E3A

Oficiul de Pli i Contractare PHARE Ministerul Finanelor Publice ROMNIA

Schem de Granturi pentru Reforma Instituional n sectorul proteciei persoanelor cu dizabiliti

Formular de Cerere de finanare

Linie bugetar:

Phare/2003/005-551.01.04.01

Numele solicitantului:

DIRECTIA GENERALA DE ASISTENTA SOCIALA SI PROTECTIA COPILULUI SECTOR 1

Dosar nr. (pentru uz intern)

2003

E3A I. PROIECTUL

1. 1.1 Titlu

Descriere

Si EI pot alege

1.2

Localizare

Bucureti, Sector 1, Romnia

1.3

Suma solicitat de la Autoritatea Contractant

Costul total eligibil al proiectului 660.232 < EUR >

Suma solicitat de la Autoritatea Contractant 334.400< EUR >

% din costul total al proiectului 50,65 %

1.4

Rezumat (seciunile I.1.4 i I.1.5 se vor traduce i n limba englez) 1 Sistemele de protecie social trebuie s se adapteze evoluiei comportamentelor i

structurilor familiale atunci cnd acestea antreneaz apariia unor nevoi de protecie social, legate n special de transformrile pieei muncii i de evoluia demografic. Astfel, persoanelor cu handicap trebuie s li se garanteze msuri corespunztoare de protecie social, lund n considerare nevoile specifice ale acestei categorii, n special n cazul n care acetia sunt dependeni de ngrijire i de servicii din afara familiei. De asemenea, persoanele cu handicap trebuie s beneficieze de msuri care s previn excluderea lor social, n special prin posibilitatea continurii unei forme de activitate. Acest proiect i propune s rspund nevoilor acelor categorii de persoane cu handicap care pot fi meninute la domiciliu, instituionalizarea fiind o ultim soluie pentru protecia persoanei cu handicap. Serviciile medico-sociale la domiciliu precum i centrul destinat ergoterapiei, terapiei ocupaionale, reprezint o alternativ la instituionalizare prin acoperirea nevoilor la domiciliu i prevenirea excluderii sociale.
1

Model anexat
2

E3A Grupul int este format din persoane instituionalizate in Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena care vor participa la activitile din cadrul Centrului de Dezvoltare a Serviciilor Alternative (C.D.S.A), persoane cu handicap aflate la domiciliu care vor beneficia de servicii integrate la domiciliu i asistenii personali ai persoanelor cu handicap. Proiectul este relevant pentru grupul int ales, ntruct sporete ansele de accesibilitate a persoanelor cu handicap la un spaiu intim i atractiv, la servicii de ngrijire i tratament la standarde corespunztoare suficiente pentru a acoperi nevoile i a dezvolta o autonomie individual. Proiectul are scop stoparea internrilor att n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena ct i n celelalte centre ce urmeaz a fi restructurate, prin crearea unor servicii alternative la domiciliu, contribuind pe de o parte la crearea unor standarde de calitate n cadrul instituiei (meninerea confortului fizic, respectiv a suprafeei de 6 m2/persoan) iar pe de alt parte dezvoltarea unei capaciti maxime din punct de vedere fizic, intelectual i emoional prin meninerea n familie, n comunitate. Prin implementarea acestui proiect se urmrete crearea a dou servicii distincte pentru ngrijirea persoanelor cu handicap: 1. Servicii de recuperare medico-social la domiciliu (servicii acordate prin intermediul unor specialiti : kinetoterapeut, medic, asisteni medicali, psiholog); 2. Servicii oferite n cadrul Centrului de Dezvoltare a Serviciilor Alternative :

1.5

Obiective (seciunile I.1.4 i I.1.5 se vor traduce i n limba englez) n contextul politicilor sociale, statul desfoar activiti (strategii, programe, proiecte,

aciuni, legislaie) care au ca scop promovarea i influenarea bunstrii individului, familiei sau comunitii ntr-o societate. Obiectiv general: - dezvoltarea unor servicii alternative noi, nerezideniale care s asigure pe de o parte, accesul la ngrijire a persoanelor dependente prin servicii medico-sociale la domiciliu (recuperare medical) iar pe de alt parte, s previn instituionalizarea persoanelor cu handicap n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena Obiective specifice : - crearea premiselor pentru prevenirea instituionalizrii i dezinstituionalizarea persoanelor cu handicap care, n urma evalurilor i a anchetelor sociale s-au dovedit a avea potenial n acest sens; - nfiinarea unui Centru de Dezvoltare a Serviciilor Alternative destinate att persoanelor cu handicap ct i familiilor acestora; - dezvoltarea unor servicii deja existente, mbuntirea activitii desfurat n atelierele protejate - Casa ONG-urilor cu sediul n Bucureti, str. Dobrogeanu Gherea nr. 76 - dezvoltarea unei componente de consiliere vocaional i terapie ocupaional n
3

E3A vederea integrrii sociale a persoanelor cu handicap; - dezvoltarea unui program de recuperare medical la domiciliu (servicii de kinetoterapie), care s rspund nevoilor persoanelor cu handicap domiciliate n sectorul 1; - servicii de consiliere medical acordate membrilor din familie cu scopul nelegerii problematicii persoanei cu handicap; - creterea nivelului calitii vieii prin acordarea unui pachet alimentar persoanelor cu handicap cu venituri reduse; - furnizarea unor servicii specializate la domiciliu i n centru, cu scopul de a preveni i combate marginalizarea social, reintegrarea social a acestora; - dezvoltarea unor servicii de consiliere ocupaional; - dezvoltarea i profesionalizarea reelelor de asisteni personali specializai n asistena persoanei cu handicap; - formarea/perfecionarea personalului care lucreaz n sistemul de protecie a persoanelor cu handicap; - finalizarea\implementarea i monitorizarea respectrii standardelor de calitate; - dezvoltarea unui sistem eficient de orientare profesional, formare i angajare n munc a persoanelor cu handicap; - sensibilizarea i informarea opiniei publice asupra drepturilor persoanelor cu handicap n vederea mbuntirii atitudinii i comportamentului general privind problematica specific a persoanei cu handicap i a familiei acesteia; Traducere in engleza 1.4 Summary (sections I.1.4 and I.1.5 will be also translated in English) 2

Maximum 2 pages (there will be included data regarding (a) the purpose of the project or the target groups and (c) the main activities). If the case may be, indicate clearly the domain, the theme or the geographic area mentioned in the projects request to which the proposed action might refer. Indicate the names of your partners and associates in this Project. The social protection systems must be adapted to the evolution of family behaviors and structures when they entail the appearance of social protection needs, related especially to the labor market transformation and to the demographic evolution. Therefore, the persons with handicaps must be guaranteed adequate social protection measures, considering the specific needs of this category, especially in the case they depend on care and services outside the family. Also, the persons with handicap must benefit from measures preventing their social exclusion, especially by the possibility of continuing a form of activity. This project is meant to answer the needs of those categories of persons with
2

Attached model
4

E3A handicap who can remain at their domicile, the institutionalization being a last solution for the protection of a person with handicap. The medical social services at their domicile as well as the center destined to ergotherapy, occupational therapy, represent an alternative to institutionalization by covering the needs at domicile and preventing social exclusion. The target group is formed of persons institutionalized in the Center of Care and Assistance Sf. Elena, who will participate in the activities within the Center of Developing Alternative Services (C.D.S.A.), persons with handicap at domicile who will benefit from integrated services at domicile and personal assistants of the persons with handicap. The project is relevant for the chosen target group, as it increases the chances of accessibility of the persons with handicap to an intimate and attractive space, to services of care and treatment at adequate standards, sufficient to cover the needs and to develop an individual autonomy. The project has the purpose of stopping the hospitalizations in the Center of Care and Assistance Sf. Elena as well as in the other centers which will be restructured, by creating alternative services at the domicile, contributing on one side to the creation of quality standards within the institution (maintaining the physical comfort, respectively of the surface of 6 m2 / person) and on the other side, to the development of a maximal capacity from the physical, intellectual and emotional point of view, by remaining within the family, within the community. By implementing this project, we aim at creating two distinct services for the care of the persons with handicap: 3. Medical-social recovery services at the domicile (services granted by specialists: kineto-therapist, doctor, medical nurses, psychologist); 4. Services offered within the Center of Developing Alternative Services:

1.5

Objectives (sections I.1.4 and I.1.5 will be also translated in English)

Maximum 1 page. Describe the object or the general objectives, as well as the specific objectives of the project. In the social policies context, the state develops activities (strategies, programs, projects, actions, legislation) having as a purpose promoting and influencing the well-being of the individual, the family or the community within a society. General objective: - developing certain new alternatives, non-residential, to assure on one side, the access to care services of dependent persons by medical social services at the domicile (medical recovery), and on the other side, to prevent the institutionalization of persons with handicaps in the Center of Care and Assistance Sf. Elena Specific objectives:
5

E3A - creating the premises to prevent institutionalization and deinstitutionalization of the persons with handicaps who, following the assessments and social inquiries proved to have potential as such; - setting up a Center of Developing Alternative Services destined to the persons with handicaps as well as to their families; - developing already existent services, improving the activity carried on in protected workshops ONG House with the headquarters in Bucharest, 76 Dobrtogeanu Gherea street - developing a component of vocational counseling and occupational therapy for social integration of persons with handicaps; - developing a program of medical recovery at the domicile (kinetotherapy services), to answer to the needs of persons with handicaps, domiciled in district 1; - services of medical counseling granted to the family members with the purpose of understanding the problems of the person with handicap; - increasing the level of life quality by granting an alimentary parcel to the persons with handicaps with insufficient incomes; - giving certain specialized services at the domicile and in the center, with the purpose of preventing and fighting their social marginalization, social reintegration; - developing certain services of occupational counseling; - developing and professionalizing the systems of specialized personal assistants to assist the person with handicap; - forming / improving the personnel working in the system of protection of the persons with handicap; - finalizing / implementing and monitoring quality standards observance; - developing an efficient professional orientation, forming and employment system of the persons with handicap; - making sensitive and informing the public opinion regarding the rights of the persons with handicap to improve the general attitude and behavior regarding the specific problems of the person with handicap and its family;

1.6

Justificare

(a) relevana proiectului pentru obiectivele programului Proiectul actual vizeaz realizarea reformei sistemului de protecie special a persoanelor cu handicap de la nivelul sectorului1 Bucureti, proces iniiat de Direcia General de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 1 nc din luna februarie 2005 cnd prin Hotrrea nr.24/24.02.2005, Centrul de ngrijire i Asisten nr.3 cu un numr de 520 de locuri a fost reorganizat n 4 Centre de ngrijire i Asisten reducndu-se astfel
6

E3A numrul beneficiarilor, fapt ce urmrete o mai buna administrare i o cretere calitativ a serviciilor oferite beneficiarilor. Planul Naional Antisrcie i Excluziune Social are ca principal obiectiv strategic Eliminarea situaiilor de excluziune social sever i promovarea incluziunii sociale acestea urmnd a se atinge prin realizarea mai multor subobiective printre care i asistena social pentru persoane cu handicap. n acelai timp avnd n vedere structura serviciilor deja existente la nivelul sectorului 1 Bucureti, se impune ca necesar o diversificare a serviciilor oferite, prin crearea de servicii alternative nerezideniale adresate persoanelor cu handicap din comunitate. Acest proiect i propune s rspund nevoilor acelor categorii de persoane cu handicap care pot fi meninute la domiciliu, instituionalizarea fiind o ultim soluie pentru protecia persoanei cu handicap. (b) relevana proiectului pentru prioritile programului Sistemul de protecie social a persoanelor cu handicap din Romnia este relativ recent, bazele acestuia fiind puse abia n anul 1990 prin nfiinarea Secretariatului de Stat pentru Handicapai. Centrele de ngrijire i Asisten au fost create sub forma unor instituii mamut n care beneficiarii erau tratai, din pcate de cele mai multe ori, ca persoane bolnave care nu pot decide pentru ei nii, uitai de familie i renegai de comunitate. Centrul de ngrijire i Asisten nr. 3 este unul dintre centrele cu o capacitate de peste 500 de locuri. Prin planul de restructurare elaborat de ctre D.G.A.S.P.C. Sector 1 ntr-o prim etap s-a optat pentru remodularea acestuia n patru Centre de ngrijire i Asisten distincte. Actualul proiect se ncadreaz la prioritatea b nfiinarea de servicii alternative noi, nerezideniale necesare pentru acoperirea nevoilor de servicii identificate n urma evalurii persoanelor cu dizabiliti. Serviciile medico-sociale la domiciliu precum i centrul destinat ergoterapiei, terapiei ocupaionale, reprezint o alternativ la instituionalizare prin acoperirea nevoilor la domiciliu i prevenirea excluderii sociale. Totodat proiectul se ncadreaz i pentru prioritatea c existente, care au nevoie de dezvoltare; Atelierele protejate funcioneaz n cadrul D.G.A.S.P.C. sector 1 prin acordul de colaborare cu Asociaia Atelierelor Protejate, ns pentru un numr redus de beneficiari (12 persoane cu handicap); proiectul urmrete extinderea acestor servicii pentru beneficiarii Proiectelor de Restructurare : 1. Ei nu vor s uite - restructurare Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Vasile 2. Demnitate Regsit restructurare Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Ioan 3. Diferii dar Egali restructurare Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Dimitrie - servicii alternative

