Sunteți pe pagina 1din 4

Studiul de caz nr. 1.

Marea Britanie: o campioan pe piaa serviciilor

Pe drept cuvnt, Marea Britanie poate fi considerat leagnul revoluiei industriale, fiind prima ar dezvoltat care a fcut trecerea de la dezvoltarea agrar la dezvoltarea industrial. Astzi, ea poate concura la titlul de lider pe piaa serviciilor, reuind s se adapteze, printre primele ri, la ceea ce reprezint cerinele dezvoltrii economice ale mileniului trei creterea economic de tip imaterial. n intervalul 1988-1994, Marea Britanie a nregistrat cel mai ridicat sold activ al balanei invizibilelor dintre rile membre OCDE, exporturile de servicii i veniturile din investiii strine directe (ISD) n servicii reprezentnd aproape 20% din P.I.B., comparativ cu cei 5% n S.U.A., 8,8% n Germania i 11,2% n Frana. Serviciile absorbeau, nc din anii 1970, peste 50% din fora de munc angajat. S fie oare acesta efectul decadenei tehnice i al cderii libere a performanelor tehnice sub cele raportate de marile puteri industriale? Aceasta este ntrebarea care frmnta mediul economic i politic din ar i din afara ei. Pentru un mare numr de economiti, Regatul Unit reprezenta un exemplu evident de declin economic, n special al unui declin industrial. Aceiai economiti imputau starea lamentabil a hipertrofierii industriei sectorului de servicii. Tabloul economic trasat de indicatorii dezvoltrii prea s dea dreptate acestei opinii. n 1991, P.I.B. pe locuitor era inferior mediei europene, sub cel al Germaniei, Franei i chiar al Italiei. Mai mult de 10 milioane de ceteni britanici triau n 1987 sub nivelul de srcie, aa cum a fost el definit de Comisia European. Starea anemic a economiei britanice nu era ns de dat recent i nu s-a declanat odat cu dezvoltarea activitilor teriare. Primele sale manifestri au avut loc la sfritul anilor 1970 i au reprezentat principala cauz a victoriei n alegeri, n 1979, a Partidului Conservator. Revitalizarea economiei britanice a devenit pentru primul ministru Margaret Thatcher o prioritate absolut, dar cile adoptate n acest scop au dat loc la mari controverse. Principala acuzaie care i s-a adus a fost de gropar al industriei

britanice, deoarece, sub guvernarea sa, proporia din fora de munc ce activa n industrie a sczut de la 29% la 22%, iar contribuia industriei la P.I.B. a sczut de la 36% la 30%. De asemenea, industria britanic i-a pierdut independena. n 1990, investitorii strini controlau 20% din producia industrial, fiind concentrai n sectoare importante, cum ar fi industria de automobile (60% capital strin) i industria chimic (30% capital strin). n 1991, ISD reprezentau n medie 1,8% din P.I.B., Marea Britanie atrgnd cu 25% mai multe ISD dect Italia, Frana i Germania la un loc. Regatul Unit a devenit destinaia european favorit pentru capitalul companiilor japoneze (circa 130), cum ar fi Nissan, Toyota, Sony, Matsushita, Fujitsu. Numrul companiilor japoneze era ns ntrecut de cel al companiilor americane (circa 3.000), care reprezentau mai mult de 40% din totalul ISD. Deschiderea economiei britanice spre piaa de capital s-a produs n ambele sensuri: pe de o parte, Marea Britanie a devenit gazda unor investiii masive de capital strin, iar pe de alt parte, firmele i investitorii britanici au nceput s investeasc tot att de masiv n alte ri, mai ales n S.U.A. Fluxurile de capital investit n exterior au crescut de la 4 miliarde lire sterline n 1980 la 22 miliarde lire sterline n 1989, diminundu-se apoi n anii 1990. Serviciile financiare, n tot acest timp, au secondat operaiunile de investiii spre i din exterior, iar proporia de for de munc antrenat n serviciile financiare a crescut de la 8% n 1981 la 12% n 1991. Globalizarea economiei britanice a atins cote surprinztoare, ea fiind asumat de Partidul Conservator n sloganul su electoral (Nu exist alternativ), ca i strategia economic britanic din deceniul 9. Terapia de oc aplicat de premierul britanic, Margaret Thatcher, a dus la supravieuirea numai a acelor ramuri i ntreprinderi care i-au demonstrat competitivitatea n procesul globalizrii. Aa se face c, atunci cnd cele dou sectoare din industria european producia de calculatoare i industria oelului au nregistrat deficite i au pierdut poziia de pe piaa mondial, companiile britanice din domeniile respective au reprezentat o excepie (este vorba despre ICL i British Steel). Dac impactul revoluiei thatcher-iene asupra industriei a fost mult timp subiect de polemici ntre partizanii acelei strategii i opozanii si, n schimb (spre deosebire de prerile mprite din celelalte ri dezvoltate) toat lumea a aplaudat evoluia spectaculoas a sectorului de servicii. Aceast evoluie a fost susinut de guvernul i Banca Angliei, sprijinite i de un lobby format de sectorul

