Sunteți pe pagina 1din 96

SUMAR 1 BRD n micare

2 Profil BRD 3 Profil Socit Gnrale 4 Interviu cu Dl. Bogdan Baltazar, Preedintele Consiliului de Administraie 6 Interviu cu Dl. Patrick Gelin, Director General 8 Cifre cheie 10 Aciunea BRD 12 Valorile bncii

13 Dezvoltare durabil
14 15 16 17 19 BRD i clienii si BRD i acionarii si BRD i colaboratorii si BRD i societatea www.brd.ro: fereastr spre lume

21 Activitatea BRD n 2002


22 27 29 30 31 33 34 Piaa clienilor persoane fizice Piaa clienilor societi comerciale Mari clieni corporativi IMM Leasing Politica de risc Investment Banking

35 Conducerea bncii
36 Consiliul de Administraie 38 Comitetul de Direcie

39 Situaiile financiare conform IAS BNR


40 Bilan contabil 44 Contul de profit i pierdere

45 Situaiile financiare conform IAS 87 Contacte


88 Centrala bncii 89 Reeaua BRD

BRD n micare

1999 600.000 de clieni 4.428 angajai Total active: 23.481 miliarde lei Profit net : 766 miliarde lei ROE : 25,3%

2002 1.400.000 de clieni 4.365 angajai Total active: 63.889 miliarde lei Profit net : 2.251 miliarde lei ROE : 30,3%

Profil BRD
BRD - Groupe Socit Gnrale este la ora actual a doua banc din Romnia i cea mai important banc privat, cu o cot medie de pia de 20%, peste 1.400.000 de clieni i 4.365 de salariai. Banca are cea de-a doua capitalizare bursier la Bursa de Valori Bucureti (aproximativ 519 milioane de euro la 31 decembrie 2002).

1,4 milioane de clieni n toat ara O reea de 178 de uniti 4.365 de salariai A doua companie cotat la Bursa de Valori Bucureti dup
Peste capitalizarea bursier Ratinguri Fitch IBCA Datoria n valut pe termen scurt Datoria n valut pe termen lung Suport Perspectiva ratingului pe termen lung Moody's Datoria n valut pe termen lung Perspectiva ratingului de soliditate financiar

B BB3T Pozitiv B2 Pozitiv

Raport Anual 2002

Profilul Grupului Socit Gnrale


Grupul Socit Gnrale este al aselea grup bancar din zona euro. Portofoliul su de activiti se articuleaz n jurul a trei mari axe: banc de retail, administrare de active i banc de finanare i investiii. Grupul aplic o politic de cretere durabil bazat pe o dezvoltare selectiv a produselor i serviciilor sale, o capacitate de inovare puternic, ce vizeaz satisfacerea nevoilor clientelei pe diferitele piee i o cretere intern i extern susinut.

Peste 13 milioane de clieni n domeniul bncii de retail A patra banc de finanare i investiii din zona euro Aproximativ 270 de miliarde de euro administrate sau controlate A treisprezecea companie dup capitalizarea bursier la
Bursa din Paris (24 de miliarde de euro)

AA- (Standard & Poor's) Aa3 (Moody's) AA (Fitch)

Raport Anual 2002

Interviu cu dl. Bogdan Baltazar Preedintele Consiliului de Administraie

Domnule Preedinte, care este opinia Dvs. n privina evoluiei mediului macroeconomic din Romnia n anul 2002? Evoluia mediului macroeconomic din Romnia n 2002 se nscrie ntr-un context complex. Macrostabilizarea constatat deja n 2001 a continuat i n anul 2002. Procesul de dezinflaie i-a urmat cursul (inflaia a sczut de la 30,3% n 2001 la 17,8% la sfritul lui 2002), poziia extern s-a consolidat substanial, astfel nct ponderea datoriei externe n PIB este de 28,6%, iar rezervele internaionale ale BNR se ridic la 7,4 miliarde de dolari (7 miliarde euro). n schimb, reformele structurale i celelalte componente ale unei economii funcionale de pia avanseaz destul de lent. n ceea ce privete sistemul bancar, acesta este astzi mai viguros ca oricnd, cu un risc sistemic practic nul i o cretere de aproape 30%, n termeni comparabili, a creditelor acordate sectorului

neguvernamental. Concurena s-a intensificat i ea, mai multe bnci declarndu-i inteniile de dezvoltare pe diverse piee de produse bancare. Cum au influenat aceste evoluii activitatea BRD - Groupe Socit Gnrale ? Am constatat n 2002 o intensificare a concurenei pe piaa bancar: anumite bnci s-au angajat ntr-o politic de ctigare de cote de pia, care a dus n mod inevitabil la o scdere a costurilor de intermediere. BRD nu s-a angajat n acest rzboi al preurilor, iar noi suntem convini c i unii dintre confraii notri vor trebui s revin la o politic mai realist. BRD Groupe Socit Gnrale a dus anul trecut o politic prudent de consolidare a cotelor de pia pe care le deine att pe piaa clienilor persoane fizice, ct i pe cea a clienilor corporativi. Randamentul fondurilor

Raport Anual 2002

noastre proprii este de departe superior celorlalte bnci semnificative din Romnia. Ne-am pstrat supremaia pe piaa clienilor persoane fizice i am contribuit cifra plasamentelor noastre (peste 80%) o demonstreaz la susinerea sectorului neguvernamental al IMM-urilor i al marilor corporaii. 2002 a fost deci un an bun pentru BRD, care a tiut s controleze riscurile n mod judicios i i-a asumat constrngerile unui mediu din ce n ce mai concurenial. Cum s-a comportat aciunea BRD Groupe Socit Gnrale n 2002? Evoluia cursului nregistrat de aciunile BRD n 2002 se datoreaz majorrilor capitalului social prin distribuirea de aciuni gratuite i politicii noastre de distribuire de dividende. Mai mult, avnd n vedere soliditatea i dezvoltarea bncii, aciunea BRD Groupe Socit Gnrale a avut o evoluie foarte bun n 2002 (indice de apreciere 132%). La sfritul anului 2002, preul aciunii BRD era de 26.000 lei, n comparaie cu 23.000 lei la nceputul anului trecut, ns nu trebuie s uitm c o aciune BRD la nceputul anului 2002 reprezenta 2 aciuni la sfritul aceluiai an i 4 aciuni n acest moment. n 2002, randamentul de peste 130% al aciunii BRD a depit cu mult rata inflaiei sau dobnzile bancare.

Un mesaj pentru 2003? mbuntirea mediului economic, creia i se adaug recenta invitaie adresat Romniei de a se integra n Aliana Nord Atlantic, ne dau multe sperane pentru viitor. Autoritile ar trebui s profite de aceast deschidere pentru a accelera reforma structural a economiei, avnd ca obiectiv aderarea la Uniunea European. Din acest punct de vedere, 2003 este un an decisiv : potenialul rii n termeni de dezvoltare a pieei este foarte ridicat i cred c Romnia nu trebuie s rateze ntlnirea istoric din 2007.

Raport Anual 2002

Interviu cu dl. Patrick Gelin Director General

Cum caracterizai anul financiar 2002 pentru BRD - Groupe Socit Gnrale? 2002 reprezint mai nti anul consolidrii unui sistem bancar care a suferit n trecut de o instabilitate destul de pronunat i de o lips de ncredere din partea publicului. Scderea inflaiei (de la 30% la sfritul anului 2001 la 18% la sfritul lui 2002), creterea economic stabil (+4,9%) i devalorizarea limitat a monedei naionale n raport cu dolarul (6%) au avut o serie de consecine ntre care se numr, mai ales, scderea dobnzilor i a marjelor de intermediere, preferina pentru depozitele n lei i pentru creditele n valut. n concordan cu aceste evoluii, BRD - Groupe Socit Gnrale a reuit s-i conserve poziia de banc de referin, att pentru piaa clienilor societi comerciale - mari corporaii i IMM-uri, ct i pe piaa clienilor persoane fizice, datorit unor produse i servicii de calitate. n acest

context, am reuit s obinem un profit net de 67,2 milioane USD, mai mare dect cel aferent exerciiului financiar al anului 2001, care a fost de 64,7 milioane USD. Care sunt principalele orientri urmrite de BRD - Groupe Socit Gnrale n 2002 ? Ne-am articulat dezvoltarea n 2002 n jurul unui principiu - este vorba despre modernizarea bncii noastre - stabilit nc de la privatizare i declinat pe trei mari axe : 1) reorganizarea reelei noastre de uniti, 2) modernizarea i uniformizarea informatic i 3) construcia unui nou sediu, capabil s integreze toate funcionalitile bncii. Voi dezvolta aceste trei mari linii. n primul rnd, reeaua de uniti. Aceasta este compus la ora actual din 20 de centre regionale numite Grupuri i dintr-o sucursal responsabil cu gestionarea relaiei cu marii

Raport Anual 2002

clieni. Majoritatea funciilor administrative au fost centralizate la nivelul grupurilor, sucursalele i ageniile fiind structuri dedicate procesului comercial i contactului cu clientela. Dup aceea, centralizarea i modernizarea informaticii, care a fost un antier foarte complex, dus la bun sfrit ntr-un timp record de 18 luni. n al treilea rnd, construcia noului sediu social. Aceast cldire va da o nou imagine bncii noastre i va arta grija noastr pentru profesionalism i inovare. Pe plan comercial, am constatat o cretere progresiv a activitii filialelor noastre i n special a activitii filialei noastre de leasing, care a reuit s se impun rapid ca unul dintre actorii importani de pe aceast pia. Ne-am confirmat statutul de lideri pe piaa creditelor de consum i am lansat cteva produse noi, cum ar fi Habitat Plus, un credit imobiliar n valut, care a primit de altfel premiul pentru " Cel mai bun produs bancar al anului 2002 ", acordat de revista " Piaa Financiar ". Pe de alt parte, am reuit s ne impunem n sectorul finanrilor de anvergur precum cea acordat pentru finalizarea unitii 2 a Centralei de la Cernavod, proiect pe care l pilotm alturi de banca - mam, Socit Gnrale. Care sunt n acest moment orientrile strategice ale BRD - Groupe Socit Gnrale ? ntr-un context concurenial caracterizat de o lupt destul de pronunat de ctigare de cote de pia, BRD - Groupe Socit Gnrale vizeaz o dezvoltare durabil, bazat pe o strategie pe termen mediu i lung. Este vorba despre modernizarea BRD pentru a deveni o banc de nivel occidental, pregtit pentru

momentul n care Romnia va intra n Uniunea European. Aciunea noastr este una de durat ; dorim n mod evident s ne mbuntim cota de pia, ns nu o vom face niciodat n detrimentul rentabilitii noastre pe termen mediu. Pe msur ce piaa se va dezvolta, demersul nostru comercial se va sprijini pe oferirea unor produse adaptate, mai diversificate i inovatoare. Ne urmrim de asemenea n acest an obiectivele viznd fidelizarea clientelei tinere i a celei nstrite. O concluzie? Politica noastr de modernizare i dezvoltare are ca obiect aezarea clientului n centrul preocuprilor noastre. Personalul nostru, pe care l felicitm pentru modul n care a tiut s se adapteze la schimbrile importante intervenite n 2002, joac n mod evident un rol primordial n acest proces. Dincolo de o politic de formare profesional pe care o mbuntim permanent, ne mobilizm n jurul valorilor grupului Socit Gnrale: profesionalism, inovare, spirit de echip - valori care sunt mrturia calitii angajamentelor pe care ni le asumm n relaia cu clienii i acionarii notri.

Raport Anual 2002

Cifre cheie

Profitul net al bncii la 31 decembrie 2002 este 2.251 miliarde de lei (67,2 milioane de dolari), n cretere cu 10% fa de anul precedent. Indicele ROE la 31 decembrie 2002 era de 30,3%.

2002 Rezultate (n miliarde de lei) Venit net bancar Rezultat brut din exploatare Profit net Activitate (n miliarde de lei) Total active Total credite Total depozite i disponibiliti Capital social i capitaluri proprii (n miliarde de lei) Capital social Capitaluri proprii Salariai 6.342 2.874 2.251

2001 5.232 2.619 2.046

63.889 30.229 48.438

54.015 21.292 41.212

3.484 8.260 4.365

1.742 6.588 4.507

Raport Anual 2002

Profit net Mld Lei Venit net bancar Mld Lei 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2001 2002 0 2001 2002 5.232 1.000 500 6.342 2.500 2.000 1.500 2.046 2.251

ROE % 35 30 25 20 15 10 5 0 2001 2002 35,3 30,3

% Capitaluri proprii Mld Lei 10.000 8.000 6.588 6.000 4.000 2.000 0 2001 2002 5,0 0 8.260 15,0 10,0 20,0

Indicele de adecvare a capitalului (Cooke Ratio)

17,0 14,0

2001

2002

Raport Anual 2002

Aciunea BRD

Aciunile BRD sunt cotate, ncepnd cu 15 ianuarie 2001, la categoria I a Bursei de Valori Bucureti (BVB) i sunt incluse n indicele BET. Evoluia preului aciunilor a fost relativ constant, fluctund n jurul valorii de 30.000 lei pn n luna martie a anului 2001, moment n care salariaii bncii i-au putut vinde aciunile. Dup o scdere temporar a preului pe aciune, acesta din urm a renceput s creasc, urmnd evoluia indicelui BET. Pe 19 decembrie 2002, preul aciunilor BRD era la nchidere de 26.000 lei. n aceeai zi, capitalizarea bursier a aciunilor era de 18.119,4 miliarde de lei, valoare care plasa BRD pe locul al doilea n topul societilor cotate la BVB. Aciunile BRD au avut un grad destul de ridicat de lichiditate n 2002, cu o valoare medie zilnic a tranzaciilor de aproximativ 3.600 de milioane de lei, banca situndu-se pe locul al doilea ntr-un clasament stabilit pe baza valorii tranzaciilor la BVB. Evoluia dividendului brut pe aciune pltit de banc ncepnd cu anul 2000 este prezentat mai jos :

Numr de aciuni Valoare nominal (lei) Dividend brut pe aciune (lei/aciune)

2002 1.393.802.680 3.000 862,4

2001 348.450.670 5.000 3.479,6

2000 348.450.670 5.000 2.158,6

10

Raport Anual 2002

2.900 2.600 2.300 2.000 1.700 1.400 1.100 800 500 200 oct.01 mai.01 sep.01 dec.01 iun.01 iul.01 ian.01 nov.01 mar.01 feb.01 aug.01 apr.01

BET BRD GSG

mai.02

sep.02

oct.02

dec.02

iun.02

iul.02

ian.02

mar.02

Date de pia
Numrul aciunilor Capitalizare bursier (milioane de lei) (milioane de dolari) EPS (Profit net pe aciune) (lei) (dolari) Activ net pe aciune (lei/aciune) (dolari/aciune) Pre al aciunii (lei/aciune) Maxim Minim nchidere 31 dec. 2002 696.901.340 18.119.435 540 3.227 0,1 11.852 0,35 33.700 15.500 26.000

La 31 decembrie 2002, structura acionariatului este urmtoarea :


Socit Gnrale APAPS SIF Banat Criana SIF Moldova SIF Transilvania SIF Muntenia SIF Oltenia BERD Ali acionari % 51,00 7,32 5,01 5,05 5,00 5,27 5,42 4,99 10,94

BRD avea aproximativ 17.000 de acionari la 31 decembrie 2002.

BRD i acionarii si Calendar 12 martie 2003 18 aprilie 2003 29 aprilie 2003 22 mai 2003 8 august 2003 14 noiembrie 2003 Anunarea rezultatelor la 31 decembrie 2002 Data de referin pentru Adunarea General Adunarea General a Acionarilor Anunarea rezultatelor bncii pe primul trimestru 2003 Anunarea rezultatelor bncii pe primul semestru 2003 Anunarea rezultatelor bncii pe trimestrul al treilea 2003

Raport Anual 2002

11

aug.02

nov.02

feb.02

apr.02

ian.03

Valorile bncii
Grupul Socit Gnrale a desfurat un vast proces de reflecie asupra valorilor sale comune. Un mare numr de colaboratori au simit nevoia de a defini cteva valori capabile s constituie un factor de coeren pentru toi colaboratorii unui grup foarte divers att prin varietatea activitilor - mai multe sute de specializri - ct i din punct de vedere geografic : Grupul Socit Gnrale este prezent n 75 de ri i are peste 86.000 de salariai. Era deci necesar determinarea unor valori valabile pentru toate specializrile, pe toate meridianele i care s exprime modul n care Grupul i salariaii si doresc s apar n relaia cu colaboratorii, clienii, acionarii i partenerii si. nscriindu-se n aceast aciune, BRD a lansat n luna iunie 2002 o campanie intern de comunicare n Central i n reea. Avnd tema " n fiecare zi, valoarea ne este dat de propriile noastre valori", campania a declinat valorile care asigur coerena grupului i i compun identitatea. Aceste valori, pe care BRD le-a adoptat, sunt profesionalismul, spiritul de echip i inovaia. O echip format din salariai BRD a obinut, n cadrul concursului organizat n toate filialele Grupului Socit Gnrale, premiul al doilea pentru proiectul intitulat " Ziua echipei ", o aciune de comunicare intern menit s fac cunoscute cele mai bune idei i iniiative ale salariailor bncii n snul ntregii comuniti BRD.

12

Raport Anual 2002

Dezvoltare durabil

BRD i clienii si

Cu peste 1.400.000 clieni, BRD - Groupe Socit Gnrale i orienteaz toate eforturile ctre satisfacerea nevoilor acestora. Aplicnd o strategie care are n vedere construirea unui parteneriat privilegiat cu clienii si, BRD dorete s i fidelizeze pe termen lung, ntrind la toate nivelele sale de organizare o mentalitate " client oriented " i punndu-i n valoare cultura inovaiei de care dispune. O abordare a clientelei difereniat n funcie de pia a fost implementat n 2002 odat cu crearea unor structuri specializate. Astfel, n privina clientelei corporative, noua direcie Mari Clieni Corporativi a preluat administrarea relaiilor cu cei mai mari 200 de clieni ai BRD - societi romneti cu capital privat sau public i societi multinaionale. n ceea ce privete clienii persoane fizice, individualizarea relaiilor cu acetia este avut n vedere prin intermediul crerii unui nou post de consilier de clientel. n sfrit, reorganizarea reelei n grupuri vizeaz n principal transformarea majoritii unitilor noastre n entiti degrevate de sarcini administrative i dedicate contactului direct cu clienii i ntotdeauna pregtite s rspund ateptrilor acestora.

14

Raport Anual 2002

BRD i acionarii si

n 2002, BRD - Groupe Socit Gnrale a fcut eforturi importante n direcia optimizrii calitii procesului de comunicare financiar, a relaiei cu acionarii i a creterii transparenei. n acest sens, BRD a organizat pe 11 martie 2003 o ntlnire cu analitii financiari, consilierii de plasament, brokerii i investitorii n vederea prezentrii rezultatelor financiare la 31 decembrie 2002. O pagin dedicat acionarilor poate fi consultat pe noul site web al bncii, dezvoltat n 2002. Aceast pagin cuprinde informaii utile precum: cifrele cheie ale bncii, principalii si indicatori, un calendar al evenimentelor i raportul anual al bncii.

