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2008/2007 :



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:1-3 .............................................................................28
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-1 ....................................................................................49

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:2-2 .............................65
:3-2 .............................................................................71
-3 ........................................................75

:1-3 ............................................................................76
:2-3 ...............................................................................81
:3-3 ........................................................ 86
..................................................................91

: .............................................92

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-1 .......................................................93

:1-1 ..................................................................93
:2-1 ..................................................................98
-2 ...............................................................101

:1-2 ...................................................................101
:2-2 .........................................................102

:3-2 ...............................................104

-3 ..............................................................116
:1-3 .................................................................116

:2-3 ........................................................................116
:3-3 ...............................................................117
:4-3 .......................................................119

:5-3 ............................................................................120
-4 ........................................................................122

:1-4 ........................................122
:2-4 ..............................................................126
:3-4 ...............................................................129
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.................................................................137
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................................................................................:138
:1 .........................................139

:1-1 ...........................139
:2-1 ........................142
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:2 .............................................150

:1-2 .........150
:2 -2 ................156
-3 ..........................................161

:1-3 .................................................161
:2-3 .....................................................166

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................................................................177

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-1 -................-179
:1-1 -.....-179
:2-1 ..........................................183
-2 ...........................................186
:1-2 ..........................................................186

:2-2 ............................................................193

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-3 .........................................199
:1-3 ......................................199

:2-3 ...........................201

:3-3 .....................................................205
:4-3 ...............................................208

:4 ...................................213
:1-4 .................................................213

:2-4 ..............................................215

:3-4 ...............................................216

...........................................................236
........................................................................237

........................................................................241

...........................................................................249
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1-1

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) (

141

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) (
4-4

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(2006 ) -2-5

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9-5

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) (
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)(2006

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37-5

232


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.2000

2006-2000

03-2000

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:

-1


.

Peter Druker

.
Druker

.1


.
-1-1

Druker .2

:
"

".3

Kotler Dubois "

".4

1 2001 5
2
3

1995 25
Kotler. P et autres ,Marketing management, edition Publi -union , 10eme edition., Paris ,1997, p 40


. .



Lendrevie Jacques

)(

)(.5

... "


".
".6

"

Lendrevie. J, Lindon. D, Mercator : Thorie et pratique du marketing, 5 me dition, dition Dalloz, Paris,
1997, p 4
6
Abderrazk Benhabib, Benchiha Sahraoui, L'introduction du marketing dans les collectivits locales, sminaire
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-2-1 :
.

:
-1-2-1

" " 8

.
-2-2-1

"

.9

:10
: /- .

Debourg Marie Camille et autres, Pratique du marketing, Alger, 2004, p 2


Michon. Christian, Marketeur : les nouveaux fondements du marketing, Pearson Education, France , 2003 , p3
9 : 1993 22
10
Michon. C, Le Marketeur Op cit p3

.
-3-2-1



" ".11

:12
- .

11 2001 22
Michon. C, Le Marketeur, Op cit, p 4

12

-4-2-1

. King "

.13

"

".

14


/.

15

- .


.
-5-2-1 :

.

13 25
Djitli M-S Marketing, dition Berti, Alger, 1998, p 7
Michon. C, Le Marketeur, Op- cit, p 4

14
15

" "
Neo marketing

" " ".

16

17

:18

16

Kotler et autres, Marketing management, Op cit, p 60


Ibid, p 61
18
Lendrevie. J, Lindon. D, Mercator, Op cit, p 25
17

:
19 .
:


.
:

-3-1 :
"

".

19


.
:

-1-3-1 :

McCarthy. E. jerome Macro marketing "

.20

"

.21


.
:

19 02 2004 148
20

21

McCarthy E-Jerome, Perreault.W.D Le marketing : une approche managrial, 8me dition, Economica,
Paris, 1986, p 13
: 2004 33

.
:1-1

33


. .
.

-2-3-1 :

.22


.

Drucker

1957 "

".23
-3-3-1

McCarthy Micro marketing "


".24

Drucker Peter"

".25

26

Lasary Lean, Le marketing cest facile, imprimerie Es-salem Cheraga, 2001, p 13


23 2001 95

22

McCathy. E-Jerome, Perreault.W.D, Le marketing, Op -cit, p 11


Ibid
1988 41

24

25

26

.
-4-3-1 :

27
.

:28

. :

- :

- :


27 91
28

22

2004 71


:29

- .

.
-4-1 :

:

.
-1-4-1 :

:
29 156

) (marketing dtude

)(marketing stratgique )(marketing oprationnelle


:
:1-1

- )(

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) ( :

Lendrevie. J, Lindon. D, Mercator, Op cit, p 7

) ( .

) ( .

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-2-4-1 :

- :

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: ) .( B to B

- :

)...(
)(".30

) . (.

- :

Kotler Lvy

" " ) (Gnrique" " ) .(Mta marketing
Lendrevie .J, Lindon. D, Mercator, Op cit, p 8

30


".

31

-2 :
"


" .32

" )( :

".33


. Dayan Armand

"

".34

: 31

Sylvie .Martin, Vdrine. J.P, Marketing : les concepts cls, edition Chihab, 1996, p 18
Levitt. T, Lesprit marketing, edition dorganisation, paris, 1972, p 253
33
Ibid, p 256
34
Dayon .A, Le marketing : que sais-je ? ,10me dition, dition P.E.F, Paris, 2001, p 5

32

- : )

(...

: : .

:2-1
-

-
-


- -

:
Djitli-M.S, Marketing, Op cit, P 4


.
-1-2 :

Lambin"

".35

"

" .36

"

".37

- :

Lambin Jean Jacques La recherche marketing 3e tirage Ediscience international Paris 1994 P 4.
36 1999 217
37

.302

35

.
- :

- :

"Kotler "

" 38

.
-2-2 :

.
-1-2-2 :

.39


Kotler.P et autres ,Marketing managementop-cit P 139.
Ibid, p 412

38
39

- :

"
".40

.41

.
:

42

*
*

* .

40

ibid p 418
Debourg Marie Camille et autres, Pratique du marketing, Op cit, p:138
42
Ghannam Zaim Ouafa, Le marketing au Maroc : concepts et ralits, dition Elmadariss, 2eme edition,
Casablanca, Maroc, 2005,p 99
41

-2-2-2 :

.43

.
:44

* :

* :
:

= ) (

* :
.

. :45
:

:
43 240
Debourg Marie Camille et autres, Pratique du marketing, Op cit, p186
45 281

44

-3-2-2 :

.46

47

.
-4-2-2 :

Micallef Andr, Le marketing : fondements ; techniques ; valuations, Edition LITEC, Paris, 1992, P117
Ghannam Zaim Ouafa, Le marketing au Maroc,Op -cit , p 136

46
47

-3

-1-3 :

.

Kerman "

".48

(...

.
"

" 49 "

".50

48

2002 294

49

373

50

243



.
-2-3 :

. :

51

-1-2-3 :
:

51 1998 14

- :

: .

Charles Revson " Revlon

".52

-2-2-3 :

:3-1

414

Lendrevie .J, Lindon. D, Mercator, Op cit, p 14

52

)( .
:

53

- :

: .

