P. 1
Financiar.2010

Financiar.2010

|Views: 100|Likes:
Published by Vasile Mesesan

More info:

Published by: Vasile Mesesan on Dec 10, 2012
Copyright:Attribution Non-commercial

Availability:

Read on Scribd mobile: iPhone, iPad and Android.
download as PDF, TXT or read online from Scribd
See more
See less

04/18/2014

pdf

text

original

Sections

  • CASE DE INSOLVEN
  • FONDURI DE INVESTI II

2

Editorial

Crizafinanciar`,

partenerulcorect

ttuurriillee aauu sscc``zzuutt ddee aapprrooaappee [[aassee oorrii,, ddee llaa nniivveelluull

rreeccoorrdd ddee 44,,44 mmiilliiaarrddee ddee lleeii ddiinn 22000088..

DDeeppeennddeenntt`` \\nn pprrooppoorr]]iiee ddee ppeessttee 6600%% ddee iinndduuss--

ttrriiaa aauuttoo,, aallee cc``rreeii vvåånnzz``rrii ss--aauu \\nnjjuumm``tt``]]iitt \\nn 22000099 \\nn

lliippssaa ccrreeddiitteelloorr [[ii ffiinnaann]]``rriilloorr \\nn lleeaassiinngg,, ppiiaa]]aa

aassiigguurr``rriilloorr aa ccoonnsseemmnnaatt pprriimmaa sscc``ddeerree ddee dduupp`` aannuull

11999900,, eevvoolluu]]iiee llaa ccaarree aa ccoonnttrriibbuuiitt [[ii ccoonnttrraacc]]iiaa vveennii--

ttuurriilloorr ddiinn ppoollii]]ee ddee vviiaa]]``..

FF``rr`` aalltteerrnnaattiivvee ddee ccrree[[tteerree aa aaffaacceerriilloorr,,

aassiigguurr``ttoorriiii ss--aauu ccoonncceennttrraatt ppee mmeenn]]iinneerreeaa ppoorrttooffoolliiuu--

lluuii ddee cclliieenn]]ii [[ii eeffiicciieennttiizzaarreeaa aaccttiivviitt``]]iilloorr ddee ssuubbssccrriieerree

[[ii ppllaatt`` aa ddeesspp``gguubbiirriilloorr,, ssuubb pprreessiiuunneeaa uunnoorr

aacc]]iioonnaarrii ccaarree aauu cceerruutt mmaannaaggeerriilloorr ttrreecceerreeaa ppee pprroo --

ffiitt,,dduupp`` ccee aannii llaa rråånndd aauu ooppeerraatt iinnffuuzziiii ddee ccaappiittaall

ppeennttrruu aaccooppeerriirreeaa ppiieerrddeerriilloorr.. MM``ssuurriillee aauu aavvuutt eeffeecc--

ttuull ssccoonnttaatt [[ii ppiieerrddeerriillee aauu sscc``zzuutt ccuu ppeessttee 8800%%,, ssooccii--

eett``]]iillee rreeuu[[iinndd aassttffeell ss`` iinnvveerrsseezzee ttrreenndduull ddiinn uullttiimmiiii

ttrreeii aannii..

LLaa rråånndduull lloorr,, ffiirrmmeellee ddee lleeaassiinngg ss--aauu ccoonnffrruunnttaatt \\nn

22000099 ccuu cceell mmaaii ddrraammaattiicc aann aall eexxiisstteenn]]eeii lloorr,, dduupp``

ccee ffiinnaann]]``rriillee llaa nniivveelluull ppiiee]]eeii aauu sscc``zzuutt ccuu ppeessttee

7700%%,, ddee llaa 44,,88 mmiilliiaarrddee ddee eeuurroo \\nn uurrmm`` ccuu uunn aann..

PPrraaccttiicc,, nniicciiuunnuull ddiinn sseeggmmeenntteellee ppiiee]]eeii –– aauuttoo,,

eecchhiippaammeennttee ssaauu iimmoobbiilliiaarree –– nnuu aa sscc``ppaatt ddee rreeccuulluull

eeccoonnoommiieeii,, ccaarree aa sscc``zzuutt ccuu ppeessttee 77%% ffaa]]`` ddee 22000088..

CCåånndd ss--aarr ppuutteeaa \\nncchheeiiaa ppeerriiooaaddaa ddee ddeecclliinn??

JJuucc``ttoorriiii ddee ppee ppiiaa]]aa ffiinnaanncciiaarr--bbaannccaarr`` ssee ffeerreesscc ss`` ddeeaa

uunn pprroonnoossttiicc ffeerrmm,, ddaarr ssppuunn ttoottuu[[ii cc`` nnuu ssee aa[[tteeaapptt`` llaa

uunn nnoouu aavvåånntt \\nn uurrmm``ttoorriiii ttrreeii--ppaattrruu aannii.. n

Annuull 22000099 aa aarr``ttaatt ppooppuullaa]]iieeii cc``

ttrraaiiuull ppee ddaattoorriiee nnuu ppooaattee ]]iinnee oo

vvee[[nniicciiee,, iiaarr iinnvveessttiittoorriilloorr cc`` ppllaa--

nnuurriillee ddee aaffaacceerrii nneerreeaalliissttee ssuunntt ssoorr--

ttiittee ee[[eeccuulluuii..

CCrriizzaa ffiinnaanncciiaarr`` aa ffoosstt uunn ppaarrtteenneerr ccoorreecctt,, aa eelliimmii--

nnaatt oo sseerriiee ddee ddeezzeecchhiilliibbrree ddiinn eeccoonnoommiiee,, mmaaii aalleess

ddiinn sseeccttoorruull iimmoobbiilliiaarr,, [[ii aa aaddmmiinniissttrraatt mmuullttoorraa oo

lleecc]]iiee ccaarree ii--aa aadduuss ccuu ppiicciiooaarreellee ppee pp``mmåånntt..

CC`` ppee uunniiii ii--aa bb``ggaatt ddiirreecctt \\nn pp``mmåånntt ((ffaalliimmeenntt)),,

aassttaa--ii aalltt`` pprroobblleemm``......

PPeerriiooaaddaa ddiiffiicciill`` ss--aa ff``ccuutt ssiimm]]iitt`` sspprree ssffåårr[[iittuull aannuu--

lluuii 22000088,, ccåånndd aa ffoosstt rraappoorrttaatt`` pprriimmaa sscc``ddeerree ttrriimmeess--

ttrriiaall`` aa PPIIBB ddiinn uullttiimmiiii oopptt aannii,, ddaarr iimmppaaccttuull nneeggaattiivv aa

ffoosstt aannuullaatt ddee rreezzuullttaatteellee bbuunnee llaa nnoouu`` lluunnii,, aaffllaattee

\\nncc`` \\nnttrr--oo iinneerr]]iiee ppoozziittiivv``..

IInnddiiccaattoorriiii mmaaccrrooeeccoonnoommiiccii aauu ccoonnttiinnuuaatt ss`` ssee

ddeeggrraaddeezzee [[ii \\nn 22000099,, aajjuuttaa]]ii [[ii ddee iinnssttaabbiilliittaatteeaa mmee ddiiuu --

lluuiippoolliittiicc [[ii lliippssaa uunnoorr mm``ssuurrii rreeaalliissttee ddee ssuuss]]iinneerree aa

eeccoonnoommiieeii ddiinn ppaarrtteeaa GGuuvveerrnnuulluuii..

||nn aacceesstt ccoonntteexxtt [[ii ccuu oo ppeerrssppeeccttiivv`` iinncceerrtt`` aa vveennii--

ttuurriilloorr,, ffiirrmmeellee [[ii ppooppuullaa]]iiaa [[ii--aauu aajjuussttaatt cchheellttuuiieelliillee,,

iiaarr ccoonnssuummuull,, ppåånn`` aattuunnccii mmoottoorruull eeccoonnoommiieeii,, aa

iinnttrraatt \\nn ccoollaappss..

CCuu ccrreeddiittaarreeaa ppee aavvaarriiee,, bb``nncciillee [[ii--aauu aaddaappttaatt

ooppeerraa]]iiuunniillee llaa nnoouuaa rreeaalliittaattee.. {{ii nnuu llee--aa ffoosstt uu[[oorr,, \\nn

ccoonnddii]]iiiillee \\nn ccaarree ss--aauu ccoonnffrruunnttaatt ccuu oo ccrree[[tteerree rraappiidd``

aa \\mmpprruummuuttuurriilloorr nneeppeerrffoorrmmaannttee,, \\nn ttaannddeemm ccuu

pprroovviizziiooaanneellee,, dduubbllee ffaa]]`` ddee aannuull pprreecceeddeenntt,, iiaarr pprrooffii--

Adrian Dumitrache, redactor-[ef

4

Sumar

B~NCI

5

IInntteerrvviiuu::Radu Ghe]ea, pre[edintele CEC Bank

7

IInntteerrvviiuu::Johan Gabriels, directorul general al RBS Romånia

10

AAnnaalliizz``::B`ncile au sim]it doar temporar gustul pierderilor

12

IInntteerrvviiuu::Sergiu Oprescu, pre[edintele Alpha Bank

26

Informa]ii b`nci

28

IInntteerrvviiuu::Ionu] Costea, pre[edintele EximBank

29

IInntteerrvviiuu::Nicola Calabro’, directorul general al Intesa Sanpaolo Bank

31

Cronologie 2009

36

ASIGUR~RI {I PENSII PRIVATE

45

AAnnaalliizz``::Primul an de sc`dere pe pia]a asigur`rilor

48

AAnnaalliizz``::Criza financiar` „a c`zut bine” pensiilor private

56

Informa]ii companii:

Asigur`tori

60

Brokeri de asigur`ri

66

Fonduri de pensii private

69

Cronologie 2009

71

LEASING

75

IInntteerrvviiuu::Dan Cristian Pelcu]`, directorul de vånz`ri al NBG Leasing

76

AAnnaalliizz``::Mai pu]in optimism \n pia]a de leasing

78

IInntteerrvviiuu::Bogdan Cernescu, managing director al Immorent Romånia88

Informa]ii companii de leasing

90

Cronologie 2009

96

PIA}A DE CAPITAL

101

AAnnaalliizz``::Corec]ii spre stabilizare pe pia]a de capital

104

AAnnaalliizz``::Investitorii vor re\ncepe s` se uite la fondurile de ac]iuni

109

Informa]ii fonduri mutuale

114

CONSULTAN}~

117

AAnnaalliizz``::Pentru casele de avocatur`, criza e \n alt` parte

118

IInntteerrvviiuu::Anca Buta Mu[at, partener al Mu[at & Asocia]ii

126

AAnnaalliizz``::Fondurile de private equity ies din amor]eal`

128

Informa]ii companii:

Consultan]` juridic`

132

Case de insolven]`

136

Consultan]` fiscal` [i audit

139

Fonduri de investi]ii

141

IInnddeexxuull ggeenneerraall aall ccoommppaanniiiilloorr

143

CASETA

REDAC}IONAL~

REDACTOR-{EF

AdrianDUMITRACHE

REDACTORI:

Alexandra CHELU

Cristina CUNCEA

Ioana MOLDOVAN

Angela PL~CINT~

Roxana PRICOP

Ovidiu TEMPEA

PUBLISHER:

Teodora IUGA

ART DIRECTOR & DTP:

Felix IONESCU

GRAPHIC DESIGNER COPERT~:

R`zvan IORDACHE

CUSTOMER SUPPORT:

Nicoleta BUGA

TRAFFIC MANAGER:

Sorin CIURARU

BRAND MANAGER:

Doru PU{CA{U

CORECTUR~:

Theodor ZAMFIR

CONFERENCE AND PRINT

DEVELOPMENT MANAGER:

Raluca VOIVOZEANU

VÅNZ~RI:

Mircea NEAGU

OctavianPETRESCU

Ramona P|RVULESCU

Simona SIMION

Roxana{TEF~NESCU

Tel.: 031.82.56.424

Fax: 031.82.56.416

vinzari@mediafax.ro

DIRECTOR VÅNZ~RI:

{tefan PARASCHIV

DIRECTOR FINANCIAR:

Dana COZAC

DIRECTOR BUSINESS:

C`lin BUZEA

DIRECTOR GENERAL

MEDIAFAX:

CRISTIAN DIMITRIU

TIPAR {I PREPRESS:

RH PRINTING

7

FFiinnaanncciiaarr22001100

Interviu

Ghe]ea:

Agricultura va scoate Romånia

din criz`

De cånd a]i preluat conducerea CEC Bank a

\nceput o repozi]ionare vizibil`. Care sunt pa[ii

urm`tori?

CEC Bank vrea s` fie o banc` universal`. Nu mai suntem

o cas` de economii. Vrem ca acest lucru s` se vad` atåt prin

calitatea serviciilor, cåt [i prin modul de abordare a clien]ilor

[i afacerilor, dar [i imagistic. Nu putem r`måne cu vechile

gratii la ferestre. Vom duce la bun sfår[it procesul de schim-

bare a imaginii CEC. Am modernizat undeva la 600 de sucur-

sale [i mai avem \nc` pe atåt.

Faptul c` suntem banc` universal` ne permite s` ne

ajust`m strategia pe termen scurt, \n func]ie de condi]iile

pie]ei. Dac` \n 2007-2008 am cochetat foarte mult cu ideea

creditului ipotecar [i a creditului de consum, acum suntem

angrena]i aproape 100% \n creditarea IMM-urilor, a agricul-

turii [i autorit`]ilor publice locale. Ce s-ar fi \ntåmplat dac`

r`måneam banc` de economii sau care acorda credite doar

persoanelor fizice? Jum`tate din activitate ar fi disp`rut.

Din 2007 pån` \n 2010 noi am crescut creditul pentru

persoane juridice de la aproximativ 20% din total portofoliu

pån` la 46%, \n condi]iile \n care \ntreg soldul \mprumuturilor

s-a triplat \n aceast` perioad` de la aproximativ 3 miliarde de

lei la peste 9 miliarde de lei.

Dorin]a noastr` este s` cre`m un portofoliu echilibrat, cu

50% persoane fizice [i 50% persoane juridice.

Mai reprezint` un avantaj pentru CEC Bank faptul c`

a plecat de la statutul de banc` de economii?

Tradi]ia, numele, re]eaua b`ncii ne-au permis s`

r`månem o banc` important` \n ceea ce prive[te atragerea

de depozite, conform ultimelor statistici. Dup` BCR, suntem a

doua banc` din punct de vedere al num`rului de clien]i, cu

3,4 milioane de clien]i.

Aceste lucruri ne-au permis s` fim institu]ia de credit cu

una dintre cele mai mari cre[teri de depozite atrase. |n 2009,

soldul depozitelor atrase a urcat cu 22%, ceea ce ne-a sus]inut

semnificativ s` ob]inem o cre[tere a activelor cu peste 54%.

Mai toate b`ncile vorbesc de lipsa cererii pe partea de

creditare sau, mai bine spus, a cererii bancabile. CEC

Bank spre ce se orienteaz` \n perioada urm`toare?

Prioritar` \n acest moment este acordarea de credite care

s` faciliteze accesarea fondurilor UE, \n special \n domeniul

agriculturii, administra]iilor publice locale [i me diul rural.

Agricultura are \n mod constant o pondere de 18% din

portofoliu, dar foarte important este c` nivelul de credite

neperformante pe acest segment e aproape zero. {i nu e

ceva punctual. Urm`rim acest lucru de trei ani.

Personal, cred c` agricultura romåneasc` este printre

pu]inele sectoare care pot avea un aport determinant la

ie[irea din criza economic`. A mai f`cut-o o dat`, dup` 1933,

cånd agricultura, al`turi de petrol, a f`cut posibil` ie[irea din

criz` [i construirea „Micului Paris”.

Ave]i \n continuare cea mai mare re]ea de sucursa le,

pe care tocmai amintea]i c` dori]i s-o moder niza]i \n

totalitate. Cum s-a realizat transformarea la nivelul

personalului?

Sunt foarte mul]umit de faptul c` oamenii din CEC, \ntrea-

ga echip`, a \n]eles c` trebuie s` ne transform`m \ntr-o banc`

universal` [i contribuie la realizarea obiectivelor stabilite prin

strategia b`ncii.

Apreciez acest lucru cu atåt mai mult cu cåt pentru foarte

mul]i dintre angaja]ii CEC a deveni salariat al CEC Bank a

\nsemnat multe eforturi de preg`tire profesional`, de schim-

bare de atitudine fa]` de client.

|n acest moment, echipa este destul de sudat`, dar nu

\nseamn` c` nu suntem preocupa]i de atragerea unor speciali[ti

[i a unor tineri gata s` se angajeze \n eforturile de dezvoltare a

b`ncii. n

AAggrriiccuullttuurraa vvaa aavveeaa uunn aappoorrtt ddeetteerrmmiinnaanntt llaa iiee[[iirreeaa ddiinn ccrriizzaa

eeccoonnoommiicc``,, aa[[aa ccuumm ss--aa \\nnttååmmppllaatt \\nn 11993333,, ccåånndd,, aall``ttuurrii ddee ppeettrrooll,,

aa ff``ccuutt ppoossiibbiill`` aattåått rreevveenniirreeaa eeccoonnoommiieeii,, ccåått [[ii ccoonnssttrruuiirreeaa „„MMiiccuulluuii

PPaarriiss””,, aapprreecciiaazz`` RRaadduu GGhhee]]eeaa,, pprree[[eeddiinntteellee CCEECC BBaannkk..

Ovidiu Tempea

Advertorial

B`nci

Scena dezbaterilor publice continu` s` fie dominat` de

discu]iile privind efectele crizei economice. Fie c` vorbim

de ]`ri cu economii dezvoltate sau emergente, comporta-

mentul de consum, respectiv cel de economisire, r`måne

un element cheie \n analiza modului \n care statele vor

reu[i s` dep`[easc` costurile crizei [i efectele sale pe ter-

men lung.

|n ciuda turbulen]elor de pe pie]ele financiare inter-

na]ionale, existen]a unui sistem bancar solid [i m`surile

pruden]iale adoptate de Banca Na]ional` au f`cut ca

Romånia s` fie ocolit` de falimente bancare. Concomitent,

Fondul de Garantare a Depozitelor \n Sistemul Bancar

(FGDB) a continuat s`-[i exercite rolul s`u \n crearea [i

men]inerea stabilit`]ii financiar-bancare, pentru cre[terea

\ncrederii popula]iei \n produsele de economisire oferite

de institu]iile de credit.

|n acest context, activitatea institu]iilor responsabile cu

asigurarea [i garantarea economiilor popula]iei este cu

atåt mai important` cu cåt, pe plan interna]ional, au avut

loc ajust`ri esen]iale \n comportamentul pie]elor financia-

re, \n timp ce comportamentul consumatorilor continu` s`

fie dominat de pruden]` [i team`, \n defavoarea con-

sumului, fapt ce are consecin]e importante asupra gradu-

lui de economisire.

„Evolu]ia economisirii este un barometru al \ncrederii
popula]iei \n politicile economice [i monetare, al dezvolt`rii
[i diversit`]ii instrumentelor de plasament pe pie]ele finan-
ciare. Pentru o ]ar` emergent`, cum este Romånia, volu-
mul economiilor popula]iei este afectat atåt de m`rimea
veniturilor, cåt [i de valoarea lunar` a co[ului de consum
de m`rfuri [i servicii“, afirm`Eugen Dijm`rescu, directorul
FGDB.

Cel mai recent sondaj de opinie realizat la solicitarea

FGDB (2009) arat` c` insuficienta informare [i amplificarea

sentimentului de insecuritate au f`cut ca 14% din popula]ie

s` cread` doar \n „seiful“ din cas` [i mai pu]in \n alte forme

de economisire. Acela[i studiu dezv`luie faptul c` economi-

ile popula]iei s-au concentrat \n special \n depozite \n lei

(14%) [i conturi curente \n lei (10%) [i mai pu]in \n carduri

de debit (8%). Inten]iile de economisire pentru anul 2010,

afectate \n continuare de criz` [i de m`surile de control

sever al veniturilor, reprezint` corec]ii ale comportamentu-

lui de economisire anterior, determinate de sc`derea veni-

turilor [i a remuner`rii depozitelor bancare.

La 31 decembrie 2009, num`rul total al titularilor de

depozite a sc`zut cu 5,2% fa]` de sfår[itul anului 2008,

ajungånd la 17.332.761 de deponen]i. Aceast` dinamic`,

corelat` direct cu evolu]ia veniturilor, este explicat` printr-o

sc`dere mai accentuat` a num`rului total al deponen]ilor

persoane fizice (cu 5,4%), cåt [i prin redu ce rea num`rului

deponen]ilor persoane juridice cu 0,9%. |n viitor, procesul

de economisire va fi puternic influen]at de situa]ia eco-

nomic` general` [i de nivelul veniturilor individuale.

„Sc`derea economisirii atrage dup` sine reducerea
disponibilului de creditare [i investi]ii \n economie. Doar
garantarea depozitelor nu este suficient` pentru a face din
rata economisirii suportul cre[terii ratei investi]iilor \n PIB.
Politicile economice ar trebui s` devin` pro-active pentru
\ntreprinz`tori, iar economiile popula]iei aflate \n depozite
bancare s` fie suportul pentru cre[terea ofertei de bunuri
[i servicii pe pia]a intern` [i extern`, pentru proiecte de
dezvoltare ajustate nevoilor economiei [i consolidarea ve -
niturilor bugetare prin m`rirea bazei de impozitare“, apre-
ciaz`Eugen Dijm`rescu.

94%

6%

Depozite
garantate

Depozite
negarantate

Datele incluse \n grafic
sunt la 31 decembrie
2009

Depozite garantate vs. depozite
negarantate

FONDUL DE GARANTARE A DEPOZITELOR |N SISTEMUL

BANCAR CONTINU~ S~ JOACE UN ROL ESEN}IAL |N

STABILITATEA SISTEMULUI FINANCIAR-BANCAR

8

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nout`]i \n domeniul

reglement`rilor legale

La nivelul Uniunii Europene s-a acordat o aten]ie din

ce \n ce mai mare institu]iilor responsabile cu asigurarea

stabilit`]ii financiare, inclusiv schemelor de garantare a

depozitelor. Anul 2009 a dus la modific`ri substan]iale

ale schemelor de garantare, \n special ale celor din

Uniunea European`. Au fost ajustate plafonul de

garantare a depozitelor [i termenul de plat` a compen-

sa]iilor \n cazul falimentului institu]iilor de credit [i au

fost adoptate noi m`suri destinate consolid`rii \ncrederii

deponen]ilor \n s`n`tatea [i stabilitatea sistemelor ban-

care:

Protejarea unor valori mai ridicate ale economi-

ilor cet`]enilor sau \ntreprinderilor mici [i mijlocii prin

cre[terea [i egalizarea plafoanelor de garantare la

50.000 de euro, echivalent \n lei.

Cre[terea capacit`]ii institu]iilor [i schemelor de

garantare de a reac]iona mai rapid la eventualele „acci-

dente“ din sistemul bancar prin reducerea termenului

pentru \nceperea pl`]ilor compensa]iilor de la 3 luni la

20 de zile lucr`toare, din momentul \n care depozitele

au devenit indisponibile.

Implicarea, \n caz de necesitate, [i a altor insti-

tu]ii ale statului \n solu]ionarea problemelor cauzate de

situa]ii excep]ionale – b`nci centrale, guvernele trebuie

s` pun` la dispozi]ia schemelor de garantare sumele

suplimentare necesare acoperirii compensa]iilor, sub

form` de \mprumut, la solicitarea lor de c`tre Fond.

Mai buna rela]ionare [i informare a publicului

larg cu privire la m`surile de siguran]` oferite de

schemele de garantare aferente.

Pentru a se asigura aplicarea acestor prevederi [i

\ncadrarea \n termenele respective, institu]iile de credit

participante la FGDB [i-au adaptat sistemele informatice

pentru a asigura existen]a \n permanen]` a unei evi-

den]e complete [i exacte cuprinzånd: datele referitoare

la deponen]ii garanta]i, depozitele garantate ale acesto-

ra, crean]ele exigibile ale institu]iei de credit fa]` de

ace[tia, precum [i orice alte informa]ii utile determin`rii

valorii compensa]iei la care este \ndrept`]it.

Activitatea FGDB ca schem`

de garantare a depozitelor

\n sistemul bancar

Prin amendamentele aduse legii de func]ionare a

FGDB la sfår[itul primului semestru al anului 20091

, a

fost \nt`rit` capacitatea Fondului de a asigura plata

compensa]iilor \n condi]iile major`rii plafonului de

garantare a depozitelor [i a reducerii semnificative a ter-

menului de plat` a compensa]iilor. Pentru acomodarea

cre[terii plafonului de garantare cu necesitatea FGDB

de a acoperi eventualele compensa]ii, s-a ajustat con-

tribu]ia anual` a institu]iilor de credit participante la

Fond de la 0,1% \n 2008 la 0,2% \n 2009 din volumul

depozitelor garantate. |n contextul crizei financiare

interna]ionale, FGDB este preocupat de limitarea apelu-

lui la credite stand-by \n favoarea consolid`rii resurselor

destinate compensa]iilor prin modificarea necesar` a

cotei anuale a contribu]iilor b`ncilor participante la

schem` [i administrarea corespunz`toare a propriilor

resurse.

Modul \n care FGDB [i-a dus la \ndeplinire atribu]iile

oferite prin lege se reflect` [i \n ceea ce prive[te plata

compensa]iilor la institu]iile de credit \n faliment. Astfel,

pån` acum, FGDB a pl`tit compensa]ii \n favoarea unui

num`r de 327.465 de deponen]i. De asemenea, FGDB a

continuat monitorizarea [i sprijinirea lichidatorilor \n apli-

carea procedurii falimentului la b`ncile la care a avut ca li -

tateade creditor \n vederea recuper`rii unor sume cåt

mai mari din crean]ele sale.

Pån` la 31 decembrie 2009, FGDB a recuperat

31,12% din totalul crean]elor sale asupra b`ncilor \n

fa li ment.

1

Ordonan]a de urgen]` a Guvernului nr. 80/2009 pentru modificarea [i completarea Ordonan]ei Guvernului nr. 39/1996 privind înfiin]area [i func]ionarea

Fondului de garantare a depozitelor în sistemul bancar

0 20 40 60 80 100

Banca “Albina”

Bankcoop

Banca Interna]ional` a Religiilor

Banca Romån` de Scont

Banca Turco-Romån`

Banca Columna

Nova Bank

Total

% pl`]i efective de compensa]ii

% deponen]i care au fost compensa]i

Plata compensa]iilor la b`ncile
\n faliment se prezint` astfel:

FGDB r`måne singu-

ra institu]ie a c`rei

principal` misiune

este aceea de a garanta

depozitele \n sistemul bancar [i

de a contribui la stabilitatea

acestuia pe termen mediu [i

lung. FGDB coopereaz` atåt cu

banca central`, cåt [i cu ceilal]i

actori din sistem pentru a

men]ine \ncrederea popula]iei

\n sistemul financiar-bancar.

9

Advertorial

B`nci

De 15 ani \n Romånia

O poveste de succes

despre valoarea experien]ei

Care sunt priorit`]ile [i obiectivele RBS pen-
tru anul acesta?

Suntem deschi[i c`tre noi oportunit`]i de afaceri,

inten]ionånd s` ne conserv`m portofoliul existent [i s`

\l dezvolt`m selectiv pe anumite segmente, cum ar fi

cele dedicate companiilor, sectorului public [i clien]ilor

persoane fizice. Factorii care au contribuit \n trecut la

succesul nostru vor continua s` fie prezen]i \n 2010 [i

mai departe: oameni minuna]i, produse [i servicii exce-

lente.

Dintre oportunit`]ile de care \ncerc`m s` profit`m \n

urm`toarea perioad` se pot aminti: m`rirea gradului de

penetrare pe segmentele tradi]ionale de clien]i, partici-

parea \n tranzac]ii cu vizibilitate, noi parteneriate \n sec-

torul public, lans`ri de noi produse [i servicii dedicate

persoanelor fizice [i clien]ilor no[tri Royal Preferred

Banking.

|n ceea ce prive[te strategia pentru clien]i persoane

fizice, ne concentr`m asupra canalelor alternative [i, \n

principal, asupra serviciilor financiare electronice,

avånd \n vedere evolu]ia obiceiurilor de consum ale

clien]ilor de servicii financiare de retail. Marea majori-

tate a acestora sunt salaria]i (cu un program fix), cu un

program aglomerat, dar cu un num`r de obliga]ii

financiare \n cre[tere (furnizori de servicii, institu]ii

financiare etc.). De aceea, au nevoie de solu]ii eficiente

care s` reduc` timpul petrecut cu achitarea obliga]iilor

de natur` financiar` (pl`]i de utilit`]i, rate credite etc.)

[i s` recanalizeze acest timp c`tre proiecte personale [i

c`tre familie.

RBS a dezvoltat un portofoliu de canale de servicii

alternative electronice care acoper` majoritatea

nevoilor clien]ilor, dar [i a preferin]elor acestora. La

final de 2009 am lansat Phone Banking, serviciu prin

care clien]ii pot efectua prin telefon diverse opera]iuni

bancare, de la cele standard la cele mai complexe, iar

la \nceput de 2010 am lansat iBanking, solu]ia noastr`

de internet banking, sucursala virtual` aflat` la dis-

pozi]ia clien]ilor no[tri oriunde, oricånd.

Ce impact a avut criza financiar` asupra
b`ncilor \n general [i asupra RBS Romånia \n
special [i ce m`suri a]i luat pentru a ie[i din
dificultate?

Cu siguran]` c` recentele evenimente economice

au produs multiple efecte \n lan] \n economiile

na]ionale ale tuturor statelor. Nici Romånia nu face

excep]ie, astfel c` nu se poate spune c` modul \n care

au reac]ionat b`ncile de aici a fost diferit fa]` de

reac]iile \nregistrate pe pia]a bancar` interna]ional`.

|n ceea ce ne prive[te, ne-am pozi]ionat \ntotdeau-

na ca o banc` de rela]ii, am navigat prin aceast`

perioad` furtunoas` al`turi de clien]ii no[tri [i am lucrat

\mpreun` cu ei pentru a g`si situa]iile [i solu]iile reci-

proc avantajoase \n a[a fel \ncåt \ntr-un final s` ie[im

\mpreun` \nving`tori. Datorit` abord`rii noastre pru-

||nn RRBBSS RRoommåånniiaa ccuunnooaa[[tteemm [[ii ccrreeddeemm \\nn vvaallooaarreeaa eexxppeerriieenn]]eeii ccåå[[ttiiggaattee \\nn 1155 aannii ddee zziillee,, \\nn ssoolluu]]iiiillee ssoolliiddee ooffeerriittee [[ii \\nn

eecchhiippaa uunniicc`` ddee pprrooffeessiioonnii[[ttii..

DDee--aa lluunngguull cceelloorr 1155 aannii ddee eexxiisstteenn]]`` aa ooppeerraa]]iiuunniilloorr bb``nncciiii \\nn RRoommåånniiaa,, eecchhiippaa nnooaassttrr`` [[ii--aa ccoonnssttrruuiitt oo rreeppuuttaa]]iiee iimmpprree--

ssiioonnaanntt`` \\nn ddeezzvvoollttaarreeaa uunnoorr rreellaa]]iiii ssoolliiddee ddee aaffaacceerrii ccuu cclliieenn]]ii ccoorrppoorraattiivvii [[ii ppeerrssooaannee ffiizziiccee..

LLuuccrr``mm pprreeppoonnddeerreenntt ccuu ccoorrppoorraa]]iiii mmuullttiinnaa]]iioonnaallee,, ccoommppaanniiii iinntteerrnnaa]]iioonnaallee ccaarree ddeerruulleeaazz`` aaffaacceerrii \\nn RRoommåånniiaa,, pprreeccuumm

[[ii ccoommppaanniiii ddee ppee ppiiaa]]aa llooccaall``,, \\nn ssppeecciiaall cceellee ccuu ppootteenn]]iiaall ddee eexxppoorrtt [[ii ddeezzvvoollttaarree.. OObbiieeccttiivvuull bb``nncciiii nnooaassttrree aa ffoosstt aacceellaa ddee

aa ccoonnssttrruuii aacceessttee rreellaa]]iiii ppee mm``ssuurr`` ccee aa ccrreessccuutt ooddaatt`` ccuu ppiiaa]]aa rroommåånneeaasscc`` ddee pprrooffiill.. GGaammaa nnooaassttrr`` ddee pprroodduussee CCoorrppoorraattee

BBaannkkiinngg ccoonnsstt`` \\nn sseerrvviicciiii ddee ttrraannzzaacc]]iiii bbaannccaarree [[ii ddee ttrreezzoorreerriiee,, pprreeccuumm [[ii pprroodduussee ddee ccrreeddiittaarree..

||nncceeppåånndd ddiinn sseepptteemmbbrriiee 22000044,, ooffeerriimm pprroodduussee [[ii sseerrvviicciiii ppeennttrruu cclliieenn]]ii ppeerrssooaannee ffiizziiccee.. GGaammaa nnooaassttrr`` ddee pprroodduussee \\nn

ccoonnttiinnuu`` ddiivveerrssiiffiiccaarree,, ccaarree rr``ssppuunndd cceelloorr mmaaii ssooffiissttiiccaattee nneevvooii ffiinnaanncciiaarree,, iinncclluuddee ccoonnttuurrii ccuurreennttee,, ccaarrdduurrii ddee ddeebbiitt [[ii ddee

ccrreeddiitt,, ffaacciilliitt``]]ii ddee oovveerrddrraafftt,, ccrreeddiittee iippootteeccaarree,, ccrreeddiittee ppeerrssoonnaallee ccuu iippootteecc``,, ccrreeddiittee ppeennttrruu uuzz ppeerrssoonnaall,, ppllaannuurrii ddee

eeccoonnoommiiii.. ||nncc`` ddee llaa iinnttrraarreeaa ssaa ppee ppiiaa]]aa rroommåånneeaasscc``,, bbaannccaa [[ii--aa ccoonnssttrruuiitt oo rreeppuuttaa]]iiee ssoolliidd`` ddee ppaarrtteenneerr pprrooffeessiioonniisstt [[ii ddee

\\nnccrreeddeerree,, lliiddeerr \\nn cceeeeaa ccee pprriivvee[[ttee iinnoovvaa]]iiaa ddee pprroodduuss [[ii ccaalliittaatteeaa sseerrvviicciiiilloorr..

CCrreeddeemm \\nn cceeeeaa ccee ccoonnssttrruuiimm [[ii nnuu nnee oopprriimm aaiiccii..

Interviu cu Johan Gabriels,pre[edinte al RBS Romånia

10

11

FFiinnaanncciiaarr22001100

dente [i selective fa]` de clien]i [i deal-uri, tendin]` pe

care am manifestat-o \ntotdeauna, nu putem spune c`

am sim]it criza cu aceea[i acuitate ca alte institu]ii ban-

care. |n plus, avem o pozi]ie foarte bun` \n ceea ce

prive[te lichiditatea, datorat` bazei foarte solide de

depozite. Evident c` am luat m`suri de optimizare a

costurilor, a[a cum au f`cut-o toate companiile de pe

pia]`, indiferent de industrie.

Care este strategia de CSR a RBS Romånia?

Prin responsabilitatea corporatist` \n]elegem s`

includem aspectele de dezvoltare durabil` \n strategia

de business. Momentan ne concentr`m pe urm`toarele

zone: reducerea impactului asupra mediului, implicarea

angaja]ilor, sprijinirea comunit`]ilor locale [i educa]ia

financiar`. Am ales aceste direc]ii avånd \n vedere strate-

gia grupului, precum [i realit`]ile [i priorit`]ile locale.

Ce a]i \ntreprins \n direc]ia educa]iei finan-
ciare?

|n 2010 RBS Romånia a lansat MoneySense – un

program de educa]ie financiar` destinat publicului larg.

MoneySense este programul de educa]ie financiar` al

grupului RBS, care se desf`[oar` de peste 15 ani, fiind

unul dintre cele mai importante programe de acest tip

din Marea Britanie [i Irlanda.

Obiectivul programului este s` ofere acces la infor-

mare [i educa]ie financiar` pentru un num`r tot mai

mare de persoane, atåt tineri, cåt [i clien]i actuali [i

poten]iali.

Prin intermediul parteneriatului cu Funda]ia CREDE

[i AIESEC Romånia [i cu sprijinul voluntarilor b`ncii,

prima edi]ie a programului MoneySense s-a desf`[urat \n

2010 \n 36 de licee din Bucure[ti, Bra[ov, Cluj-Napoca,

Gala]i, Oradea, Pite[ti [i Timi[oara, acoperind no]iuni de

baz` legate de b`nci, produse bancare, administrarea

finan]elor personale [i dezvoltarea unei afaceri.

MoneySense ofer` oric`rei persoane interesate asis-

ten]` [i informa]ii financiare despre finan]ele personale

[i despre servicii financiare. Cu ajutorul acestui pro-

gram, oricine \[i poate administra mai bine banii [i

bugetul personal astfel \ncåt s` aib` un plus de echili-

bru financiar [i s` fie mai preg`tit pentru viitor. n

|n ceea ce ne prive[te, ne-am pozi]ionat \ntotdeau-

na ca o banc` de rela]ii, am navigat prin aceast`

perioad` furtunoas` al`turi de clien]ii no[tri [i am

lucrat \mpreun` cu ei pentru a g`si situa]iile [i

solu]iile reciproc avantajoase \n a[a fel \ncåt \ntr-un

final s` ie[im \mpreun` \nving`tori.

Johan Gabriels, pre[edinte al RBS Romånia

Analiz`

12

B`nci

B`ncile au sim]it doar

temporar gustul pierderilor

AAnnuull 22000099 aa \\nnsseemmnnaatt ppeennttrruu bb``nnccii,, ccaa ddee aallttffeell ppeennttrruu \\nnttrreegg sseeccttoorruull pprriivvaatt,, oo ppeerriiooaadd``

ddee aajjuussttaarree ppeennttrruu aa ffaaccee ffaa]]`` nnooiilloorr ccoonnddii]]iiii ddiinn mmeeddiiuull eeccoonnoommiicc.. ||nnss`` ttrraannzzii]]iiaa rraappiidd`` ddee

llaa eexxppaannssiiuunneeaa eexxuubbeerraanntt`` llaa ccoonnttrroolluull ccoossttuurriilloorr [[ii aajjuuttoorruull bb``nncciiii cceennttrraallee aauu ff``ccuutt ccaa

ssiisstteemmuull bbaannccaarr llooccaall ss`` ccoonnsseemmnneezzee ddooaarr tteemmppoorraarr ppiieerrddeerrii..

Alexandra Chelu

Analiz`

14

B`nci

Economia romåneasc` s-a trezit dup` anul

2008 f`r` niciun sprijin, \n condi]iile \n care

sectorul public se confrunta deja cu pro ble -

melegate de cre[terea deficitului bugetar,

cauzate \n principal de majorarea cheltu-

ielilor, situa]ie specific` pentru Romånia \n anii electorali. |n

plus, BNR se confrunta cu persisten]a presiunilor infla]io -

niste, generate \n principal de deprecierea leului \n

condi]iile accentu`rii aversiunii fa]` de risc a investitorilor.

Popula]ia a fost puternic afectat` de \nghe]area cre di -

t`rii, sc`derea veniturilor, dar mai ales de incertitudinile

privind siguran]a locului de munc`, ceea ce a condus la o

reducere drastic` a cererii interne.

Mai mult, firmele au fost afectate atåt de sc`derea

cererii interne, cåt [i a celei externe, din cauza recesiunii

marilor economii europene, precum [i de intensificarea

dificult`]ilor privind ob]inerea de finan]are, astfel c` au tre-

cut anul trecut la ajustarea semnificativ` a opera]iunilor

desf`[urate, inclusiv pe partea de investi]ii [i costuri cu

salaria]ii.

|n acest context, b`ncile s-au confruntat cu o cre[tere

rapid` a creditelor neperformante [i, prin urmare, a

provizioanelor constituite, aceasta fiind principala cauz`

care a f`cut ca sistemul bancar s` \nregistreze \n premier`

pierderi \n primul trimestru al anului trecut.

Sistemul bancar a fost for]at s` \nve]e din mers regulile

crizei, iar unele b`nci au reu[it s`-[i adapteze opera]iunile

pentru a \ncheia anul cu profituri semnificative, care au

compensat la nivelul sectorului rezultatele negative rapor-

tate de alte institu]ii concurente. Astfel, 22 de b`nci din

cele 42 de institu]ii existente au \nregistrat anul trecut pro -

fituri cu o valoare cumulat` care dep`[e[te de trei ori

nivelul cå[tigului rezultat la nivelul sistemului bancar, de

peste 770 de milioane de lei. Totu[i, efectele crizei au fost

puternic resim]ite, iar profitul sectorului bancar a fost de

5,7 ori mai mic decåt valoarea record de 4,4 miliarde de

lei \nregistrat` \n 2008, \n contextul \n care valoarea

provizioanelor constituite aproape s-a dublat.

|n pofida reducerii semnificative a profitului, activele

nete ale sistemului bancar au crescut \n 2009 cu 5,1%, de

la 314,4 miliarde de lei la 330,6 miliarde de lei.

Relaxare, dar cu pruden]`

Banca Na]ional` a Romåniei (BNR) a relaxat anul trecut

politica monetar` [i normele pentru acordarea anumitor

tipuri de \mprumuturi, dar nu a renun]at la pruden]` [i la

supravegherea atent` a institu]iilor de credit prezente pe

pia]a local`.

Pentru \nceput, anul trecut s-a revenit la suprave ghe -

rea local` a tuturor opera]iunilor bancare prin intrarea \n

vigoare a unui ordin BNR care prevede c` [i sucursalele

b`ncilor str`ine prezente \n Romånia trebuie s` raporteze

lunar informa]ii financiar-contabile detaliate, \n contextul

\n care, dup` intrarea Romåniei \n Uniunea European`,

sucursalele institu]iilor de credit europene au dreptul s`

opereze pe baza autoriza]iilor ob]inute de b`ncile-mam`,

ceea ce \nsemna c` sunt supravegheate tot din str`in`tate.

Analiz`

16

B`nci

Pentru limitarea efectelor crizei interna]ionale, BNR a

acceptat \n prima lun` a anului trecut s` elimine obliga]ia

de a aplica teste de stres pentru clien]ii care solicit` credite

ipotecare [i imobiliare cu garan]ii ipotecare, restric]ie care

intrase \n vigoare doar cu cåteva luni \nainte, dar a stabilit

totodat` ca b`ncile s` prevad` \n noile norme interne un

avans minim pl`tit de client la acest tip de \mprumuturi, \n

condi]iile \n care gradul de nerambursare pentru acest tip

de \mprumuturi era mult mai mic decåt \n cazul creditelor

de consum [i nevoi personale negarantate.

BNR a hot`råt s` urmeze o politic` de relaxare [i \n

ceea ce prive[te dobånda de politic` monetar`, pe care a

redus-o de cinci ori anul trecut, de la 10,25% la 8%, dup`

ce \n 2008 operase [ase major`ri ale ratei, \n cumul de

2,75 puncte procentuale.

|nc` din a doua [edin]` de politic` monetar`, din luna

februarie, banca central` a decis s` reduc` pentru prima

dat` dup` mai bine de un an [i jum`tate rata dobånzii, cu

0,25 de puncte procentuale, la 10% pe an, \n condi]iile \n

care efectele crizei interna]ionale se resim]eau puternic \n

economia local`, iar creditarea \nghe]ase.

Un alt semnal c` BNR sus]ine reluarea sustenabil` a

credit`rii economiei a fost dat \n luna mai, cånd banca

central` a decis o reducere a dobånzii de politic` mone-

tar` cu 0,5 puncte procentuale, \n condi]iile \n care o

sc`dere de asemenea amploare nu mai fusese realizat` de

mai bine de doi ani.

Totodat`, banca central` a eliberat treptat fonduri din

rezervele minime obligatorii aplicabile pasivelor b`ncilor,

pentru \mbun`t`]irea situa]iei lichidit`]ii de pe pia]a local`.

Un prim pas \n acest sens a fost f`cut \n luna martie,

cånd s-a decis reducerea la zero a ratei rezervelor minime

obligatorii pentru pasivele \n valut` cu scaden]` rezidual`

mai mare de doi ani, fa]` de 40%, ceea ce a avut ca efect

eliberarea a circa 800 milioane de euro. Ulterior, BNR a

redus rata rezervelor minime obligatorii aplicabile pasivelor

\n lei de la 18% la 15% [i a celor \n valut` de la 40% la

25%, prin trei decizii separate. BNR a mai luat [i alte decizii

pentru a ajuta sectorul bancar, printre care a introdus posi-

bilitatea de a putea reduce nivelul provizioanelor constitu-

ite la creditele considerate pierdere (restan]e peste 90 de

zile sau credite pentru care s-au ini]iat proceduri judiciare)

cu 25% din valoarea garan]iilor aferente [i de a \ncadra

\ntr-o clas` de risc inferioar` creditele restructurate, adic`

de a constitui provizioane mai mici pentru acestea. Aceste

dou` m`suri au venit \n contextul \n care profiturile

b`ncilor erau puternic afectate de constituirea a tot mai

multe provizioane.

Mai mult, BNR a acordat b`ncilor \mprumuturi

overnight prin facilitatea permanent`, Lombard, \n sum`

de aproape 155 de miliarde de lei, cu 73% mai mult decåt

valoarea contractat` \n 2008. Concomitent, institu]iile au

realizat depozite overnight \nsumånd 56 de miliarde de

lei, cu peste 15% mai mult comparativ cu 2008, \n con-

textul \n care condi]iile de lichiditate de pe pia]a interban-

car` s-au stabilizat.

Pe de alt` parte, grupurile-mam` care controleaz`

principalele nou` institu]ii de credit cu capital str`in din

Romånia s-au angajat \n fa]` reprezentan]ilor FMI, Comisiei

Europene, BERD, BEI [i BNR s` nu retrag` capital [i au

garantat participarea cu capital suplimentar pentru

sus]inerea subsidiarelor locale.

Mai mult, b`ncile-mam` ale primelor nou` institu]ii

de credit din Romånia au semnat pån` \n luna august

scrisori de angajament individuale cu BNR pentru

men]inerea nivelului expunerii pe pia]a local` la nivelul

de la finele lunii martie 2009, de 31,5 miliarde de euro,

[i a ratei de solvabilitate a sucursalelor peste 10%.

B`ncile care au participat la aceste acorduri sunt Erste

Bank, Raiffeisen International, Eurobank EFG, National

Bank of Greece, Société Générale, Alpha Bank,

Volksbank, Piraeus Bank [i UniCredit, care controleaz`

circa 70% din pia]a din Romånia. Astfel, banca central` a

realizat anul trecut teste de stres care au indicat o nevoie

Evolu]ia ratei de politic` monetar` [i a ratelor rezervelor minime obligatorii \n 2009

DDaattaa [[eeddiinn]]eeii ddee ppoolliittiicc`` mmoonneettaarr``

RRaattaa ddoobbåånnzziiii ddee ppoolliittiicc`` mmoonneettaarr``

RRaattaa rreezzeerrvveelloorr mmiinniimmee oobblliiggaattoorriiii

Lei

Valut`

4 februarie 2009

10%

18%

40%

6 mai 2009

9,5%

18%

40%

30 iunie 2009

9%

15%

35%

4 august 2009

8,5%

15%

30%

29 septembrie 2009

8%

15%

30%

16 noiembrie 2009

8%

15%

25%

Sursa: Banca Na]ional` a Romåniei (BNR)

Analiz`

18

B`nci

de capital suplimentar pentru b`ncile comerciale de cel

mult un miliard de euro, iar \n decembrie 2009 a anun]at

c` toate major`rile de capital operate de b`ncile comer-

ciale \ncepånd din iunie 2008 au fost solicitate de

reprezentan]ii b`ncii centrale, existånd totu[i [i o

excep]ie.

Per total, b`ncile au adus \n Romånia anul trecut circa

500 de milioane de euro, sub form` de capital [i \mpru-

muturi subordonate. Rata medie a solvabilit`]ii la nivelul

sistemului a crescut de la 13,8% la finele anului 2008 la

14% \n decembrie 2009.

Cu toate acestea, expunerea pe Romånia a grupurilor

care controleaz` principalele nou` b`nci cu capital str`in a

fluctuat pe parcursul anului trecut. Pe de-o parte,

bancherii au scos \n eviden]` nevoia de a fi puse la dis-

pozi]ie instrumente de investi]ii adecvate, iar pe de alt`

parte FMI a ar`tat c` este [i va fi flexibil [i c`, totu[i, b`ncile

mam` [i-au majorat expunerea pe Romånia pån` la finele

lunii decembrie a anului trecut pån` la nivelul convenit \n

martie 2009.

B`ncile au creditat statul,

nu sectorul privat

La \nceputul lui 2009, b`ncile din Romånia s-au trezit

\n fa]a unui peisaj economic cu totul schimbat comparativ

cu evolu]ia din anii anteriori [i au \ncercat s`-[i revizuiasc`

strategiile de pia]`, dar multiplele incertitudini existente au

condus la \nghe]area credit`rii [i la concentrarea pe

atragerea de resurse de pe pia]a intern`.

|n primul rånd, dobånzile au atins \n prima parte a

anului trecut niveluri maxime atåt \n ceea ce prive[te cre -

di telenoi \n lei, dar [i depozitele nou constituite, [i au

urmat cu greu trendul descendent al dobånzii de politic`

monetar`.

Dac` b`ncile au \nceput s` reduc` treptat \n a doua

parte a anului trecut dobånzile acordate la depozitele \n

lei, pån` la valorile din primul semestru din 2008, ratele la

creditele \n moned` na]ional` au continuat s` se situeze la

niveluri ridicate, dep`[ind \n decembrie 2009 valorile din

toamna lui 2008, cånd s-au resim]it pe plan local efectele

crizei financiare.

Dobånzile ridicate al creditelor \n lei, dar mai ales

ne\ncrederea popula]iei \n siguran]a veniturilor [i a locului

de munc`, a companiilor \n revenirea cererii [i economiei

[i a b`ncilor \n clien]ii noi [i siguran]a ramburs`rii \mpru-

muturilor au condus la pr`bu[irea credit`rii sectorului

neguvernamental \n 2009.

Singurul impuls pentru creditarea sectorului privat a

fost dat anul trecut de programul guvernamental „Prima

Cas`“, prin care creditele contractate de o persoan` pen-

tru cump`rarea primei locuin]e erau garantate de stat \n

limit` maxim` de 60.000 de euro.

Prima locuin]` a fost cump`rat` prin intermediul aces-

tui program \n luna iulie, dar programul a \ntåmpinat

probleme de la lansare, a suferit unele modific`ri [i a

\nceput s` func]ioneze cu adev`rat abia \n toamna anului

trecut.

Pån` la finele anului trecut, Fondul Na]ional de

Garantare a Creditelor pentru IMM-uri a primit aproximativ

11.500 de cereri \n cadrul programului [i a acordat

garan]ii \nsumånd 485 de milioane de euro, mai pu]in de

jum`tate din plafonul de un miliard de lei aprobat ini]ial de

Guvern.

|n acest context, soldul creditelor acordate sectorului

neguvernamental a sc`zut anul trecut cu 3,6% \n termeni

reali, dup` ce \n 2007 [i 2008 avansase foarte rapid cu

50,5% [i respectiv 25,7%, \n condi]iile \n care numai com-

ponenta \n lei s-a diminuat cu 9%.

Totu[i, gradul de intermediere financiar`, calculat ca

raport \ntre \mprumuturile sectorului privat [i PIB, a dep`[it

anul trecut pragul de 40%, \n contextul \n care declinul

economiei cu 7,1% a fost mai mare decåt sc`derea soldu-

lui credit`rii. Gradul de intermediere financiar` a urcat

treptat \n ultimii ani de la 26,8% \n 2006 la 38,5% \n 2008,

pe baza major`rii credit`rii, [i a ajuns la 40,7% anul trecut.

Concomitent, b`ncile au trecut la investi]ii mai sigure,

\n titluri de stat, care asigurau randamente ridicate, un risc

Evolu]ia creditelor [i depozitelor \n 2009

CCrreeddiittuull nneegguuvveerrnnaammeennttaall ((mmlldd.. lleeii))DDeeppoozziitteellee rreezziiddeenn]]iilloorr cclliieenn]]ii nneegguuvveerrnnaammeennttaallii ((mmlldd.. lleeii))

Luna

Credit total

Lei

Valut`Depozite totale

Lei

Valut`

Ianuarie

206,4

83,7

122,6

154,1

95,7

58,3

Februarie

206,9

83,7

123,1

154,3

96,2

58,1

Martie

202,6

83,0

119,6

154,1

96,8

57,2

Aprilie

200,5

82,6

117,9

154,5

97,8

56,7

Mai

199,1

81,9

117,1

155,3

99,1

56,2

Iunie

198,0

80,9

117,1

158,0

101,7

56,2

Iulie

197,9

79,9

117,9

158,6

101,4

57,1

August

198,6

79,7

118,9

161,4

102,8

58,5

Septembrie

198,9

80,1

118,7

161,7

100,6

61,1

Octombrie

201,2

79,7

121,4

162,1

99,4

62,6

Noiembrie

200,8

79,9

120,9

163,6

100,4

63,2

Decembrie

199,8

79,7

120,1

167,7

102,7

65,0

VVaarriiaa]]iiee 22000099//22000088 ((%%))

++00,,99

--44,,77

++55

++1100,,88

++44

++2233,,66

Sursa: Banca Na]ional` a Romåniei (BNR)

Analiz`

20

B`nci

sc`zut [i accesul la lichiditate de la BNR prin intermediul

opera]iunilor repo. Astfel, creditarea sectorului guverna-

mental a \nflorit [i a avansat cu aproape 160% \n termeni

reali. Numai Ministerul Finan]elor Publice a \mprumutat

anul trecut de la b`ncile locale peste 2,5 miliarde de euro

prin emiterea de titluri \n valut` [i aproape 65 de miliarde

de lei prin titluri \n lei. Totodat`, MFP a mai contractat de la

b`ncile comerciale un \mprumut de tip club loan, \n va loa -

rede 1,2 miliarde de euro.

O evolu]ie mai favorabil` a avut-o economisirea, care

a fost stimulat` de dobånzile ridicate, dar [i de ne\ncre -

derea \n perspectivele economice care a determinat

oamenii s` vrea s` de]in` rezerve \n eventualitatea apari]iei

unor probleme financiare \n viitor. Astfel, volumul

depozitelor reziden]ilor clien]i neguvernamentali a avansat

anul trecut cu 10,8% \n termeni nominali.

Dinamica depozitelor \n lei [i valut` din 2009 indic`

ne\ncredere \n evolu]ia monedei na]ionale, \n condi]iile \n

care cre[terea economiilor \n valut` a fost de aproape [ase

ori mai rapid` decåt avansul depozitelor \n lei, chiar dac`

volumul a r`mas mult mai redus.

Evolu]ia \nregistrat` de creditare [i economisire anul

trecut a avut un efect pozitiv asupra sistemului bancar

romånesc, care [i-a redus treptat dependen]a de

finan]`rile externe. Mai exact, raportul dintre creditele

acordate [i depozitele atrase de la clientel` s-a redus de la

122,03% \n decembrie 2009 la 112,8% la finele anului tre-

cut.

Eficien]` [i gestiune a riscurilor

Juc`torii din sistemul bancar au mizat mult timp pe

expansiune [i creditare [i, dup` ce condi]iile economice s-au

schimbat radical, au fost nevoi]i s`-[i eficientizeze

opera]iunile axate \n principal pe vånzarea de credite [i s`

treac` la un management mult mai atent al riscurilor.

Pe m`sur` ce strategiile b`ncilor se reorientau c`tre

atragere de depozite, managementul costurilor [i al

riscurilor, adic` spre cre[terea stabilit`]ii, s-a observat c` nu

toate unit`]ile teritoriale sunt profitabile sau au poten]ial, c`

nu mai este nevoie de men]inerea tuturor acelor salaria]i

sprecializa]i pe vånzarea de credite [i c` este nevoie de

g`sirea de solu]ii pentru temperarea cre[terii creditelor

neperformante [i, prin urmare, a avansului provizioanelor,

care au mu[cat puternic din cå[tigurile b`ncilor.

Personalul angajat \n sectorul bancar s-a redus anul

trecut cu 5,1%, respectiv 3.724 de persoane, la 67.898 de

oameni, iar prezen]a teritorial` a b`ncilor a sc`zut cu 127

de sucursale, reprezentånd 1,9% din total re]ea, la 6.425

de unit`]i.

Astfel, nivelul profitului de salariat a \nregistrat o

sc`dere mai redus` decåt declinul profitabilit`]ii sistemului

bancar, \n timp ce raportul dintre active [i num`rul salaria]i

a crescut de dou` ori mai rapid decåt avansul valorii

activelor.

Topul b`ncilor dup` active

BBaannccaa

CCoott`` ddee ppiiaa]]`` CCoott`` ddee ppiiaa]]``

22000088

22000099

1. BCR

20,3%

19%

2. BRD

15,6%

14,1%

3. Volksbank

6,8%

6,6%

4. Alpha Bank

5,5%

6,4%

5. CEC Bank

4,3%

6,3%

6. Unicredit }iriac Bank

5,5%

6,1%

7. Raiffeisen Bank

5,9%

6%

8. Banca Transilvania

5,4%

5,9%

9. Bancpost

4,7%

4,4%

10. ING Bank

3,5%

3,3%

11. Piraeus Bank

3%

2,8%

12. Banca Romåneasc`

2,9%

2,6%

13. RBS Bank

2,9%

2,2%

14. Credit Europe Bank

1,9%

1,7%

15. Citibank

1,3%

1,4%

Sursa: Ziarul Financiar

Analiz`

22

B`nci

Totu[i, rentabilitatea activit`]ii de baz`, adic` raportul

dintre veniturile opera]ionale [i cheltuielile opera]ionale, a

coboråt de la 179,56% \n decembrie 2008 la 156,35% la

finele anului trecut. {i rentabilitatea activelor [i cea a capi-

talului s-au redus anul trecut de la 1,56% la 0,24% [i

respectiv de la 17,04% la 2,73%.

Concomitent, unele dintre riscurile asociate credit`rii

masive din perioada de boom economic s-au materia -

lizat. Astfel, cre[terea ratei [omajului [i sc`derea veni-

turilor au determinat popula]ia s` nu mai ramburseze

creditele contractate, iar reducerea produc]iei [i

vånz`rilor, neplata la timp a datoriilor [i situa]iile de insol-

ven]` sau faliment au determinat firmele s` opreasc`

plata ratelor la \mprumuturi.

Totodat`, un rol important \n cre[terea creditelor

neperformante l-au avut majorarea ratelor dobånzilor [i

deprecierea leului comparativ cu euro, care au dus la

cre[terea valorii ratelor lunare la creditele contractate \n

valut`. Soldul creditelor restante a crescut de 2,9 ori anul

trecut, la 8,14 miliarde de lei, iar ponderea \mprumuturilor

restante \n total a avansat de la 1,4% la peste 4%.

Obliga]iile restante la creditele \n valut` au crescut mult

mai rapid anul trecut decåt cele la \mprumuturile \n lei,

adic` de 3,7 ori comparativ cu de 2,45 ori.

Pentru a tempera avansul creditelor restante [i al

provizioanelor, dar [i pentru evitarea execut`rilor silite ale

unor garan]ii cu pre]uri \n sc`dere [i destul de nelichide,

b`ncile au apelat din ce \n ce mai mult la restructurarea

creditelor, adic` la modificarea unor caracteristici ale

\mprumuturilor, cum ar fi durata, scaden]ele anumitor

rate, acordarea de perioade de gra]ie astfel \ncåt persoana

care le-a contractat s` poat` achita ratele.

Anul trecut, b`ncile nu s-au confruntat numai cu pro -

ble me legate de creditele neperformante, ci [i cu majo-

rarea f`r` precedent a sumelor refuzate la plat` cu instru-

mente de debit, respectiv bilete la ordin, cecuri [i cambii,

cu cre[terea fraudelor, precum [i cu mai multe jafuri, toate

aceste fenomene fiind caracteristice perioadelor de rece-

siune economic`.

Clasamentul celor mai importante

15 b`nci din Romånia

|n topul celor mai importante 15 b`nci din Romånia \n

func]ie de cota de pia]` de]inut` dup` active nu au intrat

nume noi anul trecut comparativ cu 2008, dar opt institu]ii

de credit [i-au modificat pozi]ia \n clasament.

Primele trei b`nci prezente pe pia]a local` au r`mas

acelea[i, respectiv BCR, BRD [i Volksbank, dar au pierdut

din cotele de pia]` de]inute. Astfel, cota de pia]` cumulat`

controlat` de cele trei institu]ii s-a redus cu peste 3 puncte

procentuale, sub 40%.

Pentru ocuparea pozi]iilor 4 - 9 din topul principalelor

b`nci din Romånia a existat anul trecut o concuren]` ridi-

cat` [i nu a fost suficient ca b`ncile s`-[i men]in` cota de

pia]` pentru plasarea pe aceea[i pozi]ie, existånd chiar

exemple de institu]ii care [i-au majorat cota de pia]`, dar au

coboråt \n clasament. Cel mai abrupt declin din clasament

a fost \nregistrat de Raiffeisen Bank, care, de[i [i-a urcat u[or

cota de pia]`, la 6%, a coboråt de pe locul patru pån` pe

pozi]ia a [aptea. {i Banca Transilvania [i-a majorat cota de

pia]`, dar a coboråt un loc \n clasament, pån` pe 8.

La polul opus, cea mai spectaculoas` evolu]ie a rapor-

tat-o CEC Bank, care a urcat de pe locul 9 pe locul 5.

CREDITE
VIITOARE

2%

2%

5%

6%

ORICE TIP

Credit bancar

|mprumut de tip leasing pentru

autoturism/e

|mprumut f`cut la anumite magazine

(de electrocasnice, mobil`, haine etc.)

Baz`: To]i responden]ii
(N = 800 de responden]i)

Inten]ioneaz` romånii s` contracteze credite
\n acest an?

Mai mult de jum`tate dintre cei care
inten]ioneaz` s`-[i ia un credit \n
urm`torul an de]in deja un credit

Sursa:

23

FFiinnaanncciiaarr22001100

Cu ce scop \[i vor lua romånii un credit bancar?

Ce caracteristici va avea creditul pe care inten]ioneaz`
s`-l ia \n urm`torul an?

Destina]ia creditului bancar

23%

15%

10%

8%

8%

8%

5%

3%

3%

10%

10%

Pentru construc]ii/ amenajarea

locuin]ei

Pentru a-mi cump`ra o locuin]`

Pentru refinan]are

Pentru studiile personale/ ale

copiilor

Pur [i simplu pentru traiul de zi cu zi

Pentru a cump`ra ma[in` /

autoturism
Pentru evenimente importante

(nun]i, botez etc.)
Pentru a achita diverse servicii

medicale/ medicamente

Alt motiv

|nc` nu [tiu

Refuz

Baz`: To]i responden]ii
(N = 800 de responden]i)

Baz`: To]i cei care inten]ioneaz`
s` ia un credit \n urm`torul an
(N = 40 de responden]i)

5%

89%

6%

Inten]ioneaz` s` ia un credit \n acest an

NU inten]ioneaz` s` ia un credit

Indeci[i/ Nu [tiu

5%

89%

6%

Inten]ioneaz` s` ia un credit \n
acest an

Nu inten]ioneaz` s` ia un
credit

Indeci[i/ Nu [tiu

18%

28%

55%

Ron

Euro

Nu [tiu

.

13%

8%

20%

40%

20%

0 - 100 RON

101 - 500 RON

501 - 1.000 RON

1001 - 1.500 RON

peste 1.500 RON

15%

33%

40%

13%

Mai pu]in de 2 ani

3 - 4 ani

5 - 9 ani

Cel pu]in 10 ani

Moneda

Valoare
rat`

Perioad`

Medie:
635 RON

Medie:
6 ani

Sursa:

Sursa:

Analiz`

24

B`nci

Totodat`, [i grecii de la Alpha Bank au avansat \n clasa-

ment cu o pozi]ie, pe locul 4, iar UniCredit }iriac Bank a

reu[it s`-[i men]in` pozi]ia a [asea \n clasament datorit`

major`rii cotei de pia]` de la 5,5% la 6,1%.

Topul principalelor zece b`nci din Romånia este com-

pletat de Bancpost, care a coboråt \n 2009 cu o pozi]ie, pe

locul 9, [i de ING Bank Romånia, care s-a men]inut pe 10.

Pozi]iile 11-15 au fost ocupate anul trecut de acelea[i

institu]ii ca [i \n 2008. Piraeus Bank Romånia, Credit

Europe Bank [i Citibank au reu[it s`-[i p`streze pozi]iile \n

top, \n timp ce Banca Romåneasc` a urcat pe locul 12,

f`cånd astfel schimb cu RBS Bank Romånia.

Speran]e mici pentru reluarea

credit`rii

B`ncile au \nceput acest an cu dreptul [i au reu[it s`

ob]in` numai \n primul trimestru un profit de 440 de milioane

de lei, \n condi]iile \n care activitatea bancar` s-a reluat pe mai

multe segmente, dar nu [i pe creditare.

{i BNR a continuat relaxarea politicii monetare \n prima

parte a acestui an, reducånd rata dobånzii de patru ori pån`

\n luna mai, de la 8% la nivelul minim record de 6,25%.

Totodat`, b`ncile au continuat s` capitalizeze opera]iunile din

Romånia, [i numai \n primul trimestru capitalurile de rang I din

sistemul bancar au crescut cu dou` miliarde de lei, din care

800 de milioane de lei reprezint` major`ri de capital efectu-

ate de [ase institu]ii de credit [i restul includerea profiturilor

nedistribuite [i a primelor de emisiune incluse \n rezerve.

Astfel, rata solvabilit`]ii la nivelul sistemului bancar a

avansat la 14,7% dup` primele trei luni ale acestui an [i

rentabilitatea capitalului [i cea a activelor s-au \mbun`t`]it

semnificativ, la 5,9% [i respectiv la 0,5%.

|n continuare, b`ncile nu trebuie s` se \ngrijoreze prea

mult \n privin]a major`rii restan]elor la credite, \n condi]iile \n

care ritmul de cre[tere s-a temperat \n prima parte a acestui an.

S-ar p`rea c` perspectiva sistemului bancar este favora-

bil`, de[i creditarea nu d` semne de revenire [i, cel mai pro -

babil, b`ncile se vor ocupa \n continuare mai mult de restruc-

turare decåt de acordarea de noi \mprumuturi. Se anticipeaz`

c` nici \n acest an creditarea nu va sus]ine dezvoltarea acti vi -

t`]ii economice, \n contextul \n care doar 6% din romånii din

mediul urban inten]ioneaz` s` ia un credit \n acest an, majori-

tatea optånd pentru un \mprumut bancar cu o scaden]` de

cinci-[ase ani [i rat` lunar` de aproximativ 600 de lei, iar

jum`tate dintre ace[tia de]in deja alt \mprumut, potrivit unui

studiu al companiei de cercetare 360insights realizat pentru

Mediafax.

