Sunteți pe pagina 1din 9

Economie teoretic i aplicat Volumul XVII (2010), No. 12(553), pp.

79-87

Motivaii comportamentele ale discriminrii de gen pe piaa forei de munc din Romnia*
Mihaela DOBRE Academia de Studii Economice, Bucureti mihaelah.dobre@gmail.com Dorel AILENEI Academia de Studii Economice, Bucureti dorulilenei@gmail.com

Rezumat. Discriminarea de gen poate fi explicat de nivelul de segregare pe piaa forei de munc, de percepia angajatorilor cu privire la fora de munc feminin i masculin, de nivelul de dezvoltare al unei ri, de angajatori i salariai. n orice societate oamenii sunt categorizai pornindu-se de la atributele (stereotipice sau nu) pe care se presupune ca le mprtesc cu propriul grup. De obicei se anticipeaz aceste atribute plecnd de la stereotipiile vehiculate pe seama diferitelor grupuri (Goffman, 1974). Stereotipurile sunt acele convingeri i opinii referitoare la caracteristicile brbailor i femeilor. Trsturile asociate celor doua grupuri arat n general nu numai cum sunt percepui brbaii i femeile, dar i cum ar trebui s fie. Stereotipizarea poate sta la baza tratamentului discriminatoriu n cele mai multe cazuri (Linville, Salovey, Fisher, 1986). n cadrul acestui articol am prezentat principalele teorii care pot explica discriminarea salarial i am analizat atitudinile discriminatorii de gen pe piaa forei de munc din Romnia pe baza anchetei Coeziunea economic i social(1) Cuvinte-cheie: piaa comportamente. Coduri JEL: J01, J15, 16. Coduri REL: 12D, 12F, 12I. forei de munc; discriminare; salariu;

Ideile acestui articol au fost prezentate la Simpozionul Criza global i reconstrucia tiinei economice, 5-6 noiembrie 2010, Facultatea de Economie, Academia de Studii Economice, Bucureti.

80

Mihaela Hrisanta Dobre, Ailenei Dorel

1. Studiul literaturii de specialitate Prin discriminare nelegem orice deosebire, excludere, restricie, preferin sau tratament diferit care dezavantajeaz o persoan sau un grup, n comparaie cu altele aflate n situaii similare. Motivele care stau la baza discriminrii pot fi diverse, ca de exemplu: rasa, naionalitatea, etnia, religia, sexul, orientarea sexual, limba, vrsta, handicap etc., iar n acest caz vorbim de discriminarea multipla (Cercetarea etnografic privind discriminarea multipl, ANES, 2007). Discriminarea reprezint o trstura generala a vieii sociale, care se bazeaz pe existenta unei anumite prejudeci. Fenomenul numit prejudecat implic respingerea celuilalt, considerat ca membru al unui grup fa de care se manifest sentimente negative. Teoria identitii sociale (Tajfel, 1971) introduce distincia ntre ingroup i outgroup, respectiv ntre grupul de apartenen i grupul reprezentat de ceilali. Aceasta nseamn c indivizii manifest tendina de a favoriza propriul grup n defavoarea celorlali. Studiile empirice (Zamfir, 2007, pp. 49-50) au artat faptul c femeile sunt asociate n Romnia, mai degrab, cu sfera familiei, respectiv cu spaiul privat, n vreme ce brbaii sunt asociai cu viaa profesionala i cu rolul de conductor. Cercetrile efectuate pn n prezent au identificat existena mai multor tipuri de discriminare. Banton (1998) a fcut distincia ntre discriminarea direct i indirect. Discriminarea direct apare atunci cnd dou persoane care au acelai nivel de pregtire i o slujb similar primesc un salariu diferit. Discriminarea indirect are la baz o decizie luat anterior, adic dou persoane cu acelai nivel de pregtire primesc un salariu diferit, deoarece au fost angajate pe poziii diferite sau n momente diferite de timp. Kirshna Mallick (1995) propune alte dou tipuri de discriminare la nivel de grup i individ. Discriminarea de grup este diferit de discriminarea individual, care este independent de membrii grupului. Pe piaa forei de munc discriminarea de grup este evident atunci cnd salariul mediu al grupului nu este proporional cu productivitatea medie. Discriminarea pe piaa forei de munca poate aprea i nainte de a intra pe piaa muncii, iar n acest caz vorbim de prediscrimare. Aceasta nseamn c ansele de dezvoltare personal ale unui individ nu depind de aptitudinile sale. Se poate vorbi astfel de inegalitatea de anse care se datoreaz mediului social din care provine fiecare individ. Discriminarea salarial poate fi explicat i de segregarea de gen ntre sectoare de activitate, profesii, locuri de munca i poziii ierarhice. Aceste diferene pot fi explicate de: diferenele compensatorii, care pot varia de la un sector de activitate la altul, de salariul de eficien practicat de firme pentru a

