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N
t
t
t
TSD
FCST
VACST
0
) 1 (
Factor Correccin (BN) =
(1 + Imp. Indirectos)
1
1
1
45
PROYECTO: Innovacin Tecnolgica en los Gobiernos Locales, Instituciones Educativas e Instituciones Pblicas de
los distritos de Tocache, Nuevo Progreso y Uchiza
VACST: es el valor actual del flujo de costos sociales totales.
FCST : es el flujo de costos sociales totales del periodo t (incluyendo
liquidacin)
N : es el horizonte de evaluacin del proyecto (incluyendo liquidacin)
TSD : es la tasa social de descuento
4.2.3 EL FLUJO DE COSTOS SOCIALES NETOS Y SU VALOR
ACTUAL (VACSN).
El flujo de costos sociales netos se construye deduciendo del flujo de
costos sociales totales, el valor social de los ingresos recibidos por el pago
de los usuarios; as de igual manera el flujo de costos y beneficios a precios
de mercado tambin deberan ser corregidos para reflejar los precios
sociales.
VACSN : es el valor actual del flujo de costos sociales netos.
FCSN : es el flujo de costos sociales netos del periodo t (incluyendo
liquidacin)
N : es el horizonte de evaluacin del proyecto (incluyendo
liquidacin)
TSD : es la tasa social de descuento
Municipalidad Provincial de Tocache
N
t
t
t
TSD
FCSN
VACSN
0
) 1 (
46
ALTERNATIVA 02
A O S
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total de costo de inversin y valor residual 985,889 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -108,448
Total de costo de operacin y mantenimiento con proyecto 0 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258
Total de costo de operacin y mantenimiento sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Costos 985,889 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 960,258 851,810
Factor de Actualizacin 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
VACN PP 985,889 842,332 738,888 648,147 568,550 498,728 437,481 383,755 336,627 295,287 229,771
VAC 5,965,454
COK 14%
N 10
VAE 1,143,658
Indicador de Efectividad 24,345
Costo Efectividad 245.04
ALTERNATIVA 01
A O S
0 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Total de costo de inversin y valor residual 1,159,814 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -127580
Total de costo de operacin y mantenimiento con proyecto 0 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071
Total de costo de operacin y mantenimiento sin proyecto 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
Flujo de Costos 1,159,814 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 330,071 202,491
Factor de Actualizacin 1.00 0.88 0.77 0.67 0.59 0.52 0.46 0.40 0.35 0.31 0.27
VACN PP 1,159,814 289,536 253,979 222,789 195,429 171,429 150,376 131,909 115,709 101,499 54,621
VACT 2,847,089
COK 14%
N 10
VAE 545,826
Indicador de Efectividad 24,345
Costo Efectividad 116.95
4.3 LA EVALUACIN SOCIAL
4.3.1 EVALUACIN SOCIAL APLICACIN DE LA
METODOLOGA COSTO EFECTIVIDAD
4.3.1.1 El Indicador de Efectividad (IE)
TIPO DE
PROYECTO Y
LNEA DE
ACCIN
INDICADORES
CORTO PLAZO MEDIANO PLAZO
CENTRO DE
INNOVACIN
MUNICIPAL
HUASCARAN
NUMERO DE ANTENAS-
VSAT INSTALADOS
NUMERO DE PERSONAS
BENEFICIADAS
NUMERO DE
COMPUTADORAS
INSTALADAS
AUMENTO DE LA
POBLACIN ATENDIDA
AUMENTO DE LA
ATENCIN DE USUARIO DE
INTERNET
AUMENTO DEL NUMERO DE
SERVICIOS OFERTADOS.
4.3.1.2 El Ratio Costo Efectividad (CE)
Alternativa 1 Alternativa 2
Aumento de la
poblacin atendida
por ao (PA)
Aumento del
numero de alumnos
atendidos por ao
AA
PA
VAE
CE
AA
VAE
CE
Aumento de la
poblacin
atendida por ao
(PA)
Aumento del
numero alumnos
atendidos por
ao AA
PA
VAE
CE
AA
VAE
CE
VACSN
INDICADOR DE EFECTIVIDAD
CE
=
En este paso, se ha estimado el valor actual de los costos sobre la base del
flujo de costos, para ello se ha utilizado la siguiente ecuacin.
