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TRABAJO DE ANLISIS
* Estrategia de negocio: . La estrategia de negocio en este caso seria competir de manera diferncial respecto a los dems, dndole un valor agregado, que al final permitir un crecimiento exponencial.
La ventaja que podemos apreciar es que no solo se tiene el domino del negocio de conciertos, sino que adems cuenta con un un proyecto bien estructurado que le permitir satisfacer no solo a sus clientes (artistas), sino tambien a sus fans, ya que la valiosa base de datos logra una eficiencia al momento de ofrecer sus productos.
- Estrategias corporativa:
Esta estrategia esta orientado a la directa relacin de empresa con su entorno en el ofrecimiento de productos y/o servicios. Claro ejemplo de este es: THE HOUSE OF BLUES, que es la cadena de reuniones de LIVE NATION, que es un espacio donde a los clientes se les permite disfrutar de msica en vivo. Sin embargo, Rapino ahora ofrece, no solo manejar sus giras, sino agregar la produccion de sus albunes, productos, web, etc.
- Estrategias funcional:
Esta estrategia esta orientado a la correcta utilizacin de sus recursos que le permiten ser eficientes y eficaces En claro ejemplo de esto es la ultilizacin de la base de datos que en el transcurso de los aos han ido recogiendo de sus experiencias, comentarios de sus fans, etc., haciendo de esta manera que sea el promotor de eventos mas grande del mundo.
* LIDERAZGO * CRECIMIENTO * INMERSIN EN EL MERCADO (Mediante el valor agregado) * INTERNALIZACIN INVERSIN DIRECTA.
Considero que las estrategias que este utiliza, estan acorde a la realidad. Siendo de esta manera optima por lo innovadora que resulta ser. Su adaptabilidad a los cambios y nuevas estrategias le permiten competir con grandes promotoras, utilizando estrategicamente su marketing de ventas y las ganacias qaue obtienen.
GRACIAS