Motivaii comportamentele ale discriminrii de gen pe piaa forei de munc din Romnia

81

controla salariaii sau pentru a diminua rata de rotaie a lucrtorilor etc. Discriminarea de gen poate fi explicat pe baza teoriei preferinei pentru discriminare i discriminarea statistic. A. Teoria preferinei pentru discriminare Becker (1957) consider c utilitatea lucrtorilor care fac parte dintr-un anumit grup este influenat de relaiile pe care acetia le ntrein cu membrii altor grupuri sociale. Pe piaa muncii distingem dou tipuri de ageni care pot manifesta un gust pentru discriminare; acetia sunt, pe de o parte, angajatorii, iar, pe de alt parte, salariaii. Becker (1971) a analizat discriminarea determinat de angajatori, plecnd de la urmtoarea ipotez: presupunem c avem dou grupuri: grupul 1, format numai din brbai; grupul 2, format numai din femei. Cele dou grupuri sunt perfect substituibile n producie, chiar dac pentru firm a angaja un lucrtor din grupul 2 atrage dup sine costuri psihologice pe care nu le-ar fi avut dac ar fi angajat un lucrtor din grupul 1. Orice cost nonpecuniar pltit de angajator va determina o cretere a costului salarial. De exemplu, dac costul salarial pentru lucrtorii din grupul 1 este egal cu w, pentru lucrtorii din grupul 2 va fi (1+di)w. Valoarea di (poart denumirea de coeficient de discriminare al lui Becker) msoar preferinele unui angajator pentru un anumit lucrtor. Coeficientul di este foarte greu de msurat, deoarece este diferit de la un angajator la altul i poate depinde i de natura locului de munc, iar n acest caz se introduce coeficientul dij (unde j ne arat locul de munc). Acest tip de discriminare apare de regul n deciziile angajatorilor, n ceea ce privete recrutarea lucrtorilor care aparin unor grupuri diferite. Presupunem c salariul primit de membrii din grupul 1 este egal cu w1, iar pentru membrii grupului 2 este egal cu w2. Pentru un angajator i aveam urmtoarea situaie: w1< w2(1+di), dac membrii din grupul 1 vor fi recrutai; w1> w2(1+di), dac membrii din grupul 2 vor fi recrutai; w1= w2(1+di), dac angajatorului i este indiferent din ce grup va recruta. n cazul n care salariaii au o atitudine discriminatorie fa de ceilali lucrtori (de exemplu, fa de persoanele de sex feminin) vor primi un salariu w1 (ca i n cazul anterior). Acetia vor considera ns c vor primi un salariu egal cu w1(1-di), unde di ne arat costul psihologic. n cazul n care cele dou grupuri de salariai (grupul 1 i grupul 2) sunt complementare sau imperfect substituibile, stabilirea unui echilibru va determina o creterea a salariilor pentru grupul 1 i o diminuare pentru grupul 2. Dac firma va angaja lucrtori