E3A (c) Identificarea nevoilor i constrngerilor percepute n judeele/sectoarele int, mai ales cu referire la Strategia Naional, Strategia Judeean i Planul Judeean de Restructurare/nchidere a instituiilor rezideniale vechi. Planul de restructurare al Centrului de ngrijire i Asisten nr.3 s-a bazat pe o remodulare a acestuia n patru structuri distincte i totodat dezvoltarea gamei de servicii oferite persoanelor cu handicap. Evaluarea nevoilor persoanelor cu handicap a demonstrat necesitatea de servicii noi dar i o restructurare a serviciilor actuale pe baza tipurilor de handicap (neuropsihic, mintal etc). In conformitate cu STRATEGIA NAIONAL : Reforma Instituional din cadrul Strategiei Naionale este un proces alctuit din 4 etape care se desfoar n acelai timp, complementar i integrat: prevenirea instituionalizrii; restructurarea instituional; dezvoltarea sistemului alternativ de asisten i protecie special; dezinstituionalizarea. 1. Prevenirea instituionalizrii este deosebit de important. Pentru aceasta este imperios necesar s se creeze servicii de sprijin al vieii independente n familie, precum i servicii rezideniale pe baze comunitare de tip familial, att pentru copii, ct i pentru aduli cu handicap. Experiena demonstreaz c prevenirea instituionalizrii, ndeosebi pentru copii, este mai eficient, inclusiv din punct de vedere economic. Prevenirea instituionalizrii presupune cteva aspecte prioritare: a) limitarea i stoparea intrrilor rezideniale; b) ajutor familial; c) informare-consiliere familial; d) servicii de urgen - risc de instituionalizare pentru persoanele cu handicap. 2. Dezvoltarea sistemului alternativ de asisten-protecie special Abordarea acestei problematici se bazeaz pe o viziune sistemic, care reglementeaz cele 3 aspecte importante: a) cronologic - sistemul trebuie s cuprind servicii pentru beneficiari de la natere (i prenatal) pn la vrsta a III-a, precum i pentru familiile lor; b) formativ - sistemul trebuie s ofere condiii de abilitare reabilitare - educare pentru beneficiari, din perspectiva creterii gradului de autonomie necesar pentru traiul independent i a integrrii socioprofesionale; c) integrativ - sistemul de servicii trebuie s fie complementar i armonizat cu sistemele celorlalte instituii guvernamentale i neguvernamentale centrale i locale, prin standardele de calitate i prin forma de acreditare, pentru a se evita suprapunerea serviciilor, risipa de resurse financiare, umane i pentru acoperirea eficient la nivel naional, rural i urban, a tipurilor de servicii.
8

E3A PLAN DE RESTRUCTURARE CENTRUL DE NGRIJIRE I ASISTEN NR. 3 Planul de restructurare propus se bazeaz pe remodularea Centrului de ngrijire i Asisten nr.3 i are ca scop dezvoltarea serviciilor oferite att persoanelor cu handicap ct i persoanelor vrstnice. De asemenea, se impune diversificarea tipurilor de servicii care pot fi accesibile acestora, n funcie de gradul de dependen i de posibilitatea valorificrii restantului funcional. n urma analizei datelor, evalurii gradului de dependen i a ntocmirii planurilor de intervenie pentru persoanele cu handicap, au fost identificate ca fiind necesare, urmtoarele servicii: a) dezvoltarea serviciilor de asistare a persoanei cu handicap, la domiciliu; b) campania de sensibilizare a opiniei publice creterea gradului de accesibilitate la viaa social; c) nfiinarea de locuine protejate; d) structuri rezideniale pentru persoanele cu handicap neuropsihic; e) structuri rezideniale pentru persoanele cu handicap mental; f) centru de respiro pentru persoane cu handicap adulte; STRATEGIA LOCAL PRIVIND PROTECIA SPECIAL I INTEGRAREA SOCIAL A PERSOANELOR CU HANDICAP Unul din obiectivele prioritare ale strategiei locale este Reforma Instituional dezvoltarea sistemului alternativ de asisten i protecie social; Ca i obiective generale ale Strategiei au fost identificate urmtoarele: centralizarea evalurilor efectuate la nivelul sectorului 1 de ctre echipa interdisciplinar; sensibilizarea opiniei publice cu privire la drepturile persoanelor cu handicap, n vederea mbuntirii atitudinii i percepiei comunitii; promovarea serviciilor de ngrijire i recuperare la domiciliu a persoanelor cu handicap nedeplasabile, ca o alternativ la sistemul rezidenial; instruirea, calificarea persoanelor angajate ca asisteni personali ai persoanelor cu handicap, pentru a crete calitatea serviciilor oferite; nfiinarea centrelor de recuperare (sau extinderea celor existente) ca o premis pentru recuperarea i socializarea copilului cu handicap; nfiinarea centrelor de tip familial; evaluarea periodic a posibilitilor de integrare socio-profesional a persoanelor cu handicap, precum i gsirea de locuri de munc pentru persoanele la care restantul funcional permite acest lucru. (d) lista grupurilor int i numrul estimat al beneficiarilor direci i indireci Grupul int : este format din persoane instituionalizate n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena
9

g) centru de zi pentru persoane cu handicap neuropsihic;

E3A care vor participa la activitile din cadrul Centrului de Dezvoltare a Serviciilor Alternative (C.D.S.A), persoane cu handicap aflate la domiciliu care vor beneficia de servicii integrate la domiciliu; Beneficiari direci: aproximativ 40 beneficiari ai Proiectelor de Restructurare ale celorlalte Centre de ngrijire i Asisten (Sf. Vasile, Sf. Ioan. i Sf. Dimitrie) care particip la activitile din Atelierele Protejate i Centrul de Dezvoltare; 50 persoane cu handicap din comunitate care beneficiaz de servicii alternative medico-sociale, la domiciliu; estimativ 20 persoane cu handicap din comunitate care particip la activitile din atelierele protejate; 20 persoane din comunitate care particip la activitile desfurate n Centrul de Dezvoltare; 50 asisteni personali ai persoanelor cu handicap care beneficiaz de servicii medicosociale la domiciliu; Beneficiari indireci : aproximativ 30 asisteni personali (ai unor persoane cu handicap care nu sunt beneficiari ai proiectului); membrii familiei i persoanele de suport din mediul de via al beneficiarilor estimai la un numr de 150 de persoane; organizaiile guvernamentale i neguvernamentale proiectul reprezentnd un model de bun practic pentru ONG-uri n privina proteciei speciale a persoanelor cu handicap. personalul angajat n cadrul proiectului, care beneficiaz de formare continu n vederea eficientizrii serviciilor oferite; - comunitatea local prin creterea accesibilitii sociale. (e) motivele selectrii grupului int i a activitilor, cu referire la Planul Judeean de Restructurare/nchidere, precum i caracteristicile grupului int. numrul mare de solicitri pentru instituionalizare datorit imposibilitii meninerii la domiciliu a persoanelor cu handicap, aceasta fiind un efect al lipsei serviciilor medico sociale de recuperare la domiciliu; dificultile de integrare social a persoanelor cu handicap impun adoptarea unor msuri cu scopul de a preveni i diminua efectele negative ale acestui fenomen; standarde de calitate pentru centre rezideniale (evitarea supraaglomerrii i respectarea confortului fizic al fiecrui asistat); (f) evaluarea persoanelor cu handicap i metodologia utilizate n vederea identificrii nevoilor relevante ale grupului int (perioada realizrii evalurii, tehnicile utilizate,
10

E3A instrumentele de evaluare, rezultatele obinute) pentru a se vedea dac exist o legtur logic ntre acestea, obiectivele proiectului i servicii. Evaluarea s-a efectuat de ctre echipa multidisciplinar organizat de ANPH i alctuit din : psiholog, asistent social, medic iar metodologia utilizat a fost scala de evaluare i chestionarul SOS. n urma acesteia s-a stabilit gradul de dependen al persoanelor instituionalizate. Aceeai metodologie a fost folosit i pentru persoanele cu handicap la domiciliu, astfel au fost identificate nevoile medico-sociale ale acestora. - Evaluarea iniial a fiecrui beneficiar include: autonomie personal i stare fizic, greutate i regim alimentar (inclusiv preferine alimentare), vz, auz, comunicare (limbaj), sntate bucal (dentiie etc.), locomoie, mobilitate general, istoricul recderilor, continen, medicaie curent, sntate mental i cogniie, preocupri, hobby-uri, nevoi culturale, religioase, siguran personal, riscuri, relaia cu familia i alte contacte sociale, dependen de droguri, alcool, tutun etc. - n baza evalurii iniiale, se stabilesc serviciile ce vor fi asigurate beneficiarilor; evaluarea va ine cont de programul individual de reabilitare, readaptare i reintegrare socioprofesional, emis de comisiile de expertiz medical a persoanelor cu handicap pentru aduli. - Evaluarea iniial/reevalurile se efectueaz cu participarea beneficiarului i/sau a reprezentantului su legal; - Datele privind evaluarea iniial/reevalurile sunt nregistrate ntr-o Fi de evaluare individual i pstrate n regim de confidenialitate, conform legii; beneficiarul/reprezentantul su legal are acces la aceste date. - Pentru fiecare beneficiar se ntocmete un Plan Individualizat de Servicii PIS. - PIS stabilete, n baza evalurii iniiale/reevalurilor, serviciile asigurate beneficiarului pe perioada programului precum i personalul implicat n realizarea planului; PIS include urmtoarele programe de intervenie specific: Program Individualizat de ngrijire (hrnire, igien personal, supravegherea i meninerea sntii), Program Individualizat de Recuperare - PIR, Program Individualizat de Integrare/Reintegrare Social . - PIS este revizuit periodic la 6 luni i oricnd este necesar, n funcie de nevoile individuale ale beneficiarului. - Elaborarea i revizuirea PIS se efectueaz mpreun cu beneficiarul sau cu reprezentantul acestuia. (g) relevana proiectului pentru grupurile int Proiectul este relevant pentru grupul int ales, ntruct sporete ansele de accesibilitate a persoanelor cu handicap la un spaiu intim i atractiv, la servicii de ngrijire i tratament, la standarde corespunztoare suficiente pentru a acoperi nevoile i a dezvolta o
11

E3A autonomie individual. crete accesibilitatea persoanelor cu handicap la servicii integrate de tratament i reinserie social; sporete ansele de reinserie social a persoanelor cu handicap prin influenarea factorilor din mediul lor de via ; ofer : informaii despre servicii medico-sociale integrate (recuperare medical) ; mediere ntre persoanele cu handicap i persoanele din mediul lor de via n vederea modificrii percepiei asupra statutului lor de persoane marginalizate ; consiliere n vederea facilitrii reinseriei sociale ; un complex de activiti n cadrul atelierelor protejate i centrul de dezvoltare a serviciilor alternative, care faciliteaz socializarea persoanei cu handicap ; un pachet alimentar care contribuie la creterea calitii vieii ; rspunde unor nevoi urgente de reducere a fenomenului de excludere social i marginalizare a persoanei cu handicap ; rspunde unei necesiti de specializare a unor echipe pluridisciplinare de profesioniti pentru a aborda adecvat un fenomen care a intrat n atenia autoritilor locale odat cu apariia HCL nr. 130/2004 privind aprobarea strategiei locale privind protecia special i integrarea social a persoanelor cu handicap ; (h) o schem (o hart a reelei de servicii) care evideniaz totalitatea serviciilor n zona unde dorii s implementai proiectul. - servicii de consiliere psihologic; - servicii de ergoterapie; - servicii medicale specializate la domiciliu; - servicii de kinetoterapie; - activiti desfurate n cadrul atelierelor protejate; - formare profesional pentru asistenii personali ai persoanelor cu handicap; - formare continu a personalului angajat n cadrul proiectului; - servicii de consiliere ocupaional; - activiti de loisir;

1.7 Descrierea detaliat a activitilor

12

E3A Activitile ce vor fi desfurate n cadrul proiectului sunt urmtoarele: Activitatea I - Formarea unei echipe mixte din specialitii Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 1 (personal deja angajat n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena) i recrutarea unor specialiti necesari n desfurarea activitilor la domiciliu i in cadrul Centrului de Dezvoltare; - Instruirea echipei mixte Echipa mixt va fi instruit de psihologi, asisteni sociali ai Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 1 cu scopul de a oferi un pachet de servicii integrate specializate persoanelor cu handicap aflate n nevoie. Totodat se vor organiza cursuri de instruire profesional pentru asistenii personali n scopul acumulrii unor cunotine i dobndirea unor abiliti n ceea ce privete activitatea de ngrijire pentru persoanele cu handicap. activiti de mediatizare a proiectului; stabilirea criteriilor de selecie a personalului ce va fi angajat n proiect (asisteni medicali, kinetoterapeut, asisteni sociali, ofer, ngrijitor, psihologi, ergoterapeut); ntlniri multidisciplinare; stabilirea sarcinilor i atribuiilor n cadrul proiectului; angajarea i ntocmirea fielor de post pentru personalul implicat n proiect; formarea iniial a personalului.