Raport Anual 2002

15

BRD i colaboratorii si

Politica de resurse umane a BRD - Groupe Socit Gnrale are n vedere creterea gradului de competen i a motivaiei colaboratorilor si i, n egal msur, facilitarea integrrii noilor angajai n banc. La sfritul anului 2002, BRD avea 4.365 de salariai, fa de 4.507 la sfritul anului 2001. Strategia de resurse umane a BRD ncepe de la recrutare, domeniu n care banca a pus n aplicare o politic activ de angajare a tinerilor absolveni care urmeaz un program de formare specific pe 2 ani. Politica de formare continu a personalului este considerat o prioritate : n 2002, aproximativ 2.700 de salariai ai BRD au urmat cursuri echivalente cu 14.000 de zile de formare. n afar de formarea intern, banca a apelat i la firme externe. Pe de alt parte, cteva zeci de salariai sunt trimii n fiecare an n Frana la stagii sau seminarii n cadrul serviciilor specializate ale bncii mam, Socit Gnrale.

16

Raport Anual 2002

BRD i societatea

BRD este n egal msur o banc-cetean. Ea este unul dintre actorii importani n viaa comunitii, implicarea sa n viaa social romneasc articulndu-se n jurul a dou axe : cultura i sportul.

Raport Anual 2002

17

Pe de o parte, mecenatul cultural. BRD este partenerul tradiional al unor manifestri de prestigiu precum ceremoniile de nmnare a premiilor Uniunii Artitilor Plastici sau ale UNITER. Un alt eveniment cultural marcant, susinut n mod constant de BRD, este Festivalul Internaional de Muzic " George Enescu ". Fidel angajamentului su fa de cultur, banca a sprijinit organizarea mai multor spectacole la Opera Romn din Bucureti precum i organizarea ediiei 2002 a Trgului Internaional de Arte Vizuale. Renovarea monumentelor de arhitectur tradiionale, reprezentative pentru cultura romn, constituie o dimensiune important a aciunilor de sponsorizare a culturii de ctre BRD : celebra biseric Stavropoleos din Bucureti i-a putut continua lucrrile de renovare graie ajutorului acordat de BRD Groupe Socit Gnrale. Muzeul Satului a fost de asemenea sprijinit dup incendiul care a i-a distrus, n primvara anului 2002, cteva dintre casele - monument. Pe de alt parte, sportul. Urmnd strategia bncii-mam, Grupul Socit Gnrale, care este de 16 ani sponsorul oficial al puternicei echipe de rugby a Franei, BRD a devenit n 2001 partenerul Federaiei Romne de Rugby. Banca i aduce contribuia la desfurarea unui program solid i coerent de relansare a sportului cu balonul oval n Romnia pn la Cupa Mondial care va avea loc n aceast toamn n Australia i Noua Zeeland. ncepnd cu anul 2000, BRD este i partenerul oficial al Federaiei Romne de Tenis i sponsorul echipei de Cupa Davis a Romniei.

Interesul BRD pentru sport se regsete i n susinerea acordat organizrii ultimelor trei ediii ale Turului Ciclist al Romniei. Nu n ultimul rnd, ca dovad a calitii sale de cetean responsabil, BRD s-a angajat i n domeniul socialului sprijinind cteva dintre fundaiile al cror principal obiect de activitate const n ajutarea copiilor instituionalizai sau al celor provenind din familii defavorizate.

18

Raport Anual 2002

www.brd.ro: fereastr spre lume


Intensificarea concurenei pe pia, modernizarea ofertei bncii, dar i nevoia de informare a clienilor prin intermediul internetului au adus n primul plan necesitatea de a construi un site instituional competitiv. nceput acum mai bine de un an, munca de concepie legat de crearea unui nou site internet s-a concretizat prin lansarea portalului www.brd.ro care a avut loc n cadrul unui eveniment organizat pe 9 decembrie 2002. Conceptul care st la baza construirii site-ului instituional a fost crearea unui punct unic de acces la Internet, capabil s le ofere utilizatorilor att posibilitatea de a consulta oferta comercial a bncii ct i pe aceea de a folosi o serie de funcionaliti on-line capabile s faciliteze procesul de comunicare cu banca. www.brd.ro este construit potrivit principiilor de baz consacrate n cadrul Grupului Societe Generale : convivialitate, ergonomie i interactivitate. Din acest punct de vedere, site-ul instituional are o vocaie dubl : n primul rnd, acesta nu este pentru utilizatorii poteniali doar un mijloc de a descoperi banca, ci i unul de a se familiariza cu oferta i de a cunoate ultimele evenimente de natur comercial. n al doilea rnd, site-ul instituional are rolul de a susine efortul comercial al personalului bncii. Membrii comunitii BRD pot gsi aici informaii utile cu privire la evoluia ofertei comerciale a bncii, la campaniile promoionale derulate de banc sau despre ultimele evenimente cu caracter general.

Raport Anual 2002

19

n 2002, BRD - Groupe Socit Gnrale a continuat irul distinciilor acordate de publicaii romneti i strine: Titlul de " Cea mai bun banc din Romnia " - Euromoney Publications i Global Finance (1999, 2000, 2001, 2002) ; " Premiul de excelen n domeniul bancar " - Ziarul Financiar (2002) " Premiul " Bancherul anului " acordat Preedintelui BRD, dl. Bogdan Baltazar, de revista Piaa Financiar (2001) "Premiul pentru performan economic" - revista Top Business (2002) Premiul pentru "Cel mai bun produs bancar" - Revista Piaa Financiar (2000, 2001, 2002) ; Premiul pentru " Cel mai interesant produs de bancassurance ", pentru produsul " Stejar " - Ziarul Financiar (2001) ; Premiul " Banca anului 2001 " - revista PRIMM ; Titlul de " Most Dynamic Bank " - Bucharest Business Week (2000) ; Premiul pentru susinerea acordat IMM-urilor din Romnia - acordat de Consiliul Naional al IMM-urilor din Romnia (1999, 2000); Premiul "Best Bank for SMEs", acordat de revista Bucharest Business Week (2002); Premiul "Banca anului 2000" pentru contribuia adus la dezvoltarea pieei asigurrilor, acordat de revista PRIMM; Premiul " Banca anului 2000 pentru excelen n afaceri ", acordat de sptmnalul economic " Capital "

20

Raport Anual 2002

Activitatea BRD n 2002

Persoane fizice
Continundu-i dezvoltarea axat pe banca de proximitate, BRD i consolideaz poziia pe piaa clienilor persoane fizice i i confirm astfel rolul de actor major n domeniul cardurilor i al creditelor pentru persoane fizice. 2002 a fost un an de cotitur: de la o pia foarte standardizat i concentrat pe produse simple, sistemul bancar romnesc s-a vzut confruntat cu o cerere mai sofisticat i cu un dinamism mai accentuat al bncilor n relaia cu clientela de persoane fizice. Demonstrndu-i capacitatea de a evolua i anticipa, BRD a tiut s i dezvolte dispozitivul comercial i oferta de produse i servicii. n reea, aceast evoluie are n vedere aezarea clientului n centrul preocuprilor bncii printr-o remodelare a organizrii unitilor, prin ntrirea forei de vnzare i prin investiiile n formarea consilierilor de clientel. Pentru a fideliza clientela actual i a atrage noi clieni, BRD a acionat n dou direcii principale: pe de o parte, banca a nceput un proces de segmentare a clientelei pe de alt parte, BRD a continuat aciunile de simplificare a ofertei sale de produse i servicii i de adaptare la cerinele fiecrui segment de clientel. Eforturile BRD s-au concretizat ntr-o puternic dezvoltare a bazei sale de clieni, care a crescut cu 25,2% n raport cu 2001.
Numrul clienilor persoane fizice 1.500.000 1.200.000 900.000 600.000 300.000 0 2000 2001 2002

22

Raport Anual 2002

Credite pentru persoane fizice


Numr de conturi 3.000.000 2.400.000 1.800.000 1.200.000 600.000 0 2000 2001 2002

Apariia n Romnia a marilor lanuri de distribuie a favorizat dezvoltarea creditelor de consum. n 2002, BRD a cunoscut o cretere de 83,7% a creditelor acordate persoanelor fizice: soldul creditelor la sfritul anului a crescut de la 2.715 miliarde de lei n 2001 la 4.989 miliarde de lei n 2002. Ponderea creditelor acordate clienilor persoane fizice n totalul creditelor acordate de ctre banc a crescut de la 12,7% n 2001 la 16,5% n 2002. Succesul creditelor de consum i-a permis bncii s i menin poziia de lider al pieei creditelor de consum, cu o cot de 38,3%.
Cote de pia % 40 35 30 25 20 15 10 5 0 37,5 38,3

n 2002, depozitele i disponibilitile clienilor persoane fizice au crescut cu 11,3%, din care depozitele la termen n lei cu 34%. Aceast cretere moderat a depozitelor clienilor persoane fizice este rezultatul politicii deliberate a BRD, determinat att de cantitatea mare de lichiditi n lei din sistemul bancar romnesc, ct i de costul ridicat al rezervelor minime obligatorii n valut. n aceste condiii, cota BRD pe piaa depozitelor clientelei de persoane fizice a fost de 18,3%.
Evoluia depozitelor Mld Lei 30.000 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2000 2001 2002

24,5

2000

2001

2002

Implementarea unui program de scoring n iunie 2002 a crescut nivelul productivitii n condiii bune de risc i a permis mbuntirea serviciilor acordate clienilor n special printr-un timp de rspuns la solicitarea de creditare mai mic de 20 de minute.

Raport Anual 2002

23

n acelai timp, prin intermediul celor 1.185 acorduri semnate cu distribuitorii, BRD a continuat dezvoltarea activitii sale de finanare a vnzrilor. n 2002, BRD a acordat peste 183.000 de credite n sum de peste 4.300 de miliarde de lei, n comparaie cu cele 125.000 de credite n sum de 2.500 miliarde de lei acordate n 2001.
Numrul de credite acordate clienilor persoane fizice 200.000 150.000 100.000 50.000 0 2000 2001 2002 89.183 129.064 183.183

Soldul creditelor Mld Lei 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2000 2001 2002 1.046 2.715 4.989

n totalul creditelor acordate clienilor persoane fizice, ponderea principal este deinut de creditele pentru nevoi personale (29%), urmate de creditele pe card (24%) i de creditele auto (23%).

Structura creditelor acordate clientelei de persoane fizice Alte credite 2% Credite pe carduri bancare 24% Credit de nevoi personale 29%

Credite imobiliare 9%

Automobile 23%

Bunuri de folosin ndelungat 13%

24

Raport Anual 2002

Carduri Dezvoltarea exponenial a pieei cardurilor a continuat i n 2002. Numrul de carduri emise de BRD - Groupe Socit Gnrale s-a apropiat
Evoluia numrului de carduri 1.000.000 800.000 600.000 400.000 200.000 0 2000 2001 2002 300.000 675.000 957.000

de cifra 1.000.000, pe o pia de 3,5 milioane de carduri emise de 16 bnci comerciale. Banca i-a dezvoltat reeaua de ATM-uri ; la sfritul anului 2002, BRD avea 367 de bancomate, n comparaie cu 242 la sfritul anului 2001. Dincolo de creterea numrului de carduri emise, BRD a oferit i servicii complementare concepute pentru a facilita folosirea cardurilor. ncepnd cu anul 2002, banca a fcut posibile transferurile ntre conturile de card. De asemenea, Confort, un produs de asigurare inovator asociat cardurilor a fost lansat pe pia la sfritul anului 2002.

Structura cardurilor pe tipuri la 31 decembrie 2002 VISA CLASSIC USD 0.5% VISA CLASSIC ROL 21.9% VISA BUSINESS ROL 0.5% VISA BUSINESS USD 0,2%

VISA ELECTRON 15.8%

MAESTRO 61.1%

Raport Anual 2002

25

Economisire i plasamente n plus, fa de clasicele depozite cu dobnzi pltibile lunar sau la scaden, n lei sau valut, BRD le propune clienilor si produse inovatoare de economisire i plasament. Simfonia, fond mutual de tip monetar administrat de SGAM-BRD a cunoscut o puternic dezvoltare: numrul total de titluri n circulaie la sfritul anului 2002 era de 3.400.000, n timp ce subscrierile s-au ridicat la peste 722 miliarde de lei. De asemenea, Stejar, produs de economisire pe termen mediu i lung, conceput n cooperare cu asiguratorul AVIVA, i-a continuat creterea cu un numr de peste 8.500 de contracte ncheiate la sfritul anului 2002. n 2003, se va insista n special pe inovare i distribuie: BRD va propune noi formule de economisire i va rennoi acordurile de distribuie cu partenerii si AVIVA i SGAM-BRD pentru a fi n msur s ofere o gam foarte larg de produse alternative.

26

Raport Anual 2002

Piaa clienilor societi comerciale

BRD i-a continuat n 2002 dezvoltarea pe aceast pia. Depozitele i disponibilitile clienilor notri au crescut cu 26,5% i ating 21.311 miliarde de lei, banca avnd o cot de pia de 16,4%. Ponderea depozitelor i disponibilitilor n lei este de 60,8%, n timp ce depozitele n valut dein 39,2% la sfritul anului 2002, marcnd o cretere de 40,5% pentru depozitele n lei i de 9,5% pentru depozitele n valut n raport cu 2001. Activitatea de creditare a fost i ea foarte intens, volumul creditelor crescnd cu 36%, ceea ce echivaleaz cu o cot de pia de peste 16%. Gama produselor noastre s-a diversificat i ea, incluznd i servicii de leasing oferite de filiala BRD Sogelease.

Angajamentele BRD n creditele acordate sectorului privat reprezint cea mai mare parte din portofoliul bncii. n scopul mbuntirii relaiilor cu clienii societi comerciale, au fost nfiinate dou structuri noi, una fiind dedicat marilor clieni corporativi, iar cealalt IMM-urilor.

Raport Anual 2002

27

Evoluia disponibilitilor i a depozitelor clienilor societi comerciale Mld Lei 25.000 20.000 15.000 10.000 5.000 0 2000 2001 2002 12.684 Societi de stat 7% 16.853 21.311

Mari clieni privai 41% Depozite i disponibiliti ale clienilor societi comerciale Valut 39,2 %

IMM 52%

ROL 60,8 %

28

Raport Anual 2002

Mari clieni corporativi

n concordan cu noile orientri viznd modernizarea bncii, Direcia Mari Clieni Corporativi a fost reorganizat n 2002 astfel nct s permit fidelizarea clientelei actuale i atragerea de noi clieni. Misiunea acestei direcii const n asigurarea gestionrii relaiei comerciale globale cu clienii din portofoliul propriu. Ea definete, de asemenea, strategia comercial i politica de creditare a marilor clieni i coordoneaz legturile cu direciile specializate din cadrul Grupului Socit Gnrale. Prin intermediul Direciei Mari Clieni Corporativi, banca le ofer clienilor mari toate avantajele unei interfee unice i, n acelai timp, flexibilitatea caracteristic produselor personalizate. Oferta BRD - Groupe Socit Gnrale cuprinde toate tipurile de finanri specializate, realizate cu ajutorul Grupului Socit Gnrale, cum ar fi serviciile de consultan n activitatea de fuziuniachiziii, privatizare, vnzri de companii sau servicii pe piaa de capital. Acesta este contextul n care, n anul 2002, au fost realizate cteva mari finanri n colaborare cu alte entiti ale Grupului Socit Gnrale, precum departamentele credit export (DEFI/EXT), finanare de proiecte (DEFI/PAS), prefinanare exporturi (CTY).

Raport Anual 2002

29

IMM (ntreprinderi Mici i Mijlocii)

IMM-urile reprezint 80% din portofoliul de clieni ntreprinderi i peste jumtate din volumul creditelor acordate. Modernizarea reelei de uniti i reorganizarea serviciilor de credit din central au ca obiectiv sporirea prezenei noastre pe aceast pia. Diverse programe de finanare au fost de asemenea ncheiate cu BEI i cu agenia SAPARD (Program Special de Preadeziune pentru Agricultur i Dezvoltare Rural). Nu n cele din urm, cteva aciuni comerciale au fost ntreprinse sub forma aciunilor "Ziua Firmelor" la Timioara, Drobeta Turnu Severin, Ialomia, Mure, Sibiu i Bucureti, i au cunoscut un deosebit succes n toate oraele n care au fost organizate. Oferta de cash-management a BRD MultiX a ctigat noi clieni: peste 2.000 de contracte erau ncheiate la sfritul anului 2002.

30

Raport Anual 2002

Leasing

BRD Sogelease SRL a fost nfiinat pe 26 iunie 2001 i nregistrat la Registrul Comerului pe 31 iulie 2001. Societatea a devenit operaional pe pia n martie 2002, fiind autorizat att pentru servicii de leasing financiar i operaional, ct i pentru operaiuni financiare i comerciale n relaie direct sau indirect cu obiectul su de activitate. Societatea are un capital social de 45 de miliarde de lei, integral subscris i vrsat. Capitalul social este divizat n 450.000 aciuni egale i indivizibile cu o valoare nominal de 100.000 lei fiecare i este subscris n totalitate de asociatul unic - BRD Groupe Socit Gnrale. Piaa leasingului este n plin cretere n Romnia, atingnd un volum de aproape 1 miliard de euro n 2002. Segmentul cel mai dinamic este cel al vehiculelor (autoturisme i camioane), care reprezint 70% din pia. BRD Sogelease folosete reeaua BRD pentru a-i comercializa produsele ; aceast filial a lansat un produs simplu la un pre competitiv, numit " Equiplease " pentru a satisface ndeosebi cererea venit din partea IMM-urilor.

Raport Anual 2002

31

BRD Sogelease lucreaz n strns legtur cu marile ntreprinderi din portofoliul Direciei Mari Clieni Corporativi. n primele 9 luni de activitate, BRD Sogelease a realizat o producie de 30,1 milioane euro, ceea ce o situeaz pe locul al treilea n segmentul de pia non-captiv. BRD Sogelease a reuit s-i menin un portofoliu echilibrat n ceea ce privete activele. Structura expunerii este descris n tabelul de alturi:

Tipul activelor Automobile Vehicule comerciale Echipament industrial Echipament de construcii

Pondere 26.9% 23.5% 43.0% 6.6%

32

Raport Anual 2002

Politica de risc
BRD a continuat aplicarea politicii sale de dispersie a riscului de credit ntre diferitele sectoare ale economiei, portofoliul fiind bine echilibrat. Ponderea cea mai important este deinut de comer i turism (22,7%), urmate de agricultur i industria alimentar (15,8%) i servicii (9,8%).