privat i de Consiliul Britanic al Invizibilelor. Instituiile oficiale au pus bazele reformei pieei bursiere din Londra, aa-numitul Big Bang din 1986, cu scopul meninerii supremaiei sale pe piaa financiar mondial. Londra, ca centru financiar internaional, ocup o poziie dominant nc din secolul XVIII. City-ul londonez a devenit cea mai important surs de venituri imateriale, acestea crescnd de patru ori n intervalul 19811993, pn la 18,8 miliarde lire sterline. n acest fel a fost compensat deficitul balanei celorlalte servicii i s-a obinut un excedent de 4,8 miliarde lire sterline la balana de pli a Marii Britanii. n City, pia global prin fluxuri, dar internaional i regional prin prezene, i au sediul peste 500 de bnci din 62 de ri, dintre care domin companiile S.G. Warburg, Credit Suisse First Boston (o banc puternic cosmopolit dar controlat de un holding elveian), Goldman Sachs sau Merill Lynch reprezentnd finana american. De asemenea, City are i un caracter regional, ocupnd primul loc n Europa i fiind principalul centru al tranzaciilor internaionale cu hrtii de valoare europene, cum ar fi Elf Aquitaine, Siemens sau Philips. LIFFE, piaa la termen, i domin concurenii europeni, n special MATIF din Paris i DTB din Frankfurt. Londra este i principalul centru al tranzaciilor cu euro, cu toat reinerea guvernului britanic fa de moneda comun. Dezvoltarea serviciilor nu s-a limitat la domeniul financiar. Campionii britanici ai diferitelor ramuri din economia imaterial se numesc Reuter, British Airways, WPP, cea mai mare agenie publicitar din lume, care a detronat din aceast poziie o alt societate britanic, Saatchi&Saatchi. n domeniul telecomunicaiilor, prioritatea absolut a fost acordat serviciilor, adic soft-ului, guvernul neglijnd industria de echipament specific, prin ncurajarea unei companii canadiene, Northern Telecom, s absoarb firma britanic Plessey. Totodat, a fost adoptat o politic original, comparativ cu celelalte ri europene, i n privina atitudinii fa de firmele prestatoare de servicii de telecomunicaii. Cei doi operatori publici BT (British Telecom) pentru comunicaii naionale i Cable & Wireless pentru comunicaii internaionale au fost ncurajai s se privatizeze i s se concureze. Concurena a fost stimulat i n domeniul mobilofoniei, unde un nou venit, Vodaphone, s-a impus fa de BT. Rezultatul acestei politici a fost consolidarea poziiei Marii Britanii pe piaa telecomunicaiilor i a firmelor britanice fa de concurenii europeni.

n domeniul audiovizualului, guvernul a tiut s monitorizeze coexistena unei ntreprinderi publice, BBC, creia i este n mod unanim recunoscut calitatea, cu marile societi private care opereaz n cadrul noilor forme ale televiziunii globale, combinnd transmisia prin cablu i satelit. BSB Rupert Murdoch, CNN International Ted Turner sau Super Channel NBC diversific oferta audiovizualului de pe piaa britanic, care a devenit n acelai timp i un vast laborator al proiectelor europene de mpletire a televiziunii prin cablu cu telecomunicaiile. n domeniul culturii de mas, fie c este vorba despre muzic (Beatles, Rolling Stones, Dire Straits, Spice Girls etc.) sau teatru, Regatul Unit este poate singurul centru de creaie care poate nfrunta pe terenul propriu ruloul compresor al culturii americane. Cu titlu de exemplu, vnzrile produciilor muzicale din Marea Britanie au reprezentat n 1993 20% din vnzrile pe piaa american a muzicii pop. Se poate afirma c politica economic britanic a mizat pe rezultatele unei strategii de concuren deschis, axat pe activiti imateriale. Pariul cu imaterialul continu i viitorul ne va spune dac el a fost ctigat. Sursa: Cristureanu C., Tranzaciile internaionale n economia imaterial, Editura C. H. Beck, Bucureti, 2009, p. 45-48 Comentai evoluia economiei britanice i trecerea ei spre o economie imaterial. Realizai o comparaie cu economia romneasc.