Activitatea II Achiziionarea imobilului - ntocmirea documentaiei pentru alctuirea dosarului de licitaie n concordan cu regulile de achiziie Phare, analiza ofertelor de pe pia, anunul de intenie de achiziie. Se va transmite ctre avizare echipei de asisten tehnic urmnd a se publica anunul de achiziie. n perioada de depunere a ofertelor se va stabili prin dispoziie de director componena echipei de selectare a achiziiilor Phare. Urmeaz perioada de evaluare a ofertelor i ulterior semnarea contractului de achiziie. - achiziionarea imobilului ce urmeaz a fi amenajat pentru Centrul de Dezvoltare Activitatea III Amenajarea imobilului - pregtirea documentaiei privind amenajarea i dotarea imobilului; - reparaii i amenajri n imobil n funcie de nevoile persoanelor cu handicap (accesul fotoliului rulant la bi, pe holuri i n toate celelalte ncperi ale imobilului, precum i n curte, securizarea spaiului, bile vor fi prevzute cu bare speciale pentru facilitarea accesului autonom la vasul de toalet sau cad); - amenajarea unor spaii de parcare pentru vehiculele beneficiarilor;
13

E3A Activitatea IV Dotarea spaiilor amenajate - dotarea atelierelor protejate cu materiale, n vederea unei bune desfurri a activitilor specifice atelierelor (fir textil, materiale plastice, pensule, acuarele, matrie, materie lemnoas, dalte pentru sculptur, carton, lipici, papetrie etc); - dotri interioare (jaluzele, mochet) - adaptri i echipamente pentru a permite i ncuraja mobilitatea i autonomia beneficiarilor, inclusiv a celor cu handicap motor, senzorial (scaune rulante, cadre, bastoane); - achiziionare echipament electrocasnic (frigider, 3 tv color, video); - mobilier buctrie; - mobilier living, sal de lucru; - echipament IT ( 3 calculatoare + imprimant + soft, scanner, camer digital); - achiziionare microbuz; - instalarea unei linii telefonice, acces la internet i tv-cablu; Activitatea V Crearea bazei de date V.1. Etape : 1) Identificarea beneficiarilor - selectarea din baza de date a Serviciului Asisten i Consiliere pentru Persoane cu Handicap a beneficiarilor cu venituri reduse i nevoi medicosociale (de recuperare) i totodat analiza evalurilor efectuate de ctre echipa multidisciplinar. Evalurile au fost efectuate la domiciliul persoanelor cu handicap folosind o scal de evaluare SOS. Totodat prin intermediul campaniilor de sensibilizare a opiniei publice persoanele cu handicap deplasabile vor fi informate cu privire la accesul la atelierele protejate unde vor fi implicate n activiti recreative . 2) Criterii de admitere i eligibilitate persoane ncadrate ntr-o categorie de handicap conform Legii 519/2002 privind aprobarea i modificarea Ordonanei 102/1999 privind protecia special i ncadrarea n munc a persoanei cu handicap. - evaluarea socio-medical la domiciliul potenialilor beneficiari de servicii; 3) Evaluarea iniial a nevoilor sociale i medicale const n vizita la domiciliul beneficiarului, evaluarea nevoilor, completarea fiei de evaluare care cuprinde : date privind beneficiarul, situaia financiar, starea de sntate, gradul de handicap, tipul de servicii solicitate, date privind familia i persoanele de suport etc; 4) Programul Individualizat de Servicii (PIS) se realizeaz n urma evalurii nevoilor beneficiarului i cuprinde urmtoarele informaii : nevoile de ngrijire, tipul de servicii de recuperare care s corespund nevoilor sale de ngrijire, obiectivele care trebuie atinse n
14

E3A cadrul procesului de ngrijire, timpul i orele alocate serviciilor de ngrijire, echipa multidisciplinar implicat n furnizarea de servicii ; PIS cuprinde, n mod necesar, informaii detaliate despre potenialul beneficiar i este structurat n 2 categorii: - Planul Individualizat de Recuperare PIR - (activiti de formare-dezvoltare a abilitilor de autoservire, ngrijire personal i autogospodrire n perspectiva re/integrrii comunitare a beneficiarilor). n funcie de cerinele evaluate, generale i specifice beneficiarului, fiecruia i se vor asigura n cadrul PIR cel puin 3 tipuri de servicii de recuperare : recuperare medical (kinetoterapie, masaj), dezvoltare abiliti (activiti n cadrul atelierelor), deprinderea unor principii educative (activiti n cadrul Centrului de Dezvoltare). PIR se reevalueaz la 6 luni sau ocazional (n cazul n care apar modificri semnificative ale strii psihologice). - Planul Individualizat de Integrare - PII VII.2. Reactualizarea bazei de date. Activitatea VI Achiziionarea materialelor medico sanitare i a produselor alimentare - ntocmirea necesarului cu produse alimentare ce urmeaz a fi distribuite i contactarea furnizorilor; - achiziionarea unor echipamente medicale necesare pentru desfurarea activitii asistentelor medicale la domiciliu (tensiometre, stetoscop, trus de urgen, EKG portabil, trus mic chirurgie, saltele antiescar) - materiale igienico-sanitare; - achiziionarea echipamentului de protecie (halat, mnui, bonet etc) Activitatea VIIntocmirea regulamentului de organizare i funcionare al Centrului de Dezvoltare stabilirea drepturilor i obligaiilor beneficiarilor care particip la activitile n cadrul Centrului; totodat se stabilesc sanciunile pentru nerespectarea Regulamentului modaliti privind supravegherea i meninerea sntii n cadrul centrului; igien i ngrijire personal (n cadrul Centrului exist un spaiu special amenajat unde beneficiarii i pot realiza toaleta corporal cu/fr sprijin) stabilirea drepturilor i obligaiilor personalului angajat n cadrul centrului Activitatea VIII Furnizarea serviciilor : VIII.1. Servicii de recuperare medico-social prin kinetoterapeut : - gimnastic medical (mobilizri pasive, pasivo-active i cu rezisten); - deplasri cu ajutorul cadrului medical, crjei, bastonului;
15

E3A - educarea mersului; - masaj ( tonifiere muscular, de relaxare); - reflexoterapie (relaxarea centrilor nervoi periferici) n urma edinelor de recuperare, n funcie de beneficiar (stare de sntate, diagnostic, vrst) se poate mbunti starea de invaliditate i chiar reducerea dependenei. Pentru persoanele imobilizate se execut manevre terapeutice pentru evitarea escarelor de decubit, complicaiilor pulmonare i/sau complicaiilor vasculare ale membrelor inferioare. VIII.2. Servicii medicale specializate acordate de ctre asistentele medicale: - monitorizarea parametrilor fiziologici (temperatur, respiraie, puls, tensiune arterial, diureza, scaun); - administrarea medicamentelor per os, intramuscular, intravenos, subcutanat/intradermic, pe sonda vezical, prin perfuzie endovenoas, pe suprafaa mucoaselor/tegumentelor, pe seringa automat; - msurarea glicemiei cu glucometru; - recoltarea produselor biologice; - alimentarea pe sonda gastric sau nazogastric; - alimentarea artificial pe gastrostom; - alimentarea pasiv pentru beneficiarii cu tulburri de deglutiie; - clism, splturi; - ngrijirea plgilor simple i/sau suprainfectate; - ngrijirea escarelor; - ngrijirea stomelor, fistulelor, tubului de dren, canulei traheale; - schimbarea sondei vezicale; - aplicarea condomului urinar; - monitorizarea dializei peritoneale; - educaia pentru sntate i comunicare n scop terapeutic; - analgezie peridural; - ngrijirea beneficiarilor n faz terminal; Aceste servicii pot fi acordate la solicitarea familiei sau a aparintorului legal n urma evalurii medicale. VIII.3. Servicii acordate n centrul de dezvoltare a serviciilor alternative: - dobndirea unor abiliti funcionale (ndeletniciri stabilite n funcie de natura handicapului); - activiti care s dezvolte abiliti manuale, de manipulare a obiectelor; - activiti de dezvoltare a motricitii (mersul ntr-un cadru organizat, obstacole); - servicii de consiliere i orientare profesional, individual i de grup; - servicii de consiliere psihologic i reintegrare profesional; - formare profesional pentru asistenii personali ai persoanelor cu handicap;
16

E3A - formarea continu a personalului angajat n cadrul proiectului. - terapia tulburrilor de limbaj; - psihoterapie; - terapii complementare ludoterapie, terapii de expresie, terapii suportive; VIII.4. Servicii acordate n atelierele protejate - activiti de exprimare a creativitii (modelaj, sculptur, pictur, traforaj, tricotat); - servicii de orientare ocupaional; - ajutor cu caracter adaptativ pentru efectuarea sarcinilor de dezvoltare personal; - activiti de dezvoltare a sociabilitii; - alfabetizare funcional (nsuirea unor abiliti de lucru cu aparatura funcional) - educaie civic; - dezvoltarea autonomiei funcionale (activiti de baz ale vieii de zi cu zi igiena corporal, deplasare pentru cumprturi, administrarea bugetului); - nvarea permanent a beneficiarilor - personalul centrului ncurajeaz i sprijin beneficiarii s manifeste iniiativ, s-i organizeze i s execute, pe ct posibil, autonom aciuni i activiti cotidiene, fiind luate toate msurile necesare pentru prevenirea riscurilor. VIII.5. Pachet alimentar la domiciliu: - formarea pachetelor alimentare lunare, n valoare de 600.000 lei ; - transportul pachetelor alimentelor la domiciliul beneficiarilor

Activitatea IX Reevaluare - reevaluare Plan Individual de Recuperare (PIR) i renoire; - raport de activitate Activitatea X Diseminarea modelului de lucru privind acordarea de servicii alternative medicosociale, la domiciliul persoanelor cu handicap - activitile proiectului vor fi diseminate prin intermediul unei brouri care va cuprinde att serviciile integrate oferite la domiciliul persoanelor cu handicap ct i importana reinseriei sociale, a prevenirii i reducerii marginalizrii sociale. - conferine de pres care vor marca momentele semnificative ale proiectului : la nceput, la inaugurarea serviciilor nou create, la finalul proiectului; Activitatea XI Evaluarea proiectului
17

E3A Se va realiza periodic prin elaborarea unor planuri de implementare, planuri de achiziii, analiza indicatorilor, completarea de chestionare de ctre beneficiarii direci i indireci ai proiectului, de ctre personalul angajat n proiect, analiza rapoartelor financiare; A) Proiectul

