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Personas para
mejorar los
resultados
empresariales
SEDA – Sistema de Evaluación y
Desarrollo de la Aportación®
“En una empresa lo único que cuenta son los resultados”
Charles Pierce – Presidente Oral Care
En el entorno actual cómo debemos focalizar los esfuerzos de
los empleados para mejorar los resultados de la empresa….
www.gipasesores.com
www.elseda.com
@gipasesores
ALITARA como objetivo en su fundación se marcó impulsar el modelo de
empresa inteligente estructurado sobre tres ejes fundamentales.
Mejoras en la Resultados
Nuestras
aportación de de la
acciones
la persona Empresa
Esta realidad nos lleva a ser sólo gestores de un coste, normalmente uno
de los más relevantes de la empresa, por lo que gestionamos un tema en el
que la mejor noticia es que se reduzca.
1) Exigencias Estratégicas
Conseguir la integración
Es el motor que hace funcionar todo lo
de las personas en el
anterior
proyecto empresarial
Denominamos “Aportación” a cualquier acción de una persona que esté
enfocada a conseguir una o varias de estas exigencias estratégicas. En caso
contrario, la acción, es siempre un “coste innecesario”, que afecta
directamente a la Cuenta de Resultados.
2) Parámetros a optimizar
La actuación
real en
comparación
con la
necesaria
OBTENER RESULTADOS
SER ÚTIL AL ENTORNO
INTEGRAR A LA PLANTILLA EN EL PROYECTO
TIPO
ÍTEM EVALUAR FACTOR 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1
APORTACIÓN
resuelve situaciones
INICIATIVA X X X
imprevistas / atípicas
flexibilidad para
FLEXIBILIDAD X X X
adaptarse a las necesidades
El objetivo es la adaptación
Mejora los resultados de la empresa
persona - puesto