de DECEVAL.

5. LAS 10 EMPRESAS MS IMPORTANTES EN COLOMBIA

La Revista Semana en su edicin del 30 de abril de 2012, emiti un listado de las 100 mejores empresas de Colombia y las 900 siguientes, en las cuales se pueden encontrar encabezando el ranking, grupos econmicos muy poderosos e influyentes en la economa colombiana. Por cuestiones de extensin, se analizarn los 10 primeros puestos, donde se posicionan los lderes de capital. En la siguiente grfica, vase el listado de las 10 primeras empresas que lideran la economa colombiana.
GRFICA 1. Las 10 primeras empresas ms grandes de Colombia

Se har especial nfasis en las empresas Ecopetrol, Grupo EEPPM, Almacenes xito, Avianca-TACA, Comcel (ahora Claro) y Bavaria, que son las asociaciones tendientes a convertirse en monopolios, debido a su fortaleza financiera, a la concentracin de capital que tienen, y su dinamismo en el ramo de su actividad econmica. 5.1 ECOPETROL

Ecopetrol S.A. es una Sociedad de Economa Mixta, de carcter comercial, organizada bajo la forma de sociedad annima, del orden nacional, vinculada al Ministerio de Minas y Energa, de conformidad con lo establecido en la Ley 1118 de 2006, regida por los Estatutos Sociales que se encuentran contenidos de manera integral en la Escritura Pblica No. 5314 del 14 de diciembre de 2007, otorgada en la Notara Segunda del Crculo Notarial de Bogot D.C.3 Es paradjico que la Constitucin prohba los monopolios, a excepcin de los ya mencionados, y se encuentre en Ecopetrol, el monopolio ms grande de toda
3

ECOPETROL S.A. Wikipedia: La Enciclopedia Libre. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Ecopetrol#Situaci.C3.B3n_jur.C3.ADdica_de_la_empresa

Colombia y adems, ocupando el puesto nmero uno como la mejor empresa con las mayores ventas. En el ao 1998 en un diagnstico del Ministerio de Minas y Energa se concluy que para introducir ms competencia entre empresas y modernizar el sector para atraer nuevas inversiones, lo cual conlleva beneficios para la sociedad, tales como el mejoramiento de la calidad del servicio y de los productos, se deban tomar varias medidas importantes, como, abrir el acceso a terceros para la utilizacin de la infraestructura de transporte, reglamentar el uso del almacenamiento, y establecer el precio de los combustibles de tal forma que permitiese la entrada de nuevos agentes. En todas estas medidas, excepto la relacionada con el precio, ya se ha avanzado significativamente a travs de la expedicin de varias normas, algunas de las cuales ya estn en proceso de reglamentacin. Ecopetrol es el monopolio en la refinacin y transporte de refinados, se ha llegado a la conclusin de que la forma ms rpida de introducir competencia a ese mercado es facilitando la importacin de combustibles por parte de agentes privados. Esto se hace, desde el punto de vista de regulacin, permitiendo que la importacin de combustibles sea un negocio rentable por s mismo. Otro beneficio de este esquema de precios es que se posibilitara la importacin de productos de mejor calidad, obligando a la empresa productora a mejorar sus productos, precios y servicios. Este esquema, utilizado por muchos pases del mundo, facilitara la formacin de un mercado eficiente y competitivo, que finalmente redunde en el bienestar de los consumidores. En este sentido, en diciembre de 1998 el Ministerio de Minas y Energa estableci una metodologa de clculo del ingreso al refinador basada en una frmula de precios que simula los costos mximos de importacin de gasolina regular y diesel (tambin llamado ACPM) al pas. El precio que surge de dicha metodologa se constitua en el precio mximo que podra cobrar un refinador y/o importador por la venta de sus productos. Al aplicarse esta metodologa, si algn importador entrara al mercado y lograra traer productos a un precio inferior, los vendera a ese precio, obligando al monopolio a reducir precios para conservar su mercado. Esta metodologa de clculo de precios no est vigente en la actualidad. Se puede concluir que el rumbo del mercado de combustibles en Colombia seguir dependiendo de la poltica de precios. Del gobierno nacional surgen las seales de precios para incentivar la entrada de agentes privados al negocio, que enfrente el monopolio de Ecopetrol. Mientras esas seales no sean claras, se estar consolidando el monopolio de Estado, inclusive a costa de las finanzas de la propia empresa.

