Consejos de liderazgo Colin Powell 1.

Nunca tengas miedo de volver loca a la gente: El buen liderazgo implica la responsabilidad del bienestar de todo el grupo. Algunas de las decisiones que tomes podrn molestar a ciertos individuos: esto es inevitable. Tratar de ser bueno con todos invitar a la mediocridad y a poner en peligro tus objetivos como lder. 2. El da que tus soldados dejen de traerte sus problemas, es el da en que dejaste de liderarlos: Mantente disponible y accesible. Con frecuencia, pedir ayuda se ve como un acto de debilidad, que llevan a bajo desempeo. Muestra tu preocupacin por la gente que est debajo de ti. 3. No te dejes confundir por los expertos y lites. Los expertos usualmente tienen ms datos que buen juicio: Cuestiona siempre lo que dicen los expertos, si no lo entiendes. No asumas que saben ms que t, y nunca dejes que te hagan aceptar algo que no entiendes completamente. 4. No tengas medio de retar a los profesionales, an en su propio terreno: Aprende de los profesionales; bscalos como mentores y socios. Pero si no ests de acuerdo con lo que dicen, djales saber. La reputacin no debera ser un obstculo para el progreso. 5. No descuides los detalles. Cuando las mentes de todos estn distradas, el lder debe estar doblemente pendiente: Todas las ideas y visiones en este mundo no tienen ningn valor si no pueden ser implementadas en forma rpida y eficiente. Los buenos lderes delegan y empoderan a otros en forma liberal, pero siguen prestando atencin a los detalles cada da. 6. No sabes cundo te puedes salir con la tuya, hasta que pruebas: No esperes a que te den permiso hazlo. Si le preguntas a demasiadas personas, seguramente alguno de ellos te dir que no. Entonces, no preguntes. 7. Siempre busca debajo de la apariencia superficial: No asumas que las realidades de hoy continuarn maana en una forma limpia, linear y predecible. Toma los pasos necesarios para resolver problemas a medida o si es posible antes de que surjan. 8. Slo atrayendo a las mejores personas conseguirs grandes logros: Rodate con los ms brillantes y los mejores. Harn la diferencia entre una organizacin y el logro. 9. Nunca dejes que tu ego se acerque tanto a tu posicin, que cuando desaparezca tu posicin, tu ego se vaya con esta: El cambio suele ser aplastado por gente que se aferra a su territorio. Los lderes efectivos crean un clima en el cual el valor de una persona es determinado por su disposicin a aprender nuevas habilidades y asumir nuevas responsabilidades.

10. El optimismo perpetuo es un multiplicador de fuerzas: Los lderes que culpan a otros y se quejan mucho, promueven esas mismas conductas en su gente. Tenga una actitud que diga aqu podemos cambiar las cosas, podemos alcanzar nuestras metas, podemos ser los mejores. 11. Divirtete en tu misin. Toma un descanso cuando te lo merezcas. Pasa tiempo con tu familia: Conseguir el equilibrio adecuado es fundamental; una vida feliz en el hogar implica mayor productividad en el trabajo. 12. El liderazgo es solitario: La esencia del liderazgo es la disposicin para tomar decisiones difciles. Preprate para estar solo.