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ACTUALIDADES

Incubadora de Empresas Creativas:


FONDESO-SEDECO
Enrique Navarrete Narvez

Las industrias culturales combinan creacin, produccin y comercializacin de contenidos intangibles y culturales en su naturaleza.
En la primera dcada del siglo XXl ha ido tomando forma en todo el mundo, el paradigma de la economa creativa, que destaca por interrelacionar la economa y la cultura por medio del capital intelectual, abarcando aspectos econmicos, culturales, tecnolgicos y sociales del desarrollo, a niveles tanto macro como micro. El concepto nodal de esta perspectiva es la creatividad, donde el conocimiento y el acceso a la informacin son cada vez ms reconocidos como potentes motores del crecimiento econmico y de la promocin del desarrollo. No existe la definicin nica de economa creativa, es una nocin en constante construccin. A nivel local e internacional, se observa una creciente convergencia e interaccin entre un grupo de actividades innovadoras y creativas y sus resultados de gran difusin y consumo, en buena medida gracias a su acceso a travs de la red mundial.

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El potencial econmico y de creacin de empleo de la economa creativa y la industria cultural representan en el mundo el 7% del Producto Interno Bruto (PIB), y crece a una tasa anual del 9%.1 En Mxico, industrias protegidas por derechos de autor contribuyen de manera significativa a la economa: representaban el 6.7% del PIB2 en 1998. De acuerdo con el Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), en el Distrito Federal se produce el 24% del PIB del sector de servicios de esparcimiento del pas. A nivel local, este sector genera riqueza por 10,260 millones de pesos anuales, 0.51% del PIB local.3 Como parte de la orientacin del proceso econmico de la ciudad de Mxico, a cargo de la Secretara de Desarrollo Econmico (SEDECO), se ha propuesto ofrecer a la poblacin nuevas opciones y oportunidades productivas que contribuyan a mejorar la situacin econmica, social, turstica y cultural de la capital del pas, que concentra la mayor parte de las actividades de la economa creativa. Del total de eventos y poblacin dedicada a actividades creativas y culturales, el Distrito Federal junto con Guadalajara y Monterrey, de acuerdo con INEGI, aportan el 84% del valor nacional de las actividades del sector.

El Distrito Federal aporta el 18% del PIB nacional, razn por la cual, la inversin que se realice en las actividades de la economa creativa, irradia beneficios a la comunidad no slo de la ciudad, sino tambin del pas, debido a su versatilidad. A pesar de la importancia y potencial de la actividades creativas-culturales, no exista en la ciudad de Mxico ni en el resto del pas un proceso de incubacin para los emprendedores del sector, que contribuya a su consolidacin a travs de capacitacin, desarrollo de planes de negocio para inicio de operaciones y expansin futura, apoyo para su consolidacin, o asesora para identificar nuevas oportunidades de mercado.

De acuerdo a informacin del Consejo Nacional para la Cultura y las Artes (CONACULTA: 2006), sobre el aprovechamiento, las prcticas, eventos y produccin cultural y creativa que se realiza en el Distrito Federal, se aprecia que las oportunidades y el potencial para emprendimientos en la materia es amplio y variado. Una rpida revisin permite sealar que la frecuencia en el uso y aprovechamiento de los medios culturales y creativos es significativa; la poblacin en general tiene acceso, aprovecha y disfruta la intensa oferta cultural y creativa de forma permanente. La informacin indica igualmente, que la poblacin tiene contacto con las diversas expresiones, manifestaciones, productos y servicios innovadores.4

Compaas y grupos de espectculos artsticos en el Distrito Federal, 2003


Delegacin Cuauhtmoc Coyoacn lvaro Obregn Benito Jurez Miguel Hidalgo Tlalpan Xochimilco Venustiano Carranza Iztapalapa Tlhuac Gustavo A. Madero M. Contreras Iztacalco Distrito Federal* Personal ocupado Nmero 205 263 52 50 51 53 22 27 8 13 5 4 1 754 Porcentaje 27.2% 34.9% 6.9% 6.6% 6.8% 7.0% 2.9% 3.6% 1.1% 1.7% 0.7% 0.5% 0.1% 100% Valor agregado censal bruto Nmero 61,259 16,809 10,218 3,191 1,280 779 492 382 294 139 122 58 5 95,028 Porcentaje 64.5% 17.7% 10.8% 3.4% 1.3% 0.8% 0.5% 0.4% 0.3% 0.1% 0.1% 0.1% 0.0% 100%

1 UNESCO. Culture, trade and globalization, 2000. En http://www.unesco.org 2 Piedras Feria, Ernesto, (2004) Cunto vale la Cultura? Contribucin Econmica de las Industrias Protegidas por el Derecho de Autor en Mxico, Mxico: Conaculta, CANIEM, SOGEM, SACM. 3 Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI), Censos Econmicos 2004.