donde:
n
n
t
t
t
COK
VR
COK
FC
VACT
) 1 ( ) 1 (
1
+
,
_
1
1 1
COK
) COK (
VACT VAE
n
donde:
VAE : Es el valor anual equivalente de los costos totales del proyecto,
incluida la inversin
En el siguiente cuadro se observan el VACT y VAE calculado para cada
alternativa
A PRECIOS DE MERCADO
Alternativa 01 Alternativa 02
VACT 2,847,089 VACT 5,965,454
VAE 545,826 VAE 1,143,658
P.A 24,345 P.A. 24,345
CE 116.95 CE 245.04
A PRECIOS SOCIALES
Alternativa 01 Alternativa 02
VACT 2,482,937 VACT 5,276,055
VAE 476,013 VAE 1,011,491
P.A 24,345 P.A. 24,345
CE 101.99 CE 216.72
4.4 ANLISIS DE SENSIBILIDAD
4.4.1 DETERMINAR LAS VARIABLES INCIERTAS Y SU RANGO
DE VARIACIN
Las variables sobre las que vamos a realizar nuestra sensibilidad utilizando el
ratio de costo efectividad, sujeto a variaciones (+ -) que van desde el 10 % al
30% en la inversin y tambin 10% al 30% en los costos de operacin y
mantenimiento.
4.4.2 ESTIMAR LOS CAMBIOS EN EL INDICADOR DE
RENTABILIDAD SOCIAL ANTE MODIFICACIONES DE LAS
VARIABLES INCIERTAS ANTES DEFINIDAS.
Manteniendo constante El Costo Efectividad de la alternativa 02
Costo Efectividad
Escenarios
0% 10% 20% 30%
Alt. 01 117 122 126 131
Alt. 02 245 245 245 245
Como se observa en el cuadro la alternativa 02 se mantiene constante, mientras
en la alternativa 01 la variable se ve afectada en el incremento (0 a 30%) solo
del costo de operacin y mantenimiento como se observa en el grafico.
Analisis de Sensibilidad de la alternativa 01
0
50
100
150
200
250
300
0% 10% 20% 30%
Escenarios
C
o
s
t
o
E
f
e
c
t
i
v
i
d
a
d
Alt. 01
Alt. 02
Manteniendo constante El Costo Efectividad de la alternativa 01
Costo Efectividad Escenarios
0% 10% 20% 30%
Alt. 01 117 117 117 117
Alt. 02 245 249 253 257
Como se observa en el cuadro la alternativa 01 se mantiene constante, mientras
la alternativa 02 la variable se ve afectada en el incremento (0 a 30%) solo del
costo de operacin y mantenimiento como se observa en el grafico.
Analisis de Sensibilidad de la Alternativa 02
0
50
100
150
200
250
300
0% 10% 20% 30%
Escenarios
C
o
s
t
o
E
f
e
c
t
i
v
i
d
a
d
Alt. 01
Alt. 02
4.5 SELECCIONAR EL MEJOR PROYECTO ALTERNATIVO
El criterio de seleccin nos indica que se debe elegir el proyecto de menor costo
de efectividad, por lo tanto la mejor alternativa esta dado por la primera
alternativa.
4.6 EL ANLISIS DE SOSTENIBILIDAD DEL PROYECTO SELECCIONADO.
La Municipalidad Provincial de Tocache de San Martn como ente promotor de
la poltica educativa en la Regin San Martn, cuenta con el financiamiento del
USAID, PRODES - FIE, para contar con los recursos para hacer viable este
proyecto tanto en su planificacin y ejecucin.
La Municipalidad Provincial de Tocache, considera de prioridad ejecutar el
presente proyecto de Instalacin de Centros de Innovacin Municipal
Huascarn, para ello cuenta con una unidad Tcnica de Estudios y Proyectos y
de una Gerencia de Desarrollo Urbano y Rural, que disponen de los recursos
humanos y logsticos que viabilicen este proyecto
Consejo Nacional de Descentralizacin, esta comprometido en la formulacin del
Expediente Tcnico del presente proyecto.
Los costos operativos y de mantenimiento sern asumidos por las
Municipalidades Distritales; contando con el apoyo de los beneficiarios y de la
poblacin que velarn para que este proyecto se culmine y tenga una sostenibilidad
en el tiempo.
La poltica de los Gobiernos Locales, de acuerdo a la nueva LOM Ley N 27972,
es de promover y monitorear el sistema educativo en su jurisdiccin, por lo cual
debe velar por el mejoramiento de la calidad educativa en su jurisdiccin.
4.7 EL ANLISIS DE IMPACTO AMBIENTAL DEL PROYECTO
SELECCIONADO
La ejecucin del proyecto, no generara impactos medio ambientales, porque
no se actuara directa ni indirectamente sobre el medio ambiente.
COMPONENTE
AMBIENTAL
DESCRIPCIN
AIRE Se producen impactos mnimos en este componente.
AGUA
Los cursos de agua se encuentran alejados, los
impactos por influencia de la implementacin son
mnimos. Por ser la implementacin de infraestructura
tecnolgica en reas altas que propician una mnima
contaminacin.
SUELO
El impacto es reducido, la instalacin se realizar en
edificios, casas, cerros y solares que no perjudicaran las
caractersticas del suelo, teniendo estas buenas
caractersticas de drenaje.