Construcii de maini 8.6% Altele 21.1% Chimie i petrochimie 7.2% Lemn, celuloz i hrtie 8.0% Servicii 9.8% Agricultur i industrie alimentar 15.8% Comer i turism 22.7%

Construcii 6.9%

Raport Anual 2002

33

Investment Banking

2002 a fost anul nfiinrii structurii Investment Banking. Aceast structur care regrupeaz activitile a dou filiale specializate (BRD/SG Corporate Finance i BRD Securities), funcioneaz n strns legtur cu serviciile operaionale ale BRD i n special cu Direcia Mari Clieni Corporativi. Implicarea BRD - Groupe Socit Gnrale pe piaa obligaiunilor municipale a continuat : n 2002 au fost ctigate 2 licitaii la Alba Iulia i Predeal (pentru a doua emisiune de obligaiuni). Filiala BRD Invest a fost i ea restructurat. S-a decis repoziionarea ei pe pia, a fost instalat o nou echip de conducere i numele a fost schimbat n BRD Securities. Ea nu a funcionat dect n ultimele 6 luni din 2002, ns acest semestru a fost promitor, cota de pia crescnd la 3%, lucru care i-a permis s ocupe locul 10 n clasamentul societilor de brokeraj. BRD/SG Corporate Finance, n strns legtur cu SG Conseil Pays Emergents a participat la mai multe oferte pentru marile proiecte de privatizare lansate de autoritile romneti ; au fost de asemenea obinute din partea clientelei bncii primele mandate pentru operaiuni de fuziuni-achiziii.

34

Raport Anual 2002

Conducerea bncii

Consiliul de Administraie

Conform Actului Constitutiv, Consiliul de Administraie al bncii este format din 11 membri, persoane fizice, alese de Adunarea General a Acionarilor pentru un mandat de 4 ani, cu posibilitatea de rennoire.

36

Raport Anual 2002

Anul primei desemnri i anul expirrii prezentului mandat Bogdan BALTAZAR, 63 ani Deine 721.170 aciuni BRD Patrick GELIN, 57 ani Deine 10.000 aciuni BRD Claude SOUL, 59 ani Deine 6.200 aciuni BRD Petre BUNESCU, 50 ani Deine 566.900 aciuni BRD 1998 2003 2001 2005 1999 2003 1990 2003

Funcii Preedinte al Consiliului de Administraie al BRD Membru al Consiliului de Administraie al Fondului Romn de Investiii Director General al BRD Director General Delegat al BRD Director General Adjunct al BRD Membru al Consiliului de Administraie al MISR Romanian Bank Cairo, al Transfond SA i al Institutului Bancar Romn Director General Adjunct al BRD Membru al Consiliului de Administraie al ASIBAN S.A. i al Fondului de Garantare a Creditului Rural Director General Adjunct al BRD Director General Adjunct al Grupului Socit Gnrale Director al filialelor Grupului Socit Gnrale din afara Franei Director regional pentru Europa de Est, BERD Preedinte Director General al Muntenia Consult Director General BRD/SG Corporate Finance

Ioan NICULESCU, 64 ani Deine 216.360 aciuni BRD Pierre-Andr TAULET, 47 ani Deine 8.600 aciuni BRD Didier ALIX, 57 ani Jean Louis MATTEI, 54 ani Frdric LUCENET, 39 ani Petre Pavel SZEL, 58 ani Aurelian DOCHIA, 52 ani

1995 2003 1999 2003 1999 2003 1999 2003 2000 2004 2002 2006 2001 2005

Raport Anual 2002

37

Patrick GELIN Director General

Claude SOUL Director General Delegat

Petre BUNESCU Director General Adjunct

Pierre-Andr TAULET Director General Adjunct

Sorin Mihai POPA Director Executiv

Comitetul de Direcie

Conform Actului Constitutiv, conducerea BRD este asigurat de Comitetul de Direcie, care se reunete cel puin o dat pe sptmn. Comitetul de Direcie este condus de Directorul General. Directorul General i ceilali membri ai Comitetului de Direcie sunt desemnai de Consiliul de Administraie. Directorul General i membrii Comitetului de Direcie sunt mandatai s conduc activitatea bncii.

38

Raport Anual 2002

Situaiile financiare conform IAS BNR

Bilan contabil

Banca Romn pentru Dezvoltare i deruleaz activitile n Romnia i deine cote importante att pe piaa clienilor persoane fizice ct i pe cea a societilor comerciale. Este i motivul pentru care rezultatele operaiunilor i situaiile sale financiare sunt influenate n mare msur de situaia economic a rii. Produsul Intern Brut (PIB) al Romniei a crescut n 2002 cu 4,9 %, dup o cretere de 5,3 % n 2001 i de 1,8 % n 2000, ajungnd n prezent la nivelul celui din 1996. Inflaia i deprecierea monedei naionale n raport cu dolarul au fost de 17,8% i respectiv 6 % (fa de 30,3 % i respectiv 21,9 % n 2001). Dobnzile au urmrit tendina spre scdere a inflaiei. Mai mult, rezultatele bncii au suferit efectele noilor reglementri n materie fiscal, financiar sau bancar (rezerve minime obligatorii, efectele contabile ale IAS-BNR, impozitarea ncepnd cu luna iulie 2002 a veniturilor din reevaluarea poziiilor de schimb).

40

Raport Anual 2002

Resurse Resursele bncii sunt reprezentate de conturile curente i de depozitele la termen n lei i n valut ale persoanelor fizice, ale ntreprinderilor private sau de stat. Pentru satisfacerea nevoilor clienilor, BRD a semnat contracte de refinanaare cu BERD (pentru finanarea IMMurilor private sau n curs de privatizare), cu BIRD (un contract pentru finanarea proiectelor de investiii destinate susinerii fermierilor i ntreprinderilor private din agricultur i un contract pentru finanarea exporturilor i a capitalului circulant al IMM-urilor i al persoanelor fizice), cu BEI (pentru finanarea proiectelor din industrie, agricultur i serviciilor aferente, a turismului), cu DG Bank, Deutsche Bank i Zurcher KantonalBank. In 2002, resursele atrase de banc s-au ridicat la 52.590 miliarde de lei, n cretere cu 18,5 % fa de 2001. Resursele atrase n devize au crescut cu 6,7% (ajungnd la 26.742 miliarde de lei), iar cele n lei au crescut cu 33,8% (ajungnd la 25.848 miliarde de lei) comparativ cu 31 decembrie 2001.

Din totalul resurselor atrase, ponderea depozitelor n lei era de 49,1%, fa de 43,5 % n 2001.
Resurse Mld Lei 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2001 2002 Disponibiliti i depozite instituii financiare Disponibiliti i depozite persoane fizice Disponibiliti i depozite persoane juridice 16.853 21.311 4.152 3.176 27.127 24.359

La 31 decembrie 2002, valoarea total a disponibilitilor i a depozitelor clientelei se ridica la 48.438 miliarde de lei, reprezentnd 75,7% din totalul pasivelor.
Strucutra resurselor Instituii financiare 8%

Structura resurselor n funcie de moned ROL 49,1 %

Valut 50,9 %

Persoane fizice 41%

Intreprinderi 51%

Raport Anual 2002

41

Structura pasivelor i evoluia lor fa de anul precedent este urmtoarea :


Datorii privind instituiile de credit Datorii privind clientela, dintre care : - la termen Alte pasive Capitaluri proprii Total 2001 2.448 42.176 29.087 2.803 6.588 54.015 2002 3.839 49.153 32.775 2.637 8.260 63.889

La 31 decembrie 2002 rezerva minim obligatorie a crescut n termeni nominali cu 19,7%, ajungnd la 11.248 miliarde lei.

Structura plasamentelor n funcie de moned ROL 48.1%

Capitalurile proprii erau de 8.260 miliarde de lei la sfritul anului 2002, n cretere cu 25,4% fa de nceputul anului financiar. Capitalul social al BRD era la 31 decembrie 2002 de 3.484,5 miliarde de lei, repartizat n 696.901.340 aciuni comune cu o valoare nominal de 5.000 lei / aciune. Toate aciunile fac parte din aceeai clas i sunt cotate n categoria I la Bursa de Valori Bucureti. BRD avea la 31 decembrie 2002 un indice de adecvare a capitalului (Cooke Ratio) de 17% (dup standardele romneti), mai mare dect nivelul cerut de Banca Naional a Romniei (12%). Plasamente Totalul activelor bncii a crescut n termeni nominali cu 18,2 %, ajungnd la 63.889 miliarde lei. Plasamentele bncii au nregistrat o cretere de 17,5 % fa de anul trecut, ridicndu-se la 54.233 miliarde lei, fa de 46.149 miliarde lei la 31.12.2001. Plasamentele n valut s-au ridicat la 28.130 miliarde lei, iar cele n moneda naional la 26.103 miliarde lei, n cretere cu 4,7 % i respectiv 35,3 % n cifre absolute fa de anul trecut.

Valut 51.9%

In 2002, BRD a reuit s-i mreasc n mod semnificativ portofoliul de credite acordate clienilor. Soldul creditelor la 31 decembrie 2002 era de 30.229 miliarde de lei, n cretere cu 41,9 % n termeni nominali fa de anul trecut. Creterea real a soldului creditelor se datoreaz ameliorrii mediului economic romnesc, ncepnd din 2001.
Mld Lei 70.000 60.000 50.000 40.000 30.000 20.000 10.000 0 2001 Active Actifs Crdits Credite 2002

42

Raport Anual 2002

Plasamentele n titluri de participare au crescut cu 34,5 %, ridicndu-se n termeni nominali la 3.711 miliarde de lei. La 31.12.2002, portofoliul de participaii al BRD era de 278,3 miliarde de lei (din care 97,01 miliarde n lei i 5.400.000 n USD), i anume un total de 8,34 milioane USD, n cretere cu 17,2% n termeni nominali fa de nceputul anului. Modificrile intervenite n 2002 sunt: Creterea participaiilor: BRD Securities SA - de la 11.929.600 mii lei (99,41%) la 18.529.600 mii lei (99,62%), ca urmare a majorrii capitalului social de la 12.000.000 mii lei la 18.600.000 mii lei, prin aport n numerar; Bursa Romn de Mrfuri SA - de la 45.000 mii lei (2,64%) la 108.500 mii lei (2,64%), ca urmare a majorrii capitalului social de la 1.707.750 mii lei la 4.117.575 mii lei, prin ncorporarea diferenelor din reevaluarea imobilizrilor corporale i a rezervelor i modificarea valorii nominale; Societatea Naional de Transfer de Fonduri i Decontri SA - de la 1.600.000 mii lei (2,38%) la 1.867.295 mii lei (2,53%), ca urmare a achiziionrii a 10 aciuni; Misr Romanian Bank - de la 4.725.000 USD la 5.400.000 USD (partea de 15% rmne neschimbat), ca urmare a majorrii de capital de la 1.500.000 USD la 36.000.000 USD, prin ncorporarea rezervelor. Aceast majorare nu este recunoscut de ctre normele IAS de contabilitate i nu este nregistrat n situaiile financiare la 31 decembrie 2002.

Scderea participaiei BRD la Argeana SA participaia fiind de numai 4.598.175 mii lei, dar partea B.R.D. a sczut de la 18,40% la 14,92%, ca urmare a majorrii capitalului social realizat n numerar de ctre ceilali acionari. O nou participare la RCI Leasing Romnia SRL, prin achiziionarea a 90 pri sociale (9%) n sum de 3.067.470 mii lei. Fuzionarea prin absorbie a societii Bianca Interbrew Bergenbier SA, la care B.R.D. deinea o participaie de 972.000 mii lei (0,50%), cu Compania de Distribuie Naional SA. In urma acestei fuziuni, BRD deine o participaie de 521.792 mii lei (0,27%). In 2002, BRD a ncasat dividende n sum de 4.792.643 mii lei i 211.613,71 USD. Structura activelor i evoluia fa de anul precedent este urmtoarea :
2001 Casa i disponibiliti la bnci centrale Creane asupra instituiilor de credit Creane asupra clientelei Efecte publice i alte titluri acceptate de ctre bncile centrale pentru refinanare, aciuni i alte titluri cu venit variabil Participaii, pri n societile comerciale n relaii speciale cu banca Imobilizri Alte active Total 11.654 12.429 21.099 2002 14.558 8.220 29.786

2.530 136 5.075 1.092 54.015

3.456 145 6.654 1.070 63.889

Raport Anual 2002

43

Contul de profit i pierdere


Venituri i cheltuieli Evoluia rezultatelor financiare ale bncii este prezentat mai jos:
Venit net bancar Cheltuieli generale Rezultat brut din exploatare Costul net al riscului bancar Impozite Profit net Mld lei 7.000 6.000 5.000 4.000 3.000 2.000 1.000 0 2001 Produit net bancaire Venit net bancar 2002 Frais gnraux Cheltuieli generale Profit net Profit net 2001 5.232 (2.613) 2.619 (144) (429) 2.046 2002 6.342 (3.468) 2.874 (161) (462) 2.251

de 2001. In 2002, veniturile din comisioane au crescut cu 30,4% fa de 2001. Cheltuielile generale au crescut cu 32,7% fa de exerciiul precedent, n principal din cauza creterii cheltuielilor de personal, a amortizrilor i a mentenanei informatice i a sistemului de carduri. Rezultate Banca Romn pentru Dezvoltare a realizat n 2002 un profit net de 2.251 miliarde lei (67,2 milioane dolari), fa de 2.046 miliarde lei (64,7 milioane dolari) n 2001. Profitul net a crescut cu 10% n lei i cu 3,9% n dolari, fa de anul 2001. Fondul de dividende pentru anul 2002 este de 1.202,1 miliarde lei, fa de 1.212,5 miliarde lei n 2001, ceea ce reprezint o scdere de 0,8% n termeni nominali fa de 2001. Indicatori La 31 decembrie 2002, indicatorii de rentabilitate ai bncii erau urmtorii: ROE 30,3 % ROA 3,8 %

Venitul net bancar a nregistrat o cretere de 21,2% n termeni nominali fa de anul precedent. In ciuda efectelor scderii semnificative a dobnzilor, venitulurile nete din dobnzi au nregistrat o cretere de 20,8% fa

44

Raport Anual 2002

Situaiile financiare conform IAS

Raport Anual 2002

45

Raportul auditorilor independeni

Ctre acionarii i Consiliul de Administraie al Bncii Romne pentru Dezvoltare Groupe Socit Gnrale: 1. Noi am auditat bilanul contabil consolidat al Bncii Romne pentru Dezvoltare S.A. ("Banca") la 31 decembrie 2002, precum i contul de rezultat consolidat, situaia fluxurilor de numerar i situaia fondurilor proprii pentru anul ncheiat la acea dat, toate fiind exprimate n milioane lei. ntocmirea acestor situaii financiare este responsabilitatea Conducerii Bncii. Responsabilitatea noastr este de a ne exprima o opinie asupra acestor situaii financiare pe baza auditului nostru. Situaiile financiare ale Bncii pentru anul ncheiat la 31 decembrie 2001 au fost auditate de ali auditori, al cror raport datat 4 aprilie 2002 exprim o opinie fr rezerve asupra acestor situaii financiare. 2. Noi am realizat auditul nostru n conformitate cu Standardele Internaionale de Audit. Aceste standarde cer ca noi s planificm i s realizm acest audit astfel nct s obinem o asigurare rezonabil c situaiile financiare nu conin erori semnificative. Un audit presupune examinarea, pe baz de test, a documentelor care s susin cifrele i notele din situaiile financiare. Un audit presupune, de asemenea, evaluarea principiilor contabile folosite i a estimrilor semnificative fcute de ctre Conducere, precum i a prezentrii de ansamblu a situaiilor financiare. Considerm c auditul nostru furnizeaz o baz rezonabil pentru a ne exprima o opinie. 3. Aa cum este prezentat n Nota 3k, Banca nu dispune de mijloacele de alocare n timp a comisioanelor pentru acordarea creditelor i de aceea nu a putut calcula suma comisioanelor legate de creditele acordate la 31 decembrie 2002, care ar trebui amnat i recunoscut n contul de profit i pierdere proporional n timp, pe ntreaga durat a angajamentului, n conformitate cu cerinele IAS 18 "Venituri din activiti curente". 4. n opinia noastr, cu excepia elementelor prezentate n paragraful 3 de mai sus, situaiile financiare consolidate dau o imagine corect n toate aspectele semnificative asupra poziiei financiare a Bncii Romne pentru Dezvoltare S.A. la 31 decembrie 2002 i asupra rezultatului operaiunilor sale i a situaiei fluxului de numerar pentru anul ncheiat la acea dat n conformitate cu Standardele Internaionale de Raportare Financiar. Bucureti, Romnia, 23 mai 2003

Ernst & Young SRL

46

Raport Anual 2002

Bilan consolidat la 31 decembrie 2002


(Sume n milioane de Lei n putere de cumprare la 31 decembrie 2002)

Nota ACTIVE Disponibiliti i asimilate Conturi curente i depozite la bnci Conturi curente la Banca Central Titluri de trezorerie Alte titluri Credite, net Creane din leasing Titluri de participaie Imobilizri corporale, net Fondul comercial, net Imobilizri necorporale, net Alte active, net Total active DATORII I CAPITALURI PROPRII Depozite Depozite la vedere Depozite la termen Depozite, total mprumuturi Datoria cu impozitul pe profit amnat, net Alte datorii Total datorii Capital social, nominal Surplusul din restatarea capitalului social Rezerva pentru riscuri bancare generale Surplus din reevaluare Deficit acumulat Total capitaluri proprii Total datorii i capitaluri proprii 21 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15

31 decembrie 2002 2.472.347 3.012.787 17.340.333 3.758.190 70.171 28.820.020 549.318 481.907 9.836.975 513.507 388.571 327.694 67.571.820

31 decembrie 2001 2.518.681 11.884.841 14.321.152 3.200.931 183.289 24.874.736 658.461 8.992.767 587.721 465.467 421.811 68.109.857

16 17

17.423.741 34.041.440 51.465.181 2.861.755 906.399 318.949 55.552.284 3.484.507 15.504.463 119.250 1.005.179 (8.093.863) 12.019.536 67.571.820

17.557.221 35.095.714 52.652.935 1.708.740 996.126 400.677 55.758.478 1.742.253 15.504.463 119.250 1.119.956 (6.134.543) 12.351.379 68.109.857

18 19 20

Director General, Patrick Gelin

Director General Adjunct, Petre Bunescu Notele ataate sunt parte integral a acestor situaii financiare

Raport Anual 2002

47

Contul de rezultat consolidat pentru anul ncheiat la 31 decembrie 2002


(Sume n milioane de Lei n putere de cumprare la 31 decembrie 2002)

Nota Venituri din dobnzi Dobnzi din credite Dobnzi pentru depozite Dobnzi pentru titluri Total venituri din dobnzi Cheltuieli cu dobnzile Dobnzi la depozite Dobnzi pentru mprumuturi Total cheltuieli cu dobnzile Venituri nete din dobnzi Provizioane pentru deprecierea creditelor Venituri nete dup provizioanele pentru depreciere Venituri operaionale Venituri din comisioane, net Venituri din diferene de curs, net Pierderi din investiii Alte venituri Total venituri operaionale Venituri nainte de cheltuielile operaionale Cheltuieli operaionale Contribuii la Fondul de Garantare a Depozitelor Cheltuieli cu salariile i asimilate Amortizarea imobilizrilor corporale i necorporale Alte cheltuieli operaionale Total cheltuieli operaionale Profit operaional, net Pierderea din poziia monetar net Profit brut (nainte de impozitul pe profit) Impozit pe profit Cheltuiala cu impozitul pe profit curent Cheltuiala cu impozitul pe profit amnat Total impozit pe profit Profit net al exerciiului Ctig pe aciune (n lei) 9 23 23 23