-3-3 :

: )( .54
-1-3-3 :

.
.

.
53 15
54
Decaudin J.M, La communication marketing : concepts, techniques, stratgies, Edition Economica, 3eme
dition, Paris 2003, p 89

-2-3-3 :

-3-3-3 :

:
:4-1
:
)(
:

"" . :

: .

: .

: :
Audigier. Guy, Decaudin. J.M, Communication et publicit, Dunod, 2me
dition, Paris, 1993, p7

-4-3 :
- -


:
:5-1


:
12

-1-4-3:
"

".

55

.

.

56


.
-2-4-3 :

"


".

57

55 251
56

213

57

1984 287

"

".

58

/
B to B .
-1-2-4-3 :

:59

- :

: - :

.
:

- .

Decaudin .J.M, La communication marketing, Op cit , p 105


59 2000 152

58

-2-2-4-3 :
.
:2-1


.
.

: :
Debourg Marie Camille et autres,Pratique du marketing,op.cit,p274

:60

) (

Bertrand.J, Techniques commerciales et marketing, Edition Berti, Alger, 1994, p 182

60

-3-2-4-3 :

.
:

:3-1

: :
Debourg Marie Camille et autres, Pratique du marketing, op.cit, p276


.
-3-4-3 :

"


".61

"

62

61 1998 176
62

41

"

".

63

_ _

.64

:
:6-1
-

)(

Debourg Marie Camille et autres, Pratique du marketing, op.cit, p394

63 176
Audigier .G, Decaudin. J.M, Communication et publicit, Op cit, p 13

64

65

- :

: .

-4-4-3 :

"

".

66

"


".

67

.
65 2000 270
66

422

67

2005 355

-1-4-4-3 :
:

: :

. ) ( :

- .

: :

) (. Y. Castagnol :

68

) (-

.P .Joffre et autres Encyclopdie de gestion, Edition Economica, Paris, 1989, p 2403

68

-2-4-4-3 :

7-1

Meesters .F .Zalman .A, Tous connatre sur la publicit, Edition Economica,


5eme edition, Paris, 2001, P 245


) (valeur perus
.

Stephen Callender "

".

69

69
Burk wood.Marian, Marketing planning:stratgies, mise en oeuvre et contrle, 1ere dition, Pearson ducation,
France, 2005, p 221

:
:4-1

- -

:
26

-5-3 :
:

70

70 1 2001 183

:8-1

:
Kotler .P et autres, Le marketing de la thorie la pratique, Edition Qubec,
Canada ,1991p 310

71

- :

- :

71 393

:
.

:9-1

Michon.C, Le Marketeur, Op- cit p320

.72

. .73

Kotler P et autres Le marketing de la thorie la pratique, Op- cit, p 310


IBID, P 311

72
73

:


.

.

.

: :
:


. agent de communication

.
.

-1

-2

-3

-1

.
-1-1

3000

74

75

:76

-74 113
75
76

105

149

: 14

1440

.


...
.

- .

-2-1 :

Guerin Robert "

" .77 Steven Ewen

Hunter "
".

78

"

".79

"

".

80

"

".81

77

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Hiam Alexander, D. Charles Schewe MBE Marketing synthse des meilleurs cours Amricains dition
Maxima France 1994 p 223
79
Elie Cohen, dictionnaire de gestion, Op. Cit, p 295
80 2001 131
81
Kotler .p et autres, Marketing management,Op-cit, p 580
78

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Franoie Laurent "



".83

Dorthy Coquen "


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Allou Paul, Psychologie de la vente et de la publicit collection sup Paris 1977 p 200

85

86

2002- 2001

35


"

".87

.
.

87 131

:3-1 :
) (Communication )(Communies

"

".88

) (
.

: 1-2

9Kotler. P et autres, Le marketing de la thorie la pratique, op.cit, 1991, p 28

88 17

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:
- : " ".

- : "".

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: 4-1 :

:89

)( : - )( :

)( : .

Joannis Henri :

)( )(

.90

- :

) (
.
.

- :


.
- :

. :

89

Lendrevie. J , Brochand .B ,Le Publicitor ,5eme dition ,Dalloz ,Paris,2001 ,p144


Joannis Henri, De la stratgie marketing la cration publicitaire, Dunod, Paris, 1995, p 72

90

o :
. :91

o :

.

" ".

- :


.

.

.
: Direct Reponse
.

Christian Michon :92

- ...

91

Ibid, p75
Michon Christian Le Marketeur op cit p320

92

:
:2-2
)(... ...

Guy , Marketing pour lentreprise ,Galino diteur Eja ,Paris, 2003, .Audigier
p 231

Kotler :

93

Kotler. P ,et autres ,Le marketing de la thorie la pratique op cit p 323

93

.
: 5-1 :

-1-5-1 : :94
-

-2-5-1 : :95
-


94 1999 30
95

-3-5-1 :

" " 96 :

97

- :

- :


- :

- :

- :

-4-5-1 :

- :

-5-5-1 :

98

) ( : 96 253
97 200181
Chantal Ammi, Le marketing un outil de dcision face a lincertitude, Ellipses, Paris, 1993, p 157

98


- :

- :


.
-6-5-1 :

:99

- :

- :

- :

- :

-7-5-1

99

Les formes de la publicit, voir le site :


www.sefoe.toobloge.fr/?commerce 10/ 04/2006



.100

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" Lipovetsky Gilles

"

101

Franois Moriac
" : .102"Poulain

- )(

100 01 2002 90
Decaudin J.M, La communication marketing, op cit, p 69
102
Ibid p 69
101

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) (
-

.
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:

-2-2 :

:105

.
:

- .

105

373

:4-2


:
1990 293


.106

-1-2-2 :

.

.107

- :

106 1975 57
107

58

:5-2

:
01 2005
239


.
- :

:6-2

:
62

:7-2

:
294
- :

: 8-2

2000 568
:


.
:9-2

:
536
-2-2-2 :

. :

.
-3-2 :

.
-1-3-2 :

.108

"

".109

"

".110

..

.111

:112

108 297
2

408

110

112

223
Audigier .G, Decaudin J.M, Communication et publicit, op cit, p 62
238

111

.
-2-3-2 :

:113

:
.

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.
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114

...

:
-

) (. :

- .

:1-2


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Audigier .G, Decaudin .J.M, communication et publicit, op cit, p

63

-4-3-2 :

:115

- :


) (.

- :


.
- :

115 502

-3 :


:
.

:10-2

:
67 op cit p De la stratgie marketing la cration publicitaireJoannis Henri

- .

:11-2

:

2001 265

-1-3 :

.116

-
116 261

.117

: .118

.

.

-1-1-3:

: .119

.
:

117 252
118

473
Burk Wood Marian, Marketing planning. op cit, p 219

119

-2-1-3 :

.120

* :

.121

* :

* :

.122
120

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121

* : )
(...

Procter& Gamble Copie stratgie des lessiviers


La copie stratgie crative .123


Young Rubicam

124

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80 La Star Stratgie Rscg



...

