UNIVERSITATEA BABE-BOLYAI CLUJ-NAPOCA FACULTATEA DE TIINE ECONOMICE I GESTIUNEA AFACERILOR DEPARTAMENTUL DE MANAGEMENT DISCIPLINA: MANAGEMENT (linia romana) PRIVETE

: AN I AN UNIV. 2011-2012
PROGRAMA ANALITIC 1. Management definire, concept, proces, coli i funcii 1.1. Definirea managementului 1.1.1. Definirea managementului ca proces 1.1.2. Definirea managementului ca sistem 1.1.3. Definiii clasice i moderne 1.2. Managementul clasic i contemporan 1.2.1. Managementul art sau tiin 1.2.2. Etapele evoluiei managementului pe plan mondial 1.3. Doctrine i coli n domeniul managementului 1.3.1. coala clasic 1.3.1.1. Managementul tiinific 1.3.1.2. Managementul administrativ 1.3.1.3. Managementul birocratic 1.3.2. coala relaiilor umane 1.3.3. coala sistemelor sociale (Managementul modern) 1.3.4. coala cantitativ 1.3.5. Dezvoltarea managementului n ara noastr 1.3.5.1. Tipologia firmelor romneti 1.4. Funciile managementului 1.4.1. Caracteristici generale 1.4.2. Prevederea (Planificarea, previyiunea) 1.4.3. Organizarea 1.4.4. Antrenarea (comand motivaie) 1.4.5. Coordonarea 1.4.6. Controlul (Control Evaluare) 1.4.7. Dinamica funciilor managementului 2. Organizaiile economice. Firma i mediul ei Firma ca organizaie economic Trsturile firmei Asocieri ntre firme Mediul firmei Mediul extern al firmei Mediul intern al firmei Responsabilitatea social a firmei Misiunea, obiectivele i strategiile firmei 2.6.1. Misiunea firmei 2.7. Obiectivele firmei 2.7.1. Trsturile obiectivelor firmei 2.7.2. Tipologia obiectivelor 2.8. Strategii economice ale firmei 2.8.1. Conceptul de strategie

2.8.2. Tipologia strategiilor 2.8.3. Opiuni strategice n cadrul firmelor productoare de bunuri i servicii 3. Sistemul decizional 3.1. Elementele i etapele procesului decizional 3.2. Cerine fa de decizii 3.3. Tipologia deciziilor 3.4. Metode i tehnici de fundamentare a deciziilor manageriale 3.4.1. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale n condiii de certitudine 3.4.1.1. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale cnd decidentul este individual A. Metoda utilitii globale B. Metoda ELECTRE C. Metoda ONICESCU 3.4.1.2. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale cnd decidentul este colectiv A. Metoda simplei majoriti B. Metoda calcului majoritii ca o compunere de utiliti individuale C. Algoritmul Deutch-Martin D. Metoda ELECTRE tridimensional 3.4.2.1.Metode de fundamentare a deciziilor manageriale cnd decindentul este individual 3.4.2.2. Metode de fundamentare a deciziilor manageriale cnd Decindentul este colectiv B. simularea decizional C. Simularea decizional 3.4.3. Tehnici de fundamentare a deciziilor n condiii de incertitudine 3.4.3.1. Decizii unicriteriale 3.4.3.2. Decizii multicriteriale 4. Organizarea firmei Organizarea procesual Funciunile firmei 4.2.Organizarea structural 4.2.1. Elementele structurii organizatorice 4.3. Elaborarea structurii organizatorice 5. Comunicarea i sistemul informaional al managementului 5.1. Comunicarea managerial aspecte generale 5.2. Sistemul informaional al managerului 5.2.1. Cadrul conceptual al sistemului informaional 5.2.1.1. Definire, clasificare 5.2.1.2. Elementele componente ale sistemului informaional 5.2.2. Funciile sistemului informaional al managementului 5.2.3. Deficienele SIM 5.2.4. Funcia de informare i serviciul informatic al organizaiei

6. Metode de management i tehnici de stimulare a creativitii 6.1. Metodele de management 6.1.1. Managementul prin bugete 6.1.2. Managementul prin obiective 6.1.3. Managementul prin excepie 6.1.4. Managementul pe produs 6.1.5. Managementul prin proiecte 6.2. Tehnici de creativitate 6.2.1. Cutia cu idei 6.2.2. Metoda Brainstorming Pregtirea edinei (discuiilor) Analiza problemei Selectarea ideilor 6.2.3. Metoda Philips 66 6.2.4. Metoda Frisco 6.2.5. Metoda Sinectica (Gordon) 7. Conductorul i echipa managerial Potenialul uman din organizaiile contemporane Factorii mediului organizaional Relaiile interumane Climatul n colectivele de munc Trsturile i definirea statutului de manager Statutul i rolul managerului Trsturile cadrelor de conducere Personalitatea i temperamentul Stiluri de munc i tipuri de conductori Leadership i management