31 decembrie 2002 5.828.397 1.850.665 1.135.146 8.814.208

31 decembrie 2001 6.408.136 2.743.628 1.085.131 10.236.895

24 24

(4.541.338) (108.371) (4.649.709) 4.164.499 (206.289) 3.958.210

(5.796.049) (159.836) (5.955.885) 4.281.010 (436.236) 3.844.774

25 26 27

2.161.656 628.796 (174.048) 126.575 2.742.979 6.701.189

1.957.085 1.096.899 (178.879) 208.381 3.083.486 6.928.260

29 30 31

(210.831) (1.958.809) (1.033.585) (1.682.748) (4.885.973) 1.815.216 (126.298) 1.688.918

(181.752) (1.851.923) (992.209) (1.418.856) (4.444.740) 2.483.520 (294.037) 2.189.483

19 19

(445.133) (61.436) (506.569) 1.182.349 1.940

(505.394) (272.163) (777.557) 1.411.926 2.320

Notele ataate sunt parte integral a acestor situaii financiare

48

Raport Anual 2002

Flux de trezorerie consolidat pentru anul ncheiat la 31 decembrie 2002


(Sume n milioane de Lei n putere de cumprare la 31 decembrie 2002)

31 decembrie 2002 Fluxuri de trezorerie ale activitii operaionale Profit operaional nainte de ajustrile de hiperinflaie i naintea impozitului pe profit Cheltuieli cu deprecierea i amortizarea Pierdere net din scoaterea din gestiune a activelor corporale i necorporale Pierdere din reevaluarea participaiilor Provizioane pentru credite i ale cheltuieli cu provizioanele Total ajustri elemente nemonetare Profit net ajustat cu elementele nemonetare Modificri ale activelor i pasivelor din activitatea operaional Rezerve minime obligatorii la BNR Garanii la bnci Titluri de stat Alte titluri Credite Creane din leasing Alte active Depozite la vedere Depozite la termen Alte datorii Total modificri ale activelor i pasivelor operaionale Impozit pe profit pltit Disponibiliti din activiti operaionale Disponibiliti utilizate n activiti de investiii Achiziii titluri de participaie Achiziii de active corporale i necorporale Venituri din vanzarea de active corporale i necorporale Total disponibiliti utilizate n activiti de investiii Disponibiliti din activiti de finanare Creterea fondurilor mprumutate Dividende pltite Disponibiliti nete din (utilizate n) activiti de finanare Pierdere monetar din operaiuni cu numerar Modificri nete n disponibiliti i asimilate Disponibiliti i asimilate la nceputul perioadei Disponibiliti i asimilate la sfritul perioadei Informaii suplimentare cu privire la fluxurile de numerar: Disponibiliti i asimilate Disponibiliti Conturi curente i depozite la bnci Depozite la BNR Total disponibiliti i asimilate (2.589.445) (638) (1.132.461) 92.621 (8.829.450) (596.434) (161.362) 2.747.910 4.637.892 (50.158) (5.881.525) (287.274) (2.657.737) (10.367) (2.052.921) 18.523 (2.044.765) 1.533.453 (1.429.414) 104.039 (1.948.590) (6.547.053) 17.274.086 10.727.033 1.815.216 1.033.585 222.918 186.921 252.422 1.695.846 3.511.062

31 decembrie 2001

2.483.519 992.209 436.236 150.389 436.236 2.015.070 4.498.589

(3.854.003) 12.872 (2.056.235) (209.242) (8.944.634) 132.283 6.509.968 12.466.817 129.042 4.186.868 (520.281) 8.165.176 (11.369) (1.704.015) 137.050 (1.578.334) 316.728 (1.155.487) (838.759) (3.126.731) 2.621.352 14.652.734 17.274.086

2.472.347 3.008.481 5.246.205 10.727.033

2.518.681 11.880.458 2.874.947 17.274.086

Notele ataate sunt parte integral a acestor situaii financiare

Raport Anual 2002

49

Situaia consolidat a micrilor n capitaluri proprii pentru anul ncheiat la 31 decembrie 2002
(Sume n milioane de Lei n putere de cumprare la 31 decembrie 2002)

Capital socialnominal

Rezerve din Rezerve tratarea pentru capitalului riscuri social bancare generale

Surplus din reevaluare

Pierdere acumulat

Total

Sold la 31 decembrie 2001 (nainte de distribuirea dividendelor) Distribuirea dividendelor pentru 2001 Sold la 31 decembrie 2001 (dup distribuirea dividendelor) Transferul surplusului din reevaluare aferent amortizrii mijloacelor fixe Provizioane pentru deprecierea cldirilor transferate ctre contul de rezultat Creterea capitalului social Profit net n 2002 Sold la 31 decembrie 2002 (nainte de distribuirea dividendelor)

1.742.253

15.504.463

119.250

1.119.956 (6.134.544) (1.429.414)

12.351.378 (1.429.414)

1.742.253

15.504.463

119.250

1.119.956 (7.563.958)

10.921.964

(30.000)

30.000

1.742.254

(84.777)

(84.777) 1.182.349

(1.742.254) 1.182.349

3.484.507

15.504.463

119.250

1.005.179 (8.093.863)

12.019.536

Notele ataate sunt parte integral a acestor situaii financiare

50

Raport Anual 2002

Notemilioanesituaiile financiare consolidate la de Lei n putere de cumprare la 31 decembrie 2002) (Sume n


1. Informaii generale
Banca Romn pentru Dezvoltare ("BRD" sau "Banca") este o societate pe aciuni nregistrat n Romnia. Banca i-a nceput activitatea ca societate bancar cu capital de stat la sfritul anului 1990, prin preluarea patrimoniului fostei Bnci de Investiii. Banca are sediul central n Bucureti, str. Doamnei nr. 4 i este nregistrat la Registrul Comerului ca societate pe aciuni, sub numrul R.C. J40/608/1991. Banca are 178 uniti teritoriale, organizate n 20 de grupuri. Pe parcursul anului 2002, Banca a avut n medie 4.454 salariai, iar la sfritul anului avea 4.365 (respectiv 4.437 n medie n anul 2001 i 4.488 angajai la sfritul anului 2001). Banca accept depozite i acord credite, efectueaz pli prin transfer n Romnia i strintate, presteaz servicii de schimb valutar i servicii bancare pentru clienii persoane juridice, ct i pentru persoane fizice. BRD ofer ntreaga gam de servicii bancare destinate persoanelor fizice i juridice, conform legislaiei n vigoare. BRD deine, de asemenea, participaii majoritare i minoritare la cteva societi romneti i strine (a se vedea Nota 11). Conducerea consider c Banca opereaz ca o entitate unic de activitate, ntruct exist un grad ridicat de omogenitate ntre produsele i serviciile Bncii, ntre riscurile i beneficiile generate de acestea i ntre activitile desfurate de Banc i reglementrile legale corespunztoare. La 31 decembrie 2002 i 2001, structura acionariatului se prezint astfel: 31 decembrie 2002 51,00% 7,32% 5,42% 5,27% 5,01% 5,05% 5,00% 4,99% 10,94% 100% 31 decembrie 2001 51,00% 7,32% 5,63% 5,27% 5,01% 5,05% 5,00% 4,99% 10,73% 100%

Socit Gnrale Frana Autoritatea pentru Privatizare i Administrarea Participaiilor Statului (APAPS) SIF Oltenia SIF Muntenia SIF Banat Criana SIF Moldova SIF Transilvania Banca European pentru Reconstrucie i Dezvoltare (BERD) Ali acionari Total

Societile de Investiii Financiare ("SIF") au rezultat n urma reorganizrii celor cinci Fonduri ale Proprietii Private, dup ncheierea programului de privatizare n mas, n conformitate cu Legea 133/1996. BRD a fost una dintre cele cinci bnci cu capital majoritar de stat selectate de Guvern pentru a ncepe procesul de privatizare. n urma procesului de privatizare, Socit Gnrale a fost selecionat de Fondul Proprietii de Stat (FPS) pentru vnzarea pachetului majoritar de aciuni al Bncii. Tranzacia

Raport Anual 2002

51

a fost iniiat n 14 decembrie 1998, cnd FPS i Socit Gnrale au semnat un contract prin care se prevedea majorarea capitalului social i cumprarea de ctre Socit Gnrale a 51% din aciunile BRD. n 2000, FPS a decis s demareze a doua faz a privatizrii i s vnd restul de aciuni reprezentnd 9,87% din capitalul social (34.357.315 aciuni) prin ofert public de vnzare la Bursa de Valori Bucureti ("BVB"). n aceast a doua faz a privatizrii, FPS a vndut 8.842.206 aciuni. Aciunile BRD au fost foarte lichide pe parcursul anului 2001, cu o medie zilnic a tranzaciilor de aproximativ 931,5 (nominal), fiind a doua companie ca valoare a tranzaciilor la BVB. n 2002, valoarea medie a tranzaciilor a crescut mai mult de trei ori comparativ cu 2001 ajungnd la 3.700. Capitalizarea bursier a crescut n 2002 de la 279 milioane EUR n 2001 la 520 milioane EUR. Ultima zi de tranzacionare cum-dividend n 2002 a fost 15 martie, aciunile BRD avnd un pre de nchidere de 32.900 ROL/aciune (nominal), iar n 2003 ultima zi de tranzacionare cum-dividend a fost 15 aprilie, aciunile BRD avnd un pre de nchidere de 17.900 ROL/aciune. La 31 Decembrie 2002, preul de nchidere a fost de 26.000 ROL/aciune, piaa innd cont de evenimentele menionate n nota 44 din situaiile financiare.

2. Bazele prezentrii
Situaiile financiare sunt ntocmite n moneda rii n care Banca opereaz, leul romnesc ("ROL"). Jurnalele i nregistrrile contabile ale Bncii sunt realizate n conformitate cu Standardele Romneti de Contabilitate Armonizate ("IAS BNR") i Legea societilor bancare romne. Situaiile financiare au fost ntocmite conform metodei costului istoric, exceptnd reevaluarea statutar a imobilizrilor corporale. Aceste situaii financiare (ntocmite n conformitate cu Standardele Internaionale de Prezentare Financiar "IFRS") au la baza nregistrrile statutare ale activelor corporale i conin ajustri aferente diferenelor de tratament contabil, inclusiv retratarea n funcie de puterea de cumprare a ROL precum i alte ajustri n scopul de a prezenta o imagine fidel n conformitate cu Standardele Internaionale de Prezentare Financiar ("IFRS").

3. Politici Contabile
a) Principii contabile Situaiile financiare au fost ntocmite n conformitate cu Standardele Internaionale de Prezentare Financiar ce conin standarde i interpretri aprobate de IASB, precum i Standarde Internaionale de Contabilitate i interpretri n vigoare ale Comitetului Permanent pentru Interpretarea Standardelor, aprobate de IASC. b) Depozite la bnci i alte plasamente pe pia Acestea sunt prezentate la costul amortizat, mai puin provizioanele pentru depreciere.

52

Raport Anual 2002

c) Credite Creditele oferite prin acordarea unei sume n mod direct unui debitor sunt ncadrate ca mprumuturi iniiate de Banc i sunt prezentate la costul amortizat. Toate creditele i avansurile sunt recunoscute cnd fondurile sunt puse la dispoziia debitorilor. Creditele i avansurile acordate clienilor sunt prezentate net de provizioanele pentru depreciere. Un provizion de depreciere este creat cnd exist dovezi obiective c Banca nu va putea recupera toate sumele scadente. Valoarea provizionului reprezint diferena dintre suma aflat n sold i suma posibil de recuperat pentru fiecare credit, reprezentnd valoarea actualizat a fluxurilor de numerar viitoare ateptate, inclusiv sumele recuperabile din garanii i colaterale, actualizate cu rata dobnzii iniial. Acolo unde exist semne de depreciere pentru un grup de active similare i deprecierea nu poate fi identificat pentru un activ individual al acelui grup, Banca nregistreaz un provizion general pentru depreciere. Acesta este estimat pe baza unui model istoric al pierderilor determinate pe fiecare component i clasificate n funcie de natura debitorilor i n funcie de situaia economic curent. Creanele ndoielnice sunt scoase n afara bilanului cnd nu exist o posibilitate real de recuperare. Creditele sunt scoase n afara bilanului prin utilizarea provizionului de depreciere, orice alt diferen fiind nregistrat n rezultatul curent. Recuperrile ulterioare ale creditelor neperformante extrabilaniere reduc cheltuiala cu provizionul pentru depreciere. d) Participaii Investiiile cuprind participaii n societile afiliate, n asociaii i alte participaii (a se vedea Nota 11). Societi afiliate O societate afiliat este o societate n care BRD deine controlul asupra deciziilor managementului. Se consider c exist control atunci cnd proprietatea direct sau indirect depete 50% din puterea de vot a societii. Banca deine controlul asupra urmtoarelor societi afiliate: societile afiliate, BRD Securities SA, BRD/SG Corporate Finance. Toate tranzaciile, soldurile i rezultatele nerealizate ale operaiunilor dintre BRD i societile afiliate au fost eliminate. Societi asociate O societate asociat este o societate n care BRD exercit o influen semnificativ asupra Managementului, fr ca aceasta s fie societate afiliat sau asociere n participaie. Influena semnificativ este definit a exista cnd deinerea direct sau indirect este cuprins ntre 20% i 50% din puterea de decizie a societii. Aceste investiii au fost prezentate folosind metoda activului net. Partea aferent Bncii din rezultatul activitii societii asociate/ participaiei este reflectat n contul de rezultat al Bncii. Banca deine o participaie de 15% n MISR, o instituie financiar din Egipt. Conducerea Bncii consider c exercit o influen semnificativ asupra activitii MISR, i prin urmare este nregistrat folosind metoda activului net (a se vedea Nota 11).

Raport Anual 2002

53

Investiii O investiie este o societate asupra creia Banca nu exercit o influen semnificativ. Conducerea Bncii consider aceste investiii necotate a fi active financiare destinate vnzrii, prezentate la costul retratat mai puin pierderile de valoare permanente, intruct valoarea lor just nu poate fi msurat n mod obiectiv. Contul de rezultate reflect venitul aferent investiiilor numai n msura n care investitorul primete dividende de la societatea n care a investit. Cu excepia BRD Sogelease i MISR informaiile financiare ale companiilor n care Banca deine participaii nu au fost retratate n conformitate cu IFRS, i nici auditate. e) Imobilizrile corporale Imobilizrile corporale recunoscute ca active sunt recunoscute iniial la costul de achiziie. Ulterior recunoaterii iniiale ca active, terenurile, cldirile i alte imobilizri corporale sunt prezentate la costul de achiziie retratat, mai puin amortizarea cumulat i orice rezultat reportat din depreciere, sau la o sum reevaluat, reprezentnd valoarea de pia la data reevalurii mai puin amortizarea cumulat i orice rezultat reportat din depreciere (a se vedea mai jos). Toate imobilizrile corporale, cu excepia terenurilor, sunt amortizate conform duratei lor de via. Reparaiile i ntreinerea sunt nregistrate ca i cheltuieli la momentul realizrii lor, iar mbuntirile sunt capitalizate. Amortizarea Amortizarea e calculat conform metodei liniare aplicndu-se anumite procente cu scopul de a reduce valoarea contabil a activelor pe parcursul duratei de via estimate a acestora, aa cum se prezint mai jos: Tip activ Cldiri ATM-uri Mobilier Vehicule Computere Ani 30 50 25 5 15 5 3

Imobilizrile n curs nu se amortizeaz pn n momentul punerii n folosin. Reevaluarea Politica Bncii este de a solicita periodic reevaluri ale tuturor grupelor de imobilizri. Creterile de valoare peste valorile retratate sunt nregistrate ca surplus din reevaluare, component a capitalurilor proprii. Reducerile de valoare peste valorile retratate reduc orice surplus din reevaluare existent aferent activelor similare. Dac nu exist un astfel de surplus sau acesta este insuficient, reducerile de valoare aferente reevalurii se nregistreaz direct n contul de rezultat. Banca transfer surplusul din reevaluare inclus n capitalurile proprii n rezultatul reportat, atunci cnd surplusul este realizat. ntregul surplus poate fi realizat la casarea sau vnzarea activului. Totui, o parte a surplusului se poate obine pe msur ce activul este utilizat; n aceast situaie, suma rezultat reprezint diferena dintre amortizarea calculat pe baza valorii contabile reevaluate i

54

Raport Anual 2002

amortizarea calculat pe baza costului iniial retratat al activului. Transferul din surplusul din reevaluare ctre rezultatul reportat nu se face prin contul de rezultat. Retratarea inflaiei n conformitate cu IAS 29 "Raportarea n economiile hiperinflaioniste", soldurile de deschidere i intrrile din cursul anului au fost retratate de la data reevalurii, sau de la data achiziiei, dup caz, prin aplicarea variaiei indicelui preurilor de consum de la data reevalurii sau achiziiei pn la data bilanului. Deprecierea n conformitate cu IAS 36 "Deprecierea activelor", Banca a stabilit o metodologie de estimare a valorii recuperabile a cldirilor sale acolo unde exist indicii c acestea ar fi depreciate i recunoate pierderea din depreciere atunci cnd valoarea contabil a activului depete valoarea sa recuperabil. Pentru fiecare cldire unde exist indicii de depreciere, Banca estimeaz suma recuperabil ca fiind maximum dintre preul net de vnzare i valoarea de utilizare n conformitate cu IAS 36, dup cum urmeaz: a) preul net de vnzare reprezint suma ce se poate obine din vnzarea cldirii ntr-o tranzacie pe pia ntre pri interesate, dup scderea oricrui cost suplimentar necesar pentru vnzarea activului; i b) valoarea de utilizare reprezint valoarea actualizat a fluxurilor viitoare estimate a fi generate n urma utilizrii continue a cldirilor aparinnd sucursalelor respective i din vnzarea acestora la sfritul perioadei de via util. Pierderea din depreciere este recunoscut lunar n rezultatul anului pentru activele prezentate la valoarea contabil i este considerat o diminuare a rezervei din reevaluare a activelor prezentate la valoarea reevaluat. f) Fondul comercial Banca definete ca fond comercial i recunoate ca activ, orice surplus al costului de achiziie peste cota sa parte din valoarea de pia a activelor i datoriilor identificabile achiziionate ntr-o combinare de ntreprinderi la data tranzaciei. n conformitate cu IAS 22 "Combinri de ntreprinderi", valorile contabile ale activelor i datoriilor identificabile ce au fost achiziionate trebuie ajustate cnd, ulterior achiziiei, devin accesibile informaii suplimentare care pot fundamenta modificarea estimrilor valorilor acelor active i datorii identificabile de la contabilizarea iniial a achiziiei. Valoarea fondului comercial este, de asemenea, ajustat, n msura n care: a) ajustarea nu mrete valoarea fondului comercial peste valoarea lui contabil, conform IAS 36 "Deprecierea activelor"; i b) o astfel de ajustare este facut la sfritul primului an ce ncepe dup achiziionare. De aceea, n 2000, Banca a ajustat fondul comercial cu suma corespunztoare valorii suplimentare a activelor identificate.