5.2

GRUPO EEPPM.

Empresas Pblicas de Medelln (EPM) es una empresa colombiana prestadora de servicios pblicos (energa, gas, agua y telecomunicaciones), creada el 6 de agosto 1955. Es una empresa de propiedad del municipio de Medelln y es la ms grande de Colombia en dicho sector. En cuanto a ingresos operacionales EPM es la novena empresa del pas percibiendo cerca de 3,05 billones de pesos (2006); EPM es la empresa con ms activos en el pas despus de Ecopetrol.4 Como dato regional, tngase en cuenta que EPM compr a CENS en el ao 2009, obteniendo una participacin poco mayor al 91% de sus acciones. 5.2.1 Comisiones de Regulacin5. Debido a que el transporte de gas natural hace parte del objeto social de la empresa y se considera un monopolio natural regulado en precio, calidad y acceso, se hace imprescindible hacer referencia a las comisiones de regulacin. El Decreto 1524 de 1994, delega en las comisiones de regulacin la funcin presidencial de sealar polticas generales de administracin y control de eficiencia en los servicios pblicos domiciliarios. En Colombia las comisiones de regulacin tienen la funcin de regular los monopolios en la prestacin de los servicios pblicos cuando la competencia no sea posible. En los dems casos su funcin es promover la competencia entre quienes presten servicios pblicos, para que las operaciones de los competidores sean econmicamente eficientes, no impliquen abuso de la posicin dominante y produzcan servicios de calidad. Estas entidades son las siguientes: La Comisin de Regulacin de Energa y Gas (CREG), organismo tcnico adscrito al Ministerio de Minas y Energa, regula las tarifas de venta de energa y aspectos relacionados con el funcionamiento del Mercado de Energa Mayorista y con la prestacin de los servicios de energa elctrica y gas. La Comisin de Regulacin de Agua Potable y Saneamiento Bsico (CRA), regula las tarifas de acueducto y alcantarillado, organismo tcnico adscrito al Ministerio de Ambiente, Vivienda y Desarrollo Territorial.
4

Empresas Pblicas de Medelln. Wikipedia: La Enciclopedia Libre. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Empresas_P%C3%BAblicas_de_Medell%C3%ADn 5 Estados financieros y notas a 31 de diciembre de 2011 y 2010. EPM En internet: http://www.epm.com.co/site/portals/documentos/inversionistas/2011/Estados_financieros_ y_notas_2011_EPM.pdf

TABLA 1. Inversiones del Grupo EEPPM en distintas electrificadoras de Colombia Portafolio de inversiones Empresa CHEC S.A. E.S.P Electrificadora de la costa atlntica E.S.P Electrificadora del caribe S.A E.S.P Empresa de aguas del oriente Antioqueo S.A. E.S.P. Electrificadora de Santander S.A. EPM Bogot aguas S.A. E.S.P. EPM Inversiones Empresa de energa del Quindo FEN Hidroelctrica del Teribe S.A. GENSA Hidrosogamoso S.A. Interconexin elctrica ISA S. A. E.S.P. ISAGEN S. A. E.S.P. Promotora hidroelctrica Pescadero S.A. Reforestadora industrial de Antioquia S.A. Central hidroelctrica Betania EPM Telecomunicaciones S.A. E.S.P. Aguas de Urab S. A. E.S.P. EMTELCO S. A. E.S.P.

Participacin % 25 0,037742 0,505423 56 78.99907 89,58 100 19,26 1,42 75 0,33 4,93 10,68 12.95 19,62 22,03 0,022 99,99991 56 99.93

5.3

ALMACENES XITO6.