82

Mihaela Hrisanta Dobre, Ailenei Dorel

din ambele grupe pentru a-i pstra pe cei care fac parte din grupul 1, ea va trebui s le ofere un salariu mai mare pentru a-i motiva. Aceast prim este finanat prin diminuarea salariilor lucrtorilor mai puin calificai. Discriminarea prin interes poate fi determinata i de consumatori, atunci cnd acetia prefer s cumpere numai de la anumite firme. n acest caz ei vor plti mai mult pentru a putea fi servii de grupul respectiv. B. Discriminarea statistic Angajatorii nu pot observa n mod direct nivelul de productivitate al candidailor la un post vacant, ns pot observa anumite caracteristici, ca de exemplu formarea profesionala (Spencer, 1973, pp. 355-374). n modelul dezvoltat de Phelps (1972, pp. 659-661), firmele angajeaz lucrtori pe baza unui test de performanta y, care poate s furnizeze informaii n legtur cu productivitatea real a lucrtorilor, q. n acest caz scriem c: yi = qi + i, (1) unde: i-eroarea Dac estimm ecuaia numrul (1) obinem: ) q i = (1 b*)q + b * y i (2) n ecuaia de mai sus, b* ne arat corelaia dintre y et q i poate lua valori ntre 0 i 1. Dac b*<1 este posibil ca un lucrtor din grupul minoritar care este mai bine pregtit dect un lucrtor din grupul majoritar s ctige mai puin. n realitate discriminarea statistic poate s apar n dou situaii: pentru emigranii receni, care au profiluri culturale i lingvistice foarte diferite, iar din aceasta cauz pot obine rezultate mai slabe la testele de performan; pentru femei, mai ales pentru cele care ies de pe piaa forei de munc pentru o perioad ndelungat. 2. Analiza empiric Pentru a analiza atitudinile discriminatorii de gen pe piaa forei de munc din Romnia, am utilizat ancheta Coeziunea economic i social. Rezultatele anchetei arat c romnii acord o importan deosebit locului de munc pe care l ierarhizeaz pe locul secund dup familie (figura 1).

Motivaii comportamentele ale discriminrii de gen pe piaa forei de munc din Romnia

83

Figura 1. Ct de importante sunt urmtoarele lucruri din viaa pentru dumneavoastr (%)

Totui, diferenierea rspunsurilor ntre femei i brbai la aceast ntrebare relev importante nuanri de atitudine ntre acetia cu privire la lucrurile cele mai importante din via (figura 2). Mai nti se observ o atitudine mai serioas a femeilor n raport cu brbaii, deoarece pentru femei familia conteaz cel mai mult (60,9%), iar locul de munc ocup locul secund (57,4%). Brbaii acord n schimb o mai mare importan locului de munc dect familiei (42,6% fa de 39,1%). Prin urmare, brbaii sunt mai ancorai n activiti extrafamiliale, iar femeile sunt n schimb mai tradiionaliste i mai ataate de gospodrie.

Figura 2. Importana lucrurilor n via (%)

n privina alegerii dintre locul de munc i gospodrie, diferena de atitudini este semnificativ: cea mai mare parte a brbailor (54%) consider c

84

Mihaela Hrisanta Dobre, Ailenei Dorel

femeile ar trebui s sacrifice locul de munc n favoarea ngrijirii familia, pe cnd doar 44% dintre femei ar accept aceast situaie (figura 3).

Figura 3. O femeie ar trebui s fie pregtit s renune la locul de munc pentru a-i ngriji familia

Diferena de atitudini este favorabil brbailor i n privina prioritii ocuprii unui loc de munc n situaii de criz economic (figura 4). Totui, se observ o divizare a atitudinilor femeilor care se gsesc la poluri total opuse: cele care sunt de acord ca brbatul s aib prioritate n ocuparea unui loc de munc (29%) i cele care sunt n dezacord total (26%).

Figura 4. Acordul/Dezacordul femeilor i brbailor cu privire la urmtoarea ntrebare: Atunci cnd exist o criz a locurilor de munc, brbailor ar trebui s li se acorde prioritate n ocuparea unui loc de munc?