Raport Anual 2002

55

Fondul comercial generat din achiziionarea SGB la 1 decembrie 1999 este amortizat liniar pe o perioad de 10 ani. g) Alte imobilizri necorporale Alte imobilizri necorporale constau n aplicaii informatice cumprate sau realizate intern, licene i alte drepturi achiziionate, amortizate liniar pe o perioad de 3 ani. n conformitate cu IAS 29, valorile contabile brute iniiale i intrrile au fost retratate de la data achiziiei aplicnd variaia indicelui preurilor de consum de la data achiziiei pn la data bilanului. Aceste active sunt prezentate la costul retratat mai puin amortizarea cumulat. h) Rezerva pentru riscuri bancare generale Banca constituie rezerve pentru riscuri, pierderi i alte riscuri neprevzute, n plus fa de rezervele specifice i generale descrise n paragraful c), ca o repartizare a rezultatului reportat. i) Impactul inflaiei IAS 29 prevede c situaiile financiare ale oricrei entiti ce raporteaz n moneda unei economii hiperinflaioniste s fie ajustate, pentru a lua n considerare efectele inflaiei. n conformitate cu acest standard, situaiile financiare ale Bncii i datele corespunztoare perioadelor anterioare sunt retratate n termenii unitii de msur curente la data bilanului, iar pierderea net din poziia monetar net este inclus n contul de rezultat i prezentat separat ca ajustare din hiperinflaie (a se vedea mai jos). IAS 29 nu prevede o anumit rat a inflaiei la care aceasta devine hiperinflaie, dei recomand ca o economie s fie considerat hiperinflaionist dac rata inflaiei cumulat pe o perioad de trei ani depete 100%. n Romnia indicele preului de consum pentru anii ncheiai la 31 decembrie 2002, 2001 i 2000 a fost 17,9%, 30,3% i respectiv 40,7%. Rata cumulat a inflaiei n ultimii trei ani a fost de 116%. Banca a retratat situaiile financiare n termenii puterii de cumprare de la 31 decembrie 2002, dup cum urmeaz: Active i datorii monetare Creanele i datoriile (inclusiv creditele pe termen scurt i lung, purttoare de dobnzi) nu au fost retratate fiind active i datorii monetare i sunt n consecin prezentate n ROL n putere de cumprare curent la 31 decembrie 2002.

Active nemonetare i capitaluri proprii Activele nemonetare i elementele capitalurilor proprii sunt retratate n funcie de costul istoric la care se aplic indicele preurilor de consum ntre data nregistrrii contabile iniiale i data bilanului. Unele elemente nemonetare sunt prezentate la valoarea curent de la alt dat dect data achiziiei sau a bilanului, spre exemplu imobilizrile corporale care au fost reevaluate. n aceste cazuri, valorile sunt retratate de la data reevluarii.

56

Raport Anual 2002

Contul de rezultat Toate elementele contului de rezultat sunt retratate prin aplicarea indicelui preurilor de consum de la datele la care elementele respective au fost nregistrate iniial. Retratarea s-a realizat lunar. Ajustarea de hiperinflaie ntr-o perioad inflaionist, o companie cu dezechilibru ntre activele i datoriile monetare fie ctig fie pierde putere de cumprare. Aceste pierderi sau ctiguri din poziia monetar net sunt calculate ca diferena ce rezult din retratarea activelor nemonetare, a capitalurilor proprii i a elementelor contului de rezultat. Diferena este exprimat n ROL i nregistrat n contul de rezultat. Solduri iniiale Banca a retratat toate soldurile de la 31 decembrie 2001 n conformitate cu IAS 29, prin aplicarea indicelui preurilor de consum pe perioada dintre 1 ianuarie i 31 decembrie 2002 (17,9%) asupra tuturor soldurilor. j) Conversia soldurilor exprimate n valut Activele i datoriile exprimate n valut sunt translatate pe baza cursului oficial al BNR de la sfritul perioadei. Acestea sunt dup cum urmeaz: 31 decembrie 2002 33.500 34.919 31 decembrie 2001 31.597 27.881

USD/ROL EUR/ROL

Ctigurile i pierderile din conversia soldurilor n valut sunt reflectate n contul de rezultat al perioadei n care apar. k) Recunoaterea veniturilor i a cheltuielilor Veniturile i cheltuielile din dobnzi sunt recunoscute potrivit contabilitii de angajamente. Banca nregistreaz dobnda acumulat pe baza metodei randamentului efectiv pentru toate creditele acordate persoanelor fizice i juridice, inclusiv pentru creditele clasificate ca neperformante pn cnd acestea sunt scoase din bilan. Comisioanele de acordare a creditelor, cum ar fi cele de evaluare a performanei financiare, evaluarea i nregistarea garaniilor, a colateralelor i a altor angajamente, negocierea termenilor contractului, pregtirea i procesarea documentelor i cele de ncheiere a tranzaciilor sunt nregistrate ca venituri n momentul n care Banca ncaseaz aceste fonduri. Comisioanele i spezele bancare sunt percepute clientului i nregistrate ca venituri la momentul efecturii tranzaciei. l) Valoarea just a instrumentelor financiare Valoarea just reprezint valoarea la care un instrument financiar poate fi schimbat n cadrul unor tranzacii curente ntre pri interesate, altele dect executrile silite sau lichidrile. Valoarea just este cel mai bine reprezentat de preul de cotare pe pia, dac acesta exist.

Raport Anual 2002

57

Urmtoarele metode i ipoteze au fost folosite pentru a estima valoarea just a instrumentelor financiare deinute de banc: Activele financiare Depozitele plasate la bnci, creditele acordate de Banc i titlurile de trezorerie sunt evaluate la costul amortizat utiliznd ratele dobnzilor efective, mai puin provizionul pentru depreciere. Pentru depozitele plasate la bnci, costul amortizat este considerat c estimeaz valoarea just datorit naturii lor de active pe termen scurt, ratele de dobnd reflectnd condiiile curente ale pieei i costuri reduse de tranzacionare. Costul reevaluat al investiiilor care nu sunt listate la burs, net de orice provizion de depreciere este considerat a aprecia valoarea lor just. Costul amortizat al creditelor, din care se deduc provizioanele de depreciere este considerat a aproxima valoarea lor just. Datorii financiare Costul amortizat al depozitelor de la clientel este considerat a aproxima valoarea lor just, avnd n vedere c acestea au predominant scadene scurte iar ratele dobnzilor reflect condiiile curente de pia i sunt tranzacionate fr costuri semnificative. m) Msurarea instrumentelor financiare Activele financiare Pentru depozitele deschise la bnci, creditele acordate de Banc i titlurile de trezorerie clasificate ca "deinute pn la scaden", costul amortizat este estimat la costul amortizat, folosind rata de dobnd efectiv, mai puin provizioanele estimate. Pentru toate aceste active financiare dobnda se ncaseaz regulat i costurile lor de tranzacionare nu sunt semnificative. Titlurile necotate care sunt "disponibile pentru vnzare" sunt recunoscute la cost, mai puin orice depreciere permanent, deoarece valoarea lor just nu poate fi determinat. Datorii financiare Depozitele atrase de la clientel sunt prezentate la costul amortizat, folosind rata de dobnd efectiv. Datoriile financiare ale Bncii sunt pltite periodic i nu au costuri semnificative de tranzacionare. n) Impozitare n conformitate cu IAS 12 "Impozitul pe profit" (revizuit), Banca nregistreaz efectele fiscale curente i ulterioare ale urmtoarelor operaiuni: (a) Recuperarea (compensarea) viitoare a valorii contabile a activelor (datoriilor) ce sunt recunoscute n bilanul Bncii i, (b) Tranzacii i alte operaiuni ale perioadei curente ce sunt recunoscute n situaiile financiare ale Bncii.

58

Raport Anual 2002

IAS 12 stabilete c un activ sau o datorie este nregistrat doar n msura n care Banca se ateapt s recupereze sau s compenseze valoarea contabil a activului sau datoriei. Dac este probabil c recuperarea sau compensarea valorii contabile va mri/diminua impozitul datorat n viitor comparabil cu ct ar fi fost acesta dac respectivele recuperri sau compensri n-ar fi avut impact fiscal, societatea ar trebui s recunoasc un impozit amnat ca datorie/activ, cu unele excepii. IAS 12 stipuleaz ca societile s nregistreze impactul fiscal al tranzaciilor i al altor evenimente n acelai mod n care sunt nregistrate tranzacia sau evenimentul n sine. Astfel, pentru tranzaciile i evenimentele recunoscute n contul de rezultate, orice impact fiscal derivat este, de asemenea, nregistrat n contul de rezultat. Pentru tranzaciile i evenimentele ce afecteaz direct capitalurile proprii, orice efect fiscal derivat este nregistat direct n capitalurile proprii. n plus, IAS 12 stipuleaz n mod explicit ca impozitul amnat s fie calculat pentru retratarea activelor i datoriilor conform IAS 29 (a se vedea nota 3i). De aceea, Banca include n calcularea profitului net al perioadei valoarea agregat a impozitului curent i amnat. Impozitul curent reprezint valoarea impozitului pe profit datorat aferent profitului statutar impozabil, calculat conform legislaiei fiscale romaneti i nregistrat n perioada la care se refer. Dup cum este artat anterior, cheltuiala cu impozitul amnat este aferent diferenelor temporare, definite de IAS 12 (revizuit) ca diferen ntre valoarea contabil a unui activ sau a unei datorii n bilan i baza sa de impozitare (a se vedea Nota 19). o) Rezultatul pe aciune Ctigul pe aciune ("EPS") prezentat n contul de rezultat este determinat ca raport ntre profitul net i media ponderat a numrului de aciuni echivalente n anul respectiv. n Romnia, societile i pot majora capitalul social prin distribuirea pro-rata a aciunilor ("aciuni gratuite") ctre acionarii deja existeni, fr un aport pentru sumele ce se vor transfera la capitalul social. n scopul calculrii ctigului pe aciune, aceste emisiuni de aciuni gratuite sunt considerate "aciuni-dividende". p) Analiza disponibilitilor n vederea calculrii fluxurilor de numerar n scopul calculrii fluxului de numerar, disponibilitile i asimilatele constau n: disponibiliti (Nota 4), conturi curente la Banca Central (Nota 6) i conturi curente i depozite la bnci (Nota 5), mai puin depozitele colaterale. q) Datorii i active contingente Datoriile contingente nu sunt recunoscute n situaiile financiare. Ele sunt prezentate n note, cu excepia cazurilor n care posibilitatea unei ieiri de beneficii economice este redus. Activele contingente nu sunt recunoscute n situaiile financiare, dar sunt prezentate cnd o intrare de beneficii este probabil.

Raport Anual 2002

59

r) Provizioane Conform prevederilor IAS 37 "Provizioane, datorii i active contingente", un provizion este recunoscut atunci i numai atunci cnd compania are o obligaie prezent (legal sau implicit) ca rezultat al evenimentelor trecute i este probabil (mai mult probabil dect improbabil) ca o ieire de resurse ce aduc beneficii economice va fi necesar pentru a compensa obligaia i se poate face o estimare pertinent a valorii obligaiei. Unde efectul modificrii puterii de cumprare n timp nu este semnificativ, valoarea provizionului va fi egal cu valoarea actualizat a cheltuielilor estimate a fi necesare pentru compensarea obligaiilor. s) Persoane aflate n relaii speciale Diferite entiti sau persoane sunt considerate a fi n relaii speciale cu Banca n cazul n care una din pri, fie prin proprietate, fie prin drepturi contractuale, relaii familiale sau alte situaii similare pot controla direct sau indirect cealalt parte, sau o pot influena n mod semnificativ. Prile aflate n relaii speciale includ, de asemenea, persoanele ce sunt acionari principali, membrii ai conducerii i ai Consiliului de Administraie, precum i membri ai familiilor acestora. t) Beneficii ale angajailor Beneficii pe termen scurt: Beneficiile pe termen scurt ale angajailor includ: indemnizaii, salarii, contribuia la asigurrile sociale. Acestea sunt recunoscute ca i cheltuieli pe msura prestrii serviciilor. Beneficii post-angajare: Att Banca ct i angajaii acesteia sunt obligai prin lege s contribuie la asigurrile sociale, prin Fondul Naional de Pensii gestionat de Casa Naional de Pensii i Asigurri Sociale din Romnia (un plan de contribuii finanat n baza reinerilor la surs). Astfel, Banca nu are nici o obligaie legal sau implicit de a plti beneficiile post-angajare pe msur ce acestea devin scadente. Dac Banca nceteaz s mai angajeze beneficiarii programului Fondului Naional de Pensii, nu va mai avea obligaia de a plti beneficiile ctigate de angajaii proprii n anii anteriori. Contribuiile Bncii sunt nregistrate n contul de rezultat al anului la care se refer. Pli compensatorii: Conform legislaiei romneti, Banca acord pli compensatorii n cazul terminrii perioadei de angajare pe fondul reducerii de personal, avnd sau nu legtur cu procesul de reorganizare. Cheltuielile cu plile compensatorii sunt nregistrate n momentul n care conducerea Bncii decide adoptarea unui plan ce va determina acordarea n viitor a indemnizaiilor compensatorii i pn la data bilanului fie va ncepe implementarea planului de restructurare sau va fi comunicat planul de restructurare celor ce vor fi afectai ntr-o anumit msur pentru a permite o estimare a derulrii planului de restructurare. Pn la data actual, Conducerea Bncii nu a iniiat nici o aciune n acest sens.

60

Raport Anual 2002

u) Leasing Leasingul financiar este operaiunea de leasing care transfer, n mare msur, toate riscurile i avantajele aferente dreptului de proprietate asupra bunului. Leasingul operaional este operaiunea de leasing care nu intr n categoria leasingului financiar. Banca prezint activele date n leasing financiar, ca o crean prezentat la valoarea net a investiiei n leasing. Recunoaterea venitului financiar se realizeaz pe baza unui model care reflect o rat periodic constant a rentabilitii aferente investiiei totale nete neamortizate. Costurile directe iniiale sunt recunoscute imediat ca o cheltuial. Banca prezint activele care fac obiectul lesingului operaional n bilan, corespunztor cu natura activelor respective. Veniturile din leasing operaional sunt recunoscute ca venituri pe o baz liniar, pe durata contractului de leasing. Costurile directe iniiale suportate special pentru obinerea venitului din leasing operaional sunt recunoscute ca o cheltuial n perioada n care se efectueaz. v) Reclasificri Anumite reclasificri au fost fcute asupra soldurilor anului 2001 pentru a se asigura comparabilitatea cu soldurile din 2002. Modificrile intervenite n structura de prezentare a anului 2002 reprezint reclasificri ale dobnzilor active/pasive care nu sunt prezentate n situaiile financiare n conformitate cu aplicarea IAS 39. w) Utilizarea estimrilor Pentru a elabora situaiile financiare n conformitate cu prevederile IFRS este necesar ca managementul s fac estimri i s elaboreze ipoteze ce afecteaz valorile raportate ale activelor i pasivelor, prezentarea tuturor angajamentelor primite sau asumate n situaiile financiare i valorile veniturilor i cheltuielilor pentru perioada de raportare. Aceste estimri pot fi diferite de valorile efective. Estimrile managementului sunt revizuite periodic i n cazul n care se consider necesare unele ajustri, acestea sunt nregistrate n rezultatul perioadei n care ele devin cunoscute. x) Evenimente ulterioare datei bilanului Evenimentele ulterioare datei bilanului ce furnizeaz informaii suplimentare despre situaia Bncii la data bilanului (evenimente ce necesit ajustri), sunt reflectate in situaiile financiare. Evenimentele ulterioare ce nu necesit ajustri sunt prezentate n note, n cazul n care sunt semnificative.

Raport Anual 2002

61

4. Disponibiliti
Numerar Cecuri de cltorie Total 31 decembrie 2002 2.472.347 2.472.347 31 decembrie 2001 2.517.681 1.000 2.518.681

5. Conturi curente i depozite la bnci


Depozite la bnci romneti Depozite la bnci strine Conturi curente la bnci romneti Conturi curente la bnci strine Total 31 decembrie 2002 668.490 1.876.808 31.728 435.761 3.012.787 31 decembrie 2001 249.007 11.429.757 7.897 198.180 11.884.841

La 31 decembrie 2002 i 2001 depozitele restricionate erau n valoare de 4.306 i, respectiv 4.383. Ratele de dobnd minime i maxime, primite de BRD la conturile curente i depozitele la bnci, n anii 2002 i 2001, au fost urmtoarele: 2002 USD Conturi curente la bnci strine 0,05%1,50% Conturi curente la bnci romneti Depozite la bnci strine i bnci romneti 1,14%2,00% EUR 2,38%3,41% 0,50% 2,50%3,53% GBP 0,13,59% 3,062%4,625% ROL 5,00%65%

2001 USD EUR GBP DEM ROL Conturi curente la bnci strine 1,00%4,93% 5,25% Conturi curente la bnci romneti0,50%3,00% 0,50%1,75% Depozite la bnci strine i bnci romneti 0,80%6,54% 2,50%5,72% 3,19%6,62% 4,00% 5,00%75%

6. Conturi la Banca Central


Conturi curente Depozite Total 31 decembrie 2002 12.094.128 5.246.205 17.340.333 31 decembrie 2001 11.446.205 2.874.947 14.321.152

Soldurile la Banca Naional a Romniei ("BNR" sau "Banca Central") includ o component de rezerv minim obligatorie n lei de 4.738.365 i n valut echivalent lei de 6.509.679 la 31 decembrie 2002 (respectiv 5.348.830 i 5.719.758 la 31 decembrie 2001). BNR cere ca bncile comerciale din

62

Raport Anual 2002

Romnia s pstreze o anumit rezerv calculat n conformitate cu reglementrile specifice ("rezerva minim obligatorie") ca procent stabilit pentru toate tipurile de depozite, alte fonduri mprumutate i sume n tranzit. La 31 decembrie 2002, procentul pentru ROL i moned strin pentru rezerva obligatorie a fost de 18% i respectiv 25% (25% i 20% la 31 decembrie 2001). Pe baza acestui procent, nivelul rezervei minime obligatorii este calculat lunar i trebuie meninut, la nivel mediu, sub forma disponibilului la BNR, exprimat n USD sau EUR pentru depozitele n moned strin i n ROL pentru depozitele n moneda naional. Dobnda pltit de BNR pentru rezervele minime obligatorii n timpul anului 2002 a variat ntre 7% i 15% pentru ROL (17% - 25,5% n timpul anului 2001) i 1% pentru USD (ntre 1% i 3,1% n timpul anului 2001). Depozitele la BNR la 31 decembrie 2002 constau n zece depozite de 30 pn la 32 de zile cu scadena n ianuarie, avnd rata dobnzii de 19,65%. Cu excepia depozitelor necesare constituirii rezervei minime obligatorii, Banca nu mai are alte disponibiliti n conturi cu restricii de utilizare.