FLORA
El impacto, no tiene significancia por tratarse de reas
construidas, y la colocacin de antenas de radio enlaces
no perjudicaran la vegetacin herbcea.
FAUNA Sin Impactos
POBLACIN HUMANA
Impactos positivos, debido al mejoramiento de la
infraestructura que garantice elevar el nivel de vida de
la localidad beneficiaria y elevar su nivel cognoscitivo-
cultural.
4.8 EL MARCO LGICO DEL PROYECTO SELECCIONADO
MARCO LGICO
(Alternativa Elegida)
Resumen Narrativo Indicadores
Medios de
Verificacin
Supuestos
FIN
Mayor nivel de calidad de
vida en la provincia de
Tocache
-Poblacin
econmicamente
activa (PEA),
-ndice de
desarrollo
humano(IDH),
PNUD, INEI.
PROPSITO
Acceso de la comunidad
educativa y las
instituciones pblicas a la
tecnologa informtica
- 24,345 atendidos.
Inventario del
Ministerio de
Transporte y
Comunicaciones
Que la
Municipalidad
autorice y
disponga del
presupuesto para
la ejecucin del
proyecto
COMPONENTE
1
Inversin en
infraestructura y
equipamiento en
telecomunicaciones
(servicio satelital Internet)
-Numero de
antenas VSAT
instaladas.
-Numero de
Antenas Base
Router.
-Nmero de
Receptores Bridge
Estadstica de
cada
Municipalidad
Distrital
Asignacin
Presupuestal para
Ejecucin del
proyecto,
COMPONENTE
2
Inversin en equipamiento
modular e informtico a
nivel institucional
-Numero de
Mdulos de
computadora.
-N de Mts. de
cableado de antena
para computadoras
OPI-MPT
Recursos
humanos
capacitados en
PIP
COMPONENTE
3
Personal especializado en
el manejo de sistema de
Internet
Nmero de Cursos
de especializacin OPI-MPT
Recursos
humanos
capacitados en
PIP
ACCION
1
Instalacin de Internet en
los CIMUN, Centros
Educativos e Instituciones
mediante el servicio de
conectividad con la red
satelital del Plan
Huascarn
-Presupuesto y
ejecucin de obra
S/. 644,720.53
nuevos soles
-Reporte y
monitoreo de
avance de obra
Considerado en el
presupuesto
participativo
ACCION
2
Implementacin y
equipamiento de mobiliario,
equipos de cmputo,
accesorios y el sistema de
redes.
-Presupuesto y
ejecucin de obra
S/. 435,718.14
nuevos soles
OPI-MPT
OPI -MPT
apruebe el Perfil
ACCION
3
Capacitacin y asistencia
tcnica
-Seis talleres en
asistencia tcnica y
capacitacin del
personal
CND
OPI -MPT
apruebe el Perfil
4.9 SELECCIN Y PRIORIZACIN DE ALTERNATIVAS
De acuerdo al manual y la normatividad vigente, la evaluacin econmica para los
Proyectos de Inversin Social en Educacin, se realiza bajo la metodologa Costo
Efectividad.
La alternativa de menor costo de efectividad es la Alternativa N 01 Instalacin
de Internet a los Centros de Innovacin Municipal, Centros Educativos e
Instituciones mediante el servicio de conectividad con la red satelital del Plan
Huascarn por lo cual es la alternativa elegida.
V. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
Los pobladores de los Distritos de Tocache, Nuevo Progreso y Uchiza,
tienen la oportunidad de mantener un sistema de transmisin de datos va internet que
coadyuve a la educacin en sus diferentes modalidades, y que permita a la poblacin
de menores recursos acceda a la informacin, al conocimiento y la cultura en general.
De acuerdo a la alternativa seleccionada se recomienda ejecutar el proyecto,
que dar mayor cobertura de acceso de Internet a los estudiantes, los profesores, las
autoridades educativas., los Hospitales, Municipalidades y a la poblacin en general,
La seleccin de la alternativa 01 permitir optimizar la calidad educativa
en los distritos de Tocache y de Uchiza permitiendo que globalizacin del
conocimiento e informacin permita en un mediano plazo que la poblacin rural, lo
utilice como un medio de herramienta para ofrecer sus productos, comprar sus
insumos, herramientas o mejorar tcnicamente en la agricultura, ganadera y en la
industrializacin de sus productos.
Las ventajas de esta alternativa se diferencian de la segunda gracias a
que la seal de internet-va telfono, en un horizonte de dos a tres aos, su costo lo
asume el programa FIE-PRODES, lo cual permite distanciarnos de la otra alternativa.
Comparando estas dos alternativas, se ha determinado que con
presupuestos similares, se pueden obtener diferentes resultados con mayor beneficio e
impacto en la poblacin objetivo, demostrando una optimizacin de inversin de los
escasos recursos con que cuentan las entidades pblicas.