Sunteți pe pagina 1din 6

CAPITOLUL VII PLANIFICAREA CALENDARISTIC 7.1 Noiuni introductive.

Planificarea calendaristic n construcii const n elaborarea planurilor calendaristice, care pe baza volumului lucrrilor de construcie i instalaii, soluiilor organizatorice i tehnologice, determin consecutivitatea i durata proceselor de construcie, necesarul de resurse etc. Planul calendaristic reprezint un element final n planificarea execuiei obiectului de construcii. Planul calendaristic este un document principal n proiectele de organizare a construciilor (POC) i de execuie a lucrrilor (PEL). Planul calendaristic de execuie a lucrrilor se anexeaz i la contractul de execuie a lucrrilor prin antrepriz. Odat cu trecerea la economia de pia, nsemntatea contractului de antrepriz i a planului calendaristic, ca instrument de realizare al lui, a crescut simitor. Structura i gradul de detaliere a planului calendaristic depind n mare msur de destinaia lui. Astfel planul calendaristic e determinat de nivelul conceperii construciei (sectorul maistrului sau executantului, direcia de construcie sau trustul); de executani (beneficiar, antreprenor, subantreprenor); de perioada de construcie (de pregtire sau principal, pe un an sau pe toat perioada de construcie. Planul calendaristic reprezint grafic desfurarea n timp a articolelor de lucrri cu volume stabilite conform antemsurtorii anterioare. Planul de execuie a lucrrilor are form de grafic liniar, ciclogram, grafic reea sau tabel, i n toate cazurile forma cea mai simpl de finalizare a lor este planul calendaristic. Primele trei forme sunt caracteristice pentru proiectele de organizare a construciilor (POC) i proiectelor de execuie a lucrrilor (PEL), ultima este caracteristic pentru contractul de execuie a lucrrilor prin antrepriz. Planul calendaristic trebuie s cuprind cel puin toate procesele de punere n oper, corespunztoare articolelor din devizul lucrrii. Ordinea n care se nscriu activitile se recomand s fie cea utilizat n ciclogram sau n graficul reea. n principiu, este recomandabil s se respecte ordinea din deviz. Parametrul principal al planului calendaristic este perioada de timp, pe care este calculat. n proiectul de execuie a construciilor (POC) acest parametru poate fi: anul, trimestrul, luna, decada, ziua; n proiectul de execuie a lucrrilor (PEL) ziua i ora; n graficele de transportare i montare a prefabricatelor ora i minutul. Planul calendaristic trebuie s cuprind cel puin toate procesele de punere n oper, corespunztoare articolelor din devizul lucrrii. n continuare se examineaz ntocmirea planului calendaristic liniar la nivelul maistrului (antierului).

7.2 Coninutul i elaborarea planului calendaristic liniar. Termenele de execuie se stabilesc n rezultatul suprapunerii raionale n timp a lucrrilor de construcie, utilizrii efective a resurselor principale i n primul rnd a formaiilor de munc i mecanismelor cheie. La fel se iau n consideraie i condiiile specifice ale antierului, adic unde se desfoar activitile de construcie. Datele iniiale pentru elaborarea planului calendaristic de execuie a lucrrilor sunt urmtoarele: (Tabelul. 7.1) - proiectul de organizare a construciei (POC); - durata directiv de construcie; - contractul de execuie a lucrrilor (construciei) cu planul calendaristic; - fiele tehnologice; - documentaia de execuie (desene (schie) de lucru i devize; - informaia despre posibilitile (capacitile) ntreprinderilor (firmelor) care vor executa lucrrile (componena i productivitatea echipelor de muncitori, mecanismele i utilajele de construcii montaj disponibile). Graficul calendaristic de execuie a lucrrilor pe obiectul ...
Tabelul 7.1 execuie (zile)Termenul de Volumul muncVolumul de Mecanisme Necesarul de ma-schimb muncComponena echipei de 10 Nr. muncitori pe schimb

Nr. schimburi

Denumirea lucrrilor U/M

Denumirea

Cantitatea

Graficul (zile, sptmni, luni)

11

1. 2. 3. 4. 5. 6.

Consecutivitatea ntocmirii: Se determin nomenclatura i consecutivitatea tehnologic a lucrrilor; Se determin volumul i volumul munc al lucrrilor de construcii montaj; Se selecteaz mainile, mecanismele i utilajele, se determin volumul de lucru; Se determin termenele de execuie i suprapunerea n timp a lucrrilor; Se analizeaz i se compar durata de construcie calculat cu cea directiv, i dac este cazul se efectueaz coreciile necesare; Pe baza graficului calendaristic de execuie a lucrrilor se ntocmesc graficele de aprovizionare cu resurse umane i tehnico materiale.