7. Titluri de trezorerie
Certificate de trezorerie Obligaiuni de stat Total 31 decembrie 2002 2.162.186 1.596.004 3.758.190 31 decembrie 2001 2.041.971 1.158.960 3.200.931

Certificatele de trezorerie la 31 decembrie 2002 constau n titluri cu discount pe termen de 80 pn la 364 de zile, emise de Ministerul Finanelor Publice ("MFP") n anul 2002. Aceste titluri au fost cumprate la un discount ntre 16,43% i 26,36%. Randamentul mediu al ntregului portofoliu este de 21,88% p.a. Certificatele de trezorerie la 31 decembrie 2001 constau n titluri cu discount pe termen de 91 pn la 364 de zile emise de MFP n anul 2001, cu un discount ntre 8,00% i 28,80%. La nivelul ntregului portofoliu, aceste titluri aveau un randament la maturitate de aproximativ 20,60%, cu o rata de dobnd medie anual de 36,73%. O parte din obligaiunile de stat n ROL la 31 decembrie 2002 i 31 decembrie 2001 constau din titluri emise de MFP n ianuarie 1998, martie 1998 i octombrie 2000, cu scadenele cuprinse ntre ianuarie 2003 i septembrie 2009. Ratele dobnzii la aceste bonuri de tezaur sunt stabilite trimestrial de MFP. n anul 2002 rata dobnzii stabilit de MFP pentru obligaiunile de stat a variat ntre 20,40% p.a. i 35,16% p.a., n timp ce n 2001 a variat ntre 35,00% p.a. i 48,87% p.a. Obligaiunile de stat n valut la 31 decembrie 2002 constau n patru tipuri de obligaiuni purtatoare de dobnd, dintre care unul este reprezentat de Eurobonduri cu maturitatea n 6 octombrie 2003, i o rat a dobnzii de 11% p.a. Eurobondurile au fost emise n octombrie 2001, iar Banca le-a achiziionat de pe piaa secundar de capital din Romnia. Alte obligaiuni sunt denominate n USD i au fost achiziionate de la data de emisiune, cuprins ntre octombrie 2001 i mai 2002. Rata dobnzii este cuprins ntre 5 i 5,5%.

Raport Anual 2002

63

Obligaiunile n valut la 31 decembrie 2001 constau n dou emisiuni de titluri pe termene de 364 i respectiv 547 de zile cu dobnd, emise de MFP. La 31 decembrie 2001 ratele anuale de dobnd erau 5,50% p.a. i respectiv 6,75% p.a. La 31 decembrie 2002 erau gajate titluri de trezorerie n valoare de 289.114 (fa de 208.247 la 31 decembrie 2001) pentru operaiuni de compensare.

8. Titluri de tranzacie
La 31 decembrie 2002, Banca deine uniti de fond la Fondul Simfonia 1 ("Fondul") n valoare total de 70.171 (avnd o valoare nominal de 100.000). Fondul s-a nfiinat la data de 15 martie 2001, ca fond deschis de investiii, n baza unui acord de societate civil ntre BRD, Commercial Union Life Insurance i o persoan fizic. Obiectivul Fondului l reprezint titlurizarea contribuiilor bneti ale membrilor fondatori i ale investitorilor, prin emisiunea continu de titluri, n vederea plasrii colective a acestora pe piaa financiar, n instrumente de credit pe termen scurt i/sau n instrumente financiare cu un grad inalt de lichiditate. Conducerea Bncii nu consider acest Fond o entitate cu scop special, n interpretarea Comitetului Permanent pentru Interpretarea Standardelor n SIC 12: "Consolidare - entiti cu scop special", deoarece Banca nu exercit control asupra drepturilor de vot ale Fondului. Fondul nu a fost constituit pentru a oferi Bncii beneficii prefereniale i exist intenia reducerii implicrii Bncii n activitatea acestuia. n plus, Banca nu garanteaz celorlali investitori n Fond obinerea unui anumit nivel de beneficii sau protecia mpotriva riscului. La 31 decembrie 2002, Fondul Simfonia avea active nete n valoare de 492.499 iar valoarea unui titlu era de 145.898 ROL. La sfritul anului Banca deinea 480.962 titluri, din care Banca a decis s pstreze 65.000 titluri pe termen lung i n consecin acestea au intrat n categoria disponibile pentru vnzare, iar modificarea n valoarea de pia se recunoate direct n contul de profit i pierdere. Restul titlurilor intr n categoria "deinute pentru tranzacionare". Politica de investiii a Fondului direcioneaz plasamentele spre: Depozite la vedere la bnci, certificate de depozit cu scadena mai mic de 60 de zile, emise de o banc autorizat de BNR, instrumente de credit (certificate de trezorerie) emise de MFP sau autoritile locale, avnd o scaden mai mic de 60 de zile; Instrumente de credit (certificate de trezorerie) emise de MFP sau autoritile locale, avnd o scaden mai mare de 60 de zile; Instrumente financiare emise de persoane juridice romne (cecuri, bilete la ordin, etc.), n concordan cu prevederile Comisiei Naionale a Valorilor Mobiliare ("CNVM") i garantate de o banc romneasc sau de Statul Romn, fr a depi 1% din activele Fondului i avnd o scaden mai mic de 90 de zile; Obligaiuni. Conform reglementrilor sale interne, Fondul nu investete n aciuni sau alte instrumente financiare instabile. Conform politicii de investiii a Fondului, cel puin 70% din plasamentele sale reprezint

64

Raport Anual 2002

instrumente financiare cu nivel de risc 0 i 1 (numerar, depozite bancare, certificate de depozit, obligaiuni emise de guvern i autoritile locale). Investiiile fondului sunt administrate de SG Asset Management - BRD SA ("SGAM-BRD"), o societate de administrare autorizat de CNVM i deinut n proporie de 5% de BRD Securities, societate de valori mobiliare filial a Bncii i n proporie de 94,5% de ctre SGAM Paris, filiala de brokeraj a societii-mam. Contractul de administrare este ncheiat pe o perioad de 5 ani, ncepnd cu 15 martie 2001, cu posibilitatea de rennoire. Dup nfiintare, BRD a devenit de asemenea societatea de distribuie a Fondului, avnd dreptul de a distribui/ retrage unitile de fond ale acestuia. Contractul este ncheiat pe o perioad de 1 an, cu posibilitatea de rennoire automat. Banca depozitar a Fondului este ABN AMRO Bank (Romnia) SA. n 2002 portofoliul de titluri al Bncii tranzacionat pe Bursa de Valori Bucureti i pe Rasdaq a fost lichidat, Banca tranzacionand pe aceste piee prin intermediul BRD Securities.

9. Credite, net
Credite, brut Provizion pentru deprecierea creditelor Total 31 decembrie 2002 30.623.370 (1.803.350) 28.820.020 31 decembrie 2001 26.515.085 (1.640.349) 24.874.736

Totalul creditelor acordate la 31 decembrie 2002 i 2001 avea urmtoarea structur: 31 decembrie 2002 17.843.428 6.985.739 513.767 121.315 687.061 29.647 2.639.063 28.820.020 31 decembrie 2001 15.501.080 6.557.869 509.241 206.371 947.679 40.776 1.111.720 24.874.736

Credite de trezorerie Credite pentru echipamente Comer Finanare export Achiziii imobiliare Credite guvernamentale Altele Total

Creditele guvernamentale i cele aferente sectorului public la 31 decembrie 2001 includ doar creditele acordate conform Ordonanei Guvernului 1/1994, n valoare de 39.620. Aceste credite au fost garantate de ctre MFP prin emisiunea unor bonuri de tezaur pe 15 ani fr rambursare a principalului nainte de 1 septembrie 1998. Rambursarea principalului va avea loc n 10 rate anuale egale de la aceast dat. Dobnda la bonurile de tezaur este pltit trimestrial la nivelul ratei dobnzii oferit de BNR pentru "linii de credit". La 31 decembrie 2002 soldul operaiunilor de factoring este de 226.571 (180.514 la 31 decembrie 2001) i al operaiunilor de forfeiting este de 309.048 (286.426 la 31 decembrie 2001). Operaiunile de factoring se refer la finanarea operativ a agenilor economici romni. BRD cumpr creane comerciale ale exportatorilor romni, riscul de credit fiind asumat de ctre societile de

Raport Anual 2002

65

factoring corespondente n schimbul unui comision de 1,1%, sau creane garantate cu scrisori de credit. In contextul achiziiei SGB, Socit Gnrale Paris a emis n favoarea BRD o scrisoare de garanie valabil 3 ani i cu o valoare iniial de 50.000.000 USD. La 31 decembrie 2002, garania era valabil pentru acoperirea riscului legat de dou credite importante n valoare total de 856.658. La 31 decembrie 2002, garania nu era utilizat. La 31 decembrie 2001, garania era valabil n vederea acoperirii riscului legat de trei credite importante. La 31 decembrie 2002, creditele acordate ntreprinderilor reprezint 83,27% din totalul creditelor (87% la 31 decembrie 2001). n anii 2002 i 2001, ratele anuale ale dobnzii referitoare la aceste credite n lei i valute au fost urmtoarele: 2002 Maturitate mai mic de 1 an 1 5 ani Mai mult de 5 ani ROL 26%-55% 30%-48% 30%-48% FCY 8%-12,5% 8,5%-13% 9%-13,5% ROL 37%-71% 39%-53% 41%-53% 2001 FCY 9%-12,5% 8,5%-13% 9%-13,5%

Structura pe tipuri de proprietate i pe valute la 31 decembrie 2002: Tip de proprietate Privat Public Persoane fizice Total Total credite 22.237.437 1.761.928 4.820.655 28.820.020 Din care Credite n ROL Credite n alte valute 7.231.449 15.005.988 304.390 1.457.538 4.681.616 139.039 12.217.455 16.602.565

% 77,16% 6,11% 16,73% 100,00%

Structura pe tipuri de proprietate i pe valute la 31 decembrie 2001: Tip de proprietate Privat Public Persoane fizice Total Analiza pe sector 31 decembrie 2002 26,00% 9,90% 20,30% 15,70% 3,30% 5,80% 16,80% 2,20% 100,00% 31 decembrie 2001 29,20% 12,80% 19,70% 16,80% 3,00% 5,50% 12,80% 0,20% 100,00% Total credite 19.255.130 2.376.223 3.243.383 24.874.736 Din care Credite n ROL Credite n alte valute 8.353.187 10.901.943 850.161 1.526.062 2.941.176 302.207 12.144.524 12.730.212

% 77,41% 9,55% 13,04% 100,00%

Producie Industrie alimentar Transport i alte servicii Comer Agricultur Construcii Populaie Altele Total

66

Raport Anual 2002

Informaiile cu privire la concentrarea pe tipuri de industrie a creditelor includ influenele sezoniere. Evoluia provizioanelor n anii 2002 i 2001 se prezint dup cum urmeaz: Sold la 31 decembrie 2000 Ctig monetar n 2001 Recuperri din credite neperformante, dobnzi i diferene de schimb valutar, nete de trecerile n extrabilanier Cheltuiala cu provizionul pentru depreciere n 2001 Sold la 31 decembrie 2001 Ctig monetar n 2002 Trecerea n extrabilanier a creditelor neperformante, a dobnzilor i a diferenelor de schimb valutar aferente, nete de recuperri Cheltuiala cu provizionul pentru depreciere n 2002 Sold la 31 decembrie 2002 1.252.807 (291.494) 242.800 436.236 1.640.349 (248.924) 205.636 206.289 1.803.350

10. Creane din leasing


31 decembrie 2002 Investiie brut n leasing financiar: Cu maturitate mai mic de 1 an Cu maturitate ntre 1 i 5 ani 214.674 448.443 663.117 (113.799) 549.318

Dobnda aferent contractelor de leasing financiar Investiie net n leasing financiar Investiia net n leasing financiar poate fi analizat dup cum urmeaz: Cu maturitate mai mic de 1 an Cu maturitate ntre 1 i 5 ani Cu maturitate mai mare de 5 ani

160.786 388.532 549.318

Raport Anual 2002

67

11. Participaii
Informaiile financiare la 31 decembrie 2002 i 2001 pentru participaiile n societi la care Banca deine mai mult de 5% din capitalul social al acestora sunt detaliate mai jos. (Filialele i societile asociate sunt definite n Nota 3d). Valoarea net a investiiei
Investiii Domeniul de activitate Participaie BRD 2002 ( %) 31 dec. 2000 Adiii n 2001 Ctiguri*/ (pierderi) din reevaluare 31 dec. 2001 Adiii Ctiguri*/ n 2002 ( pierderi) din reevaluare* 31 dec. 2002

Filiale BRD Securities BRD/SG Corporate Finance Asociai Fondul Roman de Garantare a Creditului Rural "FGCR" Asiban S.A Romcard S.A. RCI Leasing Romania SRL MISR Romanian Bank Investitii Fondul Roman de Garantare a Creditelor "FRGCIP" Argeana Altele Total investiii

Brokerage 99,62% Servicii de 51,25% consultan

4.995 10.523 846

(4.220) 3.110

11.298 7.025 3.956

(6.021) 2

12.302 3.958

Garantarea 26,32% 104.296 depozitelor

11.893

116.189

5.241 121.430

Asigurri 20,00% 45.522 Procesare 20,00% 1.667 carduri Leasing 9,00% Servicii bancare 15,00% 572.688

12.282 (184)

57.804 1.483 3.067 399.412

(13.879) 94 (467)

43.925 1.577 2.600

(173.276)

(128.322) 271.090

Garantarea 12,85% 35.060 depozitelor

35.060

(29.561)

5.499

Producie

14,92% 12.324 20.935

12.324 20.935

(1.007) 275 (13.001)

11.317 8.209

797.487 11.369 (150.395)

658.461 10.367 (186.921) 481.907

* Ctigurile/pierderile din reevaluare reprezint diferena dintre valoarea retratat a participaiilor i valoarea activului net.

Pe parcursul anului 2002, BRD i-a crescut participarea n cadrul BRD Securities (fostul BRD Invest S.A.) de la 99,41% la 99,62%. Dup cum s-a menionat deja n nota 8, Banca i a lichidat portofoliul

68

Raport Anual 2002

de titluri pe Bursa de Valori Bucureti i pe Rasdaq. Tranzaciile pe aceste piee se fac prin intermediul BRD Securities S.A. Pe parcursul anului 2001, BRD a infiinat dou noi subsidiare, BRD Sogelease i BRD/SG Corporate Finance, dintre care BRD Sogelease este consolidat att n 2001 ct i n 2002. Participaia la BRD/SG Corporate Finance a fost considerat nesemnificativ de ctre Conducerea Bncii i de aceea a fost prezentat la valoarea activului net (la fel ca i pentru BRD Securities) (a se vedea nota 3d). Alte participaii ale Bncii constau n aciuni la Piaa de Gros S.A., Registrul Romn al Acionarilor, Bursa Romn de Mrfuri, Societatea Naional de Compensare, Decontare i Depozitare a Valorilor Mobiliare, Grup Bianca S.A., Compania de Distribuie Naional, ThyssenKrupp Bilstein Compa S.A., Regisco S.A. i TransFonD. Cu excepia BRD Sogelease i MISR, situaiile financiare ale societilor la care Banca deine participaii nu au fost retratate n conformitate cu IFRS, i nici auditate.

12. Imobilizri corporale, nete


Terenuri Cldiri i construcii spciale Autoturisme Calculatoare i echipamente Mobilier i alte active Imobilizri corporale n curs Total

Valoare net la 31 decembrie 2000 Total adiii Transferuri din imobilizri n curs Valoarea net a imobilizrilor corporale scoase din eviden Cheltuiala cu amortizarea n 2001 Provizion pentru depreciere Valoare net la 31 decembrie 2001 Total adiii Transferuri din imobilizri n curs Valoarea net a imobilizrilor corporale scoase din eviden Cheltuiala cu amortizarea n 2002 Provizion pentru depreciere Valoare net la 31 decembrie 2002

242.911 33.751

5.983.398 591.025

124.586 16.606 85.233

657.822 907.583 804.353 8.720.653 1.720 1.383.164 1.401.490 459.913 61.550 (1.231.472)

(6.347)

(86.759)

(6.733)

(16.263) (19.136)

(135.238) (733.910) (260.228)

(184.805) (58.384) (359.286) (131.435) (260.228) 6.042.631 271.709 161.308 1.862 9.755

270.315 1.158 106

743.906 818.562 956.045 8.992.767 1.880.183 1.883.203 339.271 157.965 (776.924) 1.882

(477) (85.184) 185.918

(72.083)

(3.774)

(29.160) (132.558)

(3.373) (241.425) (619.330) (180.122)

(149.560) (50.748) (285.845) (133.177) (94.938) 5.997.759 118.403

768.172 710.792 2.055.931 9.836.975

Raport Anual 2002

69

La 31 decembrie 2002, prin aplicarea IAS 36 "Deprecierea activelor", Banca a nregistrat pierderi din depreciere n valoare de 180.122 reprezentnd deprecierea unor cldiri i terenuri, pn la valoarea recuperabil. Din aceast valoare suma de 84.777 a fost recunoscut din surplusul din reevaluare iar 95.345 prin contul de rezultat. La 31 decembrie 2002, Banca a utilizat rezerve n suma de 221.249 pentru cldirea sediului central i rezerve n valoare de 38.979 pentru alte imobile care prezentau indicii de depreciere.

13. Fondul de comer, net


Achiziia SGB la 1 decembrie 1999 a fost nregistrat pentru eviden conform IFRS prin metoda contabil a achiziiei, conform IAS 22 "Combinri de ntreprinderi, aplicat astfel: a) Activele i datoriile SGB au fost recunoscute separat la valoarea just la data achiziiei; b) Rezultatele generate de activele i datoriile SGB sunt incluse n situaiile financiare de la data achiziiei; c) Surplusul costului de achiziie peste valoarea just a activelor nete identificabile transferate de la SGB ctre Banc, care reprezint fond comercial, se amortizeaz pe o perioad de 10 ani (a se vedea Nota 3f). Valoare brut 741.462 741.462 741.462 Amortizare cumulat (79.502) (74.239) (153.741) (74.214) (227.955) Valoare net 661.960 (74.239) 587.721 (74.214) 513.507

Sold la 31 decembrie 2000 Cheltuiala cu amortizarea n 2001 Sold la 31 decembrie 2001 Cheltuiala cu amortizarea n 2002 Sold la 31 decembrie 2002

Ajustarea pentru reevaluarea cldirilor a fost nregistrat pe baza rezultatelor evalurii, realizat de Banc imediat dup cumprare, n ianuarie 2000. Valorile contabile ale unor cladiri evaluate au fost micorate pn la valoarea lor recuperabil n corelaie cu acest ajustare a fondului comercial, n conformitate cu prevederile IAS 22 (nainte de sfritul primei perioade de raportare ulterioar achiziiei). Cheltuiala cu amortizarea a fost calculat corespunztor, pe baza duratei de via rmase a fondului comercial.

14. Alte imobilizri necorporale, net


Valoare neta la 31 decembrie 2000 Adiii n 2001 Valoarea net a imobilizrilor necorporale scoase din eviden Cheltuiala cu amortizarea Valoare net la 31 decembrie 2001 Adiii n 2002 Valoarea net a imobilizrilor necorporale scoase din eviden Cheltuiala cu amortizarea Valoare net la 31 decembrie 2002 348.816 302.525 (1.814) (184.060) 465.467 167.836 (16) (244.716) 388.571

70

Raport Anual 2002

15. Alte active, net


Diveri debitori, net Creane la bugetul statului Sume n tranzit Materiale i consumabile Avansuri pltite furnizorilor TVA de primit Alte active Total 31 decembrie 2002 53.195 45.111 16.779 35.898 90.917 54.299 31.495 327.694 31 decembrie 2001 48.712 239.602 64.341 34.818 34.338 421.811

Soldul debitorilor diveri este constituit din avansuri pentru diferii furnizori, garanii pltite de bnci i sume de recuperat de la ali debitori, cuprinznd sume n litigiu pentru care nu a fost nc emis o decizie judectoreasc. Aceast sum include un provizion n valoare de 98.200.