Grupo xito es una compaa de comercio al detal en Colombia con 8.7 billones de ingresos operacionales a diciembre de 2011. A marzo de 2012 cuenta con 418 puntos de venta entre los que se encuentran hipermercados, supermercados, tiendas de descuento y tiendas especializadas, distribuidos de la siguiente manera en Colombia 200 xito, 75 Carulla, 84 Surtimax y 7 Otros. El Grupo xito se ha transformado en una corporacin multiindustria, multiformato, multimarca y multinegocio, que est compuesta por su empresa matriz Almacenes xito S.A. y sus filiales Distribuidora de Textiles y Confecciones S.A., Didetexco S.A., Almacenes xito Inversiones S.A.S. y Carulla Vivero Holding Inc.; y dentro de su propuesta opera, adems del comercio al detal, otras siete industrias: Inmobiliaria, Financiera, Seguros, Textiles, Alimentos, Viajes y Estaciones de Servicio. Es una cadena de almacenes de gran escala en Colombia fundada en 1949, por Gustavo Toro Quintero. Est establecido en 64 ciudades de Colombia. Almacenes xito es la cadena de hipermercados ms grande de Colombia. El 54.4% de las acciones le pertenece al Grupo Casino, un conglomerado francs, despus de un martillo celebrado en la Bolsa de Valores de Colombia, donde la empresa francesa adquiri las acciones pertenecientes a la familia Toro, los fundadores de Almacenes Exito. En el mismo listado de las mejores empresas de Colombia, se encuentra Carrefour, el principal competidor de Almacenes xito; existiendo entre ambas empresas, 12 puestos y una diferencia significativa en el nmero de ventas. (Vase el listado de las 100 mejores empresas de Colombia y las 900 siguientes, en internet: http://www.semana.com/documents/Doc-2301_2012430.pdf). An cuando existen otras cadenas de almacenes en Colombia, los ciudadanos consideran a xito un monopolio que se ha comido (absorbido) a un resto de almacenes como Carulla, Vivero, Surtimax y otras.7 Y es que en la mayor parte del territorio colombiano, se encuentra un punto de venta xito.

Almacenes xito. Wikipedia: La Enciclopedia Libre. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Almacenes_%C3%89xito 7 Opinin general de la gente en los comentarios hechos en noticias de los diarios como El Espectador, relacionadas con Almacenes xito y sus distintas absorciones y dems operaciones de compra de acciones, incrementando su participacin accionaria en otras empresas de la misma ndole.

5.4

AVIANCA TACA. 8

Avianca TACA es un grupo de aerolneas americano compuesto por la aerolnea colombiana Avianca, y por la aerolnea salvadorea TACA. La sede del grupo empresarial se encuentra ubicada en Bogot, Colombia. Cuando era simplemente Avianca, SAM y ACES se fusionaron con sta y la aerolnea Tampa Cargo comenz a funcionar, y funciona actualmente, como filial de Avianca; cabe recordar que esto es slo la ilustracin de las operaciones de la aerolnea en en Colombia, pues en otros pases, tambin realiz otras fusiones y absorciones que la hicieron crecer tanto en capital como en posicionamiento. Con una moderna flota de 140 aviones de corto, medio y largo recorrido y un equipo compuesto por ms de 15 000 empleados, Avianca y TACA sirven en forma directa ms de 100 destinos en Amrica y Europa, los cuales conectan con ms de 750 destinos en el mundo a travs de acuerdos de cdigo compartido con sus aerolneas socias alrededor del mundo. El grupo ofrece adems un portafolio de productos y servicios areos de carga, correo y courier, administrados por Tampa Cargo y Deprisa, dos marcas de origen Colombiano que gestionan estas reas para todo el continente, tambin cuentan con asistencia aeronutica especializada y planes tursticos. A comienzos de octubre del ao 2009 el presidente de Avianca, Fabio Villegas y el de TACA, Roberto Kriete se reunieron con el fin de acordar que los accionistas de Avianca y TACA aporten a una nueva empresa o Holding, que controlara ambas empresas. Motivados por el hecho que las aerolneas no competan directamente en ninguna de sus rutas, a excepcin de las rutas Bogot-Lima y Bogot-San Jos. Vieron la posibilidad de multiplicar sus rutas, destinos y posibilidad de conexiones; que tanto Avianca como TACA eran y son aerolneas enfocadas en brindar una asistencia integral al cliente, con un amplio servicio en clases ejecutiva y econmica a travs de la utilizacin de tecnologa de vanguardia tanto en tierra como en aire y que en cuanto a la flota de ambas aerolneas las dos tenan equipos Airbus, lo que era una gran ventaja. La red de rutas diversificada de TACA facilito a Avianca oportunidades significativas de crecimiento desde Colombia. TACA, por su parte, se beneficio de la posicin de
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AVIANCA TACA. Wikipedia: La Enciclopedia Libre. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Avianca-TACA#Fusi.C3.B3n