Maximum 2 pagini, n care indicai urmtoarele: Titlul Proiectul are scop stoparea internrilor att n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena ct i in celelalte centre ce urmeaz a fi restructurate, prin crearea unor servicii alternative la domiciliu, contribuind pe de o parte la crearea unor standarde de calitate n cadrul instituiei (meninerea confortului fizic, respectiv a suprafeei de 6 m2/persoan) iar pe de alt parte dezvoltarea unei capaciti maxime din punct de vedere fizic, intelectual i emoional prin meninerea n familie, n comunitate. Din aceast perspectiv categoria de persoane cu handicap care beneficiaz de servicii medico-sociale la domiciliu prezint urmtoarele avantaje : a) dreptul de a rmne n propria locuin serviciile la domiciliu sunt flexibile, disponibile i corespund preferinelor beneficiarilor astfel nct acetia rmn n propriile locuine ct timp doresc i ct starea de sntate le permite; b) dreptul de a-i pstra stilul de via ales serviciile integrate de ngrijire la domiciliu corespund modului de via i nevoilor culturale, religioase i emoionale ale beneficiarilor; c) dreptul de a rmne n comunitate fapt ce contribuie la prevenirea marginalizrii i excluderii sociale, iar individual cresc ansele confortului social. Tipul i descrierea instituiei care se va restructura/nchide. Ex. informaii despre dimensiunea, vechimea cldirii, anul nfiinrii, amplasamentul, numrul personalului etc. Tipul Instituiei : Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena; Descrierea instituiei : - anul construciei cldirii : 1935; - Funcionare Centrul de ngrijire i Asisten 1996; - Amplasament str. Barbu Delavrancea nr.18, sector 1, Bucureti; - Dimensiuni : suprafa cldire + anexe + curte = 895 m2 Construcia deine : subsol (central termic, spltorie, vestiare); parter (2 saloane asistai, rezerv, cabinet doctor, cabinet medical, 2 birouri, living,
18

i EI pot alege

E3A grupuri sanitare); etaj 1 (5 saloane asistai, oficiu, sala de mese, grupuri sanitare); mansard (5 birouri, arhiva, grup sanitar, 1 magazie); anexe cldire (buctrie, 1 birou magaziner, 2 magazii alimente, atelier mecanici, spltorie, usctorie, sal recuperare medical) Numrul de personal angajat : 57; Numr actual de beneficiari : 49 persoane Statistic referitoare la persoanele din instituia care va fi restructurat/nchis: - capacitatea aprobat pentru instituie 50 locuri - numrul persoanelor din instituie, dintre care: - fr certificat de handicap 12 persoane - cu certificat valid de handicap, din care: - aduli - 37 -copii nu e cazul Numrul i vrsta beneficiarilor direci * Media de vrst : 50 ani 1; 70-80 ani 14; 81-90 ani 23; peste 90 ani 11. * Numr actual de beneficiari : 49 persoane Persoane ncadrate ntr-un grad de handicap cu vrsta peste 18 ani Numrul beneficiarilor indireci : - asisteni personali ai persoanelor cu handicap care nu beneficiaz de proiect, estimai la un numr de 30 persoane; - membrii familiei i persoanele de suport din mediul de via al beneficiarilor estimai la un numr de 150 de persoane; - organizaiile guvernamentale i neguvernamentale proiectul reprezentnd un model de bun practic pentru ONG-uri n privina proteciei speciale a persoanelor cu handicap. - personalul angajat n cadrul proiectului, care beneficiaz de formare continu n vederea eficientizrii serviciilor oferite; - comunitatea Un rezumat al serviciilor alternative propuse Prin implementarea acestui proiect se urmrete crearea a dou servicii distincte pentru ngrijirea persoanelor cu handicap: 5. Servicii de recuperare medico-social la domiciliu (servicii acordate prin intermediul
19

E3A unor specialiti : kinetoterapeut, medic, asisteni medicali, psiholog); 6. Servicii oferite n cadrul Centrului de Dezvoltare a Serviciilor Alternative : - dobndirea unor abiliti funcionale (ndeletniciri stabilite n funcie de natura handicapului) - activiti care s dezvolte abiliti manuale, de manipulare a obiectelor; - activiti de dezvoltare a motricitii (mersul ntr-un cadru organizat, obstacole); - servicii de consiliere i orientare profesional, individual i de grup; - servicii de consiliere psihologic i reintegrare profesional; - formare profesional pentru asistenii personali ai persoanelor cu handicap; - formarea continu a personalului angajat n cadrul proiectului. - terapia tulburrilor de limbaj; - psihoterapie; - servicii acordate n atelierele protejate : - activiti de exprimare a creativitii (modelaj, sculptur, pictur, traforaj, tricotat); - servicii de orientare ocupaional; - ajutor cu caracter adaptativ pentru efectuarea sarcinilor de dezvoltare personal - activiti de dezvoltare a sociabilitii; - alfabetizare funcional (nsuirea unor abiliti de lucru cu aparatura funcional) - educaie civic; - dezvoltarea autonomiei funcionale (activiti de baz ale vieii de zi cu zi igiena corporal, deplasare pentru cumprturi, administrarea bugetului); - nvarea permanent a beneficiarilor Un rezumat al serviciilor suplimentare (recomandat) Nu este cazul Problemele care ar putea fi generate de restructurarea/nchiderea instituiei Mijloacele prin care vei cuta s depii aceste probleme Valoarea adugat obinut de pe urma proiectului Implementarea proiectului i EI pot alege va conduce la o restaurare a sistemului de protecie special a persoanelor cu handicap prin abordarea unor noi tipuri de servicii situate n cadrul comunitii locale. Prin mediatizarea continu a proiectului se va pune baza unei mai bune implicri a comunitii n rezolvarea problemelor persoanelor cu handicap, a
20

E3A unei mai mari acceptri i nelegeri a problematicii i a nevoilor specifice ale acestora. Totodat proiectul va determina o schimbare de optic att din punctul de vedere al familiilor persoanelor cu handicap ct i din punctul de vedere al factorilor de decizie n raport cu problematica persoanelor cu handicap, constituindu-se ntr-un model de bun practic pentru celelalte servicii publice similare de la nivelul Municipiului Bucureti i nu numai. Diminuarea numrului de beneficiari din instituie prin crearea de servicii alternative va conduce la o schimbare de viziune asupra structurii sistemului. B) Serviciile alternative eligibile finanate de acest program Denumirea serviciului Acest serviciu i propune s rspund nevoilor acelei categorii de persoane aflate la domiciliu cu scopul de a preveni instituionalizarea lor, persoane cu posibiliti materiale reduse, ce necesit o ngrijire deosebit, implicnd consum de materiale medico-sanitare de bun calitate, timp (tehnici de recuperare medical) i nu n ultimul rnd personal foarte bine instruit care s fie capabil s rspund cu promptitudine situaiilor existente la domiciliu, care s aib capacitatea s comunice cu asistatul i familia acestuia i s se adapteze condiiilor din fiecare locuin. Numrul beneficiarilor direci 50 persoane cu handicap aflate la domiciliu la care se adaug asistenii personali ai acestora. La acetia se adaug i beneficiarii indireci : familia i persoanele de suport din viaa beneficiarilor precum i comunitatea, organizaiile guvernamentale i neguvernamentale. Admiterea beneficiarilor n cadrul proiectului se va face pe baza evalurilor urmrindu-se n special urmtoarele aspecte : nevoile medicale, situaie financiar sczut, numr de aparintori legali redus, capacitate de comunicare. n cadrul Serviciului organizarea tuturor activitilor se va realiza n scopul meninerii i dezvoltrii abilitilor de trai independent, asistena asigurndu-se de ctre specialiti i strict legat de nevoile identificate. Astfel vor fi oferite : servicii medicale specializate prin intermediul asistenilor medicali; servicii de recuperare medical (kinetoterapeut); servicii de consiliere psihologic care s sprijine beneficiarul n integrarea social (psiholog, ergoterapeut) Tot n cadrul acestui serviciu va fi acordat beneficiarilor un pachet alimentar/lunar n valoare de 600.000 lei care s vin n sprijinul beneficiarilor cu o situaie material precar. Dezvoltarea unui astfel de serviciu vine s satisfac necesitatea realizrii unei reforme n cadrul sistemului de protecie a persoanei cu handicap. ntr-o perioad n care se impune o regndire a sistemului de protecie n vederea reducerii efectului nu doar psihologic al instituionalizrii ct i al excluderii sociale.
21

I. servicii medico-sociale la domiciliu (de recuperare)

E3A Totodat prin intermediul acestui serviciu nou, persoanele cu handicap pot beneficia de medierea i soluionarea situaiilor problematice ntmpinate n procesul de integrare social. Acestea sunt sprijinite s depeasc moral, psihic (servicii de consiliere) obstacole ce intervin datorit handicapului cu care se confrunt. Pe de alt parte, beneficiarii acestui serviciu pot beneficia la domiciliu de servicii de terapie ocupaional, orientare profesional. Serviciile n cadrul acestui serviciu sunt oferite de ctre specialiti i adaptate n funcie de nevoile fiecrei persoane. n ceea ce privete indicatorii de performan : vor beneficia de servicii medicale i pachet alimentar, la domiciliu, un numr de 50 persoane cu handicap; estimativ 100 de persoane, membrii ai familiei sau persoane de suport, vor beneficia de consiliere n vederea acordrii unui sprijin adecvat nevoilor persoanelor cu handicap din familie; crete gradul de satisfacie al beneficiarilor; crete gradul de cunoatere al problematicii persoanei cu handicap n cadrul comunitii; se va reduce numrul de persoane care solicit instituionalizarea; crete calitatea actului de protecie a persoanelor cu handicap. Serviciul este cofinanat de cele dou surse de finanare urmnd ca dup finalizarea proiectului toate cheltuielile fiind suportate de ctre Consiliul Local. II. servicii de integrare profesional i ergoterapie (activiti desfurate n atelierele protejate i n centrul de dezvoltare) Acest serviciu i propune s desfoare activiti care s faciliteze persoanelor cu handicap reintegrarea social i accesul la oportuniti profesionale. Totodat prin activitile desfurate att n cadrul Centrului de Dezvoltare ct i n Atelierele Protejate se urmrete: - dobndirea unor abiliti funcionale (ndeletniciri stabilite n funcie de natura handicapului); - activiti care s dezvolte abiliti manuale, de manipulare a obiectelor; - activiti de dezvoltare a motricitii (mersul ntr-un cadru organizat, obstacole); - servicii de consiliere i orientare profesional, individual i de grup; - servicii de consiliere psihologic i reintegrare profesional; - formare profesional pentru asistenii personali ai persoanelor cu handicap; - formarea continu a personalului angajat n cadrul proiectului. - terapia tulburrilor de limbaj; - psihoterapie; terapii complementare ludoterapie, terapii de expresie, terapii suportive; activiti de loisir. n cadrul Centrului i n Ateliere organizarea tuturor activitilor se va realiza n scopul
22

E3A meninerii i dezvoltrii abilitilor de trai independent, acestea fiind stabilite pe ct posibil n funcie de tipul i gradul de handicap, beneficiarii urmnd a fi ncurajai s realizeze activiti ocupaionale, activiti recreative i de socializare, incluziune familial i comunitar. Spaiile destinate activitilor include: spaiu pentru activiti de recuperare; spaiu pentru activiti de terapie ocupaional; spaiu destinat personalului angajat pe proiect (baza de date, echipament medical etc); spaiu n care beneficiarii pot servi masa (activiti de buctrie uoar); spaiu special amenajat unde beneficiarii i pot efectua igiena corporal; sala de club; spaii n aer liber; spaiu pentru sala de curs i formare profesional;

Beneficiarii direci: 20 persoane cu handicap instituionalizate n Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena la care se adaug : estimativ 20 persoane cu handicap din comunitate care particip la activitile din 20 persoane din comunitate care particip la activitile desfurate n Centrul de Dezvoltare 50 asisteni personali ai persoanelor cu handicap care particip la cursurile de formare profesional; Beneficiari indireci : aproximativ 30 asisteni personali (ai unor persoane cu handicap care nu sunt beneficiari ai proiectului); membrii familiei i persoanele de suport din mediul de via al beneficiarilor estimai la un numr de 150 de persoane; organizaiile guvernamentale i neguvernamentale proiectul reprezentnd un model de bun practic pentru ONG-uri n privina proteciei speciale a persoanelor cu handicap. personalul angajat n cadrul proiectului, care beneficiaz de formare continu n vederea eficientizrii serviciilor oferite; comunitatea local prin creterea accesibilitii sociale. Serviciul este cofinanat prin cele dou surse de finanare urmnd ca dup finalizarea proiectului toate cheltuielile fiind suportate de ctre Consiliul Local. Indicatori de performan calitativi i cantitativi : Indicatori cantitativi: 1. numrul redus de solicitri pentru instituionalizare; 2. numrul de asisteni personali formai profesional n cadrul proiectului; 3. numrul de beneficiari care solicit accesarea serviciilor alternative; 4. numrul beneficiarilor care particip la activitile din cadrul atelierelor protejate;
23