Dintre cei ce vor s` \[i fac` un \mprumut, pentru majori-

tatea aten]ia se va \ndrepta spre creditele bancare [i \ntr-o

m`sur` foarte mic` spre leasing sau \mprumuturi la maga-

zine. Creditele bancare vor fi \n principal destinate reame-

naj`rii locuin]ei. De interes r`måne pentru un procent mai

mic [i achizi]ionarea unei noi locuin]e, mai ales \n råndul tine -

rilor pån` la 34 ani, care pot beneficia [i de programul Prima

Cas`.

Unul din trei romåni din mediul urban, cu vårsta cuprins`

\ntre 16 [i 64 de ani, a apelat deja la o surs` de creditare, cei

mai mul]i la un credit bancar, pe care l-au utilizat pentru traiul

de zi cu zi, reamenajarea [i decorarea locuin]ei sau pentru

achizi]ia propriu-zis` a unei case sau a unui apartament.

Cu toate acestea, sistemul bancar ar putea fi afectat de

t`ierea veniturilor angaja]ilor din sectorul public, care au con-

tractat \mprumuturi de aproximativ 20 de miliarde de lei,

reprezentånd circa o cincime din creditele destinate

popula]iei. Bancherii sus]in \ns` c`, \n cel mai pesimist scena -

riu, cu intrarea \n incapacitate de plat` a jum`tate dintre

clien]ii din sistemul public, solvabilitatea medie a b`ncilor nu

va sc`dea sub 10%.

O alt` veste \mbucur`toare pentru pia]a bancar` din

Romånia pare s` vin` din partea reorient`rii romånilor c`tre

creditele \n lei, \n detrimentul celor \n valut`. Astfel, 55% din-

tre persoanele care inten]ioneaz` s` contracteze un \mpru-

mut vor ca acesta s` fie denominat \n lei, 28% doresc un cre -

dit \n euro, iar 18% au declarat c` nu [tiu, potrivit studiului

realizat de 360insights.

25

FFiinnaanncciiaarr22001100

Mai mult, poten]ialul pie]ei bancare din Romånia pare s`

fie ridicat, \n contextul \n care romånii folosesc \n medie unul

sau dou` produse bancare, [i mai mult de 60% din cei ce

folosesc astfel de produse apeleaz` la o singur` banc`.

B`ncile ar trebui s` fie atente la cum se comport` cu clien]ii,

pentru c` paleta restråns` de institu]ii de credit la care ape-

leaz` romånii nu este tocmai efectul loialit`]ii crescute, ci este

determinat` de num`rul redus de produse bancare folosite,

mizåndu-se destul de mult pe ideea „un produs - o banc`”.

O schimbare major` \n sistemul bancar ar putea fi rea li -

zat` prin intrarea \n vigoare a unor noi reguli de protec]ie a

consumatorilor, care ar trebui s` stimuleze puternic con-

curen]a \ntre b`nci. La nivel european exist` o directiv` care

prevede c` obliga]ia b`ncii de limitare la 1% a comisionului

de rambursare anticipat` pentru creditele de consum

negarantate, cu valori cuprinse \ntre 200 [i 75.000 de euro.

Totu[i, Autoritatea Na]ional` pentru Protec]ia Consumatorilor

a elaborat un proiect de ordonan]` de urgen]` care extinde

prevederile directivei europene, astfel \ncåt se aplic` tuturor

contractelor de credit, inclusiv creditelor ipotecare [i imobi -

liare, indiferent de valoarea total` a creditului, precum [i con-

tractelor de leasing.

Totodat`, legisla]ia se aplic` din luna iunie inclusiv pentru

contractele aflate \n derulare, nu numai pentru cele \ncheiate

dup` data intr`rii \n vigoare, ceea ce ar \nsemna modificarea

a circa opt milioane de contracte de creditare pån` la finele

lunii septembrie.

Astfel, este evident c` modificarea contractelor va pre-

supune unele costuri pentru b`nci, dar nu se [tie cåt de mult

va influen]a popula]ia, \n condi]iile \n care studiul companiei

de cercetare 360insights arat` c` aproape 7 din 10 din cei ce

au un credit bancar spun c` nu ar rambursa mai devreme

suma \mprumutat` \n situa]ia \n care comisionul de rambur-

sare ar fi eliminat, \n principal din cauza lipsei resurselor (motiv

men]ionat mai ales de cei cu venituri mici si medii) [i, \ntr-o

m`sur` mai mic`, a faptului c` cei \ndatora]i spun c` sunt

multumi]i cu modul \n care decurge creditul (aceast` atitu-

dine fiind mai degrab` caracteristic` celor cu venituri mari).

Exist` totu[i 18% dintre debitori care sus]in c` ar returna

suma, fie pentru c` au banii cu care pot achita, fie pentru c`

se gåndesc s` apeleze la un credit de refinan]are.

Pe de alt` parte, aceea[i ordonan]` de urgen]` include

mai multe obliga]ii privind o mai bun` informare a clien]ilor

b`ncilor, clauze care par a fi binevenite \n contextul \n care

24% dintre romånii din mediul urban au admis c` de]in un

nivel sc`zut de informare [i cunoa[tere a clauzelor incluse \n

contractele cu b`ncile. Totu[i, 59% dintre debitori au un nivel

mediu al cuno[tin]elor privind contractele bancare, \n timp ce

17% dintre responden]i au pretins c` au o foarte bun`

cunoa[tere a clauzelor, potrivit studiului 360insights.

B`ncile din Romånia au realizat anul trecut c` nu mai pot

cre[te prin metodele tradi]ionale de creditare, fiind nevoie de

o regåndire a strategiei. Criza financiar` interna]ional` a fost

un sfetnic bun pentru multe dintre institu]iile financiare care

erau obi[nuite s` alerge dup` cot` de pia]`, f`r` a ]ine cont

de riscurile pe termen mediu sau lung. Astfel c` sacrificarea

profiturilor pentru restructurare [i eficientizare a avut drept

miz` construirea unor baze solide pe care s` fie fundamentat`

cre[terea \n viitor, iar rezultatul s-a observat \n profitul rea li zat

de b`nci \n primul trimestru al acestui an.

Cu toate acestea, sistemul bancar nu poate func]iona de

unul singur \ntr-o economie. Sau, \n orice caz, nu poate cre -

dita la infinit numai Ministerul Finan]elor, activitatea de baz` a

b`ncilor fiind creditarea economiei. |ns`, pentru ca acest lucru

s` se \ntåmple, este nevoie ca motoarele economiei s`

reporneasc`, iar responsabil pentru acest lucru este chiar

Guvernul Romåniei. Din nefericire, autorit`]ile nu au venit

pån` \n prezent cu nicio m`sur` clar` de stimulare a pro-

duc]iei sau consumului, iar portofoliul de titluri de stat de]inut

de b`nci a ajuns deja la niveluri destul de mari, respectiv la

14,7% din totalul activelor. n

dintre cei intervieva]i \n cadrul unui sondaj
de opinie realizat de 360insights pentru
Mediafax nu inten]ioneaz` s` contracteze
un credit \n 2010.

89%

Interviu

B`nci

Oprescu:

Transparen]a a contribuit

semnificativ la formarea unui

portofoliu de o calitate foarte bun`

|n 2009 Alpha Bank a aniversat 15 ani de
activitate pe pia]a din Romånia. Contextul actu-
al nu este \ns` unul dintre cele mai favo ra bile,
mai ales pentru b`ncile cu capital grecesc.
Cum vede]i implicarea [i dezvoltarea b`ncii pe
pia]a local`?

|ntr-adev`r, Alpha Bank era prima banc` str`in` care

intra pe pia]a din Romånia \n 1994. Dezvoltarea a fost

una treptat`, prin investirea sistematic` a resurselor [i

cre[tere organic`. Astfel, anul trecut Alpha Bank urc` pe

locul patru \n topul b`ncilor, dup` active.

Alpha Bank a fost una dintre cele nou` b`nci sem-

natare ale acordului cu Fondul Monetar Interna]ional \n

martie 2009. Banca [i-a men]inut \n mod constant

expunerea asumat` \n cadrul acordului \n toat` perioa-

da ce a urmat \ntålnirii de la Viena [i pån` \n prezent.

Mai mult, Alpha Bank [i-a majorat la \nceputul anului

2010 capitalul social cu aproximativ 70 de milioane de

euro, opera]iune ce permite b`ncii o cre[tere a fon-

durilor proprii [i \i asigur` o solvabilitate peste media sis-

temului. Noua majorare de capital reprezint` \nc` o con-

firmare a angajamentului Grupului Alpha Bank pentru

subsidiara sa din Romånia [i o dovad` de \ncredere pe

termen lung.

De altfel, Alpha Bank Romånia a reu[it \n 2009 s` se

plaseze pe pozi]ia a treia \n topul b`ncilor \n ceea ce

prive[te creditele acordate \n prima faz` a programului

Prima Cas`.

Cum s-a diferen]iat Alpha Bank fa]` de com-
petitori, care a fost atuul?

Inovarea. Am fost mereu o banc` inovativ`. S` nu

uit`m c`, \n 2000, Alpha Bank a deschis pia]a creditelor

ipotecare \n Romånia, prin lansarea Alpha Housing.

Intrarea de la \nceput pe acest segment reu[e[te s`

aduc` o recunoa[tere suplimentar` b`ncii, ce com-

penseaz` faptul c` ceilal]i competitori au re]ele de

unit`]i de dimensiuni mai mari.

Apoi, \n 2007, banca a lansat Alpha Club, primul

program de fidelizare a clien]ilor bancari din Romånia.

Din vara anului 2007, clien]ii ce acceseaz` credite care

dep`[esc 30.000 de euro sau echivalent beneficiaz` de

reduceri [i facilit`]i la magazinele partenere prin inter-

mediul Alpha Club. Anul trecut, programul Alpha Club a

fost extins [i pentru clien]ii ce constituie la Alpha Bank

depozite de minim 10.000 euro sau echivalent.

Mai pot aminti c`, \n 2009, a fost lansat Alpha

Administrator, primul produs bancar din Romånia dedi-

cat asocia]iilor de proprietari, iar \n acest an banca intr`

pe o alt` ni[`, a agen]iilor de turism [i hotelierilor, [i

lanseaz` primul produs bancar dedicat acestora - Alpha

IMMTurism.

Lupta pentru cot` de pia]` din anii anteriori
crizei a for]at multe b`nci s` fie inovative, iar
unele chiar au reu[it. De ce mai este nevoie?

Transparen]` [i onestitate. Acestea sunt dou` dintre

valorile organiza]iei, aplicate atåt \n interiorul b`ncii, cåt

[i \n rela]ia cu clien]ii.

Rela]ia transparent` [i onest` cu clien]ii a contribuit

semnificativ la formarea unui portofoliu de o calitate

foarte bun`. Drept urmare, la finalul anului 2009 credi -

tele neperformante reprezentau doar 2,6% din total

portofoliu.

Multe b`nci au fost nevoite s`-[i restrång`
re]eaua teritorial` anul trecut, pentru a contro-
la costurile, dar sunt [i institu]ii de credit care
au anun]at deja c` vor relua extinderea re]elei
teritoriale odat` cu revenirea economiei. Cum a
r`spuns Alpha Bank acestor provoc`ri?

IInnoovvaarreeaa,, ttrraannssppaarreenn]]aa [[ii oonneessttiittaatteeaa ssuunntt vvaalloorriillee ccaarree aauu aassiigguurraatt AAllpphhaa BBaannkk RRoommåånniiaa

aasscceennssiiuunneeaa \\nn ttooppuull bb``nncciilloorr ddiinn RRoommåånniiaa,, ddaarr [[ii uunnuull ddiinnttrree cceellee mmaaii bbuunnee ppoorrttooffoolliiii ddee

ccrreeddiittee ddiinn ppiiaa]]``,, ccoonnssiiddeerr`` pprree[[eeddiinntteellee bb``nncciiii,, SSeerrggiiuu OOpprreessccuu..

Ovidiu Tempea

26

FFiinnaanncciiaarr22001100

|n 2009 Alpha Bank a reu[it s` men]in` re]eaua teri-

torial` format` din 200 de unit`]i [i s-a focalizat pe efici-

entizarea acesteia.

Un pas important l-a constituit anul trecut [i schim-

barea sistemului informatic, un proiect de mare anver-

gur`, ce a necesitat o preg`tire prealabil` de 18 luni.

Decizia de implementare a noului sistem informatic a fost

luat` la nivel de Grup Alpha Bank, pentru a adopta o

tehnologie unitar`, orientat` spre client, care s`

r`spund` mai bine cerin]elor din zilele noastre, dar [i

celor viitoare.

|ncepånd cu 2 noiembrie 2009, Alpha a trecut la uti-

lizarea solu]iei de core-banking FlexCube - furnizat` de

Oracle. Solu]ia este implementat` \n 390 de b`nci din

125 de ]`ri, aspect ce contureaz` o carte de vizit` impor-

tant`. Hot`rårea a vizat toat` zona \n care Alpha Bank

opereaz` \n regiune, preponderent \n Balcani, \n ideea

de a dezvolta sinergic, \n viitor, produse [i servicii similare

pentru clien]ii Grupului.

A fost, probabil, [i cel mai complex proiect de acest

gen finalizat pån` acum \n Romånia, iar emo]iile au fost

pe m`sur`. A fost nevoie s` migr`m simultan atåt core-

banking-ul propriu-zis, cåt [i un num`r de peste zece apli-

ca]ii \ntr-un singur week-end.

Aceasta \n condi]iile \n care nu a fost nevoie s` fie

oprit`, mai mult de [ase ore, la ore rezonabile, activitatea

de carduri, activitatea la POS-uri nu a fost oprit` deloc, iar

activitatea re]elei de ATM-uri a fost \ntrerupt` timp de

doar patru ore.

Alt aspect care vorbe[te de la sine despre aceast`

implementare ca despre una de succes este num`rul

sc`zut de reclama]ii \nregistrate din partea clien]ilor [i uti-

lizatorilor. De[i are o conota]ie negativ`, este un indica-

tor extrem de important. De asemenea, vechiul cod

IBAN al conturilor clien]ilor nu a fost schimbat, la fel cum

nu s-auschimbat conturile [i parolele de acces ale

clien]ilor la serviciul de internet-banking, Alpha Click.

Astfel, impactul asupra clientelei B`ncii a fost minimizat.

|n ceea ce prive[te beneficiile pentru clien]i, noul sis-

tem ne aduce dou` schimb`ri majore: operarea \n vari-

ant` online „pur”, real time, a tranzac]iilor bancare indife -

rent de canalul de distribu]ie: \n re]eaua de su cursa le,la

ATM sau POS sau pe internet [i dezvoltarea rapid`, prin

parametriz`ri, a produselor [i serviciilor noi pentru clien]ii

b`ncii. n

Alpha Bank [i-a majorat la \nceputul anului 2010

capitalul social cu aproximativ 70 de milioane de

euro, opera]iune ce permite b`ncii o cre[tere a

fondurilor proprii [i \i asigur` o solvabilitate peste

media sistemului.

27

Informa]ii b`nci

28

B`nci

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

ALPHA BANK ROMÂNIA

Calea Doroban ilor nr. 237B, sect. 1,
Bucure ti
021-209.21.00
021-231.65.70
info@alphabank.ro
www.alphabank.ro

958.811.443,20
200

Alpha Bank AE - 99,59130%,
Alpha Finance AE - 0,32684%,
Alpha Advisory - 0,00012%,
Alpha Finance România -
0,00012%, Eirini Brintakis -
0,08162%

Sergiu Oprescu - Pre edinte
Executiv / Membru CA

Christos Giampanas - Pre edinte
CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

168.667.660

N/A

15.356.859.000

5.402.520.900

2009 (conform IFRS)

214.831.110

N/A

18.101.745.600

7.203.410.000

ATE BANK ROMÂNIA

Calea Grivi

ei nr. 24, sect. 1, cod

010732, Bucure ti
021-303.07.00, 021-303.07.12
021-303.07.32
atebank@atebank.ro
www.atebank.ro

136.470.588,20
34

Integral participa ie privat , din
care 89,5% participa ie str in

Sergiu Ioan Manea - Director
General
Epameinondas Papanikolau -
Director General Adjunct
Alina Pascu - Director General
Adjunct

Sotirios Skandamis - Pre edinte
CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

3.170.914

993.508.047

602.940.270

196.860.556

2009 (conform RAS)

2.662.540

1.453.441.753

899.070.661

487.949.870

BANCA COMERCIAL

CARPATICA

Str. Autog rii nr. 1, Sibiu, jud. Sibiu
0269-223.985
0269-233.371
centrala@carpatica.ro,
relatiipublice@carpatica.ro
www.carpatica.ro

228.076.419,50
198

Participa ie român - 67,34%,
participa ie str in - 32,66%

Nicolae Surdu - Pre edinte al
Directoratului / Director General
George Ciob
na u - Director
General Adjunct
Ion Dobrica - Director Executiv
Gheorghe Cismaru - Director
Executiv
Georgiana Mincu - Director
Executiv

Ilie Carabulea - Pre edinte
Doina Toader - Membru
Nicolae Petria - Membru

Indicator / an (lei)*

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

801.922

2.287.695.364

1.336.760.628

1.799.404.954

2009 (conform RAS)

(-)21.140.214

3.600.839.886

1.223.272.789

2.274.026.083

BANCA COMERCIAL

FEROVIAR

Str. Popa Tatu nr. 62A, sect. 1,
Bucure ti
021-303.40.00
021-311.37.91
office@bfer.ro
www.bfer.ro

45.000.000
4

Valer Blidar - 39,5%, Astra
Vagoane C l tori - 26%, Tristar
- 25%, Atelierele CFR Grivi a -
9,5%

Cornelia Tatiana Barbu -
Director General Adjunct

Petre Tulin - Pre edinte / Director
General

Lauren

iu Bouleanu -
Vicepre
edinte / Director General
Adjunct
Nicolae Dardac, Vasile R
ileanu,
Gheorghe Florin Sîrbu - Membri

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

N/A

N/A

N/A

N/A

2009 (conform RAS)

373.336

58.061.793

N/A

10.388.973

BANCA COMERCIAL ROMÂN

Bd. Regina Elisabeta nr. 5, sect. 3,
cod 030016, Bucure ti
021-314.91.90
021-312.20.96
bcr@bcr.ro
www.bcr.ro

792.468.750
665

EGB Ceps Holding GmbH -
69,3063%, SIF Moldova - 6%,
SIF Banat-Cri ana - 6%, SIF
Transilvania - 6%, SIF
Muntenia - 6%, SIF Oltenia -
6,1175%, Actinvest - 0,0020%,
SAI Aviva Investors România -
0,0001%, Carina Import Export -
0,0006%, Milord Impex -
0,0002%, Cozamin - 0,0013%,
persoane fizice - 0,5719%

Helmuth Hintringer - CFO & CRO
Oana Petrescu - Vicepre
edinte
Executiv Opera
iuni
Wolfgang Schoiswohl -
Corporate Banking
Martin Skopek - Retail Banking

Dominic Bruynseels - Chief
Executive Officer

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

1.951.668

64.503.804

33.237.201

2009 (conform IFRS)

1.110.699

64.526.877

35.824.902

BANCA DE EXPORT-IMPORT A
ROMÂNIEI EXIMBANK

Splaiul Independen ei nr. 15, sect. 5,
cod 050092, Bucure ti
021-405.31.37
021-405.33.38
pr@eximbank.ro
www.eximbank.ro

800.759.862
11

Stat - 95,374%, SIF-uri
regionale - 4,626%

Lumini a Manolache,
Paul Ichim - Vicepre
edin i

Ionu Costea - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

79.468.988

2.916.297.418

405.236.977

19.425.841

2009 (conform RAS)

141.952.078

3.380.077.108

400.835.637

79.013.257

1

2

3

6

5

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

4

FFiinnaanncciiaarr22001100

Interviu

Ionu] Costea, EximBank:

Banii europeni pot fi unul dintre

motoarele cre[terii economice

De ce absorb]ia fondurilor europene ar trebui s`
fie o prioritate \n aceast` perioad`?

Implicarea cåt mai activ` \n cre[terea absorb]iei fondurilor

europene esta una dintre direc]iile strategice pe care va

merge \n acest an EximBank [i asta pentru c` noi consider`m

c` banii europeni reprezint` unul dintre motoarele care ar

putea determina o evolu]ie pozitiv` a PIB. Un grad mai mare

de atragere a banilor europeni va conduce la o majorare a

volumului investi]iilor, crearea de noi locuri de munc`, adic`

la cre[terea produc]iei [i a exporturilor care vor compensa

astfel reducerea consumului.

Care este oferta EximBank pentru cei care doresc
s` acceseze fonduri europene? C`tre ce domenii
sunt \ndreptate produsele EximBank?

Am luat decizia de a ne implica pe aceast` ni[` spre

finalul anului trecut, cånd am lansat un \ntreg pachet pentru

sus]inerea firmelor care au proiecte finan]ate din fonduri

structurale. Astfel, \n func]ie de tipul proiectului, EximBank

poate acorda Credite de investi]ii destinate cofinan]`rii com-

ponentei care reprezint` contribu]ia proprie a firmei. Prin

acest produs, o societate care a \ncheiat un contract de

finan]are cu autoritatea de management poate ob]ine 100%

din valoarea cheltuielilor eligibile [i neeligibile aferente con-

tribu]iei proprii.

De asemenea, oferim Credite destinate prefinan]`rii

nevoilor companiilor pentru acoperirea decalajului de timp

care apare \ntre momentul pl`]ilor f`cute c`tre furnizori \n

cadrul proiectului [i cel al \ncas`rilor de la autoritatea de

management. Acestea pot asigura tot pån` la 100% va loa -

rea finan]`rii europene ob]inute. |n pachet mai avem [i

Scrisori de confort, un instrument prin care banca \[i exprim`

inten]ia de a pune la dispozi]ia societ`]ii fondurile necesare

sus]inerii proiectului, cu condi]ia accept`rii acestuia de c`tre

autoritatea de management.

|n plus, EximBank poate garanta creditele contractate de

companii de la b`ncile comerciale pentru implementarea

proiectelor sus]inute din fonduri structurale.

Pentru implementarea acestui pachet am organizat

sesiuni de preg`tire cu for]a de vånz`ri, astfel c` firmele [i

admi nis tra]iile publice cu proiecte finan]ate din fonduri ale

UE pot contacta oricare dintre unit`]ile EximBank pentru

consultan]` personalizat`.

Care este nivelul cofinan]`rilor acordate de
EximBank pån` \n prezent?

A[a cum am spus, am \nceput s` fim mult mai activi pe

acest segment spre sfår[itul anului trecut, dar putem spune

c` rezultatele sunt destul de bune. Pån` \n prezent, am ofe -

rit suport pentru 13 proiecte care au implicat fonduri de

peste 25 de milioane de lei. Sigur c` mai avem \n analiz`

multe alte proiecte, care sper`m c` se vor finaliza \n mod

pozitiv. Cred c` cifrele sunt acceptabile, dat` fiind perioada

foarte scurt` de timp scurs` de la momentul lans`rii acestui

pachet de produse.

Ce \ngreuneaz` procesul absorb]iei de fonduri
europene [i ce solu]ii vede]i pentru rezolvarea
problemelor?

Este adev`rat c` se \nregistreaz` \nc` un nivel redus al

pl`]ilor c`tre beneficiari, lucru care arat` c` \nc` mai exist`

probleme, dar nu cred c` se poate spune c` nu s-au f`cut

progrese importante. De[i companiile romåne[ti s-au aco-

modat mai greu cu sistemul de lucru pe proiect, s-a \nregis-

trat, totu[i, un num`r semnificativ de pove[ti de succes. Cred

c` o popularizare mai mare a reu[itelor ar determina mai

mul]i \ntreprinz`tori s` \ndr`zneasc` s` construiasc` un astfel

de proiect. De aceea, consider`m c` se impune necesitatea

unei mai mari transparen]e [i unei comunic`ri mai active

\ntre participan]ii la proces. n

AAbbssoorrbb]]iiaa ffoonndduurriilloorr eeuurrooppeennee eessttee eesseenn]]iiaall`` ppeennttrruu rreellaannssaarreeaa

eeccoonnoommiieeii,, iiaarr oo ttrraannssppaarreenn]]`` mmaaii mmaarree [[ii oo ccoommuunniiccaarree mmaaii

aaccttiivv`` vvoorr rreepprreezzeennttaa ssoolluu]]iiiillee ppeennttrruu \\mmbbuunn``tt``]]iirreeaa aabbssoorrbb]]iieeii,,

ccoonnssiiddeerr`` pprree[[eeddiinntteellee EExxiimmBBaannkk,, IIoonnuu]] CCoosstteeaa..

Ovidiu Tempea

29

Informa]ii b`nci

30

B`nci

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

BANCA ITALO ROMENA Spa

Str. Gara Her str u nr. 2-4, sect. 2,
Bucure ti
021-232.07.12
021-232.07.38
office@italo-romena.ro
www.italo-romena.ro

47.500.000 de euro
22

Veneto Banca Holding Scpa -
76,00%, Mi.Mo.Se. Spa -
6,00%, Ma.Va. s.s. - 6,00%, al i
ac ionari - 12,00%

Antonio Bianchin - Director
General
Gheorghe Muntean - Director
Sucursala Bucure
ti

Franco Antiga - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

75.130.979,9793**

4.559.748.527,66***

3.714.949.468,43***

1.458.164.754***

2009 (conform IFRS)

52.559.981,9133**

4.559.933.756,26***

4.180.376.229,33***

1.342.994.709,6***

BANCA MILLENNIUM

Pia a Presei Libere nr. 3-5, cl direa City
Gate, turnul Sudic, parter, et. 13-17,
sect. 1, Bucure ti
0372-228.300
021-529.55.16
www.millenniumbank.ro

465.830.000
74

BCP Internacional II Sociedade
Unipessoal - 99,996% din
capitalul Millennium Bank
România, iar restul este de inut
de Banco Comercial Portugues

Jose Toscano - Director General

N/A

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

(-)121.000.000

1.230.000.000

N/A

424.000.000

2009 (conform IFRS)

(-)161.000.000

2.000.000.000

N/A

1.100.000.000

BANCA ROMÂNEASC - Membr a
Grupului National Bank of Greece

Str. Ion Câmpineanu nr. 11, sect. 1,
Bucure ti
021-305.93.00, 021-305.90.00
021-305.91.91
office@brom.ro
www.banca-romaneasca.ro

748.648.220
151

National Bank of Greece -
89,07%, European Bank for
Reconstruction and
Development - 10,20%, al ii -
0,72%

Crina Cosma - Director General
Adjunct
Traian Halalai - Director
Financiar Coordonator

Agis Leopoulos - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

14.259.865

9.164.097.419

5.840.169.022

3.130.451.102

2009 (conform RAS)

20.296.599

8.590.474.313

5.261.523.893

4.480.992.681

BANCA TRANSILVANIA

Str. G. Bari

iu nr. 8, Cluj-Napoca,

jud. Cluj
0264-407.150
0264-407.179
contact@bancatransilvania.ro
www.bancatransilvania.ro

1.086.337.883
peste 500

Banca European pentru
Reconstruc ie i Dezvoltare -
15%, Bank of Cyprus - 9,7%,
International Finance
Corporation, divizie a B ncii
Mondiale - 3,62%, al i ac ionari

Robert Rekkers - Director
General
Nicolae Tarcea - Director
General Adjunct

Horia Ciorcil - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental
(brut)

Total depozite

2008 (conform RAS)

396.853.115

17.014.302.779

11.214.825.269

12.047.979.635

2009 (conform RAS)

61.935.038

19.472.269.784

12.171.052.316

14.941.934.424

BANCPOST*

Calea Vitan nr. 6-6A, sect. 3, Bucure

ti

021-308.05.11
021-320.85.20
sugestiiclienti@bancpost.ro
www.bancpost.ro

662.255.870,80 (2009)
286

EFG Eurobank Ergasias -
98,98%

Michael Ionidea - Vicepre edinte
Executiv
Kyriakos Kydis - Vicepre
edinte
Executiv

Mihai Bogza - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

129.103.825

15.310.594.100

8.653.077.835

9.959.291.399

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

BANK LEUMI ROMÂNIA

Bd. Aviatorilor nr. 45, sect. 1, Bucure

ti

021-206.70.75
021-206.70.50
office@leumi.ro
www.leumi.ro

248.000.000
(31 decembrie 2009)
37

Bank Leumi Ie-Israel B.M. -
99,9%

Lauren iu Gabriel Mitrache -
Pre
edinte Executiv

Zvi Itzkovitz - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

7.500.000

1.345.000.000

949.000.000

737.000.000

2009 (conform IFRS)

12.700.000

1.295.000.000

940.000.000

716.000.000

7

** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la un curs mediu 2008 de 3,6827 i un curs mediu 2009 de 4,2373, stabilite de BNR

*** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la cursul zilei de 31.12.2008 de 3,9852 i la cursul zilei de 31.12.2009 de 4,2282, stabilite de BNR

8

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

9

10

11

12

FFiinnaanncciiaarr22001100

Interviu

Intesa Sanpaolo vrea cre[terea

re]elei [i nu exclude achizi]iile

Care sunt principalele particularit`]i ale pie]ei bancare

din Romånia \n acest an, \n actualul context economic?

Actualul context economic al Romåniei nu este unul foarte favo -

rabil, prognozele pe termen scurt nu sunt optimiste [i multe sectoare

de activitate au \n continuare de suferit. Romånia a intrat mai tårziu \n

criz` [i, prin urmare, aceasta dureaz` ceva mai mult, iar anul 2010 va

fi unul destul de dificil. Pia]a bancar` local` se confrunt` cu acelea[i

provoc`ri ca [i \ntreaga economie per ansamblu. Travers`m o

perioad` mai dificil`, profitabilitatea este afectat`, lichiditatea este mai

sc`zut` [i \n acest fel exist` o selec]ie natural` a tuturor organiza]iilor,

nu doar a b`ncilor, iar cele cu adev`rat performante [i care au o vi zi -

une pe termen lung pe pia]a din Romånia vor reu[i s` se adapteze [i

s` fac` fa]` cu succes [i \n viitor.

Intesa Sanpaolo Bank este parte a unuia dintre cele mai

mari grupuri financiare prezente \n Romånia, iar \n ultimii

ani a avut o evolu]ie destul de dinamic` pe pia]a local`.

Cum se pozi]ioneaz` \n prezent pe pia]a romåneasc`?

Intesa Sanpaolo Bank este un nume relativ nou pe pia]a local`,

banca din Romånia fiind prima din cadrul grupului Intesa Sanpaolo

care a adoptat noul brand n`scut \n urma fuziunii a dou` dintre

primele trei b`nci din Italia. Intesa Sanpaolo este unul dintre cele mai

mari [i mai solide grupuri financiare din zona euro, ale c`rui activit`]i

interna]ionale se concentreaz` \n zona Europei Centrale [i de Est [i a

ba zi nului mediteranean. Aici opereaz` \n 13 ]`ri printr-o re]ea comer-

cial` de aproape 2.000 de unit`]i [i peste 8,5 milioane de clien]i.

|n prezent, Intesa Sanpaolo Bank este o banc` universal`, cu

acoperire na]ional`, ce deserve[te printr-o re]ea de circa 100 de

unit`]i atåt clien]i persoane fizice, companii, cåt [i IMM-uri.

Intesa Sanpaolo Bank a \nregistrat \n 2009 o cre[tere de 73% a

depozitelor atrase de la clien]i, pån` la 1,09 miliarde de lei (258 de mi li -

oanede euro). Banca [i-a dublat portofoliul de depozite atrase de la

clien]ii persoane fizice, de la 294 de milioane de lei pån` la 582 de mi li -

oanede lei. |n acela[i timp, depozitele clien]ilor corporate au crescut

cu 50%, de la 328 de milioane de lei pån` la 495 de milioane de lei.

Care sunt principalele elemente ale strategiei Intesa

Sanpaolo Bank pentru acest an? Pe ce se pune accent

din punctul de vedere al produselor [i serviciilor

oferite?

Pentru 2010 obiectivul b`ncii noastre este de consolidare [i

cre[tere a cotei de pia]`, atåt partea de credite acordate, cåt [i \n pri -

vin]a depozitelor atrase de la clien]i. Avem \ncredere \n continuare \n

evolu]ia pozitiv` a b`ncii pe plan local pe fondul suportului [i sinergi-

ilor importante cu banca mam` - grupul Intesa Sanpaolo. Ac]ionarul

nostru este unul dintre cele mai solide grupuri financiare, cu un grad

de lichiditate excelent, un avantaj competitiv extrem de important \n

condi]iile actuale de pia]`. De altfel, banca noastr` \[i va relua expan-

siunea teritorial` de \ndat` ce perspectivele economice vor fi mai

favorabile astfel \ncåt \n viitorul apropiat s` ating` o mas` critic` de

circa 150-200 de unit`]i pentru a fi cåt mai aproape de clien]i. Ca [i

strategie, miz`m \n continuare pe o cre[tere organic`, \ns` dac` vor

exista oportunit`]i, nu este exclus ca Intesa Sanpaolo s` fac` [i o

achizi]ie \n Romånia, pentru a-[i consolida pozi]ia \n aceast` pia]`.

Grupul Intesa Sanpaolo este puternic implicat \n zona

responsabilit`]ii sociale. Care este politica b`ncii \n

Romånia [i care sunt direc]iile majore de ac]iune?

Ca [i direc]ie prioritar` sus]inem copiii, tinerii [i proiectele de

educa]ie, \ns` \n acela[i timp sportul, ecologia [i protec]ia mediului,

arta [i cultura. Anul acesta am ini]iat, \n parteneriat cu organiza]ia

Salva]i Copiii Romånia, un important proiect social na]ional, intitulat

generic „Cre[tem \mpreun`”.

Acesta are ca obiectiv diminuarea impactului negativ al migra]iei

economice a p`rin]ilor \n Italia asupra copiilor r`ma[i singuri acas`, \n

Romånia, facilitånd asisten]` social`, psihologic` [i pedagogic` copi-

ilor ai c`ror p`rin]i sunt pleca]i la munc` \n Italia. Punctual am sus]inut

sau dezvoltat alte ini]iative, printre care: „Speak Truth to Power“ - pro-

tec]ia drepturilor omului, prin Funda]ia „Robert F. Kennedy Europe”;

„Overland for Smile“ - tratamentul stomatologic al copiilor institu]ion-

a liza]i printr-o caravan` medical` \n \ntreaga ]ar`; „Bursa Intercultura”,

destinat` tinerilor cu poten]ial din liceele romåne[ti, c`rora li se ofer`

oportunitatea de a studia \n Italia; „Milan Junior Camp”, \n parteneri-

at cu clubul de fotbal AC Milan; Associazione Bambini \n Romånia -

proiect de prevenire a abandonului infantil orientat c`tre tinerele

mame [i c`tre familiile cu dificult`]i financiare. n

IInntteessaa SSaannppaaoolloo BBaannkk \\[[ii vvaa rreelluuaa eexxttiinnddeerreeaa tteerriittoorriiaall`` dduupp``

rreevveenniirreeaa eeccoonnoommiieeii,, aavvåånndd ccaa oobbiieeccttiivv \\nn vviiiittoorruull aapprrooppiiaatt

aattiinnggeerreeaa uunneeii mmaassee ccrriittiiccee ddee 115500--220000 ddee ssuuccuurrssaallee,, ssppuunnee

ddiirreeccttoorruull ggeenneerraall aall bb``nncciiii,, NNiiccoollaa CCaallaabbrroo’’,, ccaarree nnuu eexxcclluuddee oo

ppoossiibbiill`` aacchhiizzii]]iiee ppee ppiiaa]]aa llooccaall``..

Ovidiu Tempea

31

Informa]ii b`nci

32

B`nci

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

BANK OF CYPRUS (ROMÂNIA)

Calea Doroban ilor nr. 187B, sect. 1,
cod 010565, Bucure ti
021-409.91.00
021-409.91.06
info@ro.bankofcyprus.com
www.bankofcyprus.ro

11.000.000 de euro
15

Bank of Cyprus PLC Nicosia - 100%

Georgios Christoforou -
General Manager Bank of
Cyprus România

Theodoros Aristodemou -
Pre
edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

12.889.450**

2.285.512.200***

2.103.388.560***

343.922.760***

2009 (conform IFRS)

37.711.970**

3.018.511.980***

2.660.806.260***

706.955.040***

BC INTESA SANPAOLO ROMÂNIA

Str. Tipografilor nr. 11-15, corp B3-B4,
et. 5, sect. 1, Bucure ti
0257-308.200
0257-285.998, 0257-285.335
headoffice@intesasanpaolo.ro
www.intesasanpaolobank.ro

251.111.110
91

Intesa Sanpaolo S.p.A. (100%
Intesa Sanpaolo Group) -
99,24518%, Simest S.p.A. -
0,75482%

Nicola Calabro - CEO
Riccardo Parasporo - CBO

Giovanni Ravasio - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

15.451.340

2.797.290.221

1.833.747.005

631.098.880

2009 (conform IFRS)

316.738

3.055.627.614

2.330.900.544

1.090.217.284

BCR BANCA PENTRU LOCUIN E

Calea Victoriei nr. 15, cl direa Bucharest
Financial Plazza, et. 5,
sect. 3, Bucure ti
021-312.00.05
021-312.00.06
info@bcrlocuinte.ro
www.bcrlocuinte.ro

70.000.000

Banca Comercial Român - 80%,
S Bausparkasse AG - 20%

Alexandru Ioan Ciobanu -
Pre
edinte Comitet Executiv
Karmen Gudrun Schuster,
Erwin Bernhard -
Vicepre
edin i ai Comitetului
Executiv

Martin Škopek - Vicepre edinte
Executiv Retail / BCR

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008

N/A

N/A

N/A

N/A

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

BRD-GROUPE SOCIÉTÉ GÉNÉRALE

Bd. Ion Mihalache nr. 1-7, turn BRD,
sect. 1, Bucure ti
021-301.61.00
021-301.66.36
communication@brd.ro
www.brd.ro

696.901.518
930
(la 31 decembrie
2009)

Société Générale - 59,36%, SIF
Oltenia - 5,50%, SIF Muntenia -
5,26%, SIF Transilvania - 5,00%,
SIF Moldova - 4,74%, SIF Banat
Cri ana - 4,60%, BERD - 4,99%, al i
ac ionari - 10,51%

Guy Poupet - Director General
Petre Bunescu, Sorin Mihai
Popa, Hervé Barbazange,
Claudiu Cercel - Directori
Generali Adjunc
i

Guy Poupet - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

1.353.000.000

49.240.000.000

32.264.000.000

28.727.000.000

2009 (conform RAS)

779.000.000

46.346.000.000

33.249.000.000

29.525.000.000

CEC BANK

Calea Victoriei nr. 11-13, sect. 3,
cod 030022, Bucure ti
021-311.11.19
021-310.25.58
office@cec.ro
www.cec.ro

949.285.500
1.315

Ac ionar unic statul român,
reprezentat prin Ministerul Finan elor
Publice

Gheorghe Carabasan - Prim-
vicepre
edinte
Cristian Tudorancea, Mihaela
Popa, Mirela Iovu -
Vicepre
edin i

Radu Gra ian Ghe ea - Pre edinte

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS auditate)

45.100.000

13.500.000.000

8.100.000.000

11.300.000.000

2009 (conform RAS neauditate)

50.000.000

20,800,000,000

9.400.000.000

13.800.000.000

CETELEM IFN

Str. Clucerului nr. 78-80, sect. 1,
Bucure ti
021-312.02.20
021-312.02.19
office@cetelem.ro
www.cetelem.ro

92.273.600
168

BNP Paribas Personal Finance -
74,9755%, Credisson Holding LDT -
25,0244%, Bruno Salmon -
0,00001%

Gilles Zeitoun - Director
General
Emanuela Randjak - Director
Executiv

Louis Michel Henri Duray -
Pre
edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

(-)25.436.708

1.251.723.662

2009 (conform RAS)

(-)56.629.882

938.437.590

CREDIT EUROPE BANK*

Bd. Timi oara nr. 26Z, sect. 6,
cod 061331, Bucure ti
021-406.40.00
021-317.20.66
office@crediteurope.ro
www.crediteurope.ro

675.000.001,35
N/A

Credit Europe Bank N.V. - 96,39%,
al ii - 3,61%

Murat Sabaz - Pre edinte
Omer Tetik - Prim-
Vicepre
edinte
Mirela Bordea, Sedat Topcu,
Paul Prodan - Vicepre
edin i

Mirela Bordea - Pre edinte

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

64.733.000

8.345.301.000

6.792.003.000

2.380.850.000

2009 (conform IFRS)

N/A

8.329.554.000**

N/A

N/A

*** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la cursul zilei de 31.12.2008 de 3,9852 i la cursul zilei de 31.12.2009 de 4,2282, stabilite de BNR

19

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei
** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la cursul zilei de 31.12.2008 de 3,9852 i la cursul zilei de 31.12.2009 de 4,2282, stabilite de BNR

13

14

18

15

16

17

33

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

DEXIA KOMMUNALKREDIT BANK
AG

Fischhof 3,a 1010, Austria, Viena
0043-174.040.35-40
0043-174.040.35-49
www.dexia.com

N/A
7

Dexia Credit Local - 100%

Pierre Verot - CEO

Stephane Vermeire - Pre edinte
CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008

N/A

N/A

N/A

N/A

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

EMPORIKI BANK - ROMÂNIA

Str. Vasile Lasc r nr. 40-40bis, sect.
2, Bucure ti
021-408.49.70
021-310.39.65
conect@emporiki.ro
www.emporiki.ro

299.605.953,05
(la 1 mai 2010)
35

Emporiki Bank of Greece - 99,58%,
Athena Hellenic Engineering,
Industrial & Touristic Company -
0,19%, Emporiki Bank Bulgaria EAD -
0,03%, John S. Andropoulos - 0,19 %

Pierre Jacques Martin -
Director General
Mihaela Valentina Turbureanu -
Director General Adjunct
Benoit Sarraute, Jean, Denis -
Director General Adjunct

François Alfred Marie Pinchon -
Pre
edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

(-)28.609.350

729.414.234

452.240.211

205.020.037

2009 (conform IFRS)

(-)77.774.162

770.457.688

522.524.794

331.321.112

GE GARANTI BANK

Str. Fabrica de Glucoz nr. 5, Novo
Parc 3, cl direa F, et. 5, 6, sect. 2,
Bucure ti
021-208.92.60
021-208.92.86
info@garantibank.ro
www.garantibank.ro

620.000.000
51

Turkiye Garanti Bankas A. . - 70%,
General Electric Capital Corporation -
30%

Burak Yildiran - Director
General Adjunct

Murat Atay - Director General

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008

N/A

N/A

N/A

N/A

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

ING BANK Amsterdam N.V.
Sucursala Bucure
ti*

Bd. Kiseleff nr. 11-13, sect. 1,
cod 011342, Bucure ti
021-222.16.00
021-222.14.01
office@ingbank.ro
www.ing.ro

_
N/A

ING Group N.V. Amsterdam - 100%

Mi u Negri oiu - Director
General

Mi u Negri oiu - Pre edinte al
Comitetului de
ar , CEO
Wholesale Banking

Indicator / an (lei)

Rezultat brut
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

106.000.000

11.090.000.000

7.450.000.000

7.980.000.000

2009 (conform IFRS)

84.000.000

11.060.000.000

7.250.000.000

8.600.000.000

LIBRA BANK

Str. Semilunei nr. 4-6, sect. 2,
Bucure ti
021-208.80.00
021-230.65.65
info@librabank.ro
www.librabank.ro

154.000.000
24

Romarta - 33,05%, Broadhurst
Investments Limited - 31,49%, Metex
Big - 10,79%, IMS Propriet

i - 7,87%,

Electroaparataj - 7,19%, BIL Investi ii -
5,88%, Vel Pitar - 2,47%, apte Spice
- 1,03%

N/A

Emilian Bituleanu - Pre edinte

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

N/A

693.915.506

433.039.808

582.415.852

2009 (conform RAS)

N/A

605.905.132

392.869.161

487.431.671

MARFIN BANK (ROMÂNIA)

Str. Emanoil Porumbaru nr. 90-92,
sect. 1, Bucure

ti

021-206.42.00
021-206.42.81
office@marfinbank.ro
www.marfinbank.ro

170.747.790
27

Marfin Egnatia Bank Greece - 99%,
persoane fizice - 1%

Stylianos Sofianos - CEO
Dimitios Zoumproulis -
Deputy CEO
Cornel Theodor St
nescu -
Deputy CEO

Christos Stylianides - Pre edinte
CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

9.107.174

589.226.961

390.414.211

145.584.673

2009 (conform IFRS)

4.378.619

507.687.179

348.079.741

142.116.188

23

21

20

22

24

25

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Informa]ii b`nci

34

B`nci

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

MKB ROMEXTERRA BANK

Str. Sf. Elefterie nr. 18, Elefterie
Business Center, sect. 5, Bucure ti
021-317.82.26, 0265-266.641
021-317.82.17, 0265-266.047
info@romexterra.ro
www.mkbromexterra.ro

272.300.000
52

MKB Bank ZRT - 87,4685%,
persoane juridice cu capital de
stat - 1,3107%, persoane juridice
cu capital privat - 1,1460%,
persoane fizice - 10,0748%

Dan Sandu - Pre edinte Executiv
Florin Kubinschi - Vicepre
edinte
Executiv
Mircea Benescu - Vicepre
edinte
Executiv

Patyi Sandor - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)*

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

66.351.301

2.922.597.494

1.825.631.288

1.133.445.304

2009 (conform RAS)

40.346.278

2.412.052.777

1.369.646.877

1.228.908.500

OTP BANK ROMÂNIA

Str. Buze ti nr. 66-68, sect.1,
Bucure ti
021-307.57.00
021-307.57.30
office@otpbank.ro
www.otpbank.ro

462.909.120
106

OTP Bank Nyrt - 99,99979262%,
Merkantil Bank Zrt. -
0,00020738%

Komorowicz János - Director General
Adjunct / Vicepre
edinte Directorat
Bodó György - Director General
Adjunct Divizia IT
i Logistic /
Membru Directorat
Ljubi
i Gábor - Director General
Adjunct - Divizia Retail / Membru
Directorat
Francisc Csaba Bakk - Director
General Adjunct Divizia Creditare
i
Administrare Risc / Membru Directorat

Diósi László - Director General /
Pre
edinte Directorat

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

9.922

3.331.433

2.396.705

2.090.674

2009 (conform IFRS)

(-)10.435

3.337.583

2.088.562

2.621.694

PIRAEUS BANK ROMÂNIA

os. Nicolae Titulescu nr. 29-31,

sect. 1, Bucure ti
021-303.69.69
021-303.69.68
office@piraeusbank.ro
www.piraeusbank.ro

950.849.720
187

Piraeus Bank SA - Grecia -
99,99971%, al i ac ionari -
0,00029%

C t lin Pârvu - Director General
Executiv
Emanuel Odobescu - Director
General Adjunct
Michail Lachanas - Director
General Adjunct
Nikolaos Cheinoporos - Director
General Adjunct

Stavros Lekkakos - Pre edinte
CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

181.169.657

9.536.389.708

3.989.079.810

2009 (conform IFRS)

85.863.540

9.154.626.660

4.891.282.855

PORSCHE BANK ROMÂNIA

os. Pipera-Tunari nr. 2, Voluntari,

jud. Ilfov
021-208.26.38
021-208.26.36
office@porschebank.ro
www.porschebank.ro

52.748.850
1

Porsche Bank AG Salzburg -
100% austriac

Ionu Purice - Pre edinte
Alexander Nekolar -
Vicepre
edinte

N/A

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008

N/A

N/A

N/A

N/A

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

PROCREDIT BANK

Str. Buze ti nr. 62-64, et. 1, 2 i 4,
sect. 1, cod 011017, Bucure ti
021-201.60.00
021-305.56.63
headoffice@procreditbank.ro
www.procreditbank.ro

118.548.190
43

KfW - 13,21%, IFC - 12,06%,
EBRD - 16,53%, ProCredit
Holding - 32,22%, Commerzbank -
21,03%, IPC - 4,96%

Asmus Rotne - Director General
Adjunct / Membru Comitet
Executiv
Dana Enache - Director Divizie /
Membru Comitet Executiv
Marius Sindile - Director Divizie /
Membru Comitet Executiv

Gian Marco Felice - Pre edinte
Comitet Executiv / Director
General

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

(-)7.246.105,66

1.168.872.879,48

859.858.878,64

595.038.501,10

2009 (conform IFRS)*

(-)22.004.298,9**

1.096.262.326,8***

764.940.574,8***

564.735.304,8***

RAIFFEISEN BANCA PENTRU
LOCUIN
E

Bd. Dimitrie Pompeiu nr. 6A, et. 1 Bis,
tronson 2, spa iu 20A, sect. 2, cod
020337, Bucure ti
021-233.30.00
021-232.23.16
info@railoc.ro
www.rbl.ro

131.074.560
1

Raiffeisen Bank România -
33,324%, Bausparkasse
Schwabish Hall Germania -
33,324%, Raiffeisen
Bausparkasse Austria - 33,35%

Aurelia Cionga, Marius Solescu -
Vicepre
edin i

Andrei Stamatian - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active

Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

(-)2.558.670

269.727.157

46.665.689

230.389.121,99

2009 (conform IFRS)

994.940

318.304.947

48.930.305

246.682.621,18

28

26

27

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

31

** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la un curs mediu 2008 de 3,6827 i un curs mediu 2009 de 4,2373, stabilite de BNR

*** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la cursul zilei de 31.12.2008 de 3,9852 i la cursul zilei de 31.12.2009 de 4,2282, stabilite de BNR

29

30

35

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Capital social (lei)
Nr. unit

i teritoriale

Structur ac ionariat

Conducere executiv

Consiliu de administra ie

RAIFFEISEN BANK

Pia a Charles de Gaulle nr. 15,
sect. 1, cod 011857, Bucure ti
021-306.10.00
021-230.07.00
centrala@rzb.ro
www.raiffeisen.ro

1.196.259.000
559 (la 31 decembrie
2009)

Raiffeisen International Bank-Holding
AG (Austria) - 99,49%, al ii - 0,51%

Marinel Burduja - Prim-vicepre edinte
(Div. Corpora
ii)
James Daniel Stewart - Vicepre
edinte
(Div. Trezorerie)
R
zvan Munteanu - Vicepre edinte
(Div. Retail)
Carl Rossey - Vicepre
edinte
(Div. Opera
iuni & IT)
Vladimir Kalinov - Vicepre
edinte
(Div. Risc)

Steven Cornelis van Groningen -
Pre
edinte

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

614.000.000

19.369.000.000

9.986.000.000

14.614.000.000

2009 (conform IFRS)

290.000.000

20.318.000.000

9.190.000.000

14.386.000.000

RBS ROMÂNIA

Pia a Montreal nr. 10, WTC-B,
intrarea E, et. 2, sect. 1, cod 011469,
Bucure ti
021-202.04.00, 021-202.08.00
021-319.11.69
clientservice.ro@rbs.com
www.rbs.com

308.173.000
30 de loca ii, dintre
care 3 dedicate Royal
Preferred Banking

The Royal Bank of Scotland N.V. -
99,9%

Jhon Bell - Country Head of Retail
Robert Karreman - Country Risk
Officer
Radu Ropota - Head of Corporate
Clients
Robert Hadley - COO
Liudmila Drozdea - Country Head
of Global Transaction Banking

Johan Gabriels - President

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

62.000.000

9.145.000.000

4.640.787.431

6.545.939.540

2009 (conform RAS)

130.429.912

7.176.364.976

4.479.689.896

5.379.560.674

ROMANIAN INTERNATIONAL BANK

Bd. Unirii nr. 67, bl. G2A, tronson 1

i 2, sect. 3, Bucure ti

021-318.95.15
021-318.95.16
office@roib.ro
www.roib.ro

52.495.150,70
34

Daniel Kendrick Roberts, Florina Liviana
Roberts, Tiberiu Bica Postelnicu, Ion
Ni u, Eduard-Alin Ni u, Ion Ghica, Sonia
Ghica, Valeriu Mo oeanu

Florin D nescu - Pre edinte
Executiv
C
t lin Ion Zoican, Mioara
Popescu, Hora
iu Giovani

chiopu - Vicepre edin i

Executivi

Florin D nescu - Pre edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008

N/A

N/A

N/A

N/A

2009

N/A

N/A

N/A

N/A

UNICREDIT IRIAC BANK

Str. Ghe arilor nr. 23-25, sect. 1,
Bucure ti
021-200.20.20
021-200.20.22
office@unicredit.ro
www.unicredittiriac.ro

379.075.291,20
38 de sucursale,
dintre care 24 de
Agen ii Metro

UniCredit Bank Austria - 50,5588435%, Redrum
International Investments B.V. - 24,8310361%,
Vesanio Trading Limited - 20,2286933%, Bank
Austria - CEE BeteiligungsgmbH - 0,0132897%,
Arno Grundstücksverwaltungs Gesellschaft
m.b.H - 0,0132897%,
Beteiligungsverwaltungsgesellschaft der Bank
Austria Creditanstalt Leasing GmbH -
0,0132897%, Bank Austria Creditanstalt Leasing
GmbH - 0,0132897%, Unicredit Leasing
România S.A. - 0,0000049%, al i ac ionari,
persoane fizice române - 4,011880635%, al i
ac ionari, persoane juridice române -
0,179584377%, al i ac ionari, persoane fizice
str ine - 0,118790649%, al i ac ionari, persoane
juridice str ine - 0,018007504%

C t lin R svan Radu - CEO /
Pre
edinte Executiv
Zoltan Major - Vicepre
edinte
Executiv
Stanislav Goranov Georgiev -
Vicepre
edinte Executiv
Daniela Bodirc
-
Vicepre
edinte Executiv
Septimiu Postelnicu -
Vicepre
edinte Executiv

Corneliu Dan Pascariu -
Pre
edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform IFRS)

358.300.000

17.500.000.000

15.600.000.000

8.500.000.000

2009 (conform IFRS)

328.000.000

20.400.000.000

12.100.000.000

10.700.000.000

VOLKSBANK ROMÂNIA*

os. Mihai Bravu nr. 171, sect. 2,

Bucure ti
021-209.44.00
021-209.65.88
marketing@volksbank.ro
www.volksbank.ro

540.300.000
N/A

Volksbank International AG - 99,0522%,
EM.RO Popolare S.p.A. - 0,4739%,
Banca Popolare di Vicenza - 0,4739%

Valentin Vancea, Roxana
Bolocan - Vicepre
edin i
Alin Merer - Director Marketing
Mara St
nic - Director
Financiar
Marius Mardale - Director
Resurse Umane

Johann Lurf - Pre edinte

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform RAS)

100.850.540

21.359.032.288

13.165.531.127

2.277.378.888

2009 (conform IFRS)

219.424.343,2**

22.198.050.000***

13.107.420.000***

2.917.458.000***

FONDUL DE GARANTARE A
DEPOZITELOR ÎN SISTEMUL
BANCAR

Str. Negru Vod nr. 3, corp A3, et. 2,
sect. 3, cod 030774, Bucure ti
031-423.28.04, 031-423.28.05
031-423.28.00
office@fgdb.ro
www.fgdb.ro

Eugen Dijm rescu - Director
Alexandru Matei - Director
Adjunct
Vasile Bleotu - Director
Economic

Adrian Ioan Cosmescu -
Pre
edinte CA

Indicator / an (lei)

Rezultat net
(profit sau pierdere)

Total active Sold credit neguvernamental

Total depozite

2008 (conform ordinului BNR nr. 5/2005)

68.323.326

975.139.766

2009 (conform ordinului BNR nr. 5/2005)

132.130.742

1.330.937.639

*** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la cursul zilei de 31.12.2008 de 3,9852 i la cursul zilei de 31.12.2009 de 4,2282, stabilite de BNR

** Informa iile transmise în euro de b nci au fost transformate în lei la un curs mediu 2008 de 3,6827 i un curs mediu 2009 de 4,2373, stabilite de BNR

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

32

34

37

33

36

35

Cronologie

36

B`nci

IANUARIE

Consiliul de Administra]ie al BNR a men]inut dobånda

de politic` monetar` la 10,25% [i nivelul ratelor rezervelor

minime obligatorii la 40% din resursele \n valut` [i 18% din

sumele \n lei atrase de institu]iile de credit;

BNR a publicat un proiect de reglementare prin care

salariile managerilor din sistemul bancar trebuie corelate

cu obiectivele [i strategia pe termen lung ale fiec`rei insti-

tu]ii de credit;

CCoonnssiilliiuull ddee AAddmmiinniissttrraa]]iiee aall BBNNRR aa ddeecciiss eelliimmiinnaarreeaa

oobblliiggaa]]iieeii ddee aa aapplliiccaa tteessttee ddee ssttrreess ppeennttrruu ccaallccuullaarreeaa

ggrraadduulluuii ddee \\nnddaattoorraarree aall cclliieenn]]iilloorr ccaarree ssoolliicciitt`` ccrreeddiittee

iippootteeccaarree [[ii iimmoobbiilliiaarree ccuu ggaarraann]]iiii iippootteeccaarree;;

B`ncile din Romånia care fac parte din asocia]ia Visa

Europe au decis \nfiin]area unui organism consultativ, Visa

Forum, care contribuie la elaborarea [i implementarea

strategiilor de dezvoltare a Visa Europe pe plan local

privind \ncurajarea pl`]ilor cu cardul;

BCR a anun]at c` a instalat terminale electronice de

plat` cu cardul (POS-uri) \n centrele de abonamente ale

Regiei Autonome de Transport Bucure[ti;

Ac]ionarii Bancpost au aprobat majorarea capitalului

social al b`ncii de la 448, 5 milioane de lei la 662,2 mi li -

oane de lei;

Libra Bank a anun]at c` va lansa propria re]ea de ter-

minale POS, utilizate pentru plata cu cardul la comercian]i;

Eximbank [i CEC Bank au semnat un acord de partene-

riat cu Asocia]ia Oamenilor de Afaceri din Romånia,

Asocia]ia Na]ional` a Exportatorilor [i Importatorilor din

Romånia [i Consiliul Na]ional al |ntreprinderilor Private Mici

[i Mijlocii din Romånia [i cu dou` fonduri de garantare,

respectiv cu Fondul de Garantare a Creditului Rural [i

Fondul Na]ional pentru |ntreprinderi Mici [i Mijlocii, pentru

promovarea [i vånzarea de produse specifice \ntreprinder-

ilor mici [i mijlocii [i companiilor exportatoare.

FEBRUARIE

Banca European` pentru Investi]ii a anun]at c` ar putea

\mprumuta Bancpost cu pån` la 80 de milioane de euro,

pentru finan]area de proiecte propuse de \ntreprinderi mici

[i mijlocii. Contractul a fost semnat \n luna septembrie;

Banca European` pentru Reconstruc]ie [i Dezvoltare a

lansat primele dou` emisiuni de obliga]iuni \n lei, \n va loa -

re de 115 milioane de lei [i 50 de milioane de lei, titlurile

urmånd s` fie listate la bursele de la Bucure[ti [i Londra;

Consiliul de Administra]ie al BNR a decis s` reduc`

dobånda de politic` monetar` cu 0,25 puncte procen-

tuale, la 10% pe an, [i s` men]in` nivelul ratelor rezervelor

minime obligatorii aplicabile pasivelor \n lei [i \n valut` la

18% [i, respectiv, 40%;

BCR a dep`[it nivelul record de 2,5 milioane de carduri

active;

BNR a stabilit ]inta de infla]ie pentru 2010 la 3,5%, cu

un interval de varia]ie de un punct procentual, la fel ca [i

cea fixat` pentru 2009;

CRONOLOGIE B~NCI - 2009

37

FFiinnaanncciiaarr22001100

Millennium Bank Romånia [i-a majorat capitalurile cu

285,42 milioane de lei, prin aport de la banca-mam`,

Millennium BCP, iar capitalul social a crescut de la 227,75

milioane de lei la 370,46 milioane de lei;

Bogdan Alexandru Dr`goi, secretar de stat \n

Ministerul Finan]elor Publice, a fost ales membru \n

Consiliul de Directori al B`ncii Europene pentru Investi]ii,

mandatul s`u urmånd s` expire \n 2013;

Autoritatea pentru Valorificarea Activelor Statului,

ac]ionarul majoritar al Eximbank, a schimbat [ase din cei

[apte membri ai consiliului de administra]ie al b`ncii, inclu-

siv pe pre[edintele institu]iei, Carmen Radu, care a fost

\nlocuit` de Ionu] Costea;

Banca European` pentru Reconstruc]ie [i Dezvoltare

acord` BCR un \mprumut de 100 de milioane de euro,

pentru finan]area \ntreprinderilor mici [i mijlocii;

Banca European` pentru Investi]ii a lansat o emisiune

de obliga]iuni \n lei, \n valoare de 150 de milioane de lei,

cu maturitate \n 2016, listat` la Luxemburg;

Credit Europe Bank a \ncheiat un parteneriat cu

Agen]ia de Pl`]i [i Interven]ie pentru Agricultur` [i Fondul

de Garantare a Creditului Rural, pentru acordarea de cre -

dite celor care beneficiaz` de subven]ia la hectar, \n va loa -

re de maxim 70% din pl`]i;

Banca Romåneasc` [i-a majorat capitalul social cu 183

de milioane de lei (43,5 milioane de euro), la 748,6 mi li -

oane de lei;

Grupul Royal Bank of Scotland a inclus opera]iunile din

Romånia pe lista activelor de vånzare.

MARTIE

BNR a anun]at c` a decis s` introduc`, \ncepånd cu

luna februarie, opera]iunile de tip repo (vånzarea unor

titluri de c`tre institu]iile de credit la banca central`, cu

angajamentul r`scump`r`rii) \n calculul dobånzii de

referin]` publicat` de banca central`;

Fondul de Garantare a Depozitelor Bancare a contractat

de la b`nci o linie de credit stand-by reprezentånd echiva-

lentul \n lei al sumei de 300 de milioane de euro, opera]iune

care era necesar` pentru sus]inerea deciziei de majorare a

plafonului de garantare de la echivalentul a 20.000 de euro

la 50.000 de euro pentru clien]ii persoane fizice;

Banca Na]ional` a Romåniei [i-a lansat un nou site;

Bancpost [i-a majorat capitalul social de la 448,5 mi li -

oane de lei la 662,2 milioane de lei, opera]iune \n urma

c`reia participa]ia ac]ionarului majoritar, EFG Eurobank, a

urcat de la 77,6% la 84,7% din titlurile b`ncii;

Standard & Poor’s a confirmat ratingul „BB+“ pentru

credite pe termen lung al BCR, cu perspectiv` negativ`;

BNR a decis c` b`ncile pot reduce nivelul

provizioanelor constituite la creditele considerate pierdere

(restan]e peste 90 de zile sau credite pentru care s-au

ini]iat proceduri judiciare) cu 25% din valoarea garan]iilor

aferente, comparativ cu situa]ia existent` la acel moment,

cånd institu]iile de credit constituiau provizioane pentru

\ntreaga sum` restant` [i dobånzile aferente;

Romånia a convenit asupra unui acord stand-by pe doi

ani cu Fondul Monetar Interna]ional pentru 12,95 miliarde

de euro, pachetul total de finan]are extern` de la Fond,

Uniunea European`, Banca Mondial` [i Banca European`

pentru Reconstruc]ie [i Dezvoltare urmånd s` ajung` la

19,95 miliarde de euro;

FFMMII aa oobb]]iinnuutt,, \\nn ccaaddrruull uunneeii \\nnttåållnniirrii llaa VViieennaa,, aaccoorrdduurrii

ssccrriissee ddee llaa ggrruuppuurriillee--mmaamm`` aallee pprriinncciippaalleelloorr nnoouu`` bb``nnccii

ccuu ccaappiittaall ssttrr``iinn ddiinn RRoommåånniiaa,, pprriinn ccaarree aacceesstteeaa ss--aauu aannggaa--

jjaatt ss`` nnuu rreettrraagg`` ccaappiittaall [[ii ss`` ppaarrttiicciippee ccuu ccaappiittaall ssuupplliimmeenn--

ttaarr ppeennttrruu ssuuss]]iinneerreeaa ssuubbssiiddiiaarreelloorr llooccaallee;;

Cronologie

38

B`nci

Banca European` de Investi]ii a anun]at c` are ca

obiectiv acordarea de proiecte de 1,5 miliarde de euro \n

Romånia \n 2009, fondurile fiind \mp`r]ite \n mod egal

\ntre IMM-uri, industrie [i infrastructur`;

Consiliul de Administra]ie al BNR a decis s` men]in`

dobånda de politic` monetar` la 10% [i ratele rezervelor

minime obligatorii aplicabile pasivelor \n lei [i \n valut` la

18% [i respectiv 40%, dar a exclus pasivele \n valut` cu

scaden]e reziduale de peste doi ani din calculul rezervei,

ceea ce a condus la eliberarea a circa 800 de milioane de

euro.

APRILIE

GarantiBank Romånia l-a numit \n func]ia de director

general pe Murat Atay, \n locul lui Berat Icinsel care a coor-

donat activitatea institu]iei din octombrie 2005;

BNR a redus cu 5% nivelul comisioanelor percepute

institu]iilor de credit pentru pl`]ile de mare valoare sau

urgente \n sistemul cu decontare pe baz` brut` \n timp

real (ReGIS);

Banca European` pentru Investi]ii [i-a majorat capitalul

subscris cu 67 de miliarde de euro, la 232,39 miliarde de

euro, Romånia participånd la opera]iune [i men]inåndu-[i

participa]ia la capital la 0,524%;

BCR a solicitat Standard & Poor’s s` retrag` ratingul

b`ncii pentru datoriile pe termen lung, iar agen]ia de eva lu -

arefinanciar` a anun]at c` a confirmat calificativul „BB+“,

cu perspectiv` negativ`, [i c` nu va mai supraveghea insti-

tu]ia de credit din Romånia;

FMI a cerut BNR s` determine necesarul de capital

suplimentar pentru b`ncile comerciale, pe baza testelor de

stres, astfel \ncåt s` se asigure c` rata de solvabilitate a

fiec`rei institu]ii va fi men]inut` peste 10%, nivel cu dou`

puncte procentuale peste limita minim` legal` \n vigoare,

de 8%. Totodat`, FMI a mai cerut ca BNR s` aib` o impli-

care mai mare \n ini]ierea procedurilor de insolven]` [i

lichidare la b`nci [i s` poat` avea dreptul s` stabileasc`,

f`r` s` mai a[tepte decizia instan]elor judec`tore[ti privind

insolven]a, cånd o institu]ie de credit nu mai poate ram-

bursa un depozit [i plata acestuia intr` \n competen]a

Fondului de Garantare;

Alpha Bank a lansat serviciul de acceptare a pl`]ilor cu

card la comercian]i, prin intermediul POS-urilor;

Bancpost a propus ac]ionarilor o nou` cre[tere a capi-

talului, cu 216,36 milioane de lei, la 878,58 milioane de

lei, prin conversia unor credite de la banca-mam` [i prin

noi aporturi \n numerar, la un pre] de emisiune \n sc`dere

cu 19 bani fa]` de valoarea de subscriere de la majorarea

din martie;

Libra Bank [i-a majorat capitalul cu patru milioane de

lei, la 136 de milioane de lei, fondurile urmånd s` fie uti-

lizate pentru sus]inerea proiectelor aflate \n derulare;

Banca European` de Investi]ii a numit-o pe Milena

Messori \n func]ia de director pentru Romånia al institu]iei,

\nlocuindu-l pe Goetz Von Thadden;

Banca European` de Investi]ii a anun]at c` ar putea

acorda BCR un \mprumut de pån` la 150 de milioane de

euro, pentru finan]area proiectelor \ntreprinderilor mici [i

mijlocii;

Prim-vicepre[edintele Credit Europe Bank, Murat

Sabaz, a preluat func]ia de pre[edinte interimar al Credit

Europe Bank, dup` ce [eful b`ncii, Tamer Ozatakul, a

decedat \n urma unui atac de cord.

