Documente Academic
Documente Profesional
Documente Cultură
Sistemas
02 de Septiembre de 2011
Unidad 1
Contenido 1.2 COMPONENTES DEL MODELADO DE NEGOCIOS ....................................... 3 SELECCIN DEL CLIENTE ................................................................................ 5 MODELO DE NEGOCIO DE DELL COMPUTERS .............................................. 5
Lista de Tablas
Tabla 1 Elementos de un modelo de negocio ......................................................... 4 Tabla 2 Modelo de negocio de dell computers ........................................................ 5
Unidad 1
Unidad 1
El modelo de negocio debe contestar interrogantes sobre el cliente, la ganancia y el valor aadido. Los elementos de un modelo de negocio son:
Tabla 1 Elementos de un modelo de negocio Por qu alguien querra trabajar en la empresa? Cmo se aprovecha su talento? En este artculo nos concentraremos en el primer elemento Seleccin del cliente y veremos el modelo especfico de Dell Computers. El artculos subsiguientes presentaremos los dems elementos del modelo de negocio.
Unidad 1
SELECCIN DEL CLIENTE El primer elemento crtico de un modelo de negocio es la seleccin del cliente. El diseo del negocio trata de definir quines son esos clientes que tienen requisitos an sin satisfacer, necesidades y problemas para los cuales no tienen una solucin. Esto define cul es el mercado. Dell Computers utiliza cuatro segmentos de mercado para describir a sus clientes y prepara ofertas de productos separadas especficas para cada segmento de mercado.
Tabla 2 Modelo de negocio de dell computers Es importante seleccionar el tipo de cliente que le permitir hacer una ganancia, y tratar con cautela al cliente difcil que tiene demandas irrazonables. En lugar de tratar de hacer que todos los posibles clientes estn contentos, se debe enfocar en el cliente correcto y ofrecerle un producto que le aada valor a un precio razonable, con una ganancia razonable para la empresa. Una vez defina cul es su mercado, su cliente, concntrese en l y descarte los clientes que no encajan con su modelo de negocio.
Unidad 1