UN LDER ES ALGUIEN A QUIEN ESCOGERA PARA SEGUIRLO A UN LUGAR A DONDE NO IRA SLO

Liderazgo
Es la accin de influir en los dems, son las actitudes, conductas y habilidades de dirigir, orientar, motivar, vincular, integrar y optimizar el quehacer de las personas y grupos para lograr los objetivos deseados, en virtud de su posicin en la estructura de poder y promover el desarrollo de sus integrantes.

Un lder ser entonces un Gua capaz de crear visin, compartirla con significado, creando sinergia, en un ambiente de confianza que gener el crecimiento de los individuos y las organizaciones.

IMPORTANCIA DEL LIDERAZGO Es importante por ser la capacidad de un jefe para guiar y dirigir. Una organizacin puede tener una planeacin adecuada, control y procedimiento de organizacin y no sobrevivir a la falta de un lder apropiado. Es vital para la supervivencia de cualquier negocio u organizacin. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeacin deficiente y malas tcnicas de organizacin y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo dinmico.

Destrezas de un lder
Carisma: El lder posee un prestigio ganado por su buen hacer. Consideracin individual: La relacin con sus colaboradores es personalizada. Estimulacin intelectual: Estimula todas las potencialidades de sus colaboradores.

Liderazgo compartido: Crea cultura de la participacin

Caractersticas de un lder
Capacidad de Comunicarse

Inteligencia Emocional

Capacidad de establecer metas Crece y hace crecer gente

Capacidad de planeacin

Conoce sus fortaleza

Carisma

Es innovador

Un Lder esta informado

DIFERENCIAS ENTRE UN JEFE Y LDER:

D I F JEFE E Existe por la autoridad. R Considera la autoridad un privilegio de mando. Inspira E miedo. Sabe cmo se hacen las cosas. Le dice a uno: Vaya! Maneja a las personas N como fichas. Llega a tiempo. C Asigna las tareas. I A S

LDER Existe por la buena voluntad. Considera la autoridad un privilegio deservicio. Inspira confianza. Ensea cmo hacer las cosas. Le dice a uno: Vayamos! No trata a las personas como cosas. Llega antes. Da el ejemplo.

LA FUNCIN DEL LDER

Las organizaciones progresan cuando los lderes identifican los retos y encuentran soluciones creativas. La Solucin ms afortunada no es la que conduce a una situacin de tranquilidad, sino la que se orienta a un nivel de incitacin superior, el cual demanda otra creacin creadora nueva. Esta es la funcin esencial de los lderes.

LOS LDERES SON PERSONAS QUE:

Saben

expresarse en forma completa Se conocen a s mismos, capacidades y fallas. Saben lo que quieren y porque lo quieren. Saben como comunicar a otros lo que quieren a fin de lograr su cooperacin y su apoyo. Saben como alcanzar sus metas.

CUALES SON LOS INGREDIENTES DEL LIDERAZGO?

1.- VISIN GUIADORA

El lder tiene una idea clara de lo que quiere hacer y fortaleza para perseverar a pesar de los contratiempos.

2.- PASIN
El lder ama lo que hace, el lder que comunica pasin, les da esperanza e inspiracin a todos.

3.- INTEGRIDAD
Conocimiento de s mismo, sinceridad y madurez son 3 partes esenciales de la integridad, la integridad es la base de la confianza, sirve para poner a los dems de nuestra parte.

4.- CURIOSIDAD Y AUDACIA

El lder quiere aprender todo lo que pueda, esta dispuesto a arriesgarse, experimentar, ensayar cosas nuevas, no se preocupa de los fracasos, sino que acepta sus errores y vive de ellos.

CUALIDADES

DE UN LDER

Miembro de un grupo. El lder debe comportarse como miembro del equipo y transmitir un objetivo comn al resto de personas que conforman su rea o estn bajo su supervisin. Gran comunicador. La comunicacin debe ser fluida y transparente y, por supuesto, debe primar la honestidad

Motivador. El equipo se debe "empapar" de la ilusin de su lder y debe encontrar en l un referente no slo de su trabajo, sino de su actitud.
Proactivo. La creatividad y la innovacin han de ser dos pilares en la gestin del lder, como forma de anteponerse a los cambios y para estar preparados para ellos.

Conciliador. La persona que tiene a su cargo a un equipo no slo debe comunicarse con ellos de forma continua y efectiva, sino promover la buena relacin dentro del equipo
Sabe delegar. Al no temer a sus colaboradores, el lder debe aprender a delegar y confiar en sus trabajadores a la hora de realizar el trabajo. Resolutivo. Reducir los problemas a lo realmente importante y tomar decisiones asumiendo las consecuencias de sus ideas han de ser dos puntos bsicos del lder. Adems, ha de saber coordinar el tiempo de trabajo y eliminar aquellas tareas innecesarias.

Ventas y desventajas de ser Lder

GRACIAS!!!