125

Jacques Sgula

Physique Caractre.126Style

Citron

: Citron .

Jaques Sgula
:

127

- .

- ...

125

Dubois Pierre louis, Jolibert Alain, Le marketing fondements et pratique, op cit, p .399
Chirouze Yves, Le marketing tudes et stratgies, op cit, p 534
127
Bernard J.P Techniques commerciales et marketing, op cit p 135
126

-3-1-3 :

128

- :

: .

:
:

.- .

- ...

-2-3 :

.129
128 03 2003 922
129

2004 477


.130

. :

- .

:12-2
-

:
Audigier .G, Decaudin J.M, Communication et publicit,op .cit, p 53
130

2000 212

-1-2-3 :

:

.



.131

:132
...


.133

:134

131 2004 178


Chirouze. Yves, Le marketing, tome 2,chotarde et associs diteurs,4me dition,Paris,1999,p 120
133 413
134
Chirouze .Yves, Le marketing, op cit, p 121

132

:3-2

- .

)- (...

- .

.-

- -

)
(

(...

..

- .

...

:
Audigier. G, Decaudin J.M, Communication et publicit, op cit, p 53

-3-3 :

Media Planning

.135

-1-3-3 : :

...

136


....

.
:

135

Vernette Eric, Lessentiel du marketing, op cit, P 311


136 : - 411 2005
23

) ( :

""


....

:
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142

.143
"

".144

.
-2-1-1 :

- .

145


.
159

143

1996 87

144

160

145

.
-3-1-1 :

146

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147


89

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143

147


.
-5-1-1 :

.
.

-6-1-1 :
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-7-1-1 :

148

162

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-8-1-1 :

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. .

. .
-2-1 :


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-1-2-1 :

-2-2-1 :

-3-2-1 :


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-5-2-1 :

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.

...
.
-6-2-1 :

.
.

-2

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-1-2
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.149

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".

152

.153

:
: 2001 13

149

2003 11-10

150

2001 161

151

1999 .125

152

36

153

.
.

.
-2-2 :

""Black Box
: 1-3

.127

-1-2-2 :


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".155

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: 2-3

: 104.

-2-2-2 :


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156

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.
2001 104

154

.59

155

1997 53-52

156

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.
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-3-2 :


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-1-3-2 :
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"

157

"

".158

" ".159

160


.
.76
Debourg Maris Camille ClavelinJoelOlivier Perrier, Le marketing, Op cit p 17

157
158

425

159

.34

160


.161

: "

".162
"


".163

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".164


.

:

128

161

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109

163

119

164

: 3-3

.156

. .
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(.

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".165
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)
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.216

166

428

167

:
168

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.430-429

168

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".169
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".170

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:172
: . .

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- :

: "
".173

"

".174

169

)Voir le site, WWW.4UARAB.COM/VB/INDEX.PHP( 12-4-2007


.169

170

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171

.150
WWW.4UARAB.COM/VB/INDEX.PHP

172
173

"

".175

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"

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:5-3

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137

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178

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-2-3-2 :

.432

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236

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117-116

182

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"

175

183

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.436

185

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)(
.

.124
.187

186
187

- 3 :

188

modles pragmatiques

Les

.
:

-1-3

Le modle de la hirarchie des effets

189

1961

.
-2-3 :Les theories de limplication

...


Vandercammen. Marc Gauthy-Singhal MartineRecherche marketing op.cit P246
Le comportement du consommateur et la publicit, voir le site,

188
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http://www.er.uqam.ca/nobel/r36051/Version95%20S6%20Comportement%20du%20consommateur.ppt ( 8-2) 2007

)
/(


.190

-3-3

Les modles thoriques de lapprentissage


" .

STARCH

AIDA

"

" " .

DAGMAR

" ".

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Lavidge, Steiner

AIDA

DAGMAR

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Derbex 191

.
:6-3

320

Vandercammen. Marc Gauthy-Singhal MartineRecherche marketing op.cit P246

191

.
-4-3 :


.7-3

:7-3

""
""

:
Vandercammen Marc,Gauthy-Singhal.Martine,Recherche marketing , op.cit,P 252

:Audience .
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.
.

: .

.
-5-3 :

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:

192

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- ...

Vandercammen Marc,Gauthy-Singhal.Martine, Recherche marketing , op.cit, P 252

192

:8-3

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" "

" "

" "

" "

570
:193

- :

: .

: .

:
.

570

193


.
-4 :

national retailers Association of

1996

America


.
88 9 .

194

.
-1-4

"
".

195

.
-1-1-4 :

" ".196


" "... .
Vandercammen Marc Gauthy-Singhal MartineRecherche marketing Op. cit P 246
205

194
195

197

- " "...

""

- " / "

- ....

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.

-4-1-4 :
"

" 198.
.

386

198

:2-3
Helfer Orsoni

Dayan&Alti

Dubois&Mansillon

Dubois&Dubios

-1

-1

-1

-1

-2

-2

-2

-2

* )(

* /

*
Brochand

Piquet

Bon Gregory

Lendrevie;Lindon;Laufer

Lendrevie

-1

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-1

-1

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-2

-3

-3

-4

-3

Leduc

P.Lassegue

-1

-1


-2

-2
-3


-3

)(

*
*

Gregory Pierre, Le contrle de lefficacit publicitaire, recherche et application en marketing, volume1, n=4,
AFM, France, 1986

-2-4 :

. :

199

.
:
: 9-3

:
: 210

2002 210

199

-1-2-4 :

:10-3

cit ,p 242.Lendrevie .J , Brochand . B , Le Publicitor , op

...
.

200

Lendrevie .J , Brochand . B Le Publicitor, op. Cit, p, 242

200

-2-2-4 :

Economtrique

""

201

...

S .
:11-3

:
2001
70

)http://efficacitepublicite.free.fr/operations%20de%20controle%20de%20la%20publicite.htm (21-12-2005

201

202


.
.

.
.

.203

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Wanamoker. John

"

" .204
.

305
Bernadet .J.P et autres, Prcis de marketing, Nathan, Paris, 2000, p 102
204
01 2001 21

202
203

-1-3-4 : :

)(Spontane

Top of mind

- .

:
- ) (

205

.206

:12-3
( top of mind )
spontane ) (
assiste ) (

: :
Michon Christian, Le Marketeur, op cit, p 190


.
Lendrevie .J , Brochand . B , Le Publicitor, op cit, p 248
Ibid

205
206


.
.

Limpact :

.207

) (
.208
:Le tracking -2-3-4

Le tracking

) 100 200

( .




Jaque.Bille, Mesurer lefficacit de la publicit, op. cit,p 15
)http://efficacitepublicite.free.fr/mesures%20de%20lefficacite%20publicitaire.htm(21-12-2005

207
208

... 600
.

209

Tracking

-3-3-4

The day after recall

150 .

)http://efficacitepublicite.free.fr/mesures%20de%20lefficacite%20publicitaire.htm(21-12-2005

209

-4-3-4 " /":



.
:

- - -" "-- -

-5-3-4 /:

. .


.
-6-3-4

ERIM

-7-3-4 :Le Baromtre


: 3-3

...