Avianca en uno de los mercados domsticos ms importantes de la regin, y pudo explorar oportunidades para operar en mercados que requieren aviones de cabina ancha, sin tener que invertir en una nueva flota. Finalmente se acord que el Grupo Synergy, dueo de Avianca, tendra el 67% de las acciones y Grupo TACA Holdings controlara el 33% restante, que se mantendran las marcas debido a su importancia en sus pases, que continuaran con sus planes individuales de renovacin de flota y procesos de expansin, y que la sede del Holding estara ubicada en Bahamas. Competidores como Satena o Copa Airlines (en Colombia) no le hacen frente al gran grupo de Avianca TACA, pues la primera cuenta con una flota de 22 aviones, la segunda con 19 y la tercera con casi 140 aviones. 5.5 COMCEL (CLARO).

Claro Colombia (Comunicacin Celular) es una empresa operadora de telefona mvil celular en Colombia anteriormente llamada Comcel S.A. A diciembre de 2011 tena ms de 30 millones de lneas activas (de un total de 40,7 millones en el pas). Es propiedad del grupo mexicano Amrica Mvil. A partir del 26 de Junio de 2012 Comcel cambi su razn social a Claro Colombia, luego de su alianza con Telmex Colombia, tambin subsidiaria de America Movil. Tras la unificacin de marca, Claro antes Comcel cuenta con la ms amplia red de telefona celular de Latinoamrica, y ofrece los servicios de mviles (altas tecnologas), GSM ( a nivel nacional, presta el servicio de voz mvil convencional y Push-to-talk), EDGE (servicio de navegacin en internet a velocidades cercanas a los 200kbps), UMTS y HSDPA (servicio de navegacin en internet, con velocidades de hasta 2mbps en telfonos 3G - UMTS y 3.5G HSDPA, y mdem inalmbrico USB), televisin (servicio de televisin analgica y digital por suscripcin, ms de 85 canales en alta definicin, as como televisin prepagada), telefona fija (servicio de telefona fija se presta bajo la antigua red de Telmex), e internet (servicio de internet residencial, comercial y empresarial). La integracin de Comcel y Telmex en una misma compaa, Claro, implica un sustancial reacomodo del mercado de las comunicaciones en Colombia y abre paso a una fuerte competencia entre los actuales operadores. Claro y Movistar -que recientemente se integr con Telefnica- quedan como los pesos pesados del negocio de la telefona mvil. Claro tendra una participacin cercana al 60%, mientras que la de Movistar ser del 25%. Le siguen Tigo, con casi