* El nmero total de unidades econmicas en el D.F. es de 104. Fuente: Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (INEGI). Censo Econmico 2004.

4 Encuesta Nacional de Prcticas y Consumo Culturales, CONACULTA, 2006. El documento se puede consultar en <http://sic.conaculta.gob.mx/encuesta/encuesta.zip>

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Artistas y tcnicos independientes en el Distrito Federal, 2003


Delegacin Cuauhtmoc Benito Jurez Miguel Hidalgo Iztapalapa Coyoacn Xochimilco Tlalpan Gustavo A. Madero Azcapotzalco Iztacalco Tlhuac Venustiano Carranza M. Contreras Milpa Alta Distrito Federal* Personal ocupado Nm. 112 38 54 18 8 39 8 14 8 18 18 11 3 8 357 Porcentaje 31.4% 10.6% 15.1% 5.0% 2.2% 10.9% 2.2% 3.9% 2.2% 5.0% 5.0% 3.1% 0.8% 2.2% 100% Valor agregado censal bruto Nm. 8,116 6,459 3,243 1,506 912 713 516 476 408 301 262 183 80 75 23,250 Porcentaje 34.9% 27.8% 13.9% 6.5% 3.9% 3.1% 2.2% 2.0% 1.8% 1.3% 1.1% 0.8% 0.3% 0.3% 100%

Por qu crear una incubadora para proyectos creativos y culturales?


Considerando las caractersticas del Distrito Federal, con relacin al mercado de bienes y servicios culturales, es factible la creacin y consolidacin de una industria que ofrezca bienes y/o servicios creativos e innovadores al mercado local. La ciudad de Mxico es un destino turstico importante por lo que se puede potenciar la economa creativa, y con ello ampliar la variedad de atractivos a visitantes nacionales e internacionales.

* El nmero total de unidades econmicas en el D.F. es de 113. Fuente: INEGI, Censo Econmico 2004.

El mercado potencial de la Incubadora abarca las 16 delegaciones del Distrito Federal (D.F); los emprendedores de los proyectos creativos y culturales estarn relacionados de manera fundamental, aunque no exclusivamente, con los espacios de estudio, formacin y expresin creativa y cultural.

La SEDECO, ha establecido como una de sus prioridades el fomento a la inversin y creacin de nuevas oportunidades de inversin, as como el mejoramiento del desarrollo productivo a travs del primer eje de accin: atencin a los emprendedores, es decir apoyo a las micro y pequeas empresas del sector creativo-cultural para que se consoliden y contribuyan al desarrollo econmico de la ciudad. Por lo tanto, la creacin de la Incubadora de Empresas Creativas cumple con las diferentes necesidades y potencialidades econmicas, financieras, culturales, sociales y del mercado que tiene el Distrito Federal.5 La creacin de la Incubadora de Empresas Creativas en el Fondo para el Desarrollo Social de la Ciudad de Mxico (FONDESO) es muy conveniente, dada su experiencia en la atencin de proyectos empresariales desde hace ocho aos y por su vin-

5 Adicionalmente, en el ao 2010 se presentaron dos hechos favorables. En enero se llev a cabo el Foro Econmico 2010 organizado por la SEDECO, donde se plante, por una parte, la conveniencia de promover entre los agentes econmicos, estrategias novedosas para la revitalizacin de la industria de la ciudad y, por otra, identificar y promover el apoyo a nuevas actividades econmicas emergentes con potencial favorable para irradiar beneficios a la poblacin; paralelamente, se estrech la colaboracin entre la Secretara de Cultura y la SEDECO con el fin de apoyar la incubacin de diversos proyectos creativo-culturales.