Atelierele Protejate;

E3A 5. sociograma; 6. fie de monitorizare (pentru monitorizarea individual a participrilor la grupul de lucru). Indicatori calitativi : 7. gradul de mulumire al persoanelor care beneficiaz de servicii medico-sociale la domiciliu; 8. cunoaterea standardelor de calitate de ctre personalul format n cadrul proiectului; 9. creterea numrului de persoane care cunosc problematica persoanei cu handicap; 10. creterea numrului de persoane care particip la activitile din cadrul atelierelor protejate; 11. creterea sentimentului de comuniune social prin valorizare i dezvoltare personal; C) Servicii suplimentare (dac este cazul)

Indicai acele servicii suplimentare necesare pentru atingerea obiectivelor, dar care nu beneficiaz de finanate din partea acestui program NU ESTE CAZUL Maximum 2 pagini pentru fiecare serviciu Valenele practice ale proiectului n mediul n care se execut acesta Msura n care fiecare dintre servicii vine n ntmpinarea obiectivelor i rezultatelor proiectului i a nevoilor grupului int O descriere a fiecrei activiti desfurate n cadrul serviciului alternativ Statutul serviciului, de ex. nou, dezvoltare sau modificarea mandatului unui serviciu existent Cine va finana serviciul Numrul beneficiarilor direci Denumirea serviciului

24

E3A 1.8 Metodologie Avnd n vedere c serviciile alternative se adreseaz persoanelor cu handicap, majoritatea din comunitate, pentru a preveni instituionalizarea, metodologia folosit este comun pentru ambele servicii. (a) Metode de implementare n cadrul Direciei Generale de Asisten Social i Protecia Copilului Sector 1, Serviciul Asisten i Consiliere pentru Persoane cu Handicap dezvolt servicii medico-sociale de ngrijire la domiciliu la standardele comunitii europene, avnd urmtoarea metodologie: 1. informarea populaiei sensibilizare a opiniei publice; - pliante publicitare care cuprind : gama de servicii oferite, n ct timp se poate primi serviciul, procedeul prin care se poate obine; - conferine de pres 2. luarea n eviden (crearea bazei de date) - identificarea nevoilor medico-sociale la domiciliul solicitanilor; - selectarea persoanelor asistate din Centrul de ngrijire i Asisten Sf. Elena care pot participa la activitile Centrului de Dezvoltare; selectarea se realizeaz n funcie de restantul funcional al fiecrei persoane; - nregistrarea solicitrilor pentru accesul la atelierele protejate; 3. Programul Individualizat de Recuperare - pe baza nevoilor identificate se elaboreaz un PIR care cuprinde tipul de servicii de recuperare specifice fiecrui beneficiar; - stabilirea programului orar pentru serviciile medico-sociale la domiciliu; - stabilirea activitilor i programului din cadrul Centrului de Dezvoltare sau n cadrul atelierelor protejate n funcie de gradul de dependen al fiecrei persoane; - se estimeaz rezultatele ateptate n urma serviciilor de recuperare pentru fiecare beneficiar, n funcie de starea de sntate/diagnostic; 4. Implementarea Programului Individualizat de Recuperare - asigurarea cu materiale umane i materiale pe toat durata stabilit, pn la atingerea obiectivelor din planul de ngrijire; - stabilirea clara a sarcinilor fiecrui membru al echipei i executarea acestora ntr-un mod adaptat fiecrei persoane n parte; 5. Monitorizarea serviciilor - supravegherea i controlul activitii de recuperare la domiciliu; - reevaluarea nevoilor i restabilirea PIR n vederea acordrii unor servicii specifice problemelor cu care se confrunt beneficiarii; 6. Evaluarea planului de intervenie
25

(a potenialilor beneficiari) prin intermediul campaniilor de

E3A - reanalizarea periodic a nevoilor i restabilirea programului individualizat de recuperare; Fiecare membru al echipei de implementare va avea sarcini clar stabilite prin fia postului. Atribuiile echipei de implementare sunt printre altele : elaborarea planurilor de implementare, elaborarea planului de achiziie, organizarea i stabilirea activitilor necesare implementrii proiectului, adaptarea planurilor de implementare n funcie de nevoile identificate, ntocmirea dosarelor de achiziii pe baza evalurii nevoilor beneficiarilor, ntocmirea dosarelor de scutire de TVA sau recuperare TVA. Activitile se vor realiza pe baza planului de aciune ntr-o succesiune logic, uneori concomitent cu alte activiti astfel nct funcionarea serviciilor s aib loc n cel mai bun mod posibil. Echipa de implementare a proiectului va avea ntlniri sptmnale n cadrul crora se vor stabili activitile viitoare ct i rezultatele obinute pn n acel moment. n acelai timp echipa va colabora permanent cu echipele pluridisciplinare ale serviciilor nou create i din cadrul instituiei restructurate care vor realiza evaluarea beneficiarilor i vor oferi servicii acestora, familiilor beneficiarilor ct i comunitii. Printr-un contact permanent cu beneficiarii, aparintorii i echipa se va realiza o bun cunoatere a nevoilor astfel nct proiectul s poat s rspund nevoilor grupului int, diminundu-se semnificativ riscul de insucces al proiectului. Fiecare beneficiar va dispune de un dosar individual care va cuprinde copii ale urmtoarelor documente: acte de identitate, evaluare sociomedical, acte medicale, certificat de handicap, planul individualizat de servicii/recuperare, ancheta social, etc. (b) Motivele care au stat la baza alegerii metodologiei propuse ntruct Romnia a semnat tratatul de preaderare la Uniunea European, programele pentru reintegrare social adopt modelul comunitii europene, astfel n domeniul proteciei sociale a persoanelor cu dizabiliti D.G.A.S.P.C. Sector 1 a preluat modelul Marii Britanii evideniind avantajele acestuia, de altfel tipurile de persoane care lucreaz n sfera de servicii comunitare se pstreaz n majoritatea rilor comunitii europene. Sunt cteva idei care trebuie subliniate: - furnizarea de servicii este bine s se fac n echip multidisciplinar ( medical i social) n acest sens proiectul i propune s ofere att servicii medicale, de recuperare prin intermediul asistenilor medicali i kinetoterapeut ct i prin intermediul asistenilor personali care particip la cursuri de formare profesional n vederea acordrii unor servicii de calitate i corespunztoare nevoilor persoanei asistate; n acest sens se ofer un pachet de servicii integrate care corespund preferinelor i necesitilor persoanelor cu handicap astfel nct acetia s rmn n cadrul familial. - profesionitii cheie n oferirea de servicii la domiciliu sunt : medicul, kinetoterapeutul, asistentele medicale, psihologul, ergoterapeutul, asistenii sociali; - diferitele tipuri de nevoi ale oamenilor nu ar trebui s fie separate, de aceea este bine ca
26

E3A toate aceste categorii de personal s fie implicate n furnizarea de servicii, s comunice i s colaboreze mpreun. n implementarea proiectului s-a optat pentru constituirea unei echipe de implementare strict specializat n managementul de proiect ntruct aspectele tehnice legate de implementarea proiectului au rol deosebit de important. De asemenea prin pstrarea unui contact permanent cu echipa multidisciplinar, cu beneficiarii direci i indireci va conduce la o cunoatere optim a nevoilor grupului int permindu-se astfel update-ul proiectului n funcie de necesiti pentru atingerea obiectivelor stabilite. (c) Modul n care este gndit proiectul pentru a putea veni n continuarea unui proiect anterior (acolo unde este cazul) Acest proiect contribuie la procesul de restructurare al celorlalte Centre de ngrijire i Asisten din cadrul D.G.A.S.P.C. sector 1 prin reducerea solicitrilor de instituionalizare i acordarea unor servicii alternative att la domiciliu ct i n cadrul atelierelor protejate sau Centrului de Dezvoltare. Aceste servicii se adreseaz att potenialilor beneficiari ai sistemului rezidenial care adopt alternativa ngrijirii la domiciliu ct i beneficiarilor din centrele restructurate sau Case Protejate ce urmeaz a se nfiina. Proiectul reprezint o completare a serviciilor integrate la domiciliu, n prezent D.G.A.S.P.C Sector 1 implementeaz Proiectul O Alt ans - servicii integrate la domiciliul persoanelor vrstnice. Proiectul este n cofinanare cu MMSSF i n parteneriat cu Fundaia Umanitar Crucea Alb - Galben. Astfel, la nivelul sectorului 1 vor putea beneficia de servicii alternative instituionalizrii orice persoan (vrstnic sau ncadrat n grad de handicap) care se confrunt cu probleme medico-sociale. Pachetul de servicii alternative poate fi adaptat pentru fiecare persoan n funcie de nevoile medico-sociale identificate. Totodat prin H.G. nr.90/2003 pentru aprobarea Regulamentului Cadru de organizare i funcionare a serviciului public de asisten social, cap.B, lit. n, D.G.A.S.P.C. Sector 1 ca serviciu public de asisten social asigur sprijin pentru persoanele vrstnice sau persoanele cu handicap prin realizarea unei reele eficiente de asisteni personali i ngrijitori la domiciliu pentru acetia. (d) Procedurile de evaluare intern: evaluarea proiectului, evaluarea serviciului, evaluarea grupului int; Evaluarea proiectului va viza aspecte legate de resurse investite, activiti desfurate, rezultate obinute, beneficii obinute, se va realiza dup cum urmeaz: * Sptmnal prin ntlniri ale echipei de implementarea a proiectului, prilej cu care se va realiza analiza activitilor desfurate, planificarea rezultatelor obinute, analiza indicatorilor, analiza chestionarelor aplicate beneficiarilor, familiilor acestora i personalului, Lunar se vor analiza rapoartelor de activitate, concomitent cu analiza rapoartelor
27

E3A financiare, a planurilor de implementare i a planului de achiziii. Trimestrial va avea loc evaluarea proiectului i se vor stabili obiectivele pe termen mediu i lung precum i modalitatea de realizare a acestor obiective. Monitorizarea proiectului este necesar pentru a vedea n ce msur proiectul servete necesitilor pentru care a fost iniial proiectat i msura n care aceste nevoi continu s existe. Pentru o corect monitorizare se iau n calcul : 1. obiectivele; 7. indicatorii de performan; 8. planificarea/calendarul activitilor; 9. activitile proiectului; 10. rezultatele ateptate; 11. impactul proiectului asupra grupului int; 12. bugetul; Pentru a putea analiza : 1. progresul fizic (numrul de beneficiari care particip la activitile din cadrul atelierelor, Centrului de Dezvoltare); 2. realizarea activitilor propuse n proiect; 3. progresul financiar ( buget i cheltuieli); 4. impactul, inclusiv motivele (sociale, economice sau conjuncturale) ale reaciilor neateptate sau negative ale beneficiarilor la obiectivele/activitile/rezultatele\proiectului; 5. msura eficacitii proiectului (statistici privind numrul solicitrilor pentru instituionalizare naintea dezvoltrii serviciilor alternative i dup crearea acestora). Evaluarea serviciilor se va realiza pe baz de analiz de indicatori i analiza chestionarelor: Numrul de solicitri nregistrate, referitoare la serviciile oferite; Numrul de beneficiari ai serviciilor; Numrul de edine de consiliere de care au beneficiat persoanele internate, familiile acestora. Numrul de edine de consiliere individual; Numrul de edine de consiliere de grup; Numrul de activiti realizate n comunitate (excursii, vizite culturale, activiti recreative). Impactul implementrii proiectului asupra grupului int.

(e) Nivelul de implicare i activitatea altor organizaii (parteneri sau alte categorii) n proiect. Care este contribuia acestora?

28

E3A (f) Motivarea rolului atribuit fiecrui partener (g) Echipa propus pentru implementarea proiectului (pe funcii: nu este nevoie s menionai numele persoanelor implicate) - coordonator de proiect; - asistent de proiect; - asisteni medicali 5 - asisteni sociali 2 - kinetoterapeut 2 - medic; - economist; - ofer; - psiholog 2 - ngrijitor 1 - referent 1 - ergoterapeut; Membrii echipei vor desfura activitatea pe ambele servicii, respectiv n Centru ct i pentru serviciile la domiciliu 1.9 Durata i planul de aciune Durata aciunii va fi de 18 luni.