un 13%, y Uff y Une que no llegan al 1% en un mercado calculado en unos 40 millones de usuarios. De esta manera se marca el liderazgo y el paso fuerte que da Claro en la economa colombiana en el sector de las telecomunicaciones. Por primera vez en la historia, el Gobierno nacional asignar una de las mayores porciones del espectro radioelctrico, un recurso limitado y esencial para garantizar cobertura y calidad del servicio de telefona mvil. Para Une EPM Telecomunicaciones, la discusin va ms all de los megahertz asignados y urge un debate sobre la regulacin del sector, que evite la concentracin de mercado, que podra volver inviable, en el largo plazo, a las empresas de capital pblico, que no podran invertir al ritmo y escala de las multinacionales. Claro, de propiedad de Carlos Slim, por su parte, cree que de exclurseles de este proceso, se retrasara el pas. Nuevos elementos entran en la discusin, como un estudio de la Superintendencia de Industria y Comercio, que al analizar los riesgos del proceso, advierte que podra agudizarse el nivel de concentracin del sector. En otros pases donde se ha vivido esta situacin, como Mxico, se aumentaron los precios y baj la penetracin del servicio. 5.5.1 Se va a perpetuar el monopolio que tiene claro en Colombia9. El 8 de agosto del presente ao, Salud Hernndez entrevist al presidente de Avantel, Jorge Andrs Palacios, donde ste afirm que el Gobierno est cocinando algo para favorecer a los tres operadores existentes ms fuertes y quitarles chance a los dems operadores que quieran entrar a concursar en el mercado de la telefona mvil y transmisin de datos. La subasta de espectro radio elctrico, que masificar la avanzada tecnologa 4G, puede ser un fiasco que sirva solo para engordar a Claro, Movistar o Tigo. Si el gobierno echa atrs la medida de reservar una porcin a los que quieren entrar, hay empresas como Avantel que contemplan retirarse de la puja. Esto representa una disimulada desercin de parte de otras empresas que desean competir frente a las organizaciones lderes de telefona en Colombia.

Se va a perpetuar el monopolio que tiene CLARO en Colombia. Entrevista al presidente de Avantel: Jorge Andrs Palacios. En internet: http://www.larepublica.co/empresas/se-va-perpetuar-el-monopolio-que-tiene-claro-encolombia-presidente-de-avantel_17639

5.5.2 Senador pide fin del monopolio CLARO - COMCEL10. El 19 de septiembre de 2012, Jorge Enrique Robledo, miembro del Polo Democrtico Alternativo, sostiene que el pas debe promover la competencia en el mercado de la telefona mvil y permitir que nuevos operadores ingresen al negocio. El monopolio le cuesta a Colombia ms de 2.500 millones de dlares. Robledo cree que la prxima subasta de 4G debe limitar el monopolio del que hoy goza Claro-Comcel, filial de Amrica Mvil, propiedad de Carlos Slim. Para Robledo, estn demostrados los efectos negativos de la empresa de Slim. La subasta de 4G va a fortalecer el monopolio actual de Claro-Comcel o va a debilitarlo? Al monopolio no solo se lo combate mediante una regulacin estricta, sino tambin crendole competencia, en aras de mejorar el servicio, rebajar las tarifas y estimular el progreso tecnolgico. De lo contrario, aadi, el pas terminara peor que Mxico, donde el monopolio de Amrica Mvil. Al referirse a Mxico, este arquitecto se refiere a las prdidas en bienestar a la economa mexicana por 25 mil millones de dlares al ao, que segn la OMC es lo que le cuesta al pas azteca el monopolio de su magnate ms famoso. En Colombia el monopolio de Claro, segn clculos de Fedesarrollo, ya les provoc prdidas de bienestar a los colombianos por 2.565 millones de dlares. Robledo, con estos nmeros en la mano, pide que se excluya a Claro de la subasta de 4G y propone al resto de las bancadas crear una ley antimonopolio a fin de evitar los abusos de un operador dominante. En opinin de los parlamentarios, de Robledo y Mario Laserna, se corre el riesgo inminente de que la concentracin que ostenta Claro en el mercado de voz (65 por ciento y el 80 por ciento del trfico de llamadas), se traslade a Internet de alta velocidad mvil e, incluso, televisin, teniendo en cuenta que la nueva tecnologa 4G permite prestar esos servicios sobre dichas redes inalmbricas celulares.11

10

Senador pide fin del monopolio Claro Comcel, por Enrique Juan. En internet: http://www.media-tics.com/noticia/2365/e-Latam/senador-pide-fin-monopolioclarocomcel.html
11

"Monopolio de Claro puede expandirse a Internet de alta velocidad y televisin": Senadores. En internet: http://www.comunidadola.com/portal/index.php/4g-colombia/noticias-4g-colombia/5986qmonopolio-de-claro-puede-expandirse-a-internet-de-alta-velocidad-ytelevisionq-senadores

