CAPITOLUL I NOIUNI GENERALE, CARACTERISTICI I PARTICULARITI ALE ORGANIZRII PRODUCIEI N CONSTRUCII. 1.

1 Definirea, delimitarea i coninutul organizrii i conducerii produciei de construcii. Activitatea de a construi este una din cele mai vechi preocupri ale oamenilor. Ca majoritatea ndeletnicirilor umane, activitatea de a construi a fost iniial o art n care conceperea i execuia construciilor erau o art care se nva prin ucenicie cu reguli de concepere i de execuie secrete care aparineau breslei. n ultimul secol, organizarea i conducerea produciei de construcii - montaj a trecut de la art la tiin, de la empirism la fundamentare tiinific, cu domeniu propriu de cercetare i metode tiinifice pentru rezolvarea problemelor. Problemele ridicate de organizarea i conducerea produciei de construcii montaj - montaj sunt foarte sofisticate, fapt ce a condus la apariia de noi capitole de matematici aplicate, ceea ce constituie Matematica organizrii sau Cercetarea operaional. Primul care a format i a aplicat principii tiinifice pentru obinerea de realizri maxime cu minimum de efort la nivelul activitilor direct productive a fost J. F. Taylor n Principiile i metodele de conducere tiinific aprute n 1911. Astfel, n limba englez a aprut termenul de management care definete tiina general a organizrii i conducerii. Realizarea unui obiect de construcii presupune dou etape distincte: - proiectarea constructiv, concretizat n elaborarea proiectului constructiv care are scop s stabileasc dimensiunile, forma i structura elementelor de construcie i a obiectului n ansamblu, proiectul astfel elaborat devenind instrumentul descrierii concepiei asupra soluiei tehnice; - execuia obiectului printr-un complex de activiti (procese de construcii), pentru transformarea obiectelor muncii n obiectul de construcii, ceea ce formeaz producia de construcii. Activitatea de a construi se desfoar n mod organizat printr-o modalitate de concentrare i dirijare a forelor umane i materiale asupra unui obiect, ntr-o multitudine de soluii. Stabilirea soluiei privind organizarea produciei de construcii montaj trebuie s conduc spre maximum de eficien i este rezultatul activitii de concepie proiectare care cuprinde urmtoarele faze: - stabilirea sarcinilor de producie sub form de indicatori tehnici i economici; - ipoteze privind natura i caracteristicile tehnice i economice ale resurselor disponibile; - dimensionarea necesitilor totale i a intensitii resurselor sub aspect calitativ i cantitativ cu rezolvarea problemelor de ordonanare (programare) i corelarea n timp i spaiu a activitilor i resurselor. Fa de cele menionate mai sus, organizarea n construcii poate fi definit teoretic i practic ca totalitatea activitilor de concepie proiectare pentru:

- programarea n timp i spaiu a execuiei construciilor; - dimensionarea, distribuirea, amplasarea i evaluarea n condiii tehnice i economice optime a mijloacelor de producie i a forei de munc pentru realizarea produciei de construcii conform programrii n timp i spaiu. Organizarea se finalizeaz n proiectul de organizare care nu este producie efectiv, ci un instrument ce stabilete modul n care producia trebuie realizat. Conducerea produciei cuprinde ansamblul de metode, tehnici i procedee pentru punerea n micare i asigurarea funcionrii structurii organizatorice a mijloacelor de producie i a forei de munc conform proiectului de organizare, astfel nct s fie asigurat realizarea obiectivului fixat. Principalele atribute ale conducerii sunt: prevederea, comanda, coordonarea i controlul aparatului de producie care au drept scop final realizarea obiectivului de construcii caracterizat prin indicatori tehnici i economic. Ca rezultat al controlului se pot constata abateri i nerealizri datorit factorilor perturbatori i neconcordane ntre ipotezele iniiale ale proiectului de organizare cu condiiile concrete. Drept urmare, conducerea de decizii i msuri corective pentru readaptarea proiectului de organizare la realitile antierului. Prin atributul de control se face legtura invers, ntre conducere i organizare. 1.2 Caracteristici i particulariti ale organizrii produciei n construcii. Una din caracteristicile activitii de construcie este mobilitatea factorilor de producie implicaio n realizarea proceselor sau/i lucrrilor de construcie. Prin mobilitate trebuie neleas deplasarea n spaiu a mijloacelor de munc, a forei de munc, a obiectelor muncii utilizate n realizarea fiecrui proces de construcie. Mobilitatea proceselor de construcie are influen direct asupra duratei de realizare i implicit a costului de execuie a proceselor i lucrrilor de construcie. Obiectivul principal al activitii de organizare a execuiei proceselor de construcie este asigurarea condiiilor de realizare eficient (din punct de vedere tehnic i economic) a acestora. Funcie de natura, categoria i complexitatea proceselor de construcie, acest obiectiv poate fi realizat prin atingerea anumitor scopuri, cum ar fi: alegerea variantelor optime de execuie (sau altfel spus, alegerea combinaiei optime tehnico economice de factori de producie), corelarea optim a proceselor de construcie orientate spre realizarea unei lucrri de construcie omogene, stabilirea unei formaii optime de lucru etc. Prin studiul organizrii proceselor de construcie se nelege un ansamblu de tehnici folosite pentru analizarea activitilor omului n toate aspectele sale, n cadrul locului de munc, pentru a scoate n eviden natura i importana factorilor care influeneaz eficacitatea mijloacelor de producie folosite, studiul i depistarea cele mai bune metode de munc prin folosirea combinat a mijloacelor de munc i a omului, astfel nct s se gseasc cea mai corespunztoare relaie ntre om i mijloacele folosite, din care s rezulte randamentele cele mai nalte ale activitii de producie. Activitatea de construcii montaj cuprinde o complexitate de procese de producie i alte activiti, care ncep cu proiectarea obiectelor de construcii i

continu cu activiti de relaii, aprovizionarea i transportul materialelor i a prefabricatelor, asigurarea forei de munc, punerea n oper a materialelor i prefabricatelor, recepia lucrrilor etc. antierul este o verig principal n organizarea lucrrilor de construcii montaj, reprezentnd locul de producie pe care se execut lucrrile de construcii montaj de baz i auxiliare, precum i ntreaga organizare tehnic, administrativ i social, pe care constructorul o realizeaz n scopul executrii obiectelor de construcii. Dup caracterul lucrrilor, pot fi: lucrri de construcii montaj i lucrri de reparaii capitale. Dup natura lucrrilor sunt: lucrri de construcii, lucrri de instalaii (sanitare, electrice, ventilaii etc.) i lucrri de montaj. Obiectele de construcie s-au sistematizat n 46 grupe i n dou categorii principale: - cldiri i hale; - construcii speciale. Cldirile sunt construcii arhitecturale, care delimiteaz i amenajeaz un anumit spaiu, cu scopul de a crea condiiile de mediu necesare desfurrii normale a diferitelor activiti economice i sociale, productive sau neproductive. Halele sunt cldiri industriale cu unul sau mai multe nivele, avnd una sau mai multe deschideri. Obiectul de construcie este alctuit din mai multe pri, numite ansamble, care se identific cu categoriile de lucrri: construcii, instalaii termice, sanitare, electrice, de gaze, frigorifice etc. Ansamblul de construcie este alctuit din subansamble, care la rndul lor sunt alctuite din elemente de construcie, elemente de izolaie i elemente de finisaj. Elementul de construcie se definete ca o parte component, distinct a unui obiect de construcie, cu form geometric i dimensiuni specifice, caracterizat printr-un rol funcional bine determinat. Elementul de izolaie se definete ca o parte component a izolaiilor de orice fel, distinct i cu un rol funcional bine determinat (hidrofug, termic, fonic). Elementul de finisaj se definete ca un element de acoperire a elementelor de construcie, izolaie sau instalaii, cu scop de protecie sau de a contribui la mbuntirea calitii, aspectului plastico decorativ sau confortului. Procesul de producie se definete drept desfurarea lucrrilor i operaiilor care concur la realizarea unui obiect de construcie. Procesul de munc reprezint activitatea de participare a personalului muncitor direct productiv n procesul de producie. Procesul tehnologic reprezint aciunea de transformare direct a obiectului muncii (materialului), prin modificarea strii fizice sau chimice, a dimensiunilor, formei, poziiei n spaiu etc. Procesul tehnologic este manual, atunci cnd se realizeaz prin activitatea direct a omului (se constat o suprapunere a procesului tehnologic cu procesul de munc) sau mecanizat, atunci cnd se realizeaz cu