39

FFiinnaanncciiaarr22001100

MAI

Consiliul de Administra]ie al BNR a decis s` reduc`

dobånda de politic` monetar` cu 0,5 puncte procentuale,

la 9,5% pe an, [i s` men]in` ratele rezervelor minime

obligatorii aplicabile pasivelor \n lei [i \n valut` la 18% [i

respectiv 40%;

Radu Ghe]ea, pre[edintele CEC Bank, a fost reales \n

func]ia de pre[edinte al Asocia]iei Romåne a B`ncilor, pen-

tru al patrulea mandat consecutiv, \n timp ce reprezen-

tan]ii b`ncilor l-au numit \n func]ia de prim-vicepre[edinte

pe Petre Bunescu, directorul general adjunct al BRD -

Groupe Société Générale, [i l-au confirmat pe pre[edintele

Raiffeisen Romånia, Steven van Groningen, ca

vicepre[edinte al asocia]iei;

B`ncile-mam` ale principalelor nou` institu]ii de credit

cu capital str`in din Romånia au convenit, la Bruxelles, c`

vor semna, \n maxim 30 de zile, scrisori de angajament

individuale cu BNR privind men]inerea liniilor de finan]are

la nivelul din martie [i a ratei solvabilit`]ii peste 10%;

Conducerea B`ncii Comerciale Carpatica a propus

ac]ionarilor majorarea capitalului cu 28 de milioane de

lei, prin aport \n numerar, la 229,2 de milioane de lei,

pentru a sus]ine liniile de afaceri ale institu]iei [i a asigu-

ra o rezisten]` mai bun` la [ocurile macroeconomice [i

sistemice;

OTP Bank Romånia a anun]at c` va primi o linie de

finan]are de la banca-mam` din Ungaria, \n valoare de 40

de milioane de euro, cu scaden]` de doi ani;

GGuuvveerrnnuull aa aannuunn]]aatt cc`` vvaa llaannssaa pprrooggrraammuull „„PPrriimmaa

CCaass``””,, pprriinn ccaarree ccrreeddiitteellee ccoonnttrraaccttaattee ddee oo ppeerrssooaann`` ppeenn--

ttrruu ccuummpp``rraarreeaa pprriimmeeii llooccuuiinn]]ee uurrmmaauu ss`` ffiiee ggaarraannttaattee ddee

ssttaatt \\nn lliimmiittaa mmaaxxiimm`` ddee 6600..000000 ddee eeuurroo.. PPrriimmaa llooccuuiinn]]`` aa

ffoosstt ccuummpp``rraatt`` pprriinn iinntteerrmmeeddiiuull aacceessttuuii pprrooggrraamm \\nn lluunnaa

iiuulliiee..

IUNIE

Banca European` pentru Reconstruc]ie [i Dezvoltare a

anun]at c` particip`, pentru prima dat`, la capitalul unei

societ`]i comerciale romåne[ti, respectiv la produc`torul

de hårtie Pehart Tec Petre[ti, jude]ul Alba, printr-o investi]ie

de [ase milioane de euro;

MKB Romexterra Bank [i-a majorat capitalul social cu

20,04 milioane de lei, la 194,44 milioane de lei;

Grupul turc Dogus, \n colaborare cu americanii de la GE

Money, a \nregistrat la Registrul Comertului o nou` banc`, GE

Garanti Bank, institu]ia fiind \n curs de ob]inere a unei licen]e

de func]ionare de la BNR. Cele dou` grupuri erau deja

prezente pe pia]a local`, avånd parteneriate \n cadrul Garanti

Bank [i GE Money Romånia, o institu]ie financiar` nebancar`;

SIF Oltenia, SIF Banat-Cri[ana, SIF Transilvania [i SIF

Moldova au våndut c`tre EFG Eurobank, ac]ionarul

majoritar al Bancpost, pachetele de ac]iuni pe care le

de]ineau la banc`, respectiv de cåte 3,49% din capitalul

social, cåt [i titlurile pe care urmau s` le primeasc` \n urma

capitaliz`rii primelor de emisiune, fiecare pentru peste 12

milioane de euro;

Banca Romåneasc` a anun]at c` Andreas

Maragkoudakis se retrage din pozi]ia de director general,

interimatul urmånd s` fie asigurat de directorul general

adjunct, Crina Cosma;

Moody’s a retras ratingurile B`ncii Comerciale

Carpatica, din motive de afaceri [i de comun acord cu

institu]ia financiar`, iar m`sura nu reflect` modificarea

bonit`]ii acesteia;

Banca European` de Investi]ii a anun]at c` va acorda

un \mprumut de 50 de milioane de euro pentru Piraeus

Bank Romånia, \n vederea finan]`rii proiectelor \ntre-

prinderilor mici [i mijlocii;

Cronologie

40

B`nci

Raiffeisen Bank [i RêvEurope au lansat primul card de

debit prepl`tit din Romånia, disponibil f`r` a fi necesar`

deschiderea unui cont curent [i destinat tinerilor care

folosesc numerarul [i fac tranzac]ii pe internet;

Moody’s a plasat sub supraveghere, cu posibilitate de

revizuire \n sc`dere, ratingurile pentru depozite \n lei acor-

date BCR, BRD - Groupe Société Générale [i Raiffeisen

Bank, ca urmare a condi]iilor dificile de operare [i a

provoc`rilor privind calitatea activelor;

Piraeus Bank Romånia a propus ac]ionarilor cre[terea

capitalului social cu aproximativ 20 de milioane de euro,

dintre care maxim 18 milioane de euro de la Piraeus Bank

Grecia, care de]ine 99,99% din ac]iuni, [i 8,868 milioane

de lei (2 milioane de euro) prin reinvestirea unei p`r]i a

profitului \nregistrat \n anul anterior;

International Finance Corporation, membr` a grupului

B`ncii Mondiale, a anun]at c` va \mprumuta BCR cu pån`

la 50 de milioane de euro, pentru acordarea de credite

pentru fermieri [i pentru firmele cu activit`]i \n domeniul

agricol;

Plafonul de garantare a depozitelor bancare a crescut

de la 20.000 de euro la 50.000 de euro [i pentru per-

soanele juridice, dup` sistemul aplicat la sfår[itul anului

2008 \n cazul persoanelor fizice;

Consiliul de Administra]ie al BNR a decis s` reduc` cu

0,5 puncte procentuale rata dobånzii de politic` mone-

tar`, de la 9,5% la 9%, [i s` scad` ratele rezervelor minime

obligatorii cu 5 puncte pentru valut`, la 35% din pasivele

b`ncilor, [i cu 3 puncte pentru lei, la 15%.

IULIE

Ministerul Finan]elor a anun]at c` va emite certificate

de depozit pentru agricultori, printr-un program similar cu

„Prima Cas`“, prin care ace[tia vor putea beneficia de

\mprumuturi de la b`nci garantate de stat;

Banca Comercial` Carpatica a semnat un acord de

finan]are cu Banca European` de Investi]ii \n valoare de

10 milioane de euro, pentru creditarea \ntreprinderilor

mici [i mijlocii;

BNR a lansat un proiect de regulament prin care insti-

tu]iile financiare nebancare care vånd credite ipotecare

trebuie s` de]in` un capital social de cel pu]in trei milioane

de euro;

Pentru societ`]ile nebancare orientate pe alte tipuri de

credite, nivelul capitalului de care trebuie s` dispun` este

egal cu cel pu]in echivalentul \n lei a 200.000 de euro;

MMuugguurr IIss``rreessccuu aa ffoosstt iinncclluuss \\nn WWoorrlldd RReeccoorrddss

AAccaaddeemmyy ddrreepptt cceell mmaaii lloonnggeevviivv gguuvveerrnnaattoorr aall uunneeii bb``nnccii

cceennttrraallee ddiinn lluummee,, eell aaffllåånndduu--ssee llaa ccoonndduucceerreeaa BBNNRR ddee 1199

aannii,, rreessppeeccttiivv ddiinn sseepptteemmbbrriiee 11999900;;

Ministerul Finan]elor Publice a \mprumutat 1,2 miliarde

de euro de la opt b`nci, la o dobånd` de 5% pe an \n

euro [i cu scaden]` la doi ani;

ING Bank Romånia s-a retras din programul „Prima

Cas`“, anun]ånd c` va lansa un produs similar de credite

ipotecare, f`r` garan]ia Guvernului;

BNR a lansat un proiect de regulament prin care

provizioanele b`ncilor pentru creditele \n valut` acordate

popula]iei scad la nivelul celor constituite la \mprumuturile

f`r` risc valutar;

Ac]ionarii Piraeus Bank Romånia au decis majorarea

capitalului social cu 76,185 milioane de lei, la 950,85 mi li -

oane de lei, prin aport \n numerar de la Piraeus Bank

Grecia [i \nglobarea profitului nerepartizat realizat \n 2008;

41

FFiinnaanncciiaarr22001100

Fitch Ratings a confirmat ratingul UniCredit }iriac Bank

pentru datoriile pe termen lung \n valut` la nivelul „BBB“,

cu perspectiv` negativ`, decizie care reflect` sprijinul pe

care banca \l poate ob]ine, la nevoie, din partea com-

paniei-mam`, grupul UniCredit;

Fitch Ratings a confirmat ratingul B`ncii Transilvania

pentru datoriile pe termen lung \n valut`, la „BB minus“,

cu perspectiv` stabil`, precum [i calificativul pentru

datoria pe termen scurt \n valut` la „B“ [i cel individual

la „D“;

SSttaattuull aa mmaajjoorraatt ccaappiittaalluull CCEECC BBaannkk ccuu 223300 ddee mmiilliiooaannee

ddee lleeii,, ddee llaa 771199,,22 mmiilliiooaannee ddee lleeii llaa 994499,,2288 mmiilliiooaannee ddee

lleeii,, pprriinn rreeccaappiittaalliizzaarreeaa uunneeii pp``rr]]ii ddiinn pprrooffiittuull oobb]]iinnuutt \\nn

22000088..

AUGUST

Consiliul de Administra]ie al BNR a hot`råt s` reduc`

dobånda de politic` monetar` cu 0,5 puncte procentuale,

de la 9% la 8,5% pe an, [i s` coboare ratele rezervelor

minime obligatorii pentru valut` de la 35% la 30% din

pasivele b`ncilor cu scaden]` sub doi ani;

BCR a adoptat un program de emitere de obliga]iuni

pe termen mediu, care permite atragerea de finan]`ri prin

intermediul emisiunilor de obliga]iuni de diferite tipuri [i \n

valute variate, valoarea total` a programului fiind de trei

miliarde de euro;

Consiliul de Administra]ie al BNR a aprobat autoriza]iile

de func]ionare pentru Banca Feroviar` [i pentru

GarantiBank, care are calitatea de sucursal`, precum [i

autoriza]ia de constituire a b`ncii pe care o va controla

Horia Manda;

Asocia]ia Anali[tilor Financiar-Bancari din Romånia a

aderat la Federa]ia European` a Asocia]iilor de Anali[ti

Financiari, care cuprinde 25 de societ`]i na]ionale din

domeniul investi]iilor din Europa, reprezentånd 15.000 de

membri;

Grupurile-mam` ale principalelor nou` b`nci cu capi-

tal str`in din Romånia au finalizat [i semnat scrisori bila te -

rale de angajament pentru men]inerea nivelului expunerii

pe pia]a local` [i a ratei de solvabilitate a sucursalelor peste

10%;

Royal Bank of Scotland a decis s` p`streze filiala din

Romånia, care fusese inclus` \n februarie pe o list` a sub-

sidiarelor scoase la vånzare, \ntrucåt pre]urile primite de la

poten]ialii cump`r`tori au fost considerate prea mici;

Fitch a confirmat ratingul de credit pe termen lung al

B`ncii Romåne[ti la „BBB“, cu perspectiv` „negativ`“,

apreciind c` institu]ia de credit poate beneficia de sprijin

substan]ial de la compania-mam`, National Bank of

Greece, dac` ar fi necesar;

Fitch a confirmat ratingurile de credit ale Bancpost, la

„BBB“, pe termen lung, cu perspectiv` „negativ`“, [i „F3“,

pe termen scurt, \ns` a retrogradat ratingul de stabilitate

financiar` pe cont propriu la „D/E“, de la „D“, acuzånd

cre[terea puternic` a provizioanelor [i profitabilitatea

redus`;

Banca Comercial` Romån` l-a numit pe Alexandru

Ciobanu la conducerea BCR Banca pentru Locuin]e

\ncepånd cu jum`tatea lunii octombrie, \n locul lui Petre

Tulin, care a plecat ca director general la Banca

Comercial` Feroviar`;

International Finance Corporation, divizia de investi]ii a

B`ncii Mondiale, va acorda B`ncii Transilvania un \mpru-

mut negarantat de 50 de milioane de euro, \n principal

pentru credite c`tre furnizorii micro [i mici de servicii me -

dicale;

Cronologie

42

B`nci

BNR a \mprumutat b`ncile cu 8,47 miliarde de lei

printr-o opera]iune de tip repo, cu scaden]a la o

s`pt`mån`, la o dobånd` de 8,5% pe an, aceasta fiind

cea mai mare opera]iune de acest fel din istoria b`ncii cen-

trale.

SEPTEMBRIE

OTP Bank Romånia a anun]at c` vrea s`-[i m`reasc` \n

urm`torii cinci ani re]eaua de sucursale de la 106 la 200,

fie prin deschiderea unora noi, fie prin achizi]ionarea unei

b`nci mai mici;

AAcc]]iioonnaarriiii BBCCRR aauu ddeecciiss ccaa lliissttaarreeaa BBCCRR ss`` ffiiee aammåånnaatt``

cceell ppuu]]iinn ddooii aannii,, ddee[[ii ccoonnttrraaccttuull ddee pprriivvaattiizzaarree pprreevveeddeeaa

ccaa bbaannccaa ss`` ffiiee lliissttaatt`` \\nn ttooaammnnaa aannuulluuii 22000099;;

Consiliul de Supraveghere al Raiffeisen Banca pentru

Locuin]e a aprobat numirea lui Andrei Stamatian, director

pentru proiecte strategice \n cadrul Raiffeisen Bank, \n func]ia

de pre[edinte, pentru a-l \nlocui pe Alexandru Ciobanu;

Banca Italo Romena a lansat, ca alternativ` la progra-

mul „Prima Cas`“, un credit pentru tinerii c`s`tori]i, pentru

cump`rarea primei locuin]e;

Banca European` pentru Reconstruc]ie [i Dezvoltare a

acordat un credit subordonat de 25 de milioane de euro

c`tre Raiffeisen Bank Romånia;

Marfin Bank Romånia [i-a majorat capitalul social cu

zece milioane de euro, echivalentul a 42 de milioane de

lei, de la 128,69 milioane de lei la 170,7 milioane de lei,

prin aport \n numerar din partea ac]ionarului majoritar,

Marfin Egnatia Bank;

RBS Bank Romånia a anun]at c` \ncepånd cu luna

octombrie, Johan Gabriels va fi director general al b`ncii,

dup` ce olandezul Peter Weiss va prelua func]ia de direc-

tor general al RBS Grecia;

Ac]ionarii B`ncii Comerciale Carpatica au subscris \n

propor]ie de 95,79% ac]iunile emise de c`tre institu]ia de

credit \n cadrul opera]iunii de majorare a capitalului social,

astfel c` valoarea acestuia va cre[te cu 26,8 milioane de

lei, la 228,07 milioane de lei;

Consiliul de Administra]ie al BNR a decis reducerea cu 0,5

puncte procentuale a ratei dobånzii de politic` monetar`, de

la 8,5% la 8% pe an. Totodat`, banca central` a men]inut

nivelurile actuale ale ratelor rezervelor minime obligatorii

aplicabile pasivelor \n lei [i \n valut` ale institu]iilor de credit;

Pre[edintele [i directorul general al B`ncii Comerciale

Carpatica, Nicolaie Hoan]`, a fost \nlocuit de la condu -

cerea institu]iei de credit cu Nicolae Surdu, fost director

general al sucursalei Fortis Bank din Romånia.

OCTOMBRIE

BNR a realizat cea mai mare opera]iune de tip repo,

prin intermediul c`reia a injectat \n pia]` 11,971 miliarde

de lei, cu o dobånd` de 8% pe an, egal` cu rata de

politic` monetar`;

Piraeus Bank Romånia a \nceput s` vånd` aur

clien]ilor, \n premier` pe pia]a din Romånia;

Parlamentul a ales un nou Consiliu de Administra]ie al

BNR, reconfirmåndu-l pe Mugur Is`rescu pentru un nou

mandat de guvernator [i pe Florin Georgescu \n func]ia de

prim-viceguvernator. Consiliul de administra]ie mai este

format din doi viceguvernatori, respectiv Cristian Popa [i

Bogdan Olteanu, [i din patru membri: Nicolae D`nil`,

Napoleon Pop, Agnes Nagy, Dinu Marin [i Virgil

Stoenescu;

43

FFiinnaanncciiaarr22001100

Citibank a lansat, pentru prima dat` \n Romånia,

opera]iuni de retail;

Millennium Bank a lansat serviciul de factoring,

disponibil \n lei [i destinat companiilor cu o cifr` de afaceri

anual` de minimum 500.000 de euro;

Fitch a confirmat calificativul „BBB“ acordat BCR pentru

credite pe termen lung \n moned` local` [i str`in`, cu pers -

pectiv`negativ`, dar a revizuit \n sc`dere ratingul indivi -

dual la „D“, de la „C/D“;

Agen]ia Fitch reconfirm` calificativele acordate BRD-

Groupe Société Générale, respectiv ratingul „BBB“ pentru

creditele pe termen lung, ratingul „F3“ pentru creditele pe ter-

men scurt [i ratingul „2“ pentru suportul acordat de ac]ionarul

majoritar, cu perspectiv` negativ` pentru termen lung.

NOIEMBRIE

Consiliul de Administra]ie al BNR a hot`råt s` men]in`

rata dobånzii de politic` monetar` la 8% [i ratele pentru

rezervele minime obligatorii aplicabile pasivelor \n lei la

15% [i \n valut` la 30%;

Consiliul de administra]ie al BNR a stabilit ca ]inta de

infla]ie pentru anul 2011 s` se situeze la nivelul de 3%, cu

un interval de varia]ie de plus/minus un punct procentual,

\n sc`dere cu 0,5 puncte comparativ cu obiectivul de 3,5%

fixat pentru anul 2010;

Fitch a men]inut sistemul bancar din Romånia \n cate-

goria de risc ridicat la expunerea sistemic` din sectorul de

profil;

BNR a prezentat un proiect de ordin potrivit c`ruia

institu]iile de credit \ntocmesc pentru 2009, 2010 [i

2011 un set de situa]ii financiare anuale conforme cu

standardele interna]ionale de contabilitate, IFRS, care

vor fi trimise la Banca Na]ional` a Romåniei [i

Ministerul Finan]elor Publice. |n prezent, b`ncile

raporteaz` c`tre BNR [i MFP rezultatele financiare \n

conformitate cu standardele romåne[ti de contabili-

tate, RAS;

Grupul austriac Erste a interpus \n rela]ia sa de ac]ionar

majoritar al BCR dou` vehicule cu statut juridic de SRL

\nfiin]ate recent \n Austria, EGB Ceps Beteilungen GmbH [i

EGB;

BBRRDD -- GGrroouuppee SSoocciiééttéé GGéénnéérraallee aa aannuunn]]aatt cc`` pprree[[eeddiinn--

tteellee [[ii ddiirreeccttoorruull ggeenneerraall aall bb``nncciiii,, PPaattrriicckk GGeelliinn,, ssee vvaa

rreettrraaggee ddee llaa ccoonndduucceerreeaa iinnssttiittuu]]iieeii ddee ccrreeddiitt,, uurrmmåånndd ss``

ffiiee \\nnllooccuuiitt ddee GGuuyy MMaarriiee CChhaarrlleess PPoouuppeett;;

ProCredit Bank [i-a majorat capitalul social cu 12,92

milioane de lei (echivalentul a trei milioane de euro), la

118,55 milioane de lei;

Banca European` de Investi]ii anun]` c` negociaz` cu

Alpha Bank Romånia acordarea unui credit de 50 de mi li -

oane de euro. |mprumutul a fost aprobat \n decembrie;

International Finance Corporation a anun]at c` va

intra \n ac]ionariatul B`ncii Transilvania cu o participa]ie de

3,62% din capitalul social, prin conversia \n ac]iuni a unor

obliga]iuni \n valoare de 20 de milioane de dolari;

CA al BNR a decis s` reduc` nivelul ratei rezervelor mi -

nime obligatorii constituite de b`nci la pasivele \n valut` cu

scaden]` sub doi ani de la 30% la 25%;

Ac]ionarii B`ncii Comerciale Carpatica au aprobat tre-

cerea la sistemul dualist de conducere a institu]iei, prin

Directorat [i Consiliu de Supraveghere. Conducerea exe cu -

tiv`a b`ncii este format` din directorul general, Nicolae

Cronologie

44

B`nci

Surdu, [i trei directori generali adjunc]i, respectiv

Gheorghe Cismaru, Ion Dobric` [i George Ciob`na[u;

Conducerea MKB Romexterra Bank propune ac]iona -

rilor majorarea capitalul social cu 97,91 milioane de lei, de

la 194,44 milioane de lei la 292,35 milioane de lei, prin

emiterea unui num`r de 34,96 milioane de titluri;

Fitch a revizuit \n sc`dere ratingul individual al

ProCredit Bank Romånia, de la „D“ la „D/E“, [i a confirmat

calificativele pentru credite pe termen lung [i scurt \n

moned` local` [i valut`, cu perspectiv` stabil`;

BBaannccaa CCoommeerrcciiaall`` FFeerroovviiaarr`` [[ii--aa llaannssaatt ooppeerraa]]iiuunniillee

bbaannccaarree,, ooddaatt`` ccuu iinnaauugguurraarreeaa pprriimmeeii ssuuccuurrssaallee tteerriittoorriiaallee,,

aaffllaatt`` llaa AArraadd,, pprriimmeellee sseerrvviicciiii ooffeerriittee rreeffeerriinndduu--ssee llaa

ddeeppoozziittee [[ii ddeesscchhiiddeerreeaa ddee ccoonnttuurrii ccuurreennttee.. CCoonndduucceerreeaa

bb``nncciiii eessttee aassiigguurraatt`` ddee PPeettrree TTuulliinn ((ffoottoo));;

Ministerul Finan]elor a \mprumutat de la b`nci o sum`

record, de 1,423 miliarde de euro, prin vånzarea de titluri

de stat \n valut` cu scaden]` la un an, la un randament

mediu de 4,25% pe an;

Moody’s a revizuit \n sc`dere unele ratinguri ale BCR,

BRD [i Raiffeisen Bank, care se aflau sub supraveghere, ca

urmare a condi]iilor dificile de operare [i a problemelor

legate de calitatea activelor.

DECEMBRIE

Banca Transilvania a anun]at c` \[i va majora capitalul

social cu 26,6 milioane de lei, la 1,0863 miliarde de lei,

prin emisiunea a 26,64 milioane de ac]iuni, titluri destinate

de]in`torilor de obliga]iuni care au optat pentru transfor-

marea acestora \n ac]iuni;

BNR a ar`tat c` va accepta titlurile de stat \n valut`

emise de Ministerul Finan]elor Publice drept garan]ie la

facilitatea de credit Lombard, dar ar putea calcula colat-

e ralul prin aplicarea unei marje la valoarea titlului;

Fitch a confirmat ratingurile pentru Banca

Romåneasc` [i Bancpost, dup` revizuirea \n sc`dere a ca -

li ficativelorgrupurilor bancare elene National Bank of

Greece [i EFG Eurobank, care controleaz` cele dou`

institu]ii de credit din Romånia;

Banca austriac` de private banking Gutmann, care

administreaz` active de 10 miliarde de euro, a anun]at

c` va deschide la \nceputul anului 2010 un birou de

reprezentare la Bucure[ti;

BNR a aprobat fuziunea dintre Raiffeisen Banca pen-

tru Locuin]e [i HVB Banca pentru Locuin]e, opera]iunea

fiind \nregistrat` la Registrul Comer]ului \n data de 1

decembrie;

Ac]ionarii Volksbank Romånia au aprobat majorarea

capitalurilor b`ncii cu 200 de milioane de euro;

Bank of Cyprus, cea mai mare banc` din Cipru, a

cump`rat 9,7068% din ac]iunile B`ncii Transilvania, pen-

tru 58 de milioane de euro;

Banca Comercial` Carpatica a lansat serviciul de

acceptare la plat` a cardurilor prin intermediul propriilor

terminale POS, care vor fi instalate la comercian]i;

Standard & Poor’s a retras ratingurile pentru credite pe

termen lung [i scurt ale MKB Romexterra Bank, la cererea

institu]iei financiare romåne[ti. n

Advertorial

Asigur`ri

UNIQAAsigur`riseorienteaz`\n

2010c`tresegmentulderetail

Cuma]idescrieanul2009pentruUNIQAAsigur`ri?

|nprimulandup`preluareadec`treUNIQAGroup,unuldin-

trecelemaidinamice[iprofitabilegrupurideasigur`ridincentrul

[isud-estulEuropei,lideralpie]eiaustriece[ijuc`torimportantpe

toatecele21depie]e\ncareareactivitate,UNIQAAsigur`ria

implementat[iadezvoltatcusuccesproiecteledeintegrare[ialini-

erelastandardeleUNIQA.

La\nceputulanului2009,capitalulsocialafostmajoratcu45

demilioanedeeuro,aceastafiindoinvesti]iemajor`realizat`de

UNIQAGrouppentrucreareaunuifundamentfinanciarnecesar

pentruimplementareaproiectelorcompanieipetermenmediu.

StrategiaUNIQAAsigur`ripentru2009aavut\nvedere\n

primulrånd\mbun`t`]ireastructuriiproduselorastfel\ncåts`se

aliniezedintoatepuncteledevedereconceptuluide„solu]iisim-

ple”:produseu[orde\n]eles,procedurisimple,unmoddelucru

caresimplific`via]aclien]ilor,reducåndtimpulalocat\n]elegerii[i

cump`r`riiunuiprodusdeasigurare.

Pentrurealizareaobiectivuluis`uprincipal,satisfac]iaclien]ilor,

UNIQAAsigur`riaurm`ritoptimizareaprocesuluideconstatare[i

evaluareadaunelor[ioferireadeserviciideceamai\nalt`calitate.

Carevafievolu]iavånz`riloranulacestacomparativcu

2009?

Chiardac`pia]adeasigur`ria\nregistratsc`dere\nanul

2009,iartendin]aaceastasep`streaz`[ipentruanul\ncurs,

obiectivulUNIQAAsigur`ripentruanul2010\lreprezint`cre[terea

volumuluivånz`rilorfa]`deanulprecedent.Estegreudeestimat

\ns`\nacestmomentcifradecre[tere.

Astfel,\n2010vånz`rilevorfidirec]ionate\nprincipalc`tre

segmentulretailprinproduseu[ordeasimilatdec`treclien]i.

Deasemenea,segmentuldeclien]ipersoanejuridicevafi

abordatprinprodusespecifice[icorelate[icusitua]iaeconomic`

actual`aRomåniei,avånd\nvederec`mul]iclien]itrecprin

perioadedificile.|nplus,amdezvoltatunconceptde„Parteneriat

deCalitatecuBrokerii“,pentruaveni\n\ntåmpinareaacestoracu

ocolaborarebazat`peonestitate[icomunicaretransparent`.

Cem`suritrebuieadoptatepentrustimulareacre[terii

vånz`rilorpepia]adeasigur`ri?

Oprim`m`sur`pentrustimulareacre[teriivånz`riideproduse

deasigurarearfieducareapopula]iei\nacestsens.|nprezent,

romåniinucon[tientizeaz`necesitateaasigur`rii[inuconsider`

prioritar`achizi]ionareadeprodusedeasigurare,RCA[iCASCO

fiindcelmaifrecventcerutedec`treconsumatorulromån.|nacest

sens,estenecesar`creareaunuiinteresmediaticpentrunecesi-

tateadiverselorformedeasigurare,maiales\nperioadadecriz`

actual`.

Deasemenea,UNIQAAsigur`riaducepentruclien]iis`isolu]ii

inovatoarepepia]adeasigur`ridinRomånia,celmaibunexem-

plufiindUNIQAMeteoAlert–avertizareaprinSMSsaue-maila

fenomenelormeteoextreme.Prinstrategiaabordat`,nedorim

schimbareapercep]ieiasupraideiitradi]ionalede„asigurare”,

oferindunpachetdeproduse,servicii[ibeneficiisuplimentare

clien]ilorno[tri.

A]ilansatdecuråndocampaniederesponsabilitate

social`.|nceconst`aceast`campanie?

Strategia[ifilozofiaUNIQAGroupinclud,printrealtele,dez-

voltareaunorproiectespeciale,solu]iiinovatoaresauplatformede

responsabilitatesocial`.Toateacesteasuntgåndite\nprimulrånd

casolu]iidepreven]ie[ideprotec]ieaclien]ilor,suplimentarefa]`

depoli]adeasigurare.

Campania„CasameaeUNIQA”\[ipropunes`\ieducepe

copii\nscopulauto-protec]iei,s`\iinformezedespreriscurilela

careesteexpus`proprialorcas`\ncazdeincendiu,explozie,fur-

tun`,tr`snet,grindin`,cutremur,inunda]iesaufurt.

Aceast`campaniesevadesf`[urapetermenlung,iar

amploareaacesteiavaficrescut`pascupas.Primaetap`aacestei

campanii,[itotodat`numeleconcursuluidecrea]ielacaresunt

invita]icopiii,este:„Cumamgrij`decasamea?”.Copiiisuntinvi-

ta]is`\[ifoloseasc`inventivitateapentruarealizadesene,colaje,

machetecares`ilustrezetemaconcursului.n

CCoommppaanniiaa UUNNIIQQAA AAssiigguurr``rrii [[ii--aa pprrooppuuss ppeennttrruu aannuull \\nn ccuurrss ss`` \\[[ii

ccrreeaasscc`` vvoolluummuull vvåånnzz``rriilloorr ffaa]]`` ddee aannuull pprreecceeddeenntt.. PPeennttrruu aacceeaassttaa,,

aassiigguurr``ttoorruull \\[[ii vvaa ddiirreecc]]iioonnaa eeffoorrttuurriillee \\nn pprriinncciippaall cc``ttrree sseeggmmeennttuull

rreettaaiill,, \\nn ccoonntteexxttuull \\nn ccaarree rroommåånniiii nnuu ccoonn[[ttiieennttiizzeeaazz`` \\nncc`` nneecceessii--

ttaatteeaa aassiigguurr``rriiii,, aaffiirrmm`` AAllffrreedd VVllcceekk,, vviicceepprree[[eeddiinnttee DDiirreeccttoorraatt [[ii

CCSSOO aall UUNNIIQQAA AAssiigguurr``rrii..

46

Analiz`

48

Asigur`ri

Primul an de sc`dere

AAnnuull 22000099 aa ffoosstt pprriimmuull dduupp`` 11999900 \\nn ccaarree vveenniittuurriillee aassiigguurr``ttoorriilloorr ddiinn ssuubbssccrriieerrii aauu

sscc``zzuutt,, \\nn ccoonnddii]]iiiillee \\nn ccaarree \\nn iinntteerrvvaalluull 11999977--11999999 ppiiaa]]aa ss--aa dduubbllaatt ddee llaa aann llaa aann,, iiaarr \\nn

uullttiimmiiii ppaattrruu aannii aa ccrreessccuutt,, \\nn mmeeddiiee,, ccuu ppeessttee 2200%%..

Adrian Dumitrache

49

FFiinnaanncciiaarr22001100

La finele anului 2008 [i \n primele luni ale

anului trecut, estim`rile oficiale [i ale com-

paniilor privind evolu]ia pie]ei asigur`rilor \n

ansamblul ei indicau o cre[tere a subscrie -

rilor cu pån` la 10%, cu toate c` unele voci

din industrie, mai rezervate, atr`geau aten]ia c` atingerea

volumului de prime din 2008 va fi un rezultat bun, \n con-

textul \n care PIB-ul Romåniei se va contracta, pe fondul

manifest`rii efectelor crizei financiare.

Pån` la urm`, prognozele celor mai pu]in optimi[ti au

fost mai aproape de rezultatul final al pie]ei asigur`rilor din

2009, cifrele anun]ate de Comisia de Supraveghere a

Asigur`rilor (CSA) ar`tånd un regres al primelor de 1,1%

fa]` de 2008, la 8,84 miliarde de lei.

Dac` asigur`rile generale au continuat s` sus]in` ve ni -

turile totale ale industriei, \n ciuda contextului financiar difi-

cil [i cu eforturi din partea asigur`torilor, care au \ncercat

s` \[i sporeasc` subscrierile pe segmentele non-auto,

poli]ele de via]` au tras \n jos rezultatele finale, c`derea

primelor fiind de 13% comparativ cu 2008.

Practic, cu tot optimismul afi[at de companii,

asigur`rile de via]` au resim]it cel mai puternic efectele

crizei financiare, cre[terea [omajului [i sc`derea veniturilor

salaria]ilor diminuånd interesul poten]ialilor clien]i pentru

acest tip de contracte, cu impact negativ asupra vånz`rilor

companiilor de profil.

|n plus, sc`derea puternic` a valorii de r`scump`rare

\n cazul poli]elor de tip unit-linked (cu component`

investi]ional` sau de economisire, legate de evolu]ia

titlurilor de participare la fonduri de investi]ii) \n a doua

jum`tate a anului 2008 a provocat un recul al vånz`rilor

\n prima parte a anului trecut, asigur`torilor fiindu-le foarte

greu s` conving` poten]iali clien]i s` \ncheie un astfel de

contract, care genera pierderi celor deja asigura]i.

Asigur`rile generale: RCA \n

cre[tere, CASCO \n regres

Per ansamblu, asigur`rile generale au adus compani-

ilor subscrieri de 7,21 miliarde de lei \n 2009, cu 2% mai

mult fa]` de anul precedent, dinamica cre[terii fiind \ns` \n

regres cu peste 21 de puncte procentuale fa]` de rezul-

tatul din 2008/2007.

Cu o pondere de peste 80% \n veniturile pie]ei, asigu -

r`rile generale sunt dominate \n continuare de poli]ele de

r`spundere civil` auto (RCA, clasa X) [i CASCO (clasa III),

primele subscrise anul trecut pe cele dou` clase totalizånd

5,56 miliarde de lei.

Pe fondul c`derii vånz`rilor auto \n leasing [i pe credit

[i diminu`rii veniturilor popula]iei, asigur`torii se a[teptau

ca subscrierile pe segmentele RCA [i CASCO s` stagneze

sau, caz fericit, s` creasc` u[or, estim`ri confirmate de

cifrele finale, care arat` un avans de circa 3% al primelor

fa]` de 2008.

Totu[i, defalcat, situa]ia se prezint` diferit. Astfel,

poli]ele RCA, obligatorii [i cu tarife \n cre[tere de la an la

an, au urcat cu 21,3%, la 2,24 miliarde de lei. |n schimb,

asigur`rile CASCO, facultative [i cu tarife exprimate de cele

Analiz`

50

Asigur`ri

mai multe ori \n euro, care \n 2009 [i-a continuat

aprecierea fa]` de leu, au consemnat, probabil, prima

sc`dere dup` anul 1990, de 6,5% fa]` de 2008, la 3,33

miliarde de lei.

Directorul general al Astra, Radu Must`]ea, se a[tepta

ca subscrierile din CASCO s` se reduc` mai mult din cauza

c`derii vånz`rilor de autovehicule \n leasing [i prin credit

bancar, unde poli]a CASCO este obligatorie, [i mai pu]in

din cauza deprecierii leului \n raport cu moneda euro-

pean`.

Datele centralizate de Asocia]ia Produc`torilor [i

Importatorilor de Autovehicule (APIA) au confirmat previ -

ziunile reprezentantului Astra. Astfel, \n totalul vånz`rilor

de vehicule aferente anului 2009, leasingul a avut o pon-

dere de 25,4%, de la 30,1% \n 2008, diferen]a revenind

achizi]iilor prin credit bancar [i cash. De asemenea, anul

trecut, vånz`rile de vehicule \n leasing au sc`zut cu

61,6%, la 37.526 de unit`]i.

Daunele \[i continu` avansul

Anul trecut, companiile au pl`tit indemniza]ii

(desp`gubiri) de 5,44 miliarde de lei pentru ambele grupe

de asigur`ri, cu 24,8% mai mult fa]` de 2008, \n condi]iile

\n care \ncas`rile din prime au sc`zut cu 1,1%.

Comparativ cu intervalul 2008/2007, ritmul de

cre[tere a daunelor a coboråt cu 8,3 puncte procentuale.

|n euro, avansul indemniza]iilor pl`tite a fost de 8,4%,

de la 20,6% \n perioada 2008/2007, pe fondul unui ritm

de depreciere mai ridicat al cursului mediu al monedei

na]ionale, de 15% \n 2009, la 4,2373 lei/euro, compara-

tiv cu 10,3% \n intervalul 2008/2007, la 3,6827 lei.

Cu excep]ia anului 2007, ritmul de cre[tere a daunelor

a fost superior celui consemnat \n cazul primelor subscrise

pe ambele grupe de asigur`ri \n perioada 2002-2009.

Potrivit datelor reglementatorului, 95,2% din totalul

desp`gubirilor provin din contracte de asigur`ri generale,

respectiv 5,181 miliarde de lei, \n urcare cu 25% fa]` de

2008, \n timp ce indemniza]iile pl`tite pentru poli]ele de

via]` au sporit cu 19,6%, la 262,83 milioane de lei, pon-

derea acestora situåndu-se la 4,8% \n total daune.

La fel ca [i \n anii preceden]i [i respectånd structura

consemnat` pe partea de subscrieri, asigur`rile auto

(CASCO [i RCA) au r`mas [i \n 2009 principala „surs`” ge -

neratoare de daune [i, implicit, desp`gubiri pl`tite asigu-

ra]ilor de companiile de profil, avånd o pondere de 86,5%

(de la 89,6% \n 2008) \n totalul indemniza]iilor pl`tite pen-

tru asigur`ri generale, adic` 4,48 miliarde de lei (circa 1,1

miliarde de euro).

Din datele CSA reiese c` desp`gubirile pe CASCO au

crescut cu 17,6% \n 2009, dar [i-au diminuat ponderea \n

total indemniza]ii pl`tite, de la 59,3% la 55,7%, evolu]ie

care poate fi explicat` prin dublarea ponderi desp`gubi -

rilor pl`tite de companii pentru asigur`rile de credite [i

asigur`rile de incendiu [i calamit`]i naturale.

De asemenea, sc`derea ponderii desp`gubirilor pe

CASCO poate fi pus` [i pe seama reducerii subscrierilor

primelor cu 6,5% fa]` de 2008, fapt care a atras [i un

volum de riscuri mai sc`zut acoperit de asigur`tori, cu

impact asupra indemniza]iilor pl`tite, precum [i aplic`rii

unor m`suri de reducere a cheltuielilor cu indemniza]iile

pe rela]ia asigur`tor-unit`]i de repara]ii auto.

|n cazul asigur`rilor RCA, desp`gubirile au crescut

u[or, cu 0,4 puncte procentuale, la 30,8%.

Criza va lovi asigur`rile [i \n

2010

La \nceputul acestui an, r`spunsurile asigur`torilor la

\ntrebarea „Cum va evolua pia]a de profil \n 2010?” nu au

f`cut posibil` trasarea unui trend clar [i cert privind

evolu]ia subscrierilor comparativ cu 2009.

Unii s-au ar`tat optimi[ti [i au spus, la fel ca [i reprezen-

tan]ii CSA, c` pia]a va avansa cu 5%, maxim 10%, fa]` de

2009, \n timp ce al]ii au anticipat o stragnare sau, mai

degrab`, o contrac]ie a subscrierilor cu 5-10%, motivånd

c` asigur`rile n-au cum s` evolueze pozitiv dac` economia

na]ional` va merge r`u.

„|n acest an, pia]a asigur`rilor generale va evolua mai

prost decåt \n 2009, urmånd s` scad` cu cel pu]in 5%.

Motivul? C`derea pie]ei auto. Dac` vånz`rile de autove-

hicule vor sc`dea cu 20% \n acest an, nu v`d ce alte seg-

mente de asigur`ri ar putea s` compenseze reducerile de

subscrieri din poli]e auto“, a spus fostul CEO al Allianz-

}iriac, Cristian Constantinescu, la \nceputul anului \ntr-un

seminar de specialitate.

Acela[i pesimism l-au afi[at [i pre[edintele

Directoratului Uniqa, Ileana Horvath, [i directorul general

al Euroins, Alin Buc[a, care au prognozat o contrac]ie a

veniturilor din prime de 5-10% la nivelul pie]ei.

|n tab`ra optimi[tilor, format` din reprezentan]ii Astra,

Asirom [i Omniasig, cre[terea primelor din asigur`ri ge ne -

rale era motivat` de revenirea „pe plus” a economiei

na]ionale \n a doua parte a anului [i lansarea Pool-ului de

Asigurare |mpotriva Dezastrelor (PAID), care va genera si ner -

giipozitive \n domeniul asigur`rilor de bunuri [i cl`diri.

„Pe fondul cre[terii tarifelor [i al demar`rii activit`]ii

PAID, pia]a asigur`rilor va \nregistra o cre[tere de cel pu]in

Vehicule

2007

2008

2009

Unit`]i

Pondere (%)

Unit`]i

Pondere (%)Unit`]iPondere (%)

Vånz`ri \n leasing

105.625

28,8

97.595

30,1

37.526

25,4

Vånz`ri cash/rate

261.194

71,2

226.485

69,9

110.436

74,6

TToottaall vvåånnzz``rrii

336666..881199

110000

332244..008800

110000

114477..996622

110000

Sursa: APIA

Analiz`

52

Asigur`ri

5%. Segmentul CASCO s-a stabilizat, \n timp ce poli]ele

RCA vor cre[te \n valoare absolut`. Totodat`, eventualele

sc`deri pe unele segmente de pia]` vor fi suplinite de star-

tul activit`]ii PAID“, a declarat Liviu Stoicescu, membru \n

Directoratul Omniasig.

Dup` afi[area rezultatelor din primul trimestru, \n

sc`dere cu 5,3% fa]` de martie 2009, la 2,29 miliarde de

lei, [i anun]area de c`tre Guvern a m`surilor de austeritate

(sc`derea pensiilor cu 15% [i a salariilor bugetarilor cu

25% de la 1 iunie), plus prognoza \n sc`dere a PIB, asi gu -

r`torii [i CSA [i-au revizuit estim`rile privind pia]a de profil

\n acest an.

„Probabil c` 2010 va fi pentru economia na]ional` cel

mai dificil an de dup` 1989, iar rezultatele din primul

trimestru ale pie]ei asigur`rilor arat` clar c` pia]a s-a

«mi[cat» \n ritmul evolu]iilor macroeconomice.

Evenimentele recente ne \ndrept`]esc s` credem c`

situa]ia nu se va \mbun`t`]i \n perioada urm`toare.

M`surile Guvernului vor lovi \n investi]ii [i consum, ceea ce

va \ntårzia revenirea pie]ei“, a declarat, \n luna mai,

pre[edintele UNSAR [i fostul CEO al Allianz-}iriac, Cristian

Constantinescu.

{eful UNSAR spune c`, la \nceputul anului, estimase c`

pia]a asigur`rilor va sc`dea cu 5-10%, dar rezultatele din

primul trimestru i-au demonstrat c` a fost prea optimist.

C`derea pie]ei \n primul trimestru a fost efectul redu ce -

riiveniturilor din asigur`ri generale cu 7,6%, evolu]ie

sus]inut` de declinul cu 25,62% al subscrierilor pe linia

poli]elor CASCO.

„Este pu]in probabil ca afacerile s` creasc` astfel \ncåt

s` r`sufl`m u[ura]i la finalul anului [i s` avem o stagnare.

Avånd \n vedere evolu]ia pie]ei de leasing, cel mai proba-

bil sc`derea se va adånci”, a spus Constantinescu.

{i CSA a intrat \n tab`ra pesimi[tilor, dup` ce pre[edin-

tele institu]iei, Angela Toncescu, a anun]at c` este posibil

ca sfår[itul anului 2010 s` aduc` o stagnare a primelor

subscrise la nivelul \nregistrat \n 2009. La \nceputul lunii

martie, Toncescu a estimat o cre[tere a pie]ei asigur`rilor

de cel pu]in 5% \n 2010.

Asigur`rile de via]` - cu poten]ial,

dar f`r` rezultate pozitive

|n ultimii cinci ani, reprezentan]ii companiilor prezente

\n sectorul asigur`rilor de via]` nu au contenit s` afirme c`

pia]a de profil are un poten]ial extraordinar de cre[tere,

care, dac` ar fi valorificat pe deplin, ar putea s` sus]in`,

consistent, cre[terea industriei asigur`rilor \n ansamblul ei

pe o perioad` \ndelungat` de timp.

|n acest context, companiile [i-au extins re]elele de dis-

tribu]ie [i portofoliile, atåt pe segmentul tradi]ional, cåt [i

pe unit-linked, au \ncheiat parteneriate de tip bancassu -

rance [i au alocat fonduri semnificative pentru pro-

movarea asigur`rilor de via]` \n råndul clien]ilor. De

asemenea, asigur`torii au \ncercat [i continu` s` \ncerce

s` conving` autorit`]ile s` adopte m`suri pentru sprijinirea

acestui sector, \n sensul introducerii de facilit`]i fiscale.

Ultimul demers \n aceast` direc]ie a fost anun]at la

\nceputul acestui an de c`tre Uniunea Na]ional` a

Societ`]ilor de Asigurare [i Reasigurare din Romånia

(UNSAR), care, \mpreun` cu CSA, a propus Guvernului

acordarea unei deductibilit`]i fiscale pentru primele sub-

scrise la contractele de asigur`ri de via]` cu o maturitate

mai mare de 10 ani, \n limita de 400 de euro pe an pen-

tru angajat [i angajator.

Pentru industria de asigur`ri de via]`, introducerea

deductibilit`]ii va conduce dublarea penetr`rii \n PIB.

Astfel, \ntr-un interval de cinci ani, acest segment financiar

ar putea reprezenta 0,65% din PIB, comparativ cu 0,33%,

\n 2009, conform UNSAR.

53

FFiinnaanncciiaarr22001100

„Criza financiar` va lovi cu adev`rat

industria asigur`rilor \n acest an, [i

nu \n 2009, a[a cum ne-am a[teptat

cu to]ii.“

Radu Must`]ea, [eful Astra

Poten]ialul pie]ei a atras [i interesul marilor grupuri

financiare, care au investit \n ultimii trei ani \n deschiderea

de filiale locale, ultimele companii intrate fiind BRD

Asigur`ri de Via]`, Ergo Asigur`ri de Via]` [i Aegon

Asigur`ri de Via]`.

|n plus, grupul francez AXA, cel mai mare asigur`tor

european, urmeaz` s` finalizeze achizi]ia Omniasig

Asigur`ri de Via]` \n 2010, motivånd tranzac]ia, estimat`

la circa 10 milioane de euro, prin poten]ialul ridicat de

cre[tere al pie]ei romåne[ti, iar grupul austriac Uniqa se

preg`te[te s` lanseze \n toamna acestui an opera]iunile

Uniqa Asigur`ri de Via]`, prin schimbarea profilului [i de nu -

miriiAgras Asigur`ri.

Totu[i, \n ciuda poten]ialului, rezultatele pie]ei asigu -

r`rilor de via]` se las` \nc` a[teptate, \n condi]iile \n care

cea mai mare parte a popula]iei nu dispune de un bagaj

minim de cuno[tin]e financiare [i nu con[tientizeaz`

importan]a unei poli]e de via]`.

|n plus, salariile s-au \nscris pe o pant` descendent`

\ncepånd cu 2009, iar incertitudinea locului de munc` a

redus interesul pentru \ncheierea unui contract de asigu-

rare.

Un sondaj de opinie realizat pentru MEDIAFAX de

firma de cercetare 360insights arat` c` dintre romånii care

nu au poli]` de via]` doar 23% spun c` vor \ncheia una \n

urm`torii cinci ani sau poate chiar mai tårziu.

„Ceilal]i sunt fie \n starea de incertitudine, fie sunt vehe-

men]i [i spun c` nu \[i vor face niciodat` o astfel de asigu -

rare. Printre cei care refuz` achizi]ia unui astfel de produs

se num`r` \n principal vårstnicii”, se arat` \n studiul

360Omnibus.

Incertitudine \n 2010

Dup` reculul de 13% \n 2009, la 1,625 miliarde de lei

[i reducerea ponderii sub 20% \n total pia]`, asigur`rile de

via]` au revenit pe plus \n primele trei luni ale acestui an,

avansul primelor subscrise fiind de 6,7%, la 419,8 milioane

de lei.

„Evolu]ia ascendent` a primelor pe acest segment de

pia]` a fost influen]at` \n mare m`sur` de subscrierile pen-

tru asigur`rile de via]` [i anuit`]i legate de fonduri de

investi]ii, care au \nregistrat o cre[tere de 42,4% fa]` de

primele trei luni ale anului 2009. Acest rezultat demon-

Analiz`

54

Asigur`ri

streaz` c`, de[i condi]iile macroeconomice nu au urmat

tendin]ele estimate la \nceput de an, romånii au \nceput s`

con[tientizeze importan]a acestor produse de protec]ie [i

economisire-investire pe termen lung”, a declarat

pre[edintele CSA, Angela Toncescu.

Rezultatul din primul trimestru nu-i euforizeaz` pe asi gu -

r`tori, care se tem c` m`surile de austeritate anun]ate de

Guvern vor avea ca efect \ncetinirea ritmului de cre[tere a

primelor pe segmentul asigur`rilor de via]`, iar rezultatul

final al industriei va ar`ta stagnare pe \ntreg anul 2010 sau,

caz fericit, cre[tere de cåteva procente fa]` de 2009.

„Pentru asigur`rile de via]`, primele luni ale acestui an

au fost mai bune decåt perioada similar` din 2009. Nu m`

a[tept ca industria asigur`rilor de via]`, \n ansamblul ei, s`

\ncheie pe minus anul 2010, ci anticipez o stagnare sau o

cre[tere de 2-3% fa]` de anul precedent“, a afirmat direc-

torul general al BCR Asigur`ri de Via]`, Florentina

Vizinteanu.

|n privin]a evolu]iei subscrierilor BCR Asigur`ri de Via]`,

al treilea juc`tor pe acest segment de pia]`, Vizinteanu a

spus c` bugetul pe anul 2010 prevede un avans al

primelor, dup` ce \n 2009 au urcat cu aproximativ 60%, la

255 de milioane de lei.

La råndul s`u, Cornelia Coman, directorul general al

ING Asigur`ri de Via]`, cel mai mare asigur`tor local de

profil, consider` c` anul 2010 va fi unul dificil, \n condi]iile

\n care rata [omajului va cre[te [i veniturile angaja]ilor vor

sc`dea.

Reprezentantul Alico Asigur`ri Romånia, Theodor

Alexandrescu, a afirmat c` subscrierile companiei au stag-

nat \n 2009 [i a anticipat c` veniturile vor cre[te \n acest

an, \n condi]iile \n care se va pune accent pe cre[terea

vånz`rilor de poli]e individuale, a c`ror pondere \n struc-

tura veniturilor companiei a crescut puternic \n 2009.

„Pe ansamblul pie]ei asigur`rilor, m` a[tept ca sub-

scrierile s` avanseze cu pån` la 10% \n 2010. Cu un efort

mai mare pe partea de distribu]ie, evolu]ia pie]ei va fi una

pozitiv` \n acest an“, a spus Alexandrescu.

Infuzii de capital pe timp de criz`

Asigur`torii au continuat [i \n 2009 s` opereze infuzii

de capital pentru dezvoltarea activit`]ii, cei mai pu]ini, [i

pentru respectarea tuturor prevederilor legale referitoare

la activul net [i marja de solvabilitate, cei mai mul]i.

Respectiv pentru acoperirea pierderilor din anii preceden]i.

Potrivit CSA, un num`r de 16 companii de asigur`ri au

efectuat, \n 2009, major`ri de capital \n valoare de 536 de

milioane de lei, suma neincluzånd infuziile de capital rea li zate

de grupul francez Groupama pentru definitivarea fuziunii

dintre BT Asigur`ri [i Asiban.

La finele anului 2008, capitalul social subscris [i v`rsat

al celor 43 de societ`]i era de 2,852 miliarde de lei, \n

cre[tere cu 44,3% fa]` de 2007.

Pe de alt` parte, datele centralizate de Oficiul Na]ional

al Registrului Comer]ului (ONRC) arat` c` aporturile

ac]ionarilor asigur`torilor au totalizat 1,625 miliarde de lei

\n 2009, inclusiv OTP Garancia, Asiban [i BT Asigur`ri, con-

trolate de Groupama. Ultimele dou` au fuzionat \n a doua

parte a anului 2009 sub denumirea Groupama Asigur`ri,

urmånd ca [i OTP Garancia s` fie absorbit` \n cursul aces-

tui an.

Dup` francezii de la Groupama, care \n 2009 a adus

peste un miliard de lei \n Romånia, pe locul doi \n topul

opera]iunilor de majorare de capital se situeaz` grupul

austriac Uniqa, care a alocat 175,5 milioane de lei pentru

Uniqa Asigur`ri (fost` Unita), dup` ce a achizi]ionat-o \n

2008. La sfår[itul anului trecut, grupurile austriece Uniqa [i

VIG erau cei mai importan]i investitori din pia]a local` a

asigur`rilor.

Pe locul trei s-a plasat Certasig, unde infuziile de capi-

tal din partea grupului elve]ian Royalton Partners au tota -

li zat 114,8 milioane de lei.

Cu toate c` Ardaf nu a ap`rut \n cursul anului trecut \n

clasamentul \ntocmit lunar de ONRC, potrivit datelor

Bursei de Valori Bucure[ti, asigur`torul a beneficiat anul

trecut de infuzii de capital de 234,75 milioane de lei, ope -

ra te \n februarie 2009 – 36,99 milioane de lei [i decembrie

2009 – 197,76 milioane de lei. Ultima opera]iune s-a rea li -

zatprin compensarea unei crean]e de 37,5 milioane de

euro plus dobånda aferent` [i aport \n numerar.

|n 2008, compania controlat` de grupul Generali PPF

Holding a raportat cea mai mare pierdere \n råndul asi gu -

r`torilor locali – 184,97 milioane de lei. La finele anului

precedent, pierderile Ardaf s-au \njum`t`]it, dup` ce asi gu -

r`torula aplicat o serie de m`suri de diminuare a cheltu-

ielilor, printre care s-au num`rat [i reducerea num`rului de

salaria]i cu peste 45%.

55

FFiinnaanncciiaarr22001100

Pierderile au sc`zut puternic \n

2009

Sub presiunea ac]ionarilor, asigur`torii romåni au

devenit mai eficien]i \n 2009 [i [i-au redus puternic pierde -

rile, la 103,2 milioane de lei, de la 582,5 milioane de lei \n

urm` cu un an, evolu]ie determinat` [i de impactul crizei

financiare asupra subscrierilor, care a condus la un control

mai bun al cheltuielilor, inclusiv pe partea de indemniza]ii

pl`tite clien]ilor. Potrivit datelor CSA, „aceast` restabilire“ a

rezultatelor financiare a fost influen]at` de faptul c`

[ase societ`]i care \nregistraser` pierderi \n 2008 au avut

un rezultat pozitiv anul trecut.

Din datele comunicate de societ`]i, ING Asigur`ri de

Via]` a fost cel profitabil asigur`tor \n 2009, cu un cå[tig

net de 77,3 milioane de lei, \n cre[tere de 4,5 ori fa]` de

anul precedent.

Al doilea asigur`tor \n topul profitabilit`]ii este

Omniasig VIG, care a raportat un cå[tig brut de 52,7 mi li -

oane de lei \n 2009, urmat de Allianz-}iriac – 29,65 mi li -

oane de lei.

Printre asigur`torii care au trecut pe profit \n 2009 se

num`r` Uniqa – 2,47 milioane de lei, de la pierderi de

143,4 milioane de lei \n 2008, [i Asirom – 4,9 milioane de

lei, comparativ cu un rezultat negativ de 67,7 milioane de

lei \n urm` cu un an.

{i Astra [i Generali au \ncheiat „pe plus” anul precedent,

profiturile celor doi asigur`tori ridicånd-se la 6,2 mi li oane

de lei, respectiv 15,9 milioane de lei.

|n cazul Generali, profitul net a crescut de peste 17 ori,

fiind cel mai ridicat din istoria grupului italian pe pia]a

local`, rezultat pus pe seama, printre altele, a unui ma nage -

mentadecvat al costurilor administrative [i al rezultatelor

semnificative ale investi]iilor, conform raportului anual al

directoratului societ`]ii. |n schimb, BCR Asigur`ri a con-

semnat pierderi pentru al doilea an consecutiv, rezultatul

negativ fiind de aproximativ zece ori mai mare decåt \n

2008, respectiv 55,5 milioane de lei.

Pe fondul unei estim`ri negative privind evolu]ia sub-

scrierilor \n acest an, asigur`torii vor continua s` \ncerce s`

reduc` cheltuielile opera]ionale pentru men]inerea sau

cre[terea profitabilit`]ii activit`]ii, dar rezultatul final

r`måne incert, \n condi]iile \n care Guvernul ar putea pro-

ceda la majorarea taxei pe valoarea ad`ugat` (TVA) \n ve -

derea diminu`rii deficitului bugetului de stat.

„Primele de asigurare nu sunt purt`toare de TVA. |n

schimb, asigur`torii pl`tesc TVA pentru orice cheltuial`

efectuat`, inclusiv cu daunele. Orice majorare a TVA va

influen]a direct cheltuielile asigur`torului [i rezultatul finan-

ciar al societ`]ii. Pentru a diminua efectele negative ale

major`rii TVA, asigur`torii vor proceda la cre[terea

cota]iilor de prim`, al`turi de reducerea costurilor

opera]ionale, acolo unde se mai poate“, a afirmat [eful

Astra, Radu Must`]ea.

El a spus c` anul 2010 va fi unul dificil pentru industria

asigur`rilor, care „a \nceput greu [i va continua la fel pån`

\n decembrie“.

„Practic, criza financiar` va lovi cu adev`rat industria

asigur`rilor \n acest an, [i nu \n 2009, a[a cum ne-am

a[teptat cu to]ii. Dar tot \n 2010, mai ales \n a doua parte

a anului, vor fi identificate solu]iile care vor conduce la

cre[terea subscrierilor asigur`torilor \n anii urm`tori“, a

ar`tat Must`]ea. n

Ce asigur`ri private au romånii
[i cånd inten]ioneaz` s`-[i fac` dac` nu au?

4%

8%

5% 5%

21%

56%

Nu[tiu

Niciodat`

Urm`torii
5anisau
maimult

Urm`torii
3-4ani

Urm`torii
2ani

Urm`torul
ansaumai
repede

Nu[tiu

Niciodat`

Urm`torii
5anisau
maimult

Urm`torii
3-4ani

Urm`torii
2ani

Urm`torul
ansaumai
repede

Nu[tiu

Niciodat`

Urm`torii
5anisau
maimult

Urm`torii
3-4ani

Urm`torii
2ani

Urm`torul
ansaumai
repede

4% 5% 5% 7%

22%

57%

14%

7%

3% 4%

18%

54%

83%

Da Nu

14%

86%

Da Nu

21%

79%

Da Nu

Medie:
1,6 ani

Medie:
1,3 ani

Medie:
1,5 ani

Asigurare de via]`

Baza:
To]i responden]ii
(N = 800 de responden]i)

Cånd
inten]ioneaz`
s`-[i fac`

Baza: To]i cei care nu au asigurare
de via]` (N = 664 de responden]i)

Baza: To]i cei care nu au asigurare
pentru locuin]` (N = 629 de responden]i)

Baza: To]i cei care nu au asigurare

de s`n`tate privat` (N = 687 de responden]i)

Asigurare privat`
de s`n`tate

Asigurare pentru
locuin]`

Sursa:

17%

Analiz`

56

Pensii private

Criza financiar` „a c`zut bine”

pensiilor private

CCuu eexxcceepp]]iiaa nneerreessppeecctt``rriiii ccaalleennddaarruulluuii iinnii]]iiaall pprriivviinndd mmaajjoorraarreeaa ccoonnttrriibbuu]]iieeii llaa ffoonndduurriillee ddee

ppeennssiiii pprriivvaattee oobblliiggaattoorriiii ((PPiilloonnuull IIII)),, ddee llaa 22%% llaa 22,,55%%,, iinndduussttrriiaa ddee pprrooffiill,, \\nn aannssaammbblluull eeii,,

aa aavvuutt uunn aann bbuunn \\nn 22000099..

Adrian Dumitrache

La finele anului precedent, activele fondurilor

de pensii obligatorii [i facultative (Pilonul III)

au atins un nivel de 2,59 miliarde de lei

(612,55 milioane de euro la un curs de

4,2282 lei/euro, valabil la 31.12.2009),

avansul fa]` de decembrie 2008 fiind de 182,5%.

De asemenea, dobånzile ridicate la depozitele bancare

[i titlurile de stat [i revenirea pie]ei de capital \n partea a

doua a anului, concomitent cu majorarea cotei ac]iunilor

\n activele fondurilor la peste 9%, au ajutat administratorii

s` ob]in` pentru contribu]iile participan]ilor un randament

mediu de 17,7% pentru Pilonul II [i de 15,9% pentru

Pilonul III, valori peste cele consemnate \n 2008, de

11,5%, respectiv 2,7%, potrivit datelor Asocia]iei pentru

Pensiile Administrate Privat din Romånia (APAPR).

„Fondurile de pensii private au ob]inut \n cursul anului

de criz` 2009 randamente investi]ionale atractive pentru

to]i cei cinci milioane de participan]i. Pentru compara]ie, \n

cursul lui 2009 titlurile de stat au produs pentru investitori

randamente de 10%-11%, dobånzile medii la depozitele

bancare au fost \ntre 12%-13%, iar infla]ia estimat` pentru

sfår[itul anului 2009 este de 4%-5%“, se ar`ta \ntr-un

comunicat al APAPR dat publicit`]ii la \nceputul anului.

Datele Institutului Na]ional de Statistic` arat` c` rata

infla]iei s-a situat anul trecut la 4,74%, calculat` decembrie

2009/decembrie 2008.

Pre[edintele APAPR, Crinu And`nu], spune c` rezul-

tatele investi]ionale pe 2009 arat` c` administratorii fon-

durilor de pensii au reu[it s` ob]in` echilibrul fragil \ntre

performan]` [i siguran]`. „|n sectorul pensiilor private este

important ca administratorii s` sporeasc` valoarea

economiilor participan]ilor \n condi]ii de risc cåt mai redus,

adic` atingerea unui raport optim \ntre risc [i randament.

Din aceast` perspectiv`, cu atåt mai mult performan]ele

reu[ite \n 2009 sunt remarcabile, fiind ob]inute \ntr-un an

de criz` profund` pe pie]ele financiare globale“, a comen-

tat And`nu].

Rezultatele fondurilor de pensii din 2009, peste rata

infla]iei, nu valideaz` eforturile Grupului de Economie

Aplicat`, Confedera]iei Sindicale Cartel-Alfa [i Blocului

57

FFiinnaanncciiaarr22001100

Na]ional Sindical, care au \ncercat, fie direct, fie prin inter-

mediul unor parlamentari, s` modifice legea privind pen-

siile private obligatorii \n sensul introducerii unui randa-

ment minim garantat egal cu rata infla]iei.

Ultima ini]iativ` \n acest sens a fost respins` de Senat

\n luna mai a acestui an, dup` ce \n aprilie un demers si -

milar privind schimbarea Legii 411/2004 a primit vot ne -

gativ.

O a treia ini]iativ` a fost \naintat` de doi deputa]i PSD

\n cursul lunii mai \n ciuda recomand`rilor FMI [i a faptu-

lui c` Pilonul II din Romånia este un sistem de pensii de tip

„contribu]ii definite”, bazåndu-se pe o alt` filozofie com-

parativ cu sistemele de tip „beneficii definite”.

|n privin]a evolu]iei num`rului de contributori \nscri[i

la Pilonul II, anul 2009 a adus un plus de peste 381.000

de persoane, respectiv de 8,4%, la 4,913 milioane. Dintre

acestea, 4,565 milioane de persoane au primit \n contul

individual de pensie cel pu]in o contribu]ie de la lansarea

sistemului, \n mai 2008. Comparativ cu 2008, avansul a

fost de 13,2%, respectiv circa 534.000 de persoane.

P`strånd tendin]a \nregistrat` \n 2008, dar [i \n 2009,

ponderea conturilor goale (\n care nu s-a v`rsat nicio con-

tribu]ie) pe Pilonul II a continuat s` scad`, reprezentånd

7,08% din total la sfår[itul anului 2009, comparativ cu

11% \n decembrie 2008 [i 23,1% \n mai 2008, conform

datelor Comisiei de Supraveghere a Sistemului de Pensii

Private (CSSPP).

Pe Pilonul III, num`rul clien]ilor a urcat cu 24,2%, la

187.172 de persoane, cifr` care se situeaz` \ns` sub esti-

marea pre[edintelui CSSPP, Mircea Oancea, care se

a[tepta la \nceputul anului trecut la dublarea acestui indi-

cator, la 300.000 de participan]i.

Calculele estimative au fost date peste cap de criza

financiar`, care a sporit incertitudinea locurilor de munc`

[i a diminuat veniturile salaria]ilor, care, astfel, au amånat

momentul deciziei de semnare a unui contract de pensie

facultativ`.

Potrivit CSSPP, cre[terea medie lunar` a num`rului de

clien]i la Pilonul III s-a situat sub 1,8% \n 2009, respectiv

circa 2.900 de persoane.

Tendin]a de cre[tere modest` se va men]ine [i \n acest

an, potrivit datelor unui studiu realizat pentru MEDIAFAX

de firma de cercetare 360insights, care arat` c`, \n acest

an, doar 3% dintre romåni vor \ncheia un contract de

pensie facultativ`, procentaj care va cre[te la 7% \n

urm`torii 2-3 ani.

Pe de alt` parte, Pilonul III are un poten]ial puternic de

cre[tere \n urm`torii ani, \n condi]iile \n care 32% dintre

romåni [i-au propus s` devin` clien]i ai unui fond de pro-

fil, dar nu [tiu cånd anume vor da curs unui astfel de

demers, conform datelor 360Omnibus.

Administratorii au \ncheiat pe

minus

Al doilea an de func]ionare al Pilonului II a diminuat

pierderile administratorilor de fonduri de pensii cu peste

96%, la 29,6 milioane de lei la finele anului trecut, de la

851,66 milioane de lei \n 2008, conform datelor financia-

re anun]ate de administratori.

Pentru ace[tia, principala surs` de venit o constituie

comisioanele percepute contributorilor la fond.