/
..

:
Audigier .G , Decaudin.J.M , Communication et publicit,op.cit,p 57

- 4-4 :
)

( :
-1-4-4 :
:

.
-2-4-4 :

-3-4-4 :


.
-4-4-4 :

-5-4-4 :


. :210

.211


.212

: :

- .

- .

...

: .
210

Lendrevie .J , Brochand . B, Le Publicitor, op.cit,p 174


18

211

202

212

:

.

-1 :

.
-1-1 :


.
:1-4

2000

2001

2002

2003

2004

20236

18567

16695

16328

14461

10112

9620

9501

9442

9820

7993

7838

7555

7480

8357

5430

5095

5202

5280

5683

3886

3740

3560

3578

3473

2006

1964

2158

2192

2510

65656

63286

61645

20234

20234

18832

18615

17345

46304

..

143564

138786

135717

116526

143563

40730

36471

31177

28303

40730

TNS Media Intelligence Adexreport 2004 Voir le site:


)http://www.aacc.fr/statistiques/9_international.htm (7-12-2005

..
.

2000 2004 40730


.

:2-4 -2004

133

6210

5717

2938

2412

837

%1

%34

% 31

% 16

13%

%5

:
TNS Media Intelligence Adexreport 2004 Voir le site:
(7-12-2005) http://www.aacc.fr/statistiques/9_international.htm

:1-4
-2004-

1%

5%

13%

34%

16%

31%

: 2 -4

.

.


.
.

3-4

E- Publicit .

:3-4 2007-2000
E-Pub

E-PUB

2000

8.651

2.29

2001

9.585

2.61

2002

9.720

2.90

2003

11.030

3.20

2004

12.800

3.50

2005

18.712

4.70

2006
2007

24.454

5.80

31.344

7.00

:
http://www.journaldunet.com/cc/06_publicite/epub_marche_mde.shtml
17-6-2007

:2-4
2007-2000
35

25

20
15
10
5
0

2007

2006

2005

2004

2003

2002

: 3-4

2001

2000

30

:4-4 -2004-

Per
capita

200

136 144.6 167.9

173.4 241.3 214.4

..

327.8

227.8 418.0

IP/
PNB
)(

0.78

0.65

0.67

0.83

0.80

0.94

0.74

1.1

1.1

0.6

TNS Media Intelligence Adexreport 2004


:
)http://www.aacc.fr/statistiques/9_international.htm (7-12-2005


%1.1 %0.6
.. 1.1
.
-2-1 :
""

%21 2006 2005


6.55 3.1 .

: 5-4 -2006-

2.316 3.109 1.132 6.557

%36

%47

%100

%17

http://www.alqabas.com.kw/Final/NewspaperWebsite/Newspaper
)Bakoffice/Issue/28-1-2007/47-economic [1].PDF (5-10-2007

3.1

%24 2005 2.5


.
%19 1.132 .2006
: 6-4 ) (

-2006-


2316

1036

978

754

494

237

231

484

http://www.alqabas.com.kw/Final/NewspaperWebsite/Newspaper
)Bakoffice/Issue/28-1-2007/47-economic[1].PDF] (5-10-2007


1036 978

500 .2007

:7-4 )2006 (

37.5

82.9

12.5

95.4

120.8

9.4

12.5

21.9

158.3

26.8

12.5

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" "

55.4 52
45.4
44.3

33 39 .213



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%33

%60

%7

%5

%80

%15

%50

%30

%20

%7

%77

%16

: 26 2007

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2006
446 % 65 290

%21 96 %13
60 .215

:9-4

2005

2006

6.88/

9.5 /

5.68 /

6 /

1.68 /

3 /

:
http://www.jeuneafrique.com/jeune_afrique/article_jeune_afrique.asp?art_cle=L
)IN08016lemagbupast0 (8-2-2007

. Sigma

.216

:10-4 -2005-

IP/PIB

%0.45

%0.24

%0.09

%0.24

:
=http://www.jeuneafrique.com/jeune_afrique/article_jeune_afrique.asp?art_cle
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%80 137 Sigma

Conseil 2005 20 17.5 .

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2004

2005

12

18

21

18

43

51

77

104

142

107

165

214

: :
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160
140
120

80

60

100

40
20
0
2005

2004

2003

12-4

" "

2004 165 %54.24 .2003

2005 214 %29.69

2004 2005 :

%9.81 %23.83 %66.35


.


SIGMA

.219

-2

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Avenir publicit


20 1967 279-67
.Avenir220

220 9 55 1968 1248

)
(

. 12 1968 78-68

69-71 19 1971

.221

03 1974 70-74

222

.
...: 3 1974

...

..

223

1986

283-86 2 1986

ANEP :

224

221 5 90 1971 1496


222

9 29 1974 410

223

2002- 2001

224

3 49 1986 1976

75

) ( -

-2-1-2 :

23 1989

225 9

1989 ANEP 6

19

1992

ANEP

.ANEP 9 1993

226

5 :
%30

:
.

226

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/2

/3

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/6

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1981 .

Euro RSCG DDB MMC

2000
.

Propaganda KNRG

-2-2 :

2006 8.9

%16 2005
% 0.11

.%0.09

229

2005

229

Hassen ZARGOUNI ; Bilan 2006 Mdias et Publicit dEn Algrie,SSigma Algerie, Alger, Novembre 2006
www.e-sigmaconseil.com

-1-2-2

.2006-2004

:13-4 2006-2004

2004

2005

2006

3043926550

3856993920

3884685809

32685

36239

35362

195

165

141

250

205

185

680

650

558

15609880

23375721

27550963

:
Algrie ,SSigma Algrie, Alger, Novembre 2006 www.e-sigmaconseil.com


14-4 :

:14-4

TF1 Entv
46.0

22

M6
15.9

France3 Rotana Spacetoon LBC Dubai MBC France2


8.2

7.4

6.7

4.9

3.2

2.8

2.6

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie , Sigma


Algrie, Alger, Novembre 2006 ,www.e-sigmaconseil.com

.%61.9

). (01

195 2004 165 2005 2006 141


.
-2-2-2 :

:15-4 2006-2004

2004

2005

2006

1657559789

2680322436

3516285877

33275

35474

35367

1640

1324

950

1833

1451

1140

3250

2983

2718

1010707

2024413

3701354

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 mdias et Publicit dEn :


Algrie ,SSigma Algrie, Alger, Novembre 2006, www.e-sigmaconseil.com

.
:16-4

2853974920

198767705

12264402

25065000

320000

3065007027

25385000

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 mdias et Publicit dEn


Algrie ,SSigma Algrie, Alger, Novembre 2006 www.e-sigmaconseil.com

3065007027 2006 25385000


). (02

%71 %29
.

-3-2-2 :

.
.