5.5.3 Sobre el monopolio claro (COMCEL+TELMEX)12. I. A la fecha no ha sido cancelada la deuda que CLARO tiene con la ETB, cercana a 200.000 millones entre capital e intereses, pese a la orden perentoria emanada del Tribunal Andino y notificada por el Consejo de Estado hace ms de un mes. Sin embargo, CLARO mueve cielo y tierra para "ganar" la subasta convocada para adjudicar la tecnologa de nueva generacin, 4G, para internet mvil, y as, profundizar an ms su posicin dominante (monoplica) en Colombia. II. Sobre el monopolio CLARO (Comcel + Telmex): La Superintendencia de Industria y Comercio (SIC) le impuso el viernes anterior una multa de 12.000 millones por haber establecido arbitrariamente clusulas de permanencia a miles de usuarios que queran cambiarse a otra compaa. A travs de la maniobra se embolsill 1600 millones como "sanciones" a los usuarios que debern ser devueltos. Simultneamente, en Argentina, fue multada por cortes de servicio en 586.250 pesos argentinos y condenada a devolver en compensacin 10 pesos argentinos a cada usuario perjudicado por el mal servicio. E insisten en quedarse con el 4G en Colombia! III. Sobre el monopolio CLARO (Comcel+Telmex): con mucha razn la Escuela Nacional Sindical llama a que en la discusin sobre la subasta de la tecnologa de nueva generacin 4G se analice, adems de la posicin dominante y monoplica de CLARO, su marcada poltica antisindical y la precariedad de las condiciones salariales y prestacionales que ofrece a sus trabajadores. Hace tres aos impuso un pacto colectivo como estrategia para evitar el fortalecimiento del sindicato, al tiempo que abusa de la subcontratacin y tercerizacin para reducir costos laborales. IV. Sobre el monopolio CLARO (Comcel+Telmex): para esta empresa la supresin del impuesto por la repatriacin de utilidades, ddiva del Gobierno de Uribe Vlez a las transnacionales, signific en el 2011 una apropiacin de $141.675 millones. Su carcter monoplico lo desnudan los datos de la revista Forbes: tiene en Amrica 252 millones de suscriptores de celular, participa con 40% del mercado en el continente y su posicin es escandalosamente dominante en Mxico, Ecuador y Colombia con participacin de 70%, 69% y 63% respectivamente. Ser que se democratizan las comunicaciones entregndole, adems, la licencia de 4G?

12

Sobre el monopolio CLARO (Comcel+Telmex). Noticia del 27 de septiembre de 2012. En internet: http://www.partidodeltrabajodecolombia.org/node/2771

5.5.4 Movistar tambin se preocupa13. Para llevar a cabo la subasta de espectro reservada para los servicios de 4G, Movistar reitera que es necesario arreglar la falla que existe en el mercado de voz con el operador dominante, Claro. El presidente de Movistar Colombia, Ariel Pontn, dice que es urgente que se tomen medidas que permitan modificar la situacin actual en el mercado de voz, que es conocida por todos. Antes de la subasta, el ejecutivo del operador mvil explica que si no se hace algo antes de llevar a cabo la subasta de espectro prevista para diciembre, se profundizar la situacin actual, es decir, si no se toman medidas acordes se corre el riesgo que se traslade la dominancia en voz a los nuevos servicios, lo que sera un problema mucho ms grave [...] En cuanto al proyecto de Ley Antimonopolio, Pontn seal que todava no conoce el documento, pero dice que el tema de regular la posicin dominante de Claro se viene intentando desde hace mucho tiempo, pero no ha fluido debido a acciones del operador, que ha dilatado la regulacin. 5.6 BAVARIA14.