Estim`rile arat` c` administratorii vor consemna

pierderi [i \n urm`torii ani, intrarea pe profit a tuturor soci-

et`]ilor fiind a[teptat` \n 2012 sau 2013, iar recuperarea

investi]iilor, care au dep`[it 500 de milioane de euro, \n

preajma anului 2020.

|n schimb, randamentele ridicate ale plasamentelor au

ajutat toate fondurile de pe Pilonul II, entit`]i diferite de

administratori, s` \ncheie anul 2009 pe profit net, care,

cumulat, a atins 260 de milioane de lei, de la 30,07 mi li -

oane de lei \n 2008.

Cel mai profitabil fond a fost cel administrat de ING

Fond de Pensii, care a \ncheiat cu un cå[tig net de 111,92

milioane de lei, \n cre[tere cu 927% fa]` de 2008, fiind

urmat de AZT Viitorul T`u (Allianz-}iriac Pensii Private) -

59,68 milioane de lei (+683%) [i Aripi (Generali Fond de

Pensii) - 22,3 milioane de lei (+682%).

Profituri semnificative au raportat [i fondurile adminis-

trate de Alico Pensii - 17,31 milioane de lei, Aviva Pensii -

15,67 milioane de lei [i Eureko Pensii - 11,97 milioane de

lei.

|n privin]a administratorilor, cel mai profitabil a fost

Prima Pensie - 12,2 milioane de lei, de la pierderi de

11,82 milioane de lei \n 2008. Pe pozi]ia a doua s-a plasat

Aviva Pensii, care a trecut de la un rezultat negativ

de 41,93 milioane de lei, \n 2008, la un cå[tig net

de 271.512 lei la finele anului precedent. Locul trei

revine Generali Fond de Pensii, cu un profit net de

141.756 lei, de la pierderi de 92,44 milioane de lei \n

urm` cu un an.

Cel mai important administrator de pe Pilonul II dup`

volumul activelor administrate [i al clien]ilor, ING Fond de

Pensii, a reu[it s` \[i diminueze rezultatul negativ cu

98,7%, la 2,03 milioane de lei, de la 159,25 milioane de

lei \n 2008.

Tip fonduri / Perioada

2007

2008

2009

Active nete Clien]i

Active nete

Clien]i

Active net

Clien]i

- mil. lei -

- mil. lei -

- mil. lei -

Fonduri de pensii private obligatorii (Pilonul II)

-

-831,8954.031.4212.384,3854.565.116

Fonduri de pensii facultative (Pilonul III)

14,31550.887

84,286

150.745

204,041187.172

TToottaall

1144,,3311555500..888877991166,,11881144..118822..11666622..558888,,44226644..775522..228888

Sursa: CSSPP

Not`: Primele contribu]ii la Pilonul III au fost virate \n mai 2007, iar pe Pilonul II \n mai 2008.

Analiz`

58

Pensii private

Pe Pilonul III, toate fondurile de pensii au \ncheiat pe

plus, cå[tigul net ridicåndu-se la 20,42 milioane de lei, \n

timp ce administratorii au raportat pierderi nete de 11,1

milioane de lei, conform datelor CSSPP.

Consolid`ri pe Pilonul II

A[a cum era de a[teptat, pia]a fondurilor de pensii pri-

vate obligatorii a continuat \n 2009 procesul de consoli-

dare \nceput \n a doua parte a anului 2008, principalul

motiv fiind legisla]ia, care oblig` un fond de pensii de pe

Pilonul II s` aib` cel pu]in 50.000 de participan]i dup`

primii trei ani de la data constituirii. Ne\ndeplinirea acestei

obliga]ii conduce la retragerea autoriza]iei de func]ionare

de c`tre autoritatea de reglementare. Pragul de 50.000

de participan]i reflect` [i nivelul peste care un administra-

tor \[i poate recupera investi]iile \ntr-un interval de timp

rezonabil [i acceptat de ac]ionari.

Lista fondurilor de pe Pilonul II susceptibile s` devin`

]inta unei prelu`ri le includea pe cele administrate de

Bancpost Fond de Pensii, KD Fond de Pensii, Prima Pensie

[i OTP Fond de Pensii.

Campionul achizi]iilor \n 2009 a fost BCR Pensii

Private, care a preluat fondurile gestionate de Omniasig

Fond de Pensii (Omniforte), OTP Fond de Pensii (OTP) [i

Prima Pensie Fond de Pensii (Prima Pensie). Valoarea

cumulat` a celor trei opera]iuni s-a ridicat la 23,2 milioane

de euro, conform datelor publicate de administrator \n

Monitorul Oficial.

Obiectivul declarat al managementului BCR Pensii

Private \nainte de \nceperea campaniei de aderare la

Pilonul II, \n septembrie 2007, a fost atingerea unei cote

de 30% pe acest segment de pia]`. La momentul vir`rii

primei contribu]ii, \n mai 2008, fondul administrat de BCR

avea 124.166 de participan]i dintr-un total de 4.156.316,

adic` mai pu]in de 3%, potrivit datelor CSSPP.

|n urma celor trei achizi]ii, BCR Pensii Private a ajuns la

o cot` de 6,2% pe Pilonul II dup` num`rul de participan]i

(313.934) [i la 5% dup` valoarea activelor nete (156,8

milioane de lei), conform datelor APAPR de la finele lunii

aprilie 2010.

|n a doua parte a anului trecut, BCR Pensii Private a

intrat [i pe segmentul pensiilor facultative (Pilonul III), prin

preluarea administr`rii fondului BCR Prudent de la BCR

Asigur`ri de Via]`. Autorizat` definitiv de CSSPP \n decem-

brie 2009, opera]iunea a fost efectul tranzac]iei prin care

grupul BCR, controlat de Erste, a våndut c`tre alt grup

financiar din Austria, Vienna Insurance Group, cea mai

mare parte a ac]iunilor de]inute la BCR Asigur`ri de Via]`

[i BCR Asigur`ri. |n plus, tranzac]ia a luat \n calcul [i pers -

pectivele de dezvoltare a industriei de profil.

BCR Pensii Private a pl`tit pentru preluarea BCR

Prudent suma de 2,6 milioane de euro, conform datelor

publicate \n Monitorul Oficial. La finele anului 2009, BCR

Prudent avea 48.173 de clien]i [i de]inea a doua pozi]ie

\n ierarhia fondurilor de pensii facultative (Pilonul III) dup`

valoarea activelor nete, care totalizau 42,72 milioane de

lei.

Intrarea BCR Pensii Private pe Pilonul III a fost \nso]it`

[i de o majorare de capital de 65 de milioane de lei, la

140 de milioane de lei, operat` \n a doua parte a anului

trecut. |n cursul anului 2009, aporturile ac]ionarilor BCR

Pensii Private aduse la capitalul social s-au ridicat la 90 de

mi li oane de lei, reprezentånd o majorare de la 50 de mi li -

oanede lei la 140 de milioane de lei. La \nceputul acestui

an, administratorul [i-a majorat capitalul cu \nc` 39 de

milioane de lei, la 179 de milioane de lei.

Un alt juc`tor care [i-a consolidat prezen]a pe Pilonul

II a fost Eureko Pensii Private, parte a grupului olandez cu

acela[i nume, care a preluat fondurile gestionate de

Bancpost Fond de Pensii [i KD Fond de Pensii. Cele dou`

opera]iuni au adus Eureko Pensii circa 34.500 de clien]i,

care, astfel, a ajuns la un portofoliu de peste 378.000 de

participan]i la finele lunii martie. Valoarea cumulat` a

tranzac]iilor nu a fost dat` publicit`]ii, surse din pia]a de

profil estimånd c` grupul olandez a pl`tit \ntre 5 [i 7 mi li -

oane de euro pentru preluarea ambelor fonduri.

„Prin ultima decizie a Consiliului CSSPP adoptat` \n 13

aprilie 2010, care a autorizat definitiv preluarea KD de

c`tre Eureko, se marcheaz` \ncheierea procesului de con-

solidare a Pilonului II prin astfel de opera]iuni, proces care

a durat doi ani de zile“, a declarat pre[edintele CSSPP,

Mircea Oancea. El a ar`tat c` astfel de procese au avut

loc [i \n alte state unde func]ioneaz` Pilonul II, cum ar fi

Polonia sau Ungaria, [i a afirmat c`, \n urm`torii trei ani,

consolidarea pie]ei locale va avea la baz` criterii de efi-

cien]` [i competitivitate, de transparen]` [i guvernan]`

corporativ`.

Altfel spus, pe pia]` vor rezista doar fondurile cu ran-

damente investi]ionale ridicate, peste performan]a medie

ponderat` a industriei, \n condi]iile \n care, trimestrial,

fondurile de pe Pilonul II vor fi comparate cu rata minim`

este valoarea medie aproximativ` acumu-
lat` \n conturile individuale ale viitorilor
pensionari \n intervalul mai 2008 - aprilie
2010, cu un profit de peste 100 de lei.

625

ddee lleeii

59

FFiinnaanncciiaarr22001100

de rentabilitate la nivelul pie]ei, iar la dou` trimestre con-

secutive sub acest nivel, CSSPP instituie procedura de

supraveghere special` asupra administratorului. La patru

trimestre consecutive de subperforman]`, CSSPP retrage

licen]a de administrare, potrivit legii.

|n urma tuturor fuziunilor, pe pia]a autohton` de pen-

sii private obligatorii au r`mas nou` fonduri, comparativ

cu 18 la startul Pilonului II, \n septembrie 2007.

Na]ionalizarea pensiilor private

Contribu]iile virate fondurilor de pe Pilonul II \n perioa-

da mai 2008-aprilie 2010 au \nsumat 2,63 miliarde de lei,

\n timp ce activele nete au ajuns la 3,14 miliarde de lei,

potrivit datelor APAPR. Diferen]a de 511 milioane de lei

reprezint` profitul (net de toate comisioanele) realizat de

fonduri pentru participan]ii la sistem, care au ajuns la

5,03 milioane la finele lunii aprilie.

|n perioada de aproape doi ani de la lansare, mai

2008, Pilonul II a consemnat un randament mediu anual

de 18,9%.

|n martie 2010, fondurile de pensii private obligatorii

au \ncasat prima contribu]ie majorat` la 2,5% din salariul

brut al celor cinci milioane de participan]i. Reprezentan]ii

APAPR spun c`, \n pofida acestei major`ri, nivelul con-

tribu]iei r`måne sub calendarul stabilit ini]ial, respectiv 3%

pentru 2010.

„Prin aceast` m`sur`, cei cinci milioane de contributori

au pierdut deja 200 de milioane de euro \n 2009 [i 2010,

iar m`sura le va produce \n continuare pierderi de \nc`

800 de milioane de euro pån` \n 2017. Pe termen lung,

m`sura din 2009 va reduce pensiile private ale actualilor

salaria]i cu pån` la 15%“, spun reprezentan]ii APAPR.

La \nceputul anului, reprezentan]ii administratorilor [i

APAPR au estimat c` activele Pilonului II vor dep`[i pragul

de un miliard de euro \n decembrie 2010, \n contextul

major`rii contribu]iei de la 2% la 2,5%, iar fondurile de

pensii vor deveni un juc`tor important pe pia]a financiar`

[i de capital din Romånia.

Optimismul administratorilor s-a transformat \n agonie

dup` ce, la doar doi ani de la startul Pilonului II, Guvernul

a anun]at, \n mai 2010, c` va reduce contribu]ia virat`

c`tre fondurile de pensii private obligatorii, de la 2,5% la

0,5%, \n \ncercarea de a diminua deficitul bugetar.

M`sura Executivului, a[teptat` \ncepånd cu luna

iunie, a fost puternic contestat` de administratori [i

APAPR, sumele virate c`tre Pilonul II urmånd s` scad` cu

2,4 miliarde de lei pån` \n 2011, potrivit datelor avansate

de directorul general al Eureko Pensii, Besim Jawad.

„Dac` e[ti investitor \n Romånia [i vezi c` o astfel de

m`sur` se ia dup` numai doi ani de la startul sistemului,

\n mai 2008, nu te sim]i deloc \ncurajat s` investe[ti \n

dezvoltarea pie]ei locale. Punerea \n practic` a m`surii de

reducere a contribu]iei ne d` peste cap planul de afaceri

al companiei“, a spus Jawad.

Pre[edintele APAPR, Crinu And`nu], a spus c` reduce -

rea contribu]iei la Pilonul II \nseamn` falimentarea „cu

bun`-[tiin]`“ a sistemului de pensii private, atåt a adminis -

tratorilor, cåt [i a celor cinci milioane de participan]i.

„Asist`m, de fapt, la na]ionalizarea mascat` a pensiilor pri-

vate din Romånia. |n plus, asist`m la instigarea unei ge ne -

ra]ii\mpotriva altor genera]ii“, a mai spus And`nu]. Potrivit

reprezentantului APAPR, sustenabilitatea [i adecvarea

Pilonului II sunt vitale pentru o pensie privat` la un nivel

decent \n viitor.

„Studii independente arat` c` o contribu]ie cu un

punct procentual mai mic`, pe o durat` de cotizare de 30

de ani, va conduce la o pensie cu pån` la 30% mai mic`.

Jum`tate din pensia privat` acumulat` \n statele cu expe-

rien]` \n domeniu provine de fapt din contribu]iile virate

\n prima treime a perioadei de acumulare. Deci, startul cu

contribu]ii solide este de maxim` importan]` pentru sis-

tem“, a afirmat And`nu].

Reducerea contribu]iei virate la Pilonul II de pensii va

amplifica pierderile induse participan]ilor prin plafonarea

\n 2009 a nivelului acesteia la 2% [i nerespectarea

major`rii la 3% \n 2010, a ar`tat pre[edintele Consiliului

de Administra]ie al ING Fond de Pensii, Cornelia Coman,

care administreaz` cel mai mare fond de pe Pilonul II.

„Un astfel de demers amån` rezolvarea de facto a

problemelor din societatea romåneasc` [i este cu atåt mai

nedrept cu cåt genera]ia tån`r`, participant` la Pilonul II

de pensii, a pl`tit deja pre]ul lipsei de viziune economic`

\n 2009 [i 2010, preluånd [ocurile unei rea[ez`ri brutale

a economiei, al restructur`rilor, [omajului [i dificult`]ilor

financiare“, a spus Coman, care a precizat c` economiile

realizate \n urma m`surii nu acoper` decåt o parte foarte

redus` din deficitul de 2,5 miliarde de euro al bugetului

de pensii \n 2010.

Potrivit calculelor APAPR, t`ierea a dou` puncte pro-

centuale din contribu]ia Pilonului II va aduce statului

economii de 660 de milioane de lei \n 2010, adic` 1,4%

din deficitul bugetar al Romåniei, estimat la 46 de miliarde

de lei (9,1% din PIB).

Pe de alt` parte, diminuarea contribu]iei ar putea

\ntårzia cu cå]iva ani intrarea pe profit a tuturor adminis-

tratorilor de pe Pilonul II. |n plus, o parte dintre adminis-

tratori, mai ales cei din a doua jum`tate a clasamentului,

s-ar putea retrage de pe pia]`, pentru c` ac]ionarii nu vor

sus]ine un business f`r` certitudinea recuper`rii

investi]iilor \ntr-un interval rezonabil [i prestabilit.

„Prin reducerea contribu]iei, cheltuielile administrato-

rilor nu se mai pot sus]ine din veniturile acestora, adic`

din comisioanele aplicate participan]ilor. |n acest caz,

administratorul are dou` posibilit`]i: fie cere, din nou,

bani ac]ionarilor, fie intr` \n faliment“, a spus And`nu].

|n cazul primei variante, spune [eful APAPR, ac]ionarii

administratorilor se vor gåndi de dou` ori dac` mai aloc`

bani pentru un business care va intra pe profit (break-

even) peste 20 sau chiar 30 de ani, [i nu \n 10 ani, cum

s-a estimat ini]ial prin planul de afaceri aprobat \n urm` cu

trei ani.

„Marii investitori nu vor merge pe måna micilor politi-

cieni romåni. Nu exist` \nc` un punct de vedere comun

la nivelul Asocia]iei, dar, din perspectiva intereselor unui

investitor, putem asista la decizii de retragere de pe

Pilonul II, mai ales din partea celor afla]i \n a doua parte a

clasamentului“, a explicat And`nu]. n

Informa]ii asigur`tori

60

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

ABC ASIGUR RI REASIGUR RI

Str. coala Floreasca nr. 24, sect. 1,
Bucure ti
021-230.51.81
021-230.59.99
abc.asigreasig@abcasigurari.ro
www.abcasigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

AEGON ASIGUR RI DE VIA

Calea Doroban ilor nr. 98-100,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-224.200
0264-224.209
contact@aegon.ro, info@aegon.ro
www.aegon.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

ALICO ASIGUR RI ROMÂNIA
(fost AIG Life Asigur
ri România)

Bd. Lasc r Catargiu nr. 47-53, sect. 1,
Bucure ti
021-208.41.00
021-208.41.01
h.o@alico.ro
www.alico.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

ALLIANZ- IRIAC ASIGUR RI*

Str. C derea Bastiliei nr. 80-84, sect. 1,
cod 010616, Bucure ti
021-208.22.79, 021-208.22.81
021-208.22.11
relatii.publice@allianztiriac.ro
www.allianztiriac.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

ASIGURARE-REASIGURARE ASTRA

Str. Nerva Traian nr. 3, bl. M101, et. 10,
sect. 3, Bucure ti
021-318.80.80, 021-318.80.86
021-318.80.74, 021-318.80.75
office@astrasig.ro
www.astraonline.ro, www.astrasig.ro,
www.astrasante.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise
Rezultat net (profit sau pierdere)

ASIGURARE REASIGURARE ARDAF*

Str. Polizu, nr. 58-60, sector 1, Bucure ti
021-317.12.20
021-317.60.76
office@ardaf.ro
www.ardaf.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

799.517.436

9.954.089

6.206.843

11.785.000

1.160.147.000 (AG+AV)

5

192.712.534
peste 250

Nova Trade - 72,68%, Uniqa Beteiligungs -
27,01%, alte persoane fizice i juridice -
0,30%

Radu Must ea - Pre edinte Directorat
Dacian Vinereanu - Vicepre
edinte Directorat
R
zvan Ieremia - Membru Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

2.150.000

N/A

N/A

2

39.180.400
1

Aegon Woningen Nova B.V. - 99%, Aegon
Tsjechie Holding B.V. - 1%

Gabor Kepecs - Pre edinte CA
Silvia Sîrb - Director General
Alin Tudor B
iescu - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

Conducere

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

1

13.139.600
53

Hidroconstruc ia - 53,53%, Iridex Group
Import Export - 17,60%, Apasco - 4,63%,
Iridex Group Construc ii - 2,20%,
Energoconstruc ia - 1,67%, Proimsat -
0,91%, Cominco - 0,38%, Stizo - 0,26%,
Frigotehnica - 0,25%, Emivas - 0,17%, Apa
Proiect - 0,16%, persoane fizice - 18,24%

Mircea-Florin Hristofor - Pre edinte CA
Victoria Dumitru - Director General
Alexandru Ionescu - Director General Adjunct
Alexandru Popescu - Director Asigur
ri

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

17.038.132

N/A

N/A

240.904

N/A

3

78.515.911
N/A

Alico - 99,99%, al i ac ionari - 0,01%

Theodor Alexandrescu - Director General
Ciprian L
dunc - Director Financiar
Radu Br
g rea - Director Opera iuni

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

4

66.639.000
N/A

Allianz New Europe Holding GmbH -
52,1645%, Vesanio Trading LTD. -
44,4775%, Al i ac ionari
(< 5% fiecare) - 3,3580%

Rangam Bir - Director General

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

1.198.250.000

87.630.000

N/A

29.650.000

N/A

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

327.327.673

(-)219.778

N/A

(-)90.507.685

N/A

6

357.763.329,6
> 200

Iberian Structured Investment I BV -
81,0480%, Generali PPF Holding BV -
18,5670%, al i ac ionari - 0,3851%

Stanislav Uma - Pre edinte
Adina B
cioiu - Director Executiv Adjunct

61

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

ASIGURARE REASIGURARE ASIMED

Str. Gheorghe Laz r nr. 8A, sect. 1,
Bucure ti
021-331.87.39
021-331.87.39
office@asig-asimed.ro,
asimed@gmail.com
www.asig-asimed.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

ASIGURAREA ROMÂNEASC - ASIROM
VIENNA INSURANCE GROUP

Bd. Carol I nr. 31-33, sect. 2, Bucure ti
021-601.10.25
021-601.12.88
cabinet@asirom.ro
www.asirom.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

ASITO KAPITAL

Bd. Elena V c rescu nr. 100A, sect. 1,
Bucure ti
021-230.04.63, 021-230.09.62
021-230.35.08
office@asitokapital.ro
www.asitokapial.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

ATE INSURANCE ROMÂNIA

Calea Grivi ei nr. 24, sect.1, Bucure ti
021-310.68.11, 021-310.68.14
021-310.68.15
office@ateinsurance.ro,
elena.lupu@ateinsurance.ro
www.ateinsurance.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

370.436

Rezultat net (profit sau pierdere)

AVIVA ASIGUR RI DE VIA *

Str. Buze ti nr. 62-64, et. 5-6, sect. 1,
Bucure ti
021-203.83.00
021-203.83.01
office@aviva.ro
www.aviva.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

BCR ASIGUR RI DE VIA VIENNA
INSURANCE GROUP

Str. Rabat nr. 21, sect. 1, Bucure ti
021-206.90.40
021-230.63.59
office@bcrasigviata.ro
www.bcrasigviata.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat brut (profit sau pierdere)

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Asigur ri generale (AG)

556.917.307

88.970.246

N/A

135.190

2.783.524

N/A

N/A

N/A

N/A

8

157.853.432,30
46 - sucursale, 86 -
reprezentan e, 90 - agen ii

Wiener Stadtische Versicherung AG Viena -
85,9124%, persoane juridice - 13,4860%,
persoane fizice - 0,6016%

Boris Schneider - Pre edinte Directorat
Mariana Diaconescu - Vicepre
edinte Directorat
Martin Haschka - Membru Directorat
Daniela Meghea - Membru Directorat
Ion Br
tulescu - Membru Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur

ri generale (AG)

Asigur

ri de via (AV)

7

11.301.000
1

Lauren iu Huic - 81,84%, C t lin Alexandru
Huic - 0,46%, Radu George Cazacincu -
0,57%, Hepites - 3,55%, Olfarm - 2,41%,
Meduman - 1,85%, Farmacom - 0,09%,
Heliofarm - 0,85%, Imeco - 1,35%, Galenus -
3,62%, Arena Group - 3,41%

Lauren iu Huic - Pre edinte CA / Director
General

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

N/A

11

165.620.690
N/A

Aviva International Holdings Limited -
99,99%

Mihai Popescu - CEO Aviva Grup România
Daniela Vasile - CEO Aviva Pensii
Eugen Voicu - CEO Aviva Investors România

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur

ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

10

24.265.858
1 - sediu central

Agrotiki Insurance Grecia - 99,47%
ATE Leasing Grecia - 0,53%

Iordanis Hadjiossif - Pre edinte CA
Dan Mihail Stoicescu - Director General
Elena Lupu - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

1.576.462

124.113

2.493.330

1.020.846

1.533.949

33.001.187

1.577.936

947.003

39.613.001

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

1.204.387

1.324.825

126.022

9

9.711.900
1

Norcroos Insurance Company Ltd. -
99,9320%, al

i ac ionari persoane fizice -
0,068%

Constantin Tampiza - Pre edinte CA
Valentin Mi
ov - Director General
Marcel Pîrciog - Director Financiar, înlocuitor
de drept al Directorului General

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

12

21.932.800
55

Wiener Stadtische Versicherung AG Vienna
Insurance Group - 88,47%, Banca

Comercial

Român - 5,41%, persoane
fizice - 6,12%

Florina Vizinteanu - Pre edinte Directorat
Mihai Belicciu - Membru Directorat
Cristian Botez - Membru Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

255.100.000

13.400.000

N/A

Informa]ii asigur`tori

62

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web
BCR ASIGUR
RI VIENNA INSURANCE
GROUP

Str. Grigore Mora nr. 23, sect. 1, Bucure ti
021-405.74.20, 0372-187.420
021-311.44.90
office@bcrasig.ro
www.bcrasig.ro, www.bcrasigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

BRD ASIGUR RI DE VIA

Splaiul Independen ei nr. 15, bl. 100, tronson
1, sect. 5, Bucure ti
021-408.29.29
021-408.29.13
office.brdasigurarideviata@brd.ro
www.brdasigurarideviata.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

CARDIF ASIGUR RI

Bd. Dacia nr. 153-155, et. 2, sect. 2,
cod 020057, Bucure ti
031-226.11.11
031-226.11.00
ro-office@cardif.com
www.cardif.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

CARDIF ASSURANCE RISQUES DIVERS
S.A. PARIS - Sucursala Bucure
ti

Bd. Dacia nr. 153-155, et. 2, sect. 2,
cod 020057, Bucure ti
031-226.11.11
031-226.11.00
ro-office@cardif.com
www.cardif.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

CARDIF ASSURANCE VIE S.A. PARIS -
Sucursala Bucure
ti

Bd. Dacia nr. 153-155, et. 2, sect. 2,
cod 020057, Bucure ti
031-226.11.11
031-226.11.00
ro-office@cardif.com
www.cardif.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

5.039.359

Rezultat net (profit sau pierdere)

CARPATICA ASIG

Str. Autog rii nr. 1, Sibiu, jud. Sibiu
0269-222.877, 0269-205.202
0269-211.040, 0269-220.133
office@carpaticaasig.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

CERTASIG ASIGURARE I REASIGURARE

Str. Nicolae Caramfil nr. 61B, sect. 1,
Bucure ti
021-311.91.04
021-311.50.56
office@certasig.ro
www.certasig.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

594.087.664

642.215.000

(-)55.538.724

(-)37.647.000

13

123.387.180
154

Wiener Staedtische Versicherung AG -
95,91%, BCR - 1,00%, persoane fizice -
3,09%

Mihail Tec u - Pre edinte Directorat (CEO)
Adina Edelmaier - Membru Directorat (CFO)
Sergiu Loghin - Membru Directorat (COO)

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

19

83.221.904
10

CertAsig Holdings SA - 98,35%, persoane
fizice - 1,65%

Nigel Williams - Pre edinte CA
James Grindley - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

N/A

N/A

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

18

20.800.000
90

Atlassib - 92,42%, Transcar - 6,97%,
persoane fizice - 0,61%

Ilie Carabulea - Pre edinte CA
Mariana Flucu
- Director General

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

22.210.173

39.066.323

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

196.809.513

360.000.000

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

7.725.235

17

6.300.000
1

BNP Paribas Assurance, Cardif Assurance
Vie, Cardif-Assurances Risques Divers

Gerard Christian Binet - Pre edinte CA
Mario Kostov - CEO

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

250.487

N/A

16

7.500.000
1

BNP Paribas Assurance, Cardif Assurance
Vie, Cardif-Assurances Risques Divers

Gerard Christian Binet - Pre edinte CA
Mario Kostov - CEO

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

6.298.572

9.146.741

105.971

N/A

22.637.707

(-)411.799

N/A

15

15.970.000
1

BNP Paribas Assurance, Cardif Assurance
Vie, Cardif-Assurances Risques Divers

Gerard Christian Binet - Pre edinte CA
Carmen Bahrim - CEO

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

* Prime subscrise incepând cu luna august 2009

1.080.729*

N/A

N/A

14

27.616.500
930

SOGECAP - 51%, BRD - 49%

Philippe Perret - Pre edinte CA
Damien Marechal - Director General
Vasile Sava - Director Executiv

63

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

CHARTIS ROMÂNIA*
(fost AIG România)

Pia a Montreal nr. 10, bl. WTCB, intrarea
D, et. 1, cam. 1-11, sect. 1, Bucure ti
021-300.96.21
021-300.96.36
ask.chartis@chartisinsurance.com
www.chartisinsurance.com

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

CREDIT EUROPE ASIGUR RI-
REASIGUR
RI

Splaiul Unirii nr. 12, bl. B6, tronson 3,
parter, sect. 4, Bucure ti
021-408.04.00
021-408.04.49
office@ceasigurari.ro
www.ceasigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

EFG EUROLIFE ASIGUR RI DE VIA

Bd. Dimitrie Pompeiu nr. 6A, cl direa
Olympus, et. 5, cam. 5.051, sect. 2,
cod 020337, Bucure ti
031-423.00.83
031-418.40.84
asigurari@eurolife.gr
www.efgeurolife.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

EFG EUROLIFE ASIGUR RI GENERALE

Bd. Dimitrie Pompeiu nr. 6A, cl direa
Olympus, et. 5, cam. 5.052, sect. 2,
cod 020337, Bucure ti
031-423.00.83
031-418.40.84
asigurari@eurolife.gr
www.efgeurolife.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

ERGO ASIGUR RI DE VIA

Intrarea Murmurului nr. 2-4, parter,
sect. 1, cod 014114, Bucure ti
031-224.86.00
031-224.86.70
office@ergo.ro
www.ergo.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

EUREKO ASIGUR RI

Bd. Decebal nr. 25-29, sect. 3, Bucure ti
021-202.67.71
021-202.67.72
asigurari@eureko.ro
www.eureko.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

42.340.402

56.000.000

3.701.726

3.000.000

21

13.168.310
83

Credit Europe Group N.V. (Olanda) -
99,914%, persoane fizice - 0,086%

Recai Dala - Pre edinte CA
Mesut Yeti
kul - Director General
Radu Manoliu - Director General Adjunct
Recep Cetintemel - Director Managementul
Riscului
Aurel Fr
il - Director Subscriere
Costin Istrate - Director Economic

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

22

14.371.000

EFG Eurolife Life Insurance - 85%, EFG
Eurobank Ergasias - 9,9%, EFG Eurolife
General Insurance - 5%, Eurobank Cards -
0,05%, EFG Business Services - 0,05%

Alexandros Sarrigeorgiou - Pre edinte CA
Anita Ni
ulescu - Director General
Roxana Brani
te - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

12.595.720

6.302.132

N/A

23

14.977.092

EFG Eurolife General Insurance - 85,8424%,
EFG Eurobank Ergasias - 9,3440%, EFG
Eurolife Life Insurance - 4,7192%, Eurobank
EFG Cards - 0,0472%, Eurobank EFG
Business Services - 0,0472%

Alexandros Sarrigeorgiou - Pre edinte CA
Magdalena Mocanu - Director General
Simona Petrache - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

2.129.793

N/A

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

4.373.645

N/A

20

10.192.000
N/A

Mihnea Tobescu - 0,01%, Chartis Europe -
99,99%

Mihnea Tobescu - Director General

Indicator financiar - lei

.

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

Activ din 2010

Josef Adelmann - Pre edinte CA
Ina Cre
oiu - Director General / Membru CA

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

(-)19.002.341

17.998.585

34.007.567

24

14.533.200
1

Ergo Austria International AG, Austria -
99,975%, Ergo International AG, Germany -
0,025%

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

N/A

N/A

25

162.133.307
41 de agen ii i puncte de lucru

Eureko B.V. - 99,99868%, Achmea Holding
N.V. - 0,00132%

Frans van der Ent - Pre edinte CA / Director
General
Carmen Radu - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

Informa]ii asigur`tori

64

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

EUROINS ROMÂNIA ASIGURARE
REASIGURARE

Bd. Prof. Dimitrie Pompeiu nr. 10A,
cl direa Conect 3, et. 2, sect. 2, Bucure ti
021-317.07.11
021-317.07.14
secretariat@euroins.ro
www.euroins.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

FATA ASIGUR RI

os. Pantelimon nr. 10-12, bl. turn Centrul

de Afaceri Obor, et. 7-8, sect. 2, Bucure ti
021-230.00.47
021-230.00.41
office@fata-asigurari.ro
www.fata-asigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

GARANTA ASIGUR RI

Bd. Ion Mihalache nr. 19-21, sect. 1,
cod 011171, Bucure ti
021-307.99.71, 021-307.99.75
021-307.99.70, 021-307.99.80
info@garanta.ro
www.garanta.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

957.663

Rezultat net (profit sau pierdere)

GENERALI ASIGUR RI

Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60, sect. 1,
Bucure ti
021-312.36.35
021-312.37.20
info@generali.ro
www.generali.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

99.100.000

Rezultat net (profit sau pierdere)

GRAWE ROMÂNIA ASIGURARE

Str. Vulturilor nr. 98A, sect. 3,
cod 030857, Bucure ti
021-312.60.03, 021-326.00.10
021-312.50.44
office@grawe.ro
www.grawe.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

GROUPAMA ASIGUR RI*

Str. Mihai Eminescu nr. 45, sect. 1,
Bucure ti
021-305.80.00
021-310.99.67
office@groupama.ro
www.groupama.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

280.057.750

N/A

26

61.300.000
80

Euroins PLC - 84,87%, al

i ac ionari -

15,12%

Kiril Boshov - Pre edinte
Alin Iulius Buc
a - Director General
Dan Bold - Director Executiv
Mircea Georgescu - Director Economic

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Asigur ri generale (AG)

422.500.000

84.400.000

430.100.000

15.900.000

20.500.000

29

129.450.000
90

Generali Holding Vienna - 83,785865%,
Astra - 16,027021%, Centrocoop -
0,054422%, unit

i ale coopera iei de
consum - 0,130112%, unit i asociate în
sistem creditcoop - 0,002580%

Marie Kovarova - Director General / Pre edinte
Directorat
Pavel Paidar - Director Financiar
Adrian Marin - Director Asigur
ri Generale
Stefan Vancek - Director Comercial
Ovidiu Racoveanu - Director Asigur
ri de Via
Emil Boldu - Pre edinte Consiliu de
Supraveghere

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur

ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

Vittorio Rispoli - Pre edinte CA
Diego De Gennaro - Director General
Bogdan Pîrvu - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

120.238.008

27

80.917.100
13

Fata Assigurazioni Danni s.p.a. -
99,9999(9)%, Fata Vita s.p.a. - 0,0000(1)%

N/A

N/A

28

28.144.875 (subscris

i v rsat)

10

The Ethniki Hellenic General Insurance
Company - 94,96285%, Jean Valvis -
4,01547%, Radiocomunica ii - 0,42690%,
Romtelecom - 0,34571%, Po ta Român -
0,24694%, Doukas-Pavlos Palaiologos -
0,00071%, Konstantinos Argyropoulos -
0,00071%, Ioannis Vasilatos - 0,00071%

Doukas Paleologos - Pre edinte CA
Gerasimos Gazis - Director General
Marian Bache
- Director General Adjunct

7.605.000

10.755.441

771.974

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

34.697.262

N/A

45.073.170

Asigur

ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

Asigur ri generale (AG)

N/A

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Trimestrul I

Asigur ri generale (AG)

14.510.793

26.591.174

N/A

31

1.101.422.200
peste 300 de agen ii i puncte
de lucru

Groupama SA - 99,999971%, Groupama
Investissements SAS - 0,000029%

Denis Rousset - Director General
Georgiana Miron - Responsabil Comunicare

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale neauditate

2010 - Date estimative

Asigur

ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

352.597

74.018.787

N/A

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

30

28.487.275
55

Grazer Wechselseitige Versicherung AG -
99,98%, GW Beteiligungswerbs-und-
verwaltungs GmbH - 0,02%

Othmar Ederer - Pre edinte CA
Peter Kasyk - Director General
Monica Sp
taru - Director General Adjunct
Paul Swoboda - Director Financiar

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

65

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

ING ASIGUR RI DE VIA

Str. Costache Negri nr. 1-5, et. 1, sect. 5,
Bucure ti
021-402.85.80
021-402.85.81
asigurari@ing.ro
www.ingasigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

OMNIASIG ASIGUR RI DE VIA

Str. Pechea nr. 13, sect. 1, Bucure ti
021-408.91.00
021-408.91.01
office@omniasiglife.ro
www.omniasiglife.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

5.106.631,31

Rezultat net (profit sau pierdere)

OMNIASIG VIENNA INSURANCE GROUP

Bd. Aviatorilor nr. 28, sect. 1, Bucure ti
021-231.50.40, 021-231.50.42
021-231.50.28
suport.clienti@omniasig.ro
www.omniasig.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat brut (profit sau pierdere)

PLATINUM ASIGUR RI-REASIGUR RI

Str. Clucerului nr. 9Bis, sect. 1, Bucure ti
021-200.00.00
021-200.00.00
office@platinumasigurari.ro
www.platinumasigurari.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

PORSCHE VERSICHERUNGS AG
SALZBURG - Sucursala România

os. Pipera-Tunari nr. 2, Voluntari,

jud. Ilfov
021-208.26.38
021-208.26.36
office@porschebank.ro
www.porschebank.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

ROUMANIE ASSURANCE
INTERNATIONAL*

Str. Gh. Polizu 58-60, sector 1, Bucure ti
021-322.88.14
021-322.31.11
office@rai-ria.ro
www.rai-ria.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

N/A

N/A

37

12.495.290
N/A

Iberian Structured Investments I BV -
99,99992%

N/A

N/A

N/A

Uma Stanislav - Pre edinte CA
Iuliana Hampu - Director General

Indicator financiar - lei

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

33

N/A

N/A

36.450.000
53

Omniasig Vienna Insurance Group -
99,98742%, Vienna Insurance Group -
0,01258%

Zlatka ular - Pre edinte Directorat / Director
General
Luiza Mihaela Unghianu - Vicepre
edinte
Directorat / Director General Adjunct
Venera-Camelia Gössnitzer-Scafes - Membru
Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri generale (AG)

527.100.000

25.761.749,48

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

32

62.691.622
66

ING Continental Europe Holdings B.V -
99,9999936%, ING Verzekeringen Intertrust
IV BV - 0,0000016%, ING Verzekeringen
Intertrust III BV - 0,0000016%, ING
Verzekeringen Intertrust II BV -
0,0000016%, Nationale-Nederlanden
Intertrust BV - 0,0000016%

77.320.633

N/A

Aurelia Coman - Director General

Indicator financiar - lei

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

35

61.938.000
1

Vienna International Holding - 99,9984%,
alte persoane fizice - 0,0016%

Constantin Toma, Efraim Naimer, Iulia Chicus -
Pre
edin i CA
Efraim Naimer - Director General
Anca B
b nea - Director General Adjunct
Gabriela Maria - Director General Adjunct

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

(-)8.902.144

N/A

11.252.516

N/A

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

20.084.802**

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)
100% asigur ri auto

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)
100% asigur ri auto

** Informa iile transmise în euro de companiile de asigur ri au fost transformate în lei la un curs mediu stabilit de BNR la 4,2373 lei pentru 2009

N/A

N/A

N/A

36

N/A
1

Porsche Versicherungs AG Salzburg - 100%
austriac

Virgil Chiric - Director Sucursal

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

206.476.120
260

Vienna Insurance Group - 98,86%,
persoane juridice române - 0,25%, persoane
fizice române - 0,89%

Constantin Toma - Pre edinte Directorat
Constantin Marica - Vicepre
edinte Directorat
Liviu Stoicescu - Membru în Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Asigur ri generale (AG)

1.114.000.000

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

52.730.000

N/A

N/A

34

Informa]ii asigur`tori I brokeri de asigur`ri

66

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

SIGNAL IDUNA ASIGUR RI DE VIA

Str. Vulturilor nr. 18-18A, sect. 3,
Bucure ti
031-730.71.00
021-322.00.73
office@signal-iduna.ro
www.signal.iduna.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

UNIQA ASIGUR RI

Bd. Dacia nr. 30, sect. 1, Bucure ti
021-212.08.82
021-212.08.43
secretary@uniqa.ro
www.uniqa.ro

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

Rezultat net (profit sau pierdere)

UNIQA ASIGUR RI DE VIA *

Str. Alexandru Philippide nr. 9B, et. 4,
sect. 2, Bucure ti
021-313.79.94
021-313.79.85

Asigur ri de via (AV)

Prime brute subscrise

N/A

Rezultat net (profit sau pierdere)

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

1

ACTIV ASIGUR RI - BROKER DE
ASIGURARE-REASIGURARE

Str. Hâr ova nr. 26, sect. 3, cod 031409,
Bucure ti
031-410.04.01
031-410.04.02
office@activasigurari.ro
www.activasigurari.ro

2

ALPHA INSURANCE BROKERS -
SOCIETATE DE BROKERAJ ÎN
ASIGURARE - REASIGURARE

Str. Grigore Alexandrescu nr. 85, sect. 1,
Bucure ti
021-455.79.52, 021-455.79.54
021-408.04.55
alphabrokers@alphabank.ro

3

AON ROMÂNIA BROKER DE
ASIGURARE REASIGURARE

Calea Victoriei nr. 145, Victoria Center,
sect. 1, cod 010095, Bucure ti
0372-195.300, 021-212.58.16
021-315.57.58
karina_rosu@aon.nl
www.aon.com

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Structur ac ionariat

Conducere

N/A

Asigur

ri de via (AV)

Asigur

ri generale (AG)

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

40

29.551.571,40
N/A

Uniqa Asigur ri - 30,0373%, Uniqa International
Beteiligungs-Verwaltungs GMBH - 69,8429%,
Uniqa Versicherungen AG - 0,1189%, Uniqa
International Versicherungs-Holding GMBH -
0,0009%

Ioana Laura Pasca - Marketing &
Communication Manager

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri generale (AG)

Asigur ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

38

35.134.400
5

Signal Iduna Holding AG, Signal
Krankenversicherung a.G

1.140.000

N/A

N/A

Leslie J. Breer - Vicepre edinte
Rainer Rudi Günter Schönberg -
Vicepre
edinte

Indicator financiar - lei

39

320.268.200
166 de sucursale, agen ii,
puncte de lucru

Uniqa International Beteiligungs-Verwaltungs
GmbH - 99,9999%, Uniqa International
Versicherungs-Holding GmbH - 0,0001%

Ileana Horvath - Pre edinte Directorat /
Director General
Alfred Vlcek - Director General Adjunct
Attila Nagy - Membru Directorat

Indicator financiar - lei

2009 - Date finale neauditate

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Asigur tori cu care colaboreaz

Tipuri de asigur ri intermediate

Conducere executiv

Asigur ri generale (AG)

2.477.471

3.501.849

554.750.372

Asigur

ri de via (AV)

Asigur ri generale (AG)

496.701.638

BROKERI

Auto: Casco, RCA, carte verde;
propriet i: asigurare de cl diri i bunuri,
de avarii accidentale la ma ini i utilaje,
de construc ii-montaj, echipamentelor
electronice, pentru pierderi din
întreruperea activit ii; r spundere civil
legal , profesional ; persoane: asigur ri
de via , medical pentru c l torii în
str in tate, de accidente, de s n tate;
maritime, avia ie i transport: cargo,
C.M.R., c r u intern, asigur ri de:
mijloace de transport aerian, r spundere
civil pentru mijloace de transport aerian;
agricole; credite i garan ii

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Cristiana Mihalcea - Director

Garanta Asigur ri, Allianz- iriac
Asigur ri

Asigur ri generale

Toate clasele de asigur ri generale i
asigur ri de via , marketing al
prospectelor schemelor de pensii
facultative, analiz i suport în rezolvarea
daunelor, managementul portofoliilor de
asigur ri, consultan de management de
risc

Asigur tori locali i interna ionali care
respect criteriile de bonitate ale Aon

Karina Ro u - CEO

Florin Sava - General Manager

Platinum Asigur ri Reasigur ri,
Carpatica Asig, AIG România, Allianz-

iriac Asigur ri, Asigurare

Reasigurare Ardaf, Asigurarea
Româneasc Asirom Vienna
Insurance Group, Asito Kapital,
Euroins România Asigurare
Reasigurare, Societatea de Asigurare
Reasigurare Astra, Aviva Asigur ri de
Via , BCR Asigur ri, Credit Europe
Asigur ri Reasigur ri, Generali
Asigur ri, Omniasig, Uniqa Asigur ri,
Eureko Asigur ri, Groupama Asigur ri

67

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Tipuri de asigur ri intermediate

Asigur tori cu care colaboreaz

Conducere executiv

4

ASIGEST AGRI BROKER DE
ASIGURARE

Str. A.I. Cuza nr. 42, bl. 6A, sc. 1, ap. 2,
Craiova, jud. Dolj
0251-598.409, 0744-707.245
0251-598.409
g.radu@asigest.ro
www.rca-craiova.ro

Toate clasele de asigurare

Allianz, Ardaf, Astra, BCR Asigur ri,
Fata Asigur ri, Generali, Groupama,
Omniasig, Uniqa, Euroins, Asirom etc.

George Radu - Director General

5

D&CA INSURANCE BROKER

Str. George Missail nr. 24, sect. 1,
Bucure ti
021-650.01.01, 021-650.01.02
021-650.01.03
office@dcainsurance.ro

Asigur ri de: accidente, via , bunuri,
facultative pentru corp-nav , bunuri
neînmatriculabile, imobile; asigurarea
animalelor, asigurarea culturilor agricole;
asisten medical pentru cet eni str ini în
România, CAR, CARGO, CARTE VERDE,
CASCO, CMR; EEI-Asigurare Echipamente
Electronice, malpraxis, poli a de asigurare
medical , r spundere civil general , RCA

Allianz- iriac Asigur ri, Ardaf, Asirom,
Astra Asigur ri, BCR Asigur ri, Euroins
România Asigurare-Reasigurare,
Generali, Groupama, Omniasig
Asigurare Reasigurare, Omniasig
Asigur ri de Via , OTP Garancia,
Uniqa

Irina Traicu - Director Executiv

6

DESTINE BROKER DE ASIGURARE

Str. Vasile Lupu nr. 36, Ploie ti,
jud. Prahova
0344-801.880
0344-801.881
office@destine-broker.ro

Toate clasele de asigurare

Alico, Allianz- iriac, Ardaf, Asirom,
Astra, BCR Asigur ri, Carpatica, Credit
Europe, Euroins, Garanta, Generali,
Groupama, Omniasig, Uniqa Asigur ri,
ABC Asigur ri, Aviva, Certasig, ING
Asigur ri

Romeo Boc nescu - Director

7

EOS RISQ ROMÂNIA - BROKER DE
ASIGURARE
I REASIGURARE

Str. Sfânta Vineri nr. 29, corp B, et. 1,
camera A, sect. 3, Bucure ti
021-314.20.33
021-315.96.30
office@eosrisq.ro
www.eosrisq.com

Toate clasele de asigurare

To i asigur torii autoriza i i / sau
înregistra i de Comisia de
Supraveghere a Asigur rilor

Eric Andre Bellando - Director General

8

EPM ROMÂNIA BROKER DE
ASIGURARE

Str. George Co buc nr. 69, sect. 5,
Bucure ti
021-336.36.99
021-336.36.66
epm@epm.ro
www.epm.com

Asigur ri de via i non-via

Grawe, Eureko, Generali, Uniqa, Astra

Friederich Geist - Administrator
Andreea Nicolescu - Director Executiv

9

EURIAL BROKER DE ASIGURARE

Calea Bucure ti nr. 24, Otopeni, jud. Ilfov
021-202.99.30, 0743-044.009
021-202.99.52, 021-202.99.55
roxana.iancu@eurialbroker.ro
www.eurialbroker.ro

CASCO, RCA, CMR, poli e buchet, asigur ri
de bunuri, asigur ri de locuin e; asigur ri de
c l torie; asigur ri de r spunde civil
profesional etc.

Allianz- iriac Asigur ri, Groupama
Asigur ri, Omniasig Vienna Insurance
Group, Asirom Vienna Insurance
Group, BCR Asigur ri Vienna
Insurance Group, Generali Asigur ri,
Uniqa Asigur ri, Astra Asigur ri

Florin Floris - Director Executiv

10

FAST BROKERS - BROKER DE
ASIGURARE - REASIGURARE

Str. Mircea Vulc nescu nr. 80, sect. 1,
Bucure ti
021-317.15.65, 0740-243.759
021-317.15.64
office@fastbrokers.ro
www.fastbrokers.ro

Toate clasele de asigurare

Allianz- iriac, Asirom, BCR Asigur ri,
Euroins, Credit Europe Asigur ri,
Omniasig, Generali, Uniqa, Certasig,
Signal Iduna, City Insurance, Fata
Asigur ri, ABC Asigur ri, Asigur ri
Fortis, Platinum Asigur ri-Reasigur ri

Iulian Gheorghiu - Director General

11

FINANCE BROKER DE ASIGURARE

Bd. Timi oara nr. 26Z, Anchor Plaza, birou
7C03, sect. 6, Bucure ti
021-308.56.30
021.308.56.31
contact@fba.com.ro

Asigur ri de via , asigur ri generale

Credit Europe Asigur ri-Reasigur ri,
Omniasig, Allianz- iriac Asigur ri,
Uniqa Asigur ri, Groupama Asigur ri,
Asigurarea Româneasc , Astra
Asigur ri

Kerem Sekizyarali - Administrator
Cristina O
et - Director General

12

FORUM INSURANCE BROKER

Str. Bibescu Vod nr. 5, bl. P5A, sc. B,
et. 6, ap. 28, sect. 4, Bucure ti
021-335.77.35
021-335.68.35
office@foruminsurance.ro
www.foruminsurance.ro

Asigur ri generale non-via i via

Allianz- iriac Asigur ri, Omniasig,
Uniqa, Asirom, Astra Asigur ri, BCR
Asigur ri, Generali Asigur ri,
Groupama Asigur ri, Euroins, Ardaf,
Carpatica, Aviva, Eureko

Raoul Moro anu - Director General
Claudia Garbis - Director Adjunct
Maria Chiril
- Director Vânz ri

Informa]ii brokeri de asigur`ri I fonduri de pensii

68

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Tipuri de asigur ri intermediate

Asigur tori cu care colaboreaz

Conducere executiv

13

GELIAS BROKER DE ASIGURARE

Str. România Muncitoare nr. 90, Craiova,
jud. Dolj
0251-461.416, 0743-144.133
0251-461.416
lidia.radu@gelias.ro
www.gelias.ro

Toate clasele de asigurare

Allianz- iriac, Ardaf, Astra, Asirom,
BCR Asigur ri, Carpatica Asig,
Euroins, Generali, Groupama,
Omniasig, Uniqa etc.

Lidia Aurora Radu - Director General

14

GRAS SAVOYE ROMÂNIA BROKER DE
ASIGURARE
I REASIGURARE

Str. Armindenului nr. 2, sect. 1, Bucure ti
021-231.91.69
021-231.91.70
secretariat@grassavoye.ro
www.grassavoye.ro

N/A

N/A

Laurent Charlier - General Manager

15

INK CONSULTAN - BROKER DE
ASIGURARE

Str. Olari nr. 7A, et. 2-3, sect. 2, Bucure ti
021-212.06.40, 021-212.06.42
021-212.22.96, 021-212.30.66
client@inkbroker.ro
www.inkbroker.ro

Asigur ri generale i asigur ri de via

Allianz- iriac, Asito Kapital, Asirom
VIG, BCR Asigur ri, Eureko,
Euroins, Generali, Groupama,
Omniasig, Uniqa

Sebastian Romulus Mati an - Director
General

tefan Alexandru Florea - Director

Vânz ri
Adrian Lambrulescu - Director
Financiar

16

LACOLI BROKER DE ASIGURARE

Bd. Republicilor nr. 36, Pite ti, jud. Arge
0248-223.207
0248-633.484
pitesti@lacolibroker.ro
www.lacoli.ro

Asigurare pentru bunuri: cl diri, echipamente, aparate,
stocuri de marf i alte bunuri; asigurarea de incendiu i
alte calamit i, asigurare echipamente electronice,
asigurarea ma inilor, utilajelor i instala iilor pentru
cazurile de avarii accidentale, lucr ri de construc ii
montaj i r spunderea constructorului; asigurarea auto:
casco, RCA, Carte Verde, CMR, Cargo; asigurarea de
r spundere civil general , r spundere civil legal ,
r spundere profesional ; asigur ri de accidente:
angaja i, turi ti, conduc tori auto; asigur ri de pierderi
financiare: asigurarea cl dirilor i con inutului -
întreruperea afacerii

Allianz- iriac, Omniasig, Asirom,
Generali, Groupama, UniqaA, Astra,
Euroins, Carpatica Asig, BCR
Asigur ri, Ardaf, Credit Europe,
Asito Kapital, Certasig, City
Insurance, ABC Asigur ri, Fata
Asigur ri, Eureko, Platinium

Lauren iu Vl descu - Director General

17

LONDON BROKERS - BROKER DE
ASIGURARE-REASIGURARE

Bd. Dimitrie Pompeiu nr. 10 A, Conect
Business Park, cl direa C3, et. 6, sect. 2,
cod 020337, Bucure ti
021-310.14.58, 021-310.14.59
021-310.14.61
office@londonbrokers.ro
www.londonbrokers.ro

Orice tip de asigurare practicabil pe pia a local i
interna ional

Allianz- iriac, Omniasig, Generali,
Chartis, BCR Asigur ri, Groupama,
Garanta, Asirom, Astra, Ardaf,
Uniqa, QBE, Eureko, Signal Iduna

Ovidiu Demetrescu - Managing
Partner

18

MARSH BROKER ASIGURARE-
REASIGURARE

Calea Floreasca nr. 169A, Floreasca
Business Park, corp A1, et. 3, sect. 1,
cod 014459, Bucure ti
021-232.18.74
021-232.21.02
office@marsh.ro
www.marsh.ro

Asigur ri generale: r spundere civil general ,
r spundere profesional , malpraxis, D&O,
r spunderea produc torului, errors & ommissions,
CASCO, RCA, asigur ri financiare, asigur ri de
credit comercial, Bankers Blanket Bond, asigur ri
de bun execu ie, asigur ri de garan ii, asigur ri
de bunuri, echipamente electronice, computer
crime, construc ii, CAR, disability management,
intelectual capital, risc politic, asigur ri pentru
protec ia mediului înconjur tor, employee benefits
etc.

Allianz- iriac, Asirom, Astra, BCR
Asigur ri, Chartis, Generali,
Groupama, QBE, Lloyds Syndicate,
Omniasig, ING Asigur ri de Via ,
Uniqa, ACE, Amtrust, numero i al i
asigur tori interna ionali

Cristian Fugaciu - Director General

19

MAXYGO BROKER DE ASIGURARE

Str. Zidari nr. 16, bl. 13D, ap. 3, Ploie ti,
jud. Prahova
0244-567.055, 0720-990.503,
0720-990.575
0244-567.964
office@mgb.ro
www.mgb.ro

Asigur ri generale, asigur ri de via i pensii
private

Astra, Ardaf, Allianz- iriac, Asirom,
BCR Asigur ri, Carpatica Asigur ri,
Euroins, Garanta, Generali
Asigur ri, Groupama, Uniqa,
Omniasig

Alexandru Apostol - Director General

20

OVB ALLFINANZ ROMÂNIA BROKER
DE ASIGURARE

Str. Franz Liszt nr. 30, Cluj-Napoca,
jud. Cluj
0264-588.551
0264-588.552
office@ovb.ro
www.ovb.ro

Asigur ri de via , s n tate, accident

Generali Asigur ri, Signal Iduna,
Eureko Asigur ri, Allianz- iriac

Wanda Nahlik - CEO

21

PORSCHE BROKER DE ASIGURARE

os. Pipera-Tunari nr. 2, Voluntari,

jud. Ilfov
021-208.26.38
021-208.26.36
office@porschebank.ro
www.porschebank.ro

Asigur ri auto RCA & CASCO

Porsche Asigur ri, Generali
Asigur ri, Omniasig Asigur ri,
Allianz- iriac, Astra

Alina Valcereanu - Administrator
Executiv

69

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Asigur tori cu care colaboreaz

Conducere executiv

22

POWER INSURANCE BROKER

Str. Ciprian Porumbescu nr. 60, et. 1,
Constan a, jud. Constan a
0341-177.277, 0241-558.141
0341-177.377
office@powerholding.ro
www.powerholding.ro

Allianz- iriac, Ardaf, Asirom, Asirom,
Astra, BCR Asigur ri, Carpatica,
Certasig, Credit Europe Asigur ri,
Euroins, Generali Asigur ri, Groupama
Asigur ri, Omniasig, Uniqa Asigur ri

Silviu Macrineanu - Director General
Mihaela Miron - Administrator
Ani
oara R dulescu - Director Vânz ri

23

PSG INSURANCE BROKER

Splaiul Unirii nr. 189, et. 2, ap.3, sect. 4,
Bucure ti
0740-113.577
021-330.94.26
office@psgasg.ro
www.psgasigurari.ro

To i asigur torii top 10 din România

Dan Pena - Director General

24

RAIFFEISEN BROKER DE ASIGURARE-
REASIGURARE

Calea 13 Septembrie nr. 90, et. 9,
cam. 9.01, sect. 5, Bucure ti
021-403.33.66
021-403.33.60
office.rbar@rzb.ro

Allianz- iriac Asigur ri, Ardaf, Asirom,
Asito Kapital, Bupa International,
Chartis România, Euroins, Astra, BCR
Asigur ri, BT Asigur ri Transilvania,
Generali Asigur ri, Groupama
Asigur ri, Omniasig, Roumanie
Assurance Intern ional, QBE Insurence
(Europe) Limited Marea Britanie -
sucursala România, Uniqa Asigur ri

Iulia Osman - Director Executiv

25

SAFE INVEST ROMÂNIA BROKER DE
ASIGURARE

Str. George Co buc nr. 69, sect. 5,
Bucure ti
021-336.36.99
021-336.36.66
office@safe-invest.ro

Grawe, Eureko, Generali, Uniqa,
Astra, Aviva

Martin Herzel - Director Executiv

26

SAFETY BROKER DE ASIGURARE

Str. Bolidului nr. 4-6, sect. 6, Bucure ti
021-745.62.69, 021-745.62.71
021-413.09.47
ramona.dobrescu@safetybroker.ro
www.safetybroker.ro

Allianz- iriac, BCR Asigur ri,
Uniqa,Generali, Omniasig, Asirom,
Astra Asigur ri, Ardaf, Groupama,
Credit Europe, Asito Capital, ING,
Euroins, Carpatica, Certasig, Eureko

Viorel Vasile - Director General

27

UNICREDIT INSURANCE BROKER

Str. Nicolae Caramfil nr. 25, sect. 1,
cod 014141, Bucure ti
021-200.77.77
021-200.77.78
office@unicredit-broker.ro

Allianz- iriac, Asirom, Astra, BCR
Asigur ri, Generali Asigur ri,
Groupama Asigur ri, Omniasig
Asigur ri, Uniqa Asigur ri

Marius Guruianu - Director Executiv
Bianca Preda - Corporate Insurance
Director
Crengu
a Apostol - Leasing Insurance
Director

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Numele i tipul
fondurilor
administrate

Total participan i la
31.12.2009

Cot de pia la 31.12.2009, dup
activul net

Conducere executiv

1

AEGON - Societate de Administrare a
unui Fond de Pensii Administrat Privat

Calea Doroban ilor nr. 98-100,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-302.200
0264-302.290
office@aegon.ro
www.aegonpensii.ro

Vital - Fond de pensii
administrat privat

153.844 de participan i
valida i în fond, din
care pentru 137.442 de
participan i s-a încasat
cel pu in o contribu ie
în fond

3,13%

Marius Ra iu - Director General

2

ALICO - Societate de Administrare a
unui Fond de Pensii Administrat Privat

Bd. Lasc r Catargiu nr. 47-53, sect. 1,
cod 010665, Bucure ti
021-208.44.44, 0733-753.111
021-208.44.45
office@alicopensii.ro
www.alicopensii.ro

Alico - Fond de pensii
administrat privat

287.198

7,08% (în func ie de active)

Mihai Coca-Cozma - Pre edinte CA /
Director General

3

ALLIANZ- IRIAC PENSII PRIVATE -
Societate de Administrare a Fondurilor
de Pensii Private

Str. Ion Sl tineanu nr. 6, sect. 1,
cod 010602, Bucure ti
021-207.21.00
021-207.21.70
pensii@allianztiriac.ro
www.allianztiriac.ro

AZT Viitorul T u -
Fond de pensii
administrat privat
AZT Moderato - Fond
de pensii facultative
AZT Vivace - Fond de
pensii facultative

AZT Viitorul T u -
1.255.871
AZT Moderato - 26.671
AZT Vivace - 17.562

AZT Viitorul T u - 25,56%
AZT Moderato - 14,22%
AZT Vivace - 9,38%

Crinel Valer And nu - CEO

Toate tipurile de asigur ri (via i non-via )

Toate tipurile de asigur ri generale i asigur ri
de s n tate i via

Toate clasele de asigurare

Tipuri de asigur ri intermediate

Asigur ri de via i non-via

RCA, CASCO, carte verde, CMR,CARGO,
asigur ri de: bunuri, propriet i, r spundere
civil , via i medical pentru angaja i

Asigur ri generale i de via

FONDURI DE PENSII

Informa]ii fonduri de pensii

70

Asigur`ri

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Numele i tipul fondurilor
administrate

Total participan i la
31.12.2009

Cot de pia la
31.12.2009, dup

activul net

Conducere executiv

4

ASOCIA IA PENTRU PENSIILE
ADMINISTRATE PRIVAT DIN ROMÂNIA

Str. Ion Sl tineanu nr. 6, sect. 1, cod 010602,
Bucure ti
021-207.21.72
021-207.21.70
crinu.andanut@apapr.ro,
mihai.bobocea@apapr.ro
www.apapr.ro

Crinel Valer And nu - Pre edinte
Mihai Bobocea - Secretar General

5

AVIVA - Societate de Administrare a unui
Fond de Pensii

Str. Buze ti nr. 76-80, et. 4, sect. 1, Bucure ti
021-203.84.00
021-203.84.02
pensiaviva@aviva.ro
www.aviva.ro

Pensia Viva - Fond de pensii
obligatoriu

366.627 (la 16 aprilie
2010)

N/A

Eugen Voicu - Administrator

6

BCR PENSII - Societate de Administrare a
Fondurilor de Pensii Private

Str. Biharia nr. 26, et. 2, sect. 1, Bucure ti
021-308.65.03
021-232.40.35
contact.p2@bcr.ro
www.pensiibcr.ro

BCR - Fond de pensii administrat
privat (pensii obligatorii
administrate privat)
BCR - Prudent - Fond de pensii
facultative (pensii facultative
administrate privat)

BCR - 244.105
BCR - Prudent - 48.173

BCR - 4,96%
BCR - Prudent -
25,73%

Mihaela-Simona Di escu -
Pre
edinte Directorat / Director
General
Cristian Ilies Vasile - Director
Executiv / Membru Directorat

7

BRD - Societate de Administrare a Fondurilor
de Pensii Private

Splaiul Independen ei nr. 15, bl. 100, tronson 1,
et. 6, sect. 5, cod 050082, Bucure ti
021-408.29.00
021-408.29.20
office.brdpensii@brd.ro
www.brdpensii.ro

Fondul de pensii administrat privat
BRD - Fond de pensii private
obligatorii
Fondul de pensii facultative BRD
Primo - Fond de pensii private
facultative
Fondul de pensii facultative BRD
Medio - Fond de pensii private
facultative

BRD - 115.781
BRD Primo - 1.405
BRD Medio - 2.539

BRD - 2,42%
BRD Primo - 0,59%
BRD Medio - 0,70%

Fabien Lecoq - Director General

8

EUREKO - Societate de Administrare a
Fondurilor de Pensii Private

Bd. Decebal nr. 25-29, cl direa Olympia Tower,
et. 4-spa iul A i et. 5-spa iul B, sect. 3,
Bucure ti
021-317.20.86
021-317.20.98
pensii@eureko.ro
www.eureko.ro

Eureko - Fond de pensii
administrat privat
Eureko Confort - Fond de pensii
facultative

Eureko - 335.593
Eureko Confort - 2.932

Eureko - 7%
Eureko Confort - 1,20%

Besim Jawad - Director General
Radu Cr
ciun - Director Investi ii

9

GENERALI - Societate de Administrare a
Fondurilor de Pensii Private

Str. Polizu nr. 58-60, et. 2 - zona sud, sect. 1,
cod 011062, Bucure ti
021-313.51.50
021-313.51.70
pensii@generali.ro
http://pensii.generali.ro

Aripi - Fond de pensii administrat
privat
Stabil - Fond de pensii facultative

Aripi - 465.270
Stabil - 1.718

Aripi - 8,08%
Stabil - 0,16%

Ioan Vreme - Director General
Anne-Marie Manca
- Director
Financiar
R
ducu Marian Petrescu - Director
Juridic

10

ING ASIGUR RI DE VIA

Str. Costache Negri nr. 1-5, Opera Center, et. 2,
sect. 5, Bucure ti
021-402.85.80
021-402.85.81
pensii@ing.ro
www.ingpensii.ro

ING Clasic - Fond de pensii
facultative
ING Optim - Fond de pensii
facultative

71.076 (pentru pensii
facultative)

42,7% (pentru pensii
obligatorii - cumulat pe
cele 2 fonduri, în
func ie de active)

Aurelia Coman - Director General

11

ING PENSII Societate de Administrare a unui
Fond de Pensii Administrat Privat

Str. Costache Negri nr. 1-5, Opera Center, et. 2,
sect. 5, Bucure ti
021-402.85.80
021-402.85.81
pensii@ing.ro
www.ingpensii.ro

ING - Fond de pensii administrat
privat (pensii obligatorii)

1.628.301 (pentru pensii
obligatorii)

39,34% (pentru pensii
obligatorii - în func ie
de active)

Marius Popescu - Director General

12

SAI RAIFFEISEN ASSET MANAGEMENT

Pia a Charles de Gaulle nr. 15, et. 4, sect. 1,
Bucure ti
021-306.17.11
021-312.05.33
pensii@raiffeisenfonduri.ro
www.raiffeisenfonduri.ro

Raiffeisen Acumulare - Fond de
pensii facultative

6.713

3,6%

Mihail C t lin Ion - Pre edinte /
Director General
Felicia Victoria Popovici -
Vicepre
edinte

71

FFiinnaanncciiaarr22001100

IANUARIE

{oferii cu poli]e CASCO implica]i \n accidente de cir-

cula]ie soldate doar cu avarierea propriului vehicul pot

solicita asigur`torului, de la 1 ianuarie, documentele

pentru repara]ia ma[inii f`r` s` mai fie nevoi]i s`

ajung` la Poli]ie pentru formalit`]i;

Astra va asigura aeronavele Romavia [i r`spun-

derea companiei fa]` de ter]i din activit`]i aeronautice

pentru 1,18 milioane de dolari;

Pia]a asigur`rilor va cre[te cu 5-15% \n 2009, con-

form estim`rilor reprezentan]ilor companiilor de profil,

\n timp ce brokerii au anticipat o stagnare a veniturilor

din subscrieri comparativ cu 2008;

BRD Asigur`ri de Via]`, Credit Europe Life

Asigur`ri, ERGO Asigur`ri de Via]` [i Uniqa Asigur`ri

de Via]` se afl` \n diverse stadii privind autorizarea pe

pia]a de profil, a anun]at pre[edintele CSA, Angela

Toncescu;

Ileana Horvath a preluat conducerea Unita, dup`

ce Radu Vasilescu [i-a reziliat pe cale amiabil` contrac-

tul de management cu grupul austriac Uniqa, \ncheiat

\n noiembrie 2008;

Grupul olandez Aegon va prelua controlul integral

asupra BT Aegon Fond de Pensii, prin achizi]ia partici-

pa]iei de 50% de]inut` de Banca Transilvania pentru

11 milioane de euro, tranzac]ia urmånd s` fie finalizat`

\n trimestrul al doilea al acestui an;

CSA a hot`råt deschiderea procedurii de redresare

financiar` la KD Life.