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culacin con organismos pblicos y privados de la regin. El proyecto de incubacin que se propone permitira al Fideicomiso disponer de mejores criterios para canalizar los apoyos financieros hacia emprendimientos de mayor certidumbre y apoyar el desarrollo de las potencialidades productivas con base en un mejor control sobre la operacin de los acreditados. La estrategia de incubacin comprende el proceso de preincubacin, incubacin y posincubacin, que contribuyan a consolidar los proyectos que se inicien y a crear una red de negocios econmico-creativa, cultural y social. Los servicios posteriores a la incubacin, comprenden actividades y tareas de carcter administrativo, contable y legal, de mercado y promocin, de diseo y tecnologas de la informacin, entre otras, a fin de que stas no representen obstculos y eventualmente sean causa del fracaso en los emprendimientos. Por lo que estos servicios se ofrecen posincubacin, a travs de procesos de coaching, que garantizan el inicio de operaciones en forma ventajosa y que se ofrecen al menos durante el periodo de inicio y consolidacin. El tipo de empresas o negocios a incubar est orientado al mercado creativo que -hasta donde se conoce- no ha recibido el apoyo de ninguna otra incubadora en el pas. Se busca crear una de negocios alterna, competitiva en calidad y variedad de productos y servicios, en la que se favorezca la especializacin innovadora y creativa, la eficiencia, la planeacin y la continuidad de cada negocio, al permitir que los responsables de cada proyecto se aboquen al desarrollo de ventajas competitivas en las reas que son de su competencia en materia de conocimiento, sin las distracciones que supone la atencin de tareas que no son de su rea de especialidad.

Hay que aprovechar el potencial econmico de la actividad cultural en un marco de respeto de nuestra identidad y diversidad cultural.
y servicios, originales y competitivos, de las empresas creativas y culturales; 4) consolidar ideas creativas; 5) ofrecer mayores posibilidades de xito a los proyectos a travs del proceso de incubacin que, de otra forma, enfrentaran mayores riesgos para su permanencia; 6) la articulacin y vinculacin con esquemas de financiamiento, consultora y capacitacin que ofrece el fideicomiso. La incubadora operar con el Modelo de Incubacin Tradicional de Fundacin Pro Empleo, A.C., que proporciona la metodologa fundamental para lograr empresas exitosas; tambin dispone de la infraestructura bsica en las instalaciones del Fondo (150 metros en la planta baja); una aula de capacitacin y sala de exposiciones con una superficie de 60 metros con capacidad para 50 personas; estas instalaciones son accesibles por vas rpidas; tambin ofrece facilidades de estacionamiento para personas con capacidades diferentes.

Cules son los objetivos de la Incubadora?


La creacin de la Incubadora de FONDESO propone los siguientes objetivos y responsabilidades: 1) mejorar el nivel de vida de los habitantes de la ciudad de Mxico, a travs de la creacin de empresas dentro de la economa formal; 2) fomentar los proyectos productivos; 3) establecer oportunidades de negocios en red que ofrezcan una variedad de bienes

Qu proyectos se incubarn?
Los productos creativos no son solamente mercancas, son adems, propuestas acerca del mundo y la sociedad; constituyen propuestas de definicin sobre quines somos (y

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quines no somos, identidad y alteridad); los contenidos simblicos de los productos creativos proponen socialmente, y a veces imponen, patrones estticos, pautas ticas y contribuyen a configurar la conducta social. Un bien creativo es resultado de actividades cientfico-tecnolgicas de inventiva e innovacin, a la vez que de creacin artstica. Son bienes de produccin en serie materializada en un soporte tangible, cuyo consumo es potencialmente masivo ante la posibilidad de una elevada difusin, si bien el mismo supone una experiencia esttica individual. Todo bien creativo es tambin duradero y propiedad de quien lo adquiere.

Gobierno del Distrito Federal, se ha propuesto iniciar la preincubacin de un grupo de 60 proyectos integrados por un contenido variado y diversificado, en las reas de: Creatividad Tecnolgica. Que incide sobre los bienes diseados, optimizando su eficiencia fsica y mecnica y su esttica y ergonoma, dando como resultado mejores objetos y productos de mayor calidad, a mejores precios, con base en procesos eficientes y utilizando materiales ptimos.

Diseo Tecnolgica Aplicaciones

Objetos

Productos

Creatividad Artstica-Cultural. Que atiende y favorece la construccin de significados en la diversidad de las obras que se ofrecen que, cuanto mayor originalidad, mayor trascendencia esttica y de conceptos.

ArtsticaCultural

Arte, literatura, bibliotecas, cafs, teatros, etc.