29

E3A

30

E3A

31

E3A 2. Rezultate scontate

2.1 (a)

Impactul scontat asupra grupurilor int situaiei grupurilor int Prin implementarea proiectului i Ei pot alege se urmrete prevenirea

Maximum 2 pagini. Descriei modul n care aciunea va contribui la mbuntirea:

instituionalizrii prin crearea unor servicii medico-sociale la domiciliul n conformitate cu standardele minime obligatorii dar i prin personalizarea spaiilor astfel nct acestea s satisfac necesitile specifice ale beneficiarilor. Prin formarea personalului n funcie de nevoile beneficiarilor (tip de handicap) va crete n mod semnificativ calitatea serviciilor oferite, prin adaptarea permanent n funcie de nevoi. Din punct de vedere social proiectul vizeaz creterea accesibilitii persoanelor cu handicap i creterea gradului de toleran din partea comunitii fa de problematica persoanei cu handicap. (b) capacitilor tehnice i manageriale ale grupurilor int sau ale partenerilor (dac este cazul) Proiectul va conduce la o cretere a gradului de satisfacie al beneficiarilor n raport cu actul de ngrijire dar i o mbunire a imaginii de sine a persoanei cu handicap prin respectarea deminitii persoanei ( dezvoltarea la maximum a potenialului restant funcional, respectarea spaiului intim, accesibilizare, socializare i integrare social). Dai detalii despre: (c) rezultatele scontate ale proiectului Estimm c prin implementarea proiectului se va realiza: reducerea numrului de persoane care solicit instituionalizarea n cadrul CIA Sf. Elena; creterea gradului de implicare al asistenilor personali n procesul de ngrijire i asisten a persoanei cu handicap; creterea gradului de satisfacie al beneficiarilor i al familiilor acestora n raport cu actul de protecie; dezvoltarea unor abiliti necesare pentru o via independent; crete gradul de adaptare n comunitate i acceptarea handicapului; nlesnirea participrii la facilitile comunitii prin serviciile de informare i consiliere; prin dimensiunea ocupaional, beneficiarii i vor cunoate restantul funcional i vor
32

E3A putea accesa un loc de munc corespunztor pe piaa muncii; dezvoltarea unor abiliti (motrice, individuale) i posibilitatea de a-i exprima valorile; dezvoltarea unor abiliti administrative care s-i permit gestionarea bugetului i astfel creterea capacitii de a duce un trai independent; (d) impactul msurabil, de durat, al proiectului Implementarea proiectului i continuarea acestuia va conduce n timp la mbuntirea calitii vieii persoanelor cu handicap, va induce o schimbare de mentalitate la nivelul comunitii conducnd totodat la o cretere a gradului de implicare a acesteia n soluionarea problemelor specifice persoanelor cu handicap. Numrul persoanelor care solicit instituionalizarea va scdea i totodat va crete capacitatea de adaptare i integrare social a persoanelor cu handicap. 2.2 Publicaii i alte rezultate Promovarea proiectului, a serviciilor oferite i a rezultatelor obinute se va realiza prin: dou conferine de pres (la nceput de proiect i la sfrit de proiect pentru evidenierea noilor servicii) campanie de sensibilizare a opiniei publice cu privire la problematica persoanei cu handicap; Pliante i afie (se vor realiza minim 1000 de pliante i 100 de afie ce vor fi mprite pe raza Sectorului 1 Bucureti). Revista Vocea Primriei Pagina de web a DGASPC n prezent aflat n construcie. n urma campaniilor de promovare estimm c la finalul proiectului 50% din populaia adult de pe raza sectorului 1 Bucureti i va mbuntii cunotinele cu privire la problematica persoanei cu handicap.

2.3

Efecte de multiplicare / diseminare Implementarea acestui proiect va conduce la dezvoltarea unor noi servicii i o

regndire a celor deja existente pe principiul respectrii dreptului la intimitate i al respectrii demnitii persoanei. Organizarea spaiului i a activitii pe baza evalurii nevoilor beneficiarilor va conduce la schimbarea mentalitilor nvechite dup sloganul crem servicii pentru oameni nu oameni pentru servicii. Prin promovarea rezultatelor proiectului i a metodologiei serviciilor se va institui un
33

E3A model de bun practic ce ar putea fi diseminat la nivelul celorlalte servicii similare de la nivelul altor uniti administrativ teritoriale.

2.4

Impactul pe termen scurt i lung

(a) Aspectele financiare (Cum se vor finana aceste activiti dup ce se termin acest grant?) Proiectul va fi continuat de ctre DGASPC din resursele proprii. (b) Nivelul instituional (Pn la ncheierea proiectului, se vor fi creat structuri care s permit continuarea activitilor? Se vor fi nsuit, preluat rezultatele aciunii la nivel local?) Proiectul implementat va determina o schimbare de viziune n ceea ce privete abordarea problematicii persoanei cu handicap, cu accent deosebit pe prevenie i dezinstituionalizare. Serviciile nou create se vor constitui ca parte integrant n cadrul sistemului de servicii sociale de la nivelul Sectorului1 Bucureti, sistem gestionat n totalitate de ctre DGASPC. (c) Nivelul politicilor (Ce impact structural va avea proiectul de exemplu, va duce la mbuntirea legislaiei, a codurilor de conduit, a metodelor etc.?) Implementarea unor astfel de proiecte va conduce la implementarea reformei n domeniul proteciei speciale a persoanelor cu handicap cu accent pe crearea de servicii alternative i prevenire. Metodologia folosit n dezvoltarea i funcionarea serviciilor va putea fi utilizat ca un model de bun practic.

3.

Bugetul proiectului

Completai Anexa B (fia de lucru 1 n Excel) pentru durata total a proiectului i pentru primele 12 luni. Pentru informaii suplimentare, vezi Ghidul Aplicantului (Seciunea 2.1.4).

4.

Sursele de finanare scontate

Completai Anexa B (fia de lucru 2 n Excel) pentru a oferi informaii cu privire la sursele de finanare ateptate pentru proiect.

34

E3A II. SOLICITANTUL

1. Denumirea complet

Identitate

persoanei juridice: Acronim (dac este cazul) Statut juridic

a Directia Generala de Asistenta Sociala si protectia Copilului Sector 1 D.G.A.S.P.C. Sector 1

Institutie publica cu personalitate juridica in subordinea Consiliului Local 15318810

Numar de inregistrare TVA codul fiscal (dac este cazul): Adresa oficial

Str. Alex Maresal Averescu nr. 17, sector 1

Adresa potal Persoana de contact Telefon Mobil Fax Adresa de e-mail Pagina pe Internet

Str. Alex Maresal Averescu nr. 17, sector 1 Dr. Danut Ioan Fleaca, Director General 021 2225346 0723 673 714 021 2224275 Danut_fleaca@yahoo.com -

2.

Detalii bancare

Banca trebuie s se afle n ara n care este nmatriculat solicitantul. DGASPC S1 RO28 TREZ 70124600220XXXXX

Titularul contului Numrul contului Codul bncii Codul SWIFT (opional) Numele bncii Adresa bncii Numele persoanei

TREZORERIE SECTOR 1 Str. Roma nr.10, Bucuresti, Sector 1

/ Danut Ioan Fleaca persoanelor cu drept de Gabriela Cantaretu

35

E3A semntur Funcia persoanei / persoanelor cu drept de semntur Atenie! nainte de semnarea contractului de finanare, solicitanii selectai vor trebui s completeze un formular de identificare financiar utiliznd modelul de la Anexa G-Vb a contractului, certificat de banca menionat n tabelul de mai sus. Director General Director General Adjunct

3. 3.1

Descrierea solicitantului (maximum o pagin)

Cnd a fost nfiinat instituia Dvs. i cnd i-a nceput activitatea?

Organizarea D.G.A.S.P.C. Sector 1 s-a realizat prin fuziunea a dou instituii: Direcia de Protecie a Drepturilor Copilului Sector 1, i Direcia de Protecie Social Sector 1 Cele dou instituii i-au ncetat activitatea ncepnd cu 31.03.2003. Cu data de 01.04.2003 a nceput s funcioneze D.G.A.S. sector 1 ( elementele de patrimoniu activ i pasiv ale noii instituii au fost stabilite n temeiul H.C.L. nr. 35 / 27.02.2003 pn la 31.05.2003.) In baza hotararii 1434/2004 si a HCL 368/18.11.2004, D.G.A.S. Sector 1 isi schimba denumirea in Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1.

3.2.

Care sunt principalele activiti desfurate de instituia Dvs. n prezent? (atribuii)

Rolul D.G.A.S.P.C. Sector 1 - identific i soluioneaz cu celeritate problemele sociale ale comunitii: A) n domeniul proteciei copilului i familiei; B) n domeniul proteciei persoanelor adulte; - persoanele singure - persoanele cu handicap - persoanele vrstnice - persoanele fr adpost i a altor persoane aflate n nevoie C) n domeniul instituiilor de asisten social publice sau private D) n domeniul finanrii asistenei sociale
36

E3A Avantajele unui serviciu unic de asisten social la nivelul unei comuniti locale exemplul Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului a Sectorului 1 (comun, ora, municipiu, sector ): 1. Unitate D.G.A.S.P.C. nglobeaz toate tipurile de probleme sociale( copii, persoane cu handicap, persoane vrstnice, persoane aflate n nevoie. 2. Coeren planul individualizat de intervenie, indiferent de problem, este tratat de specialitii aceleiai instituii. 3. Calitate specialitii instituiei au cunotine despre toate serviciile i prestaiile sociale oferite de instituie, putnd propune planuri individualizate de intervenie adaptate la toate nevoile semnalate. 4. Celeritate fiind o singur instituie, verificrile se realizeaz rapid i dispare timpul alocat deplasrii de la o instituie la alta. 5. Eficien dac exist celeritate i calitate crete eficiena interveniei n plan social. 6. Monitorizare activitatea fiind una unitar, pe problemele sociale monitorizarea se realizeaz rapid i are un grad mare de fidelitate. n concluzie acest sistem unic reprezint un sistem local integrat de politici sociale structurat la nivelul cerinelor impuse de integrarea n Uniunea European. 3.3. Lista membrilor colegiului director al instituiei Dvs. Vechime Colegiu 4 ani 3 luni 3 luni 3 luni general n identificarea i

Nume LAVINIA PAUL CONSTANTA FRASINEANU IOANA

Profesie Jurist Profesor Economist

Sex F F F F M F F

Funcie Secretar CI S1 Consilier Consilier Consilier Director

COSTACHE MONA NICOLICI Jurnalist DANUT IOAN Doctor FLEACA GABRIELA CANTARETU MARIANA COMAN COSTEL ENE VALENTIA VOICILA CRISTINA GAJU Economist Specializare administratie publica Jurist Sociolog Jurist

DGASPC S1 Director general 3 luni adjunct Director Adjunct Copilului Director General 5 ani Protectia general 4 ani

M in F

adjuct economic Sef Serviciu Resurse 3 luni Umane

Sef Cotencios

Serviciu 5 ani

37

E3A Nume ANTO ION GABRIELA GHERGHE ANGELICA JURACOPSCHI MIRONA DAIA Profesie Muncitor Jurist Asistent Social Sociolog Sex M F F F Funcie Vechime n Colegiu Sef Serviciu PSI 3 luni Sef Serviciu Corp 3 ani Control Sef Serviciu Reforma si Proiecte Sef Serviciu Ingrijire la 3 luni domiciliu MIHAELA PANAITE Asistent social F a persoanelor varstnice Sef Serviciu Asistenta 3 luni si Consilierea cu Venit 3 luni Persoanelor ANCA PITIGOI DOINA PRESCURA RALUCA TUDOR GABRIELA NICOLAESCU Asistent social Asistent social Psiholog Psiholog F F F F handicap Sef Serviciu

Minim garantat Sef Serviciu 3 luni Marginalizare Sociala Sef Serviciu 4 ani Rezidential Sef Serviciu Anchete 5 ani Psihosociale, Consiliere Psihologica si Exprimarea Libera a opiniei copilului Sef Serviciu prevenire 5 ani abandon Sef Serviciu Familial 4 ani Sef Serviciu Asistenta 3 luni Sociala Sef Administrativ Serviciu 4 ani

ADINA CODRES CRISTINA POPA FLORENTINA PILICA ADRIAN CRUCEANU

Psiholog Asistent social Asistent social Inginer

F F F M

4. Capacitatea de gestionare i implementare a proiectelor 4.1. Experien anterioar n proiecte similare De la 01.04.2003, data infiintarii D.G.A.S.P.C. Sector 1, s-au derulat si se afla in curs de derulare, urmatoarele proiecte:

1. Un pas spre independenta cu finantare PHARE si in parteneriat cu Asociatia

38

E3A de Ajutorare a Tinerilor Proveniti din Casele de Copii (a) Obiectul (Obiectivul) i localizarea proiectului - acestproiect a avut ca obiectiv dezinstitutionalizarea tinerilor din centrele de plasament prin plasarea acestora in forme de protectie de tip familial, respectiv apartamente sociale situate in cadrul comunitatii sectorului 1. (b) rezultatele proiectului pana in prezent 64 de tineri au beneficiat de gazduire in aceste apartamente de tip familial (c) rolul instituiei Dvs. (manager sau partener) precum i gradul su de implicare n proiect - DPDC a fost autoritate de implementare a proiectului. (d) costurile proiectului - valoarea totala a proiectului a fost de148.456 EURO, 100% finantare CE

2. Un pas spre normalitate proiect cu finantare PHARE si D.G.A.S.P.C. a) Obiectul (Obiectivul) i localizarea proiectului Prin acest proiect se vizeaza inchiderea centrului de plasament Sf. Ecaterina si crearea a trei servicii alternative : - centru de recuperarea complexa pentru copiii cu dizabilitati protejati in sistem si aflati in comunitatea sectorului 1, cu varste cuprinse intre 0 -11 ani; - extinderea retelei de asistenta maternala prin angajarea a 100 de persoane care sa ofere ocrotire la domiciliu, copiilor institutionalizati in cadrul centrului Sf. Ecaterina, si copiilor aflati in dificultate de pe raza sectorului 1; - construirea a doua imobile de tip familial in care sa se ofere ocrotire pentru 24 copii cu handicap grav institutionalizati in cadrul centrului Sf. Ecaterina. b) rezultatele proiectului proiectul este in derulare, 3 servicii sunt functionale
39

E3A c) rolul instituiei Dvs. (manager sau partener) precum i gradul su de implicare n proiect - DGASPC este autoritate de implementare a proiectului. d) costurile proiectului - valoarea totala a proiectului este de 1.010.125 EURO cu finantare din partea CE a 424.528,29 EURO Prezentai detaliile eseniale privind abordarea tehnic utilizat n implementarea proiectelor, factorii (principiile) i instrumentele care v ajut n atingerea obiectivelor.

3. Mai aproape de casa proiect cu finantare PHARE si D.G.A.S.P.C. a) Obiectul (Obiectivul) i localizarea proiectului - Acest proiect vizeaza inchiderea centrului de plasament Sf. Andrei si crearea a trei servicii alternative : - centru de zi pentru copii cu varste cuprinse intre 0-4 ani care sa ofere servicii pentru 50 copii proveniti din familiile aflate in dificultate de pe raza sectorului 1;- centru maternal pentru 10 cupluri mama-copil aflate in situatii de risc, de abandon familial;- construirea a doua imobile de tip familial in care sa se ofere ocrotire pentru 24 copii cu handicap grav institutionalizati in cadrul centrului Sf. Andrei. b) rezultatele proiectului proiectul este in derulare, 3 servicii sunt functionale proiect - DGASPC este autoritate de implementare a proiectului. d) costurile proiectului- proiectul are un buget in valoare de 655.303 EURO (33,0873 % fonduri PHARE) Prezentai detaliile eseniale privind abordarea tehnic utilizat n implementarea proiectelor, factorii (principiile) i instrumentele care v ajut n atingerea obiectivelor. 4. Fii sigur ca poti, proiect cu finantare din partea Bancii Mondiale si D.G.A.S.P.C a) Obiectul (Obiectivul) i localizarea proiectului - locatia proiectului Bucuresti, sectorul 1 - proiectul a avut ca obiectiv principal initierea, dezvoltarea si implicarea directa a
40

c) rolul instituiei Dvs. (manager sau partener) precum i gradul su de implicare n

E3A autoritatilor publice locale in furnizarea de servicii complexe integrate pentru grupul marginalizat al tinerilor depenedenti de droguri; b)rezultatele proiectului: Rezultatul proiectului s-a concretizat in: - infiintarea unui centru de zi pentru reinsertia sociala a tinerilor afectati de consumul de droguri, in parteneriat cu Fundataia pentru Ingrijiri Comunitare pentru acordarea de servicii integrate specializate unui numar de 100 de tineri afectati de consumul de droguri. - dezvoltarea unui mod de lucru in parteneriat, Directia Gehnerala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 Fundatai a de Ingrijiri Comunitare, in cadrul unei echipe mixte de specialisti ai celor doua institutii, in scopul furnizarii serviciilor sociale integrate tinerilor toxico-dependenti din sectorul 1 c)rolul instituiei Dvs. (manager sau partener) precum i gradul su de implicare n proiect: Rolul Directiei Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 a constat in: - initierea si dezvoltarea in cadrul sistemului local de furnizare de servicii de asistenta sociala a serviciilor integrate (medicale, psihologice, sociale), in cadrul unui centru de zi, pentru grupul marginalizat al tinerilor dependenti de droguri si a celor expusi riscului de a deveni consumatori; - in scopul infiintarii acestui centru, Directia Generala de Asistenta Sociala sector 1 a pus la dispozitie spatiul necesar functionarii acestuia, precum si un teren 200 m. d)costurile proiectului: 1.635.500.000 lei 5. "Un pas impreuna"(proiect aflat in curs de finalizare) (a) Obiectul (Obiectivul) i localizarea proiectului: - locatia : Bucuresti , Sector 1; (b) Rezultatele proiectului: Obiectivul principal al proiectului a constat in dezvoltarea serviciilor de ngrijiri comunitare complexe, n favoarea includerii sociale a adulilor cu probleme de sntate mintal i a cresterii calitatii vietii. In acest sens s-a infiintat un centru de zi pentru persoanele cu probleme de sanatate mentala (50 de beneficiari cu sau fara certificat de incadrare in grad de handicap), care functioneaza in spatiul pus la dispozitie de Consiliul Local al sectorului 1 prin Directia Generala de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 in cadrul Complexului de Servicii Sociale. In spatiul susmentionat isi desfasoara activitatea mai multe fundatii si asociatii (Asociatia Ateliere Protejate, Fundatia de Ingrijiri Comunitare, Fundatia Estuar, Asociatia Alternativa 2003, Asociatia Caritas Bucuresti) - care dezvolta servicii in domeniul protectiei persoanelor cu handicap si a persoanelor varstnice.
41

E3A Proiectul vizeaza, in principal: crearea unui model de intervenie social bazat pe principii de incluziune, aliniat cerinelor de integrare european reducerea spitalizrii psihiatrice pe termen lung consiliere psihologic, activiti terapeutice, educative, de cunoatere i autocunoatere pentru adulii cu probleme de sntate mintal. advocacy individual, de grup i de politic (schimbri legislative), inclusiv campanii la nivel local pentru schimbarea atitudinii, mentalitii, pentru educare, pentru influenarea deciziilor la nivel local i naional valorizarea parteneriatelor care ncurajeaz cooperarea cu autoritile locale organizaiilor neguvernamentale i ali actori sociali n dezvoltarea unei structuri comunitare de servicii sociale editarea, publicarea, distribuirea de materiale brouri, reviste locale ale beneficiarilor, fluturai, pliante, postere pentru promovarea sntii mintale instruirea angajailor, voluntarilor, beneficiarilor dezvoltarea proiectului instruirea partenerilor proiectului, autoritilor locale i membrilor comitetelor de iniiativ pentru creterea calitii serviciilor i crearea de modele de bun practic. pentru a asigura continuitatea i

Beneficiarii direci i indireci: Adulii cu probleme de sntate mintal ~ 150 persoane - aparinnd comunitii locale, inclusiv cei din Centrele de Recuperare si Reabilitare Neuropsihiatric. Beneficiari indireci peste 600 persoane i mai apoi adulii cu probleme de sntate mintal din Romnia care se estimeaz la peste 3,5 milioane. Aparintori, membri ai familiilor celor cu probleme de sntate mintal, ali membri ai comunitii ~ 350 persoane. Beneficiari indireci peste 1000 persoane Reprezentani ai diverilor actori sociali locali, inclusiv ai autoritilor locale 100 persoane. Beneficiari indireci reprezentani ai altor comuniti dect cele implicate direct n proiect, greu de estimat. Diveri specialiti care se implic n reconstruirea comunitii 30 persoane Angajai ai Serviciului Public de asistent social, ai CRRN, ai Fundaiei Estuar, voluntari implicai n proiect 60 persoane. (c) Rolul instituiei Dvs. (manager sau partener) precum i gradul su de implicare n proiect: Directia Generale de Asistenta Sociala si Protectia Copilului Sector 1 a fost aplicantul, iar fundatia Estuar a fost partener in cadrul acestui proiect.
42

E3A D.G.A.S.P.C sector 1 a pus la dispozitie spatiul necesar pentru desfasurarea corespunzatoare a activitatilor din cadrul Centrului de Zi si a sprijinit financiar implementarea proiectului. (d) costurile proiectului: 1.135.029.000 lei; (e) sponsori ai aciunii (nume, adres potal i de e-mail, telefon, suma cu care a participat) In cadrul acestui proiect nu au fost implicate fonduri provenite din sponsorizari.

6. O Alta Sansa a) Obiectivul si localizarea proiectului Bucuresti, Sector 1 Scopul proiectului acordarea de servicii integrate de asistenta si consiliere sociomedicala la domiciliul persoanelor varstnice dependente si semidependente. Aceste servicii reprezinta un sistem nou de ingrijire socio-medicala la domiciliu prezentand avantaje pentru beneficiar, dar si pentru sistemul de sanatate romanesc. b) Rezultatele proiectului acordarea de servicii complexe specializate unui numar minim de 60 de persoane varstnice; reducerea costului mediu pe beneficiar prin satisfacerea unor nevoi (scade gradul de dependenta); reducerea numarului de familii care solicita internarea unui membru varstnic al familiei intr-o institutie rezidentiala de ocrotire; reducerea numarului de persoane varstnice (domiciliate in sectorul 1) stationare in spitale c) Rolul institutiei (D.G.A.S.P.C.) va identifica nevoile de instruire ale echipei mixte; pune la dispozitie personalul deja angajat in cadrul Serviciului de Ingrijire la Domiciliu a ersoanelor Varstnice, care va fi component al echipei de implementare; ofera servicii sociale prin ingrijitorii la domiciliu; efectueaza anchetele sociale pentru persoanele in varsta rezidente in sectorul 1, care solicita servicii de asistenta socio-medicala la domiciliu; participa la realizarea bazei de date cu beneficiarii programului de ingrijire la domiciliu; actualizeaza periodic baza de date; participa la reuniunile periuodice de evaluare si monitorizare a proiectului; ofera consiliere psihologica prin specialistii angajati; ofera consiliere socio-administrativa;
43

E3A contribuie la prevenirea marginalizarii si reintegrarea sociala a persoanelor varstnice prin colaborarea cu celelalte servicii din cadrul D.G.A.S.P.C. care pot sprijini persoanele aflate in situatii de criza.

d) costurile proiectului 3.060.188.000 lei din care - 1.650.757.000 lei contributie MMSSF; - 1.365.330.000 lei contributie D.G.A.S.P.C. Sector 1

Prezentai lista personalului angajat n cadrul instituiei Dvs. (echipa de management a proiectului) care va fi implicat n acest proiect i ataai CV-urile acestora. Director General Director General Adjunct Economic Director General Adjunct Administrativ Manager Proiect Asistent Manager

Aceste informaii vor fi utilizate pentru evaluarea experienei de care dispunei pentru gestionarea unor proiecte de o dimensiune comparabil cu cea a proiectului pentru care solicitai finanarea.