FEBRUARIE

Plafonarea contribu]iei la fondurile de pensii private

obligatorii la 2% \n 2009 va reduce cu peste 80 de mi li -

oanede euro suma virat` \n acest an \n conturile celor

peste patru milioane de persoane \nscrise la acest sis-

tem, potrivit datelor APAPR;

Interamerican \[i va schimba denumirea \n Eureko

Romånia [i va aloca \n 2009 fonduri de circa 20 de mi -

li oanede euro pentru sus]inerea procesului de

rebranding, urmånd s` \[i concentreze eforturile pe

activit`]ile de pensii private, s`n`tate [i asigur`ri de

via]`;

Interamerican va renun]a, de la 1 mai, la poli]ele

Cargo, auto, pentru bunuri [i r`spundere civil`;

CRONOLOGIE ASIGUR~RI {I PENSII PRIVATE - 2009

Unita [i-a majorat capitalul social cu 175 de mi li -

oane de lei, la 320 de milioane de lei, sum` care va

asigura o dezvoltare solid` a societ`]ii;

Subscrierile la nivelul pie]ei au atins 8,78 miliarde

de lei, \n cre[tere cu 22,4% fa]` de 2007, potrivit

datelor CSA;

Pe segmentul asigur`rilor generale, volumul sub-

scrierilor a fost de 6,98 miliarde de lei, reprezentånd

79,5% din totalul veniturilor la nivelul pie]ei, avansul

fa]` de 2007 fiind de circa 22%;

Asigur`rile de via]` au avansat cu 24,1% \n 2008,

la 1,8 miliarde de lei, potrivit datelor CSA;

Ardaf l-a numit \n func]iile de director general [i

pre[edinte al Consiliului de Administra]ie pe cehul Uma

Stanislav, care-l va \nlocui pe Daniel Tudor, dup` ce

acesta a demisionat la 1 februarie;

Allianz-}iriac a r`mas anul trecut pe primul loc \n

topul asigur`torilor, cu prime de 1,38 miliarde de lei,

dar cu o cot` de pia]` \n sc`dere cu 1,4 puncte pro-

centuale, la 15,8%, fiind urmat` de Omniasig - 1,21

miliarde de lei [i o cot` de 13,7% [i Asirom.

MARTIE

Subscrierile Astra au urcat cu 75% \n 2008, la 654,7

milioane de lei;

Primele intermediate de societ`]ile de brokeraj au

crescut cu peste 40% \n 2008, la 2,78 miliarde de lei,

potrivit datelor CSA;

Subscrierile AIG Life au crescut cu 30% \n 2008, la

286 de milioane de lei;

Pia]a asigur`rilor se va situa \n acest an sub nivelul

consemnat \n 2008, respectiv 8,78 miliarde de lei,

potrivit directorului general al Allianz-}iriac, Cristian

Constantinescu;

Fondurile de pensii private obligatorii din multe

state ale Europei Centrale [i de Est au avut \n 2008 ran-

damente negative, cu un minim de 22,5% \n Ungaria,

\n timp ce fondurile din Romånia au \nregistrat un

cå[tig mediu anualizat de 11%, potrivit OCDE;

Aegon Asigur`ri de Via]` are ca obiectiv plasarea

printre primii cinci juc`tori din industria de profil pån`

la finele anului 2013.

Cronologie

72

Asigur`ri [i pensii private

Ponderea ac]iunilor cotate \n activul net al fon-

durilor de pensii private obligatorii s-ar putea dubla

pån` la finele anului, de la 2,53% \n luna aprilie, dac`

evolu]ia titlurilor cotate pe burs` se va \nscrie pe un

trend cresc`tor, potrivit directorului general al CSSPP,

Cristian Ro[u;

Pierderile Asirom s-au dublat \n 2008, la 67,65 mi li -

oane de lei, \n timp ce primele au avansat cu 19,3%, la

704 milioane de lei;

Anul 2008 a fost ultimul \n care ritmul de cre[tere

al pie]ei asigur`rilor a fost de „dou` cifre“, cånd a

dep`[it 24%, o estimare realist` pentru acest an fiind

dificil` \n condi]iile actuale, potrivit pre[edintelui CSA,

Angela Toncescu;

Omniasig a urcat pe prima pozi]ie \n topul com-

paniilor care practic` asigur`ri generale, devansånd

Allianz-}iriac dup` primele subscrise \n primul

trimestru, care r`måne cel mai mare juc`tor la nivelul

\ntregii pie]e;

Generali a lansat o poli]` de asigurare de via]` cu

acumulare de capital care va bonifica sumele depuse,

minim 1.000 de lei, cu o dobånd` anual` de 15%.

IUNIE

Allianz-}iriac, Omniasig [i Asirom ocup` primele trei

locuri \n topul asigur`torilor dup` subscrierile din

poli]e generale [i de via]` la finele primului trimestru,

situa]ia fiind neschimbat` fa]` de decembrie 2008,

potrivit CSA;

Groupama Asigur`ri va deveni opera]ional` \n sep-

tembrie, dup` ce grupul Groupama a primit acordul

CSA pentru fuziunea BT Asigur`ri, Asiban [i OTP

Garancia;

Doar 30% dintre cei opt milioane de proprietari vor

\ncheia o poli]` \n baza legii privind asigurarea obliga-

torie a locuin]elor (AOL) \n primul an de aplicare,

potrivit lui Marius Bulugea, director \n CSA;

Sistemele de pensii private obligatorii similare celui

romånesc au \nregistrat de la lansare [i pån` \n prezent

randamente mult peste infla]ie, f`r` ca legea s` oblige

dep`[irea acestui indicator, potrivit unor studii ale

OECD, citate de APAPR;

Orientarea pie]ei primare a titlurilor de stat c`tre

scaden]e pe termen scurt dezavantajeaz` fondurile de

pensii [i asigur`torii de via]`, care urm`resc un orizont

investi]ional pe termen lung pentru a cre[te eficien]a

administr`rii riscurilor, potrivit raportului anual al

B`ncii Na]ionale a Romåniei privind stabilitatea finan-

ciar`;

APRILIE

Astra va asigura aeronavele Tarom [i r`spunderea

companiei fa]` de ter]i din activit`]i aeronautice, \n

perioada 1 mai 2009 - 30 aprilie 2010, pentru 3,5 mi li -

oanede dolari;

Ac]ionarii Astra au respins modificarea siglei com-

paniei, care viza eliminarea referirii la brandul Uniqa,

apar]inånd grupului austriac cu acela[i nume;

Recuperarea investi]iilor administratorilor de fon-

duri de pensii private se va face \n 15 ani, respectiv \n

anul 2021, cånd companiile de administrare vor ob]ine

profit (breakeven) din aceast` activitate;

Ac]ionarii Ardaf au aprobat participarea

asigur`torului la constituirea PAID;

Ac]ionarii Generali au hot`råt majorarea capitalului

social cu 9,45 milioane de lei, la 129,45 milioane de

lei, [i participarea la PAID;

Subscrierile Generali vor totaliza 510,24 milioane

de lei \n 2009, \n timp ce profitul net va atinge 24,6

milioane de lei.

MAI

Ardaf a \ncheiat [i anul 2008 cu pierderi, de 184,97

milioane de lei, \n cre[tere cu 214,6% fa]` de 2007, \n

timp ce subscrierile au avansat de 2,2 ori, la 356,17

milioane de lei;

Grupul francez Groupama a solicitat CSA integrarea

opera]iunilor Asiban, BT Asigur`ri [i OTP Garancia sub

brand-ul Groupama Asigur`ri;

Uniqa Asigur`ri de Via]` \[i va lansa opera]iunile \n

toamn`, dup` ob]inerea autoriza]iei de func]ionare din

partea CSA;

Grupul austriac Uniqa va lua m`surile legale pentru

a \nl`tura brandul Uniqa din sigla companiei Astra,

dac` ac]ionarii asigur`torului nu decid acest lucru,

potrivit lui Andreas Brandstetter, membru \n board-ul

Uniqa Group;

Pia]a asigur`rilor a crescut cu 1,46% \n primele trei

luni, la 2,42 miliarde de lei, \n condi]iile \n care veni-

turile pe segmentul poli]elor de via]` au sc`zut cu

5,91%, iar pe asigur`rile generale au avansat cu

3,02%, conform datelor CSA;

Asigur`rile generale au atins 2,03 miliarde de lei \n

primul trimestru, respectiv 83,8% din totalul subscrie -

rilor la nivelul industriei, \n timp ce poli]ele de via]` au

generat venituri de 392,31 milioane de lei, ponderea

acestora fiind de 16,2%;

73

FFiinnaanncciiaarr22001100

Temperarea ritmului de cre[tere a subscrierilor,

majorarea sumelor pl`tite pentru daune pe segmentul

poli]elor auto [i r`scump`r`rile anticipate la asigur`rile

de via]` reprezint` principalele riscuri pentru pia]a

asigur`rilor, potrivit raportului anual al BNR privind sta-

bilitatea financiar`;

CSA a autorizat fuziunea Asiban [i BT Asigur`ri sub

denumirea Groupama Asigur`ri, iar pån` la finele anu-

lui va fi integrat` [i OTP Garancia \n noua companie.

IULIE

Subscrierile la nivelul pie]ei au crescut cu 5,6% \n

primele [ase luni, la 4,67 miliarde de lei;

Subscrierile Omniasig au sc`zut cu 3% \n primele

[ase luni, la 596 de milioane de lei;

Subscrierile Astra au crescut cu 62,4% \n primele

[ase luni, la 411,51 milioane de lei;

Ardaf, Uniqa [i Asiban au \ncheiat anul 2008 cu

cele mai mari pierderi din industria asigur`rilor, avånd

o pondere de 54,2% \n total, care s-a ridicat la 849,04

milioane de lei, potrivit datelor din raportul anual al

CSA. Defalcat, Ardaf a \ncheiat anul 2008 cu un rezul-

tat negativ de 184,97 milioane de lei, Uniqa - 143,41

milioane de lei [i Asiban - 132,11 milioane de lei;

Cre[terea nivelului contribu]iilor la fondurile de

pensii private obligatorii la cel pu]in 6% din venitul

brut salarial \n patru ani, \n loc de opt ani, ar conduce

la un volum de active solid [i eficient, potrivit pre[edin-

telui CSSPP, Mircea Oancea;

BCR Fond de Pensii a finalizat fuziunea prin

absorb]ie cu fondul Omniforte, administrat de

Omniasig Fond de Pensii, pe baza autoriz`rii definitive

a fuziunii acordat` de CSSPP la 24 iunie;

Asigur`torii au avizat un num`r de peste 13.100 de

dosare de daune prin constatul amiabil, \n primele trei

s`pt`måni de la intrarea \n vigoare a procedurii, la 1

iulie, respectiv 51% din num`rul total de daune avizate.

AUGUST

Subscrierile Astra au crescut cu 62,4% \n primele

[ase luni, la 411,48 milioane de lei, \n timp ce

desp`gubirile pl`tite au avansat cu 7%, la 148,41 mi li -

oane de lei;

Subscrierile Allianz-}iriac au sc`zut cu 3%, la 676 de

milioane de lei;

Subscrierile ING Asigur`ri au sc`zut cu 4,5% \n

primele [ase luni, la 261,35 milioane de lei;

Subscrierile VIG pe pia]a romåneasc` au sc`zut cu

13,2% \n primele [ase luni, la 313 milioane de euro;

Ac]ionarii Groupama Asigur`ri au hot`råt dimi nu -

area capitalului social cu 872,87 milioane de lei, la

169,23 milioane de lei, pentru acoperirea pierderilor

\nregistrate \n urma fuziunii cu Asiban;

Activele nete ale fondurilor de pensii private, obli -

ga torii[i facultative, au ajuns la 1,856 miliarde lei la

finele lunii iulie, \n cre[tere cu 8,32% fa]` de 30 iunie,

potrivit CSSPP.

SEPTEMBRIE

Banca Transilvania [i Aegon au lansat un produs

financiar care combin` un cont de economii cu o asi gu -

rarede via]`, destinat persoanelor fizice, cu vårste \ntre

18 [i 50 ani;

Subscrierile Omniasig au sc`zut cu 3% \n primul

semestru, la 595,95 milioane de lei, potrivit standar -

delor interna]ionale de contabilitate, \n timp ce

daunele pl`tite au avansat cu 33,61%, la 446,72 mi li -

oane de lei;

BCR Asigur`ri de Via]` [i BCR au lansat o poli]` de

asigurare de via]` cu component` investi]ional` care

garanteaz` clien]ilor la scaden]` un randament

minim de 84% la investi]ia \n lei [i de 45% la cea \n

euro;

CSSPP a decis autorizarea prealabil` a prelu`rii de

c`tre BCR Fond de Pensii a fondurilor administrate de

Prima Pensie Fond de Pensii [i OTP Fond de Pensii;

Pia]a asigur`rilor de via]` va cre[te \n 2009 cu 2-3%

fa]` de 2008, cånd subscrierile au atins 1,8 miliarde de

lei, \n pofida sc`derii PIB, prognozat` de autorit`]i la 8-

8,5%, potrivit directorului general al BCR Asigur`ri de

Via]`, Florentina Vizinteanu;

Ardaf \[i va majora capitalul social cu 197,76 mi li -

oane de lei, la 306,76 milioane de lei, dup` ce

ac]ionarii au subscris ac]iuni reprezentånd 98,88% din

titlurile emise pentru aceast` opera]iune, \n cuantum

de 200 de milioane de lei;

Un num`r de 13 asigur`tori au semnat actele de

constituire a societ`]ii care va emite poli]ele de asigu-

rare obligatorie a locuin]elor, aportul acestora la capi-

talul social al PAID fiind de 19,34 milioane de lei;

Grupul francez Groupama a lansat opera]iunile fili -

alei din Romånia, creat` din fuziunea Asiban [i BT

Asigur`ri.

Cronologie

74

Asigur`ri [i pensii private

\ncepånd cu 1 mai 2010, urmånd s` activeze, pentru o

perioad` de timp, \n func]ia de consilier al viitorului [ef

al celui mai mare asigur`tor local;

Subscrierile Astra au urcat cu 22% \n primele nou`

luni, la 611,37 milioane de lei, iar daunele au avansat

cu 16%, la 232 de milioane de lei;

Activele nete ale fondurilor de pensii private, obli ga -

torii[i facultative, au ajuns la 2,297 miliarde de lei la

finele lunii octombrie, \n cre[tere cu 5,95% fa]` de 30

septembrie, potrivit CSSPP;

Societ`]ile de asigur`ri vor aplica, de la 1 ianuarie

2010, sistemul bonus-malus \n tarifarea poli]elor RCA,

astfel \ncåt [oferii care nu sunt implica]i \n accidente

vor pl`ti cu 10% mai pu]in \n 2010;

Poli]ele RCA vor fi emise, \ncepånd cu 1 ianuarie

2010, numai \n sistem electronic;

Subscrierile asigur`torilor au crescut cu 0,1% \n

primele nou` luni, la 6,7 miliarde de lei.

DECEMBRIE

Pia]a local` a asigur`rilor va cre[te \n acest an cu

cel mult 5% fa]` de 2008, la circa 9,4 miliarde de lei, [i

va continua s` avanseze \n acela[i ritm \n 2010, potri vit

pre[edintelui CSA, Angela Toncescu;

UNSAR [i CSA vor transmite Executivului o scrisoare

prin care vor solicita aplicarea unei deductibilit`]i \n

cazul asigur`rilor de via]` \n limita a 400 euro/an, atåt

pentru angajat, cåt [i pentru angajator;

Orange Romånia a lansat un serviciu de asigurare

de daune (prin London General Insurance) pentru tele-

foanele mobile, care acoper` repara]iile sau \nlocuirea

lor;

CSSPP a hot`råt autorizarea prealabil` a fuziunii

fondurilor de pensii administrate privat Eureko [i KD,

prin absorb]ia celui din urm`, iar autorizarea definitiv`

va putea fi decis` dup` consultarea participan]ilor KD;

CSA a autorizat ERGO Asigur`ri de Via]`, societate

de]inut` de asigur`torul german ERGO, parte a grupu-

lui Munich Re;

Ac]ionarii BCR Asigur`ri au hot`råt majorarea capi-

talului social cu 57,38 milioane de lei, la 131,07 mi li -

oane de lei, prin aport \n numerar, fondurile atrase

urmånd s` consolideze pozi]ia companiei pe pia]`;

Fondurile de pensii private obligatorii [i facultative

au ob]inut, \n ultimele 12 luni, un randament mediu

de 17,5%, respectiv de 14,9%, \n timp ce rata infla]iei

s-a ridicat la 4,65%, potrivit datelor APAPR. n

OCTOMBRIE

Grupul austriac Uniqa inten]ioneaz` s` intre pe

pia]a romåneasc` a asigur`rilor de via]` pån` la finele

lunii iunie 2010, prin schimbarea obiectului de activi-

tate al Agras (ASA), controlat` de Uniqa Asigur`ri (fost`

Unita);

Uniqa a lansat un concept de afaceri care va per-

mite angaja]ilor [i brokerilor posibilitatea de a-[i dez-

volta propria afacere, devenind parteneri exclusivi ai

companiei, societatea mizånd pe subscrieri de 85 de

milioane de lei pån` \n 2012 prin intermediul acestui

canal;

|n urm`torii 50 de ani, cheltuielile Romåniei cu pen-

siile vor cre[te de la 8,4% din PIB \n 2010 la 15,8% \n

2060, ducånd Romånia pe locul 5 \n topul statelor

UE27 cu cele mai mari cheltuieli cu pensiile \n PIB,

potrivit unui raport al CE;

BCR Fond de Pensii a pl`tit 14,64 milioane de euro

pentru preluarea integral` a TBIH Management

Services (fost` Omniasig Pensii), administratorul fostu-

lui fond de pensii Omniforte;

Marius Bulugea, director \n CSA, a fost numit direc-

tor general al PAID;

Stefan Vancek l-a \nlocuit pe Drago[ C`lin \n func]ia

de director comercial al Generali;

Doar 30% din cele peste opt milioane de locuin]e

vor avea o poli]` \ncheiat` \n baza legii privind asigu-

rarea obligatorie (AOL) \n primul an de aplicare, potri -

vit pre[edintelui PAID, Constantin Toma.

NOIEMBRIE

Ac]ionarii Delta Addendum Asigur`ri Generale au

hot`råt majorarea capitalului cu 2,5 milioane de lei, la

22,156 milioane de lei, [i dizolvarea voluntar` a com-

paniei;

Subscrierile Allianz-}iriac au sc`zut cu 6% \n primele

nou` luni, la 971 de milioane de lei, \n timp ce daunele

pl`tite au crescut cu 19%, la 743 de milioane de lei;

Subscrierile Allianz-}iriac pe \ntreg anul 2009 vor fi

mai reduse cu 6% fa]` de nivelul consemnat \n urm`

cu un an, cånd societatea a consemnat venituri de

1,384 miliarde de lei;

Subscrierile ING Asigur`ri au sc`zut cu 9% \n

primele nou` luni, la 387,57 milioane de lei, \n timp ce

profitul brut s-a dublat la 75,5 milioane de lei;

Directorul general al Allianz-}iriac, Cristian

Constantinescu, se va retrage din aceast` pozi]ie

Interviu

Leasing

NBGLEASINGvrea\n2010

\ntopcinci

Cumaprecia]ic`aevoluatpia]aleasingului\n
primelelunialeacestuian?DarNBGLEASING?

Decånda\nceputcrizafinanciar`,pia]adeprofilseafl`\n

ceamaimareinterdependen]`cuindustriaauto,iaraceasta

dinurm`a\nregistratunreculalvånz`rilorde43,5%,com-

parativcuacela[iintervaldin2009,potrivitAsocia]iei

Produc`torilor[iImportatorilordeAutomobile.

{iNBGLEASINGaconsemnatundeclinalcontract`rilor

noi\nprimeletreilunialeacestuian,cu33%dup`criteriulva-

loric[icu6%dup`celnumeric.

Porninddelaacestepremise,putemspunec`pia]aleasin-

guluivaconsemnaunregres\nprimeletreiluni,iardatelesta-

tisticecaresevorpublicanevorconfirma[inevorfurnizacifra

acestuideclin.

|nprivin]afactorilorcauzaliaiinvolu]iei,ace[tiasuntmulti-

pliatåtcanum`r,cåt[icanatur`.

Unuldintreace[tiaafostintroducereataxeidepoluare

pentruprima\nmatricularepeteritoriulRomåniei\ncazultutu-

rorautovehiculordotatecumotoarepån`lagenera]iaEuroIV

(inclusiv)[icre[tereaacesteitaxepentrucategoriiledejataxate

\nbazavechiilegisla]ii.

|nplus,majoritateadoritorilordeautovehiculenoi,inclusiv

opartedintrecompanii,auamånatdeciziapån`laintrarea\n

vigoareanouluiprogram„Rabla”,alc`ruistartaavutlocspre

fineleluniifebruarie,rezultateledinprimultrimestru„trans-

latåndu-se”practicc`treaprilie-mai.

Cumvaevoluapia]adeleasing\nacestancom-
parativcu2009?

De[iu[oararevigorareaafacerilordinmartie[iapriliene

d`deausperan]epentruou[oar`cre[terelafineleacestuian,

comparativcu2009,\nurmaultimelorevolu]iimacroeco-

nomice,respectivsuspendareainvesti]iilorpublice[ireducerea

veniturilorbugetarilor[i,probabil,aleangaja]ilordinmediul

privat,nea[tept`mchiarlaosc`dereapie]eipe\ntregulan.

Cemijloaceauladispozi]iesociet`]iledeleasing
pentruareu[is`semen]in`peliniadeplutire
\ntr-unancareseanun]`dificil?

Mijloaceledemen]inerepeliniadeplutiresuntpu]ineca

num`r[imaimultsaumaipu]inlimitatecaefect.|nprinci-

pal,societ`]iledeleasingpotoptapentruopolitic`derisc

bineadaptat`laactualelecondi]iialepie]ei,respectivs`fie

destulderestrictiv`cåts`protejezecompaniaderiscurile

poten]ialelegatedegestiuneaportofoliuluiexistent,dars`

nu„omoare”afacerilenoi.

Totodat`,juc`toriidinpia]`trebuies`adopteopolitic`

devånz`ri[idemarketingcares`fie\nconcordan]`cupara-

metriiactualiaipie]ei[icupoliticaderisc,precum[io

gestiunede„fier”arecuper`riidebitelordelaclien]ii

restan]ieri.

|nceintervaldetimpvaatingepia]adeleasing
dinRomåniarateledecre[tereob]inuteanterior?

|nopinianoastr`,maidevremedeunorizontdedoi-trei

aninuse\ntrev`dcre[tericuantificatecudou`cifrepentru

pia]adeprofildincauzarecululuieconomicgeneral[ial

restrångeriidrasticeasectoareloreconomicecaregenerau

afaceridevalorimaripentruindustrialeasingului,\nspe]`

construc]iile,imobiliarele[itransportulrutierdem`rfuri.

Ceobiective[i-astabilitconducereaNBGLEASING
pentruacestan?

ObiectiveleNBGLEASINGpentruacestanvizeaz`steri-

lizareaportofoliuluideclien]i,pruden]ialitate[iaplicarea

principiuluidispers`riiriscurilor\nactivitateacurent`decre-

ditare,extindereaparteneriatelorcomercialecudiver[i

importatorisaure]elededealeridinindustriaauto[iintrarea

\ntopcincijuc`toridinpia]`cavolumalafacerilor\ncheiate

\n2010.n

PPiiaa]]aa lleeaassiinngguulluuii vvaa ccoonnttiinnuuaa ss`` ssccaadd`` [[ii \\nn aacceesstt aann,, ssuubb iimmppaaccttuull

ccoonnttrraacc]]iieeii vvåånnzz``rriilloorr aauuttoo [[ii iimmoobbiilliiaarree,, aall``ttuurrii ddee cceell aall mm``ssuurriilloorr

ddee aauusstteerriittaattee lluuaattee ddee GGuuvveerrnn,, ccoonnssiiddeerr`` ddiirreeccttoorruull ddee vvåånnzz``rrii aall

NNBBGG LLEEAASSIINNGG,, DDaann CCrriissttiiaann PPeellccuu]]``..

Adrian Dumitrache

76

Analiz`

78

Leasing

Mai pu]in optimism \n pia]`

IInndduussttrriiaa ddee lleeaassiinngg aa ffoosstt aannuull ttrreeccuutt sseeccttoorruull eeccoonnoommiieeii cceell mmaaii lloovviitt ddee ccrriizz``,, iiaarr

eessttiimm``rriillee ppeennttrruu 22001100 nnuu ssuunntt nniiccii eellee ooppttiimmiissttee.. LLeeaassiinngguull,, ssttrråånnss lleeggaatt ddee ppiiaa]]aa aauuttoo,, aa

ffoosstt ppuutteerrnniicc aaffeeccttaatt ddee sscc``ddeerreeaa vvåånnzz``rriilloorr ddee mmaa[[iinnii nnooii,, ddaarr [[ii ddee rreessttrråånnggeerreeaa

bbuuggeetteelloorr ddee iinnvveessttii]]iiii aallee cclliieenn]]iilloorr ccoommppaanniiii..

Angela Pl`cint`

Analiz`

80

Leasing

|n aceste condi]ii, pia]a a sc`zut dramatic cu 72% \n

2009, pån` la 1,3 miliarde de euro. Dup` ce \n anii

de dinainte de criz` pia]a de leasing cre[tea cu 40-

60% pe an, sc`derea masiv` din 2009 a reprezen-

tat o lovitur` puternic`. Majoritatea companiilor au

\nregistrat pierderi din cauza \ntårzierilor mari la plat` ale

clien]ilor [i a rezilierii a zeci de mii de contracte.

Unele companii din top zece au ie[it din acest clasa-

ment, \n condi]iile \n care au \ncheiat un volum foarte

redus de contracte [i au \nregistrat sc`deri chiar [i de 90%

a valorii bunurilor finan]ate.

Pia]a de leasing a coboråt de la 4,8 miliarde de euro \n

2008 la 1,3 miliarde de euro la finele anului trecut, potri vit

datelor Asocia]iei Societ`]ilor Financiare (ALB).

Finan]`rile pentru achizi]ia de automobile, autoutilitare

[i camioane, cel mai important segment al pie]ei de leas-

ing, s-au redus cu 75%, pån` la 839,6 milioane de euro.

|n acela[i timp, finan]`rile acordate pentru achizi]ia de

echipamente s-au redus cu 76%, pån` la 261,2 milioane

de euro, iar cele pentru real estate au sc`zut ceva mai

pu]in, cu 34%, pån` la 232,6 milioane de euro. Cele mai

mari companii din aceast` pia]` sunt UniCredit Leasing

Corporation [i BCR Leasing.

|n acela[i timp, clien]ii au \nceput s` aib` dificult`]i din

ce \n ce mai mari la plata ratelor. Potrivit ALB, unul din trei

clien]i ai institu]iilor financiare nebancare a \nregistrat \n

2009 \ntårzieri la plat`. Drept urmare, companiile de leas-

ing au recuperat zeci de mii de bunuri de la clien]ii care nu

[i-au mai putut pl`ti ratele.

Nu exist` statistici oficiale cu privire la num`rul

bunurilor recuperate de la debutul crizei pe pia]a local`,

dar estim`rile neoficiale merg de la 10.000 la 30.000 de

bunuri, care au invadat pia]a second-hand.

Companiile de leasing au tot mai multe bunuri recu-

perate – num`rul lor a crescut semnificativ \n ultima

jum`tate de an la majoritatea firmelor – dar nu reu[esc s`

le vånd`, \n condi]iile \n care majoritatea finan]atorilor nici

nu se gåndesc s` fac` reduceri masive de pre]uri pentru a

sc`pa de stocuri pe o pia]` f`r` cerere.

Finan]atorii spun c`, \n timp ce pentru ma[ini mai exist`

o oarecare cerere, camioanele [i autoutilitarele nu intere-

seaz` pe nimeni. „|n sectorul autoturismelor exist` cerere,

nu este foarte mare, dar este constant`. Problema este la

camioane [i autoutilitare, unde pia]a este blocat`“, spune

Cornel Coca Constantinescu, CEO al MKB Romexterra

Leasing.

{eful MKB Romexterra Leasing afirm` c` pre]urile nu

sunt reduse, deoarece firmele de leasing nu sunt vånz`tori

de ma[ini [i, din acest motiv, calculele pe care [i le fac sunt

diferite de cele ale unui dealer auto, care nu ac]ioneaz` pe

o pia]` puternic reglementat`.

„Noi suntem nevoi]i s` avem \n vedere [i alte reguli,

cum ar fi adecvarea capitalului. Dac` vindem cu discounturi

masive, apar pierderi [i dezechilibre de capital, [i atunci

avem nevoie de infuzii de capital de la ac]ionari. Trebuie s`

g`sim un echilibru \ntre dorin]a de a vinde stocurile [i pre-

siunea capitalului“, a explicat reprezentantul MKB

Romexterra Leasing.

Constantinescu se a[teapt` ca \n urm`toarele luni s`

vin` un nou val de rezilieri de contracte [i recuper`ri de

bunuri, avånd \n vedere c` mul]i clien]i lucreaz` cu statul [i

nu \[i \ncaseaz` banii la timp.

„Fa]` de 2009, ritmul recuper`rilor este constant, cel

pu]in la compania noastr` nu sunt mi[c`ri semnificative.

Impactul mare a fost \n vara [i toamna anului trecut, iar

ceea ce a fost de reziliat s-a reziliat deja. Acum probabil un

nou val de recuper`ri va lovi clien]ii mari, care sunt depen-

den]i de stat [i nu \[i \ncaseaz` facturile“, a mai spus

Constantinescu.

Executarea silit`, numai cu

hot`råre judec`toreasc`

Din aprilie anul trecut, exact cånd num`rul

recuper`rilor a \nceput s` creasc`, firmele de leasing au fost

81

FFiinnaanncciiaarr22001100

obligate s` ob]in` o hot`råre judec`toreasc` \nainte de a

executa silit un client.

Companiile de leasing au \nceput s` recupereze mult

mai greu ma[inile [i alte bunuri de la clien]ii r`u-platnici,

dup` ce Curtea Constitu]ional` a schimbat procedura de

executare silit` [i a introdus obligativitatea ob]inerii acordu-

lui unui judec`tor pentru a \ncepe executarea.

Pån` la aceast` schimbare, executarea silit` se f`cea \n

baza contractului de leasing. Pe de o parte, firmele de leas-

ing spun c` aceast` schimbare le aduce pierderi impor-

tante, iar executorii judec`tore[ti afirm` c` procesul de exe-

cutare silit` va dura mult mai mult [i va fi mai greoi, \ns`

unii avoca]i sus]in c` \n acest fel clientul are [ansa la un pro-

ces echitabil, deoarece decizia execut`rii este luat` de un

judec`tor, care este impar]ial, spre deosebire de executori,

care primesc onorarii de la firmele pentru care lucreaz`,

deci ar fi interesa]i \n principal de execu]ia rapid` a

bunurilor.

„Acum executorul judec`toresc ales de c`tre creditor

este obligat s` cear` \ncuviin]area execut`rii silite la instan]a

judec`toreasc`. Teoretic, cererea ar trebui solu]ionat` de

urgen]` [i cu prec`dere, adic` \n maximum trei-patru zile

lucr`toare, dar \n practic` termenul poate fi [i de una-dou`

luni. Dac` cererea este respins`, \mpreun` cu termenul de

formulare [i judecare a recursului, cred c` putem vorbi \n

total de circa patru-[ase luni. Din p`cate, sunt tot mai mul]i

debitori r`u-platnici care \n aceast` perioad` \[i \nstr`ineaz`

chiar [i fictiv bunurile“, afirm` Cristian Petre, senior partner

\n cadrul casei de avocatur` D`nil` Petre & Asocia]ii.

Pån` la mijlocul lunii aprilie 2009 un client r`u-platnic

putea fi executat silit doar \n baza contractului de leasing

sau a unui alt contract cu titlu executoriu, \n maximum o

executivi de top din pia]a de leasing [i-au

schimbat jobul din prim`vara lui 2009

pån` \n prezent [i numai unul dintre

ace[tia a revenit la conducerea unei alte

companii de leasing

6

Analiz`

82

Leasing

s`pt`mån`, de c`tre un executor judec`toresc. O perioad`

mai lung` de recuperare a bunurilor de la r`u-platnici

\nseamn` provizioane mai mari [i, implicit, pierderi pentru

companiile de leasing.

„Automat vor cre[te provizioanele, va sc`dea profitul,

iar multe companii de leasing vor avea pierderi, pentru c`

vor ]ine bloca]i banii pentru clien]i r`u-platnici”, sus]ine

R`zvan Diaconescu, directorul general al Impuls Leasing.

De asemenea, spune el, dac` procesul de executare

silit` dureaz` mult, valoarea ma[inii scade, iar pentru

pierderea \nregistrat` compania poate da \n judecat`

clientul.

|n general, firmele de leasing spun c` vånzarea

bunurilor recuperate se face \n pierdere. Pu]ine companii

[i-aupublicat rezultatele finale pentru 2009 \n ceea ce

prive[te profitul sau pierderea, dar este clar c` tendin]a este

de \nr`ut`]ire.

|n 2008, firmele de leasing au \nregistrat pierderi impor-

tante, de peste 100 de milioane de euro. Potrivit bilan]urilor

publicate pe site-ul Ministerului Finan]elor, firmele de leasing

de talie mare [i medie au \nregistrat \n 2008 o pierdere

cumulat` de 115 milioane de euro, \n condi]iile \n care \n

2007 minusul fusese de 34 de milioane de euro.

Pe de alt` parte, profiturile totale ale companiilor mari

[i medii au fost de circa 42 de milioane de euro, ceea ce

\nseamn` c` pia]a de leasing este pe pierdere net`.

Multe firme de leasing au \ncercat s` \[i majoreze cota

de pia]` \n 2008, iar \n multe cazuri analiza de risc a

clien]ilor s-a f`cut \ntr-un timp scurt, astfel \ncåt \n pia]` au

ap`rut multe fraude. De exemplu, au existat cazuri de firme

mici, de apartament, care ob]ineau de la mai mul]i

finan]atori bani pentru acela[i echipament sau pentru

bunuri care \n realitate nu existau.

Dup` ob]inerea finan]`rilor, aceste firme \[i schimbau

foarte des sediul [i deveneau greu de g`sit, dup` cum

spun managerii companiilor de leasing.

Cele mai scumpe bunuri

recuperate

Printre miile de bunuri recuperate de la debutul crizei

de firmele de leasing se num`r` [i cåteva imobile [i terenuri

al c`ror pre] dep`[e[te 400.000 de euro, foarte greu de

våndut \n aceast` perioad`, cånd, pe de o parte, poten]ialii

cump`r`tori a[teapt` noi ieftiniri, iar de cealalt` parte

finan]atorii sper` la o revenire a pie]ei imobiliare.

|n oferta de bunuri recuperate a firmelor de leasing

cele mai scumpe sunt un imobil cu teren din Ploie[ti

(431.000 de euro, Marfin Leasing), un imobil din Buftea

(TBI Leasing, 428.000 de euro), o vil` din Råmnicu Vålcea

(TBI Leasing, 405.000 de euro) [i un teren cu imobil situ-

at \n Voluntari, jude]ul Ilfov (Marfin Leasing, 348.000 de

euro).

„Bunurile imobiliare nu «cer de måncare» \n mod

deosebit, iar pia]a fiind a[a cum este, nimeni nu vinde

acum, fiind sigur c` \ntr-un an sau un an [i jum`tate pia]a

imobiliar` se va mi[ca“, afirm` Florentina Mircea, directorul

general al TBI Leasing, una dintre companiile de talie medie

din pia]a de leasing financiar.

„Exist` cerere, dar pre]urile nu sunt cele pe care le

a[tept`m noi. Din acest motiv folosim imobilele recuperate

fie ca depozite, fie le \nchiriem“, adaug` Mircea.

Printre cele mai scumpe bunuri recuperate se num`r`

echipamente cu pre]uri cuprinse \ntre 220.000 [i 280.000

de euro.

„Dac` ]ii foarte mult o ma[in` sau un echipament, \[i

pierde din valoare [i atunci unele companii mai las` din pre].

Echipamentele scumpe se vånd greu, dar pentru ma[ini se

mai g`sesc cump`r`tori. La noi, cel mai scump bun recu-

perat a fost un automobil Mercedes de 100.000 de euro, pe

care l-am våndut“, spune Dan Constantinescu, directorul

executiv de vånz`ri al UniCredit Leasing Corporation, cea

mai mare companie de pe pia]a de leasing.

84

Leasing

|n ultimul an, firmele de leasing au \n`sprit condi]iile de

creditare, majorånd avansurile cerute la acordarea de

finan]`ri. Num`rul companiilor care se calific` pentru o

finan]are \n leasing cu avans foarte mic a sc`zut semnifica-

tiv \n ultimul an [i numai firmele cu o situa]ie financiar`

foarte bun` - capital social mare [i profit - pot cump`ra

acum ma[ini sau echipamente cu avans de 5-15%.

|nainte de criz`, acest nivel minim al avansului era prac-

ticat de toate firmele de leasing, \ns` \n prezent majoritatea

cer clientului s` achite 20-40% din valoarea bunului

finan]at, chiar dac` cererea de leasing este \nc` foarte

sc`zut`.

|n acest fel, finan]atorul se asigur` c` recupereaz` cåt

mai mult din suma acordat` \n cazul \n care clientul nu mai

poate pl`ti ratele.

„Dac` vorbim de un client nou, ne trebuie «cifre tari»

pentru a-l finan]a cu avans minim. Nu putem avea

\ncredere doar \n informa]iile de la Centrala Riscurilor

Bancare (cu privire la \ntårzierile la plat` - n.r.), trebuie s`

analiz`m [i toate cifrele, iar acestea s` fie foarte bune“,

explic` Fabio Razzetto, directorul general al Afin Leasing,

una dintre cele mai mari companii din pia]a de leasing

financiar.

|n cazul achizi]iei unei ma[ini de 20.000 de euro, clien-

tul trebuie s` vin` cu 3.000 de euro la un avans de 15%,

dar suma ajunge la 4.000-8.000 de euro \n cazul

avansurilor \ntre 20 [i 40%.

Primul indicator la care se uit` Afin Leasing atunci cånd

acord` o finan]are este nivelul capitalului companiei, iar

apoi gradul de \ndatorare.

„Dac` poten]ialul client are deja credite mari la b`nci,

nu \l finan]`m. Ne uit`m [i la profitabilitate, dar cu pre-

cau]ie, toat` lumea [tie c` sunt firme care manevreaz` pro -

fi tul [i pierderile a[a cum vor. |n ceea ce prive[te cifra de

afaceri, toate companiile au \nregistrat o sc`dere, dar una

este s` pierzi 50% din clien]i, ceea ce \nseamn` c` nu mai

ai niciun viitor, [i alta este s` pierzi 20%, ceea ce \nseamn`

c` situa]ia se poate redresa“, spune Razzetto.

Dar cea mai bun` situa]ie o au firmele care lucreaz`

deja cu finan]atorul, deoarece \n acest caz se poate vedea

u[or comportamentul lor la plata ratelor.

„Dac` \nainte de criz` 50% din clien]ii noi se calificau

pentru un avans de pån` la 15%, \n prezent doar 10% se

mai calific`“, adaug` el.

Pe de alt` parte, directorul general al Impuls Leasing,

R`zvan Diaconescu, spune c` sunt mul]i clien]i care cer ei

\n[i[i s` pl`teasc` avansuri mai mari.

„Noi nu am schimbat sistemul de scoring la acordarea

finan]`rii, dar sunt mai pu]ini cei care se calific` la un avans

minim, pentru c` \n 2009 to]i au avut rezultate proaste.

|nainte clien]ii voiau avansuri cåt mai mici, pentru c`

foloseau banii \n alt` parte, cum ar fi imobiliarele. Acum,

pentru c` nimic nu mai merge, clien]ii vor s` aib` o rat` cåt

mai mic` [i dau avansuri mai mari“, afirm` Diaconescu.

{ase executivi de top, schimba]i

Criza a adus schimb`ri importante nu doar \n bilan]urile

companiilor, ci [i \n conducerea lor. {ase executivi de top

din pia]a de leasing [i-au schimbat jobul din prim`vara lui

2009 pån` \n prezent [i numai unul dintre ace[tia a revenit

la conducerea unei alte companii de leasing.

Cei [ase manageri sunt Adrian Alexe (directorul general

al }iriac Leasing), Cristian {endroiu (directorul executiv al

}iriac Leasing), Mircea Dihel (directorul general al OTP

Leasing), Mihaela Mateescu (directorul general al Raiffeisen

Leasing), Claudiu St`nescu (directorul general al BCR

Leasing) [i Demostene Chivulescu (directorul general al

Romstal Leasing).

Dintre ace[tia, doar Dihel (32 de ani) a trecut de la con-

ducerea OTP Leasing la cea a }iriac Leasing, \n timp ce to]i

ceilal]i au ie[it deocamdat` din aceast` industrie. BCR, }iriac

[i Raiffeisen se num`r` printre cele mai mari firme din pia]a

de leasing.

„Sunt situa]ii \n care directorii pleac` deoarece este frus-

trant s` vezi c` scade businessul, dup` ce a avut cre[teri de

30-40% \n anii anteriori, unii nu suport` acest lucru. |n alte

Analiz`

85

Nu exist` statistici oficiale cu privire la

num`rul bunurilor recuperate de la

debutul crizei pe pia]a local`, dar

estim`rile neoficiale merg de la

10.000 la 30.000 de bunuri, care au

invadat pia]a second-hand.

situa]ii este vorba [i de presiunea ac]ionarilor, care vor s`

pun` oameni mai ieftini la conducerea companiei“, afirm`

George Butunoiu, unul dintre cei mai cunoscu]i head-

hunteri de pe pia]a local`.

|n condi]iile \n care pia]a a sc`zut dramatic, afacerile

unora dintre companii s-au diminuat chiar [i cu 90%, iar

num`rul de r`u-platnici cre[tea constant, executivii au fost

pu[i poate \n cea mai dificil` situa]ie din cariera lor.

Mai mult, firmele de leasing s-au ales cu mii de ma[ini

recuperate de la clien]ii care nu [i-au mai putut pl`ti ratele,

ma[ini pe care \ncearc` sa le revånd` pe o pia]` auto care

nu merge foarte bine.

{irul plec`rilor a \nceput cu }iriac Leasing, \n prim`vara

anului trecut, cånd Adrian Alexe, 42 de ani, a plecat de la

conducerea companiei, \mpreun` cu directorul executiv,

Cristian {endroiu.

Alexe a fost \nlocuit de Mircea Dihel, fost director gene -

ral al OTP Leasing, iar \n locul lui {endroiu a venit Cristian

Chelu, fost director financiar la KBC Consumer Finance.

|ntre timp, Chelu a plecat de la }iriac Leasing.

Pån` la sfår[itul lui 2009 a mai avut loc o schimbare de

management, directorul general la Romstal Leasing,

Demostene Chivulescu, fiind \nlocuit cu Gabriel

Diamandopol, iar anul 2010 a \nceput cu noi surprize.

Mihaela Mateescu, 41 de ani, a plecat de la conducerea

Raiffeisen Leasing, dup` patru ani \n care a ocupat pozi]ia

de director general. O lun` mai tårziu s-a schimbat [i direc-

torul general al BCR Leasing, Claudiu St`nescu, 39 de ani,

p`r`sind compania dupa [apte ani.

Odat` cu pr`bu[irea afacerilor au sc`zut serios [i veni-

turile executivilor din leasing. „La firmele mari, salariile exe -

cu tivilor de top sunt la nivelul celui de vicepre[edinte de

banc`, adic` 6.000-7.000 de euro pe lun` net. Acesta este

salariul fix, la care se adaug` [i o parte variabil`, \n func]ie

de performan]`, care poate dubla salariul. Bonusurile au

sc`zut \ns` chiar [i cu 90% sau 100%“, mai spune George

Butunoiu.

Cum va evolua leasingul auto?

Pia]a de leasing auto, care \n anii ei buni a trecut de trei

miliarde de euro, va r`måne \nghe]at` [i \n 2010, dup` ce

anul trecut a sc`zut cu 75%, [i va fi dominat` de ma[inile

second-hand, \n condi]iile \n care \n anii trecu]i acestea

de]ineau o pondere de sub 10%, consider` managerii

firmelor de leasing.

FFiinnaanncciiaarr22001100

Analiz`

86

Leasing

Pia]a de leasing, o industrie care \n urm` cu numai doi

ani se apropia de pragul de cinci miliarde de euro, se va con-

frunta cu \nc` un an extrem de dificil, dup` ce \n 2009 a fost

cel mai lovit sector al economiei, cu o sc`dere de 72%.

De[i la \nceputul lui 2010 majoritatea companiilor vor-

beau despre un an mai bun, rezultatele primului trimestru \i

vor determina s` \[i regåndeasc` planurile ini]iale.

De ce nu \[i revine pia]a? Companiile, principalii clien]i ai

finan]atorilor, [i-au \nghe]at planurile de investi]ii, \n condi]iile

\n care habar nu au dac` va fi majorat` TVA [i cota unic`,

ceea ce le-ar afecta afacerile. Aceea[i nesiguran]` se resimte

[i \n råndul clien]ilor persoane fizice, spun managerii din leas-

ing.

„|n continuare exist` foarte multe incertitudini, am con-

statat acest lucru [i la companii foarte mari, care [i-au pus pe

«hold» investi]iile. Acest lucru afecteaz` companiile de leas-

ing”, explic` Felix Daniliuc, directorul general al Raiffeisen

Leasing.

„Pe de alt` parte, cred c` atåt autorit`]ile, cåt [i juc`torii

din pia]` nu au reu[it s` transmit` un mesaj de \ncredere

c`tre companii, \n special c`tre IMM. Mi-e team` c` nimeni

nu con[tientizeaz` faptul c` 2010 este un an crucial, nu mai

avem rezervele din 2008, din care am tr`it \n 2009. Nu ne

mai permitem un an de a[teptare [i nu m` refer aici doar la

firmele de leasing, ci la \ntreaga economie”, mai spune el.

Primul trimestru din 2010 se num`r` printre cele mai

proaste perioade din istoria pie]ei de leasing, \n principal

deoarece clien]ii companii nu mai investesc \n parcuri auto.

Finan]`rile pentru achizi]ia de ma[ini s-au redus cu 36% \n

aceast` perioad`, pån` la 141,5 milioane de euro.

„Primul trimestru a fost unul dintre cele mai slabe

trimestre din istoria pie]ei de leasing, cred c` numai \n 2000-

2001 a fost mai prost, cånd erau \nc` foarte pu]ine firme de

leasing pe pia]`. Acest lucru se \ntåmpl` \n primul rånd din

cauza sc`derii vånz`rilor de ma[ini”, spune R`zvan

Diaconescu, directorul general al Impuls Leasing.

De asemenea, \n actualul climat economic, cånd prog-

nozele oficiale cu privire la evolu]ia economiei se schimb` de

la o s`pt`mån` la alta, iar oamenii de afaceri [i angaja]ii se

De pia]a de leasing auto depind [i alte afaceri, cum ar fi

asigur`rile, deoarece \n cazul ma[inilor cump`rate \n leasing

\ncheierea unei poli]e Casco este obligatorie, ceea ce le

aducea mult business asigur`torilor.

Impactul negativ al leasingului auto s-a v`zut deja \n pia]a

asigur`rilor \n primul trimestru: vånz`rile de poli]e CASCO s-au

redus cu 26%.

„Cred c` anul acesta leasingul auto nu va reprezenta mai

mult de 50% din \ntreaga pia]`, iar ponderea cea mai mare

va fi a finan]`rilor pentru ma[ini second-hand. Oferta de se -

cond-hand este foarte mare, se g`sesc ma[ini bune, cu rulaj

mic, la pre]uri atractive“, spune Florentina Mircea, directorul

general al TBI Leasing.

Dan Constantinescu, directorul executiv de vånz`ri al

UniCredit Leasing, cea mai mare companie din pia]a leasin-

gului financiar, estimeaz` c` finan]`rile pentru autoturisme

vor r`måne la acela[i nivel ca anul trecut.

„Ce motive ar putea avea aceast` pia]` s` mearg` mai

bine? Lucrurile vor fi dificile \n prima parte a anului, dar \n

semestrul doi ar putea s` \[i revin` cererea. Abia \n 2011 ne

putem a[tepta la o cre[tere a leasingului auto“, afirm`

Constantinescu.

Cererea de autovehicule va r`måne \n continuare foarte

slab`, deoarece nici clien]ii companii, nici persoanele fizice

nu vor s` se angajeze \n contracte de \mprumut pe termen

de 3-4 ani, consider` R`zvan Diaconescu, directorul general

al Impuls Leasing.

„M` a[tept ca pia]a auto s` fie pu]in mai bun` decåt anul

trecut datorit` programului Remat, dar leasingul de autove-

hicule cred c` va sc`dea. Problema este c` nu sunt clien]i nici

pentru ma[ini noi, nici pentru second-hand. Persist`

ne\ncrederea \n climatul economic, ceea ce conduce la o

fric` de a face investi]ii. Clien]ii nu se angajeaz` la \mprumu-

turi pe 3-4 ani, pentru c` nu [tiu nici ce se va \ntåmpla \n

urm`toarele [ase luni“, explic` Diaconescu.

El vede anul acesta o cre[tere a ponderii masinilor la

måna a doua \n pia]a de leasing auto, finan]atorii fiind foarte

interesa]i de dezvoltarea acestui segment, atåt pentru c` au

multe ma[ini recuperate de revåndut, cåt [i pentru c` pia]a

de ma[ini noi nu merge deloc bine.

Sc`dere de 32% \n primul

trimestru din 2010

|n primul trimestru din 2010, pia]a de leasing [i-a conti -

nuat declinul [i a sc`zut cu 32%, potrivit ALB. Valoarea

bunurilor finan]ate a fost de 242,7 milioane de euro, fa]` de

356 de milioane de euro \n primele trei luni din 2009.

„Una dintre principalele cauze ale acestei evolu]ii o con-

stituie birocra]ia excesiv` [i de lung` durat` a procedurii judi-

ciare de executare silit`, precum [i lipsa unor m`suri fiscale [i

macroeconomice de sus]inere a agen]ilor economici \n

perioada de criz` financiar`“, a declarat Adriana Ahciarliu,

secretarul general al ALB.

Anun]area rezultatelor pie]ei de leasing pentru primul

trimestru i-a determinat pe mul]i manageri de companii s` \[i

regåndeasc` planurile f`cute la \nceputul anului. Dac` \n ia -

nuarie \nc` mai sperau la cre[tere, acum este clar: leasingul

va sc`dea din nou.

87

FFiinnaanncciiaarr22001100

Pia]a de leasing auto, care \n anii ei

buni a trecut de trei miliarde de euro,

va r`måne \nghe]at` [i \n 2010, dup`

ce anul trecut a sc`zut cu 75%.

gåndesc cu team` c` nu va putea fi evitat` majorarea TVA [i

a cotei unice, nimeni nu mai achizi]ioneaz` nimic.

„Nimeni nu [tie ce se \ntåmpl`. Toat` lumea \[i amån`

achizi]iile, deoarece nu [tie dac` va fi majorat` TVA sau nu.

O majorare a TVA se va vedea imediat \n pre]ul ma[inilor. Pe

de alt` parte, tot mai pu]ini din cei care solicit` o finan]are se

[i calific`. Anul 2009 a fost foarte prost, iar rezultatele com-

paniilor nu arat` deloc bine. Nu mai po]i s` le acorzi finan]`ri,

poate doar cu avans foarte mare, pe care nu mul]i \[i permit

s` \l pl`teasc`”, adaug` directorul Impuls Leasing.

O alt` cauz` a evolu]iei negative a leasingului sunt

datoriile acumulate de stat c`tre firme private, \n special \n

infrastructur`, ceea ce aduce companiile \n imposibilitatea de

a-[i mai pl`ti ratele pentru finan]`rile contractate.

„De vin` sunt [i blocajele, sunt \n continuare mul]i clien]i

care a[teapt` s` primeasc` bani de la stat [i nu \i mai

primesc”, spune Daniliuc de la Raiffeisen Leasing. De altfel,

arieratele statului c`tre sectorul privat au dep`[it ]intele

agreate cu Fondul Monetar Interna]ional, fiind solicitate

derog`ri la toate evalu`rile.

Anul 2010 se va \ncheia, cel mai probabil, cu o sc`dere

a pie]ei comparativ cu nivelul deja foarte jos din 2009, \ns`

unii manageri mai optimi[ti v`d o stagnare. „Pentru

urm`toarele trimestre estimez aproximativ aceea[i evolu]ie ca

\n T1, poate pu]in sub 30% totu[i, avånd \n vedere c` anul

trecut \n primul trimestru s-au realizat cele mai mari volume,

iar celelalte au fost mai slabe”, afirm` R`zvan Diaconescu de

la Impuls Leasing.

Pe de alt` parte, [eful Raiffeisen Leasing se a[teapt` la

o sc`dere ceva mai redus` a pie]ei, care a coboråt anul tre-

cut la nivelul de 1,33 miliarde de euro. „Eu \mi p`strez

nota de optimism [i m` a[tept ca pia]a s` fie de 1,2-1,3

miliarde de euro la sfår[itul anului (ca valoare a bunurilor

finan]ate - n.r.). Atåt eu, cåt [i mul]i colegi de-ai mei de la

alte companii de leasing avem bugetate cre[teri pentru

2010, dar nu vom putea controla reac]ia pie]ei”, spune

Felix Daniliuc.

Directorul general al MKB Romexterra Leasing, Cornel

Coca Constantinescu, se a[teapt` la o diminuare cu o treime

a pie]ei de leasing.

„Cred c` la sfår[itul anului pia]a va fi cu 30% sub nivelul

din 2009, ne \ntoarcem \n continuare \n timp. Se va echilibra

totu[i structura pie]ei \ntre auto, echipamente [i real estate,

cred c` se va reduce dependen]a de vånz`rile de ma[ini”,

consider` Constantinescu.

Sc`derea puternic` a pie]ei s-a v`zut deja \n råndul

juc`torilor mici: cåteva zeci de companii de leasing de mici

dimensiuni au ie[it de pe pia]` \n ultimul an, deoarece

ac]ionarii nu le-au mai putut sus]ine cu fonduri.

Thomas Tolazzi, directorul general al BCR Leasing,

estimeaz` c` pia]a de leasing va r`måne anul acesta la

nivelul din 2009, de 1,3 miliarde de euro. Tolazzi a preluat

conducerea firmei de leasing \n februarie, \nlocuindu-l pe

Claudiu St`nescu. Anterior, Tolazzi a fost director de risc pe

segmentul de clien]i corporate din cadrul BCR, cea mai mare

banc` de pe pia]a romåneasc`.

„}intele de vånz`ri pentru 2010 sunt corelate cu tendin]a

cererii, \nc` redus`. Din aceast` perspectiv`, volumul antici-

pat al pie]ei va fi apropiat celui din 2009. Clien]ii, atåt per-

soane juridice, cåt [i fizice, manifest` \nc` o relativ` pruden]`

\n asumarea de noi obliga]ii pe plat`, iar firmele de leasing

aplic` criterii de eligibilitate mai pu]in permisive, pentru a

putea controla riscul“, sus]ine Tolazzi, ad`ugånd c` recupe -

rarea de bunuri va r`måne principala activitate a firmelor de

leasing [i \n 2010.

„Dup` un an \n care firmele de leasing s-au v`zut nevoite

s` fac` fa]` severei dilu`ri a portofoliilor, supradimension`rii

rapide a stocului de vehicule reposedate, cre[terii

provizioanelor [i pierderilor rezultate din revånzare,

priorit`]ile lor r`mån acelea[i: cur`]area portofoliilor, un atent

management al riscurilor [i optimizarea proceselor de

colectare a debitelor“, spune Tolazzi.

Peste 90% dintre clien]ii firmelor de leasing sunt per-

soane juridice, iar cele mai mari probleme la rambursarea

ratelor le-au \ntåmpinat IMM-urile din sectorul construc]iilor,

al transporturilor [i din industrie. n

Interviu

Leasing

Immorent caut` oportunit`]i de

refinan]are [i terenuri pentru birouri

Cum a trecut pia]a de leasing de anul trecut [i impli cit

Immorent?

Anul trecut a fost an de criz`. A fost mult mai pu]in business [i

mult mai mult` aten]ie pe partea de control al riscurilor [i al costurilor,

mai ales. Pe de alt` parte, au fost tranzac]ii, dar veneau mai ales din

pipeline-ul din 2008. N-am atins cåt voiam s` atingem, respectiv 50

de milioane de euro volumul finan]`rilor, nivel similar cu cel din

2008, ci suntem undeva la 30 de milioane de euro. Pentru un an

cum a fost anul trecut spunem c` nu a fost r`u. Este bine [i pentru

c` cea mai mare parte a finan]`rilor a fost legat` de imobiliare [i [tim

cu to]ii c` 2009 a fost un an nefast pentru acest segment. A fost

greu pentru c` toate lucrurile pe care nu le-ai f`cut bine \n anii ante-

riori [i-auprezentat nota de plat` acum.

Cea mai mare parte a finan]`rilor a fost pentru real estate, la fel

ca [i \n 2008. Starea proast` a economiei a antrenat reticen]a investi-

torilor. Nimeni nu vrea s` investeasc` sau s` se \ndatoreze \ntr-un an

de criz`. Deci astea au fost principalele dou` conside rente care au

determinat reducerea finan]`rilor. Restul factorilor decurg din ele: o

politic` de risc mult mai restrictiv`, bani mult mai scumpi, costurile de

lichiditate au explodat \ncepånd din 2008 [i au continuat [i \n 2009.

Cum a \nceput acest an pentru Immorent?

Lucrurile au devenit u[or mai previzibile din toamna anului tre-

cut. Po]i s` delimitezi foarte clar perdan]ii, pe cei care nu au [anse s`

\[i mai revin`, de cei care au cele mai bune [anse s` ias` din perioa-

da asta proast`. Este o mare zon` de gri \n mijloc, dar m`car [tim

unde sunt extremele.

Anul 2010 a debutat sub semnul incertitudinii. E clar c` \n ceea

ce prive[te Romånia toat` lumea este \n a[teptare, iar \n ciuda

declara]iilor pe care le fac juc`torii, doar anumite sectoare se mi[c`.

Vedem [i noi cifrele [i statisticile [i vedem cam ce a mi[cat. Clar c`

ceea ce se poate baza pe export func]ioneaz`, vezi sectorul auto, [i

va func]iona probabil pån` cånd vor merge programele „Rabla” de

prin alte ]`ri. Retail-ul s-a dovedit destul de rezistent pån` \n momen-

tul `sta, dar probabil c` m`surile drastice care urmeaz` s` fie imple-

mentate o s`-i dea o lovitur` destul de zdrav`n`. Odat` ce consumul

scade, e clar c` [i celelalte ramuri se duc \n jos \ntr-o economie care

se bazeaz` mai ales pe consum ca motor de cre[tere. Vestea bun`

\n acest an ar putea fi c` formarea brut` de capital fix, adic` investi]iile

\n active fixe \n economie s` nu mai fie pe trend negativ, ceea ce d`

o speran]` firmelor de leasing.

Dar din punct de vedere al volumelor finan]ate \n acest an, a fost

mai nimic. |n condi]iile \n care anul trecut nu ne-am mai concentrat

pe generarea de noi afaceri, ci pe controlul a ceea ce aveam, e greu

s` reporne[ti motoarele. Voin]` exist` la nivelul nostru, al ac]ionarilor,

dar o s` ia ceva timp s` reintr`m pe pia]` [i nici nu sunt multe firme

care s` vrea s` investeasc`.

A]i restructurat finan]`ri \n 2009 sau \n acest an, avånd

\n vedere dificult`]ile cu care s-au confruntat multe com-

panii ca urmare a crizei?

Au fost restructur`ri mai ales pe partea de echipamente, pe zona

de imobiliare st`m bine. |n general, pe real estate, cånd \]i faci pla-

nuri s` stai \ntr-o afacere 15-20 de ani e[ti mult mai atent. Pe partea

de echipamente am fost mai relaxa]i, la fel [i clien]ii, care nu au avut

nicio problem` \n a se \ndatora la nesfår[it [i acolo au fost probleme.

Cam pentru unul din cinci clien]i a fost nevoie de restructurare. Ca

valoare, cred c` au fost cam 10% din totalul portofoliului, adic` circa

10 milioane de euro.

Cum vede]i evolu]ia pie]ei de real estate \n acest an?

Sunt semne de revigorare, dup` corec]iile puternice de

anul trecut?

Prost. Sunt [i ve[ti bune, pentru c` anul trecut era foarte dificil s`

tranzac]ionezi pentru c` era o mare discrepan]` \ntre ceea ce \[i

doreau clien]ii [i p`rerea noastr`. Ajustarea a[tept`rilor a fost foarte

lent`, chiar dac` toat` lumea vorbe[te de un an de criz`, cu un

impact dur asupra economiei. Prin septembrie 2009 aveam discu]ii

cu proprietari care r`m`seser` la evalu`rile lor de la \nceputul lui

2008, de parc` nimic nu s-ar fi \ntåmplat. Lucrurile \ncep s` se

schimbe, probabil c` nevoia de lichiditate este atåt de stringent`,

\ncåt firmele sunt preg`tite s` accepte al]i parametri. Dac` vor accep-

ta al]i parametri, sunt [anse ca pia]a s` se dezghe]e [i vom vedea

finan]`ri, refinan]`ri. Dac` nu, atunci nu cred c` se va \ntåmpla nimic

spectaculos anul acesta. Pe de alt` parte, nici b`ncile nu s-au gr`bit

s`-[i restructureze portofoliul [i nu este doar cazul Romåniei, peste

tot, cel pu]in \n Europa, s-a \ntåmplat acela[i lucru. Au preferat, pro -

babil, anul trecut s` mearg` pe extinderi de facilit`]i din dorin]a de a

nu avea provizioane [i de a nu-[i afecta capitalurile, dar la un

moment dat devine o problem` de lichiditate, trebuie s` faci ceva cu

portofoliul de imobiliare care nu performeaz`, s` le restructurezi, s`

\ncepi s` le vinzi.

IImmmmoorreenntt RRoommåånniiaa,, ssuubbssiiddiiaarraa llooccaall`` ddee lleeaassiinngg iimmoobbiilliiaarr aa ggrruuppuulluuii EErrssttee BBaannkk,,

vvaa ccoonnttiinnuuaa ss`` ffiiee ffooaarrttee sseelleeccttiivv`` \\nn ffiinnaann]]aarreeaa ccoommppaanniiiilloorr [[ii ssee vvaa aaxxaa \\nn aacceesstt aann \\nn

cc``uuttaarreeaa ddee ooppoorrttuunniitt``]]ii ppee sseeggmmeennttuull ddeezzvvoolltt``rriiii iimmoobbiilliiaarree [[ii ppee cceell aall rreeffiinnaann]]``rriilloorr,,

ssppuunnee BBooggddaann CCeerrnneessccuu,, mmaannaaggiinngg ddiirreeccttoorr aall ccoommppaanniieeii..

Cristina Cuncea

88

FFiinnaanncciiaarr22001100

Se va \ntåmpla \n acest an?

Va fi un proces lung [i de durat` [i \n fond, dup` mine, cred

c` e mai bine s` fie a[a. O reac]ie gr`bit` a b`ncilor n-ar face decåt

s` introduc` noi factori distructivi \n pia]`.

Pe de alt` parte, pe segmentul de refinan]`ri este foarte greu

s` te apropii de tranzac]ii. Multe propriet`]i au fost refinan]ate \n

2007-2008, cånd valorile de pia]` erau sus, b`ncile [i firmele de

leasing jonglau cu \mprumuturi care reprezentau peste 80% din

valoarea investi]iei [i atunci chiar s` vrei s` refinan]ezi imobilele

respective este imposibil, cu excep]ia cazurilor \n care proprietarii

sunt dispu[i s` aduc` ceva capital propriu. Deci acest sector este

\nghe]at din cauza asta [i p`rerea mea este c` a[a va r`måne o

bun` parte de vreme.

Ce ve]i face practic \n acest an avånd \n vedere

estim`rile privind investi]iile de capital [i cele privind

pia]a imobiliar`?

Ce-am f`cut [i pån` acum. Vom fi selectivi. Noi mai avem \ns`

un avantaj. Nu ne-am ferit niciodat` de proiecte greenfield. Avem

propria echip` de ingineri, putem s` le monitoriz`m, [i \n momen-

tul \n care avem posibilitatea o s` ne implic`m \n astfel de proiecte,

a[a cum am f`cut la intrarea pe pia]` \n 2006. Pe de alt` parte,

vom c`uta oportunit`]i de refinan]are. Leasingul devine interesant

numai din prisma faptului c` vorbim de termene lungi. Mie mi-ar

veni foarte u[or s` transform o facilitate de finan]are care a fost

oferit` acum doi sau trei ani pe cinci-[apte ani \n ceva pe 12-15 ani,

\i dai clientului o gur` de oxigen [i \i echilibrezi bilan]ul.

Pe partea de development, depinde de capacitatea noastr` de

a identifica teren. {i aici e greu, pentru c` noi viz`m \n special

Bucure[tiul, unde pre]urile au fost destul de rezistente, au sc`zut,

dar \n zonele care se preteaz` foarte bine unei dezvolt`ri de tip

office pre]urile sunt \nc` sus. Sigur, nu mai sunt 5.000 de euro pe

metru p`trat, dar sunt proprietari care cer \n continuare 3.000 de

euro. Are sens s` dai 3.000 de euro pe metru p`trat? Probabil c`

nu. Cred c` pre]ul corect este undeva la jum`tate. Pån` \n momen-

tul \n care pre]urile nu se vor duce \n acea zon` \mi vine foarte greu

s` cred c` cineva se va apuca s` construiasc` din nou. |n dez-

voltarea imobiliar` sunt dou` abord`ri: fie ai o bucat` de teren care

\[i caut` un uz, fie ai chiria[ul, schema [i cau]i teren. Astfel, cei care

caut` teren \l g`sesc greu ast`zi, iar cei care au teren constat` c`

prin prisma evenimentelor recente acesta nu se mai potrive[te ideii

pe care o aveau. |n aceste condi]ii, vom vedea multe lucruri amå-

nate. Loc este \n pia]`, pentru c` este cerere pentru dezvolt`ri de

calitate indiferent de zon` (birouri, retail, logistic`, reziden]ial). Pe

partea de birouri sunt multe companii care \[i mut` sediile, iar pe

pia]` nu sunt multe proiecte de calitate. Sunt statis tici legate de

suprafa]a de birouri, care indic` 1,25 milioane de metri p`tra]i, dar

pu]ine sunt statisticile despre cl`dirile de calitate, pro ba bil c` numai

jum`tate din suprafa]` este de calitate.

Dar ave]i terenuri \n Bucure[ti [i \n ]ar`, unde a]i

anun]at proiecte imobiliare, dintre care unul \n

parteneriat cu Rompetrol. |n ce stadiu sunt aceste

proiecte?