Bavaria S.A. se fusion con la Cervecera guila, de Barranquilla, en 1967, y comprara a la Cervecera Unin (Cervunin), de Medelln, en 1972. Con la fusin de Cervecera guila, la familia Santodomingo de Barranquilla pas a ser la principal accionista de la nueva empresa cuya propiedad, por ese tiempo, se encontraba altamente dispersa. La utilizacin de la liquidez de Bavaria para iniciar proyectos en diferentes sectores de bebidas le vali fuertes crticas a la familia Santo Domingo de parte de los accionistas minoritarios y de la opinin pblica, quien se sinti defraudada con la adquisicin de Bavaria por el grupo barranquillero. La compaa colocara sus acciones en la hoy Bolsa de Valores de Colombia en 1981. Desde 1994, Bavaria S.A. empez a producir refrescos de fruta y agua embotellada. Dos aos despus se creara el Grupo Empresarial Bavaria, que iniciara su
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Movistar teme que contine posicin dominante de Claro en 4G. Noticia del 18 de octubre de 2012. En internet: http://www.dinero.com/empresas/articulo/movistar-teme-continue-posiciondominante-claro-4g/162167 14 Cervecera Bavaria S.A. Wikipedia: La Enciclopeida Libre. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Cervecer%C3%ADa_Bavaria_S.A.

expansin en 2000 con la compra de su rival Cervecera Leona, y la adquisicin de la Cervecera Nacional de Panam en 2001, Unin de Cerveceras Peruanas Backus y Johnston y la Cervecera Andina de Ecuador en 2002. Entre 1997 y 2002 se constituy Valores Bavaria, hoy Valrem15, separado de la compaa cervecera y destinado a la administracin de las empresas del Grupo Santo Domingo distintas de las relacionadas con el negocio de las bebidas, entre las cuales se encontraban Caracol Televisin y Avianca, entre otras empresas del sector aeronutico, metales, qumico y forestal. El industrial Julio Mario Santo Domingo pas a ser el segundo mayor accionista de SABMiller el 19 de julio de 2005, cuando fusion Bavaria con SABMiller en Londres. Karl Lippert, quien se vena desempeando como director de distribucin y ventas de SABMiller en Europa, reemplaz a Ricardo Obregn Trujillo como presidente de Bavaria a partir del 1 de febrero de 2006. El 7 de agosto del 2008, Bavaria, S. A. anuncia la venta de su negocio de aguas a Coca Cola de Chile S. A. (TCCC) e Industria Nacional de Gaseosas S. A. (CocaCola FEMSA), por un valor en efectivo de 92 millones de dlares. Esta venta incluye la marca Brisa, los activos productivos y los inventarios relacionados con el negocio de aguas, propiedad de Bavaria y Cervecera Unin. Sin embargo, la venta excluye cualquier bien inmueble,as como la operacin de Brisa en Panam. Karl Lippert, coment: La venta del negocio de aguas le permitir a Bavaria enfocarse en su fortaleza central, la elaboracin y distribucin de cervezas y maltas. Dentro de las marcas de cerveza nacional de Bavaria se encuentran guila, guila Light, Club Colombia, Costea, Pilsen, Pker y Redd's. Dentro de las importadas se encuentra la Peroni. Otras bebidas distribuidas son Pony Malta y Cola y Pola. No es correcto llamar a Bavaria el monopolio de la cervecera en Colombia, cuando tiene la posesin de casi todas (casi que todas) las marcas de bebidas en el pas? La lnea de producto de Aguas Tratadas y Saborizadas y/o gasificadas fue recientemente adqurida por la embotelladora local de Coca-Cola; es decir, las marcas de aguas conocidas como Brisa ya no hacen parte del portafolio de productos de la compaa.
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Valrem S.A. es la compaa matriz del Grupo Empresarial Valrem, antes conocido como Grupo Empresarial Valores Bavaria; desde 1997 rene a un selecto grupo de empresas que operan en los ms diversos sectores de la economa. Valores Bavaria S.A. fue el resultado de una escisin de las filiales no cerveceras del entonces Grupo Empresarial Bavaria. Desde el 2004 Valrem opera bajo su nombre actual y es la encargada de gestionar y operar gran parte de las empresas de Julio Mario Santo Domingo y su familia, esta operacin la hace como un fondo de inversin. En internet: http://es.wikipedia.org/wiki/Val%C3%B3rem

