Finanzas. 1.- Crdito a Clientes. 2.- Aumentar Ventas. 3.- Reduccin de Gastos. 4.- Crecimiento del Mercado. Clientes.

1.- Servicio de Impresin. 2.- Calidad.1-5 3.- Puntualidad. 4.- Precios Accesibles. Formacin y Crecimiento. 1.- Servicio de impresin en zona Sur, Poniente y Centro. 2.- Innovacin. 1 ao 3.- Empleados altamente capacitados. 4.- Conservacin de valores. Procesos Internos. 1.- Calidad. 2.- Variedad de Productos. 3.- Alta Tecnologa - Mantenimiento 4.- Devoluciones. Del porcentaje total del crdito de los clientes.

Si tenemos un aumento entre el 0% y 2% estar en R

Si tenemos un aumento entre el 0% y 2% estar en R

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Por medio de una encuesta mensual a los clientes m

Por medio de una encuesta mensual a los clientes m

Por medio de una encuesta mensual a los clientes m

Por medio de una encuesta mensua

El porcentaje sera zonficado en tres puntos, Sur, pon VERDE 61%-100% de ventas por mes

Se medir la innovacin a partir de un lapso de 12 m

Por medio de una encuesta mensual a los empleado

Por medio de una encuesta mensual a los empleado

Mediante un reporte mensual del total de los produ

Por medio de una encuesta mensual a los clientes m las encuestas que hagan referencia a la creacin de

En base a las horas de trabajo por mquina se medir

Mediante un reporte mensual del total de los produ

Medicin

del crdito de los clientes.

nto entre el 0% y 2% estar en ROJO, solamente el 3% estar en AMARILLO y apartir del 4% en adelante en color VERDE

nto entre el 0% y 2% estar en ROJO, solamente el 3% estar en AMARILLO y apartir del 4% en adelante en color VERDE

nto entre el 0% y 2% estar en ROJO, solamente el 3% estar en AMARILLO y apartir del 4% en adelante en color VERDE

ncuesta mensual a los clientes mediremos como califican nuestro servicio con un parmetro del 0 al 5.

ncuesta mensual a los clientes mediremos como califican la calidad en nuestros productos con un parmetro del 0 al 5.

ncuesta mensual a los clientes mediremos como califican la puntualidad servicio con un parmetro del 0 al 5. medio de una encuesta mensual a los clientes mediremos como califican los precios accesibles con un parmetro del 0 al 5.

onficado en tres puntos, Sur, poniente y centro y cada uno representara sus tres indicadores en donde ROJO 0%-30%, AMARILLO 31%-60% e ventas por mes

cin a partir de un lapso de 12 meses, recordando que no es una compaa innovadora por naturaleza.

ncuesta mensual a los empleados mediremos como califican el nivel de capacitacin con el que cuentan con un parmetro del 0 al 5.

ncuesta mensual a los empleados mediremos como califican la conservacin de valores dentro de la empresa con un parmetro del 0 al 5

e mensual del total de los productos elaborados se medir la calidad de nuestros productos.

ncuesta mensual a los clientes mediremos como califican variedad de productos con un parmetro del 0 al 5., de acuerdo al porcentaje de agan referencia a la creacin de un nuevo producto.

de trabajo por mquina se medir en mantenimiento preventivo. (Historico y promedio)

e mensual del total de los productos elaborados se medir el porcentaje de devoluciones,.

41% - 100% 4% - 5% 4% - % 4% - %

21% - 40% 3% 3% 3%

0% - 20% 0% - 2% 0% - 2% 0% - 2%

delante en color VERDE

delante en color VERDE

delante en color VERDE

al 5.

4-5 4-5 4-5 4-5

3 3 3 3

0-2 0-2 0-2 0-2

parmetro del 0 al 5.

o del 0 al 5.

on un parmetro del 0 al 5.

onde ROJO 0%-30%, AMARILLO 31%-60%,

61% - 100% 12 meses 4-5 4-5

31% - 60% 13 - 18 meses 3 3

0% - 30% > 18 meses 0-2 0-2

aleza.

entan con un parmetro del 0 al 5. la empresa con un parmetro del 0 al 5.

0% - 4% 0% - 30%

5% - 9% 31% - 50%

>=10% 51% - 100%

o del 0 al 5., de acuerdo al porcentaje de

0% - 4%

5% - 9%

>=10%