Proiectul din Bucure[ti merge \nainte. Suntem \n faza de auto -

rizare, am terminat procesul de planificare, de arhitectur`. Prima

faz` va avea doar birouri, de 30.000-50.000 de metri p`tra]i.

Partea de reziden]ial deocamdat` nu o facem.

Mai avem un teren la Oradea, conceptul este valabil \n con-

tinuare, dar retailerii nu mai sunt dornici s` se extind` sau dac` o

fac caut` zone centrale la chirii mici, ceea ce face foarte dificil` orice

discu]ie. C`ut`m \n continuare terenuri \n afara Bucure[tiului pen-

tru astfel de dezvolt`ri, de 6.000-7.000 de metri p`tra]i, pentru c`

mai devreme sau mai tårziu lucrurile se vor pune \n mi[care, iar un

astfel de concept poate s` aib` succes \n ora[ele secundare.

Ave]i un buget pentru achizi]ii de terenuri?

Nu. Vom face achizi]ii oportunistic, dac` g`sim ceva interesant

[i credem \n el, da. Sunt oferte, dar e o problem` de pre], care sunt

\nc` sus, la niveluri descurajante, de[i sunt la 60-65% mai mici

decåt \n 2008. Presiunea va fi mare pe vånz`torii de terenuri, pen-

tru c` \n unele cazuri PUZ-urile expir` [i noile reglement`ri \n

domeniu nu vor permite ob]inerea acelora[i parametri.

Ave]i o estimare a volumelor finan]ate prin leasing \n

acest an?

Este greu. Dac` vom atinge 30 de milioane de euro, nivelul

din 2009 va fi bine. Nu din cauz` c` nu exist` cerere, este cerere

mai ales pe partea de refinan]are, dar a[a cum spuneam e greu s`

ba]i palma pe o valoare de pia]` mutual consfin]it`. Negociem \n

prezent finan]`ri \n valoare de 7-8 milioane de euro pe real estate,

proiecte de birouri, retail [i logistic [i, de asemenea, ne uit`m [i la

proiecte din zona industrial`. n

„Cam pentru unul din cinci clien]i a fost nevoie de restructurare.

Ca valoare, cred c` au fost cam 10% din totalul portofoliului,

adic` circa 10 milioane de euro.”

BBooggddaann CCeerrnneessccuu,, mmaannaaggiinngg ddiirreeccttoorr IImmmmoorreenntt

89

Informa]ii companii de leasing

90

Leasing

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web
ALPHA LEASING ROMÂNIA IFN

Calea Buze ti nr. 14-18, et. 1-2,
sect. 1, cod 011014, Bucure ti
021-264.90.00, 021-264.90.09
021-314.90.24
marketing@alphaleasing.ro
www.alphaleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

AUTOTECHNICA FLEET SERVICES
(HERTZ LEASE)

Bd. Theodor Pallady nr. 47, intrarea A,
et. 1, birou 1, sect. 3, Bucure ti
021-407.82.00
021-407.82.29
office@hertzlease.ro
www.hertzlease.ro
Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

BCR LEASING IFN

Pia a Alba Iulia nr. 8, bl. I 7, sect. 3,
cod 031105, Bucure ti
021-323.73.10
021-323.73.84
office@bcr-leasing.ro
www.bcr-leasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

BNP PARIBAS LEASE GROUP IFN

Str. Traian nr. 103-103A, et. 4, sect. 2,
Bucure ti
031-425.49.51, 031-425.49.52
031-425.49.62
camelia.graiter@bplg.ro
www.bnpparibas-leasegroup.com

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

BRD SOGELEASE IFN

Bd. Ion Mihalache nr. 1-7, et. 12,
sect. 1, Bucure ti
021-301.41.88, 021-301.48.48
021-301.41.04
brd.sogelease@brd.ro
www.brdleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

BT LEASING TRANSILVANIA

Str. Bari iu nr. 1, et. 1, Cluj-Napoca,
jud. Cluj
0264-438.816
0264-444.150
office@btleasing.ro
www.btleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)
* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

Dominic Bruynseels - Pre edinte
Consiliu Supraveghere
Thomas Tolazzi - Pre
edinte
Directorat / Director General
Costin Ciotec - Director General
Adjunct
C
t lin Scutaru - Director
Managementul Riscurilor
i Back
Office

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

138.000.000*

N/A

3

20.294.400
23

Autovehicule - 63%
Echipamente / utilaje - 20%
Imobiliar - 17%

Banca Comercial

Român -
89,030%, Financiara SA -
10,000%, persoane fizice -
0,970%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

6

36.266.993
26

BT Investment - 80%, Banca
Transilvania - 20%

8.341.074

27.000.000

12.324.905

40.400.000

(-)1.257.000

10.000

Robert Rekkers - Pre edinte CA
Titus Nicoar
- Director General

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Obiectul contractului de
leasing / Pondere în total
finan
are %

Structur ac ionariat

Conducere executiv

N/A

N/A

Autoturisme - 35,22%
Vehicule comerciale - 27,18%
Echipamente - 36,44%
Imobile - 1,16%

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

10.551.049

36.000.000

Philippe Chabert - Director General
Camelia Graiter - Director Comercial

N/A

N/A

N/A

N/A

Theofilos Romaios - Director General

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

4

12.395.729
N/A

N/A

BNP Paribas Lease Group -
99,94%, Antin Participants 5
S.A.S. - 0,06%

N/A

N/A

Sergiu Bogdan Oprescu - Pre

edinte

CA
Camelia Mihalache, Marius Ro
u -
Managing Directors

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

1

4.695.000
1

Leasing financiar

Alpha Bank A.E. - 62,9412%,
Alpha Bank România - 15%,
Alpha Leasing A.E. - 16,3606%,
Alpha Finance România -
5,6912%, Alpha Advisory
România - 0,0070%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

5

9.000.000
16 reprezentan i zonali

Autovehicule comerciale - 39%
Autoturisme - 14%
Echipamente de construc ii - 18%
Echipamente medicale,
industriale i agricole - 22%
Echipamente IT i office - 5%
Sectorul imobiliar - 2%

BRD Groupe Société Générale -
99,98%

64.770.000

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Jean-Claude Boloux - Director
General
Daniela Davidescu - Director
Comercial

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

73.790.000

N/A

2

3.313.600
1

Închirieri auto - 100%

Autohellas A.T.E.E

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

91

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

CAPITAL LEASING IFN

Str. Sfânta Vineri nr. 25, bl. 105C, sect. 3,
Bucure ti
021-327.21.31
021-327.21.30
office@capital-leasing.ro
www.capital-leasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

CATERPILLAR FINANCIAL SERVICES
POLAND Sp z o. o. - Sucursala România
IFN

os. Bucure ti-Târgovi te nr. 12A, corp A,

et. 2, Mogo oaia, jud. Ilfov
021-317.31.25
021-317.31.29
razvan.unga@cat.com,
magda.nae@cat.com
www.cat.com

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

CREDIT EUROPE LEASING IFN

Bd. Timi oara nr. 26Z, Anchor Plaza, et. 7,
corp A, sect. 6, Bucure ti
021-308.55.00
021-308.55.55
contact@crediteuropeleasing.ro
www.crediteuropeleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

CYPRUS LEASING ROMÂNIA IFN

Calea Doroban ilor nr. 187B, sect. 1,
Bucure ti
021-409.92.76
021-409.93.52
elena.uta@ro.bankofcyprus.com
www.bankofcyprus.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

DEL FIN LEASING IFN

Str. Matei Voievod nr. 40, sect. 2, Bucure ti
021-252.40.80
021-252.40.85
office@delfinleasing.ro
www.delfinleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

DEUTSCHE LEASING ROMÂNIA

Str. Gara Her str u nr. 2-4, et. 6, sect. 2,
cod 020334, Bucure ti
021-301.15.00
021-301.15.18, 021-301.15.19
info@dlro.ro
www.deutsche-leasing.com

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan

at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

Magdalena Nae - Director Sucursal
R zvan Unga - Director Financiar

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

8

17.619.356,44
(capital de dotare)
1

N/A

Capital str in - sucursal CFS
Poland - 100%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Christian Garabet - Pre edinte CA
Lauren
iu Moza - Director Executiv

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Kerem Sekizyarali - Pre

edinte CA
AliRiza Koska - Vicepre
edinte
Beril Topciu - Vicepre
edinte
Cristina Camelia Gogan -
Vicepre
edinte Adjunct
Baris Dogan - Vicepre
edinte Adjunct

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

13.075.794

50.000.000

9

72.537.444

Vehicule - 26,87%
Echipamente - 42,1%
Cl diri i terenuri - 31,03%

Credit Europe Bank - 99,99935%,
Credit Europe Ipotecar -
0,00065%

12.198.301

35.000.000

15.333.941

43.218.812

(-)480.236

91.565

Andreas Eliades - Pre edinte CA
Bogdan Ivanov - Director General

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Capital social (lei)
Nr. puncte de
lucru

Obiectul contractului de
leasing / Pondere în total
finan
are %

Structur ac ionariat

Conducere executiv

11

Cedric Chilian - Director General
Adrian Petr
reanu - Director General
Adjunct

N/A

2010 - Date estimative

N/A

N/A

2009 - Date finale

N/A

14.000.000

N/A

12

3.300.000
1

N/A

Deutsche Leasing Group

N/A

N/A

N/A

N/A

10

27.841.295,43
1

N/A

Bank of Cyprus Public Company
Ltd. - 99,9952%, General
Insurance of Cyprus Ltd. -
0,0012%, Eurolife Ltd. - 0,0012%,
Mortgage Bank of Cyprus -
0,0012%, Ledra Estate Ltd. -
0,0012%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

7

5.360.000
2

Auto - 91,02%
Imobile - 1,08%
Echipamente - 7,91%

Nica Iuliu Viorel - 40%, Gheorghe
C t lin Liviu - 41%, Nica Cristina-
Gabriela - 9%, Gheorghe
Alexandrina - 9%, Nica Dumitru -
1%

18.236.508

20.000.000

28.233.128

30.000.000

30.197

32.000

Iuliu Viorel Nica - Pre

edinte CA /

Director General
Andreea Elena Bodin - Director General
Adjunct
Anca-Iulia Buza - Director General
Adjunct
C
lin R zvan Negoi - Director General
Adjunct

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

22.796.939

24.000.000

Informa]ii companii de leasing

92

Leasing

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web
DEUTSCHE LEASING ROMÂNIA
OPERA
IONAL

Str. Gara Her str u nr. 2-4, et. 6,
sect. 2, cod 020334, Bucure ti
021-301.15.00
021-301.15.18, 021-301.15.19
info@dlro.ro
www.deutsche-leasing.com
Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

EFG LEASING IFN

Bd. Dimitrie Pompeiu nr. 6A, et. 5,
cam. 5.04, sect. 2, Bucure ti
021-308.61.21
021-323.06.13
clientvoice@efgleasing.ro
www.efgleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

FLEET MANAGEMENT SERVICES

Calea Rahovei nr. 266-268, sect. 5,
Bucure ti
021-404.14.00
021-404.14.14
office@fms.ro
www.fms.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

HELCO LEASING IFN

Bd. Decebal nr. 23, Craiova, jud. Dolj
0251-410.400, 0351-467.360
0241-418.655, 0351-461.777
office@helcoleasing.ro
www.helcoleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

IMMORENT ROMÂNIA IFN

Str. Tudor Arghezi nr. 8, et. 7, sect. 2,
Bucure ti
021-387.61.00
021-387.61.01
office@immorent.ro
www.immorent.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

IMOLEASING IFN

Str. Horea nr. 3, cam. 113,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-595.675
0264-595.676
office@imogrup.ro
www.imogrup.ro

Indicator financiar - lei

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

N/A

2.717.004

2.473.689

13.588.722

77.000.000

Georgios Pentaliotis - Pre edinte CA
Sorin Manolescu - Director General
Beatrice Smeu - Director General
Adjunct
Gina Constantin - Director Marketing
& Vânz
ri

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

14

45.550.520
6

100%

EFG New Europe Holding BV -
92,214%, EFG Eurobank Ergasias
- 7,78%, EFG Eurobank Ergasias
Leasing - 0,0015%, Eurobank
EFG Asset Management Societate
Anonim de Servicii de Investi ii -
0,0015%, Eurobank EFG Telessis
Finance Societate Anonim de
Servicii de Investi ii - 0,0015%

12.123.982

65.500.000

15.097.768

Daniel Ivan - Director Executiv
Lauren
iu Bogdan - Director
Opera
ional
Ionel Popescu - Director Financiar

N/A

3.400.000

140.480

160.000

15

1.493.023,80

Autoturisme - 100%

Gemisa Investments LTD -
62,07%, Ivan Daniel - 20%, Ro ca
Drago Ilie Chiril - 16,23%,
Bogdan Lauren iu Vergil - 1,5%,
Popescu Ionel - 0,2%

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

2.400.000

N/A

2.400.000

1.106

1.438

Petru Radu Hurezeanu - Pre edinte
CA
Adrian Nicolaescu - Director Executiv

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

341.521

443.977

(-)6.636.200

2009 - Date finale

16

2.000.000
1

100%

Patru persoane fizice

274.210

356.473

537.169

698.320

25.840.000

55.000.000

17

725.500
1

Leasing imobiliar - 52%
Leasing mobiliar - 48%

Immorent International Holding
GmbH - 99%, Subholding
Immorent GmbH - 1%

19.719.000

46.250.000

34.000.000

5.000.000

Bogdan Cernescu - Pre edinte CA /
Managing Director
Anina Iordache - Managing Director
Mihaela
erb noiu - Director

2010 - Date estimative

70.000.000

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Obiectul contractului de
leasing / Pondere în total
finan
are %

Structur ac ionariat

Conducere executiv

415.749

2.430.000

233.190

1.275.000

(-)614.331 (integral din provizioane)

398.000

18

1.553.250
4

Persoane juridice - 99,98%,
persoane fizice - 0,02%

Iosif Pop - Pre edinte CA
Cristina Ioana Cec
lecean - Director
General

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

371.970

Leasing imobiliar - 20%
Leasing utilaje - 30%
Leasing autovehicule - 50%

1.700.000

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

13

750.000
1

N/A

Deutsche Leasing Group

N/A

N/A

N/A

Eckhard Creutzburg, Georg
Hansjürgens - Membrii CA

93

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

IMPULS-LEASING ROMÂNIA IFN

Str. Luigi Galvani nr. 61-63, sect. 2,
Bucure ti
021-200.71.00
021-200.71.11
office@impuls-leasing.ro
www.impuls-leasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

ING LEASE ROMÂNIA

Bd. Tipografilor nr. 11-15, sect. 1,
Bucure ti
021-308.95.44
021-308.97.21
office@inglease.ro
www.inglease.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

INTESA SANPAOLO LEASING
ROMÂNIA

Bd. Unirii nr. 76, bl. J3a, sect. 3,
Bucure ti
021-305.00.40
021-311.18.45, 021-311.18.46
office.leasing@intesasanpaolo.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

19

680.000 RON
1 sediu central, 8
filiale

Autoturisme - 65%
Vehicule comerciale u oare - 15%
Vehicule comerciale grele - 10%
Echipamente de construc ii - 8%
Echipamente industriale - 2%

Impuls-Leasing International AG -
90%, R zvan Diaconescu - 5%,
Michael Unterguggenberger - 5%

84.200.000

100.000.000

N/A

70.000.000

85.000.000
N/A

N/A

N/A

Bastiaan Pieter Hoekstra - Pre edinte
CA
Adriana Dumitrescu - Director
Financiar
Alina Ursache - Director Risc
Iulia Tudorache - Director Vânz
ri
Nicolae Andreica - Director Opera
iuni

20

39.842.300
1

Auto i echipamente - 51%
Imobiliar - 49%

ING Lease Holding B.V. - 99,99%,
ING Aircraft Lease B.V. - 0,0025%,
ING Lease Interfinance BV -
0,0025%, Runoto Holding B.V. -
0,0025%, Tronido Finance B.V. -
0,0025%

N/A

N/A

655.000

1.000.000

16.485.225

90.000.000

Conducere executiv

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

21.432.489

100.000.000

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Obiectul contractului de leasing
/ Pondere în total finan
are %

Structur ac ionariat

Michael Unterguggenberger -
Pre
edinte CA / Director General
Adjunct
R
zvan Diaconescu - Vicepre edinte
CA / Director General

21

720.000
1

N/A

Privat - 100%

1.883.000

11.375.000

N/A

N/A

N/A

N/A

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

1.390.000

9.000.000

Riccardo Parasporo - Pre edinte CA
Mihaela Petricean - Director

Informa]ii companii de leasing

94

Leasing

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

ITALO ROMENA LEASING IFN

Bd. Dimitrie Cantemir nr. 1, bl. B2,
sc. 3, et. 1, sect. 4, Bucure ti
021-316.20.93, 021-316.20.94
021-316.20.95
office@italoromenaleasing.ro
www.italoromenaleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

LEASEPLAN ROMÂNIA

os. Pipera Tunari nr. 4C,

Construdava Business Center, et. 5,
Voluntari, jud. Ilfov
021-407.21.00
021-407.21.49
office@leaseplan.ro
www.leaseplan.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

NBG LEASING IFN

Str. Bilciure ti nr. 20-22, et. 4, sect. 1,
Bucure ti
021-409.10.00, 021-409.10.02
021-404.39.99
office@nbgleasing.ro
www.nbgleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

PIRAEUS LEASING ROMÂNIA IFN

Bd. Nicolae Titulescu nr. 29-31,
sect. 1, Bucure ti
021-405.16.00
021-405.16.33

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

PORSCHE LEASING ROMÂNIA IFN

os. Pipera-Tunari nr. 2, Voluntari,

jud. Ilfov
021-208.26.38
021-208.26.36
office@porschebank.ro
www.porschebank.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

PORSCHE MOBILITY

os. Pipera-Tunari nr. 2, Voluntari,

jud. Ilfov
021-208.26.38
021-208.26.36
office@porschebank.ro
www.porschebank.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

22

139.268.416

Leasing financiar

Veneto Banca Holding scpa -
99,81%, Veneto Banca - 0,19%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

23

12.360.000

N/A

LeasePlan Corporation NV

24.150.000

42.250.000

(-)1.370.000

(-)1.230.000

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

18.600.000

36.700.000

Bogdan Apahidean - Director General

Franco Antiga - Pre edinte CA
Carmelo Larosa - Director General
Ileana Mihaela Burcioiu - Director
Opera
iuni

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

24

9.956.400
N/A

Auto & moto - 53,34%
Echipamente - 40,80%
Imobile - 3,26%
Altele - 2,60%

National Bank of Greece -
99,99960%, Banca Româneasc -
0,00040%

N/A

N/A

N/A

N/A

Teodor Valentinov Marinov -
Pre
edinte CA
Constantin Jean D
nail - Director
General
Octavian-Andrei Coiciu Trifan -
Director

N/A

N/A

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

121.000.000

N/A

N/A

N/A

Kurt Leitner - Director General
C
t lin Rizea - Director Executiv

26

11.500.000
1

Leasing financiar auto - 100%

Porsche Bank AG Salzburg -
100% austriac

87.000.000

N/A

N/A

Capital social (lei)
Nr. puncte de lucru

Obiectul contractului de
leasing / Pondere în total
finan
are %

Structur ac ionariat

Conducere executiv

N/A

N/A

28.000.000

N/A

N/A

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Alexander Nekolar - Administrator

27

18.494.160
1

Leasing opera ional auto - 100%
finan are, servicii de
management de flot

Porsche Bank AG Salzburg -
100% austriac

N/A

N/A

N/A

25

34.079.500
N/A

N/A

Piraeus Bank România -
0,14671577%, Piraeus Bank -
99,85319621%, Stavros
Lekkakos - 0,00002934%, C t lin
Pârvu - 0,00002934%, Michail
Lachanas - 0,00002934%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

C t lin Pârvu - Pre edinte CA
Alexandru Toader - Director General
Diana Vi
an - Director General
Adjunct

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

95

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

RAIFFEISEN LEASING IFN

Calea 13 Septembrie nr. 90, Grand
Offices Marriott, et. 9, sect. 5, Bucure ti
021-403.33.34
021-403.32.98
office@raiffeisen-leasing.ro
www.raiffeisen-leasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

ROMSTAL LEASING IFN

Str. Matei Basarab nr. 20, sect. 3,
Bucure ti
021-405.19.00
021-323.53.42
client@romstal-leasing.ro
www.romstal-leasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

TBI LEASING IFN

Str. Pu ul lui Zamfir nr. 8-12,
parter + et. 1, sect. 1, Bucure ti
021-231.88.43, 021-231.88.42
021-404.38.74
office@tbileasing.ro
www.tbileasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

TOP LEASING IFN

Bd. Unirii nr. 57, bl. E4, sc. 5, et. 1,
ap. 118, sect. 3, Bucure ti
021-323.55.30
021-326.40.68
a.andrei24@gmail.com,
ifntopleasing@yahoo.com
www.topleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

TRANSILVANIA LEASING IFN

Bd. Eroilor nr. 3A, mezanin, Bra ov,
jud. Bra ov
0268-315.172, 0268-315.173
0268-319.455
office@transilvanialeasing.ro
www.transilvanialeasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

UNICREDIT LEASING CORPORATION*

Str. Nicolae Caramfil nr. 25, sect. 1,
cod 014141, Bucure ti
021-200.77.77
021-200.77.87
bucuresti@unicreditleasing.ro
www.unicreditleasing.ro

Indicator financiar - euro

Valoare bunuri finan ate
Valoarea finan at
Valoarea contractelor
Rezultatul net (profit sau pierdere)

1.932.000

N/A

Florentina Virginia Mircea -
Pre
edinte CA / Director General

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

12.445.660

N/A

N/A

N/A

30

36.462.400
10

Auto noi - 11%
Auto second-hand - 30%
Imobile - 9%
Echipamente - 50%

TBIF Financial Services, Ivo
Alexandrov Gueorguiev, Florentina
Virginia Mircea, Traian Sevastian Baicu

14.994.531

N/A

18.229.005

N/A

29

73.685.000
13

Autovehicule - 81%
Echipamente - 15%
Imobile - 4%

KBC Lease - peste 99% (ac

ionar

majoritar)

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

28

14.935.400
12

Vehicule - 64%
Echipamente - 22%
Imobiliar - 14%

Raiffeisen-Leasing International
GmbH, Austria - 50%, Raiffeisen Bank,
România - 50%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

Steven van Groningen - Pre edinte
Raiffeisen Bank
Felix Daniliuc - Director General
Nina Puiu - Director General
Adjunct

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

N/A

N/A

Gabriel Diamandopol - CEO

2009 - Date finale

2010 - Date estimative

Auto, echipamente, imobiliar

UniCredit Global Leasing S.p.A - 79,7%,
UniCredit iriac Bank - 20%, UniCredit
Global Leasing Export GmbH (fosta
BA CA Export Leasing GmbH) - 0,1%, BA
Eurolease Beteiligungsgesellschaft m.b.H -
0,1%, Beteiligungsverwaltungsgesellschaft
der Bank Austria Creditanstalt Leasing
GmbH - 0,1%

2010 - Date estimative

N/A

N/A

2010 - Date estimative

289.000.000

N/A

* Date anun ate anterior de reprezentan ii companiei

N/A

N/A

33

N/A

N/A

Andreas Obrist - Director General
Dan Constantinescu - Director
Executiv Vânz
ri

2009 - Date finale

575.480
17 sucursale

N/A

N/A

32

44.232.602,70

Auto - 90%
Echipamente - 9%
Imobiliar - 1%

N/A

N/A

N/A

N/A

N/A

M rioara Mema - Pre edinte CA
Ioan Manea - Director General

2009 - Date finale

Capital social (lei)
Nr. puncte de
lucru

Obiectul contractului de
leasing / Pondere în total
finan
are %

Structur ac ionariat

Conducere executiv

2010 - Date estimative

N/A

N/A

N/A

N/A

31

4.000.000

N/A

Vlad Hiottu - 49%, Alexandra Hiottu -
11%, Cristina Andrei - 40%

N/A

N/A

N/A

N/A

Aurel Andrei - Pre edinte CA /
Director General
Daniela Cristina Andrei - Director

2009 - Date finale

Cronologie

96

Leasing

IANUARIE

Ponderea leasing-ului \n achizi]ia de autoturisme au toh -

tonenoi a crescut cu trei puncte procentuale \n 2008 fa]`

de 2007, la 15%, \n timp ce procentul automobilelor de

import achizi]ionate prin acest tip de finan]are a r`mas

constant, la 34% din livr`ri;

Mazda Romånia [i UniCredit Leasing au \nfiin]at primul

serviciu de finan]are al importatorului m`rcii japoneze,

Mazda Finance, pentru a facilita achizi]ia modelelor m`rcii;

Di-Bas Leasing, divizia de leasing a Di-Bas Auto, dealer

Opel [i Chevrolet, va contracta o linie de credit \n valoare

de [apte milioane de euro de la Intesa Sanpaolo Romånia;

EFG Retail Services IFN, divizia local` a EFG Eurobank

Ergasias, specializat` \n carduri de credit [i finan]`ri de

consum, va \mprumuta 673,77 milioane de lei de la

Eurobank EFG Private Bank Luxemburg, controlat` inte-

gral de grupul elen.

FEBRUARIE

BRD Sogelease, divizia de leasing financiar a BRD-

Groupe Société Générale, a \nregistrat la finele lui 2008

contracte de leasing \n valoare de 1,37 miliarde de lei, cu

32% peste soldul din 2007, \n timp ce ALD Automotive

[i-acrescut cu 85% parcul administrat \n leasing, la 4.828

de vehicule;

Compania de leasing opera]ional [i \nchirieri auto Sixt

New Kopel a \ncheiat \n 2008 contracte de 80 de milioane

de euro \n Romånia, dublu fa]` de rezultatul din 2007.

Pentru 2009, compania vizeaz` s`-[i majoreze valoarea

contractelor \ncheiate cu 50%, la 120 de milioane de euro;

VB Leasing Romånia vrea s` finan]eze \n 2009 bunuri \n

valoare de 182 de milioane de euro, \n cre[tere cu 13,75%

fa]` de 2008, pe fondul reorient`rii c`tre finan]area de

echipamente, segment \nc` viabil pe pia]a de leasing;

Sixt New Kopel [i AAA Auto Group au \nfiin]at o com-

panie mixt` \n Romånia, AAA New Kopel, care va reuni

activit`]ile celor dou` firme de pe pia]a de retail cu ma[ini

second-hand;

Tot mai mul]i romåni cedeaz` ma[inile cump`rate

c`tre companiile de leasing, iar dac` num`rul cazurilor de

neplat` va cre[te [i \n sectorul de creditare, atunci acest

lucru va afecta tot popula]ia, \ntrucåt banca este doar un

intermediar, a declarat guvernatorul BNR, Mugur Is`rescu;

Provident Financial Romånia IFN l-a numit ca director

general pe Russell Johnsen, care-l va \nlocui pe Stephen

Rice, acesta preluånd o func]ie de conducere \n cadrul

grupului britanic din care face parte compania specializat`

\n credite de consum acordate la domiciliu.

MARTIE

Asocia]ia Societ`]ilor Financiare - ALB Romånia are, de

la sfår[itul lunii februarie, doi noi membri, respectiv BRD

Finance [i AT Leasing, num`rul total al firmelor afiliate

ajungånd astfel la 39 de societ`]i;

Valoarea fraudelor \nregistrate \n 2008 de companiile

de leasing din Romånia s-a ridicat la 10-20 de milioane de

euro, majoritatea fiind pe segmentul echipamentelor, \n

special de construc]ii, potrivit pre[edintelui ALB Romånia,

Jean-Claude Boloux;

Provident Financial Romånia IFN a acordat \n 2008

credite de consum de peste 42 de milioane de euro, de

3,5 ori peste nivelul din 2007, pe fondul major`rii valorii

\mprumuturilor [i a extinderii teritoriale cu nou` unit`]i;

BNR a interzis companiei Eurobus Leasing IFN, parte a

grupului Eurolines, controlat de omul de afaceri Drago[

Anastasiu, s` mai desf`[oare activitatea de finan]are,

aceasta urmånd s` fie radiat` din Registrul general,

\ntrucåt nu a transmis raport`rile prev`zute de legisla]ie;

Consiliul Concuren]ei a aprobat preluarea Impuls

Leasing International de c`tre Raiffeisen Landesbank

Oberösterreich, dup` ce a constatat c` prin aceast` tran-

zac]ie nu se creeaz` sau consolideaz` o pozi]ie dominant`

pe pia]`;

BCR Leasing a finan]at \n 2008 bunuri de 462 de mi li -

oane de euro, \n cre[tere cu circa 16% fa]` de nivelul din

2007, pe fondul avansului cu 25% al finan]`rilor pentru

segmentul de autovehicule, dar [i al leasingului de echipa-

mente cu 14%;

UniCredit Leasing a finan]at \n 2008 bunuri de peste

555 de milioane de euro, \n cre[tere cu 11% fa]` de

nivelul din 2007, dar se a[teapt` pentru 2009 la redu ce -

rea valorii bunurilor finan]ate;

Banca European` pentru Investi]ii a anun]at c` va

acorda BRD Sogelease IFN un \mprumut de 15 milioane

de euro, fondurile fiind destinate credit`rii IMM-urilor, \n

scopul diminu`rii impactului crizei financiare actuale;

Mercedes-Benz Leasing IFN [i Mercedes-Benz Service

Leasing, subsidiarele locale de finan]are ale grupului auto

german Daimler, au ob]inut un credit de 15 milioane de

euro de la ING Bank sucursala Bucure[ti;

CRONOLOGIE LEASING - 2009

97

FFiinnaanncciiaarr22001100

Compania de leasing opera]ional Arval Romånia, parte

a BNP Paribas Group, estimeaz` o cifr` de afaceri de 16-

17 milioane de euro \n 2009, aproape dublu fa]` de

2008, avans determinat de cre[terea interesului pentru

finan]area achizi]iei de flote prin leasing opera]ional;

Raiffeisen Leasing IFN a finan]at \n 2008 circa 3.000 de

contracte \n valoare total` de 191 de milioane de euro,

sub nivelul din anul anterior, de 261 de milioane de euro,

rezultatul fiind influen]at de evolu]ia economic` negativ`.

APRILIE

Continental Hotels va vinde hotelul Hello din Bucure[ti

\ntr-o tranzac]ie de tip sale lease-back, care presupune

r`scump`rarea unit`]ii \n leasing de la o societate specia -

lizat` \n astfel de tranzac]ii. Continental a derulat o

opera]iune similar` \n 2008, cånd a våndut [i a

r`scump`rat \n leasing hotelul Ibis din Constan]a;

MKB Romexterra Leasing a finan]at \n 2008 bunuri \n

valoare de 59 de milioane de euro, \n sc`dere cu 24,35%

fa]` de 2007 [i cu peste 40% mai pu]in decåt obiectivul

anun]at anterior, de circa 100 de milioane de euro;

Credit Europe Ipotecar IFN, divizia de finan]`ri ipote-

care a grupului turc Credit Europe Bank, \[i va reduce ca -

pitalul social cu 60 de milioane de lei, la 15 milioane de lei,

ca urmare a vånz`rii portofoliului de crean]e ipotecare

care \nregistreaz` \ntårzieri la pl`]i de pån` la 90 de zile

c`tre Credit Europe Bank NV (Olanda);

Autorit`]ile au eliminat deducerea TVA pentru

achizi]iile de vehicule de pasageri cu cel mult nou` locuri,

inclusiv pentru contractele de leasing financiar, [i au limi-

tat la 30% posibilitatea de deducere \n cazul contractelor

de leasing opera]ional. M`surile se aplic` de la 1 mai 2009

pån` la 31 decembrie 2010;

Imposibilitatea companiilor care achizi]ioneaz` ma[ini

\n leasing de a-[i deduce TVA va determina cre[terea cos-

turilor aferente leasingului, a declarat secretarul general al

Asocia]iei Societ`]ilor Financiare, Adriana Ahciarliu;

Guvernul va interzice institu]iilor publice s` cumpere

autoturisme, s` \ncheie contracte de leasing sau de

\nchiriere, conform ultimei forme a ordonan]ei privind

reducerea cheltuielilor bugetare;

UniCredit Leasing Corporation [i Cisco Capital au

lansat un program de finan]are, denumit Cisco EasyLease,

destinat firmelor mici [i mijlocii pentru achizi]ia de

tehnologii de comunica]ii;

Meridian Leasing Credit IFN, parte a grupului

Meridian, [i-a majorat, \n aprilie, capitalul social cu circa

dou` milioane de lei, la 8,01 milioane de lei, prin aport \n

numerar din partea a trei ac]ionari existen]i, la care se

adaug` participa]ia a patru ac]ionari noi.

MAI

Medicredit Leasing a finan]at \n primul trimestru din

2009 bunuri \n valoare de 4,2 milioane de euro, \n

cre[tere cu 22,7% fa]` de aceea[i perioad` din 2008, pe

fondul major`rii valorii investi]iei pe proiect;

Compania de leasing opera]ional, rent-a-car [i vånz`ri

auto second-hand AAA New Kopel \[i va extinde re]eaua \n

alte patru ora[e, respectiv Ia[i, Constan]a, Bac`u [i

Suceava, printr-un parteneriat cu grupul Romil, dealer

pentru m`rcile Fiat [i Iveco, pentru a se dezvolta pe pia]a

ma[inilor rulate.

IUNIE

NBG Leasing a finan]at \n primul trimestru bunuri de

30 de milioane de euro, \n sc`dere cu 47,3% fa]` de

aceea[i perioad` din 2008, \ntrucåt investitorii se tem s`-[i

mai asume obliga]ii de plat`, iar compania [i-a minimizat

riscurile;

Compania de leasing opera]ional Fleet Management

Services va scoate la vånzare ma[inile recuperate de Alpha

Leasing, }iriac Leasing [i AT Leasing de la clien]ii intra]i \n

incapacitate de plat`, \n cadrul unui centru logistic de

3.000 de metri p`tra]i pe care-l va deschide \n 2009;

Porsche Leasing a \nregistrat \n primul trimestru o cot`

de pia]` de 18%, dublu fa]` de aceea[i perioad` a anului

anterior, compania estimånd o evolu]ie bun` [i \n al doilea

trimestru, avånd \n vedere c` lunile aprilie [i mai au fost

profitabile, pe fondul unei revigor`ri a afacerilor;

Institu]iile financiare nebancare au \nregistrat \n 2008

pierderi de 513,3 milioane de lei (139,4 milioane de euro),

fa]` de un profit de 45,6 milioane de lei (13,66 milioane

de euro) \n 2007, potrivit raportului BNR pentru 2008.

Banca Na]ional` a Romåniei a suspendat \n 2008 activi-

tatea de creditare a 19 IFN, \n urma verific`rilor efectuate,

\ntrucåt acestea nu respectau prevederile legisla]iei spe-

ciale, [i a dat peste 140 de avertismente.

IULIE

BT Leasing Transilvania IFN [i-a majorat capitalul social

cu 2,74 milioane de lei, de la 36,26 milioane de lei la circa

39 de milioane de lei, prin \ncorporarea profitului nerepar-

tizat;

Ac]ionarii Domenia Credit au decis la finele lunii aprilie

s` majoreze cu 49,5% capitalului social al institu]iei finan-

ciare nebancare, de la 83,9 milioane de lei la 125,5 mi li -

oane de lei;

Persoanele care \nlocuiesc ma[inile prin programul

„Rabla“ vor putea folosi leasingul [i creditul pentru

finan]area achizi]iei, potrivit unui ordin al ministrului me -

diu lui,care mai stabile[te c` un proprietar poate beneficia

Cronologie

98

Leasing

de prima de la stat pentru fiecare autovehicul casat.

Totodat`, programul „Rabla“ a fost extins [i pentru

vehiculele comerciale u[oare;

Operatorul de leasing opera]ional ALD Automotive [i

BRD Finance au \ncheiat un parteneriat pentru comer-

cializarea de vehicule second-hand c`tre persoane fizice;

Provident Financial Romånia IFN a acordat \n primul

semestru credite de consum de peste 30 de milioane de

euro, de 2,3 ori peste valoarea din perioada similar` a

anului anterior, [i sus]ine c` a investit \n 2009 zece mi li -

oane de euro \n infrastructur` [i personal;

Fortis Lease Romånia IFN [i-a majorat capitalul social cu

90 de milioane de lei, la 122,93 milioane de lei, prin aport

\n numerar al ac]ionarului majoritar, Fortis Lease Group.

AUGUST

Sixt New Kopel va importa pe pia]a romåneasc`

ma[inile produc`torului Chery Automobile din China, \n

urma unui parteneriat semnat la finele lunii iulie, distribu]ia

urmånd s` \nceap` dup` ce ma[inile vor primi certificatul

de omologare conform cu normele UE;

Ralfi IFN, compania de credite de consum a GE

Money, [i-a majorat \n iunie capitalul social cu 37,52 mi li -

oane de lei (7,99 milioane de euro), la 142,6 milioane de

lei, prin aportul \n numerar al ac]ionarului majoritar,

Dogus GE, dup` o opera]iune similar` \n mai, de 64,64

milioane de lei (15,28 milioane de euro);

Alpha Leasing IFN a realizat \n 2008 un profit net de

2,49 milioane de lei, de dou` ori mai mic decåt cel rapor-

tat \n 2007, de 5,4 milioane de lei, \n timp ce veniturile

totale s-au dublat de la 84,11 milioane de lei la 176,68 mi -

li oanede lei;

Comisia European` a aprobat preluarea controlului

comun al companiei de leasing auto LeasePlan, prezent`

[i \n Romånia, de c`tre constructorul auto german

Volkswagen [i Fleet Investments, \ntrucåt nu afecteaz`

concuren]a \n spa]iul economic european.

SEPTEMBRIE

Compania de leasing Motoractive [i-a majorat capitalul

social cu 42,1 milioane de lei (zece milioane de euro), de

la 69,88 milioane de lei la 111,98 milioane de lei, prin

aportul \n capital al ac]ionarului majoritar, Dogus GE

Olanda;

Banca European` pentru Investi]ii a acordat un \mpru-

mut de 60 de milioane de euro c`tre EFG Leasing

Romånia, destinat finan]`rii IMM-urilor, dup` ce, recent, a

semnat un acord de creditare de 80 de milioane de euro

cu Bancpost, \n acela[i scop;

Clien]ii persoane fizice ai companiei AAA New Kopel

vor putea achizi]iona autovehicule rulate \n rate f`r`

avans, cu finan]are de la societatea de credite de consum

Cetelem, \n urma unui parteneriat;

Pia]a de leasing ar putea sc`dea \n 2009 cu 60-65%

fa]` de 2008, cånd s-a situat la 4,817 miliarde de euro, a

declarat pre[edintele ALB Romånia, Jean-Claude Boloux.

Sc`derea preconizat` ar duce la o valoare a bunurilor

finan]ate de 2,89-3,13 miliarde de euro, nivel sub cel

\nregistrat \n 2006;

Companiile de leasing \nregistrate \n Registrul Special

la banca central` sunt obligate s` se \nscrie pån` la 31

decembrie \n Centrala Riscurilor Bancare, unde vor rapor-

ta \ntårzierile la plat` ale clien]ilor, la fel ca b`ncile, potri vit

ALB Romånia;

99

FFiinnaanncciiaarr22001100

Pia]a de leasing a sc`zut \n primul semestru cu

73,6%, la 776,65 milioane de euro, \n func]ie de va loa -

rea bunurilor finan]ate, pe fondul reducerii semnificative

pe segmentul vehiculelor [i al echipamentelor industri-

ale din cauza crizei financiare, fiind finan]ate \n special

bunuri produse local, spre deosebire de prima parte a

anului 2008;

Verida Credit IFN, companie specializat` \n acordarea

de credite ipotecare, va atrage un \mprumut de 30 de

milioane de dolari de la Overseas Private Investment

Corporation (OPIC), o agen]ie guvernamental` ameri-

can`, \n urma semn`rii unui acord, banii fiind utiliza]i

pentru finan]area clien]ilor. Acest \mprumut reprezint`

prima investi]ie a OPIC pe pia]a ipotecar` romåneasc`;

Porsche Leasing a semnat \n primul semestru din 2009

circa 4.100 de contracte noi, cu o valoare a bunurilor de

72 de milioane de euro, \n sc`dere cu circa 50%.

OCTOMBRIE

Clien]ii companiilor de leasing opera]ional s-au ori-

entat, \n ultima perioad`, c`tre extinderea contractului,

pån` la o scaden]` maxim` de patru ani, preferånd

aceast` op]iune \n locul contract`rii de ma[ini noi, \n

condi]iile economice actuale, spun reprezentan]ii

firmelor de profil;

O parte dintre companiile de leasing opera]ional

doresc s` \nfiin]eze o asocia]ie de profil, independent`

de organiza]iile care reunesc firmele de leasing finan-

ciar, care s` le reprezinte \n fa]a autorit`]ilor, cele dou`

tipuri de produse avånd uneori interese diferite;

Porsche Mobility, compania de leasing opera]ional a

Porsche Finance Group, a semnat \n primele nou` luni

50 de contracte noi pentru 1.300 de ma[ini, peste

dublul nivelului din aceea[i perioad` din 2008, [i

estimeaz` s` ajung` pån` la sfår[itul anului la 1.600 de

unit`]i, aferente contractelor noi;

Credit Europe Bank a acordat un \mprumut subor-

donat \n valoare de 32,5 milioane de lei c`tre Credit

Europe Leasing IFN, contribuind astfel la majorarea fon-

durilor proprii ale companiei;

Eurohold, ac]ionarul majoritar al Euroins, se afl` \n

negocieri pentru achizi]ia unei companii romåne[ti de

leasing, aflat` \n pragul falimentului, [i a mai multor

re]ele de dealeri auto din Romånia [i Macedonia, a

anun]at grupul bulgar, citat de cotidianul Dnevnik;

Compania de leasing opera]ional Arval Romånia,

parte a BNP Paribas Group, estimeaz` c`-[i va spori flota

cu circa 1.000 de unit`]i \n 2010, similar cu 2009, iar

cifra de afaceri va avansa cu 60%, la 26-27 de milioane

de euro, ca urmare a orient`rii clien]ilor spre acest tip de

servicii;

Piraeus Leasing, divizia local` de leasing a grupului

financiar elen Piraeus, [i-a majorat capitalul social cu

8,46 milioane de lei (dou` milioane de euro), la 34,079

milioane de lei, prin aport \n numerar al ac]ionarului

majoritar, Piraeus Bank Grecia;

Ponderea leasingului \n achizi]ia de autoturisme noi

produse \n Romånia a sc`zut cu opt puncte procentuale

\n primele nou` luni fa]` de aceea[i perioad` din 2008,

la 9%, iar pentru ma[inile de import achizi]ionate \n

acest sistem declinul a fost de patru puncte, la 29%;

Compania de credite de consum BRD Finance IFN

are un nou director general, Bernard Yves Marcel Histe,

numit \n locul lui Vincent Paul Emile Delatte, acesta

renun]ånd la func]ie;

Cofidis IFN, companie specializat` \n acordarea de

credite prin telefon, [i-a majorat capitalul social cu 8,45

milioane de lei (1,98 milioane de euro), la 21,75 mi li -

oane de lei (5,18 milioane de euro), prin aport \n

numerar al ac]ionarului majoritar, firma francez` Cofidis;

Cronologie

100

Leasing

Raiffeisen Leasing IFN are un nou director general

adjunct, Consiliul de Administra]ie numindu-l \n aceast`

func]ie pe Felix-Silviu Daniliuc, \n locul lui Mihai-Robert

Pintilie. Mandatul lui Daniliuc este valabil pån` la 30 sep-

tembrie 2012.

NOIEMBRIE

BCR Leasing IFN va furniza servicii de leasing

opera]ional [i administrare de flote auto printr-o com-

panie nou \nfiin]at`, BCR Fleet Management;

Compania de microfinan]are Capa Finance IFN [i-a

propus s` se transforme \n banc` \n prim`vara lui 2010,

dup` ce va fi \ncheiat procesul de autorizare de c`tre

banca central`, noua institu]ie de credit urmånd s` se

numeasc` Patria Bank. Compania estimeaz` c` va

\ncheia 2009 cu credite acordate \n valoare de 8-10 mi li -

oanede euro, \n sc`dere cu 10-15% fa]` de 2008;

Pia]a na]ional` de leasing va ajunge \n 2009 la 1,25

miliarde de euro, \n sc`dere cu 74% fa]` de 2008, pe

fondul crizei economico-financiare, potrivit estim`rilor

ALB Romånia. Asocia]ia preconizeaz` pentru 2010 un

nivel similar celui din 2009;

Companiile de leasing solicit` b`ncii centrale majo-

rarea procentului de deductibilitate a provizioanelor de

la 25% la 50%, precum [i adoptarea standardelor inter-

na]ionale de contabilitate pentru provizioane;

Companiile de leasing au solicitat pre[edintelui

Traian B`sescu s` nu promulge un proiect de lege pen-

tru amendarea unei ordonan]e de guvern, votat de

Camera Deputa]ilor, care prevede ca ratele de leasing s`

fie fixe [i pl`tite lunar, precum [i o perioad` nelimitat` a

contractului de leasing;

Valoarea bunurilor finan]ate \n leasing la nivel

na]ional a \nregistrat \n primele nou` luni un declin de

74%, la 1,07 miliarde de euro, de la 4,18 miliarde de

euro \n aceea[i perioad` a anului trecut, potrivit ALB

Romånia. Leasingul de echipamente a consemnat cea

mai mare sc`dere, de 77%, la 209,95 milioane de euro.

Finan]`rile pentru autovehicule au ajuns la 685,63 mi li -

oane de euro, \n sc`dere cu 76%, iar leasingul imobiliar

a \nregistrat un declin de 40%, la 183,04 milioane de

euro;

Ponderea soldului creditelor acordate de IFN \nscrise

\n Registrul Special a ajuns dup` primele nou` luni la

18% \n totalul sistemului bancar, de la 16% \n aceea[i

perioad` din 2008, pe fondul stagn`rii credit`rii ban-

care, potrivit datelor BNR;

Romstal Leasing [i-a schimbat conducerea, noul

director general al companiei fiind Gabriel

Diamandopol, \n locul lui Demostene Chivulescu, iar

pozi]ia de director financiar a fost preluat` de Ovidiu

Liviu Dan, care l-a \nlocuit pe Adrian Sambris. Totodat`,

\n func]ia de director de resurse umane a fost numit`

Simona Ion;

Compania de leasing opera]ional LeasePlan va

\ncheia 2009 cu o flot` de 2.500 de ma[ini, \n cre[tere

de la 1.350 de unit`]i \n 2008, iar cifra de afaceri se va

majora de patru ori, la zece milioane de euro, pe fondul

reorient`rii clien]ilor c`tre acest tip de finan]are;

Raiffeisen Leasing a våndut, pån` la sfår[itul lunii

octombrie, aproape 500 de bunuri recuperate de la

clien]ii r`u-platnici, majoritatea fiind livrate \n

str`in`tate;

MKB Romexterra Leasing a våndut, \n octombrie, \n

Olanda, 60 de camioane cu remorci ata[ate, recuperate

de la clien]i, valoarea acestora fiind de 2,5 milioane de

euro, la care s-au aplicat reduceri diferen]iate de 15-

30%.

DECEMBRIE

Aproape toate IFN \nregistrate \n Registrul Special la

banca central` au aderat pån` \n decembrie la Centrala

Riscurilor Bancare, \nc` cinci companii fiind \n proces de

finalizare a documenta]iei pentru racordarea la baza de

date. Acest proces de aderare trebuie s` se \ncheie pån`

la 31 decembrie;

Un pachet de ac]iuni reprezentånd 47,15% din ca pi -

talulsocial al firmei Metropolitan Leasing Bucure[ti a fost

våndut pe pia]a RASDAQa Bursei de Valori Bucure[ti,

pentru suma de 4,3 milioane de lei (pu]in peste un mi li -

on de euro);

Oltenia Leasing IFN \[i va schimba denumirea \n

Biroul de Investi]ii Regional Oltenia IFN [i inten]ioneaz`

s`-[i dubleze capitalul social, de la 22,4 milioane de lei

la 45 de milioane de lei, \n trei etape;

Compania de \mprumuturi ipotecare Domenia Credit

IFN, care-[i desf`[oar` activitatea sub brandul GE

Money, a lansat un credit de consolidare a datoriilor,

prin care persoanele care de]in o proprietate pot refi-

nan]a creditele multiple atrase printr-unul singur cu

ipotec`, pe maxim 30 de ani;

Clien]ii companiilor de leasing care au achizi]ionat

un bun prin acest sistem [i se afl` \n incapacitate de

plat` a ratelor pot ceda contractul de leasing altor per-

soane interesate prin intermediul unui site web dedicat

- www.cesiune.ro;

Directorul general adjunct al Raiffeisen Leasing, Felix

Daniliuc, a fost numit director general al companiei,

\nlocuind-o pe Mihaela Mateescu, al c`rei mandat s-a

\ncheiat la 31 decembrie 2009. n

Analiz`

104

Pia]adecapital

Corec]iisprestabilizare

DDuupp`` uunn ddeebbuutt ppoozziittiivv \\nn aacceesstt aann,, BBuurrssaa ddee VVaalloorrii BBuuccuurree[[ttii aa iinnttrraatt \\nnttrr--oo nnoouu`` eettaapp`` ddee

ccoorreecc]]iiii ssuubbssttaann]]iiaallee.. TTeennddiinn]]aa ddeesscceennddeenntt`` rreepprreezziinntt`` \\nnss`` ccaalleeaa cc``ttrree ssttaabbiilliizzaarree,,

ccoonnssiiddeerr`` aannaallii[[ttiiii ppiiee]]eeii ddee ccaappiittaall..

Ioana Moldovan

105

FFiinnaanncciiaarr22001100

„Revigorarea BVB nu se poate realiza f`r`

aportul major al statului \n privin]a list`rii

de noi companii, \n special a Fondului

Proprietatea [i a companiilor din energie,

unde se pare c` Guvernul ar inten]iona

s` ac]ioneze \n sfår[it \n mod concret.”

Mihai C`runtu,

[eful Departamentului de Cercetare Pia]` de Capital al BCR

|n primele trei luni din 2010, Bursa de Valori

Bucure[ti s-a men]inut pe trendul ascendent

consemnat \n 2009, iar indicele general BET-C a

avansat cu 29,66%. De asemenea, ac]iunile

celor cinci SIF-uri au avansat \n primul trimestru

cu 34,53%, iar BET a urcat cu 27,17%.

|ncepånd cu jum`tatea lunii aprilie, \n condi]iile tur-

bulen]elor de pe pie]ele financiare din Europa, Bursa a

\nceput \ns` s` scad`, ini]ial \ntr-un ritm mai lent, iar

ulterior, din luna mai, din ce \n ce mai agresiv, ajungånd

astfel s` acumuleze pierderi masive, cu sc`deri zilnice de

pån` la 10%. Cele mai mari pierderi au fost \nregistrate

de SIF-uri, al c`ror declin zilnic mediu a ajuns aproape

de 14% \ntr-una dintre [edin]e.

|n aceste condi]ii, ac]iunile au pierdut avansul con-

semnat \n primul trimestru, iar unele cota]ii au sc`zut

chiar sub nivelul de la finele anului trecut. Astfel, spre

finalul lunii mai, indicele SIF-urilor, BET-FI, se situa cu

circa 15% sub nivelul de la sfår[itul anului trecut, \n

condi]iile \n care pia]a p`stra un avans de 9,8%, iar cele

mai lichide zece companii aveau o cre[tere timid`, de

numai 6%. Sc`derile au fost accentuate de ie[irea din

pia]` a unor investitori mari, iar Bursa a fost caracterizat`

\n tot acest interval de o volatilitate ridicat`.

Directorul general al firmei de brokeraj Intercapital

Invest, R`zvan Pa[ol, sus]ine c` pia]a de capital

romåneasc` va continua s` fie influen]at` de sentimentul

de pe pie]ele externe. „Corela]ia BVB cu pie]ele externe va

r`måne una ridicat`. Globalizarea economiilor, a flu xu -

rilorfinanciare [i de investi]ii \nseamn` c` pie]ele finan-

ciare evolueaz` dup` modele similare. Evolu]ia pie]elor

externe va r`måne principalul factor de determinare a

evolu]iilor de la BVB [i \n 2010”, a afirmat Pa[ol.

Pe de alt` parte, [eful Departamentului de Cercetare

Pia]` de Capital al BCR, Mihai Iulian C`runtu, spune c`

„este foarte greu de crezut c` pia]a se va mai \ntoarce la

minimele de anul trecut. Actualul trend descendent se

va concretiza \ntr-o ajustare substan]ial`, dar pia]a se va

stabiliza odat` cu calmarea temerilor cu privire la criza

datoriilor”, a ar`tat C`runtu.

|n a[teptarea revigor`rii

Investitorii romåni [i str`ini a[teapt`, de mai mul]i ani,

listarea Fondului Proprietatea.

Acesta urmeaz` s` fie \nregistrat la CNVM \n categoria Alt

Organism de Plasament Colectiv special, iar dup` \nscriere va

\ncepe preg`tirea pentru listarea Fondului la BVB. Activele FP

vor fi administrate de compania Franklin Templeton

Investment Management. De[i ini]ial se vorbea de o posibil`

listare \n toamna acestui an, [eful diviziei de fonduri suverane

a Franklin Templeton, David Smart, a declarat recent c`

opera]iunea nu va avea loc \n 2010. |ntårzierea este cauzat`

de faptul c` Guvernul nu a finalizat \nc` documenta]ia nece-

sar` pentru ca Templeton s` devin` efectiv administrator.

Brokerii [i oficialii pie]ei de capital sunt de p`rere c`

listarea Fondului Proprietatea va atrage mul]i investitori - atåt

str`ini, cåt [i romåni - [i va spori semnificativ lichiditatea zilnic`

a pie]ei, contribuind, de asemenea, la dezvoltarea pie]ei.

„Revigorarea BVB nu se poate realiza f`r` aportul major

al statului \n privin]a list`rii de noi companii, \n special a

Fondului Proprietatea [i a companiilor din energie, unde se

pare c` Guvernul ar inten]iona s` ac]ioneze \n sfår[it \n mod

concret”, este de p`rere [eful Departamentului de Cercetare

Pia]` de Capital al BCR.

Guvernul inten]ioneaz` s` vånd` pe burs` ac]iuni la

companii listate, precum Transelectrica, Transgaz, Conpet [i

Oil Terminal, sau la companii nelistate \n prezent, dar care

vor intra la cota bursei, cum ar fi Romgaz.

De asemenea, Ministerul Economiei a anun]at c` va

vinde prin intermediul bursei un pachet reprezentånd

11,84% din ac]iunile OMV Petrom din de]inerea actual` a

institu]iei, de 20,63%, \ntrucåt nu are bani pentru a participa

la majorarea de capital programat` de companie. |n plus,

ministerul vrea s` scoat` la vånzare cåte 17% din ac]iunile

GDF SUEZ Energy Romånia, Distrigaz Sud Re]ele, E.ON Gaz

Romånia [i E.ON Gaz Distribu]ie, prin listare la BVB sau lici-

ta]ie cu strigare.

„Programul de vånzare a unor participa]ii de]inute de

stat la companii importante ar aduce o situa]ie de tip

win-win: pe de o parte sprijin pentru dezvoltarea pie]ei

Analiz`

106

Pia]a de capital

de ca pital [i pe de alt` parte fonduri pentru stat”, a expli-

cat Pa[ol.

Un alt eveniment important care va contribui la dez-

voltarea pie]ei de capital romåne[ti este listarea BVB pe

propria platform`. Opera]iunea a fost aprobat` atåt de

CNVM, cåt [i de Consiliul operatorului de pia]`, astfel c` \n

scurt timp BVB va deveni o companie listat`.

La råndul lor, reprezentan]ii Sibex au anun]at c` sunt

\n discu]ii cu mai multe companii care inten]ioneaz` s` se

listeze pe pia]a spot de la Sibiu, \ns` nu au oferit detalii.

A[adar, \n condi]iile \n care toate inten]iile Guvernului

de a lista companii din portofoliu se vor concretiza, pia]a

bursier` din Romånia va deveni mai atractiv` [i va

cunoa[te un amplu proces de dezvoltare. Perspectivele

sunt \mbun`t`]ite [i de posibila listare la Burs` a compani-

ilor private.

Bursa a recuperat anul trecut o

parte din pierderi

|n anul anterior, BVB a recuperat o parte din pierderile

masive suferite \n 2008, de peste 70%, cea mai puternic`

revenire fiind \nregistrat` de cele cinci societ`]i de investi]ii

financiare (SIF), care au consemnat, \n medie, un avans de

90,33%.

Primele dou` luni ale anului trecut au fost marcate de

pesimismul investitorilor \n privin]a evolu]iei economiei mon-

diale [i a pie]elor financiare. Astfel, \n lunile ianuarie [i febru-

arie bursa de la Bucure[ti a sc`zut cu 34,53%.

Percep]ia investitorilor s-a inversat rapid \ns` la \nceputul

lunii martie, cånd bursele mature externe s-au \nscris pe o

traiectorie ascendent`, linie care a fost urmat` [i de pia]a

local` de capital. Astfel, de la \nceputul lunii martie indicele

general a urcat de 2,2 ori, un ritm mai alert fiind \nregistrat

de ac]iunile celor cinci SIF-uri, ale c`ror pre]uri aproape s-au

triplat.

Corelarea cu bursele externe a fost vizibil` [i \n octombrie

2009, cånd pia]a local` de capital a sc`zut u[or, influen]at`

de corec]iile consemnate de pie]ele mari, \ns` [i de instabili-

tatea politic` de la acea vreme din Romånia.

Ulterior, odat` cu reluarea cre[terilor pe bursele externe,

investitorii de la BVB au ridicat din nou pre]urile ac]iunilor,

astfel c` la finalul anului 2009 indicele general al bursei, BET-

C, era \n urcare cu 37,31% fa]` de nivelul din ultima [edin]`

din 2008, iar cele mai lichide zece titluri au dus indicele BET

cu 61,68% peste nivelul de la sfår[itul anului 2008.

Totodat`, indicele extins BET-XT, care include cele mai

tranzac]ionate 25 de companii listate, a crescut cu 66,55% \n

2009, iar ac]iunile companiilor din sectorul energetic, \nglo-

bate \n indicele BET-NG, au consemnat un avans mediu de

71,1%.

Brokerii consider` c` ritmul de recuperare ar fi putut fi

mult mai accelerat, \n condi]iile \n care corec]iile de pe pia]a

local` au fost mai dure decåt sc`derile burselor externe \n

anul anterior.

La nivelul capitaliz`rii, bursa local` a f`cut un salt de

75,2%, respectiv de 34,373 miliarde de lei, la 80,07 miliarde

de lei. Cu toate acestea, pia]a a fost mai pu]in lichid`, va loa -

rea medie zilnic` a tranzac]iilor de la BVB, de 20,37 milioane

de lei, fiind cu aproape 27% mai mic` decåt cea din 2008,

de 27,8 milioane de lei.

„Capitalizarea este extrem de sc`zut` pentru o ]ar` pre-

cum Romånia dac` ne raport`m la orice burs` din regiune,

cu excep]ia celei de la Sofia. Lichiditatea medie de anul tre-

cut sugereaz` de altfel foarte clar c` problema bursei de la

Bucure[ti st` \n lipsa sa de adåncime indus` de lipsa din pia]`

a unor societ`]i importante atåt de stat, cåt [i private”, a afir-

mat Mihai C`runtu.

|n contextul crizei de pe pie]ele financiare, lichiditatea

sc`zut` din pia]a monetar` a determinat majorarea

dobånzilor, astfel c` lichidit`]ile au migrat dinspre pie]ele de

capital spre sistemul bancar, investitorii c`utånd plasamente

cåt mai sigure cu un randament ridicat.

Astfel, din perspectiva lichidit`]ii pie]ei, \n 2009 BVB s-a

\ntors \n urm` cu mai mult de patru ani, \n condi]iile \n care

apetitul investitorilor a fost afectat de criza de \ncredere

107

FFiinnaanncciiaarr22001100

Valoarea medie zilnic` a tranzac]iilor

cu ac]iuni la BVB s-a \ntors \n 2009 \n

urm` cu mai mult de patru ani,

coborånd sub nivelul consemnat \n

2005, de 31,6 milioane de lei.

Bursa de Valori Bucure[ti - tranzac]ii

AAnn

NNrr.. [[eeddiinn]]ee ddee

NNrr..

NNrr.. aacc]]iiuunnii

VVaallooaarree

VVaallooaarree mmeeddiiee

CCaappiittaalliizzaarree

ttrraannzzaacc]]iioonnaarreettrraannzzaacc]]iiii

ttrraannzzaacc]]iioonnaattee

((lleeii))

zziillnniicc`` ((lleeii))

((lleeii))

2005

247

1.159.06016.934.865.9577.809.734.451,6031.618.358,1056.065.586.984,76

2006

248

1.444.39813.677.505.2619.894.294.096,7239.896.347,1673.341.789.545,86

2007

250

1.544.89114.234.962.35513.802.680.643,7755.210.722,5885.962.389.148,60

2008

250

1.341.29712.847.992.1646.950.399.787,3827.801.599,1545.701.492.618,85

2009

250

1.314.52614.431.359.3015.092.691.411,0220.370.765,6480.074.496.089,64

Sursa: Bursa de Valori Bucure[ti

Bursa de Valori Bucure[ti - indici

AAnn

BBEETT

BBEETT

BBEETT--CC

BBEETT--CC

BBEETT--FFII

BBEETT--FFII

RROOTTXX

RROOTTXX

BBEETT--XXTT

BBEETT--XXTT

BBEETT--NNGG BBEETT--NNGG

-- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% ---- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% -- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% ---- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% ---- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% ---- ppuunnccttee ---- vvaarriiaa]]iiee %% --

20056.586,1350,903.910,88

38,2247.588,76175,2414.238,5566,70

N/A

N/A

N/A

N/A

20068.050,1822,235.025,08

28,4963.011,7432,4117.642,7723,911.000,00

N/A1.000,00

N/A

20079.825,3822,056.665,47

32,6478.669,6824,8521.705,0023,021.168,5116,851.258,1825,82

20082.901,10-70,471.977,10-70,3412.549,53-84,05

6.590,32-69,64

277,36-76,26

348,43-72,31

20094.690,5761,682.714,77

37,3123.885,9690,33

9.674,6746,80

461,9566,55

596,1671,10

Sursa: Bursa de Valori Bucure[ti

RASDAQ- tranzac]ii

AAnn

NNrr.. [[eeddiinn]]ee ddee

NNrr..

NNrr.. aacc]]iiuunnii

VVaallooaarree

VVaallooaarree mmeeddiiee

CCaappiittaalliizzaarree

ttrraannzzaacc]]iioonnaarreettrraannzzaacc]]iiii

ttrraannzzaacc]]iioonnaattee

((lleeii))

zziillnniicc`` ((lleeii))

((lleeii))

2005

247

144.346

1.752.975.0931.076.220.508,56

4.357.168,05

8.207.065.428,68

2006

246

143.62

1.149.821.483

847.882.886,01

3.446.678,4010.707.437.795,89

2007

250

668.867

4.311.518.7444.254.076.349,3217.016.305,4024.410.022.239,33

2008

250

372.118

1.991.117.7311.562.001.446,78

6.248.005,7912.099.865.128,89

2009

250

187.025

1.550.827.718

575.984.882,14

2.303.939,5312.345.344.834,23

Sursa: Bursa de Valori Bucure[ti

RASDAQ- indici

AAnn

RRAASSDDAAQQ--CC

RRAASSDDAAQQ--CC

RRAAQQ--II

RRAAQQ--II

RRAAQQ--IIII

RRAAQQ--IIII

-- ppuunnccttee --

-- vvaarriiaa]]iiee %% --

-- ppuunnccttee --

-- vvaarriiaa]]iiee %% --

-- ppuunnccttee --

-- vvaarriiaa]]iiee %% --

2005

1.758,96

-1,14

1.549,34

-20,96

4.125,33

64,36

2006

2.355,79

33,93

2.690,76

73,67

4.088,80

-0,89

2007

4.628,55

96,48

4.496,91

67,12

8.201,16

100,58

2008

2.071,17

-55,25

2.239,02

-50,21

4.884,36

-40,44

2009

2.239,51

8,13

2.362,57

5,52

5.491,44

12,43

Sursa: Bursa de Valori Bucure[ti

Analiz`

108

Pia]a de capital

ap`rut` pe pie]ele financiare interna]ionale. Practic, valoarea

medie zilnic` a tranzac]iilor cu ac]iuni la BVB a coboråt sub

nivelul consemnat \n 2005, de 31,6 milioane de lei, \n anii

intermediari lichiditatea medie zilnic` situåndu-se peste acest

nivel.

Nicio listare de amploare \n 2009

Cu toate c` pia]a s-a \nscris pe un trend ascendent din

a treia lun` a anului trecut, BVB n-a avut parte de nicio

ofert` public` ini]ial` (IPO) de amploare, care s`-i spore-

asc` atractivitatea.

Totu[i, \n 2009 au fost derulate la BVB dou` astfel de

opera]iuni, ini]iate de societatea de administrare a

investi]iilor OTP Asset Management, pentru dou` fonduri

\nchise de investi]ii, \ns` IPO-urile au fost de mici dimen-

siuni.

Prima opera]iune a fost derulat` \n intervalul 29 iunie -

24 iulie [i a vizat vånzarea de unit`]i de fond OTP Wise RO.

|n cadrul acesteia, au fost våndute titluri de 8,9 milioane

de lei. Investitorii au cump`rat 44.739 de unit`]i de fond,

cu o valoare nominal` de 200 de lei, suma atras`

dep`[ind cu 48,3% valoarea programat` a opera]iunii, de

[ase milioane de lei.

Cea de-a doua ofert` a fost cea a fondului \nchis de

investi]ii OTP Green Energy, \n intervalul 4 noiembrie - 2

decembrie 2009. Compania de administrare a våndut

43.583 de unit`]i de fond, cu o valoare nominal` de 200

de lei, astfel c` valoarea opera]iunii s-a ridicat la 8,7 mili -

oane de lei, suma atras` dep`[ind cu 8,9% valoarea pro-

gramat` a opera]iunii, de opt milioane de lei.

Cele dou` fonduri de investi]ii au fost listate la BVB,

OTP Wise RO intrånd la tranzac]ionare pe 8 octombrie

2009, iar OTP Green Energy pe 1 aprilie 2010.

Totodat`, la BVB au venit trei noi emiten]i, prin trans-

fer de pe pia]a RASDAQ. Astfel, \n februarie Farmaceutica

Remedia Deva a intrat la tranzac]ionare pe pia]a regle-

mentat`, iar \n aprilie 2009 societ`]ile COMCM Constan]a

[i Boromir Prod Buz`u au fost transferate la cota BVB.

Tranzac]ia anului a fost \ns` ie[irea omului de afaceri

Dinu Patriciu din Rompetrol. Dup` ce \n 2007 a våndut

75% din capitalul The Rompetrol Group (TRG) c`tre

KazMunaiGaz (KMG), pentru 1,6 miliarde de dolari, \n

2009 compania petrolier` de stat din Kazahstan a preluat

integral grupul, achizi]ionånd \n iunie restul de 25% din

ac]iunile TRG. Valoarea tranzac]iei nu a fost f`cut` public`,

\ns` s-a anun]at c` a fost realizat` conform \n]elegerii din

august 2007.