16. Depozite la vedere


Depozitele persoanelor fizice i juridice Depozitele Ministerului de Finane i ale bncilor de refinanare Depozite ale bncilor romneti Depozite ale bncilor strine Sume n compensare la BNR Total 31 decembrie 2002 15.604.093 1.196.907 266.502 258 355.981 17.423.741 31 decembrie 2001 14.978.966 935.293 1.184.287 285 458.390 17.557.221

Ratele anuale ale dobnzii oferite de Banc pentru conturile curente i depozitele la vedere n ROL deschise de persoane fizice i juridice au fost cuprinse ntre 2% p.a. i 9% p.a. n anul 2002 (ntre 5% p.a. i 18% p.a. n anul 2001). Depozitele la vedere n valut ale MFP reprezint sume depuse la Banc aferente facilitilor de finanare de la Banca Internaional pentru Reconstrucie i Dezvoltare ("BIRD") i Banca European de Investiii ("BEI"). Rata dobnzii pentru facilitatea de finanare n ROL de la BIRD a fost n medie de 29% p.a. n 2002 i 35% p.a. n 2001, iar rata dobnzii pentru valut s-a situat n 2002 ntre 3,95% p.a. i 5,83% p.a. i ntre 5,83% p.a. i 8,20% p.a. n 2001. La 31 decembrie 2002 soldul includea o facilitate de 15.949.454 USD (17.637.240 USD la 31 decembrie 2001) de la BIRD pentru susinerea agriculturii i industriei alimentare romneti. Depozitele n valut la vedere i conturile Loro ale altor bnci sunt n principal denominate n USD i EUR. Nivelele maxime ale ratelor de dobnd oferite de Banc n 2002 pentru conturile Loro au fost 0,5% p.a. pentru USD, 0,5% p.a. pentru EUR i 0,75% p.a. pentru GBP (3,00% p.a. pentru USD i 2,25% p.a. pentru EUR n anul 2001). Nivelele medii ale ratelor de dobnd pentru depozitele interbancare (la termen i la vedere) au fost n anul 2002 de 1,51% p.a. pentru USD i 3,23% p.a. pentru EUR (4,48% p.a. pentru USD i 4,46% p.a. pentru EUR n anul 2001).

Raport Anual 2002

71

17. Depozite la termen


Depozite ale persoanelor fizice i juridice Depozite ale bncilor Titluri de stat vndute cu anganjament de rscumprare Total 31 decembrie 2002 33.101.378 554.078 385.984 34.041.440 31 decembrie 2001 34.722.635 779 372.300 35.095.714

Ratele anuale ale dobnzii pltite de Banc pentru depozitele n lei att pentru persoane fizice ct i pentru companii n 2002 i 2001 sunt prezentate mai jos: 2002 14,0%-27,0% 14,5%-28,0% 18,0%-30,0% 19,5%-32,0% 20,0%-34,0% 20,5%-36,0% 22,5%-43,0% 2001 25,0%-33,0% 25,5%-34,0% 26,0%-35,0% 26,5%-37,0% 27,0%-39,0% 27,5%-43,0% 39,0%-57,0%

1 lun 2 luni 3 luni 6 luni 9 luni 1 an Peste 1 an

Depozitele la termen n valut sunt preponderent denominate n USD i EUR. Nivelele maxime ale dobnzii oferite de Banc pentru depozitele la termen n 2002 i 2001 au fost dup cum urmeaz: 2002 EUR 2,75% 2,80% 3,00% 3,05% 3,15% 2001 EUR* 2,40% 2,50% 2,60% 2,65% 2,70%

1 lun 3 luni 6 luni 9 luni 1 an

USD 4,00% 4,10% 4,25% 4,35% 4,50%

GBP 2,70% 2,90% 3,00% 3,10% 3,20%

USD 4,15% 4,25% 4,40% 4,50% 4,65%

GBP 4,00% 4,25% 4,50% 4,75% 5,00%

* - ratele dobnzii pentru depozitele la termen denominate n EUR sunt cele ale valutelor nlociute de Euro.

18. Alte fonduri mprumutate


Banca European de Investitii mprumuturi de la BERD mprumuturi de la BIRD (din surse Eximbank) mprumuturi de la Deutsche Genossenschaftsbank mprumuturi de la Zuricher Kantonalbank mprumuturi de la Deutsche Bank Total 31 decembrie 2002 1.748.709 761.360 286.879 38.648 18.463 7.696 2.861.755 31 decembrie 2001 1.102.230 455.637 51.775 72.916 26.182 1.708.740

72

Raport Anual 2002

n mai 2002, Banca a semnat nc dou noi contracte de finanare cu BEI. Primul dintre ele este destinat finanrii proiectelor de investiii ale ntreprinderilor mici i mijlocii ce i desfoar activitatea n industrie, infrastructur, protecia mediului, energie i turism. Suma mprumutat este de 27 milioane EUR, ce urmeaz a fi rambursat ncepnd cu septembrie 2004 i maturitatea n martie 2008. Al doilea contract se refer la finanarea propriilor nevoi privind modernizarea reelei teritoriale i implementarea de noi sisteme informatice. Suma mprumutat este de 23 milioane EUR i urmeaz a fi rambursat ncepnd cu septembrie 2004, avnd maturitatea n 2009. Creditele de la BERD reprezint soldurile liniilor de refinanare n valoare de 45 milioane USD care trebuie utilizate de BRD pentru finanarea companiilor locale private sau n curs de privatizare. Creditul are maturitate n 2006. n 1995 BIRD i MFP au ncheiat un Acord de Credit pentru "Proiectul de Dezvoltare Industrial", pentru o valoare total de 175 milioane USD, cu Eximbank ca agent, n scopul finanrii de investiii, exporturi i capital de lucru pentru ntreprinderile mici i mijlocii, precum i pentru comerciani. Creditul este n USD iar dobnda se pltete semestrial. Scadena acestora variaz ntre 6 i 8 ani pentru creditele de investiii. n 1998 Banca a ncheiat un acord de credit cu Deutsche Genossenschaftsbank cu scopul de a finana parial (pn la 85%) importurile din Germania. Facilitatea poate fi utilizat fie n EUR, fie n alt valut. Valoarea minim a acordului este n principiu de cel puin 256 mii EUR. La data de 31 decembrie 2002 i 2001, Banca avea ncheiate dou acorduri individuale de credit. Scadenele finale pentru aceste acorduri individuale vor fi n iulie 2004 i martie 2005. Linia de credit de la Zuricher Kantonalbank a fost deschis n 1997 cu scopul de a finana parial (pn la 85%) importurile din Elveia. Fiecare contract de import n parte este finanat printr-un Acord de Credit Individual de minim 100.000 CHF, cu un maxim de 5 milioane CHF. Scadena final pentru singurul acord de credit n vigoare la 31 decembrie 2002 este n decembrie 2004. n martie 2002, un alt Acord de Credit individual, cu scadena n august 2005 a fost rambursat n avans. mprumutul de la Deutsche Bank reprezint o linie de credit necondiionat i nelimitat pentru a finana parial (pn la 85%) importurile din Germania. Fiecare contract de import n parte este finanat printr-un acord individual. Valoarea facilitii este de minimum 511 mii EUR. Pe parcursul anului 2001 au fost n vigoare 6 Acorduri Individuale de Credit. La 31 decembrie 2002 i 2001 mai erau unul, respectiv trei asemenea acorduri n vigoare. Scadena acordului n vigoare la 31 decembrie 2002 este septembrie 2003. Toate aceste acorduri au rate de dobnd variabile.

19. Impozitarea
Cheltuiala curent cu impozitul pe profit Cheltuiala cu impozitul pe profit amnat Total 2002 445.133 61.436 506.569 2001 505.394 272.163 777.557

n scopuri fiscale, deductibilitatea anumitor cheltuieli, ca de pild cheltuielile de protocol, este limitat la un anumit procent din profit, reglementat prin lege.

Raport Anual 2002

73

Rata impozitului pe profit pentru anii 2002 i 2001 a fost 25%. (Creana)/ datoria cu impozitul pe profit amnat pentru anii ncheiai la 31 decembrie 2002 i 2001 se reconciliaz astfel: Anul ncheiat la 31 decembrie 2002 Diferene Efect temporare fiscal Ajustri pentru retratarea imobilizrilor corporale i necorporale: imobilizri corporale i necorporale investiii i titluri Alte ajustri: impactul suplimentar al reintegrrii creditelor nregistrate n afara bilanului provizioane suplimentare pentru credite alte ajustri Anul ncheiat la 31 decembrie 2001 Diferene Efect temporare fiscal

3.694.364 306.593

923.591 76.648

3.438.478 525.884

859.620 131.471

974.417 (1.280.122) (69.654) (375.359) 3.625.598

243.604 (320.030) (17.414) (93.840) 906.399

1.037.774 (1.019.481) 1.847 20.140 3.984.502

259.444 (254.870) 461 5.035 996.126

Elemente impozabile conform IAS 12

Deoarece creana privind impozitul amnat i datoria privind impozitul amnat sunt reglementate de aceeai autoritate fiscal, Banca a compensat aceste dou elemente: Datoria cu impozitul pe profit amnat, net la 31 decembrie 2000 Ctig monetar n 2001 Cheltuiala cu impozitul pe profit amnat n 2001 Datoria cu impozitul pe profit amnat, net la 31 decembrie 2001 Ctig monetar n 2002 Cheltuiala cu impozitul pe profit amnat n 2002 Datoria cu impozitul pe profit amnat, net la 31 decembrie 2002 943.488 (219.525) 272.163 996.126 (151.163) 61.436 906.399

20. Alte pasive


Creditori diveri Dividende de plat Sume n curs de clarificare Sume datorate angajailor* Venituri nregistrate n avans Sume datorate la bugetul statului Altele Total 31 decembrie 2002 123.260 1.821 48.119 79.357 31.294 3.553 31.545 318.949 31 decembrie 2001 97.702 918 67.837 93.916 34.230 21.000 85.074 400.677

* Din totalul sumelor datorate salariailor, la 31 decembrie 2002, 76.731 (91.240 la 31 decembrie 2001) reprezint participarea salariailor la profit (a se vedea Notele 29 i 33).

74

Raport Anual 2002

21. Capital social nominal


Capitalul social la 31 decembrie 2002 i la 31 decembrie 2001 reprezint 696.901.340 i respectiv, 348.450.670 aciuni ordinare, autorizate, emise i aflate n circulaie. Toate aciunile au fost emise al pari, la valoarea de 5.000 ROL pe aciune n 2002 i 2001, i ntregul capital a fost vrsat. Datorit faptului c se prezint capitalul social la valoare nominal, impactul hiperinflaiei asupra soldului este inclus ca o component a rezervei din retratarea capitalului social. Structura acionariatului Bncii s-a modificat ca rezultat al finalizrii pe 15 martie 1999 a vnzrii a 74,52% din numrul aciunilor deinute de APAPS (43,47% din capitalul social al Bncii) ctre Socit Gnrale (35,14% din capitalul social al BRD), ctre angajaii Bncii (8,33% din capitalul social al Bncii) i a vnzrii pe 14 noiembrie 1999 a 8,61% din numrul de aciuni deinute iniial de APAPS ctre BERD (4,99% din capitalul Bncii). n cursul anului 2000 APAPS a decis s demareze cea de-a doua faz a privatizrii i s vnd procentul de 9,87% rmas (34.357.315 aciuni). n aceast a doua faz a privatizrii, APAPS a vndut un numr de 8.842.206 aciuni ctre 11.604 investitori (11.321 persoane fizice i 283 companii). n cursul anului 2002, Banca i-a crescut capitalul social prin ncorporarea de rezerve rezultate din diferenele de curs valutar sau a rezervelor reprezentnd reevaluarea patrimoniului. Creterea capitalului social s-a fcut prin emisiunea a 348.450.670 aciuni ordinare cu valoarea nominal de 5.000 ROL. Aciunile au fost distribuite acionarilor (raportul fiind o aciune nou pentru o aciune deja deinut). Ca rezultat, capitalul social al Bncii la 31 decembrie 2002 a fost de 3.484.507, reprezentnd 696.901.340 aciuni ordinare n circulaie (cu o valoare nominal de 5.000 ROL). n cursul anului 2002, Banca nu i-a rscumparat propriile aciuni.

22. Adecvarea capitalului


Tabelul de mai jos prezint modul de calcul al adecvrii capitalului pe baza cifrelor IFRS, n conformitate cu reglementrile Bncii Reglementelor Internaionale referitoare la calculul ratei de adecvare a capitalului: Valoare Coeficieni de 2001 ponderare 2.518.681 14.321.152 3.200.931 183.289 658.461 11.884.841 24.874.736 8.992.767 587.721 0% 0% 0% 0% 0% 20% 95% 100% 100% 100% Valoare ponderat 2002 2001

2002

Active bilaniere (nete de rezerve) Numerar i alte asimilate 2.472.347 Conturi curente la Bnci Centrale 17.340.333 Titluri de trezorerie 3.758.190 Alte titluri 70.171 Titluri de participaie 481.907 Conturi curente i depozite la bnci Credite, net Creane din leasing Imobilizri corporale, net Fond comercial, net 3.012.787 28.820.020 549.318 9.836.975 513.507

602.557 2.376.968 27.386.598 24.874.736 549.318 9.836.975 8.992.767 513.507 587.721

Raport Anual 2002

75

Imobilizri necorporale, net Alte active, net Total active bilaniere Elemente extrabilaniere Scrisori de garanie Angajamente de finanare i altele Angajamente exprimate n devize Total elemente extrabilaniere Total

388.571 327.694 67.571.820

465.467 421.811 68.109.857

100% 100%

388.571 465.467 327.694 421.811 39.605.220 37.719.470

5.682.435 9.912.893 875.361 16.470.689 84.042.509

3.556.904 3.290.703 4.246.177 11.093.784 79.203.641

100% 50% 50%

5.682.435 3.556.904 4.956.447 1.645.352 437.681 2.123.089 11.076.563 7.325.345 50.681.783 45.044.815

2002 Nivelul I de capital Capital social, nominal Diferene de restatare a capitalului social Deficit acumulat Fond comercial Total nivelul I de capital Nivelul II capital Surplus din reevaluare Rezerva pentru riscuri bancare generale Total nivelul II de capital Total baz de calcul Minus investiii n societi financiare Total capital Ratele de adecvare a capitalului Rata I de adecvare a capitalului Rata I + Rata II de adecvare a capitalului 3.484.507 15.504.463 (8.093.863) (513.507) 10.381.600

2001 1.742.253 15.504.463 (6.134.543) (587.721) 10.524.452

1.005.179 119.250 1.124.429 11.506.029 (462.381) 11.043.648

1.119.956 119.250 1.239.206 11.763.658 (625.202) 11.138.456

20,48% 21,79%

23,35% 24,71%

23. Venituri din dobnzi


Dobnzi pentru credite curente Dobnzi pentru credite restante Venituri din dobnzi la credite Dobnzi pentru depozite Dobnzi pentru conturi curente Dobnzi pentru depozite purttoare de dobnd Dobnzi pentru titluri de trezorerie Dobnzi pentru titluri de trezorerie Total 2002 5.633.261 195.136 5.828.397 1.689.893 160.772 1.850.665 1.135.146 1.135.146 8.814.208 2001 6.189.883 218.253 6.408.136 1.167.073 1.576.555 2.743.628 1.085.131 1.085.131 10.236.895

76

Raport Anual 2002

24. Cheltuieli cu dobnzile


Dobnzi pentru depozitele la termen Dobnzi pentru depozitele la vedere Dobnzi pentru fonduri mprumutate Total 2002 3.829.529 711.809 108.371 4.649.709 2001 5.240.953 555.096 159.836 5.955.885

Ratele dobnzilor aplicate de Banc sunt prezentate n notele 16 i 17.

25. Comisioane i speze bancare, net


Din activitatea de distribuie Din activitatea de creditare Din alte servicii Total venituri din comisioane pentru serviciile prestate Cheltuieli cu comisioanele pentru serviciile prestate Comisioane i speze bancare, net 2002 1.923.350 464.641 65.103 2.453.094 (291.438) 2.161.656 2001 1.825.369 392.182 41.284 2.258.835 (301.750) 1.957.085

26. Venituri din diferene de curs valutar, net


Venituri din diferene de curs valutar Cheltuieli din diferene de curs valutar Venituri din diferene de curs valutar, net 2002 55.643.113 (55.014.317) 628.796 2001 40.441.942 (39.345.043) 1.096.899

27. Alte venituri


Alte venituri ale Bncii pentru anii ncheiai la 31 decembrie 2002 i 2001 se refer la venituri din activiti non-bancare, cum ar fi venituri din chirii i vnzari de imobilizri corporale.

28. Contribuia la Fondul de Garantare a Depozitelor


Depozitele persoanelor fizice la bnci sunt garantate pn la un anumit plafon de Fondul de Garantare a Depozitelor n Sistemul Bancar ("FGDSB"), persoan juridic de drept public, ale crei resurse se constituie n principal din contribuiile societilor bancare.

Raport Anual 2002

77

29. Salarii i cheltuieli aferente


Salarii Asigurri sociale Bonusuri din profit acordate angajailor Altele Total 2002 1.039.256 354.907 76.731 487.915 1.958.809 2001 972.424 356.739 91.240 431.520 1.851.923

Banca nu are ncheiate acorduri de pensii separat fa de sistemul pensiilor de stat din Romnia. Sistemul de pensii din Romnia stipuleaz pli curente fcute de ctre angajator, calculate ca procent din plile brute curente. Aceste sume sunt nregistrate ca i cheltuieli n perioada n care remuneraia respectiv este datorat angajatului.

30. Cheltuieli cu amortizarea


Amortizare i depreciere (vezi Nota 12) Amortizarea fondului comercial (vezi Nota 13) Amortizarea altor imobilizri necorporale (vezi Nota 14) Total 2002 714.655 74.214 244.716 1.033.585 2001 733.910 74.239 184.060 992.209

31. Alte cheltuieli de exploatare


Cheltuieli administrative Publicitate Alte cheltuieli cu scoaterea din gestiune a imobilizrilor Alte cheltuieli Total 2002 1.237.144 91.593 241.425 112.586 1.682.748 2001 1.115.405 95.314 127.773 80.364 1.418.856

32. Pierderi din poziia monetar net


La 31 decembrie 2002 i 2001, pierderea din poziia monetar net a fost calculat ca diferena rezultnd din retratarea activelor nemonetare, a capitalurilor proprii i a elementelor contului de rezultate (a se vedea Nota 3i).

33. Dividende distribuite i participarea salariailor la profit


Pentru anul 2002 Banca a distribuit beneficii salariailor n sum de 76.731 (91.240 pentru anul 2001). Dividendele care urmeaz s fie distribuite pentru anul 2002 sunt n sum de 1,202,117 (1.429.414 pentru anul 2001).

