Sunteți pe pagina 1din 9

PROIECT DIDACTIC

Colegiul Andronic Motrescu Radaui An colar:2011-2012 Profesor: Hurjui Amalia Andra Disciplina:M-II:Planificare operaional Unitatea de invaare: Structura organizatoric a ntreprinderii Titlul leciei: Tipuri de organigrame Tipul leciei: Lecie de comunicare de noi cunotine Clasa: a XI -a A Data: 3.02.2012 Durata leciei: 50 min OBIECTIVUL FUNDAMENTAL: Insuirea cunotinelor privind tipologia organigramelor. OBIECTIVE OPERAIONALE: -s cunoasc noiunea de organigrama; -s identifice criteriile de clasificare a organigramelor; -s caracterizeze tipurile de organigrame; -s aplice practic cunotinele dobndite ntocmind diferite tipuri de organigrame; -s se familiarizeze cu limbajul specific mediului economic; -s sintetizeze informaiile acumulate; TIPURI DE STRATEGII: 1.MIJLOACE DIDACTICE: video-proiector, ecran pentru proiector,fia de lucru; 2.METODE I PROCEDEE: Explicaia, demonstraia,exerciiul de scriere,problematizarea,studiul de caz, observarea dirijat, observarea independent; 3.FORME, MODURI DE ORGANIZARE A ACTIVITII: -frontal -individual SURSE DOCUMENTARE: -V.Capota;M.N.Dinescu;D.Paraschiv, Planificare Operaionala,Manual pentru clasa a XI-a,Editura Art akademos 2007.

Desfaurarea leciei Momentele leciei (min) 1. Momentul organzatoric 3 min 2.Reactualiz area cunos tinelor 10 min Coninutul
Captarea ateniei

Ativitatea profesorului
- solicita elevilor sa se pegateasca de ora, face prezenta

Activitatea elevului
- ii pregatesc cele necesare orei.

Metode folosite

Verificarea cunostinelor din ora anterioar

Lecia : Tipuri de structuri organizatorice -Cate tipuri de structuri organizatorice cunoateti in funcie de elementele componente? -Cate tipuri de structuri organizatorice cunoatei dupa funcionalitate,eficienta i flexibilitatea structurii? -Prezentai avantajele si dezavantajele acestor tip de structuri. Scrie titlul leciei pe tabl. - face legatura intre lecia veche si cea nou Organigrama este reprezentarea grafic a structurii organizatorice. Organigrama red o parte din componentele structurii si anume: -compartimente; -niveluri ierarhice; -relaiile organizaionale; -ponderea ierarhica; 1.Din punct de vedere al sferei de cuprindere pot fi: -organigrame generale - includ toate compartimentele si organismele de conducere ale intreprinderii. -organigrame pariale - pentru fiecare

-elevii raspund la intrebari a)Structura ierarhic b)Structura funcional c)Structura ierarhic-funcional (mixt) a)privat tradiionale b)sisteme birocratice c)sisteme moderne(structura divizional,structura matriceal)

Conversaia , problematiz area, explicaia

3. Lecia nou 20 min

Prezentarea, explicarea leciei noi Tipuri de organigrame

Elevii noteaza titul leciei. Conversaia Fia de lucru.

Explicaia noteaza in caiete.

compartiment in parte. 2.Din punct de vedere al modului de ordonare a compartimentelor si a relaiilor dintre ele,organigramele pot fi: a) Organigrame piramidale. b) Organigrame circulare. c) Organigrame ordonate de la stanga la dreapta. a)Organigrama piramidala pariala(Fig.1) Orice piramida se caracterizeaza prin doua elemente: -inalimea piramidei ierarhice defineste numarul de nivele ierarhice ale structurii organizatorice. -baza piramidei ierarhice a carei marime este dat de numarul de echipe de lucru din unitate. b)Organigrama circulara(Fig.2) -este elaborata pe baza ordonarii circulare a elementelor structurii organizatorice.

Exemple.

c)Organigrame ordonate de la stanga la dreapta(Fig.3) au urmatoarele avantaje: -respecta sensul normal de citire de la stanga la dreapta; -ilustreaza clar componenta nivelurilor ierarhice -indica ponderea managerilor;

ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR MANAGER GENERAL Manager producie -atelier proiectare

-secia I -atelier A -atelier B -secia II -atelier A -atelier B Manager comercial -serviciul aprovizionare -serviciul desfacere Manager economic -birou contabilitate -serviciul analiza economic

4. Fixare si consolidare/ Realizarea feed-backului 15 min 5. Tema pentru acasa 2 min

Fia de lucru

Cerine: 1.Identifica tipul de structur organizatoric. 2.Transformai organigrama dat in organigram ordonat de la stanga la dreapta,apoi intr-o organigrama circular. Profesorul trage concluziile cu privire la prestaia elevilor 1 Tema pentru acas: 1.Realizai organigrama firmei de exerciiu.

Elevii rezolva cerina dupa care se verifica rezolvarea. Evaluarea nvrii se va realiza pe baza rezolvarii fiei de lucru. Discuii, dezbateri, explicaii. Explicaia.

Noteaza in caiete

a)Organigram piramidal parial (Fig.1)

Departament comercial

Birou Marketing

Serviciul aprovizionare

Birou vanzari

Depozit materii prime

Depozit materiale

Magazin

b)Organigram circular (Fig.2)

c)Organigram ordonat de la stanga la dreapta(Fig.3) ADUNAREA GENERALA A ASOCIATILOR MANAGER GENERAL Manager producie -atelier proiectare -serviciul programare-urmarire a produciei -secia I -atelier A -atelier B -secia II -atelier A -atelier B Manager comercial -serviciul marketing -serviciul aprovizionare -serviciul desfacere Manager economic -birou contabilitate -serviciul analiza economica -serviciul financiar

Fi de lucru Studiu de caz: Analiza unei structuri organizatorice pe baza urmatoarei organigrame:

Manager general

Manager tehnic

Manager comercial ef birou aprovizionaredesfacere ef depozit

Manager economic ef serviciu financiarcontabil ef serviciu personal

ef birou producie

ef birou investiii

ef birou marketing

ef secie de baz

ef secie auxiliar

ef magazin

Cerine: 1.Identific tipul de structur organizatoric. 2.Transformai organigrama data in organigram ordonata de la stanga la dreapta,apoi intr-o organigram circular.

Rezolvare-Fi de lucru 1.Tipul de structura:ierarhic (simpl). 2. 0rganigram ordonat de la stanga la dreapta MANAGER GENERAL Manager tehnic ef birou producie ef birou investiii ef secie de baza Sef secie auxiliara Manager commercial ef birou marketing ef birou aprovizionare-desfacere Sef depozit ef magazin Manager economic ef serviciu financiar-contabil ef serviciu personal Organigram circular

sef sectie de baza sef birou productie

serviciul personal

sef sectie auxiliara

Manager tehnic Manager economic sef serviciu financiar contabil Manager general

sef birou investitii

Manager comercial

sef birou marketing

aprovizion aredesfacere

sef magazin

depozit