:17-4 2006

2006

1023346547

102101

190

219

760

5386034

; Hassen ZARGOUNI ; Bilan 2006 Mdias et Publicit En Algrie

SSigma Algrie ; Alger, Novembre 2006 voir le site : www.e-sigmaconseil.com

2006 190 141


%45.2
%80 .2006

:18-4 -2006-

%
3.10

%4.10

%4.30

%14.10

%18.40

%45.20

%1.5

%9.30

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 ,Mdias et Publicit dEn :


Algrie ,SSigma Algrie, Alger, Novembre 2006 www.e-sigmaconseil.com

:4-4 2006

4,10% 4,30%

3,10%

9,30%

1,50%

14,10%

18,40%

45,20%

: 18-4

.

-3 :

2000-03 5
.

" 2005-2000
" ) (03

2000

2005-2000 : 230

- :


.
- :

). (04

03-2000 05 2000

: .
-1-3 :

2005

Consortium algrien des

(CAT) tlcommunications ""

Consortium telecom Egypt

65000000 .231

174-05 30

1426 9 2005 CAT


.

:19-4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

230 1 2005 3
231
Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005,
P 47

1.761

1.880

1.950

2.486

2.146

2.572

3 20054

2.572 2005
%20 2004 2003 2.146 2.486
.2004
:5-4


2004 2005

2003

2001 2002

3
2,5
2
1,5
1
0,5
0
2000

: 19-4

.
%33 2005 2004 .

:20-4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

646000

727000

909000

847000

554000

373174

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport Annuel


2005, ARPT, Dcembre 2005, P 49


:
:21-4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

%5.80

%6.10

%6.10

%6.58

%7.63

%8.85

: 1 20054

2004 Wll
" ".

:6-4 :

10 ,0 0 %

6 ,0 0 %
4 ,0 0 %

8 ,0 0 %

2 ,0 0 %
0 ,0 0 %

2005

2004

2003

2002

2001

2000

: 21-4

3630000 2008 2001

%41 .2005

:
*

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P
48

: 22-4 -2004-

159990

%
25

1135800

28.11

200082

29

3606280

16

615536

18

750000

13.56

9500000

13.6

1204000

12

657676

12

325940

2486720

7.63

250906

1308569

4.38

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre 2004, P82

%7.63
.

.
:23-4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

2006

2007

2008

1761

1880

1950

2079

2487

2572

3000

3300

3630

Arpu
/

881

914

1160

1245

2614

3272

3555

3335

3535

19

21

27

56

78

101

128

140

154

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P 51

2000
%29.5 2005 2004
%52.5 .2008

.
:24-4 -2005-

ARPU

2572000

101

1257000

65

0.867

1341000

101

1.347

6776

1058000

113

1.0507

890

1.347

3272

44

4309

57
84
12

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P51

ARPU 44 2005

2004

2005 6776
890.

-2-3 :

2005
4820 30

" +" 2001


10000 60000 .2322003

:25-4

2003

2004

2005

3603

4297

4820

82

100

65

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport : :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P 68

:26-4

2000

2001

2002

2003

2004

2005

0.15

0.20

0.50

0.70

1.50

1.95

: 1 2005 6

:
:7-4 :

232 1 2005 6

1
0,5

1,5

0
2005

2004

2003

2002

2001

2000

: 26-4
150 1.95 2000 2005

%4.60 .

%5.92
.
:27-4

2005

2004

1500000

%4.6

1950000

%5.92

3500000

%11.71

4500000

%15

835000

%8.4

954000

%9.46

3900000

%5.57

5000000

%7.18

205000

%3.62

205000

%3.3

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P 69


%1.32 450000

%28.57

%14.25 %28.21
.

:28-4 -2004-

%59.8

%58.2

%42.3

%35.8

%33.9

%27.8

%11.2

%11.0

: 1 2005 6

%60 %4.6

.%11

ADSL 1.95

2005 6 .* 2008

:29-4

2004
%28.63

* 1 2005 6

2005
%27.96

%1.82

%1.77

%31.16

%28.67

%35.8

%38.2

%2.59

%3.40

%100

%100

%1.79

%2.5

%0.17

%0.2

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre 2005, P 70


.%0.03
-3-3 :
2001

735 55
Orange 412 .

2003 421

Telefonica

409.2 . 2004
2498 .233

-1-3-3 :

233

; Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport Annuel 2004, ARPT, Dcembre, 2004
P78

:30-4 2004-2002

2003

PIB%

2004

PIB%

PIB% 2002

29

%0.65

56

%1.11

78

%1.3

%0.11

%0.16

20

%0.33

34

%0.77

64

%1.27

98

%1.64

%0.20

27

%0.54

55

%0.92

%0.02

43

%0.97

91

%1.80

154

%2.58

PIB

4435

5044

5993

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre, 2004, P79

2004 154
98 %64
2003 .%53

%0.97 2002 %1.8 2003


%2.58 .2004 8-4 .

:8-4

PIB
3,00%
2,50%
2,00%
1,50%
1,00%
0,50%
0,00%

PIB%

200
150
100
50
0
3

: 30-4
: 2-3-3 :

2005 10 15

.2342010

86000 -2000

- 450244 2002
.

:31-4

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

2005

18000

72000

86000

100000

135204

167662

1176485

4907960

315040

1279265

3418367

7276834

287562

1476561

18000

72000

100000

450244

1446927

4882414

13661355

86000

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre, 2004 , P92
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Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport Annuel 2004, ARPT, Dcembre, 2004,
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2002 %350 2001
.

-3-3-3 :

32-4 :

1998

1999

2000

2001

2002

2003

2004

18000

72000

86000

100000

450244

1446927

4882414

30983448 31357000 30970380 30506679 30049920 29600000

:32-4

0.06

0.24

0.28

0.32

1.5

4.67

15.26

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport:


Annuel 2004, ARPT, Dcembre, 2004, P92

%0.32

2001
%15.26 .2004

:9-4


18
16
14
12
10
8
6
4
2
0

6000000
5000000

4000000
3000000
2000000
1000000
0

: 32-4

:33-4 2004

2972300

% 74

631612

% 91

1891368

% 77

414788

% 65

1644293

% 30

7889660

% 36

8736697

% 29

786128

% 29

651093

% 18

7547041

% 11

2472540

% 25

2382978

%14

584502

%3

4882414

%15.26

220994

%4

650000

%2

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport


Annuel 2004, ARPT, Dcembre 2004 , P93



.2002

-4-3-3 :

2004 76

%117 2003
35 .

:34-4

ARPU DA/MOIS

2000

2001

2002

2003

2004

1899

2715

2591

2015

1297


ARPU/USD

1.96
25

3.26
35

14
36

35
28

76
18

26

42

194

486

1985

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre 2004 , P92

:35-4 2007-2005


ARPU DA/MOIS

ARPU USD

2005

2006

2007

10000000
1291
155
18
2153

11000000
1295
171
18
2375

12000000
1299
187
18
2597

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre 2004, P96

12 2007


2005-2002 .2006

:36-4 2004

ARPU

2225

3257

2982

3186

2626

3747

1297

1807

1034

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2004, ARPT, Dcembre 2004 , P97


1297.

:

.


.. .

. .

:
:

2000
.

.

:
-1 --
-2
-3
-4 .

-1 -

.

.
- 1-1 -

2002 2000-03 5
2003 .

2004 100 20000

5000 . 1 2003


.
2008-2004 203976 25 .

