2008ko LAN HITZARMENA

NEGOCIACIN COLECTIVA
5. BILERA:

ZAHARRAK BERRI

La reunin de la Mesa Negociadora del 17 de Abril no ofreci ningn avance ni modificacin. S nos ha servido en cambio, para conocer el posicionamiento de los diferentes sindicatos integrantes de la citada mesa respecto de las intenciones de la Empresa. Esta se limit a emplazarles a la prxima reunin, prevista para el da 24 del presente mes, reunin en la que respondera a diferentes cuestiones planteadas por la parte social. Nunca se sabe si es o no buena seal que la negociacin vaya tan lenta, entre las Elecciones al Parlamento espaol y la Junta de Accionistas del da 22, parece que cualquier excusa es buena para dilatar el proceso. Tan solo esperamos que esta lentitud no se transforme luego en las ya clsicas prisas, previas a la firma del Convenio que, curiosamente, nos pilla siempre con el pie cambiado y en baador.

LA PARTE SOCIAL SE POSICIONA

No vamos a desgranar aqu los diferentes planteamientos de las fuerzas sindicales porque, adems del espacio que nos supondra, ya han sido hecho pblicos en sus respectivos comunicados. Ahora bien, tomados todos en su conjunto, y a sabiendas de que en muchos aspectos estn muy alejados entre si, podemos sin duda opinar sobre la actitud que nuestros representantes estn teniendo durante el proceso negociador. Aunque con aparente desgana, lo cierto es que la Empresa tiene las ideas muy claras y se est mostrando mejor situada en esta negociacin; est claro que conoce y domina los principios de toda negociacin que se precie: sin decirlo de forma explcita, ha pasado de la Plataforma y reivindicaciones sindicales y, presentando tres o cuatro propuestas de relativa importancia y lo que podramos llamar un verdadero bombazo, toma la iniciativa y centra la negociacin en torno a su propuesta estrella. Todo lo dems pasa a ser secundario y en funcin de su inters. La parte social, por el contrario y siempre dejando claro que la tomamos en su conjunto-, no parece conocer muy bien el terreno que pisa y est enredada en la tela de araa que la Empresa ha sabido tejer. No es solo que el tema de la Clasificacin Profesional sea pernicioso para la plantilla, que lo es, es que tcticamente tambin tendra que haber sido rechazado con absoluta contundencia y aparcado de la negociacin para ocupar su lugar con las reivindicaciones sindicales de mayor peso especifico. Esto adems de descolocar al interlocutor hubiera reportado para los sindicatos la iniciativa.

En definitiva hacerle saber a la Empresa que es su ideario el que est condicionado a nuestras reivindicaciones y no al revs como ahora parece. Es cierto que cuando se negocia un Convenio hay que estar preparado para hablar de todo, incluso de lo que no nos interesa a la plantilla, porque enfrente hay un interlocutor con sus propios intereses, pero no podemos evitar la sensacin de que estamos siendo sumamente inocentes o pardillos ante la otra parte. Lejos de buscar la iniciativa, los sindicatos ms representativos han respondido solicitando ms concrecin a la Empresa, aunque marcando ciertos lmites que, nos dicen, nunca atravesarn. No entendemos, conocidos los principios o lneas principales del nuevo sistema de Clasificacin Profesional, no se rechace por principio y se espere a su concrecin, como si esa definicin fuera a hacerlo menos perjudicial para los intereses de la plantilla.

VALORACIN DE LAB
Hasta ahora se ha hablado fundamentalmente de externalizar actividad en determinadas reas (ojo! esa actividad que se desprecia por ser poco suculenta, es parte de la que justifica nuestros puestos de trabajo) y de implantar un nuevo sistema de Clasificacin Profesional que permita mayor flexibilidad funcional, cuyo control se escapara totalmente de nuestras manos para pasar, de forma exclusiva y subjetiva, a manos de la Empresa, dilapidando la actual Normativa Laboral. Todo parece indicar que las herramientas, que en manos de la Empresa se han puesto en los ltimos Convenios, no le resultan suficientes para atajar, siempre en funcin de sus intereses, los desequilibrios que su propia poltica de empleo ha provocado. La Empresa tambin ha conseguido que algunos de los temas planteados, de manera tibia e inconcreta, en la Plataforma del CI queden vinculados y subordinados a sus planteamientos. La verdad es que causa pavor pensar de qu y en qu trminos se estara negociando si esta fuera una empresa con dificultades econmicas o de escasez de actividad. Porque no lo olvidemos, las circunstancias en que se est dando esta negociacin son, a priori, inmejorables para revertir la acusada tendencia de los ltimos aos a perder poder adquisitivo y puestos de trabajo. Son esas las principales demandas que deben estar sobre la mesa: aumento de plantilla y recuperacin de poder adquisitivo. Pero no olvidamos otras que ni siquiera se han mencionado como el aumento competencial de los Comits Provinciales o la Normalizacin Lingstica. El CI tiene, desde hace meses, una propuesta avalada unnimemente por todas las fuerzas sindicales presentes en las cuatro provincias de Hego Euskal Herria, para dar reconocimiento y normalizar el uso de las distintas lenguas del estado. Todos los presentes en la Mesa Negociadora, a excepcin de AST, tienen representacin en todos o algunos de los referidos Comits. Pues bien, ni por esas.

Lo de los Comits Provinciales es, cuando menos, paradjico. Todo el mundo parece coincidir en que cada provincia es, valga la redundancia, un mundo. Se requiere un estudio particularizado de cada situacin y, en consecuencia, un tratamiento especfico que, para que sea eficaz, debe darse a pie de obra dando voz y competencias a los Comits Provinciales. Pero no aparece nada en este sentido. Desde LAB seguimos insistiendo e interpelando a la parte social para que negocie, si, pero que lo haga con contundencia y audacia. No se trata de proponer movilizaciones desde ya, como algunos piden ahora. Bastara con que se hicieran eco de las principales demandas de la Plantilla que todos y todas conocemos, sealaran las prioridades y se enrocaran en torno a ellas. Debemos de ser conscientes de la gran oportunidad que tenemos delante y no dejarla escapar, es muy probable que no volvamos a contar con una ocasin as en el futuro. Si no incrementamos ahora la plantilla para hacerla adecuada a la actividad de que disponemos, si no somos capaces de recuperar en esta situacin el poder adquisitivo que hemos ido perdiendo en los ltimos aos, cundo lo vamos a hacer?. Y si hay que movilizarse para conseguirlo que no les tiemble el pulso. Hagamos las cosas bien por una vez. Euskal Herrian 2008.ko apirilaren 21ean

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