Etude sur les symptmes du STRESS A.

Objectifs de ltude :

Evaluer chez les jeunes actifs lexistence ventuelle du phnomne de stress au travail Identifier les situations de travail vcues comme les plus stressantes Analyser les attitudes des jeunes marocains actifs par rapport ce phnomne proposer dventuels axes de prise en charge du stress et damlioration des conditions de travail.

B. Mthodologie
1er tape : Recherche documentaire Jeunes actifs, les conditions de travail, le stress professionnel, les Symptmes... Statistiques sur la Population Marocaines . 2me tape : Elaborer le questionnaire

3me Etape :

A. Phase de collecte : 1. Examiner les variables trouvs :

Habitudes des jeunes marocains dans le milieu professionnel Attitudes des jeunes marocains vis--vis du phnomne Stress et les situations stressantes au milieu professionnel Profil des jeunes actifs et qui vivent un stress quotidien (Type : Commercial, Administratif...)

2. chantillonnage :

Pour ltude quantitative :

On va administrer un questionnaire auprs de 100 personnes choisis selon la mthode de convenance pour avoir un rsultat reprsentatif 3. Les Instruments Pour ltude qualitative : on va prparer un guide dentretien Pour ltude questionnaire
B. Phase danalyse :

quantitative :

on

va

laborer

un

Le traitement des informations se fera laide du logiciel SPHINX Taille de lchantillon : 100 jeunes internautes Mthode dchantillonnage : lchantillonnage par quotas vu que cette mthode est facile administrer, compte tenu notamment du fait quon peut omettre de la procdure les tches consistant dresser la liste de la population entire, slectionner au hasard lchantillon et exercer un suivi auprs des non-rpondants Pour ltude qualitative : Vu quil sagit dtude du comportement des jeunes marocains actifs au Maroc on va se mobiliser sur trois villes SAFI, Marrakech, Safi, et vu la complexit didentifier les attitudes, habitudes, la perception jeune marocain actif vis--vis du phnomne Stress . Pour cela notre groupe propose : Lentretien individuel technique des groupes -on propose lentretien individuel semi directif (questions ouverts guides) avec un chantillon de convenance de 10 personnes dsignes dans diffrents villes (Safi-Marrakech-Casablanca). - on va prcder aussi aux techniques des groupes, travers les 2 focus group pour voir linfluence dun groupe de jeune sur les autres jeunes internautes choisir un voyage via internet ********
Elaboration du questionnaire

Afin de mieux cerner le problme du stress au travail, il est ncessaire dobjectiver, dvaluer voir de quantifier ce stress. Cette tche est difficile car il nexiste pas de signe pathognomonique et spcifique de stress.

Pout quantifier le stress, certaines techniques de quantification des ractions neuro-hormonales existent. Elles traduisent la mobilisation des ressources de lorganisme pour faire face lagression tant physique que psychique. Le dosage du cortisol salivaire a t propos. Mais les difficults techniques et mthodologiques, le caractre non spcifique des modifications des taux de cortisol salivaire ne font pas retenir cet indice en pratique Cest pourquoi, les questionnaires constituent actuellement la solution alternative pour rechercher un processus de stress Nous utiliserons ici un questionnaire labor dans lobjectif dun dpistage et dune valuation du stress au travail. Il comporte trois parties : Une 1re partie permettant le recueil de donnes administratives et socioprofessionnelles telles que : Genre, Profession, ge Poste occup, temps de travail, anciennet.. Situation de famille, nombre de personnes charge, dure de la pause djeuner, dure de trajet professionnels, moyens de transport.

2me partie : Vise recueillir lopinion Brute du jeune salari, avant toute analyse dtaill des manifestations de ltat de stress (Stress ou non...)

3me partie : Comporte les 3 rubriques suivantes : Symptmes physiques du stress Symptmes motionnels du stress Symptmes comportementaux du stress

Le recueil des informations est effectu laide du questionnaire prcdemment prsent. Lenqute par questionnaire sest droule sous la forme dun entretien avec un membre de notre quipe. Les questions sont formules oralement au salari et au besoin expliques en termes simples et accessibles tous.