KazMunaiGaz a intrat sub inciden]a deciziei CNVM de

la jum`tatea anului 2009, astfel c` a fost obligat` s`

deruleze, prin intermediul The Rompetrol Group, oferte

publice de preluare atåt la Rompetrol Rafinare, cåt [i la

Rompetrol Well Services.

O alt` tranzac]ie important` din 2009 a vizat preluarea

unui pachet de aproape 10% din ac]iunile B`ncii

Transilvania (BT). Bank of Cyprus a anun]at, \n decembrie,

c` a cump`rat 9,7% din titlurile institu]iei de credit, pentru

58 de milioane de euro, [i a devenit astfel al doilea mare

ac]ionar al b`ncii, dup` Banca European` pentru

Reconstruc]ie [i Dezvoltare, care controleaz` 14,98% din

capital.

Ulterior, banca cipriot` [i-a majorat participa]ia la

9,99% din capitalul BT, iar la jum`tatea lunii mai 2010 a

anun]at c` vrea s`-[i majoreze participa]ia la Banca

Transilvania la 20%, c` a ob]inut deja aprobarea b`ncii

centrale din Cipru \n acest sens [i \n prezent a[teapt` avizul

BNR.

Sibex s-a listat pe propria

platform`

Valoarea tranzac]iilor realizate \n 2009 la Sibex s-a ridi-

cat la 2,46 miliarde de lei, cu 67,3% sub nivelul consem-

nat \n 2008, \n condi]iile \n care cota]iile au fost mai

reduse, dar [i pe fondul sc`derii volumelor de

tranzac]ionare.

Pe pia]a futures [i options au fost tranzac]ionate 2,5

milioane de contracte, cu 31% sub cel din anul anterior.

Volumul mediu zilnic a fost de circa 10.000

contracte/sesiune, iar valoarea medie de 9,8 milioane de

lei.

Cele mai tranzac]ionate au fost contractele futures cu

activ suport pe ac]iunile SIF Oltenia, fiind transferate 2,1

milioane de contracte, cu o valoare de 1,91 miliarde de

lei. Tranzac]iile cu derivatele pe SIF Oltenia au acoperit

86% din rulajul futures total al anului.

„|n contextul crizei economice globale din 2009 s-au

resim]it efecte deosebit de grave asupra economiei

na]ionale. Acest risc este important prin prisma efectelor

avute asupra activit`]ii Sibex. Economia Romåniei este una

emergent`, ce a avut grade ridicate de cre[tere anual` a

indicatorilor macroeconomici, dar, de asemenea, [i sc`deri

abrupte \ncepånd cu instalarea crizei financiare, situa]ie

care s-a reflectat \n diminuarea resurselor financiare ale

investitorilor [i, \n consecin]`, \n reducerea plasamentelor

de pe pia]a derivatelor”, a afirmat pre[edintele Sibex,

Teodor Ancu]a.

|n 2009, Bursa de la Sibiu [i-a \nfiin]at propriul depozi-

tar, Depozitarul Sibex, [i a lansat, la finele anului, un nou

sistem de tranzac]ionare achizi]ionat de la Trayport

Londra. Totodat`, la finele anului trecut, Bursa de la Sibiu

a introdus la tranzac]ionare derivate cu activ suport pe cer-

tificatele de emisii de dioxid de carbon, \ns` primele trans-

feruri cu aceste instrumente au fost realizate \n ianuarie

2010.

La \nceputul anului 2010, Sibex a lansat pia]a spot,

fiind prima societate listat` pe aceast` platform`. De

asemenea, Sibex a introdus la tranzac]ionare contracte

futures cu activ suport pe indicele Dow Jones, denomi-

nate atåt \n lei, cåt [i \n dolari.

Pentru anul \n curs, Sibex [i-a propus s` atrag` cåt mai

mul]i emiten]i pe pia]a spot [i s` realizeze cåteva list`ri

duble \mpreun` cu Bursa de la Var[ovia. Pe segmentul

derivatelor, Bursa urm`re[te cre[terea lichidit`]ii pån` la

un nivel de patru milioane de contracte [i crearea unui

departament care s` se ocupe de atragerea cåt mai mul-

tor market-makeri pe acest segment de pia]`, \n vederea

sporirii atractivit`]ii acesteia. n

109

FFiinnaanncciiaarr22001100

Pia]a de capital

Investitorii vor re\ncepe

s` se uite la fondurile de ac]iuni

||nn 22001100,, ppeennttrruu aall ttrreeiilleeaa aann ccoonnsseeccuuttiivv,, ffoonndduurriillee ccuu pprrooffiill sscc``zzuutt ddee rriisscc vvoorr ccoonnttiinnuuaa ss``

ddee]]iinn`` ssuupprreemmaa]]iiaa,, aattåått llaa nniivveelluull aaccttiivveelloorr nneettee,, ccåått mmaaii aalleess llaa vvoolluummeellee ddee iinnttrr``rrii aattrraassee

ddee llaa iinnvveessttiittoorrii..

Roxana Pricop

Analiz`

110

Pia]a de capital

Cifrele pentru primul trimestru confirm` acest

lucru. Fondurile monetare au atras de la

investitori aproape 600 de milioane de lei,

ducånd industria fondurilor mutuale la un

nou record: primul miliard de euro \n active.

|n schimb, pentru ca fondurile de ac]iuni s` revin` \n

aten]ia investitorilor este nevoie de timp [i de ve[ti bune privind

\ns`n`to[irea economiei, avånd \n vedere c` randamentele

ridicate alimentate de raliul prelungit al bursei au atras pu]ini

investitori.

Primul trimestru arat` mugurii unui interes crescånd pen-

tru fondurile de ac]iuni: intr`ri nete de 42,6 milioane de lei,

dup` un an 2009 \n care sumele intrate \n acest tip de fonduri

au fost \n valoare total` de 27 de milioane de lei.

Anul trecut, cånd principalul indice bursier BET s-a apreci-

at cu peste 60%, iar fondurile mutuale au adus randamente

de pån` la 101,5%, cum a fost cazul fondului Active Dinamic,

pu]ini au fost investitorii care s-au putut bucura de aceste per-

forman]e. Mai exact, dac` la finele lunii februarie 2009, cånd

cota]iile ac]iunilor au atins minime, un num`r de 11.724 de

investitori aveau plasamente \n fondurile de ac]iuni, la sfår[itul

anului trecut fondurile de ac]iuni num`rau doar cu 147 de

investitori mai mul]i.

Evolu]ia din 2009 vine \n contradic]ie cu ceea ce s-a \ntåm-

plat \n urm` cu trei ani, cånd declan[area crizei financiare din

vara anului 2007 a mai adus 800 de noi investitori \n fondurile

de ac]iuni din august pån` la finele anului, chiar dac` randa-

mentele acestor fonduri erau \n sc`dere.

„Cred c` la finele anului vom vedea mai multe fonduri

raportånd intr`ri nete consistente. Al`turi de fondurile domi-

nante ale ultimelor [ase trimestre, respectiv fondurile monetare

[i cele de obliga]iuni, ne putem a[tepta ca fondurile diversificate

[i de ac]iuni s` \nregistreze intr`ri nete, la volume mai pu]in

spectaculoase \ns`“, a afirmat Drago[ Neac[u, pre[edintele

Erste Asset Management (EAM), cel mai mare administrator de

fonduri, cu active \n gestiune de peste 1,4 miliarde de lei.

Pe de alt` parte, acesta a ar`tat c` ponderea fondurilor

diversificate [i de ac]iuni \n industrie nu poate cre[te foarte mult

cu marfa existent` \n momentul de fa]` pe BVB. „Dac` \n

urm`torii doi ani vom avea parte de list`rile promise, iar statul

va lua \n calcul s` pl`teasc` din datorii externe prin listarea

unor pachete de ac]iuni la Burs`, ne putem a[tepta ca fon-

durile de ac]iuni s` aib` o evolu]ie similar` cu cea a fondurilor

monetare“, a mai spus Neac[u.

Sc`derea dobånzilor bancare va contribui la crearea

premiselor necesare re\ntoarcerii investitorilor spre investi]ii mai

riscante.

„Modernizarea“ re]elelor de distribu]ie, al`turi de relaxarea

normelor privind publicitatea fondurilor de investi]ii, ar putea

servi drept o mån` de ajutor pentru administratorii indepen-

den]i \n lupta pentru cre[terea cotelor de pia]`. |n urma unor

modific`ri legislative, vånzarea fondurilor mutuale a devenit

posibil` prin agen]i de distribu]ie \ncepånd din martie 2010.

La nivelul principalilor juc`tori din pia]`, EAM al`turi de

Raiffeisen Asset Management (RAM) vor continua s` \[i con-

solideze cotele de pia]`, \ns` [i al]i administratori bancari, pre-

cum cei de la BRD Asset Management, BT Asset Management

[i OTP Asset Management, sunt a[tepta]i s` \nregistreze impor-

tante cre[teri de active.

2009 - anul recordurilor \n serie

De[i dramaticele sc`deri ale pie]elor de capital cauzate de

pr`bu[irea b`ncii de investi]ii Lehman Brothers \n toamna anu-

lui 2008 anun]au o revenire lent` [i dureroas` a investi]iilor,

anul 2009 a contrazis [i cele mai pesimiste a[tept`ri [i a adus

rena[terea fondurilor de investi]ii din propria cenu[`.

Dup` doar un an de absen]`, fondurile deschise de ac]iuni

au revenit pe primele pozi]ii \n topul celor mai performante

fonduri de investi]ii, aducånd randamente anuale de pån` la

100% pentru investitorii cu stomacul suficient de rezistent pen-

tru a-[i asuma riscurile aferente, \n timp ce fondurile monetare

au scris din nou istorie, reu[ind s` atrag` peste 1,3 miliarde de

lei de la investitori [i s` aduc` industria fondurilor mutuale la

un maxim istoric.

Industria fondurilor de investi]ii a b`tut recorduri [i a mar-

cat premiere \n 2009. La nivelul activelor nete totale, fondurile

de investi]ii, \n num`r de 64 la finele anului trecut, au \nregis-

trat o triplare a averii pån` la maximul istoric de 3,48 miliarde

de lei.

Performan]a fondurilor de investi]ii din 2009 nu ar fi fost

posibil` f`r` fondurile mutuale, denumite [i fonduri deschise

de investi]ii, care au raportat intr`ri nete record de 1,3 mili -

arde de lei, reu[ind astfel s` ajung` la active nete totale de

3,35 mi li ardede lei, mai mult cu 256% fa]` de anul precedent.

Cea de-a doua component` a industriei, fondurile \nchise

de investi]ii, \n num`r de 13, au evoluat mai „lent“, \nregistrånd

o cre[tere de peste 70% a activelor, pån` la un total de 138

de milioane de lei.

De[i pe pia]` activeaz` un num`r de peste 50 de fonduri

mutuale, dou` fonduri monetare - BCR Monetar (administrat

de EAM) [i Raiffeisen Monetar (RAM) - au fost principalii con-

tributori la atingerea maximelor istorice. Anul trecut, cele dou`

fonduri monetare au reu[it s` atrag` \mpreun` intr`ri nete de

1,4 miliarde de lei, reprezentånd circa 60% din sumele totale

de 2,2 miliarde de lei atrase de industrie \n ansamblu. Datorit`

evolu]iei acestor dou` fonduri, industria fondurilor mutuale a

devenit dominat` de fonduri cu profil de risc conservator,

peste 70% din activele totale ale industriei fiind investite \n fon-

duri monetare [i de obliga]iuni, \n timp ce mai pu]in de 6% din

active sunt plasate \n fonduri de ac]iuni - cu profil de risc ridi-

cat.

„Putem vorbi despre o rena[tere a fondurilor mutuale,

despre o recå[tigare a vizibilit`]ii pierdute \n urm` cu aproape

zece ani. Fa]` de sfår[itul anilor ’90, structura pie]ei s-a schim-

bat complet, vorbim despre al]i protagoni[ti [i despre cu totul

alte mecanisme de siguran]`“, a spus Drago[ Neac[u.

Chiar dac` fondurile de ac]iuni au ajuns s` de]in` o

reprezentare redus` \n geografia fondurilor mutuale, acestea

nu [i-au dezam`git investitorii \n 2009. Profitånd la maximum

de raliul prelungit al Bursei de anul trecut, cånd principalul

indice bursier BET a urcat cu 61%, iar indicele celor cinci soci-

et`]i de investi]ii financiare (BET-FI) s-a apreciat cu 90%, fon-

durile de ac]iuni au \nregistrat randamente medii de 54%, cu

un record de 101,5% atins de performerul anului trecut - fon-

dul de ac]iuni Active Dinamic (Swiss Capital).

Revenirea fondurilor de ac]iuni \n topul perfomerilor are

loc dup` ce \n 2008 acestea s-au situat la extrema opus`,

aducånd pierderi de pån` la 80% investitorilor. |n 2008, cel

111

FFiinnaanncciiaarr22001100

„Cred c` la finele anului vom vedea mai multe fon-

duri raportånd intr`ri nete consistente. Al`turi de

fondurile dominante ale ultimelor [ase trimestre,

respectiv fondurile monetare [i cele de obliga]iuni,

ne putem a[tepta ca fondurile diversificate [i de

ac]iuni s` \nregistreze intr`ri nete, la volume mai

pu]in spectaculoase \ns`.“

Drago[ Neac[u, pre[edintele Erste Asset Management

mai performant fond mutual a fost fondul de obliga]iuni

Orizont, administrat de Aviva Investors, cu un randament de

aproape 14%.

Performan]ele fondurilor de ac]iuni nu s-au reg`sit \n

intr`rile nete, avånd \n vedere c` suma net` atras` de la

investitori \n 2009 a fost de 27 de milioane de lei, provenit`

mai degrab` din lans`ri de produse decåt din interesul investi-

torilor pentru acest tip de fonduri.

„2009 a fost un an foarte bun, iar acest lucru se vede la

nivelul evolu]iei num`rului de investitori, al volumului de

active, dar [i al randamentelor. Acest an va r`måne ca un

punct de reper \n istoria fondurilor“, a afirmat Mihail Ion,

pre[edintele RAM, al doilea juc`tor din pia]`, cu active \n

gestiune de peste 890 de milioane de lei.

Num`rul de investitori \n fonduri mutuale a dep`[it

164.000, mai mult cu 70.000 de investitori fa]` de anul prece-

dent. Chiar [i a[a, num`rul de investitori \n fonduri mutuale nu

a ajuns \nc` la nivelul maxim atins \n 1999, \nainte de

pr`bu[irea Fondului Na]ional de Investi]ii, eveniment care a

avut un puternic impact negativ asupra pie]ei.

Privind \n func]ie de categoriile de fonduri mutuale [i pro-

filul de risc, cei mai mul]i investitori, respectiv un num`r de

69.500, au de]ineri \n fondurile monetare, urmate de fon-

durile de diversificate, cu un num`r de 47.000 de investitori.

|n fondurile mai riscante, precum cele de ac]iuni, au

investit 11.800 de persoane, de dou` ori mai pu]in decåt

num`rul persoanelor care au banii investi]i \n fondurile de

obliga]iuni.

Adresåndu-se investitorilor sofistica]i [i cu disponibilit`]i

b`ne[ti ridicate, fondurile \nchise de investi]ii au atras 700 de

noi clien]i anul trecut, raportånd un num`r total de 91.000 de

investitori la finele anului 2009.

Lans`rile de produse au aglomerat mai ales pia]a fon-

durilor \nchise de investi]ii, acestea fiind \mp`r]ite \ntre dou`

categorii de risc: ridicat [i redus. Dou` fonduri cu capital garan-

tat - OTP Wise [i Green Energy, lansate de OTP Asset

Management - au atras cele mai consistente sume de la investi-

tori [i au fost principalii juc`tori pe pia]a de IPO-uri a Bursei de

Valori Bucure[ti.

Nou-intrate pe pia]` au fost [i fondurile \nchise de ac]iuni

Everest [i Leader, administrate de Aviva Investors.

|n ceea ce prive[te fondurile de deschise, lans`rile de pro-

duse au fost sub nivelul din 2008, existånd chiar [i \nchideri de

fonduri, cum a fost cazul celor dou` fonduri administrate de

Prime Asset Management. De asemenea, KD Investments a

decis retragerea de pe pia]` a fondului KD Multifond, singurul

fond de fonduri din industrie, ca urmare a retragerii princi-

palului investitor.

|n 2009, BRD Asset Management a lansat dou` fonduri

mutuale cu expunere pe ac]iuni, respectiv BRD Diverso [i BRD

Ac]iuni, urmat` apoi de RAM, cu fondul monetar Raiffeisen

Europlus denominat \n euro.

Austriecii de la Erste [i Raiffeisen

s-au \ntrecut \n recorduri

Domina]ia b`ncilor pe pia]a fondurilor mutuale a luat

forme tot mai pronun]ate \n 2009, \n condi]iile \n care re]eaua

de distribu]ie [i promovarea produselor \n råndul clien]ilor ban-

cari a ajuns s` conteze tot mai mult, l`sånd tot mai pu]in spa]iu

de manevr` administratorilor independen]i.

La finalul anului trecut, un num`r de 19 administratori \[i

disputau activele de 3,35 miliarde de lei ale fondurilor

mutuale, dintre care nou` sunt administratori bancari [i con-

troleaz` cumulat circa 90% din pia]`.

Pentru administratorii bancari care au avut fonduri mo ne -

tare [i de obliga]iuni, anul 2009 a fost cå[tig`tor, \n condi]iile

\n care apetitul pentru risc al investitorilor a fost la cote

sc`zute.

EAM s-a men]inut pe pozi]ia de lider \n 2009, cu active

nete totale de 1,5 miliarde de lei, continuånd performan]ele

\ncepute cu un an \n urm`, cånd a \nregistrat o dublare a

activelor.

Mai exact, activele aflate \n portofoliul EAM au crescut de

cinci ori \n 2009, de la 381,7 milioane de lei [i o cot` de pia]`

de 40,6% \n 2008 la 1,5 miliarde de lei [i o cot` de pia]` de

45,4%. Mai mult, la \nceputul acestui an, fondul monetar din

portofoliul administratorului a reu[it s` devin` primul fond

mutual care a spart pragul de un miliard de lei \n active.

„Am reu[it s` transform`m fondul mutual dintr-un produs

de ni[`, care func]iona asemenea unui club de investi]ii, \ntr-un

produs de mas` gra]ie for]ei de vånz`ri“, a afirmat pre[edintele

EAM, Drago[ Neac[u.

RAM, al doilea mare administrator de fonduri, vine \ns`

puternic din spate, reu[ind o performan]` spectaculoas` anul

trecut: activele administratorului au crescut de la 80 de mi li -

Analiz`

112

Pia]a de capital

oane de lei la un miliard de lei la finele lui 2009. Astfel, admi -

nis tratorul a urcat pe pozi]ia secund`, devansånd societatea

BRD Asset Management, care a trecut pe pozi]ia a treia.

Fondul Raiffeisen Monetar a fost principalul contributor la

performan]a f`r` precedent \n industrie. „Evolu]ia fondului

monetar Raiffeisen \n 2009 se datoreaz` \n mare parte perfor-

man]ei produsului [i preg`tirii profesionale a for]ei de vånz`ri.

Al`turi de banc`, am preg`tit for]a de vånz`ri [i am reu[it s`

integr`m fondurile mutuale \n produsele de economisire ale

b`ncii“, a explicat pre[edintele RAM, Mihail Ion.

De apetitul ridicat al investitorilor pentru fondurile cu risc

sc`zut a profitat [i BT Asset Management, cu active nete \n

gestiune de 153 de milioane de lei [i parte din grupul finan-

ciar al B`ncii Transilvania, care, prin fondul de obliga]iuni lansat

\n 2008, a reu[it s` atrag` peste 45 de milioane de lei de la

investitori \n 2009.

La fel a f`cut [i OTP Asset Management, cu active nete \n

gestiune de peste 90 de milioane de lei \n fonduri mutuale,

pentru care anul 2009 a \nsemnat o dublare a activelor [i

urcarea cu un loc \n clasamentul administratorilor de fonduri,

pån` pe pozi]ia a cincea.

Nu pentru to]i administratorii de fonduri apartenen]a la un

grup bancar a coincis cu o cre[tere a cotei de pia]`. Dup` ce

\n 2008 au decis delegarea administr`rii c`tre divizia gre-

ceasc`, EFG Mutual Funds Management a \nregistrat \n 2009

o cre[tere de 3% a activelor, pån` la 72,2 milioane de lei, pen-

tru ca la \nceputul acestui an s` fie luat` decizia \nchiderii celor

dou` fonduri locale - Bancpost Active Balanced (diversificat) [i

Bancpost Plus (monetar).

Un alt administrator bancar, Pioneer Asset Management,

care face parte din grupul financiar UniCredit }iriac, a decis s`

delege administrarea fondurilor din portofoliu c`tre divizia aus-

triac` a Pioneer Investments, dup` ce [i-a restructurat porto-

foliul de produse prin fuziunea mai multor fonduri \n 2008.

Pentru administratorii independen]i, anul 2009 nu a adus

schimb`ri importante fa]` de anii preceden]i la nivelul activelor

[i al num`rului de investitori.

Pentru unii dintre ace[tia, precum Prime Asset

Management, acest lucru a cauzat retragerea din pia]`, \n timp

ce pentru Investica Asset Management anul 2009 a dus la

schimbarea ac]ionarilor. |n toamna anului trecut, societatea de

brokeraj Intercapital Invest a achizi]ionat integral Investica Asset

Management, de]inut` de familia senatorului UDMR Verestoy

Attila, \ntr-o tranzac]ie estimat` la 200.000-300.000 de lei.

La data tranzac]iei, Investica administra active de 3,1 mi li -

oane de lei, provenind de la un fond deschis de ac]iuni - Altius

- [i de la un fond \nchis - Infinity, \n care investeau \n total 38

de persoane. La \nceputul acestui an, administratorul [i-a

schimbat denumirea \n Intercapital Investments Management

[i a lansat dou` fonduri mutuale: iFond Monetar [i iFond

Ac]iuni.

Cum cea mai mare parte dintre administratorii indepen-

den]i gestioneaz` fonduri de ac]iuni, principala coordonat` a

anului 2009 a fost raliul prelungit de pe Burs`, care le-a adus

unele dintre cele mai bune randamente din ultimii ani.

„Anul 2009 a fost un an d`t`tor de speran]e: pia]a de

ac]iuni a intrat pe un trend cresc`tor, retragerile investitorilor

din fonduri s-au temperat, iar fondurile administrate au reu[it

s` recupereze un sfert din pierderile \nregistrate \n anul 2007

[i 2008. Vom fi pe deplin multumi]i atunci cånd vom recupera

integral aceste pierderi“, a spus Ilie Cenan, pre[edintele

Globinvest, cel mai mare administrator independent, cu active

\n gestiune de peste 55 de milioane de lei.

Fondurile \nchise au adus singurele

IPO-uri de pe Burs`

Fondurile \nchise au continuat anul trecut o tendin]`

\nceput` \n 2008 - list`rile la Bursa de Valori Bucure[ti, reu[ind

performan]a de a marca prima [i singura listare din 2009.

Fondul \nchis de investi]ii cu capital garantat OTP WiseRo

s-a listat la Burs` \n toamna anului trecut, dup` ce oferta pu -

bli c`de titluri derulat` de fond a \nregistrat cel mai ridicat nivel

de suprasubscriere de la IPO-ul lansat de Transgaz (TGN) la

finele lui 2007, investitorii f`cånd subscrieri cu 49,1% mai mult

decåt valoarea ofertei.

Valoarea total` a subscrierilor a fost de 8,9 milioane de lei.

Principalele avantaje ale fondului constau \n faptul c` ofer`

garan]ia c` investitorii nu \[i vor pierde investi]ia ini]ial` \n fond,

indiferent de evolu]ia pie]elor financiare sau a pre]ului fondu-

lui la burs`, [i c` permite acestora s` ias` din fond pentru a-[i

maximiza profitul.

|n scurt timp de la listarea WiseRo pe Burs`, administratorii

de la OTP AM au lansat un nou fond \nchis cu capital garan-

tat - OTP Green Energy, destinat list`rii la Burs`. Oferta pu blic`

de titluri derulat` de OTP Green Energy a fost subscris` \n

tota li tate,fiind cump`rate titluri \n valoare de opt milioane de

lei, fondul fiind listat \n prima parte a acestui an.

Oferta de fonduri \nchise listate la Burs` a crescut astfel

pån` la patru: Fondul Oamenilor de Afaceri (tranzac]ionat pe

pia]a RASDAQ din anul 2000), fondul \nchis de investi]ii STK

Emergent (listat pe Bursa de Valori Bucure[ti \n 2008) [i cele

dou` fonduri cu capital garantat administrate de OTP Asset

Management.

Administratorii de la OTP preg`tesc pentru anul 2010 \nc`

un fond \nchis de investi]ii, ce urmeaz` a fi listat. „Fondul \nchis

este cu capital garantat, urmeaz` s` \l lans`m \n septembrie,

iar apoi s` \l list`m la Burs`. Valoarea fondului \nchis va fi ceva

mai mare, de patru pån` la cinci milioane de euro“, a spus

pre[edintele OTP AM, C`t`lin Iancu.

Al`turi de list`rile la Burs`, anul 2009 a \nsemnat pentru

pia]a fondurilor \nchise, cu active nete totale de 138 de mi li -

oane de lei de la 91.000 de investitori, [i lans`ri de produse.

Unul dintre cei mai activi administratori a fost Aviva

Investors, care a lansat anul trecut dou` fonduri \nchise de

ac]iuni: Leader [i Everest. De asemenea, administratorul a relu-

at un proiect mai vechi - fondul de investi]ii imobiliare.

Lansat la finele anului trecut, Aviva Properties este singurul

fond de investi]ii imobiliare de pe pia]a local`. „Fondul este

destinat investitorilor califica]i, \ndreptat spre plasamente \n

proiecte comerciale. Sper`m ca \n primul an de func]ionare s`

atragem 30 de milioane de euro de la investitori prin inter-

mediul a patru emisiuni de titluri“, a estimat pre[edintele Aviva

Investors, Eugen Voicu.

Fondul imobiliar este un proiect mai vechi al lui Eugen

Voicu, dup` ce Imoplus - primul fond de investi]ii imobiliare

lansat de acesta - nu a supravie]uit mai mult de doi ani din

cauza restric]iilor legislative.

113

FFiinnaanncciiaarr22001100

|n ceea ce prive[te randamentele aduse anul trecut, fon-

durile \nchise de ac]iuni administrate de Globinvest ocup`

dou` pozi]ii \n top trei performeri, pentru ca primul loc s` fie

de]inut de fondul \nchis de ac]iuni BT Invest, cu un randament

de 77% \n 2009 [i administrat de BT Asset Management.

Gestionate de Globinvest, fondurile de ac]iuni FAPT [i

Euglobinvest, care de]ine expunere pe pie]ele externe de

ac]iuni, au \ncheiat anul trecut cu randamente de 38%,

respectiv 34%.

De[i nu este \nc` listat la Bursa de Valori Bucure[ti, iar pro-

cedura de \nregistrare la Comisia Na]ional` a Valorilor

Mobiliare (CNVM) ca fond \nchis de investi]ii a \nceput \n acest

an, Fondul Proprietatea (FP) a ]inut cap de afi[ \n 2009, \n spe-

cial datorit` numelor mari din asset management care s-au

b`tut pentru a-i deveni administrator.

Cu active \n gestiune de aproape trei miliarde de euro [i

participa]ii \n portofoliu la cele mai importante companii din

sectorul energetic (Petrom, Transelectrica, Transgaz), Fondul

Proprietatea a[teapt` \nc` de la \nfiin]area din 2005 s` fie listat

la burs`.

Prin selec]ia administratorului - Franklin Templeton, \n

2009 a fost f`cut cel mai mare pas \nspre aducerea Fondului

pe pia]a de capital.

„Fondul Proprietatea sub administrarea Templeton este o

ancor` de siguran]` pentru \ntreaga Romånie, pentru c` va

aduce investitori str`ini“, a afirmat Nicolae Ivan, fondatorul

Fondului. „Cine conduce compania este cea mai important`

\ntrebare la care un investitor a[teapt` r`spuns atunci cånd

vrea s` investeasc`. Prin intermediul Templeton, nu doar

Fondul, ci \ntreaga pia]` de capital vor intra \n aten]ia investi-

torilor str`ini“, a spus, la råndul s`u, John Chrissoveloni,

ac]ionar la Fond.

Dup` cinci ani de la \nfiin]are, Fondul este \n continuare

controlat de stat, prin intermediul Ministerului Finan]elor

Publice, care de]ine aproape 60% din capital, iar „privatizarea“

ac]ionariatului este strict dependent` de reducerea participa]iei

statului [i, implicit, a controlului asupra Fondului.

Mai pu]ini juc`tori cu mai mul]i

bani \n conturi individuale

Pia]a conturilor individuale de investi]ii gestionate de

administratorii de fonduri a profitat din plin de raliul bursier de

anul trecut [i a marcat o dublare a activelor, pån` la valoarea

de 50 de milioane de lei la finele anului trecut.

Spre deosebire de 2008, num`rul administratorilor activi

pe aceast` pia]` s-a \njum`t`]it pån` la [apte. Astfel, dac` \n

anul 2008 un num`r de 12 societ`]i de administrare a

investi]iilor (SAI-uri), din totalul de 24 care activau pe pia]`,

gestionau 122 de conturi individuale cu active nete totale de

26,8 milioane de lei, la sfår[itul anului trecut activele celor

[apte juc`tori activi au urcat pån` la 50 de milioane de lei.

|n ciuda evolu]iei optimiste din 2009, dispropor]ia uria[`

dintre activele din conturi individuale [i cele din fonduri de

investi]ii se p`streaz`, pia]a conturilor reprezentånd mai pu]in

de 2% din pia]a fondurilor de investi]ii.

RAM este liderul pie]ei, cu conturi \n gestiune \n valoare

de 27 de milioane de lei, urmat de Aviva Investors, care

administra la finele anului trecut conturi de 16 milioane de lei.

|n cazul RAM, conturile individuale apar]in investitorilor insti-

tu]ionali.

„Evolu]ia Bursei din primul semestru, al`turi de evolu]ia

pozitiv` a subscrierilor \n conturi au dus la cre[terea industriei.

Cu toate acestea, nivelul de dezvoltare r`måne coboråt,

raportat la situa]ia altor pie]e de acest tip din Europa“, a spus

pre[edintele RAM, Mihail Ioan.

Conturile individuale sunt produse investi]ionale care se

adreseaz` \n special persoanelor cu disponibilit`]i financiare

ridicate. Suma cu care poate fi deschis un astfel de cont vari-

az` \ntre 100.000 de lei [i 400.000 de lei.

Investitorul beneficiaz`, \n schimbul unui comision de

administrare anual de 2-3%, de flexibilitate [i personalizarea

investi]iilor. Conturile individuale benficiaz` de reglement`ri

mult mai laxe privind strategiile de investi]ii \n compara]ie cu

fondurile de investi]ii, putånd face plasamente mai riscante [i

aduce randamente mai ridicate investitorilor.

De cele mai multe ori, administratorii atrag investitorii din

råndul celor care investesc deja \n fondurile mutuale [i care

de]in disponibilit`]i b`ne[ti de peste 100.000 de lei. |n alte

cazuri, investitorii \n conturi sunt cuno[tin]e sau prieteni de-ai

administratorului.

Pe de alt` parte, societ`]ile de administrare care fac parte

din grupuri financiare beneficiaz` de o re]ea proprie de

vånz`ri, dar [i de plasamentele clien]ilor care au apelat la ser-

viciile de private banking ale b`ncii din grup.

„Exist` clien]i care \[i deschid un cont cu dou` milioane de

lei, pentru ca mai apoi s` fac` retrageri lunare, sau clien]i care

investesc lunar \n cont“, a spus R`zvan Rusu, directorul de

investi]ii al Aviva Investors.

Dac` pe pie]ele externe industria conturilor individuale

este dominat` de b`nci care pun la dispozi]ie produse per-

sonalizate de administrare a averilor, pe pia]a local` adminis-

tratorii de fonduri mutuale [i brokerii sunt cei care ofer`

investitorilor cu bani alternative investi]ionale. n

Domina]ia b`ncilor pe pia]a fondurilor mutuale a

luat forme tot mai pronun]ate \n 2009, \n condi]iile

\n care re]eaua de distribu]ie [i promovarea pro-

duselor \n råndul clien]ilor bancari a ajuns s` con-

teze tot mai mult, l`sånd tot mai pu]in spa]iu de

manevr` administratorilor independen]i.

Informa]ii fonduri mutuale

114

Pia]a de capital

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Numele fondurilor administrate i
tipul acestora

Conducere executiv

12,68%
7.900.000


7,87%
5.600.000
14,35%
6.400.000
7,26%
1.100.000

12,95%

238.670.000

17,76%

27.300.000

9,41%

12.940.000

9,34

21.600.000

14,004%
55.870.000
17,51%
37.280.000
59,00%
16.100.000
62,78%
44.308.000

56,38%

11.178.979,51

16,62%

31.474.406,27

11,97%

48.251.222,75

15,48%

23.931.563,92

15,5%

818.800.000

14,5%

624.900.000

20,7%

37.300.000

52,0%

15.300.000

16,0%

8.600.000

18,7%

8.400.000

19,9%

7.400.000

41,43%

9.132.761,72

26,85%

19.153.854,95

12,88%

18.414.756,67

33,90%

4.541.015,46

37,95%

4.945.111,01

Euroglobinvest

Ilie Bi Cenan - Pre edinte CA
Gheorghe Walter Blaj - Director
General Adjunct

7

GLOBINVEST

Str. Universit ii nr. 3, et. 2, ap. 23,
cod 400091, Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-595.925
0264-595.925
glob@globinvest.ro
www.globinvest.ro

Napoca - Fond de ac iuni
Transilvania - Fond diversificat
Fondul Privat Comercial - Fond
diversificat
Fondul de Ac iuni Privat Transilvania -
Fond de ac iuni
Euroglobinvest - Fond de ac iuni (pe
pie ele de capital europene)

Napoca

Transilvania

Fondul Privat Comercial

Fondul de Ac iuni Privat
Transilvania

FDI Bancpost Plus - Fond monetar
FDI Bancpost Active Balanced - Fond
diversificat

Bancpost Plus

Daniel Stifter - Director General

Bancpost Active Balanced

6

ERSTE ASSET MANAGEMENT

Str. Uruguay nr. 14, sect. 1, Bucure ti
0372-269.999
0372-870.995
office@erste-am.ro
www.erste-am.ro

3

BT ASSET MANAGEMENT

Bd. 21 Decembrie 1989 nr. 104, et. 4,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-301.036
0264-301.035
btam@btam.ro
www.btam.ro

5

EFG EUROBANK MUTUAL FUNDS
MANAGEMENT ROMÂNIA SAI

Calea Vitan nr. 6-6A, corp B, et. 1,
cam. D, sect. 3, cod 031296,
Bucure ti
021-308.62.42, 021-308.62.43
021-320.25.85
office@eurobankfunds.ro
www.eurobankfunds.ro

4

CARPATICA ASSET MANAGEMENT

Str. Dorului nr. 20, et. 4, ap. 25, Sibiu,
jud. Sibiu
0369-430.532
0369-430.533
office@sai-carpatica.ro
www.sai-carpatica.ro

1

AVIVA INVESTORS ROMÂNIA

Str. Buze ti nr. 76-80, cl direa
Premium Point, et. 4, sect. 1,
Bucure ti
021-203.14.00
021-203.14.14
office.ro@avivainvestors.com
www.avivainvestors.ro

BT Obliga iuni - Fond de obliga iuni /
monetar
BT Clasic - Fond diversificat
BT Index - Fond de ac iuni
BT Maxim - Fond de ac iuni

BT Obliga iuni

BT Clasic

BT Index

BT Maxim

Dan Nicu - Director General

2

BCR Monetar - Fond deschis de
investi ii monetar
BCR Obliga iuni - Fond deschis de
investi ii de obliga iuni i instrumente cu
venit fix
BCR Dinamic - Fond deschis de
investi ii diversificat
BCR Expert - Fond deschis de investi ii
de ac iuni
BCR Europa Conservator, BCR Europa
Mixt, BCR Europa Avansat - Fonduri de
fonduri

BCR Europa Avansat

BCR Monetar

BCR Europa Mixt

BCR Obliga iuni

BCR Dinamic

BCR Expert

BCR Europa Conservator

BRD ASSET MANAGEMENT

Str. Clucerul Udricani nr. 1-3, bl. 106,
tronson 2, sect. 3, Bucure ti
021-327.22.28
021-327.14.10
office@brdam.ro
www.brdam.ro

FDI Simfonia 1 - Fond de investi ii
monetar
FDI Concerto - Fond de investi ii
specializat în plasamente în obliga iuni

i instrumente cu venit fix

FDI Ac iuni Europa Regional - Fond
specializat în investi ii preponderent în
ac iuni pe pie e reglementate, de pân
la 90%, precum i în instrumente
monetare i cu venit fix, de minim 10%
FDI Diverso Europa Regional - Fond
specializat în plasamente diversificate,
structurat într-un mix de ac iuni 50% i
instrumente de pia a monetar 50%

Simfonia 1

Concerto

Ac iuni Europa Regional

Diverso Europa Regional

Carpatica Stock - Fond diversificat
dinamic
Carpatica Global - Fond diversificat
defensiv

Carpatica Stock

Carpatica Global

Drago Neac u - Pre edinte Directorat /
Director General

Florentina Alexandrina Neam u -
Director General
Constantin Florin Keran - Director
General Adjunct

Radu Hanga - Director General

Randamentul pe 2009
Active nete (lei) 2009

Aviva Investors Intercapital - Fond
diversificat dinamic
Aviva Investors XT Index - Fond de
ac iuni (lansat în februarie 2010)
Aviva Investors Capital Plus - Fond
diversificat defensiv
Aviva Investors Orizont - Fond de
obliga iuni
Aviva Investors Tezaur - Fond monetar

Aviva Investors Intercapital

Eugen Voicu - Director General
Ionela Hidan - Director General Adjunct

Aviva Investors XT Index

Aviva Investors Capital Plus

Aviva Investors Orizont

Aviva Investors Tezaur

115

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Numele fondurilor administrate i
tipul acestora

Conducere executiv

37,08%

38.551.956

24,52%

931.204

7,53%

1.471.651.781,12

15,30%
6.610.000
17,36%
8.700.000
13,67%
78.630.000
N/A
4.360.000
N/A
8.390.000
N/A
8.660.000

16,81%

8.206.535,66

8,25%

9.239.634,89

14,80%
603.110.000
N/A
73.060.000 euro
12,79%
20.770.000
33,71%
22.130.000
70,81%
13.130.000
56,02%
33.780.000
38,23%
41.160.000

30,35%

21.904.086,22

16,39%

2.143.182,94

31,7%

1.955.820,40

21,92%

4.921.318,83

18,40%

4.097.302,53

Leonard Vi an - Director General
Claudia Racovi
an - Director General
Adjunct

iFond Ac iuni

8

INTERCAPITAL INVESTMENT
MANAGEMENT

Bd. Aviatorilor nr. 33, corp A, et. 1,
sect. 1, Bucure ti
021-222.87.49
021-222.87.50
office@ifond.ro
www.ifond.ro

FDI iFond Monetar - Fond monetar
lansat în februarie 2010
FDI iFond Ac iuni - Fond de ac iuni
lansat în martie 2010

iFond Monetar

Randamentul pe 2009
Active nete (lei) 2009

13

RAIFFEISEN ASSET MANAGEMENT

Pia a Charles de Gaulle nr. 15, et. 4,
sect. 1, Bucure ti
021-306.17.11
021-312.05.33
pensii@raiffeisenfonduri.ro
www.raiffeisenfonduri.ro

Raiffeisen Monetar - Fond monetar
Raiffeisen Euro Plus - Fond de
obliga iuni denominat în euro
Raiffeisen Confort - Fond cu capital
protejat, strategia CPPI
Raiffeisen Benefit - Fond diversificat
Raiffeisen România Ac iuni - Fond de
ac iuni
Raiffeisen Prosper - Fond de ac iuni
Raiffeisen Strategii Valutare - Fond
închis de investi ii

Raiffeisen Monetar

Raiffeisen Benefit

Raiffeisen România Ac iuni

Raiffeisen Prosper

Raiffeisen Strategii Valutare

Raiffeisen Euro Plus

Raiffeisen Confort

12

PIONEER ASSET MANAGEMENT
S.A.I.

Bd. Dacia nr. 56, corp B, sect. 2,
Bucure ti
021-210.00.16
021-210.50.17
office@pioneerinvestments.ro
www.pioneerinvestments.ro

Integro - Fond deschis de investi ii /
fond diversificat
Stabilo - Fond deschis de investi ii /
fond de obliga iuni i instrumente cu
venit fix

OTP Green Energy

FDI OTP AvantisRO - Fond de ac iuni
FDI OTP BalansisRO - Fond diversificat
FDI OTP ComodisRO - Fond monetar
OTP GarantisRO - Fond închis de
investi ii cu capital garantat
OTP WiseRo (listat la BVB, simbol
WRO) - Fond închis de investi ii cu
capital garantat
OTP Green Energy (listat la BVB,
simbol GRE) - Fond închis de investi ii
cu capital garantat

OTP Comodis RO

OTP ASSET MANAGEMENT
ROMÂNIA S.A.I.

Bd. Dacia nr. 83, sect. 2, Bucure ti
031-308.55.63, 031-308.55.69
031-308.55.65
office@otpfonduri.ro
www.otpfonduri.ro

OTP BalansisRO

OTP WiseRo

OTP AvantisRO

OTP GarantisRO

C t lin Iancu - Pre edinte

Mihail C t lin Ion - Pre edinte /
Director General
Felicia Victoria Popovici -
Vicepre
edinte

Florin Dolea - Director Executiv
Ioan Gheorghiu - Director Vânz
ri /
Marketing

Integro

Stabilo

10

MUNTENIA INVEST

Splaiul Unirii nr. 16, sect. 4, Bucure ti
021-387.32.10
021-387.32.09
maria.marinescu@munteniainvest.ro

SIF Muntenia - Organism de plasament
colectiv închis constituit ca societate pe
ac iuni, tranzac ionat la BVB

11

George Alberts - Director General
Jan Pricop - Director General Adjunct

9

KD INVESTMENTS ROMÂNIA

Calea Giule ti nr. 8D, et. 3, sect. 6,
Bucure ti
021-650.04.44
021-650.04.42
info@kd-group.ro
www.kd-group.ro

KD Maximus - Fond deschis de investi ii
KD Optimus - Fond diversificat

KD Maximus

KD Optimus

Petre Pavel Szel - Pre edinte / Director
General

SIF Muntenia

Dorin D nescu - Pre edinte / Director
General

Neli Neac u - Conduc tor Unitate

14

SAFI INVEST

Str. Siriului nr. 74-76, sect. 1,
Bucure
ti
0372-131.870
021-233.26.90
foa@foa.ro
www.foa.ro

Fondul Oamenilor de Afaceri -
Organism de plasament colectiv, altul
decât organismele de plasament
colectiv în valori mobiliare, categoria
A.O.P.C. specializat în investi ii în
ac iuni

Fondul Oamenilor de Afaceri

16

STAR ASSET MANAGEMENT

Calea Floreasca nr. 91-111, bl. F1,
et. 1, ap. 41, sect. 1, cod 014455,
Bucure ti
021-316.17.66, 021-316.17.78
021-316.17.78
office@sai-star.ro
www.sai-star.ro

FDI Star Next - Fond diversificat flexibil
FDI Star Focus - Fond difersificat
defensiv
FII Star Value - Fond închis de investi ii

Star Next

15

Marius Olteanu - Director General

SIRA

Str. Finlanda nr. 25, sect. 1, Bucure ti
021-230.00.78, 021-230.00.79
021-230.45.50
office@sai-sira.ro
www.sai-sira.ro

FDI Omninvest - Fond de ac iuni
FDI Omnitrust - Fond diversificat

Omnitrust

Omninvest

Star Focus

Informa]ii fonduri mutuale I SIF-uri

116

Pia]a de capital

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Numele fondurilor administrate i
tipul acestora

Conducere executiv

101,74%

18.737.296,67

8,96%

7.055.872,04

10,54%

410.168,61

1,67%

1.404.690,26

8,67%

2.985.548,91

19%

9.384.649,28

16,7%

5.531.771,51

9,1%

3.726.351,56

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Total activ (lei)
Activ net (lei) 31.12.2009
Valoare unitar
(lei)
Num
r societ i în portofoliu

Profit net (lei) 2009

1

SOCIETATEA DE INVESTI II FINANCIARE
BANAT-CRI
ANA

Calea Victoriei nr. 35A, cod 310158, Arad,
jud. Arad
0257-234.473
0257-250.165
sifbc@sif1.ro
www.sif1.ro

1.614.500.000
1.541.500.000
2,8087
305

112.185.660

2

SOCIETATEA DE INVESTI II FINANCIARE
MOLDOVA

Str. Pictor Aman nr. 94C, cod 600164, Bac u,
jud. Bac u
0234-57.67.40, 0744-775.773
0234-570.062
sifm@sifm.ro
www.sifm.ro

1.199.561.717,55
1.181.826.859,55
2,2767
229

101.332.824

3

SOCIETATEA DE INVESTI II FINANCIARE
MUNTENIA

Splaiul Unirii nr. 16, sect. 4, cod 040035,
Bucure ti
021-387.32.10, 021-387.32.09
021-387.32.09, 021-387.32.65
sai@munteniainvest.ro
www.sifmuntenia.ro

1.585.188.761,36
1.471.651.781,12
1,8235
230

82.022.908,97

4

SOCIETATEA DE INVESTI II FINANCIARE
OLTENIA*

Str. Tuf nele nr. 1, cod 200767, Craiova,
jud. Dolj
0251-419.398
0251-419.340
public@sifolt.ro
www.sifolt.ro

1.712.132.472
1.643.426.068
2,8327
150

187.409.108

5

SOCIETATEA DE INVESTI II FINANCIARE
TRANSILVANIA

Str. Nicolae Iorga nr. 2, cod 500057, Bra ov,
jud. Bra ov
0268-416.171, 0268-415.529
0268-473.215, 0268-473.216
marketing@transif.ro
www.siftransilvania.ro

1.678.156.014 (calculat la 31.12.2009,
cf. Regulament CNVM nr.15/2004)
1.627.806.279 (calculat la 31.12.2009,
cf. Regulament CNVM nr.15/2004)
1,4905 (31.12.2009)
265 (31.12.2009)

116.663.029

Mihai Fercal - Pre edinte / Director General
Ion Mihail
- Director General Adjunct
Dan Simionescu - Director Strategii Investi
ionale-
Analize-Pia
de Capital
Lucian Ionescu - Director Management de Portofoliu

SOCIET I DE INVESTI II

Conducere executiv

Ioan Cuzman - Pre edinte / Director General
Carmen Dumitrescu - Director General Adjunct-
Dezvoltare
Gabriela Grigore - Director General Adjunct Opera
iuni

Costel Ceocea - Pre edinte / Director General
Claudiu Liviu Doros - Vicepre
edinte / Director General
Adjunct

Petre Pavel Szel - Pre edinte / Director General

Dinel Staicu - Director General
Tudor Ciurezu - Director General Adjunct

Randamentul pe 2009
Active nete (lei) 2009

Marko Simic - Director General
Florina Cursaru - Director General
Adjunct

Zepter Mixt

Zepter Obliga iuni

20

ZEPTER

Str. Brându elor nr. 2-4, et. 8, cam. 33, sect. 3,
Bucure ti
021-528.04.12, 021-528.04.14
021-528.04.13
office@zepter-invest.ro
www.zepter-invest.ro

FDI Zepter Ac iuni - Fond de ac iuni
(conform prospectului de emisiune), fond
diversificat flexibil (conform AAF)
FDI Zepter Mixt - Fond diversificat (conform
prospectului de emisiune), fond diversificat
echilibrat (conform AAF)
FDI Zepter Obliga iuni - Fond de obliga iuni
(conform prospectului de emisiune), fond
diversificat defensiv conform AAF)

Zepter Ac iuni

TARGET ASSET MANAGEMENT

Str. Constantin Brâncu i nr. 133, cod 400458,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-406.080
0264-444.500
saitarget@targetasset.ro
www.targetasset.ro, www.fortuna.ro

FDI Fortuna Classic - Fond diversificat
FDI Fortuna Gold - Fond monetar

Fortuna Classic

Radu Hora iu Taica - Director
General

erban Alexandru Nascu - Director

General Adjunct

Fortuna Gold

Vanguard Protector

19

VANGUARD ASSET MANAGEMENT

Bd. Unirii nr. 19, bl. 4B, parter, sect. 5,
Bucure ti
021-336.93.25, 021-336.93.26
021-336.92.33
vam@vanguard.ro
www.tradeville.eu

Oportunit i Na ionale - Fond flexibil
Vanguard Protector - Fond diversificat

Oportunit i Na ionale

* Sursa informa iilor financiare este Asocia ia Administratorilor de Fonduri din România

17

SWISS CAPITAL ASSET MANAGEMENT

Str. Tipografilor nr. 11-15, cl direa A2, S-Park,
et. 3, Bucure ti
021-408.42.20
021-408.42.22
office@sai-swisscapital.ro
www.activedinamic.ro

Active Dinamic

FDI Active Dinamic - Ac iuni

Valeria Avram - Director General

Matilda Moraru, Florian Ladislau
Csorba - Conduc
tori

18

Analiz`

118

Consultan]`

Crizae\nalt`parte

CCiiffrreellee mmaarrii pprriivviinndd ppiiaa]]aa aavvooccaattuurriiii ddee aaffaacceerrii aarr ssuuggeerraa,, llaa oo pprriimm`` vveeddeerree,, cc`` \\nn RRoommåånniiaa

ccrriizzaa mmoonnddiiaall`` nnuu ss--aa ff``ccuutt ssiimm]]iitt`` nniiccii aannuull ttrreeccuutt,, oo sseerriiee ddee jjuucc``ttoorrii iimmppoorrttaann]]ii

\\nnrreeggiissttrråånndd cchhiiaarr vveenniittuurrii ssuuppeerriiooaarree cceelloorr ddiinn 22000088,, ccåånndd mmuullttee sseeggmmeennttee aallee eeccoonnoommiieeii

aauu aattiinnss vvåårrffuurrii iissttoorriiccee..

Ovidiu Tempea

119

FFiinnaanncciiaarr22001100

Primele zece companii dup` \ncas`ri au

cumulat anul trecut venituri de aproape

90 de milioane de euro, rezultat care s-a

plasat aproape insesizabil sub nivelul din

urm` cu doi ani. Dintre acestea, patru

case de avocatur` au reu[it performan]e peste cele rea li -

zate\n 2008, iar situa]ia se reg`se[te [i \n cazul unor

companii din continuarea clasamentului.

La o analiz` mai atent` se observ` \ns` o

repozi]ionare destul de rapid` pentru majoritatea

caselor de avocatur` de pe domeniile care s-au pr`bu[it

c`tre activit`]ile care \nfloresc \n special \n condi]ii de

criz`.

De fapt, pia]a avocaturii a beneficiat atåt de cererea

mai mare pentru servicii juridice specifice perioadelor de

recesiune, cum sunt litigiile, falimentele [i reorganiz`rile,

cåt [i de deficitul cultural al managerilor romåni, trezi]i

de efectele crizei c` au insuficiente resurse la nivel

juridic.

Estim`rile privind pia]a total` a avocaturii de afaceri

se plaseaz` \ntr-un interval destul de larg, motivat, ca [i

\n anii preceden]i, de dispersia [i num`rul mare al celor

care activeaz` \n domeniu, mai ales \n afara primilor 20

de actori.

Totu[i, majoritatea celor chestiona]i de MEDIAFAX

plaseaz` \ncas`rile totale undeva la 150-200 de milioane

de euro, cu o majoritate \nclinånd spre limita superioar`

a intervalului.

Imobiliarele [i fuziunile n-au mai

„\ngr`[at” bugetele

Vedetele din 2007-2008 – tranzac]iile imobiliare [i

finan]area proiectelor din pia]a de real estate – nu doar c` au

disp`rut aproape \n totalitate din bilan]urile caselor de avo-

catur`, dar au creat [i probleme de costuri, \n condi]iile \n

care departamentele de specialitate au crescut mai mult

decåt consistent \n anii de boom.

„Pe fondul crizei, domeniul care a \nregistrat cea mai

mare sc`dere fa]` de 2008 a fost cel imobiliar. Pia]a de fuzi-

uni [i achizi]ii, incluzånd aici [i imobiliarele, a sc`zut cu peste

70%, ceea ce s-a reflectat [i \n activitatea firmelor de avo-

catur`, dup` ce 2007 [i 2008 au consemnat vårfuri de acti -

vi tate cu un num`r record de tranzac]ii”, afirm` Gabriel

Zbårcea, managing partner la }uca Zbårcea & Asocia]ii (TZA),

cea mai mare cas` de avocatur` din ultimii doi ani dup`

\ncas`ri.

O estimare mult mai pesimist` are Gabriel Biri[, partener al

Biri[ Goran, care sus]ine c` sumele \ncasate de casele de avo-

catur` din real estate au sc`zut chiar cu 90% fa]` de 2008.

„Pån` la finele lui 2008, existau [i foarte multe cabinete cu

trei-patru avoca]i care lucrau exclusiv pe imobiliare [i aveau

\ncas`ri de 2-3-5 milioane de euro. Pia]a (imobiliar` – n.r.) este

acum cvasi-blocat` [i a[a va fi \n continuare”, spune Biri[.

Pe de alt` parte, au existat [i societ`]i de avocatur`

care au constituit o excep]ie de la aceast` regul` a anului

2009, una dintre ele fiind Popovici Ni]u & Asocia]ii.

Analiz`

120

Consultan]`

„Suntem implica]i \n imobiliare de mul]i ani; p`rerea

mea este c` am ac]ionat \n toate proiectele de pionie -

rat din acest domeniu. |n 1997-1998, de exemplu, am

reu[it s` ob]inem 15-20% din venituri din proiecte din

domeniul imobiliar. La fel s-a \ntåmplat [i \n 2006 [i \n

2009. Pentru noi, consultan]a \n imobiliare a fost oare-

cum anticiclic`, ceea ce a f`cut ca anul trecut s` nu

difere de 2008 sau anteriorii \n termeni de volum de

munc` [i/sau \ncas`ri”, spune Florian Ni]u, managing

partner la Popovici Ni]u & Asocia]ii (PNA).

El sus]ine c`, \n spatele acestei sustenabilit`]i, st`

aten]ia \n selec]ia clien]ilor cu care firma a ales s` aib`

un parteneriat.

„Cånd \n 2007 cele mai multe firme de avocatur`

ob]ineau cifre de afaceri impresionante oferind asis-

ten]` \n tranzac]ii imobiliare speculative, noi ne-am con-

centrat pe \ncheierea de parteneriate cu investitorii

institu]ionali”, a explicat Ni]u.

El a ar`tat c` \n ultimele dou` decenii societatea [i-a

bazat strategia pe investitori institu]ionali.

„|n mod normal, aveam \n portofoliu trei-patru fon-

duri de investi]ii. Apoi, mai aveam acela[i num`r de

dezvoltatori (\n m`sura posibilit`]ilor, cu istoric

institu]ional), finan]atori [i operatori. Aceasta a fost

mereu abordarea: \ncerc`m s` lucr`m simultan cu un

investitor major, un dezvoltator de talie mare, un

finan]ator important [i un operator de mari dimensiu-

ni”, a ad`ugat Ni]u.

|n opinia reprezentantului PNA, investi]iile, dez-

voltarea, finan]area [i operarea \n domeniul imobiliar

sunt cele patru direc]ii care trebuie avute \n vedere

atunci cånd sunt identificate afacerile din acest sector.

Litigiile, energia [i restructur`rile

mai au resurse

Potrivit lui Gabriel Zbårcea, activitatea pe 2009 a fost

\n cre[tere pe partea de litigii [i arbitraje [i insolven]`. El

spune, de asemenea, c` au existat proiecte pe segmen-

tul de banking, mai ales \n ceea ce prive[te refinan]`rile

[i restructurarea portofoliilor de credite.

Numeroase au fost, \n opinia managerului de la TZA,

[i proiectele de restructurare [i reorganizare corporativ`,

care au o component` important` de dreptul muncii.

De altfel, cererea de servicii pe zona de dreptul

muncii a crescut semnificativ fa]` de 2008, mai ales \n

ceea ce prive[te implementarea de m`suri de con-

cediere colectiv`, transfer de personal.

„Noi am mers foarte bine pe proiectele de energie,

care au reprezentat motorul de anul trecut, am \ncheiat

[i cea mai important` tranzac]ie din domeniu – achizi]ia

de c`tre CEZ a pachetelor minoritare de ac]iuni de la

Fondul Proprietatea [i Electrica de]inute \n CEZ

Distribu]ie [i CEZ Vånzare”, a conchis Zbårcea.

O abordare similar` a avut [i Popovici Ni]u &

Asocia]ii, care spune c` a dezvoltat multiple proiecte \n

domeniul energiei.

„De altfel, am activat [i \n trecut pe pia]a energiei ca

unul dintre principalii juc`tori. Nu exist` nicio firm` din

aceast` ]ar` care s` fi fost implicat` \n toate proiectele

pe partea de energie nuclear` din ultimii 15 ani (a se

vedea cele patru unit`]i ale Centralei Nucleare de la

Cernavod`). |ns`, avem o experien]` echivalent` nee-

galat` pån` acum \n proiectele privind produc]ia [i dis-

tribu]ia energiei eoliene [i energiei fotovoltaice, precum

„Pe fondul crizei,

domeniul care a

\nregistrat cea mai

mare sc`dere fa]` de

2008 a fost cel

imobiliar. Pia]a de

fuziuni [i achizi]ii,

incluzånd aici [i

imobiliarele, a sc`zut

cu peste 70%.”

Gabriel Zbårcea,

managing partner

la }uca Zbårcea & Asocia]ii

121

FFiinnaanncciiaarr22001100

„Pia]a evolueaz`

\n sensul consolid`rii

[i vom mai vedea

fuziuni [i achizi]ii,

chiar [i \ntre egali,

\ntre firme

de gabarit

comparabil.”

Gabriel Biri[,

partener al Biri[ Goran

[i \n cele din domeniul hidroenergiei”, sus]ine Florian

Ni]u.

|n opinia Monei Mu[at, co-managing partner al

Mu[at & Asocia]ii, pia]a avoca]ial` este un barometru al

\ntregii economii, reflectånd cu acurate]e schimb`rile

care au loc atåt la nivel macroeconomic, cåt [i la nivel

sectorial. Mu[at consider` c`, anul trecut, pe lång` con-

trac]ia pie]ei, de circa 15%-20%, s-a observat o reori-

entare general` a cererii de servicii juridice. „|n timp ce

pe fuziuni [i achizi]ii, real estate sau finan]`ri num`rul de

proiecte a sc`zut considerabil, \n restructur`ri corporative

[i de credite, concuren]`, proprietate intelectual`, dreptul

muncii sau fiscalitate s-a observat o cre[tere a cererii de ser-

vicii juridice. Acest context a avantajat firmele full ser vi ces,

de talia Mu[at & Asocia]ii, care dispun de resursele [i

expertiza necesare pentru a gestiona dosare complexe \n

varii domenii ale dreptului”, a ad`ugat Mona Mu[at. Ea

mai spune c` una dintre dintre tendin]ele vizibile a fost [i

orientarea unor case de avocatur` cu prec`dere c`tre con-

tractele cu statul.

Analiz`

122

Consultan]`

„Este binecunoscut c` firmele de avoca]i care mizeaz` pe

clien]ii priva]i, precum Mu[at & Asocia]ii, \mp`rt`[esc inevitabil

dificult`]ile sectorului privat, inclusiv sub aspect financiar, \n

timp ce casele de avocatur` care au mizat pe consultan]a acor-

dat` institu]iilor publice [i/sau entit`]ilor de]inute de stat au

beneficiat de onorarii consistente, reu[ind s` ocoleasc`

efectele crizei. |n ceea ce ne prive[te, miz`m \n continuare pe

investitorii priva]i, care au o pondere de 99% \n portofoliul nos-

tru de clien]i”, a ar`tat Mu[at.

Ideea unor venituri mai consistente pentru firmele care au

avut contracte cu statul este sus]inut` [i de Gabriel Biri[, care

se arat` \ns` circumspect c` pe viitor va mai reprezenta un

avantaj.

Florian Ni]u a ar`tat c` \n ciuda unei pie]e „destul de aride”,

firma a continuat s` avizeze un num`r important de tranzac]ii

[i s` se implice \n aproape toate investiga]iile importante din

domeniul concuren]ei [i antitrustului desf`[urate de Consiliul

Concuren]ei, reprezentånd clien]i individuali sau asocia]ii

industriale. „Am fost implica]i \n investiga]ia privind retailerii,

produc`torii [i comercian]ii de cereale, acestea fiind doar cåte-

va exemple. Exist` investiga]ii \n desf`[urare \n industria far-

maceutic`, \n care ne-am asigurat deja rolul de consultan]i

principali”, a mai spus Florian Ni]u.

„Domeniile «hot», precum restructur`ri [i insolven]e, pro-

prietate intelectual`, drept concuren]ial sau fiscalitate au exis-

tat \n cadrul firmei cu mult \nainte de declan[area crizei [i dis-

punem deja de o expertiz` considerabil` [i de un portofoliu

vast de clien]i \n aceste domenii”, afirm` [i Mona Mu[at.

Stagnare pentru 2010, dar cu

diferen]e

Pentru 2010, TZA \ntrevede aceea[i tendin]` de

sc`dere a real estate-ului, tranzac]ii mai pu]ine [i valori

de milioane de euro este nivelul cumulat
al veniturilor realizate \n 2009 de primele
zece case de avocatur`, rezultat apropiat
de cel ob]inut \n urm` cu doi ani.

90

„Am fost implica]i \n

investiga]ia privind

retailerii, produc`torii

[i comercian]ii de

cereale, acestea fiind

doar cåteva exemple.

Exist` investiga]ii \n

desf`[urare \n indus-

tria farmaceutic`, \n

care ne-am asigurat

deja rolul de consul-

tan]i principali.”

Florian Ni]u,

managing partner la

Popovici Ni]u & Asocia]ii

Analiz`

124

Consultan]`

mult sc`zute fa]` de perioada boom-ului de acum cå]iva

ani.

„|n prezent, noi avem multe proiecte privind rela]ia

proprietar-chiria[, dar [i cåteva tranzac]ii \n curs, pe care

sper`m s` le finaliz`m \n perioada urm`toare. Vom miza

\n continuare pe proiecte \n domeniul energiei, care vor

sus]ine o bun` parte din afaceri pe 2010”, afirm` Gabriel

Zbårcea.

El a ad`ugat c` firma va urm`ri [i alte proiecte

enun]ate sau aflate \n diverse stadii de implementare,

cum ar fi vånzarea / listarea unor pachete de ac]iuni

de]inute la companiile energetice [i la alte societ`]i din

portofoliu, proiectul nuclear de la Cernavod`, proiectul

hidrocentralei de la Tarni]a, reforma sectorului energetic,

proiectul gazoductului Azerbaidjan - Georgia - Romånia

Interconnection (AGRI).

„Cel mai important este s` se adopte diverse m`suri

de atragere a capitalurilor, de stimulare a investi]iilor

str`ine directe. Trebuie, de asemenea, demarate [i ma rile

proiecte de infrastructur`. Este nevoie de consecven]` \n

men]inerea regimului fiscal, adic` respectarea promisiu-

nilor electorale, [i predictibilitate. Clien]ii trebuie s` [tie c`

pot s`-[i fac` un plan de afaceri pe cå]iva ani”, a mai spus

Zbårcea.

El crede c` 2010 va fi un an dificil [i nu exclude anu-

mite replieri pe pia]`. „Ca ansamblu, \n timp ce pentru

sectorul public 2010 se anun]` a fi un an \ngrozitor, \n

domeniul privat vom vedea dezvolt`ri pozitive. Pentru

comunitatea de afaceri, se poate observa deja o schim-

bare \n abordarea antreprenorilor locali, trecåndu-se de

la atitudinea «S` a[tept`m [i s` vedem», adoptat` \n

2008-2009, la «Hai s` vedem ce putem face» de acum

\nainte”, afirm` Florian Ni]u.

El crede c` pe parcursul urm`torilor ani vor

supravie]ui cei care vor [ti s` speculeze oportunit`]ile

pie]ei [i mai ales cei care se vor adapta \n condi]iile eco-

nomice actuale. Poate fi vorba de reorientare sau de

\nt`rirea unor departamente care pot fi profitabile \n

urm`toarea perioad`.

„|n acest context, cei cu expertiz` real` [i capabili de

inova]ie vor fi avantaja]i. Consolidarea pie]ei se va mani-

festa \n principal prin concentrarea marilor proiecte de

asisten]`, consultan]` [i reprezentare \n jurul a cåtorva

firme considerate mari”, a ad`ugat Ni]u, precizånd c`, \n

acest moment, pia]a este foarte competitiv`. „A[ spune

\ns` c` aceast` competi]ie este suportabil`, cel pu]in pen-

tru patru-[ase firme principale independente care [i-au

consolidat destul de bine pozi]ia pe pia]` \n ultimii 10-15

ani. Cred c` \n linia a doua, a firmelor medii, situa]ia va

fi foarte schimb`toare, cu apari]ii meteorice, cu prelu`ri

[i fuziuni. |n plus, se vor eviden]ia [i la noi firmele tip ni[`

de practic`, specializate \ntr-un domeniu, care vor

dobåndi acces inclusiv la proiectele complexe, pentru

servicii aferente ariei de specializare”, a conchis Ni]u.

La råndul s`u, Gabriel Biri[ se a[teapt` la fuziuni sau

achizi]ii, inclusiv \n zona caselor de avocatur` din top

20.

„Pia]a evolueaz` \n sensul consolid`rii [i vom mai

vedea fuziuni [i achizi]ii, chiar [i \ntre egali, \ntre firme de

gabarit comparabil”, a mai spus Biri[. El crede c` pe zona

de litigii va continua s` creasc` cererea, concomitent cu

o „explozie” a cererii de servicii de asisten]` \n contencios

administrativ.

„Vedem o atitudine extrem de agresiv` [i uneori

abuziv` a organelor de control, ceea ce va duce la o

cre[tere a contesta]iilor”, a explicat Biri[.

El nu mizeaz` \ns` pe o dezghe]are semnificativ` a

pie]ei de fuziuni [i achizi]ii, dar estimeaz` o for]are a

pie]ei din partea b`ncilor, care nu vor mai a[tepta la ne -

sfår[it restructurarea de credite. „Nu cred \ns` nici \ntr-o

explozie a pie]ei insolven]ei, pentru c` ar fi nevoie [i de

un patrimoniu al debitorului insolvent. |n cele mai multe

cazuri, debitorii nu mai au nimic”, a completat Biri[.

El crede \ntr-o consolidare a pozi]iei caselor de avo-

catur` plasate pe primele cinci pozi]ii, considerånd c`

absorb]ia societ`]ii D`nescu & Asocia]ii de c`tre

Popoviciu Ni]u & Asocia]ii ar putea ajuta compania din

urm` s` evolueze mai rapid \n acest an.