% 100 .2003

1000 2003 600


2004 2006

1700.

:
2002

GSM 2003

GSM

2003

2004
2004
2004 UHTS

2004

2005 GPRS/MMS
MOBI+
2005

2005
2005
2005
2006
2006

2006 80

6000

-1-1-1 :
:
-

. -2-1-1 :

:
%95 :* EDGE
* UMTS

VPN MVPN .

:1- 5 ) (2006

:
-

- 2-1 :

- : .

* :

* :

. :
-

* :
:
:2-5

:
-

3 :
- :


.
- :

- :

- :

* :

. :
-

- ...

* :

* :

.
:

- .

* :

-2 :


.
-1-2 :

90

:
:1- 5

2005

2006

2005

2006

3.8

3.3

96.2

96.7

3.3

3.3

96.7

96.7

0.6

3.0

99.4

97.0

: 5 6 2006

97

-1-1-2 : Post paid


- Rsidentiel mobilis :


:
Sms


.
- Forfait :

) (08

.
- Flotte :

10 Flotte

04 2005

Fax data .

-2-1-2 Pr paid

- ""Mobilis la carte


03 2004
:

- Mobilight

28 2005 .
: Mobiposte

CCP

04 .2005
:

1200
2000
3000


) 500 1000 2000 (
.
- : Mobicontrol


.
.
- : Gosto

)
( :

:2- 5

-2
-1
- 12 - 11 - 10
-9
-8
- 07 - 06 - 05 - 04 - 03 - 02 - 01
2007 2007 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006 2006
38

45

49

39

53

40

63

110

105

50

39

75

290

180

146

290

850

1762 1565 1075

32

54

67

135

120

975

1640

635

73

160

59

43

28

520

478

295

460

659

180

473

310

417

353

319

29

20

10

:
- -


:3- 5

120
100

80

60
40
20
0
13

11

2-5


2006 2007
10 .

:4-5

2000
1500

1000
500
0
9

: 2-5

2006 2007


.
:5-5

2000
1500

1000
500
0
8

: 2-5


3 .
060 060

:6-5

200
150

100
50
0
5

: 2 -5

2006

.2007

:7- 5

700
600
500

400
300
200
100
0
10 11

2-5

-2-2 :

.
:
-

... - .

-1-2-2 :

3 2004

)1000 2000( 5800


2800 2004 1400 .2005

:3- 5 /

500

250

1200

400

150

1200

2000

0
-

499

-499
1000

1000

5/

4.530/

5/

4.530/

430/

5/

4.530/

430/

30

30

30

2000

3000

5000

3000

5000

430/

30

1200

2000

3000

6000

6.5

5.5

8.5

7.5

8.5

7.5

)(
.

:4- 5

4 30 /
6 30 /

4 30 /

7.5 30 /

5 30 /


8 22:00

8 12
.

-2-2-2 :

2003 :
:5-5
Forfait

Rsidentiel

2/

6/

4/

Flotte
8/

20

19- 10

1404

1404

877.5

4000

4000

2340

1170

1930.5

2632.5

3100.5

632

527

120

240

360

480

5.26

5.26

5.26

4.68

4.68

5.26

5.26

Flotte

3.51

3.51

6.79

6.79

6.79

6.43

6.43

6.79

6.79

8.77

8.77

8.77

8.77

8.77

8.77

8.77


5 15

2007

. ) .

(5

-3-2-2

160 70

) (... .

%7 %20
.235

3 7 14
15

.
- 3-2 :

. :
* :

:8- 5

235

4 - 2006 7

* :
.
: 9-5


2006 9
.2007

-3 :

.

.
-1-3 :


.
:6-5 2005 - 2002
) (
2002

2003

344.72

315.98

2004

2005

459.62

531.43

904.87

1034.14

1321.40


1436.31

28.74

71.81

129.27

114.91

% 9.09

% 15.62

% 14.28

% 8.69

660.7

991.05

1939.01

2757.71

330.35

947.96

818.7

% 50

% 95.65

% 42.22

:
:

2004 129

- 2004

- .

:10-5 ) (

3000
2500
2000
1500
1000
500

0
2005

2004

2003

2002

6-5
.

:7-5

2002

660.7

5000

%13.21

2003

991.05

8000

%12.38

2004

1939.01

20000

%9.69

2005

2757.71

25000

%11.03


2002

%13.21 2004 % 9.69 %11.03 .2005


%13.5

2002

.
-2-3 :

:8-5 2005-2002
2002

2003

2004

120.65 110.59

147.08

159.43

262.41

10.06

26.43

12.35

102.98

%9.09

%8.4

%21.91

2005

268.88

343.56

402.17

6.47

74.68

58.61

%64.59

%2.46

%27.77

%17.06

231.24

306.51

531.29

745.73

75.27

224.78

214.44

32.55

73.33

40.36

:

.2005-2002

:11-5 2004-2002
2005-2002
800
700
600
500
400
300
200
100
0


2005

2004

2003

2002

: 8-5

2005 2003 2004

%73
.

:9- 5
2002

2003

2005

2004

315.98

344.72

459.62

531.43

904.87

1034.14

1321.4

1436.31

110.59

120.65

147.08

159.43

262.41

268.88

343.56

402.17

%35

%35

%32

%30

%29

%26

%26

%28

660.7

991.05

1939.01

2757.71

231.24

306.51

531.29

745.73

35

31

27.40

27.04

5000

8000

20000

25000

% 4.62

% 3.83

% 2.65

% 2.98

2002 231.24 745.73 .2005

% 4.62 .
% 35
.
:10 -5

315.98

%35

%15

%32

344.72

%35

%17

%30

%18

459.62

%32

%20

%30

%18

531.43

%30

%22

%29

%19

904.87

%29

%30

%29

%12

1034.14

%26

%35

%28

%11

1321.4

%26

%35

%24

%15

1436.31

%28

%37

%22

%13

2002
2003
2004

2005

%18

%35
2002 2004

%36 2005
% 27 .

-3-3 :

RSCG DDB
:

. -1-3-3 :

.
:

:
:
- :

- : .

:
.

- : .

: :
- Le concept de produit :

: .

- : .

- : .

:
.
-2-3-3 :

.
KNRG
Tunisiana Meditel

Djezzy Algerie mon amour


.

...
.

MMC DDB


. " "
" " La vie

" "

).061 .(06
-3-3-3 :

- :

- :

""
.

:
...

- :

.061

-4-3 :

.
-1-4-3 :


% 42
.2006

:11-5 2006

241373709 332355832 390358038 995453036 1615205326

143030882

73322986

37179658

9119005

47287337

3884685809

Hassen ZARGOUNI , Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie,


SSigma Algerie , Alger, Novembre 2006, www.e-sigmaconseil.com

:12-5 2006

564837470

109059230

372890330

93504380

337622920

201886540

196405610

CA

P&G

93504380

74186810

74131340

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie,SSigma :


Algerie Alger, Novembre 2006 voir le site:www.Sigma conseil.com

564837470
2006 372890330
337622920 . 35267410
191947140.