7.3 Elaborarea prii analitice a graficului liniar (col. 1 10) Denumirea lucrrilor (col. 1) n aceast coloan se nscriu lucrrile n ordinea tehnologic de execuie. Lucrrile se grupeaz n aa fel, nct planul calendaristic s fie laconic i neles. Totodat trebuie s se in cont de urmtoarele momente: - n acelai grup de lucrri nu se includ procese care se vor executa de diferii antreprenori, subantreprenori i formaii de munc; - n grupul de lucrri aferente unui executant, se evideniaz lucrrile, care creeaz front de munc pentru ali executani; - lucrrile executate de subantreprenori sunt reprezentate integral, fr detaliere. Se fixeaz numai racordarea lor cu lucrrile antreprenorului general i ntre ele. Volumul fizic al lucrrilor (col. 2 3) se determin din piesele (desene, schie) desenate i devizele de lucru. Sunt recomandate utilizarea desenelor de lucru, deoarece n devize lucrrile nu-s mprite pe sectoare, iar uneori i pe executani. Volumul lucrrilor se exprim n aceleai uniti de msur, ca i volumul de munc sau volumul de lucru. n valori de cost pot fi exprimate lucrrile speciale, al cror volum de munc se determin dup productivitatea muncii. De exemplu, din deviz este cunoscut faptul, c valoarea execuiei lucrrilor tehnico sanitare este de 30 mii lei. Productivitatea muncii n brigada respectiv ce execut aceste lucrri este de 1.5 mii lei/lun. Atunci volumul de munc (om-zile) este egal cu 20 oameni adic 30 mii lei raportat la 1.5 mii lei/lun (30/1.5). Componena i valorile lucrrilor stabilite n graficul liniar trebuie s coincid cu valorile din devizul general ale acestor lucrri planificate i redate n planul calendaristic anexat la contractul de execuie a lucrrilor de construcii montaj. Volumul de munc (col. 4). Se determin nmulind volumul de munc pe unitate de msur la volumul total de lucrri. Volumele de munc pe unitate de msur se regsesc n SNiP, ENiR sau alte norme tip calculate i avizate de ntreprinderea de construcie. De exemplu, conform SNiPIV282, tab. 1-22, volumul de munc la 1000 m3 spai i ncrcai n autobasculant cu excavatorul echipat cu cup dreapt sau invers avnd capacitatea de 0.15 m3, pentru sol de categoria II, este egal cu 15.5 om x ore. Denumirea mecanismelor (col. 5). Se nscriu denumirile mainilor i mecanismelor selectate anterior care vor participa la execuia lucrrilor de construcii montaj. Necesarul de maini (col. 6). Se determin analogic coloanei 4. De exemplu pentru categoria de lucrri numit mai sus, adic pentru excavarea i ncrcarea n autobasculant a 1000 m3 de sol de categoria II, volumul de lucru al excavatorului va fi egal cu 34.7 ma. x ore.

Scopul calculului volumului de munc i volumului de lucru nu este numai de a determina necesarul de resurse, dar i pentru a determina durata de execuie a lucrrilor (col. 7). Pentru determinarea mai exact a termenilor de execuie a lucrrilor se recomand, ca la determinarea volumului de munc s se foloseasc datele concrete obinute de formaiile de munc a ntreprinderii de construcii montaj care execut lucrrile. Durata de execuie a lucrrilor (col. 7). Se determin mai nti durata lucrrilor mecanizate, ritmul crora determin n principal durata de construcie total, dup care se determin i durata lucrrilor manuale. Durata lucrrilor mecanizate se determin cu urmtoarea relaie: Tmec = Nma. x sch. / nm x m; (ma x sch.) unde: Nma. x sch cantitatea de maino schimburi (col. 6); nm numrul de maini; m numrul de schimburi (col. 8). Durata de execuie a proceselor manuale Tman (zile) se determin mprind volumul de munc Qo (om x zi) la numrul de muncitori no, care execut procesele de construcii - montaj, i numrul de schimburi m dup cum urmeaz: Tman = Qo / ni x m; (zile) unde: Qo volumul de munc (col. 4); no numrul de muncitori care execut procesul respectiv; m numrul de schimburi (col. 8). Exemplu: Volumul de munc - Qo = 96 om x ore; Numrul de muncitori care execut procesele - no = 2; numrul de schimburi - m = 1. nlocuind valorile n relaia (7.2), vom obine: Tman = 96 / 2 x 1 = 48 om x ore sau 6 zile (48 / 8). Durata schimbului este egal cu 8 ore. Numrul de schimburi (col. 8). Pentru execuia lucrrilor la care particip mainile i utilajele principale (macarale, excavatoare, etc.) numrul de schimburi se stabilete nu mai mic de 2, pentru celelalte categorii de lucrri n dependen de capacitile de execuie i natura lucrrii. Numrul de muncitori (col. 9). n cazul cnd durata execuiei lucrrilor este stabilit (fixat) prin contract, numrul muncitorilor se determin mprind volumul de munc la durata contractat. Componena echipei de muncitori (col. 10). Specific lucrrilor de producie n construcie componena echipei de muncitori este o dimensiune mai mult sau mai puin stabil. De acest moment obligatoriu se ine cont la ntocmirea graficului (7.2) (7.1)