Pentru 2010, Mona Mu[at se a[teapt` \n continuare

la cre[teri pe restructur`ri [i insolven]e, proprietate in te -

lectual`, drept concuren]ial sau fiscalitate, dar [i la o

\mbun`t`]ire a activit`]ii pe fuziuni [i achizi]ii, ca urmare

a interesului crescut manifestat de fondurile de private

equity, dar [i de companiile cu resurse financiare, care

au acum posibilitatea s` \[i consolideze, la un pre] con-

siderabil mai mic comparativ cu anii trecu]i, pozi]ia pe

pia]`.

„De asemenea, suntem de p`rere c` vom asista \n

curånd [i la o reluare a unora dintre proiectele imobiliare

[i de infrastructur` puse \n a[teptare \n ultima perioad`.

Nu \n ultimul rånd, ne a[tept`m la o revigorare a sec-

torului privat”, spune Mona Mu[at.

Ea este de acord c` o alt` tendin]` vizibil`, urmare a

crizei, o reprezint` orientarea c`tre fuziuni [i pe pia]a

avoca]ial`, \n special \n råndul juc`torilor de talie mic` [i

medie, fie pentru a compensa astfel insuficienta dez-

voltare a unor arii de expertiz`, fie pentru completarea

portofoliului de clien]i.

„Mu[at & Asocia]ii a optat \ntotdeauna pentru

cre[terea organic`, f`r` asocieri cu firme str`ine sau

juc`tori de pe pia]a local`, iar \n perioada urm`toare

vom r`måne fideli acestei strategii”, a mai spus Mona

Mu[at.

Auditul [i consultan]a de afaceri –

mult mai afectate de criz`

Marile companii de audit [i consultan]` recunosc \n

schimb o restrångere sensibil` a pie]ei, care \n urm` cu doi

ani era estimat` la aproape 300 de milioane de euro, [i

identific` \n linii generale acelea[i domenii deficitare care

au afectat [i avocatura de afaceri.

„Pia]a consultan]ei s-a confruntat cu un prim an de

sc`dere \n 2009 dup` o perioad` destul de \ndelungat`

de cre[tere accelerat`. Acest lucru s-a datorat \n special

sc`derii sectorului imobiliar, dar [i reducerii accentuate a

num`rului de fuziuni [i achizi]ii. |n plus, bugetele de con-

sultan]` ale companiilor s-au redus \n aceast` perioad` de

125

FFiinnaanncciiaarr22001100

recesiune, accentul fiind pus \n principal pe reducerea cos-

turilor. S-a manifestat o presiune puternic` din partea

clien]ilor \n sensul diminu`rii onorariilor pentru toate

tipurile de servicii”, a declarat Vasile Iuga, Country

Managing Partner, PricewaterhouseCoopers.

El apreciaz` c` au fost \ns` [i segmente ale serviciilor

de consultan]` care au crescut anul trecut, favorizate para-

doxal de mediul economic mai dificil. Astfel, s-au \nregistrat

cre[teri \n zona consultan]ei pentru reorganizarea aface -

rilor [i insolven]`. De asemenea, a crescut activitatea de

consultan]` pentru clien]i afla]i \n dispute fiscale cu

autorit`]ile.

George Mucibabici, pre[edintele Deloitte Romånia,

spune c` pia]a a sc`zut dramatic \n special \n zona de fu zi -

uni[i achizi]ii, anticipånd c` aceea[i tendin]` se va

men]ine [i \n 2010.

El spune c` este greu de furnizat o estimare corect` a

pie]ei din cauza num`rului mare de firme care activeaz` \n

domeniu, dar [i a diferitelor forme pe care le \mbrac`

aceast` activitate.

Vasile Iuga se a[teapt` la o stagnare sau chiar o

sc`dere a pie]ei consultan]ei per ansamblu \n acest an, pe

fondul men]inerii unui climat economic dificil, plin de

incertitudini. Totu[i, anumite segmente vor fi mai dina mi -

ce. „M` refer \n primul rånd la serviciile de consultan]`

pentru reorganizarea afacerii [i insolven]`, care vor fi din

ce \n ce mai solicitate \n aceast` perioad` economic` difi-

cil`. Vom asista la o \nt`rire a cooper`rii dintre firmele de

insolven]` [i b`ncile de]in`toare de portofolii de crean]e

neperformante pentru c`utarea unor solu]ii optime de va lo -

rificarea acestor crean]e”, a continuat oficialul

PricewaterhouseCoopers.

|n privin]a serviciilor de audit, el se a[teapt` ca

ac]ionarii [i finan]atorii/creditorii s` solicite analize mai

detaliate ale situa]iilor financiare [i ale activelor pentru a

distinge companiile s`n`toase de cele care prezint` un

grad mai ridicat de risc.

„S-ar putea s` vedem o cerere sporit` pentru servicii de

consultan]` \n materie de prevenire [i identificare a fraude-

lor, pe m`sur` ce nivelul infrac]ionalit`]ii economice c`reia

\i cad victim` companiile va cre[te \n acest climat econo -

mic dificil. Asist`m la sporirea disputelor \ntre ac]ionari,

ceea ce creeaz` noi oportunit`]i de afaceri pentru firmele

de consultan]` pe partea de investiga]ie economic` [i

litigii”, a mai spus Iuga.

El a punctat c`, \n c`utare de solu]ii de optimizare fis-

cal` pentru conservarea lichidit`]ii, tot mai multe companii

vor apela la servicii de consultan]` fiscal`. Segmentul de

consultan]` pe litigii fiscale ar putea, de asemenea, s`

cunoasc` o cre[tere, inclusiv datorit` necesit`]ii compani-

ilor de a-[i recupera TVA la timp.

„Cu condi]ia adopt`rii unei legisla]ii corespunz`toare

cu privire la parteneriatele public-private, pot ap`rea opor-

tunit`]i de consultan]` interesante [i \n acest sector. Nu

trebuie s` uit`m poten]ialul de asisten]` pentru accesarea

fondurilor europene, \n condi]iile \n care Romånia are la

dispozi]ie fonduri de 30 de miliarde de euro post-aderare

pån` \n 2013”, a ad`ugat Iuga.

{eful PricewaterhouseCoopers se a[teapt` la o intensi-

ficare a activit`]ii de fuziuni [i achizi]ii, pe fondul relu`rii

apetitului investitorilor pentru companiile cu perspective

de dezvoltare pe termen mediu [i lung [i al nevoii antre-

prenorilor romåni de a-[i finan]a extinderea sau de a-[i va lo -

rificainvesti]ia.

„|n schimb, anticip`m \nc` un an dificil pentru sectorul

imobiliar, cu foarte pu]ine tranzac]ii [i de mic` anvergur`.

Acest lucru va afecta [i serviciile de consultan]` din acest

sector”, a conchis Iuga. n

„Vom asista la o

\nt`rire a cooper`rii

dintre firmele de

insolven]` [i b`ncile

de]in`toare de

portofolii de crean]e

neperformante pentru

c`utarea unor solu]ii

optime de valorificare

a acestor crean]e.”

Vasile Iuga,

Country Managing Partner,

PricewaterhouseCoopers

Interviu

Consultan]`

Ce \nseamn` concuren]a \n sensul legii?

Spre surprinderea multora, concuren]a nu \nseamn` un

concurs, o competi]ie \n cadrul c`reia ceilal]i se a[teapt` la un

comportament \ntrutotul de „fair play”, altruist [i \ng`duitor fa]`

de adversari. Concuren]a este un fenomen normal care apare

\n mod natural ori de cåte ori cel pu]in doi agen]i economici,

sau doi participan]i, coexist` \ntr-un anumit mediu. |ns` \n

\n]elesul legii concuren]ei, concuren]a \nseamn` bun`starea

consumatorilor. Acesta este obiectivul principal pe care l-a avut

\n vedere legiuitorul [i care astfel trebuie s` guverneze inter-

pretarea [i aplicarea legii. De aceea, \n ciuda faptului c`

restrång concuren]a, anumite \n]elegeri sau practici concertate

care aduc beneficii consumatorului final sunt permise. O apli-

care rigid` a legii poate conduce la rezultatul nefericit \n care

concuren]ii sunt mai proteja]i decåt consumatorii, \n detri-

mentul acestora din urm`.

Cum a afectat criza economic` concuren]a \n
Romånia?

|n contextul actualei crize, companiile sunt mai atente la

ofertele pe care le lanseaz` pe pia]`. Nu mai vedem cascada

de oferte avantajoase de dinaintea crizei. Agen]ii economici se

gåndesc de dou` ori [i chiar ezit` s` ias` \n fa]` cu o ofert` la

jum`tatea pre]ului oferit de concurent. |n plus, \n anumite

industrii precum cea farmaceutic`, au ap`rut reglement`ri mai

aspre [i mai oneroase pentru to]i agen]ii economici implica]i

(produc`tori, distribuitori [i farmacii). |n acest context de pia]`,

Consiliul Concuren]ei consider` c` agen]ii economici sunt mai

tenta]i s` se \n]eleag` [i s` elimine concuren]a \ntre ei. O ast-

fel de \n]elegere de regul` vizeaz` pre]ul sau partajarea pie]ei.

De aceea, practica autorit`]ii de concuren]`, spre deosebire de

anul 2008 [i cei preceden]i, se axeaz` pe preven]ie, investigare

(controale [i inspec]ii) [i sanc]ionare.

Care sunt \nc`lc`rile cele mai grave ale legii con-
curen]ei de care ar trebui s` se fereasc` orice agent

economic? Ce este de neiertat \n opinia Consiliului
Concuren]ei?

Sunt cåteva restric]ion`ri grave ale concuren]ei \n opinia

legiuitorului [i implicit a Consiliului Concuren]ei, care vizeaz` \n

principal fixarea pre]urilor, partajarea pie]ei \ntre concuren]i [i

participarea la licita]ii cu oferte trucate. De asemenea,

\n]elegerile care pot afecta comer]ul intracomunitar (cum ar fi

interzicerea sau limitarea exporturilor) pot atrage aplicarea

normelor din Tratatul UE [i implicit r`spunderea [i a altor soci-

et`]i din grup [i amenzi substan]ial mai mari.

Care sunt consecin]ele la care o companie trebuie
s` se a[tepte atunci cånd \ncalc` legea?

Amenzi semnificative de pån` la 10% din cifra de afaceri

realizat` \n anul anterior, plångere penal` introdus` de c`tre

Consiliul Concuren]ei \mpotriva administratorilor, nulitatea

unor contracte esen]iale pentru obiectul principal de activitate,

impact negativ asupra reputa]iei [i imaginii \n pia]` sunt cåte-

va dintre consecin]ele negative la care se expun agen]ii eco-

nomici atunci cånd \ncalc` legea. Totodat`, clien]ii firmei

sanc]ionate pot cere daune \n instan]`. Nu sunt de ignorat nici

instrumentele de investiga]ie ale Consiliului Concuren]ei, pre-

cum inspec]ia inopinat` la sediul agentului economic cånd

autoritatea de concuren]` poate verifica tot, inclusiv cores -

ponden]a, calculatoarele angaja]ilor [i ale directorilor etc.

|n]eleg c` cel mai important instrument de control
al Consiliului Concuren]ei este inspec]ia inopinat`.
Cånd exist` riscul unei inspec]ii inopinate?

Riscul unei astfel de inspec]ii exist` ori de cåte ori Consiliul

Concuren]ei are suspiciuni cu privire la existen]a unei \n]elegeri

sau practici anticoncuren]iale. Nici nu este nevoie ca o investi-

ga]ie s` fie deschis` de Consiliul Concuren]ei \n prealabil. Este

posibil ca \n urma unei inspec]ii inopinate Consiliul

Concuren]ei s` deschid` investiga]ii subsecvente atunci cånd

||nn ccoonntteexxttuull ccrriizzeeii,, ccoommppaanniiiillee ssuunntt mmaaii tteennttaattee ss`` ssee \\nn]]eelleeaagg`` [[ii ss`` eelliimmiinnee ccoonnccuurreenn]]aa

ddiinnttrree eellee,, aassttffeell cc`` aauuttoorriittaatteeaa ddee ccoonnccuurreenn]]`` [[ii--aa iinntteennssiiffiiccaatt aaccttiivviitt``]]iillee ddee pprreevveenn]]iiee,,

iinnvveessttiiggaarree [[ii ssaanncc]]iioonnaarree \\nn aacceeaasstt`` ddiirreecc]]iiee,, aarraatt`` \\nnttrr--uunn iinntteerrvviiuu AAnnccaa BBuuttaa MMuu[[aatt,,

ppaarrtteenneerr aall MMuu[[aatt && AAssoocciiaa]]iiii,, ccoooorrddoonnaattooaarreeaa ddeeppaarrttaammeenntteelloorr ddee DDrreepptt CCoonnccuurreenn]]iiaall [[ii

PPrroopprriieettaattee IInntteelleeccttuuaall``..

Ovidiu Tempea

Practici anticoncuren]iale:

Multe riscuri pot fi pre\ntåmpinate

printr-o instruire adecvat` a angaja]ilor

126

FFiinnaanncciiaarr22001100

exist` dovezi ale altor practici sau \n]elegeri decåt cele avute \n

vedere ini]ial. Important de subliniat este faptul c` de multe ori

Consiliul Concuren]ei culege informa]ii din pres` sau de la con-

curen]ii firmei respective. Un comunicat oferit presei \ntr-o

exprimare nefericit` poate da na[tere unor suspiciuni din

partea Consiliului Concuren]ei [i \l poate conduce pe acesta la

u[a biroului directorului general.

{i cum se poate ap`ra un agent economic \n cadrul
unei inspec]ii neanun]ate a Consiliului
Concuren]ei?

Cel mai important lucru este ca agentul economic investi-

gat s` fie preg`tit pentru o astfel de procedur`. |n acest sens,

e obligatoriu ca angaja]ii s` fie informa]i \n prealabil despre ce

\nseamn` o inspec]ie inopinat`, care sunt puterile de investi-

ga]ie ale Consiliului Concuren]ei [i a[tept`rile sale \n ceea ce

prive[te conduita agentului economic investigat. Cel mai ade-

sea primul contact al inspectorilor de concuren]` este cu anga-

ja]ii de la recep]ie. Fiind angaja]i ai societ`]ii respective, atunci

cånd ace[tia nu coopereaz` cu inspectorii de concuren]` [i

\ntårzie accesul acestora la documente, societatea poate fi

amendat` pentru c` a viciat procedura. O astfel de rezisten]`

la exercitarea dreptului legal al Consiliului Concuren]ei de a

desf`[ura o inspec]ie la sediu poate constitui totodat` o cir-

cumstan]` agravant`, care, \n mod inevitabil, spore[te cuan-

tumul amenzii.

Consiliul Concuren]ei nu are \ns` puteri nelimitate. {i el tre-

buie s` ac]ioneze \n conformitate cu anumite rigori impuse de

lege, motiv pentru care prezen]a avocatului este extrem de

important`. Anumite documente [i informa]ii nu pot fi acce-

sate [i copiate de Consiliul Concuren]ei. De asemenea, anga-

ja]ii nu sunt obliga]i s` acorde interviuri \n cadrul unei inspec]ii

la sediu, lucru pe care Consiliul Concuren]ei nu \l pune \n

vedere angaja]ilor de fiecare dat`. Avocatul se poate asigura

ca aceste rigori s` fie respectate.

Dincolo de asta, trebuie subliniat c` inspec]ia inopinat` la

sediul firmei este cel mai eficient instrument de ob]inere a unor

dovezi privind posibile \nc`lc`ri ale regulilor de concuren]`.

Documentele [i informa]iile ridicate de Consiliul Concuren]ei

constituie dovezi [i \n fa]a instan]elor cu ultim grad de juris-

dic]ie. Coresponden]a, \n ciuda faptului c` are un element de

subiectivitate, este cel mai adesea folosit` de Consiliul

Concuren]ei ca dovad` care probeaz` existen]a unui compor-

tament anticoncuren]ial tacit. Scoas` din context, corespon-

den]a poate denatura mesajul ei real. Riscul e mare. De aceea,

implicarea avocatului \n subiect \nc` de la \nceput, \ntåi \n scop

preventiv [i abia apoi corectiv, dac` este nevoie, e esen]ial`.

Odat` cu \nmul]irea inspec]iilor inopinate ale Consiliului

Concuren]ei, clien]ii ne-au solicitat tot mai frecvent sprijinul \n

aceast` etap` preventiv`, pentru a [ti exact care este tipul de

comportament care trebuie adoptat \n rela]ionarea direct` cu

inspectorii de concuren]`. De aceea, am dezvoltat \n cadrul

practicii de drept concuren]ial a Mu[at & Asocia]ii de mai mul]i

ani un modul de training adresat angaja]ilor [i administratorilor

\n vederea asigur`rii respect`rii prevederilor legale. Acest

modul cuprinde instruirea angaja]ilor [i separat a administra-

torilor, discu]ii interactive cu ace[tia, redactarea unor manuale

care detaliaz` prevederile legale [i ating anumite puncte sen-

sibile specifice activit`]ii agentului economic respectiv, pro-

grame interactive accesibile pe intranet [i, nu \n ultimul rånd,

simularea unei inspec]ii inopinate la sediu.

Pentru c` discu]ia a atins [i acest aspect sensibil al
investiga]iilor desf`[urate de Consiliul Concuren]ei,
detalia]i pe scurt care sunt avantajele politicii de
clemen]` a Consiliului Concuren]ei despre care s-a
scris foarte mult \n ultima vreme.

Pe scurt, clemen]a \nseamn` cooperarea cu Consiliul

Concuren]ei \n vederea depist`rii [i sanc]ion`rii unui cartel sau

al unui alt tip de \n]elegere \n schimbul imunit`]ii totale sau a

reducerii amenzii. Avantajul Consiliului Concuren]ei este c` i se

ofer` dovezi clare, greu de demontat \n instan]`. De[i \n prac-

tica Comisiei Europene greu mai \ntålne[ti un caz de \n]elegere

de tip cartel f`r` a avea la baz` o aplica]ie a unui participant

pentru a beneficia de o astfel de clemen]`, \n Romånia se vede

clar o reticen]` din partea agen]ilor economici de a dezv`lui o

\n]elegere anticoncuren]ial` [i de a furniza dovezile necesare

sanc]ion`rii acesteia.

E important de re]inut c` nu orice participant la \n]elegere

care ofer` dovezi poate beneficia de imunitate total`. E impor-

tant \n acest sens ca agentul economic respectiv s` fie primul

care ajut` Consiliul Concuren]ei s` depisteze \n]elegerea de tip

cartel. Cu alte cuvinte, primul cå[tig`. {i, fire[te, el nu are

nevoie de aprobarea prealabil` a celorlal]i participan]i la

\n]elegere. Ceilal]i participan]i sunt afecta]i major, \ntrucåt le va

fi foarte greu s` \[i construiasc` o ap`rare \n fa]a Consiliului

Concuren]ei [i a instan]elor de judecat` cu care s` combat`

dovezile clare furnizate [i aflate \n posesia Consiliului

Concuren]ei.

A]i recomanda unui agent economic s` aplice pen-
tru o astfel de clemen]` a Consiliului Concuren]ei?

Depinde de miz` [i de riscuri. Recunosc c`, uneori, ]inånd

cont de consecin]e [i avantajele descrise mai sus, reprezint`

cea mai bun` alternativ`. n

127

Analiz`

128

Consultan]`

Fondurile de private equity

ies din amor]eal`

PPiiaa]]aa ddee pprriivvaattee eeqquuiittyy ppaarree cc`` \\nncceeppee ss`` ssee ddeezzgghhee]]ee,, dduupp`` uunn aann \\nn ccaarree mmaajjoorriittaatteeaa

aaddmmiinniissttrraattoorriilloorr ddee vveehhiiccuullee ddee iinnvveessttii]]iiii aaddmmiitteeaauu cc`` pprreeffeerr`` ss`` aa[[tteeppttee ss`` vvaadd`` \\nnccoottrroo ssee

\\nnddrreeaapptt`` lluuccrruurriillee ddeeccåått ss`` ssee iimmpplliiccee \\nn nnooii aaffaacceerrii ppee ppiiaa]]aa llooccaall`` [[ii nnuu nnuummaaii..

Cristina Cuncea

Distribu]ia investi]iilor fondurilor \n Romånia pe domenii (2009)

SSeeccttoorr

PPrroocceenntt ddiinn ttoottaall ((%%))

NNuumm``rr ddee iinnvveessttii]]iiii

Servicii de afaceri [i industriale

1,2

1

Produse chimice [i materiale

2,8

2

Comunica]ii

2

4

Computere [i electronice

11,6

4

Construc]ii

1

3

Bunuri de consum [i retail

29,9

1

Servicii legate de consum

10

2

Energie [i mediu

7,8

4

Servicii financiare

8,4

4

Servicii medicale

24,8

4

Real estate

0,6

3

TToottaall

222211 ddee mmiilliiooaannee ddee eeuurroo

Sursa: Date ale PEREP (Private Equity Research Exchange Platform) puse la dispozi]ie de SEEPEA (South Eastern Europe’s Private Equity Association)

Analiz`

130

Consultan]`

Fondurile de private equity au f`cut deja cinci

tranzac]ii \n acest an, a c`ror valoare a dep`[it

50 de milioane de euro. Chiar dac` \nsumate

acestea nu egaleaz` nici m`car cea mai mare

preluare realizat` anul trecut (achizi]ia re]elei

de retail Profi de c`tre Enterprise Investors pentru 66 de mi li -

oane de euro), se poate spune c` este totu[i un semn bun

pentru 2010, \n condi]iile \n care \n primul trimestru din 2009

fondurile nu f`cuser` nicio tranzac]ie.

„Probabil c` va r`måne pentru un timp cea mai mare

tranzac]ie (Profi - n.r.). Din p`cate, pe pia]` nu sunt prea

multe alternative de investi]ii, pentru c` majoritatea firmelor

sufer` [i nu po]i face investi]ii \n astfel de situa]ii”, a declarat

Cristian Nacu, partener \n cadrul Enterprise Investors. Mai

mult, el a explicat c` este foarte greu s` iei \n calcul achizi]ia

de proiecte \n sectoarele unde nu s-a atins \nc` nivelul minim

de sc`dere.

|n opinia sa, tranzac]ii ar mai putea avea loc pe pia]`

pån` la sfår[itul anului, pentru c` antreprenorii sunt pu]in

mai deschi[i la atragerea unui fond de investi]ii \n ac]ionari-

at, dar situa]ia macroeconomic` ar putea s` li miteze activi-

tatea de private equity.

„Antreprenorii \n]eleg c` alierea cu un astfel de investitor

le-ar oferi for]`. Ace[tia \ns` au \nc` a[tept`ri mari. Dar nu

acesta este principalul motiv pentru care pia]a de private

equity ar putea s` fie sub nivelul din 2009, ci evolu]ia macro-

economic` [i pia]a, care este afectat` de sc`derea con-

sumului [i care ar putea s` sufere \n continuare”, a precizat

Nacu.

El a subliniat c` majoritatea companiilor de vånzare

depind de evolu]ia disponibilit`]ilor b`ne[ti ale popula]iei [i

toate sectoarele vor avea de suferit din cauza reducerii fon-

durilor alocate pentru consum.

Mai pu]in dramatic vede lucrurile \n ceea ce prive[te

reducerea consumului Mihai Sfin]escu, directorul de investi]ii

al fondului 3TS Capital Partners, administratorul fondului 3i,

care a ie[it \n acest an din ac]ionariatul Centrului Medical

Unirea (CMU).

„Nu e nimic dramatic pentru noi. Nu avem expunere pe

zonele care vor fi afectate de reducerea salariilor [i pensiilor.

|n prima jum`tate a anului au fost mai multe tranzac]ii decåt

\n tot anul trecut \n total. Este un semnal c` lucrurile \[i revin,

vedem un reviriment, dac` nu se scap` de sub control criza

datoriilor, atåt \n Romånia, cåt [i \n lume. Chiar dac` econo-

mia intr` \n stagnare, fondurile de private equity pot fi active,

pentru c` [i \n stagnare sunt firme care pot cre[te”, a spus

Sfin]escu. |n opinia sa, prima jum`tate a anului trecut a fost

cel mai r`u moment pentru pia]a de private equity.

3i a ie[it din ac]ionariatul re]elei de clinici medicale private

Centrul Medical Unirea, unde de]inea 49% din capital,

achizi]ionat \n 2007. Fondul de investi]ii Advent Interna]ional

a preluat 80% din ac]iunile re]elei de cli nici medicale private,

valoarea tranzac]iei dep`[ind 40 de milioane de euro, potri -

vit surselor din pia]`.

Restul de 20% din ac]iunile companiei r`mån \n propri-

etatea fondatorului acesteia, medicul cardiolog Wargha

Enayati. Pån` la momentul \ncheierii tranzac]iei, Enayati

de]inea pachetul majoritar de 51%. Optimist este [i Radu

Bugic`, country manager al fondului de investi]ii american

Sigmableyzer, care de]ine Covalact Sfåntu-Gheorghe,

Primulact Miercurea Ciuc [i Lactate Harghita din Cristuru

Secuiesc. „Vor fi mai multe tranzac]ii \n acest an. Antreprenorii

au \n]eles c` au nevoie de sprijin, iar interesul fondurilor a

crescut, nu mai sunt \n a[teptare. Vor fi deal-uri mai mici dar

mai multe, poate cu dou`-trei excep]ii”, a precizat Bugic`.

Afacerile de ni[`, noua ]int` \n

2010?

Firmele din produc]ie [i retailul de alimente au fost ]inta

fondurilor anul trecut, luånd locul construc]iilor \n

preferin]ele investitorilor, iar \n 2010 aten]ia a fost atras` de

afaceri de ni[`, fiind tranzac]ionate firme din sectorul servici-

ilor specializate, juc`riilor sau cel tipografic.

„Pe lång` domeniile tradi]ionale \n care fondurile de

investi]ii caut` proiecte, ar putea ap`rea \n continuare opor-

tunit`]i de ni[`, mai ales c` aceste companii au \nceput s`

creasc`”, a declarat reprezentantul Enterprise Investors, care

a \nceput acest an cu o nou` achizi]ie, prin fondul de ven-

ture capital Enterprise Venture Fund 1.

Enterprise Investors a preluat 56% din ac]iunile com-

paniei romåne[ti de externalizare a serviciilor de resurse

umane Smartree Romånia, de]inut` de omul de afaceri Eric

Kish, pentru trei milioane de euro.

„Am c`utat un fond de investi]ii pentru c` pia]a pe care

activ`m reprezint` o oportunitate pentru urm`torii 3-5 ani [i

avem nevoie de capital uman. Vrem s` intr`m pe segmentul

serviciilor de temporary staffing (\nchiriere de personal - n.r.).

Outsourcing-ul a devenit o alternativ` bun` pentru companii

\n vederea reducerii costurilor. Aceste servicii sunt din ce \n

ce mai acceptate \n Romånia”, a declarat la data achizi]iei

Kish, care \nainte de tranzac]ie de]inea integral Smartree.

Enterprise Investors administreaz` [apte fonduri de pri-

vate equity [i venture capital, \n total de 1,7 miliarde de euro,

care au investit 1,3 miliarde de euro \n 116 companii dintr-o

gam` variat` de sectoare [i au våndut 91 de investi]ii cu ve -

nituri totale de 1,4 miliarde de euro.

|n Romånia, Enterprise Investors a investit pån` \n

prezent 160 de milioane de euro \n companii locale din

diverse sectoare, printre care Macon Deva [i Siveco.

O alt` premier` \n acest an a fost achizi]ia realizat` de

fondul de investi]ii Balkan Accession Fund (BAF), administrat

de Axxess Capital. BAF a finalizat o investi]ie de [apte mi li -

oane de euro \n ac]iuni la produc`torul [i distribuitorul de

juc`rii Noriel, fondurile avånd ca scop extinderea lan]ului de

retail al grupului.

Evolu]ia pie]ei de private equity (mil. euro)

AAnn

VVaallooaarree

2007

305

2008

290

2009

221

2010

50*

Sursa: Date ale PEREP (Private Equity Research Exchange Platform)

puse la dispozi]ie de SEEPEA (South Eastern Europe’s Private Equity

Association)

* Potrivit informa]iilor disponibile pån` la 1 iunie 2010

131

FFiinnaanncciiaarr22001100

„Vor fi mai multe tranzac]ii \n acest an.

Antreprenorii au \n]eles c` au nevoie

de sprijin, iar interesul fondurilor a

crescut, nu mai sunt \n a[teptare.”

Radu Bugic`, country manager al Sigmableyzer

|n urma investi]iei, care a constat \n achizi]ia de ac]iuni

obi[nuite, dar [i de titluri nou emise de grupul Noriel, BAF a

ajuns la o participa]ie de circa 40%.

Vehiculul de investi]ii BAF are, de asemenea, vechime [i

activitate intens` pe pia]a local`, unde de]ine institu]ia de

microfinan]are Patria Credit, compania de \nchiriere de

echipamente Industrial Access, dar [i Frigotehnica sau

BitDefender.

„Noriel [i Smartree au fost afaceri care erau pe pia]` [i au

fost analizate de mult` lume. Pe anumite ni[e exist` mai mult

confort. Se vånd businessuri care sunt bune sau care dau

impresia c` sunt bune. Anii trecu]i se cump`rau [i alte busi-

nessuri care nu mergeau foarte bine, dar care erau pe pie]e

\n cre[tere (materialele de construc]ii). Apetit pentru investi]ii

exist` atåt din partea noastr`, cåt [i din partea altor fonduri

de investi]ii”, a apreciat reprezentantul 3TS Capital Partners.

La råndul s`u, oficialul Sigmableyzer este de p`rere c`

serviciile specializate, precum [i domenii subreprezentate,

cum sunt juc`riile sau chiar retailul cu haine pentru copii,

sunt atractive pentru investi]ii. „R`mån \ns` \n aten]ia fon-

durilor [i industria alimentar` [i celelalte ramuri legate de

aceasta, dar sunt [i oportunit`]i pentru cei care sunt prezen]i

pe pia]a materialelor de construc]ii, pentru c` \[i pot consoli-

da acum afacerile la pre]uri mult mai mici decåt au f`cut

pån` acum achizi]ii”, a afirmat Bugic`.

El spune, de asemenea, c` [i sectorul farma este unul

atractiv pentru investitori, de[i \n opinia sa nu prea mai sunt

companii de vånzare.

Faptul c` sectorul farma [i cel al serviciilor de s`n`tate

sunt printre preferatele fondurilor reiese [i din faptul c` \n

ultimii ani au avut loc o serie de tranzac]ii cu astfel de afaceri,

care s-au dovedit profitabile.

Spre exemplu, anul trecut, ac]ionarii furnizorului de ser-

vicii medicale private MedLife - familia Marcu [i IFC - au vån-

dut 36,25% din titluri fondului privat SGAM Eastern Europe,

tranzac]ie estimat` la peste 20 de mi li oane de euro, bani ce

vor fi folosi]i pentru extindere. SGAM Eastern Europe este

fondul privat de investi]ii al Société Générale Assset

Management, subsidiar` a grupului francez Société

Générale.

Preg`ti]i pentru noi achizi]ii

„Mai tragem speran]a s` mai \ncheiem tranzac]ii \n acest

an, dar cu cåt ne apropiem mai mult de jum`tatea anului, cu

atåt este mai greu s` le \ncheiem \n acest an”, a explicat Nacu.

Enterprise Investors mai are disponibili pentru investi]ii

circa 300 de milioane de euro din dou` fonduri: Polish

Enterprise Fund VI cu un capital de 658 de milioane de euro

[i Enterprise Venture Fund, \n valoare de 105 milioane de

euro.

„Noi sper`m s` mai \ncheiem \nc` una-dou` tranzac]ii

mici cu fondul de venture capital [i una mai mare, dar [anse-

le de finalizare \n 2010 sunt din ce \n ce mai mici”, a ad`ugat

Nacu.

{i Sigmableyzer mai are bani pentru „cump`r`turi” - circa

75 de milioane de euro. „Mai avem 70-75 de mi li oane de

investit, sper`m s` \ncheiem anul acesta o tranzac]ie. Ne

uit`m atåt la achizi]ii \n vederea conso lid`rii portofoliului, cåt

[i la afaceri din industria alimentar` [i agribusiness pentru

opera]iuni de majorare de capital. Investim \n general [apte

milioane de euro pe proiect, dar putem face [i excep]ii”, a

ar`tat Bugic`.

Exist` \ns` companii care sunt \n plin proces de strångere

a unor noi fonduri, a[a cum este cazul 3TS Capital Partners,

care [i-a propus ca pån` la sfår[itul anului s` atrag` de la

investitori 150 de milioane de euro.

„Suntem \n proces de fund raising, avem \ntålniri cu

investitori [i sper`m ca pån` la sfår[itul anului s`-l ridic`m.

Primul closing \l vom face la mai pu]in de 150 de milioane de

euro, iar \nchiderea final` ar putea fi, \n func]ie de r`spunsul

pie]ei, [i mai sus”, a spus Mihai Sfin]escu, care remarc` fa]`

de anul trecut o \mbun`t`]ire a percep]iei investitorilor, chiar

dac` nu la nivelul din 2007.

|n ceea ce prive[te o posibil` tranzac]ie pe pia]a local`,

Sfin]escu spune c` „deocamdat` sunt discu]ii”. „Ne uit`m la

mai multe oportunit`]i, e posibil s` facem o achizi]ie, dar nu

e ceva iminent. Oportunit`]i sunt, dar e mai dificil de evalu-

at, pentru c` anul trecut a fost un an atipic. Anii 2007-2008

au fost ani buni pentru companii, iar \n 2009 au luat-o \n jos.

|n aceste condi]ii nu mai po]i extrapola evolu]iile afacerilor, ci

trebuie s` analizezi mai atent modelul de business [i cum vor

fi afectate firmele de influen]ele macroeconomice”, a explicat

reprezentantul 3TS Capital.

Sfin]escu consider` c` fa]` de anul trecut, cånd toat`

lumea a[tepta s` vad` ce se va \ntåmpla, acum investitorii

sunt mai deschi[i spre achizi]ii, dar au preten]ii mai mari, nu

neap`rat legate de pre], ci de mo de lul de business.

„Revenim la un mod normal de lucru, dup` anii 2006-

2008, care din punctul meu de vedere au fost atipici, pentru

c` pe pia]` era supralichiditate, iar pre]urile cre[teau peste

noapte”, a conchis Sfin]escu. n

Informa]ii consultan]` juridic`

132

Consultan]`

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Num r de
parteneri
Num
r de
avoca
i

Arii de practic

Clien i în 2009

Conducere executiv

1

BADEA CLIFFORD CHANCE

Str. Academiei nr. 28-30, Excelsior
Center, sect. 1, Bucure ti
021-666.61.00
021-666.61.11
secretariat@badea.cliffordchance.com
www.cliffordchance.com

3
40

Drept financiar i bancar, inclusiv
restructur ri, fuziuni i achizi ii,
private equity, real estate, pie e de
capital, litigii, insolven , dreptul
concuren ei, dreptul muncii, energie

i resurse naturale, telecomunica ii

Credit Suisse, BCR Erste Group,
BRD Groupe Société Générale,
Deutsche Bank, Anheuser-Busch
InBev, Axa, Advent Interna ional,
Europa Capital, Generali Lend
Lease, IGD

Daniel Badea - Managing Partner

2

BIRI GORAN

Str. Emanoil Porumbaru nr. 77, sect. 1,
Bucure ti
021-260.07.10
021-260.07.20
office@birisgoran.ro
www.birisgoran.ro

5
30

Gam variat de servicii juridice,
concentrându-se în special pe
tranzac ii imobiliare, fuziuni i
achizi ii, fiscalitate, dreptul
concuren ei (antitrust) i litigii

Adama, First Titla Insurance plc.,
FourWinds Capital Management
(US) Inc., IPC Investments, Portico
Investments Ltd., Sema Parc,
Sparkassen Immobilien AG /
Immorent, Spire Group, Upground
Estates

Gabriel Biri - Managing Partner

3

BO TIN I ASOCIA II

Str. Silvestru nr. 12, sect. 2, Bucure ti
021-211.48.00, 021-319.44.66
021-211.47.23, 021-319.48.03
office@bostinalawyers.eu
www.bostinalawyers.eu

24
peste 130

Real estate, corporate, M&A, achizi ii
publice i dezvoltare, privatizare,
concuren i ajutoare de stat, litigii

i execut ri silite, pia de capital,

bancar-financiar, fiscal, transporturi,
IT&C, energie, petrol i gaze,
autorit i locale, utilit i i mediu,
infrastructur , rela ii de munc ,
proprietate intelectual i mass-
media, asigur ri

Max Boegl, Astaldi, Fondul
Proprietatea, Energy Holding,
MTCTI, Unicredit- iriac, RAFO,
Oltchim, AVAS, GDF-Suez

Doru C t lin Bo tin - Avocat
Coordonator
Anca Man - Deputy Managing Partner
Cezar Gusu - Deputy Managing
Partner

4

bpv GRIGORESCU

Str. Dionisie Lupu nr. 33, cod 020021,
Bucure ti
021-264.16.50
021-264.16.60
office@bpv-grigorescu.com
www.bpv-grigorescu.com

5
32

Drept societar i comercial, fuziuni i
achizi ii, dreptul concuren ei, drept
bancar i financiar, drept imobiliar i
al construc iilor, dreptul muncii i
pensii, achizi ii publice i concesiuni,
drept fiscal, litigii i arbitraj

N/A

C t lin Grigorescu - Avocat
Coordonator

5

BULBOAC & ASOCIA II

Str. Vasile Lasc r nr. 31, UTI Business
Center, et. 9, sect. 2, cod 020492,
Bucure ti
021-408.89.00
021-408.89.11
office@bulboaca.com
www.bulboaca.com

6
24

Drept comercial i corporatist, fuziuni

i achizi ii (M&A), drept financiar-

bancar, project finance, energie,
private equity, dreptul muncii,
restructurare, insolven , dreptul
mediului, drept imobiliar, litigii,
proprietate intelectual , dreptul
concuren ei, telecom, protec ia
datelor

Statul Român / Ministerul Finan elor
Publice, Erste Bank der
Oesterreichischen Sparkassen AG,
Citibank International Plc, Bank
Austria Creditanstalt AG, Schroder
Investment Management Limited,
British American Tobacco, Kraft
Foods România, Tymbark, Ascom
Grup, Dole Europe SAS

Adrian-C t lin Bulboac - Managing
Partner

6

BU TEA-DEHEZA I ASOCIA II

Bd. Dacia nr. 29, ap. 2, sect. 1,
Bucure ti
021-212.21.31, 021-212.25.25
021-212.21.21
office@busteasiasociatii.ro

2
8

Consultan i asisten juridic în
domeniile dreptului civil, comercial,
familiei, penal, muncii

N/A

Elena Bu tea - Avocat Coordonator

7

CECILIA POPA I ASOCIA II

Str. Constantin Daniel nr. 20, sect. 1,
Bucure ti
021-316.10.50
021-316.10.51
office@lawoffice.com.ro
www.ccpa.ro

2
14

Infrastructur rutier - exproprieri,
petrol, gaze, energie, transporturi,
import / export, drept corporatist,
ac ionariat, scheme de capital,
fuziuni i achizi ii, lichid ri,
împrumuturi, garan ii imobiliare i
mobiliare, fiscalitate i asigur ri,
investi ii, resurse umane - dreptul
muncii, litigii (comercial i civil),
imobiliare, drept funciar

N/A

Cecilia Popa - Avocat Coordonator

8

D&B DAVID I BAIAS

Str. Costache Negri nr. 1-5, Opera
Center, et. 6, sect. 5, Bucure ti
021-202.87.70
021-202.87.71
office.mail@david-baias.ro
www.david-baias.ro

4
33

Dreptul societ ilor comerciale,
fuziuni i achizi ii, drept imobiliar
(real estate), dreptul muncii, litigii,
dreptul concuren ei i ajutoare de
stat, drept bancar i finan ri, dreptul
propriet ii intelectuale, protec ia
consumatorilor, protec ia datelor cu
caracter personal, pharma, telecom

Orange, Carpatcement Holding
(HeidelbergCement), ArcelorMittal,
General Eletric (GE Money), Petrom,
Grupul Caroli, Rafin ria Steaua
Român , Delhaize The Lion (Mega
Image), Relad, Eli Lilly

Sorin David - Partener Coordonator

9

DLA PIPER

Str. Grigore Alexandrescu nr. 89-97,
Metropolis Center, aripa de est, et. 1,
sect. 1, cod 010624, Bucure ti
0372-155.800
0372-155.810
bucharest@dlapiper.com
www.dlapiper.com/romania

2
20

Dreptul societar i comercial, fuziuni

i achizi ii, drept bancar i finan ri,

imobiliare i construc ii, restructur ri

i insolven , parteneriat public-privat

i achizi ii publice, dreptul

concuren ei, pie e de capital, litigii i
arbitraje, drept comercial i achizi ii
publice

Kraft Foods, Petrom, ING Bank,
Johnson & Johnson, Morgan
Stanley, Top Diagnostics, Baumit,
Unicredit Bank Austria, Tri
Investments, AstraZeneca

Marian Dinu - Country Managing
Partner

133

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Num r de
parteneri
Num
r de
avoca
i

Arii de practic

Clien i în 2009

Conducere executiv

10

DRAGOMIR I ASOCIA II

Str. Constantin Noica nr. 159, sect. 6,
Bucure ti
021-316.71.17, 0372-734.626
021-318.71.15
office@dragomirlaw.ro
www.dragomirlaw.ro

2
17

Infrastructur i drept imobiliar, achizi ii
publice, fuziuni i achizi ii, litigii i arbitraj,
drept comercial i corporatist, IT&C,
dreptul muncii, proprietate intelectual i
e-law, energie i resurse

Petrotel-Lukoil, Daf Trucks NV, Hoffmann
Group München GmbH, Compania
Na ional de Autostr zi i Drumuri
Na ionale din România, Eurosport,
Gerom, Alpha Leasing IFN, Lukoil
România, Electrica - Filiala de Distribu ie

i Furnizare a Energiei Electrice „Electrica

Transilvania Sud" i Electrica - Filiala de
Distribu ie i Furnizare a Energiei
Electrice „Electrica Transilvania Nord",
Swisscom AG, Caelum Development,
Agen ia Na ional de Ocupare a For ei de
Munc

Dragomir Stan - Avocat Partener
Coordonator

11

DUNCEA, TEF NESCU & ASOCIA II

Str. Economu Cez rescu nr. 31B,
sect. 6, cod 060754, Bucure ti
031-229.26.00
031-229.26.01
contact@mazars.ro
www.mazars.ro,
www.marccuspartners.com

2 (în
România)
10

Drept societar i comercial, fuziuni i
achizi ii, drept imobiliar i construc ii,
drept bancar, drept fiscal, dreptul muncii,
dreptul concuren ei, dreptul propriet ii
intelectuale, telecomunica ii i IT, achizi ii
publice i concesiuni / reglement ri UE,
litigii i arbitraje

N/A

Adriana Duncea - Senior
Associate Lawyer, Head of Legal
Department
Cosmin
tef nescu - Senior
Associate Lawyer, Manager

12

DU ESCU I ASOCIA II

Str. Popa Rusu nr. 9, ap. 2, parter,
sect. 2, Bucure ti
031-104.80.46
031-104.80.45
office@dutescu.com
www.dutescu.com

2
6

Drept comercial, pia de capital, drept
penal de afaceri, dreptul propriet ii
intelectuale, drept civil, drept
administrativ-contencios administrativ

East Capital, Firebird Funds, QVT Funds,
Nova Trade, C t lin Chelu, MEI Romanie
Bulgarije Funds, Transferoviar Group,
Leonhard Weiss, Trustul de Instala ii
Montaj i Construc ii Cluj-Napoca (TIM),
Bere Azuga, Grupul de Certificare
Sisteme de Management

Cristian Du escu - Avocat
Coordonator

13

E. PLASTIS, C. BAZILESCU -
Societate Profesional
de Avoca i
cu R
spundere Limitat

Str. Dr. Felix nr. 63-39, Premium Plaza
Building, et. 4, sect. 1, cod 011033,
Bucure ti
021-402.41.00
021-310.69.87
platisbazilescu@ro.ey.com
www.platisbazilescu.ro

2
16

Bancar-financiar, comercial, drept
societar, fuziuni i achizi ii, drept
imobiliar, dreptul muncii, litigii

Banca Comercial Român , Alpha Bank,
Bancpost, Luxoft, Exalco, Cerutti, Kellogg
Brown & Root, AEW Central Europe,
Cisco Systems

Eirinikos Platis - Managing
Partner

14

ENESCU, PANAIT, POP I ASOCIA II

Str. A.S. Pu kin nr. 30, sect. 1,
Bucure ti
031-100.11.26, 031-100.11.27
031-100.11.29
office@epp-avocati.ro
www.epp-avocati.ro

6
15

Corporativ i comercial, litigii, privatiz ri,
fuziuni i achizi ii, dreptul muncii,
concuren , ajutoare de stat, proprietate
intelectual , reorganizare i lichidare
judiciar , energie i infrastructur ,
bancar, finan ri, dreptul penal al
afacerilor, real estate, achizi ii publice,
dreptul mediului

N/A

Radu tefan Cernov - Avocat
Partener Coordonator

15

FILIP & ASOCIA II

Str. Axente Sever nr. 44, cod 400428,
Cluj-Napoca, jud. Cluj
0264-504.854
0364-819.931
office@filipsiasociatii.ro
www.filipsiasociatii.ro

2
5

Drept comercial, pie e de capital, drept
societar, telecomunica ii, dreptul
mediului, recuper ri crean e

N/A

Filip Cosmin - Avocat
Coordonator

16

M RG RIT, FLOROV & ASOCIA II

Splaiul Independen ei nr. 1, bl. 16,
sc. 1, et.2, ap.6, sect. 4, Bucure ti
021-337.37.11, 021-335.41.81
021-335.40.63
office@mfplawyers.ro
www.mfplawyers.com

3
6

Financiar-bancar, asigur ri, corporate,
real estate, proprietate intelectual ,
dreptul muncii, publicitate, concuren ,
litigii în fa instan elor de drept comun i
arbitrale

Banca Româneasc , ProCredit Bank,
Garanta, NBG Securities, Alumil Group,
GPV Group, Prista Oil, Aktor Group, Yves
Rocher România, ProCredit Holding AG

C t lin M rg rit - Avocat
Coordonator
Tsvetan Florov - Avocat
Coordonator
Octavian Tomus - Avocat
Coordonator

17

MIRCEA I ASOCIA II

Str. Gen. Traian Doda nr. 4, sect. 2,
Bucure ti
021-210.16.98, 021-210.16.99
021-211.80.72
office@mircea-asociatii.ro
www.mircea-asociatii.ro

2
12

Dreptul comercial, dreptul muncii, dreptul
mediului, dreptul medical, dreptul
propriet ii intelectuale, dreptul
comunica iilor, achizi ii publice i
concesiuni, resurse naturale, litigii
comerciale (inclusiv recuperare crean e),
dreptul fiscal, dreptul energiei, fuziuni i
achizi ii; servicii exclusive: Training
Juridic™, Debt Protect™ (monitorizare
debitori i încasare crean e), Legal
Watch™ (monitorizare riscuri legale),
Legal Outsourcing™ (externalizarea
asisten ei juridice)

Pirelli România, Prysmian Cabluri i
Sisteme, Pirelli Eco Technology,
Heineken România, Lidl România, Arval
Service Lease, Oberthur România,
Stanleybet România, Electrica, Po ta
Român , Can Pack România

Raluca tefan - Managing
Partner

Informa]ii consultan]` juridic`

134

Consultan]`

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Num r de
parteneri
Num
r de
avoca
i

Arii de practic

Clien i în 2009

Conducere executiv

18

MU AT & ASOCIA II

Bd. Aviatorilor nr. 43, sect. 1,
cod 011853, Bucure ti
021-202.59.00, 021-223.37.17
021-223.39.57, 021-223.04.95
general@musat.ro
www.musat.ro

12
95

Fuziuni & achizi ii, privatiz ri, drept bancar,
energie & resurse naturale, concuren ,
proprietate intelectual , drept societar,
telecomunica ii & IT, dreptul muncii,
s n tate i industria farmaceutic ,
fiscalitate, pie e de capital, drept imobiliar,
dreptul mediului, precum i litigii & arbitraje
comerciale

Enel, Orange, PPF Partners,
Rompetrol, RBS (Royal Bank of
Scotland), ING Bank, Fortis Bank,
KBC Bank, Raiffeisen Bank, OTP
Bank, Eli Lilly, GlaxoSmithKline,
Novartis, General Electric, General
Motors, Intel, Oracle, AON, AT&T,
Thyssen Krupp, Generali, Immoeast,
Petrom, AFI Europe, Electrolux, SBS
Broadcasting Corporation

Gheorghe Mu at - Senior Partner
Mona Mu
at - Co-Managing Partner
C
t lin B iculescu - Co-Managing
Partner

19

NESTOR NESTOR DICULESCU
KINGSTON PETERSEN

os. Bucure ti-Ploie ti nr. 1A,

Bucharest Business Park, intrarea A,
et. 4, sect. 1, cod 013681, Bucure ti
021-201.12.00
021-201.12.10
office@nndkp.ro
www.nndkp.ro

15
110

Fuziuni i achizi ii, drept bancar i finan ri,
litigii, energie, tranzac ii imobiliare, dreptul
concuren ei, infrastructur i PPP,
contracte comerciale i achizi ii publice,
dreptul mediului, pie e de capital, dreptul
muncii, protec ia datelor, imigrare, taxe i
drept fiscal, proprietate intelectual i
farmaceutice

Bechtel, Citibank, Deutsche Bank
Group, Ford Motor Company, Globe
Trade Center (GTC), Microsoft
România, OMV / Petrom, Smithfield
Foods Inc., Unilever South Central
Europe, Vodafone România

Ion Nestor, Manuela Nestor -
Partner Coordinators

20

PACHIU & ASSOCIATES

Str. Mun ii Tatra nr. 4-10, et. 5, sect. 1,
cod 011022, Bucure ti
021-312.10.08
021-312.10.09
pr@pachiu.com
www.pachiu.com

5
24

Asisten juridic pe o gam larg de
probleme comerciale i societare i are
specializare extins în domeniul fuziunilor

i achizi iilor, finan rilor, problemelor de

drept financiar i bancar, energie i
infrastructur , litigii, insolven i dreptul
muncii, proprietate intelectual , investi ii i
tranzac ii imobiliare, parteneriate publico-
private, taxe i optimiz ri fiscale
transna ionale

Billa România (Rewe Group),
Porsche, Immoeast, Eurohold, Erste
Bank, CFO Integrator, Unicredit Bank
Austria, Investkredit Bank, Tnuva,
Emerson Corp

Lauren iu Pachiu - Managing
Partner

21

PELI FILIP

Calea Floreasca nr. 169A, Floreasca
Business Park, cl direa B, et. 5,
sect. 1, cod 014459, Bucure ti
021-527.20.00
021-527.20.01
office@pelifilip.com
www.pelifilip.com

5
30

Fuziuni i achizi ii, drept societar,
imobiliare, energie, concuren , pie e de
capital, drept bancar

Vinci & Aktor, iriac Group,
Continental Wind Partners, AIG
Lincoln, GTC, AEW Europe, CVC
Capital Partners, RCS&RDS, Bayer
Healthcare AG, Imtech N.V.

Francisc Eduard Peli - Avocat
Partener, Coordonator

22

PETRESCU, ERBAN & ASOCIA II

Str. Amiral Ioan Murgescu nr. 5,
sect. 2, Bucure ti
021-256.82.56, 021-256.82.57
021-250.39.66
office@psa.ro
www.psa.ro

3
13

Consultan corporate - commercial, M&A,
real estate, dreptul muncii, litigii de drept
comun & arbitrale, executare silit ,
consultan pentru proiecte industriale,
drept fiscal, concuren , titluri de valoare i
garan ii, faliment, drept interna ional privat;
executori IFN, autoriza i de MJ; practicieni
în insolven , membri UNPIR

Afin Leasing AG & Afin Leasing IFN,
Iveco International Trading Finance,
Vifor (International) Inc. - Galenica
Group, Richter Gedeon, Odyssey
Communication, Donaldson Europe
B.V.B.A., Gameloft România,
Gardiner & Theobald, Wavin Kft. &
Wavin România, Andami Comp

N/A

23

POPOVICI NI U & ASOCIA II

Calea Doroban i nr. 239, et. 6, sect. 1,
cod 010567, Bucure ti
021-317.79.19
021-317.85.00, 021-317.75.05
office@pnpartners.ro
www.pnpartners.ro

10
65

Drept societar / comercial (incluzând
subdiviziunile dreptul muncii i dreptul
concuren ei); dezvoltare imobiliar &
proiecte / PPP; fuziuni & achizi ii /
privatizare; drept bancar, finan e & pie e
de capital; IT & telecomunica ii; energie i
resurse naturale; asigur ri; proprietate
intelectual & copyright; domeniul
reglementar i litigii & arbitraj

ArcelorMittal, Auchan, Autogrill,
Cargill, Filasa & Sanafi, Fresenius,
Hewlett Packard, Immoeast, Orange,
Philip Morris

Ernest Popovici - Senior Partner
Florian Ni
u - Managing Partner

24

REFF & ASOCIA II SCA - Societate
de avocatur
afiliat Deloitte
România

os. Nicolae Titulescu nr. 4-8, aripa

de est, et. 3, sect. 1, cod 011141,
Bucure ti
021-222.16.61
021-319.51.02
areff@deloittece.com
www.deloitte.com/ro/legal

2
20

Fuziuni i achizi ii, drept societar,
comercial i al concuren ei, drept bancar i
pia a de capital, drept imobiliar, dreptul
muncii, insolven , energie, sector public,
litigii comerciale i fiscale

New Europe Property Investment plc,
Westdeutsche Immobilienbank AG,
Romtrans, Bank of Cyprus, FHB
Mortgage Bank, INR Management
Real Estate, Romstrade, Aegis
Group, Cyprus Leasing IFN,
Ferrosan, Hercesa

Alexandru Reff - Partener
Coordonator
Andrei Burz-Pînzaru - Partener

25

RTPR ALLEN & OVERY

Bd. Dacia nr. 60, sect. 2, cod 020061,
Bucure ti
031-405.77.77
031-405.77.78
office@rtprallenovery.com
www.allenovery.com/rtpr

5
33

Arbitraj / litigii, concuren / antitrust, drept
bancar i finan ri, drept corporatist /
comercial, dreptul muncii, FDI / Greenfield
/ Brownfield, finan ri de proiecte, fuziuni i
achizi ii, pie e de capital / IPO (oferte
publice ini iale), private equity, proprietate
intelectual ; industrii: CMT / TMT
(comunica ii, media, tehnologie), energie /
utilit i, industria farmaceutic , real estate

Advent International, A&D Pharma
Group, Banca Româneasc S.A.,
membr a National Bank of Greece
Group, Citibank, EFG Eurobank
Ergasias i Bancpost S.A., Enterprise
Investors, ING Bank, KBC Bank NV,
RBS Bank (România) S.A., Unicredit

iriac Bank S.A., UPC România

Costin T r cil - Managing Partner

135

FFiinnaanncciiaarr22001100

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Num r de
parteneri
Num
r de
avoca
i

Arii de practic

Clien i în 2009

Conducere executiv

26

SALANS MOORE I ASOCIA II

Str. General Constantin Budi teanu
nr. 28C, sect. 1, Bucure ti
021-312.49.50
021-312.49.51
bucharest@salans.com
www.salans.com

4
35

Drept corporatist i comercial, litigii i
arbitraje, solu ionarea disputelor,
restructurare i insolven , imobiliare,
finan e-b nci (inclusiv restructurarea
împrumuturilor), concuren , pia a
muncii (inclusiv concedieri colective),
fuziuni i achizi ii, proprietate
intelectual , pie e de capital, private
equity, e-business

Compania Hotelier
Intercontinental, Continental AG,
BERD, GDF Suez, Heitman
International, Hilton International,
Marriott, Procter & Gamble,
Renault, Unicredit iriac Bank

Anda G. Todor, Christopher D.
Berlew - Managing Partners

27

SCHNECKER VAN WYK & PEARSON
ROMÂNIA

Bd. Ion Ionescu de la Brad nr. 4, sect. 1,
cod 013813, Bucure ti
021-233.43.33
021-233.43.30
office@globalfininvest.com
www.globalfininvest.com

2
7

B nci i finan ri, drept corporatist,
fuziuni i achizi ii, restructur ri /
privatiz ri, drept fiscal, dreptul muncii,
mediere i solu ionarea disputelor

Hornbach, Regia Autonom pentru
Activit i Nucleare, Termica
Suceava, Avicola Crevedia,
Municipiul Suceava, ICON

Niels Schnecker - Senior Managing
Partner

28

SCHOENHERR I ASOCIA II

Bd. Dacia nr. 30, et. 7, sect. 1,
Bucure ti
021-319.67.90
021-319.67.91
office@schoenherr.ro
www.schoenherr.eu

6
57

Drept financiar-bancar & pia de
capital, drept imobiliar & construc ii,
achizi ii i fuziuni, drept comercial,
dreptul concuren ei, dreptul muncii,
energie, litigii i arbitraj, proprietate
intelectual , industria alimentar ,
farmaceutic i bio- tiin e; retail

OMV Petrom Marketing, Europolis
AG, Atel Group, Nuclearelectrica,
Energias de Portugal, Enterprise
Investors, Vienna Insurance Group,
Uniqa Group Austria, Banca
Comercial Român , Verbund

Sebastian Gutiu - Managing Partner

29

STOICA & ASOCIA II

Str. Dr. N. Staicovici nr. 2, et. 2, sect. 5,
cod 050558, Bucure ti
021-402.09.30
021-402.09.31
sca@stoica-asociatii.ro
www.stoica-asociatii.ro

10
40

Societ i comerciale i drept comercial;
drept bancar, financiar i pie e de
capital; drept imobiliar; reprezentare în
litigii; investi ii str ine i privatiz ri;
finan ri de proiect; proprietate
intelectual i drepturi de autor; dreptul
concuren ei; drept fiscal i financiar;
dreptul muncii; IT, telecomunica ii i
media; energie i resurse naturale;
dreptul maritim i al transportului

Affichage Holding, BBC World
Service, BRD - Groupe Société
Générale, Daimler AG, Radio XXI,
International Finance Corporation,
Overseas Private Investment
Corporation, Petrom LPG,
Whirlpool Europe, Romtelecom

Valeriu Stoica - Partener Fondator

30

ERBAN, MARE I ASOCIA II

Bd. Poligrafiei nr. 1, sect. 1, Bucure ti
031-805.92.89, 031-805.92.90
031-805.92.92
office@serbanmares.ro
www.serbanmares.ro

6
17

Drept comercial, drept penal, dreptul
muncii, drept civil, litigii civile, comerciale

i penale, arbitraj

N/A

Gheorghe erban - Avocat

31

UCA ZBÂRCEA & ASOCIA II

os. Nicolae Titulescu nr. 4-8, America

House, aripa de vest, et. 8, sect. 1,
cod 011141, Bucure ti
021-204.88.90
021-204.88.99
office@tuca.ro
www.tuca.ro, www.ckc.tuca.ro

15
80

Fuziuni, achizi ii / privatiz ri; litigii /
arbitraje; energie / resurse naturale;
PPP, concesiuni / achizi ii publice;
dreptul muncii; drept societar; drept
bancar / financiar; drept imobiliar;
concuren ; comunica ii electronice / IT;
dreptul mediului; asigur ri / pensii;
proprietate intelectual ; drept maritim /
transporturi; fiscalitate

CEZ România, OMV Petrom, Erste
Group / Banca Comercial
Român , Carrefour România,
ArcelorMittal, Colgate-Palmolive
România, Alstom Transport,
Ericsson Telecommunications
România, Siemens România, Philip
Morris

Florentin uca - Managing Partner
Gabriel Zbârcea - Managing Partner

32

VIL U & MITEL

Calea Grivi ei nr. 143, mezanin, sect. 1,
cod 010741, Bucure ti
021-314.31.55, 021-314.31.57
021-314.31.60
office@vilaumitel.ro
www.vilaumitel.ro

6
29

Drept bancar i financiar, pie e de
capital, dreptul concuren ei, drept
societar i comercial, litigii, dreptul
muncii, proprietate intelectual , IT i
comunica ii, fuziuni i achizi ii, achizi ii
publice, PPP i PFI, drept imobiliar i
construc ii, dreptul mediului; avia ie,
energie, resurse naturale i servicii
publice

N/A

Drago Vil u - Avocat Asociat Senior
Sorin Mitel - Avocat Asociat Senior

33

VOICU & FILIPESCU

Str. tirbei Vod nr. 26-28, Union
International Center II, et. 5, sect. 1,
Bucure ti
021-314.02.00
021-314.02.90
office@vf.ro
www.vf.ro

10
38

Servicii de asisten juridic în domenii
cheie ale dezvolt rii afacerilor lor,
precum: financiar-bancar, fuziuni i
achizi ii, imobiliar, infrastructur , litigii,
arbitraj, pia de capital, concuren ,
proprietate intelectual

Accenture, A&D Pharma, AIG, Bel
Rom, Coca-Cola, Honda,
Kronospan, PAID, PPF
Investments, Raiffeisen

Daniel Voicu, Mugur Filipescu -
Managing Partners

34

WHITE & CASE, PACHIU

Str. Nicolae Filipescu nr. 45, sect. 2,
cod 020961, Bucure ti
031-224.84.00
031-224.84.01
bucharest-office@whitecase.com
www.whitecase.com

3
N/A

Drept societar i comercial, dreptul
concuren ei, fuziuni i achizi ii, drept
bancar i financiar, asigur ri, pie e de
capital, energie, dreptul muncii, drept
imobiliar i construc ii, private equity,
litigii, achizi ii publice - concesiuni - PPP,
regulatory, dreptul mediului

Ardaf, Auchan, Banca European
de Investi ii, Banca European
pentru Reconstruc ie i Dezvoltare,
China Development Bank, Erste
Bank, Generali PPF Holding,
LBBW, Louis Delhaize, PNE Wind

Delia Pachiu - Partener Executiv

Informa]ii consultan]` juridic` I case de insolven]`

136

Consultan]`

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Num r de
parteneri
Num
r de
avoca
i

Arii de practic

Clien i în 2009

Conducere executiv

35

WOLF THEISS I ASOCIA II

Str. Gheorghe Polizu nr. 58-60,
cl direa BCC, et. 13, sect. 1,
cod 011062, Bucure ti
021-308.81.00
021-308.81.25
bucuresti@wolftheiss.com
www.wolftheiss.com

3
24

B nci i finan e, competi ie & antitrust,
corporate / fuziuni & achizi ii, dreptul
muncii, drepturi de proprietate
intelectual i IT, litigii, real estate,
regulatory & procurement, tax

Deutsche Bahn AG, Erste Group
Bank AG, Starwood EAME License
and Services Company BVBA AG,
CEZ Group, Kraft Foods, Raiffeisen
Zentralbank Österreich AG, DEGI
Construdava, Meinl International
Power Limited, Nordcapital New
Energy GmbH, Nova Imobiliare

Bryan W. Jardine - Managing Partner

36

ZAMFIRESCU RACO I PREDOIU

Str. Jean Louis Calderon nr. 38, sect. 1,
cod 020037, Bucure ti
021-311.05.17
021-311.05.19
office@zrp.ro
www.zrp.ro

6
33

Drept bancar i financiar, concuren ,
solu ionarea disputelor, dreptul muncii,
energie i resurse naturale, dreptul
mediului, drept societar / comercial,
proprietate intelectual , fuziuni, achizi ii

i privatizare, achizi ii publice /

parteneriat public-privat, drept imobiliar,
servicii juridice de reglementare, pia a de
capital

Alro, Bancpost, CEC Bank, Danone
P.D.P.A., Adidas România, Petrom,
Saint - Gobain Construction
Products România, UniCredit iriac
Bank, Chimica, Vimetco N.V.

Ioana Raco i, C lin-Andrei Zamfirescu
- Co-Managing Partners

Nr. crt.

Nume companie
Adres
coresponden
Telefon
Fax
E-mail
Web

Clien i în 2009

Conducere executiv
Persoan de contact

1

AA TOTAL INSOLVENCY IPURL

Str. Grigore Alexandrescu nr. 83,
sect. 1, Bucure ti
021-212.17.36, 021-212.17.34
021-212.17.34
lichidare.dizolvare@lichidare-dizolvare.ro,
lichidare.dizolvare@yahoo.com
www.lichidare-dizolvare.ro

Agresiv 2000, Tebe România,
Interactive Entertainment, Indac
Investment Grup, Leasing Capital,
Siea, Alma 93 Impex, Imperial
Design, International Diagnostic
Center, Mario Soft

Ioan Mandache Nistor - Asociat Unic

2

ADMINISTRARE REORGANIZARE
LICHIDARE-ARL IPURL

Calea C l ra i nr. 242, bl. 77, sc. 1,
ap. 21, sect. 3, Bucure ti
0744-370.343
031-815.03.88
office@administrarelichidare.ro
www.administrarelichidare.ro

N/A

Maria Andreea Mazilu - Asociat
Coordonator

3

AMD GRUP EXPERT SPRL

Str. Axinte Uricariul nr. 8, et. 4, ap. 16,
sect. 1, Bucure ti
021-311.97.87, 0744-517.959
031-824.16.12
amdgrupexpert@yahoo.com

Intertrans, Daestoville, Metagrimex
Business, Agrotop Cereal, Prima
Broker de Asigurare, Grup Guard
Bucure ti, Smartech, Balkan
Corporation, Bright Media, Agrodan
Agroexport

Dumitru Marinescu - Administrator

4

BDO BUSINESS RESTRUCTURING
SPRL

Str. Nerva Traian nr. 3, cl direa City
Business Center, bl. M101, et. 6,
sect. 3, Bucure ti
021-319.94.76
021-319.94.77
business.restructuring@bdo.ro
www.bdo.ro

K-Tech Electronics, Mivan Kier
Joint Venture Limited Newpark -
sucursala Bucure ti, Cuprom, Cefin
Real Estate Alpha, Banca
Rena terea Creditului Românesc -
Credit Bank, Rulmen i Slatina, New
Life Drugstores, Rodmir Expert,
Confex Interna ional, Eco Ledo Net

Niculae B lan - Partener Coordonator
Geanina Oancea - Partner
Mirona Anghel - Assistant Manager

5

BEST INSOLVENCY SPRL

Str. Radu Vod nr. 1, bl. B8, sc. 1, et. 3,
ap. 13, sect. 4, Bucure ti
021-330.83.99
021-330.33.72
gabrielabreza@yahoo.com

N/A

Gabriela Breza - Lichidator

6

BFJ CONSULTING GROUP

Str. Negoiu nr. 8, bl. D14, sc. 2, et. 2,
ap. 30, sect. 3, Bucure ti
031-407.21.77
031-407.21.77
office@bfjconsulting.ro
www.bfjconsulting.ro

Euro Club Hoteluri i Restaurante,
Auto Imagini Impex '94, Trapis New
Invest, Cepiem, Creative Catering

Florin B lescu - Asociat Coordonator

Exercitarea profesiei de practician în insolven

You're Reading a Free Preview

Download
scribd
/*********** DO NOT ALTER ANYTHING BELOW THIS LINE ! ************/ var s_code=s.t();if(s_code)document.write(s_code)//-->