:13- 5 2006

%14.54

% 9.6

% 8.69

: 12-5
.

:12-5


-2006-

8,69

14,54

9,6

: 13-5

14-5 % 14.54

% 9.6 %8.69 .
:
= X / X
:14-5
2006

%44.29

%29.238

%26.47

: 12-5
%44
.%3
:13-5
2006

-2006-

: 14-5

-2-4-3 :

:14-5 -2006-
-
-2006

-2006-

21%
43%

3%
3%

10%

18%

15%

3%
5%

49%

28%

2%

Hassen ZARGOUNI, Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie ,SSigma :


Algerie ,Alger, Novembre 2006 voir le site www.e-sigmaconseil.com

:
:15-5
2006

C.Alg.Telecoms

852098369

274883039

169275173

148284234

129332422

SARL
ELESCOM

99412969

89287792

85303096

77256764

73077318

Hassen ZARGOUNI , Bilan 2006 mdias et Publicit En Algrie,


SSigma Algrie, Alger, Novembre 2006, www.e-sigmaconseil.com


852098369
274883039

85303096.

:16-5

%70.28

%22.67

%7.03

: 15-5
.
:15-5

-2006-

: 16-5

%70 % 22.67 .% 7.03

-3-4-3 :


.
:17-5

29

40

31

15

17

-4 :

.
-1-4 :

. .
:16-5


8000000
7000000
6000000
5000000
4000000
3000000
2000000
1000000
0

2005

2004

2003

2002

2005


.
:18-5
2005-2002
2002

2005

135204

% 30

167662

1176485 %11.58

%24

% 36 4907960

315040

% 70

3418367 % 88.4 1279265

% 53 7276834 % 70

287562

% 11 1476561

2004

2003

450244

1446927

%6

4882414

13661355

: 2005


.
:19-5

2002

2003

2004

2005

231.24

306.51

531.29

745.73

% 30

% 11.58

% 24

% 36

9-5 18-5

:
:17-5


40%

20%

10%

30%

0%
745,73

531,29

306,51

231,24

19-5

% 20

2004 .2005

2004 % 73
2003 % 107

-2-4 :

- 2005

25 5 .2002

:20-5

2002

2003

2004

2005

20

25

27

55

83

11

Autorit de rgulation de la poste et des tlcommunications, Rapport :


Annuel 2005, ARPT, Dcembre, 2005,P46

2005

%25 2004 % 50.91 % 1000


.
:18-5

30

20
15

10

25

5
0
745,73

531,29

306,51

231,34

: 20-5

2004 % 150

.%73.33

-3-4 :


.
.

:21-5 2006

01

19.9

26.1

31.6

02

10.8

23.4

36.5

03

3.7

16.6

25.7

04

2.3

9.6

26.4

05

1.9

8.5

15.6

06

8.1

8.1

8.1

07

0.9

7.8

16.4

08

0.8

7.7

20.7

09

6.9

6.9

6.9

10

acti+

6.8

6.8

6.8

Hassen ZARGOUNI ; Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie ; SSigma :


Algerie ; Alger, Novembre 2006voir le site www.e-sigmaconceil.com

2006
.
.

:22-5 2006

25.7

34

26.1

35.5

30

3.7

17

19.9

22.5

15

21

22.5

20

21

10

10.8

26.1

20.5

20

28.5

21.5

23.4

31.6

16.6

32

30

25.7

36.5

25

Hassen ZARGOUNI , Bilan 2006 mdias et Publicit dEn Algrie , :


SSigma Algerie , Alger, Novembre 2006, www.e-sigmaconseil.com


:
:19-5 : -2006-
-2006-

40
35
30
25
20
15
10
5
0

: 22-5

36.5 31.6 25.7


.

:23-5

25.7

37.01

38.07

3.7

38.81

22.5

37.15

22.5

36.32

10

35.88

20.5

35.73

21.5

35.64

16.6

35.77

:
5 6 2006 4

2006

- .

-1-3-4


.
-1-1-3-4

:
v

-2-1-3-4
:

301

-3-1-3-4


.


txi phone

301

.



.


) ( 7 .
:
v

1 :3

3 : 4

.
v

5 :7

8 :9

10 13

) ( .

310

- .

-2-3-4


9 310
.

Sphinx
.
v

: 301

:
:24-5

107

)(%
35.55

194

64.45

301

100

:
%35.55

.
v

: 15

60 :

:25-5

)(%

24 -15
60-25

224

74.4

77

25.6

301

100

:
24-15
60-25.
v

. :
:26-5

10000

-10000 20000
20000

232

)(%
77.1

65

21.6

1.3

301

100

:
10000

) ( %77.1 10000

%1.3 20000.
v

:27-5

) ( %

99

32.89

149

49.5

53

17.61

301

100

%49.5 %32.89
%17.61 .
v

:28-5

301

%100

%0

301 .
v

: 29- 5


93
95
113

01
02
03

%30.89
%31.56
%37.54

147
74
80

%48.83
%24.85
%26.57

61
132
108

%20.23
%43.85
%35.88


48.83 30.89

20.23

.
v

.
:30-5

301

%100

%0


.
v

:31-5

56

%18.6

112

%37.2

133

%44.2

301

27

%9

99

%32.9

175

%58.1

301

31

%10.3

91

%30.2

179

%59.5

301

18.6

37.2 44.2 .
9 32.9 58.1

. 59.5
.
v

.
.

:32-5

20

%6.6

15

%5.0

40

%13.3

220

%73.1

177

%56.8

186

%61.8

25

%8.3

24

%8.0

41

%13.6

105

%34.9

156

%51.8

86

%26.6

51

%16.9

56

%18.6

43

%14.3

31

%10.3

34

%11.3

24

%8.0

94

%31.2

110

%36.5

80

%26.6

73.1 ) + (
34.9 ) + (

31.2 )

+ ( . 16.9
) + (.

56.8 )
+ ( 51.8 )

+ ( 36.5

) + ( 18.6
) + (.

61.8 )

+ ( 26.6 )

+ ( 26.6

) + ( 14.3
) + (.
v

.
.

:33-5

232

%77.1

%0.3

%0.7

%2.0

24

%8.0

55

%18.3

%2.7

301

%100

79.71
. 34.78
.
v

:34-5

293

%97.3

123

%40.9

184

%61.1

255

%84.7

39

%13

80

%26.6

255

%84.7

%0.7

:
97.3

) (

) +
(

84.7 .
61.1

40.9 .
v

.
:35-5

271

%90

21

%7.0

39

%13.0

104

%34.6

%1.0

%1.3

50

%16.6

%0

) ( 90
.

34.6 .

:36-5

115

%51.5

81

%26.9

104

%34.6

190

%63.1

81

%26.9

27

%9.0

:

.

63.1 .
)

( 51.5 .
34.6


26.9 .
v

:37-5

255

%74.8

%1.7

124

%41

91

%30.2

10

%3.3

106

%35.2

12

%4.0

:
74.8

41 35.2


30.2 .
-3-3-4 :

. 5
6

(Chi2=29.95, dll=12,

.236( 1-p= 99.72


236 Chi square ) (r-1) (c-1 r
c :
(Oi- Ei)
Ei

Oi Ei

=X


) (Chi2=29.89, dll=18, 1-p=96.14% ) Chi2=53.65,

(1-p=99.99 dll=18, .08

:
: 20-5
)(top of mind

40

150

30

100

50

20

10


.
.

