PLANUL DE AFACERI

Necesitate: - convingerea investitorilor/ finanatorilor poteniali - instrument managerial foarte important Format i prezentare: - hrtie de calitate, editat pe o singur fa a colii - cuprins - pagin de capt: sigl, slogan, informaii de identificare - format clar al literelor, suficient de mare - margini adecvate ale paginilor - termenii tehnici/ de specialitate trebuie clarificai - paginile numerotete - mostre de reclame sau alte materiale - fr erori gramaticale - ndosariere ngrijit Elemente: 1. Pagina de capt 2. Cuprins 3. Rezumat executiv - concis, specific, capteaz atenia - rezum punctele principale (accent pe factorii care vor asigura succesul afacerii); adaug sinteza cifrelor referitoare la vnzri, cheltuieli, profit
4.

Afacerea- descriere general: 2-4 seciuni ce prezint informaii specifice afacerii Forma afacerii i descriere general Produsul/ serviciul Dotare Personal

5. Planul de marketing

6. -

Planuri de aciune: cum va fi derulat i administrat afacerea (activitile de culise)-ex: activiti de managementul resurselor umane selecia i lucrul cu furnizorii de materiale ncadrarea produciei n palnificat asigurarea service-ului pentru clieni modaliti de livrare funcionarea ntr-un mediu de afaceri n permanent schimbare 6.a.Planul operaional: planul activitilor secundare ce susin activitatea de baz; rezumatul modului n care vei crea i furniza produsul/ serviciul ctre clieni. ! Privete afacerea ca un proces linear ce pornete de la materia prim i se termin cu un client satisfcut. 6.b.Planul de management: conducerea activitilor de resurse umane i a activitilor administrative. Posibilitatea externalizrii. 6.c.Planul circumstanial: identificarea zonelor de vulnerabilitate la diveri factori i luarea n considerare a posibilelor reacii.

7.

Planul financiar: pentru o afacere aflat la nceput acesta va fi constituit n special din previziuni financiare.

8. Anexe