78

Raport Anual 2002

34. Garanii i alte angajamente financiare


n activitatea sa curent, banca emite scrisori de garanie i acreditive n favoarea clienilor si. Riscul emiterii unor astfel de garanii este similar cu riscul provenit din activitatea de creditare. Dac Bncii i se cere s plteasc n locul unui client pe care l-a garantat, aceste instrumente prezint, de asemenea, un risc de lichiditate. Suma total a garaniilor curente, a angajamentelor i a altor elemente extrabilaniere existente la 31 decembrie 2002 i 2001 este: 31 decembrie 2002 5.682.435 9.912.893 875.361 16.470.689 31 decembrie 2001 3.556.904 3.290.703 4.246.177 11.093.784

Scrisori de garanie Angajamente de finanare i altele Angajamente pentru operaiuni n devize Total

Suma total a acestor angajamente nu implic n mod necesar ieiri viitoare de numerar. O mare parte a acestor angajamente o reprezint creditele confirmate i se estimeaz c vor fi utilizate. Nu s-au constituit provizioane pentru garaniile emise pe baza contra-garaniilor.

35. Alte angajamente


La 31 decembrie 2002 i 2001, Banca are angajamente referitoare la dezvoltarea de sisteme informatice i la extinderea reelei de sucursale, incluznd: 31 decembrie 2002 138.296 22.158 13.162 173.616 31 decembrie 2001 738.237 118.697 1.863 858.797

Construcii Sisteme informatice Altele Total

36. Expunere fa de Guvern i Banca Naional a Romniei


La 31 decembrie 2002, activele datorate de Guvern i BNR reprezentau 32,27% din activele totale ale Bncii (25,79% 31 la decembrie 2001), dup cum urmeaz: 31 decembrie 2002 17.340.333 3.758.190 29.647 21.128.170 31 decembrie 2001 14.321.152 3.200.931 40.776 17.562.859

Conturi la Banca Central Titluri de trezorerie Credite guvernamentale Total

Raport Anual 2002

79

37. Structura bilanului pe valute


Total ACTIVE Disponibiliti i asimilate Conturi curente i depozite la bnci Conturi curente la Banca Central Titluri de trezorerie Alte titluri Credite Creane din leasing Fond comercial, net Imobilizri corporale, necorporale i alte active Total active DATORII Depozite la vedere Depozite la termen Alte fonduri mprumutate Datoria cu impozitul pe profit amnat, net Alte datorii Total datorii 31 decembrie 2002 ROL Alte valute 1.815.320 668.490 10.770.948 2.296.672 70.171 12.217.455 549.318 513.507 10.722.202 39.624.083 657.027 2.344.297 6.569.385 1.461.518 16.602.565 312.945 27.947.737

2.472.347 3.012.787 17.340.333 3.758.190 70.171 28.820.020 549.318 513.507 11.035.147 67.571.820

17.423.741 34.041.440 2.861.755 906.399 318.949 55.552.284

9.025.926 17.367.375 906.399 306.963 27.606.663

8.397.815 16.674.065 2.861.755 11.986 27.945.621

Total ACTIVE Disponibiliti i asimilate Conturi curente i depozite la bnci Conturi curente la Banca Central Titluri de trezorerie Alte titluri Credite Fond comercial, net Imobilizri corporale, necorporale i alte active Total active DATORII Depozite la vedere Depozite la termen Alte fonduri mprumutate Datoria cu impozitul pe profit amnat, net Alte datorii Total datorii

31 decembrie 2001 ROL Alte valute 1.122.226 249.007 8.489.341 2.053.575 183.289 12.144.524 587.721 10.497.591 35.327.274 1.396.455 11.635.834 5.831.811 1.147.356 12.730.212 40.915 32.782.583

2.518.681 11.884.841 14.321.152 3.200.931 183.289 24.874.736 587.721 10.538.506 68.109.857

17.557.221 35.095.714 1.708.740 996.126 400.677 55.758.478

8.189.926 15.986.925 996.126 285.957 25.458.934

9.367.295 19.108.789 1.708.740 114.720 30.299.544

80

Raport Anual 2002

38. Persoane n relaii speciale cu banca


La 31 decembrie 2002, Banca are n sold credite acordate ctre directori i salariai n valoare de 236.374 (155.716 la 31 decembrie 2001). BRD se angajeaz n operaiuni cu societile sale afiliate i asociate. Toate aceste operaiuni au fost derulate n conditii similare, inclusiv ratele dobnzii i condiiile privind garaniile, cu termenii pentru operaiuni similare cu teri neasociai. 31 decembrie 2002 Garanii emise Soldul creditelor pentru BRD acoperite clienii BRD cu garanii 8.673 27.052 18.470 40.987 27.143 68.039 31 decembrie 2001 Garanii emise Soldul creditelor pentru BRD acoperite clienii BRD cu garanii 28.411 11.958 2.898 2.077 31.309 14.035

FRGCIP (vezi Nota 11) FGCR (vezi Nota 11) Total

La 31 decembrie 2002, membrii Consiliului de Administraie i ai Comitetului de Direcie deineau 1.529.230 aciuni (763.115 la 31 decembrie 2001). La 31 decembrie 2002 i 2001, membrii Consiliului de Administraie i Comitetului de Direcie nu aveau credite sau avansuri semnificative datorate Bncii, conform Normelor BNR.

39. Angajamente posibile


La 31 decembrie 2002 i 2001, BRD este prt ntr-un numr de procese provenind din activiti normale ale Bncii cu clientela, n valoare total de aproximativ 67.168 i, respectiv, 67.916. n opinia Direciei Juridice a BRD deciziile finale n aceste procese nu vor avea un efect semnificativ negativ asupra situaiei financiare a Bncii.

40. Profitul pe aciune


Sold la 31 decembrie 2001 Sold la 31 decembrie 2002 Rezultat pe aciune ajustat la 31 decembrie 2001 Aciuni ordinare n circulaie 348.450.670 696.901.340 Aciuni echivalente 339.690.304 609.788.673 609.788.673 Rezultatul exerciiului 1.411.926 1.182.349 1.411.926 Rezultat pe aciune 0,00416 0,00194 0,00232

41. Managementul riscului


Riscul valutar Economia romneasc trece n prezent printr-un proces de restructurare i dezvoltare, proces care influeneaz direct i indirect sectorul financiar-bancar. Ratele ridicate ale hiperinflaiei i deprecierea accentuat a monedei naionale determin riscul devalorizrii n ceea ce privete activele monetare

Raport Anual 2002

81

nete deinute n ROL. Situaiile financiare ale Bncii sunt de asemenea expuse riscului de translatare aferent efectelor adverse ale inflaiei i fluctuaiilor cursului de schimb. Banca i gestioneaz expunerea fa de modificrile cursurilor de schimb prin modificarea structurii pe valute a activelor i pasivelor. Structura agregat a activelor i pasivelor denominate n ROL i valut este prezentat n Nota 37. Riscul de rat a dobnzii Riscul de rat a dobnzii se refer la fluctuaiile de valoare a instrumentelor financiare determinate de schimbrile de rat a dobnzii pe pia. Acest risc poate avea un impact negativ semnificativ asupra companiilor cu un grad de ndatorare ridicat, nefiind i cazul Bncii. BRD gestioneaz riscul de rat a dobnzii prin atragerea i plasarea resurselor pe termen scurt cu rate ale dobnzilor variabile. Ratele medii ale dobnzilor aplicate celor mai importante elemente bilaniere au fost prezentate n notele referitoare la acestea. Riscul de pia Este dificil estimarea modificrilor condiiilor din Romnia i ce efect ar putea avea asupra poziiei financiare, a contului de rezultate i fluxurilor monetare ale Bncii. Pentru a gestiona riscul de pia, BNR i Banca au stabilit anumite limite de tranzacionare. Riscul de credit Riscul de credit aste asociat cu toate facilitile i creditele acordate de Banc, fiind riscul ca una dintre prile unei tranzacii financiare s nu-i ndeplineasc obligaiile, cauznd, astfel pierderi financiare celeilalte pri. Mediul instabil din Romnia genereaz riscuri semnificative legate de nerambursarea creditelor, concentrarea creditelor i garaniile lor. Banca i minimizeaz riscul printr-o atent i continu evaluare a debitorilor si, stabilirea de limite de expunere i autorizare precum i printr-o politic prudent de provizionare. Analizele relevante sunt incluse n notele corespunztoare. Riscul de lichiditate Riscul de lichiditate este asociat fie dificultii ntmpinate de o companie n obinerea fondurilor necesare pentru a-i respecta obligaiile, fie incapacitii sale de a vinde un activ financiar repede la o valoare apropiat de valoarea sa de pia. Banca minimizeaz riscul de lichiditate printr-o atent planificare i o supraveghere riguroas a resurselor i plasamentelor sale. Analiza activelor i pasivelor bncii bazat pe structura scadenelor este prezentat n Nota 42. Dup cum este prezentat n Nota 3m), activele i obligaiile financiare ale Bncii sunt considerate a avea costuri de tranzacionare nesemnificative, i de aceea valoarea lor contabil aproximeaz valoarea lor de pia.

82

Raport Anual 2002

Riscul asociat fluxurilor de trezorerie Riscul asociat fluxurilor de trezorerie deriv n primul rnd din riscul de lichiditate i n al doilea rnd din riscul de rat a dobnzii i cel de pia. Dup cum s-a prezentat anterior, Banca i planific i i monitorizeaz adecvat fluxurile de trezorerie i factorii care le influenteaz.

42. Structura pe maturiti


Structura pe maturiti a activelor i datoriilor Bncii, inclusiv a mijloacelor fixe, pe baza duratei rmase pn la maturitate la data de 31 decembrie 2002 i 2001 este urmtoarea: 31 decembrie 2002 Total 0-1 luni 1-3 luni 3-12 luni 1-5 ani Peste 5 ani Fr maturitate fix 70.171 513.507

ACTIVE Numerar i asimilate 2.472.347 2.472.347 Conturi curente i depozite la bnci 3.012.787 3.012.787 Conturi la Banca Central 17.340.333 17.340.333 Titluri de trezorerie 3.758.190 84.184 1.341.639 2.206.930 125.415 Alte titluri 70.171 Credite, net 28.820.020 13.681.494 3.498.665 7.383.599 3.902.393 Creane din leasing 549.318 13.623 24.335 118.653 392.707 Fond comercial, net 513.507 Imobilizri corporale, necorporale i alte active, net 11.035.147 327.694 Total active 67.571.820 36.604.768 4.864.639 10.036.876 4.420.515

22 353.869

481.907 10.225.546 835.798 10.809.224

DATORII Depozite la vedere 17.423.741 17.423.741 Depozite la termen 34.041.440 22.785.481 7.818.328 3.352.329 54.930 Alte fonduri mprumutate 2.861.755 16.654 29.403 329.005 1.980.926 Datoria cu impozitul pe profit amnat, net 906.399 906.399 Alte datorii 318.949 116.025 202.924 Total datorii Total capitaluri proprii Decalaj Decalaj cumulat 55.552.284 40.341.901 8.050.655 3.681.334 2.942.255

30.372 295.939 326.311

209.828 209.828

12.019.536

12.019.536 509.487 (1.420.140)

(3.737.133) (3.186.016) 6.355.542 1.478.260 (3.737.133) (6.923.149) (567.607)

910.653 1.420.140

Raport Anual 2002

83

31 decembrie 2001

Total

0-1 luni

1-3 luni

3-12 luni

1-5 ani

Peste 5 ani

Fr maturitate fix 4.383 1.171 183.289 587.721

ACTIVE Numerar i asimilate Conturi curente i depozite la bnci Conturi la Banca Central Titluri de trezorerie Alte titluri Credite, net Fond comercial, net Imobilizri corporale, necorporale i alte active, net Total active DATORII Depozite la vedere Depozite la termen Alte fonduri mprumutate Datoria cu impozitul pe profit amnat, net Alte datorii Total datorii

2.518.681 2.518.681 11.884.841 11.880.458 14.321.152 13.451.797 3.200.931 102.032 183.289 24.874.736 5.203.598 587.721

31 298.595

869.355 680.032 1.848.863 568.802 3.063.145 11.755.834 4.553.564

10.538.506

421.811

10.116.695

68.109.857 33.156.566

4.612.532 14.026.508 5.122.366

298.626 10.893.259

17.557.221 17.557.221 35.095.714 29.196.417 1.708.740 996.126 400.677 32.668 400.677

3.546.041 2.338.843 45.278

9.554

4.859 4.859

382.459 1.248.335 996.126

55.758.478 47.186.983

3.591.319 2.721.302 2.254.015

Total capitaluri proprii 12.351.379 Decalaj Decalaj cumulat

12.351.379 293.767 (1.458.120)

(14.030.417)

1.021.213 11.305.206 2.868.351

(14.030.417) (13.009.204) (1.703.998) 1.164.353 1.458.120

43. Expunerea la rata de dobnd


Tabelul de mai jos furnizeaz informaii cu privire la expunerea Bncii la rata de dobnd n funcie fie de maturitatea contractual a instrumentelor financiare, fie n funcie de cea mai apropiat dat de modificare a dobnzii, n cazul acelor instrumente care i modific rata de dobnd nainte de scaden. n politica Bncii este prevzut gestionarea expunerii Bncii la fluctuaiile veniturilor nete din dobnzi provenind din modificrile ratelor de dobnd n funcie de senzitivitatea elementelor bilaniere la aceste modificri. Acele active i pasive care nu sunt sensibile la modificri ale ratelor de dobnd sunt ncadrate n categoria "fr senzitivitate".

84

Raport Anual 2002

31 decembrie 2002 Active Conturi la Banca Central Conturi curente i depozite la bnci Titluri de trezorerie Credite Creane din leasing Total active Datorii Depozite la vedere Depozite la termen Alte fonduri mprumutate Total datorii Riscul de rat de dobnd al activelor nete Riscul de rat de dobnd net, cumulat

0-1 luni 17.340.333 3.012.787 84.206 28.820.020 13.623 49.270.969

1-3 luni

3-12 luni

1-5 ani 125.415 392.707 518.122

Mai mult de 5 ani

Total

17.340.333 3.012.787 3.758.190 28.820.020 549.318 53.480.648

1.341.639 2.206.930 24.335 118.653 1.365.974 2.325.583

17.423.741 34.041.440 286.879 51.752.060 (2.481.091)

1.585.224 1.585.224

989.652 989.652

518.122

17.423.741 34.041.440 2.861.755 54.326.936 (846.288) (846.288)

(219.250) 1.335.931

(2.481.091) (2.700.341) (1.364.410) (846.288)(846.288)

31 decembrie 2001 Active Conturi la Banca Central Conturi curente i depozite la bnci Titluri de trezorerie Credite Total active Datorii Depozite la vedere Depozite la termen Alte fonduri mprumutate Total datorii Riscul de rat de dobnd al activelor nete Riscul de rat de dobnd net, cumulat

0-1 luni 14.321.152 11.884.841 102.063 24.874.736 51.182.792

1-3 luni

3-12 luni

1-5 ani 558.745 558.745

Mai mult de 5 ani

Total

14.321.152 11.884.841 1.171 3.200.931 24.874.736 1.171 54.281.660

690.089 1.848.863 690.089 1.848.863

17.557.221 35.095.714 11.085 52.664.020 (1.481.228) (1.481.228)

1.610 1.696.045 1.610 1.696.045 688.479 (792.749) 152.818 (639.931)

558.745 (81.186)

17.557.221 35.095.714 1.708.740 54.361.675 1.171 (80.015) (80.015) (80.015)

Raport Anual 2002

85

44. Evenimente ulterioare datei bilanului


Pe data de 17 decembrie 2002, n Adunarea Extraordinar a Acionarilor s-a decis creterea capitalului social cu 696.901, pn la valoarea de 4.181.408. Datorit creterii capitalului social, noile aciuni au fost emise i distribuite ca aciuni gratuite acionarilor deja existeni, raportul fiind de 0,2 aciuni noi cu o valoare nominal de 5.000 ROL, pentru o aciune veche deinut la 20 noiembrie 2002. n cadrul aceleiai Adunri, acionarii au decis s divid o aciune cu valoarea nominala de 5.000 ROL, n aciuni cu valorea nominal de 1.000 ROL, i apoi s cumuleze 3 aciuni n valoare nominal de 1.000 ROL, ntr-o aciune cu valoare nominal de 3.000 ROL. Aceste operaii au fost nregistrate n ianuarie 2003. Ca urmare a acestor operaii capitalul social al Bncii este acum de 4.181.408 divizat n 1.393.802.660 aciuni ordinare aflate n circulaie, cu o valoare nominal de 3.000 ROL.

86

Raport Anual 2002

Contacte

Centrala bncii Reeaua BRD

Centrala bncii Director Secretariatul General / Comunicare financiar Finane-Contabilitate Florin Luca Jacques Baillon Telefon 021.301.61.21 021.301.68.00 Fax 021.301.61.22 021.301.68.06

88

Raport Anual 2002

Reeaua BRD Grup Alexandria Bacu Braov Cluj Constana Craiova Drobeta Turnu Severin Galai Iai Piatra Neam Piteti Ploieti Satu Mare Sibiu Slobozia Trgu Mure Timioara Bucureti Academiei Dorobani Unirea Mari Clieni Corporativi Director Maria Lazr Daniela Burlacu Sorin Gitan Marius Calioiu Eugen Sandu Vasile Sgorcea Vasile Bltescu Ioan Cristian Dobre Dumitru Virtu Constantin Mare George Dorin Caval Florin Blan Vasile Andreica Cornel Benchea Marian Psl Corneliu Grosu Valer Pop Ilie Gheorghe Dana Bjescu Elena Corpcescu Frdric Sem Telefon 0247-314.572 0234-510.518 0268-301.106 0264-405.100 0241-618.960 0251-412.827 0252-316.074 0236-319.528 0232-213.050 0233-214.494 0248-218.803 0244-195.606 0261-710.536 0269-217.690 0243-231.800 0265-214.655 0256-302.089 021-313.57.54 021-208.65.65 021-320.98.36-39 021-301.40.00 Fax 0247-311.822 0234-510.576 0268-301.230 0264-198.222 0241-613.233 0251-414.971 0252-313.570 0236-418.097 0232-212.515 0233-213.950 0248-221.235 0244-195.605 0261-711.899 0269-216.280 0243-230.209 0265-219.306 0256-302.092 021-312.13.62 021-208.65.47 021-320.98.41 021-301.40.04

Raport Anual 2002

89

90

Raport Anual 2002

Raport Anual 2002

91

SOCIT GNRALE Sediul social : 29, bd Haussmann, 75009 Paris Frana O corporaie francez creat n 1864 Capital social : 537.712.831 EUR la 31 decembrie 2002 Nr. RCS Paris 552 120 222

Realizat la S.C. TIPOHOLDING S.A. Telefon Cluj: 0264-430153, 198659 Bucureti: 021-3268034, 3261956 Telefon/Fax Cluj: 0264-195711 Bucureti: 021-3268032 Foto: Mihai Musceleanu

Romnia, Bucureti, Bd. Ion Mihalache nr. 1-7, sector 1 Telefon: 40 21 301 61 00 Fax: 40 21 301 66 36 E-mail: communication@brd.ro - http://www.brd.ro Telex: 11877 BRD SAR, 10381 BRD SAR Cod SWIFT: BRDE RO BU