CONCLUSIONES: Con el desarrollo de este trabajo, ha de pisarse, en primer lugar, el umbral de la duda y la inquietud al ver cmo la ley ha permitido que ciertas empresas monopolicen el sector o ramo econmico el cual lideran, an cuando la misma Ley de Leyes prohbe el establecimiento de Monopolios, ejemplo de ello Ecopetrol, sin olvidar el monopolio cervecero que tiene Bavaria. Tcnicamente, en Colombia no opera el monopolio como lo describe la teora clsica de las competencias econmicas, ya que para que exista uno, no debe existir competidor alguno en su territorio de operacin. Pero s se puede hablar de una gran concentracin del capital y del mercado, lo cual les da la batuta a las empresas ya mencionadas y les permite morder una mayor porcin de la torta de la demanda, eliminando a los oferentes de menor capital, fuera del mercado. El objetivo de la centralizacin en cualquier rama de una industria se consigue tericamente cuando slo queda una firma en el mercado; pero este es un lmite que nicamente tendra lugar cuando todo el capital social estuviera unido ya fuera en las manos de un slo capitalista o bajo los designios de una sola corporacin. Todas las prcticas y caminos de concentrar y centralizar el capital, tienden a convertir X o Y empresa, en algn momento, en un monopolio; y esto puede causar serias repercusiones en la economa colombiana debido a que el podero de una sola organizacin es perjudicial, pudiendo hacer y deshacer a su antojo con la fijacin de precios y relegar su eficiencia y efectividad en la prestacin de servicios o la fabricacin de productos de calidad, cuando no haya nadie quien regule esta situacin (Estado) ni competidores que le pongan freno mediante la competitividad de mercado. Obviamente, la magnitud de dominio que adquieren las empresas y sus marcas, es muy beneficioso para sus dueos; pero se vuelve una desventaja para quienes no cuentan con el suficiente capital de trabajo para competirles, ya se ve esto con Claro, que sera el ms opcionado (financieramente) a adquirir el 4G del espectro electromagntico en la subasta, engordando su capacidad como operador mvil y dndole una gran ventaja en la transmisin de datos; por tanto, tomando mayor liderazgo del que ya tiene e impidiendo la entrada de otros operadores como Avantel.

REFERENCIAS VIRTUALES: Competencia, Monopolio, Oligopolio, Monopsonio y Competencia Monopolstica. Biblioteca Virtual Luis ngel Arango. En internet: http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ayudadetareas/economia/econo9.htm Direccin Nacional de Servicios Acadmicos Virtuales. Gestin de Grupos Econmicos: Captulo II Caractersticas de la economa nacional en relacin con los monopolios. En internet: http://www.virtual.unal.edu.co/cursos/economicas/2006930/docs_curso/lecturas/capit ulo2/monopolios.htm Historia: Grupo AVAL. En internet: https://www.grupoaval.com/portal/page? _pageid=33,115460116&_dad=portal&_schema=PORTAL Las utilidades del sector bancario se quedan en un reducido monopolio. Agencia de Noticias: El da. En internet: http://www.eldia.co/index.php?option=com_content&view=article&id=5718:lasutilidades-del-sector-bancario-se-quedan-en-un-reducido-monopolio&catid=23&Itemid=5 Los 100 ms poderosos en los negocios. Publicado el 20 de junio de 2012. En internet: http://www.dinero.com/edicion-impresa/caratula/articulo/los-100-mas-poderososnegocios-1-/153699 MIRANDA L., Alfonso; y GUTIRREZ R., Juan David. El control de las concentraciones en Colombia. En internet: http://www.javeriana.edu.co/juridicas/pub_colecc/documents/2-Mirando-Londono.pdf Monopolio, Tipos de Monopolio, Monopolio Natural, Economa, Concepto de monopolio. En internet: http://riie.com.ar/?a=29041 Revista Virtual Semana. Las 100 empresas ms grandes de Colombia ( y las 900 siguientes) 2012. Especial del 28 de Abril de 2012. En internet: http://www.semana.com/especiales/100-empresas-grandes-colombia-900siguientes-2012/176389-3.aspx