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Etapas de cada paso de 5S:

1 Entender qu se pretende conseguir (formar al personal y asegurar que saben qu hacer y por qu) 2 Identificar necesidades (en el rea) 3 Preparar los medios necesarios 4 Ejecutar las acciones correspondientes (las personas del rea son quienes deben finalmente decidir y actuar) 5 Documentar (situacin previa, situacin posterior, acciones pendientes) 6 Seguir (posteriormente, realizar seguimiento de las acciones pendientes) 1- SEPARAR Accin: Retirar del rea todo lo innecesario Consigna: si no sabes si lo necesitas, no lo necesitas 2- ORDENAR Accin: Colocar cada cosa en el lugar donde se necesita Consigna: Un sitio para cada cosa y cada cosa en su sitio 3- LIMPIAR Accin: Limpiar y eliminar las fuentes de suciedad Consigna: la mejor limpieza es no ensuciar (corrijamos aquello que ensucia) 4- ESTANDARIZAR Accin: Crear formas de reconocer si el estado del puesto de trabajo es el adecuado. Consigna: Reconocer de un vistazo lo incorrecto y cmo corregirlo 5- SOSTENER Accin: Cambiar los hbitos de orden y limpieza realizando un seguimiento de lo conseguido, corrigiendo y no conformndonos. Consigna: Respetar el orden y la limpieza es respetar a los dems usuarios Nuestro objetivo debe ser factible y permitirnos alcanzar el nivel de comodidad, eficiencia y seguridad que perseguimos. Cualquier desviacin del objetivo debe ser corregida de inmediato. Inicialmente es preciso comprobar el nivel 5S alcanzado con mucha frecuencia (al menos semanalmente) Una vez se vayan afianzando los nuevos hbitos ser menos necesario el control y podremos reducir la frecuencia. Si no aplicamos el paso SOSTENER, los resultados no se sostendrn y con el tiempo volveremos a la situacin de partida (habremos perdido el tiempo) Si el paso SOSTENER se aplica correctamente, ser difcil imaginar que la situacin inicial realmente existi.

El peor tipo de despilfarro es aquel que somos incapaces de reconocer Sugerencias: (plantear todas las mejoras e ideas que se os ocurran)
Seamos realistas y vayamos poco a poco, no todas las peticiones se podrn llevar a cabo al momento.

Qu

es y para que sirven las 5s?

Transforma fsicamente un rea de trabajo para una mayor comodidad, eficiencia y seguridad. (pero adems contribuye al cambio de hbitos de las personas para mantener la situacin mejorada)

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