BIBLIOGRAFIE 1. 2. 3. 4.
Adair, J., Effective Leadership, Gower, London, 1983. Androniceanu, A., Managementul schimbrilor, London, 1979 Ansoff, I, H., Strategic Management Macmillan, London, 1979 Brbulescu, C (coord). Economia i gestiunea ntreprinderii, Ed. Economic, Bucureti, 1995 5. Blake, R. R., McCanse, A.A., Leadership Dilemmansgrid solutions, Gulf, Publishing, London, 1991 6. Borza, A., Ilie, L., Mortan, M., Popa, M., Lungescu, D., Sonea, E., Vere, V., Management, Ed. Risoprint, Cluj-Napoca, 2005 7. Burman, R., Manufacturing Management, McGraw, Hill Bank Company, London, 1995 8. Coste, V., Managementul n afaceri, Ed. Gaudeamus, Iai, 1994 9. Drucker, P., The Effective Manager, Hainemann, London, 1979 10. Fergusson, J., Autoritate perfect, Ed. Naional, Bucureti, 1998 11. Flayer, A., Abiliti i aptitudini perfecte, Ed. Naional, Bucureti, 1998, 12. Gary, A, Y., Leadership in Organisation, Prentice Hall International, Inc, 2nd ed, New Jerssy, 1989 13. Henry, P., Creative Management, Open Business School, London, 1991

14. Hostede, G., Managementul Structurilor Multiculturale, Ed. Economic,

Bucureti, 1996 15. Ilie, L., Managementul firmei. Ed. Dacia, Cluj-Napoca, 2001 16. Ilie, L., Osoian, C., Petelean, A., Managementul resurselor umane, Editura Dacia, Cluj-Napoca, 2003 17. Ilie, L., Lazr, I., Mortan, M., Popa, M., Lungescu, D., Vere, V., Managementul firmei Editura Risoprint, Cluj-Napoca, 2006 18. Johns, T., Relaiile perfecte cu clienii, Ed. Naional, Bucureti, 1998 19. King, L., Secretele Comunicrii, Ed. Almatea, Bucureti, 1999 20. Kreitner, R., Kinicki, A., Buelens, M., Organiyational Behaviour, McGraw Hill, Publishing Company, London, 1999 21. Lazr, I., Mortan, M., Vere, V., Management general, Editura Dacia, ClujNapoca, 2002 22. Lefter, V., Manolescu, A., Managementul resurselor umane, Editura Didactic i Pedagogic, Bucureti, 1995 23. Longenecker, J., Pringle, Ch., Management, Charles Merrill Publishing, Company, London, 1981 24. Mathis, R, L., Nica, P., Rusu, C., Managementul resurselor umane, Ed. Economic, Bucureti, 1997 25. Nicolescu, V., Verboncu, I., Management, Ed. Economic, Bucureti, 1999 26. Nicolescu, O., (coord.) Strategii manageriale de firm, Editura Economic Bucureti, 1996 27. Niculescu, M., Diagnostic Global Strategic, Ed. Economic, Bucureti, 1997 28. Nica, P., Iftimescu, A., Management, Editura Secom Libris, Iai, 2004 29. Prodan, A., Management de succes, Motivaie i comportament, Ed.Polirom, Iai, 1999 30. Prutianu, St., Manual de Comunicare i negociere n afaceri, Ed. Polirom, Iai, 2000 31. Rusu, C., Voicu, M., ABC-ul Managerului, Ed. Gh. Asachi, Iai, 1993 32. Russu, C., Management, Ed. Expert, Bucureti, 1993 33. Russu, C., Managementul Intreprinderilor Mici i Mijlocii, Ed.Expert, Bucureti, 1996 34. Vlsceanu, M., Psihologia Organizaiilor i Conducerii, Ed. Paideia, Bucureti, 1994 35. Zorletan, T., Managementul Organizaiei, Ed. Holding Reporter, Bucureti, 1995 Responsabil disciplin, Prof.univ.dr. Ioan Lazr Conf.univ.dr. Maria Mortan Conf.univ.dr. Mirela Popa Lect.univ.dr. Vinceniu Vere

Director Departament, Prof.univ.dr. Ioan Lazr