:21-5

250
200

250

150
100

50

300
200

150
100

50

: 32-537-5

. 27-5 32-5
) ( Chi2=119.07, dll=40, 1-p=99.99% .9


35-536-5

Chi2=67.25, ) dll=30,
(1-p=99.99 % 10

.

.
:
)
(


.
.

.
:


- 2002


:
v
v

v
:

v
v

v
v .

:
:


%3.3


-1
-1-1
-1
2000
-2
-4 1992
-5 1999
-6 1999

-7 2000
-8
1999
-9
2001
-10

1998
-11
2005
-12 2001
-13
2001
-14 2000
-15 1996
-16
2000
-17
2001

-18
2001
-19 : 2004
-20 2001
-21
1997
-22
2004
-23 2004
-24
2001
-25

- -2000
-26
2001
-27 2002
-28
2003
-29 :
2001
-30 :
2001
-31 1989
-32
2000
-33 01
2005
-34 1998
-35

-36 05 1995
-37 1988

-38 1990

-39 2001
-40
2001
-41 1975
-42 : 01
1993
-43 1984
-44 1999
-4-5
2002
-2-1
-1 :
411 2005
-2
01 2002
-3 22
2004
-4 02
2004
-3-1:
-1 9 55 1968
-2 5 901971
-3 9 29 1974
-4 3 49 1986
-5 15 53 1993

: :4-1
2003 03 :5-1
01 -1
2005
03 -2
2005
06- 05 -3
2006
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http//:iae.univ.collaboratif.utils.lecturefichiergw?ID-FICHE=3495&=0017& (312-2007)

pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1
prix
Non rponse
produits
reseau
entreprise
promotion
services
meme
pub mobilis
Non rponse

Moins

37

12

Egal

10

75

10

29

12

26

Plus

108

11

64

35

20

63

20

220

25

105

51

31

94

TOTAL

Chi2
pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1 pub mobilis1
Non rponse
prix
produits
reseau
entreprise
promotion
services
meme
pub mobilis
Moins

37

12

Egal

10

75

10

29

12

Plus

108

11

64

35

20

20

220

25

105

51

31

TOTAL

La dependence est trs significative Chi2=29.95, dll=12 ,1-p=99.72%


pub djezzy1

pub djezzy
Non rponse

pub djezzy
Moins

pub djezzy
Plus

pub djezzy
Egal

Non rponse

10

prix

49

produits

reseau

11

55

entreprise meme

20

promotion

10

services

35

TOTAL

40

188

Chi2
pub djezzy1

pub djezzy
Non rponse

pub djezzy
Moins

pub djezzy
Egal

pub djezzy
Plus

Non rponse

10

prix

49

produits

reseau

11

55

entreprise meme

20

promotion

10

services

35

TOTAL

40

188

-
.
.



.
:

- - -

Rsum :

L'objectif principal du marketing est d'tablir un lien entre la socit, son


march et son environnement, en vue de sadapter constamment aux besoins et
aux dsirs des consommateurs actuels et potentiels, cet objectif ne peut tre
atteint que si la socit trouve le moyen de communication entre elle et son
march.
Dans les conditions d'ouverture sur le monde extrieur, lintrt de l'activit
publicitaire est accru rsultant de la dispersion et llargissement des marchs et
de laccroissement de l'offre des biens et des services; Laugmentation des
dpenses de publicit dans diffrents mdias, qui sont en constante volution,
s'est traduite par des progrs technologiques dans ce domaine dont rsulte la
naissance
d'une
nouvelle
faon
qui
est
l'Internet.
L'Algrie est l'un des nombreux autres tats, qui a connu une remarquable
croissance de la dpense totale de la publicit en raison de l'intgration et la
stabilit des entreprises multinationales sur le march algrien, ce qui a
contribu
fortement
au
progrs
de
la
publicit.
La publicit reflte le progrs conomique de l'tat et le pouvoir de ses
entreprises,en Algrie elle traduit
le dveloppement du secteur des
tlcommunications et la puissance des entreprises qui actives dans ce domaine.
L'tude que nous avons fait au niveau de lEntreprise Algrie Tlcom
Mobile (ATM), dmontre l'mergence d'une prise de conscience dans la
communication et la publicit.
Cette volont se traduit par la taille importante du budget allou cette
activit et par l'engagement et la conviction du rle jouer sur le plan
communicatif et commercial; Cest ce qui a pouss l'entreprise accorder une
grande importance la publicit par rapport au reste des lments du mixe
promotionnel car elle est devenue moyen de dfense face la concurrence.
Cela caractrise l'importance de la publicit dans l'entreprise qui cherche
obtenir un avantage concurrentiel considrable, ainsi, celle-ci est appele
maintenir le contact aux moyens publicitaires qui refltent les particularits qui
font distingues l'entreprise par ses produits et ses politiques dune faon
diffrente des autres concurrentes, ce qui cre une concurrence et une valeur
ajoute contribuant gagner la satisfaction et la fidlit de la clientle.

Mots-cls:
Marketing - Promotion - Publicit Efficacit publicitaire

Summary:
The most important objective of Marketing is to link between the factory
an dits market ,as well as, to its environment .This objective aimed at satisfying
at all times the needs of the actual and the future consumers.This aim can never
be achieved only if the factory find the means and the tools of communication
between itself an dits market.Under the modern conditions of opening and
globalisation to the exterior world , a special care is given to the Marketing
activities because of the spreading of markets and the increasing number of the
exhibiting products ,and services. So,the investisment on the production of
publicities growing more and more every day on different means of
communication which is in continuous change because of the technological
developement . This technological developement gives birth to a new means of
communication which is "the internet"
Algeria is considered one among many countries which has spent a great
deal of money on Marketing and publicities because of the cooperation between
the multi-national factories and the Algerian Market.This last has contributed
directelly to push forward the field of Advertising .Advertising reflects to what
extent our economy is ameliorated,as well as,it reflects the inprovement of the
means of communication and the power of its active factories .
From our studies and research that we have done on the level of the
Algerian factory of communiction and the mobile phone Mobilis,we have
recognised the fact that there is incrisement of the communicational awarness in
the society.We have reached this result according to the amount of money given
particularly to this activity of Advertising .In addition to that managers have
enough conviction of both the communicational and commrcial role that
plays,which leads the society to give them a special care incomparison with the
other elements of promotion of products ,which becomes a defence tool against
competition.
From this conclusion ,we can recognise the importance of Advertising to
the factory which wantts to acquire a strong competitive quality ,so the factory
should create and preserve communication which tells about the characteristics
of the factory ,its products and its politics in different way from other societies
which are similar to it in order to create a competitive quality which playing role
in gaining new clients,as well gaining their satisfaction.

Key words:
Marketing, Promotion, Advertising, Efficiency of advertising

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