Motivaii comportamentele ale discriminrii de gen pe piaa forei de munc din Romnia

85

Graficul de mai jos ne semnaleaz cel mai bine substratul atitudinal al discriminrii de gen de pe piaa forei de munc. Tendina semnalat se observ i mai bine n corelaie cu ntrebarea: Soul ar trebui s fie principalul aductor de venit n familie? (figura 5). Diferenele de rspunsuri sunt net favorabile brbailor, 81% dintre acetia fiind de acord cu aceast situaie, ca i 56% dintre femei (ceea ce arat un nivel redus de emancipare al acestora).

Figura 5. Acordul/Dezacordul femeilor i brbailor cu privire la urmtoarea ntrebare: Soul trebuie sa fie principalul aductor de venit n familie?

n ceea ce privete participarea pe piaa forei de munc a celor dou grupuri, respondenii de sex feminin lucreaz n principal fr forme legale (63,6%) sau nu lucreaz, pe cnd brbaii lucreaz cu forme legale sau ocazional. Preferina pentru acest tip de ocupare n rndul femeilor poate s duc, n timp, la discriminarea acestora de pe piaa forei de munc.

86

Mihaela Hrisanta Dobre, Ailenei Dorel

Figura 6. Modalitatea de lucru pe piaa forei de munc

3. Concluzii Se poate spune c discriminarea de gen depinde foarte mult de atitudinea femeilor i brbailor fa de piaa forei de munca, iar acest dezechilibru trebuie analizat att din punct de vedere al celui discriminat, ct i al celui care discrimineaz. Analiza atitudinilor femeilor i brbailor n cazul Romniei arat c exist o baz atitudinal foarte consistent ce favorizeaz discriminrile poteniale de gen, chiar dac ecartul salarial dintre femei i brbai nu este att de mare (avnd o dinamic descendent n ultimii ani). Brbaii sunt mai ancorai n activiti extrafamiliale i acord o mai mare importan locului de munca, n schimb femeile sunt mai tradiionaliste i mai ataate de gospodrie. Mulumiri Acest articol a fost publicat pe baza contractului CNCSIS+UEFISCSU, proiect PNII+RU cod PD 281/2010 (nr.77/2010).

Not
(1)

Contract de cercetare PN II, nr. 91-050/21.09.2010, Diminuarea inegalitilor condiie esenial a coeziunii economice i sociale. Sondajul a fost realizat pe un eantion reprezentativ la nivel naional n perioada martie-septembrie 2010.

Motivaii comportamentele ale discriminrii de gen pe piaa forei de munc din Romnia

87

Bibliografie
Banton, M., (1998). Racial Theories, 2nd edition, Cambridge University Press Becker, G., (1967). The Economics of Discrimination, University of Chicago Press, 1957 Goffman E., (1974). Stigma, Notes on the Management of Spoiled Identity, Middlesex: Penguin Books Linville, P.W., Salovey, P., Fischer, G.W. (1986). Stereotyping and perceived distributions of social characteristics: An application to ingroup outgroup perception, in Dovidio, J., Gaertner, S.L. (Eds.), Prejudice, discrimination, and racism, San Diego, CA: Academic Press, pp. 165-208 Mallick K. (1995). Individual Discrimination n Magill Frank (coord.) International Encyclopedia of Socialogy, Fitzroy Dearborn Publishers Phelps, E., The Statistical Theory of Racism and Sexism, The American Economic Review, Vol. 62, No. 4, 1972, pp. 659-661 Tajfel, H. (1981). Human groups and social categories, Cambridge University Press, Cambridge Spencer, M., Job Market Signaling, Quarterly Journal of Economics, Vol. 87, 1973, pp. 355-374 Zamfir, A.M. (2007). Discriminarea multipl n Romnia, Editura MediaPrint Cercetarea etnografic privind discriminarea multipl, www.anes.ro,2007

S-ar putea să vă placă și