de execuie a lucrrilor. Astfel la transferarea echipelor de munc de pe un sector pe altul, nu se va schimba componena ei cantitativ i calitativ. 7.4 Elaborarea prii grafice a planului calendaristic. Elaborarea prii grafice, reprezint desfurarea grafic n timp, a articolelor de lucrri cu volume stabilite anterior conform antemsurtorii. Perioada de timp n care se programeaz executarea articolului de lucrare se arat printr-o linie. Cu alte cuvinte, pentru fiecare activitate se materializeaz printr-un segment de dreapt, perioada dintre timpul minim de ncepere i timpul maxim de terminare a activitii n cauz. Se ncepe elaborarea prii grafice, cu procesele (activitile) cheie (critice), de care depinde n mare msur durata total de execuie a obiectului, i apoi activitile necritice, care beneficiaz de rezerve de timp (care se racordeaz dup activitile critice). La activitile critice (procese cheie), ntreaga mrime a segmentului de dreapt este egal cu durata (nu exist rezerve de timp). Activitile necritice se pot programa oriunde n cuprinsul ntregului segment de dreapt, fiind obligatorie ns, s respecte condiiile care decurg din legturile dintre activiti, n sensul c nici o activitate nu se poate programa i a se ncepe nainte de epuizarea activitilor care o condiioneaz, respectiv nici o activitate nu se poate termina dup nceperea activitilor critice sau necritice pe care le condiioneaz. n principiu, se recomand de a nu epuiza rezervele de timp prin aciunea de planificare, acestea trebuind s rmn la dispoziia executantului. Totui, parial se pot utiliza ntr-un procent redus, dar numai n scopul realizrii, cel puin n cadrul unei succesiuni limitate de sectoare, a continuitii forei i mijloacelor de munc. Dac prin legturile condiionate cu caracter organizatoric i prin acel joc de programare a activitilor necritice nu s-a asigurat integral condiia de continuitate a fiecrei brigzi i a fiecrui mijloc de munc, trebuie elaborate programe de ordonanare a forei i a mijloacelor de munc la nivelul antierului. n cazul cnd s-a obinut o durat calculat mai mare dect cea contractual, reducerea duratei calculate se poate obine pe mai multe ci, i anume: - suprapunerea mai chibzuit a activitilor (proceselor) n timp; - reducerea duratei activitilor critice (proceselor cheie), mrind numrul de mecanisme, muncitori sau numrul de schimburi de lucru, sau ambele. Planurile calendaristice prezint anumite particulariti specifice n construcii civile i n construcii industriale. n cazul construciilor civile cu un grad mare de prefabricare se poate ajunge chiar la grafice orare de montaj al elementelor prefabricate. n construcii industriale intervin n plus lucrrile de montaj al utilajului tehnologic, care trebuie coordonate cu lucrrile de construcii, precum i probele de ncercare a funcionalitii utilajului.

Planurile calendaristice pot fi optimizate numai prin uniformizarea consumului de resurse.

7.5 Greeli tipice la ntocmirea graficului liniar. - La gruparea lucrrilor nu se ine cont de executani, i n consecin organizarea lucrrilor de construcie i de antier devine mai sofisticat.
-

La racordarea procesului urmtor (viitor) cu cel precedent nu se ine cont de durata lui, i n cazul dac aceast durat e mai mic dect durata procesului precedent, pe unul i acelai sector se vor afla dou echipe de munc, productivitatea crora se va micora. ntreruperea procesului urmtor (viitor), pentru a evita acest fapt este binevenit, dac brigada dat va fi n acest moment ocupat cu executarea altor lucrri, care nu depind organizatoric i tehnologic de procesele (activitile) n cauz. n celelalte cazuri se recomand ca racordarea proceselor (activitilor) s se fac dup termenele de terminare.

- Uneori se scap din vedere lucrrile executate de mecanismele cheie, rezultnd ntreruperi neprevzute la trecerea de la un sector la altul.