ajutorul mainilor i utilajelor (n acest caz, procesul de munc se reduce la manipularea i manevrarea utilajelor). Din punctul de vedere al complexitii, procesele tehnologice pot fi: - procese elementare, care cuprind executarea celui mai simplu proces tehnologic, desfurat ntr-un singur domeniu de activitate (prepararea betonului, transportul betonului sau crmizilor, executarea zidriilor sau aplicarea tencuielilor); - procese simple, care grupeaz procesele elementare efectuate n domenii de activitate diferite, dar care se completeaz ntre ele n vederea realizrii unui articol de lucrare, de exemplu executarea armturilor din oel beton cuprinde: fasonarea, transportul i montarea armturii; - procese complexe, care grupeaz toate procesele simple care se asociaz constructiv, n vederea realizrii unui element de construcie, de exemplu n procesul complex de realizare a unui stlp de beton armat sunt grupate urmtoarele procese simple: executarea cofrajului; executarea armturii, turnarea i vibrarea betonului, decofrarea. Forele de producie necesare efecturii proceselor de producie, grupeaz fora de munc, mijloacele de munc i obiectul muncii. Fora de munc este alctuit din personalul muncitor de diferite meserii (zidari, dulgheri, mozaicari etc.) sau necalificat i are rolul principal n cadrul producie sociale. Mijloacele de munc cuprind: uneltele, mainile i utilajele. Obiectul muncii cuprinde lucrurile asupra crora se execut aciunea de prelucrare n procesul de producie, pentru a se produce bunuri materiale, de exemplu materiale de construcie. n condiiile societii moderne, produsul activitii construciilor trebuie s corespund din mai multe puncte de vedere, aplicate conjugat: - s corespund din punct de vedere tehnic (s fie rezistent i s corespund scopului funcional); - s corespund calitativ ca aspect, coninut i durabilitate, exigenelor de calitate prevzute n standarde i normative; - s se execute n cadrul unei durate de timp minime; - s se execute cu cheltuial de manoper minim; - s se execute n condiii de cost minim. Acetia sunt indicatorii de baz, la care trebuie s se raporteze ntotdeauna activitatea de construcii. Primii doi realizeaz ceea ce se numesc condiii tehnice, iar urmtorii trei, condiii de eficien economic. Necesitatea aplicrii condiiilor tehnice i a obinerii eficienei economice decurge ca o condiie fireasc a nevoii de a construi n volume mai mari, mai calitativ i ntr-un termen ct mai scurt. Fa de cele prezentate, definim organizarea n construcii att sub aspect teoretic, ct i practic, ca fiind totalitatea activitilor de concepie proiectare, pentru:

- programarea n timp i spaiu a execuiei construciei i respectiv a construciilor care fac obiectul produciei de construcii montaj; - dimensionarea, distribuirea, amplasarea i evaluarea n condiii tehnice i economice optime a mijloacelor de producie i a forei de munc pentru realizarea produciei de construcii conform programrii n timp i spaiu.