Un servicio creativo e innovador es una expresin que se contempla o consume en el momento de su exhibicin, disfrute o ejecucin. Por ello, se trata de actividades que, en cierta medida, son perecederas y con reducido grado de reproduccin, lo que permite afirmar que suponen obras de naturaleza nica. Considerando lo expuesto, y en virtud del acuerdo de trabajo entre la SEDECO y la Secretara de Cultura del Social

Creatividad Social. Que se sustenta en principios ticos-polticos y promueve redes creativas de contactos, generando oportunidades formales e informales, intercambios, estancias, opciones de intervencin en la realidad social, de manera diferente, estimulando las nuevas ideas y propuestas.

Proyectos de desarrollo social, investigacin, cooperativas de consumo, de educacin, etctera.

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Creatividad en Servicios. Cualquier servicio innovador o con perfil verde o autosustentable. Centros sociales, comida, agencias de asesora en materia ambiental, finanzas, desarrollo rural, instituciones y organizaciones de asesora que, como fbricas de ideas, funcionan en apoyo a diversas comunidades y colectivos en diferentes tpicos Think Tanks.

El sector econmico de la cultura tiene efectos positivos en el empleo, el crecimiento y el desarrollo econmico de un pas.
La economa creativa como bien inmaterial, atrae el turismo sin sobrexplotacin de otros giros, es inagotable y est en constante renovacin; a mayor inversin en la cultura, ganancias exponenciales.

Servicios

Proyectos de inversin, desarrollo, colaboracin e intercambio social que favorezcan el vivero de ideas y propuestas de innovacin y mejora.

Ventajas competitivas de la Incubadora de Empresas Creativas


Apoyar a un segmento de emprendedores y proyectos relevantes, no slo porque las actividades productivas consideradas aportan un porcentaje importante del producto local y nacional, sino particularmente porque: La economa creativa es un sector generador de riqueza que ha registrado en la ltima dcada un crecimiento anual de 9% y no existe ningn instrumento para su apoyo y crecimiento. En el Distrito Federal, las actividades productivas creativas y culturales representan el 24% del PIB local. Contribuir a reducir la informalidad econmica apoyando a emprendedores, grupos y colectivos, especialmente de jvenes, que no cuentan con opciones reales de incorporarse a la vida profesional y productiva. Los productos creativos y culturales no son solamente motivo de movilidad social, sino que son atrayentes de inversin y generacin de empleos.

La demanda de bienes y servicios creativos y culturales no est atendida satisfactoriamente; la oferta actual se orienta exclusivamente a captar alrededor del 20% del mercado potencial, quedando sin opciones de esparcimiento y acceso a la oferta cultural de calidad el 80% restante de la poblacin.

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El proyecto de incubacin atender las necesidades de desarrollo de proyectos de inversin a un sector de importancia creciente, que no atiende ninguna otra incubadora a nivel nacional. Al ubicar la incubadora en el FONDESO, se facilita el acceso al financiamiento y su seguimiento. Considerando que una parte importante de los emprendedores no cuenta con la preparacin y experiencia empresarial aconsejable, la incubadora mantendr, va contrato de servicios con cada incubando, las tareas de acompaamiento que sean necesarias para garantizar su continuidad, rentabilidad y consolidacin, as como la certidumbre en la recuperacin financiera.

Los jvenes asistentes al evento mostraron su entusiasmo ante el alentador panorama que describi la Lic. Ramn, y al final le expresaron sus inquietudes para incorporarse a la Incubadora de Empresas Creativas del FONDESO, por lo que los invit y, a travs de Emprendedores, extiende su invitacin a los jvenes creadores de la ciudad de Mxico para que se incorporen a esta innovadora propuesta. Si desea conocer ms acerca de la Incubadora de Empresas Creativas del FONDESO, solicite informes al telfono 91800790, ext. 30; escriba al correo: incubacioncreativa@gmail.com o consulte la pgina electrnica: www.fondeso.df.gob.mx

Con el propsito de difundir la incubadora entre los estudiantes, Mnica Ramn Alonso, Directora General del FONDESO, la present el 6 de octubre de 2010, ante un nutrido grupo de estudiantes del Centro de Investigaciones de Diseo Industrial de la Universidad Nacional Autnoma de Mxico.

Lic. Enrique Navarrete Narvez

Centro de Investigaciones de Diseo Industrial Universidad Nacional Autnoma de Mxico Mxico, D.F., C.P. 04510 ennana@unam.mx

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