4.2

Resurse

(a) veniturile anuale pe ultimii trei ani, menionnd acolo unde este cazul, pentru fiecare an, numele susintorilor financiari importani i proporia n care au contribuit la veniturile anuale DGASPC a realizat in ultimii trei ani urmatoarele venituri-alocatii bugetare - 2002- 115.595.000 (mii lei) - 2003- 294.617.226 (mii lei) la care se adauga credite externe neramursabile-72.149.787 lei - 2004- 411.197.542 (mii lei) la care se adauga credite externe nerambursabile26.937.000 (mii lei) - 2005- 602.943.695 (mii lei) la care se aduga credite externe nerambursabile-16.643.756 (mii lei)
(b) numrul angajailor cu norm ntreag sau parial pe categorii (de ex. numrul de

manageri de proiect, contabili etc.), cu indicarea funciei pe care o ocup - DGASPC are in aparatul propriu 45 de angajati cu norma intreaga, in functii de conducere, 37 de psihologi, 142 de asistenti sociali, 4 psihopedagogi, 130 educatori, 16 economisti, 2
44

E3A sociologi, 10 medici, 3 logopezi, 1 profesor de cultura fizica medicala, 6 kinetoterapeuti, 5 fiziokinetoterapeuti, 70 de asistenti medicali, 3 sore medicale. La acestia se adauga personalul angajat cu norma partiala astfel: 4 psihologi, 3 medici, 3 asistenti sociali, 2 asistenti medicali, 5 referenti, 1 profesor, 2 logopezi, necalificat. (c) lista personalului, cu menionarea studiilor i nivelului de pregtire (de ex.: asisteni sociali cu diplom universitar, liceu, diferite alte cursuri prin care au dobndit diferite calificri); 2 bucatari, 1 instructor educatie, 1 ingrijitor, 1 muncitor

Lista personal cu norma partiala si nivel de pregatire Nr.c rt. Postul pe care este angajat Gad./treapta Nivel studii Numar angajati 1. 2. 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 psiholog psiholog) insp.sp.(psih.) medic sp. neuro medic medic insp.sp.(as.soc.) asistent farmac asistent med. asistent social referent Res. Um. referent Res.Um. contabil referent(adtiv.) referent (inform) ins.sp. (profesor) logoped referent(adtiv Odai) muncitor (bucatar) instructor educatie ingrijitor muncitor I Necalificat Principal III spec. spec. Primar I princ. I III IA IA I IA I I S S S S S S S PL PL PL M M M SSD M S S M G M G G norma 1 2 1 1 1 1 2 1 1 1 1 1 1 1 1 1 2 1 2 1 1 1

Lista angajati cu norma intreaga si nivelul de pregatire Nr. crt. 1. 2. 3. 4. Functii conducere Psiholog Asistent social Psihgopedagog S 41 37 51 4 SSD 1 2 PL 7 M 3 82 45

Profesia

Nivelul Studiilor

E3A 5. 6. 7. 8. 9. 10. 11. 12. 13. 14. 15. Eductor Economist Sociolog Medic Logoped Profesor CFM Kinetoterapeut Fiziokinetoterapeut Asistent medical Sora medicala Alte categorii 8 16 2 10 3 1 6 2 22 13 7 70 102 3 3 103

(d) echipamente i birouri: - Serviciile Direciei Generale de Asisten Social si Protectia Copilului Sector 1 sunt dotate cu mobilier i aparatur tehnic corespunztoare desfurrii activitilor curente la nivel optim. Astfel la nivelul fiecrui serviciu exist o medie de 3 calculatoare, 3 imprimante, xerox, 1 telefon etc. Fiecare compartiment al D.G.A.S.P.C. Sector 1 are un birou propriu mobilat corespunztor numrului de persoane (e) alte resurse relevante (de ex. voluntari, organizaii asociate, reele care ar putea i ele contribui la implementarea aciunii). Aceste informaii vor fi utilizate pentru a se evalua dac dispunei de suficiente resurse pentru a implementa o aciune de dimensiunea celei pentru care solicitai finanarea.

5. Alte cereri de finanare trimise ctre instituiile europene, Fondul European de Dezvoltare (FED) i State Membre ale UE

5.1

Fonduri nerambursabile, contracte sau mprumuturi obinute pe parcursul ultimilor trei

ani de la instituii europene, FED i State Membre ale UE

Titlul i numrul de Linie bugetar CE, FED sau alt Sum referin proiectului Mai Aproape de CE al surs EUR)

(n Data acordrii

216822,5 EUR

10.07.2003
46

E3A Casa 0104.01.B1-342 Un pas spre CE RO 424528,29 EUR 28.07.2003 RO

Normalitate 0104.01 b1-343

RO 9905.02-B210 A CE Un pas spre independenta RO 4616-SS-85 Fii BANCA MONDIALA sigur ca poti RO 4616-SS-84 Un BANCA MONDIALA pas impreuna RO 4616-SS-83 O BANCA MONDIALA alta sansa

148456 EUR

04.04.2001

1.635.500.000 LEI 1.135.029.000 LEI 1.650.757.000 LEI

03.12.2004

03.12.2004

03.12.2004

5.2

Cereri de finanare naintate (sau care urmeaz s fie naintate) instituiilor europene,

FED sau unor State Membre ale UE n anul curent:

Titlul

numrul

de

Linie bugetar CE, FED sau alt surs

Sum (n EUR)

referin al proiectului Ei nu vor sa uite Diferiti dar egali Si ei pot alege Identitate regasita CE CE CE CE 599.999,83 EUR 599.999,9 EUR 334.400 EUR 600.000 EUR

II.

PARTENERI AI SOLICITANTULUI PARTICIPANI LA PROIECT

1. Descrierea partenerilor

Aceast seciune se va completa pentru fiecare organizaie partener n sensul seciunii

47

E3A 2.1.2 a Ghidului Aplicantului. Nu este nevoie s menionai i organizaiile asociate, n sensul definiiei de la aceeai seciune. Va fi nevoie s copiai tabelul de mai jos de mai multe ori, de cte ori este necesar pentru a permite descrierea tuturor partenerilor.

Partenerul 1 Denumirea persoanei juridice ara Statutul juridic Adresa oficial Persoana de contact Telefon Fax Mobil Adresa de e-mail Numrul angajailor Alte resurse relevante Experiena anterioar privind aciuni similare, din perspectiva rolului ndeplinit n implementarea proiectului propus Istoricul cooperrii cu solicitantul Rolul i implicarea n pregtirea proiectului propus Rolul i implicarea n implementarea proiectului propus

Partenerul 2

Important: Aceast cerere de finanare va fi nsoit de o declaraie de parteneriat semnat i datat de solicitantul principal i de fiecare partener, conform modelului de la pagina urmtoare.

48

E3A 2. Declaraia de parteneriat3

Parteneriatul este o relaie de substan ntre dou sau mai multe organizaii care presupune mprirea responsabilitilor n derularea proiectelor finanate de Oficiul de Pli i Contractare Phare. Pentru a se asigura derularea fr probleme a proiectului, Oficiul de Pli i Contractare Phare cere tuturor partenerilor (inclusiv solicitantului principal, care semneaz contractul) s recunoasc acest parteneriat prin subscrierea la principiile de bun practic privind parteneriatul prezentate n cele ce urmeaz. Principiile de bun practic privind parteneriatul 1. Toi partenerii trebuie s citeasc cererea de finanare i s neleag rolul care le revine n cadrul proiectului nainte ca aceast cerere s fie depus la Autoritatea Contractant. 2. Toi partenerii trebuie s citeasc contractul standard de finanare i s neleag obligaiile care le vor reveni fiecruia dintre ei n baza contractului, dac cererea de finanare este aprobat. Partenerii l autorizeaz pe solicitantul principal s semneze contractul cu Oficiul de Pli i Contractare Phare i s i reprezinte n toate relaiile cu Oficiul de Pli i Contractare Phare stabilite n contextul implementrii aciunii. 3. Partenerii care furnizeaz servicii, proprieti, materiale, personal etc. le vor considera pe acestea contribuii n natur i nu vor primi n schimb o plat din bugetul proiectului pentru aceste elemente. La raportul final se va anexa cte o copie dup titlurile de transfer. Sumele oferite de partenerii care ofer finanare se vor nregistra n buget, fondurile respective urmnd s fie cheltuite conform regulilor stabilite n Ghidul Practic. 4. Solicitantul are obligaia de a se consulta cu partenerii n mod sistematic i de a le oferi informaii complete privind derularea proiectului. 5. Tuturor partenerilor li se va pune la dispoziie cte un exemplar din rapoartele naintate ctre Oficiul de Pli i Contractare Phare att partea descriptiv, ct i informaiile financiare. 6. Partenerii trebuie s cad de acord asupra propunerilor fcute n legtur cu schimbrile importante care vizeaz proiectului (cum ar fi modificri ale activitilor, partenerilor etc.) nainte ca acestea s fie naintate Oficiului de Pli i Contractare Phare. n cazul n care nu se poate ajunge la un acord, solicitantul are obligaia de a indica acest aspect atunci cnd nainteaz anumite propuneri de schimbare spre aprobare Oficiului de Pli i Contractare Phare. 7. Dup aprobarea proiectului, partenerii vor ncheia i semna un acord detaliat n care se definesc ndatoririle, responsabilitile i contribuiile financiare sau n natur ale
3

Se completeaz de ctre solicitant i de fiecare partener n toate cazurile n care solicitantul are parteneri. 49

E3A fiecruia dintre parteneri. Declaraie de parteneriat Am citit i am aprobat coninutul propunerii naintate Autoritii Contractante. Ne angajm s respectm toate principiile de bun practic n parteneriat.

Nume: (Responsabil) Organizaie: Funcie: Semntur: Locul i data:

50

E3A IV DECLARAIA SOLICITANTULUI

Subsemnatul(a), n calitate de responsabil n cadrul instituiei solicitante pentru aceast aciune, declar c: (a) informaiile furnizate n cadrul prezentei cereri de finanare sunt corecte; i (b) solicitantul i partenerii acestuia (unde este cazul) nu fac parte din categoriile de la (a) la (f) enumerate la seciunea 2.1.1 alin. (2) din Ghidul Aplicantului; i (c) solicitantul dispune de sursele de finanare, precum i de competenele profesionale i calificrile menionate la seciunea 2.3 alin. (3) din Ghidul Aplicantului.

Nume: Funcie: Semntur: Locul i data:

DANUT IOAN FLEACA DIRECTOR GENERAL

28.04.2005

51

E3A List de verificare

nainte de a trimite cererea de finanare, verificai dac aceasta este complet (vezi avizul de la pagina 1) i cuprinde urmtoarele:

Formularul de cerere Dosarul este complet, conine inclusiv anexele B, C, D, E i ndeplinete cerinele impuse de formularul de cerere de finanare Dosarul conine un exemplar original i 5 copii ale documentelor Se anexeaz o copie n format electronic (pe dischet) Documentele din dosar sunt redactate pe calculator i sunt n limba romn Exist traduceri n limba englez pentru seciunile I.1.4 i I.1.5 Dosarul conine declaraia semnat a solicitantului (seciunea IV) Dac exist parteneri, solicitantul a completat i semnat declaraia de parteneriat, care este prezent la dosar Fiecare partener a completat i semnat o declaraie de parteneriat i declaraiile sunt prezente la dosar Bugetul i sursele de finanare scontate sunt prezentate n formularul cererii de finanare (Anexa B), completat n EURO n buget este identificat contribuia Oficiului de Pli i Contractare Phare, care reprezint maximum 90% din costurile totale eligibile ale proiectului n cadrul bugetului, cheltuielile administrative nu depesc 7% din costurile directe eligibile Cadrul logic al proiectului a fost completat acolo unde este cazul (Anexa C) Planul de implementare (n format Excel) este completat si este prezent la dosar (opional) Planul Judeean de Restructurare este ataat la dosar

52

E3A Documente justificative nainte de a trimite cererea de finanare, verificai dac dosarul cuprinde urmtoarele anexe, n original.

statutul solicitantului cel mai recent raport anual al solicitantului cele mai recente situaii financiare ale solicitantului (contul de venituri i cheltuieli i bilanul pentru ultimul exerciiu financiar pentru care s-au nchis situaiile financiare) n cazul n care se solicit o finanare de peste 300.000 EURO (sau 75.000 EURO ca finanare pentru activitile operaionale), se anexeaz un raport de audit extern ntocmit de ctre un auditor autorizat, prin care se certific situaiile financiare disponibile pentru ultimul an financiar i se stabilete msura n care, n opinia auditorului, solicitantul dispune de resurse financiare stabile i suficiente pentru a-i putea desfura activitatea pe parcursul ntregii perioade de derulare a aciunii i, acolo unde este cazul, pentru a putea participa la finanarea acesteia. sunt anexate statutele tuturor partenerilor. Pentru fiecare partener, dosarul trebuie s conin urmtoarele documente: Lista membrilor fondatori i numele membrilor consiliului de administraie actual Statutele partenerilor Cel mai recent raport anual i situaiile financiare pentru ultimul exerciiu financiar, inclusiv o list a patrimoniului deinut (Fleaca) O acreditare valabil din partea Autoritii Naionale pentru Persoanele cu Handicap Planul Judeean de Restructurare/nchidere a instituiilor vechi, n formatul solicitat i aprobat n edin de consiliu CV-ul Managerului de proiect i ale altor persoane responsabile pentru desfurarea activitilor cheie ale proiectului.

53