CAPITALISM CORPORATIST MITSUBISHI CASE STUDY

Acest studiu de caz isi propune sa prezinte o trasatura fundamentala a unuia dintre cele cinci tipuri de capitalism, mai precis structura specifica capitalismulul corporatist keiretsu. ( In primul rand, voi incerca sa conturez o definitie a ceea ce este de fapt un keiretsu , dupa care voi incerca sa identific aceasta structura in cadrul companiei Mitsubishi.) Structurile de tip keiretsu sunt un tip de grupare economic care reprezint o asociere a mai multor firme. Semnele distinctive ale acestei forme de guvernan sunt participrile ncruciate (engl. cross equity, cross shareholdings) ntre firmele din cadrul unei grupri ca i reprezentarea firmelor din cadrul gruprii n consiliile de adminstraie ale celorlalte entiti. Fiecare keiretsu presupune existena uneia sau mai multor entiti centrale (aa-numitele core members) i al unui numr de firme afiliate de talie redus. Grupul Mitsubishi, obiectul acestui studiu de caz, este format din aproximativ 200 de companii, din care 29 sunt membri - cheie i fac parte din Kinyokai (Friday Club o comunitate informal a membrilor cheie din acest keiretsu- sistem familial). Reprezentanii acestor companii se ntlnesc n fiecare lun, n a doua zi de vineri a acesteia; ntlnirile au un caracter pur social, membrii fiind ncurajai s relaioneze. Din acest grup de companii, 3 sunt corporatii de baz: Mitsubishi Heavy Industry - principala companie de producie, Mitsubishi Bank compania care finaneaz operaiunile grupului i Mitsubishi Corporation - compania prin care se realizeaz comercializarea produselor grupului. caracterul global al companiei. Orice discuie care atinge ceea ce este considerat miracolul economic japonez nu poate trece cu vederea specificul organizrii economice nipone, respectiv gruprile de tip keiretsu. Aceast form de guvernan industrial este considerat a fi unul dintre avantajele competitive ale acestei economii pe piaa internaional. Pentru membrii lor, reelele de tip keiretsu reduc costurile i riscul, faciliteaz comunicarea, asigur ncredere i consisten. Un alt aspect semnificativ este scopul companiilor apartinand keiretsu-lui Mitsubishi de a susine colaborarea i comunicarea, realizand in acest sens un portal electronic online www.mitsubishi.com. n cadrul acestui portal se regsesc principiile de baz ale acestui keiretsu, lista membrilor, ct i ultimele nouti despre activitatea membrilor i/sau evenimentele organizate de acetia. Mai mult, exist i o publicaie bilunar a acestui grup Mitsubishi Monitor. Intr-o analiza detaliata a portalului Mitsubishi, vom observa o puternica sustinere a sectoarelor de educatie si a sanatate, corporatia fiind implicata in proiecte de CSR pentru sustinerea acestor doua componente fundamentale. Dei reprezint o parte infim din totalul companiilor japoneze, peste jumtate din valoarea aciunilor cotate la Tokyo Stock Exchange aparine acestui keiretsu, ceea ce demonstreaza