ADMINISTRACIN

EMPRICA DIFERENCIA
NO EXISTA UN SISTEMA EFECTIVO DE TRABAJO. NO HABA INCENTIVOS ECONMICOS PARA QUE LOS OBREROS MEJORARAN SU TRABAJO. LAS DECISIONES ERAN TOMADAS MILITAR Y EMPRICAMENTE MS POR CONOCIMIENTOS CIENTFICOS. LOS TRABAJADORES ERAN INCORPORADOS AL TRABAJO SIN TOMAR EN CUENTA SUS HABILIDADES Y APTITUDES. SE BASA EN LA EXPERIENCIA. TOMABA EN CUENTA LA INTUICIN. HACAN LOS TRABAJOS POR COSTUMBRES EN BASE A LOS RESULTADOS ANTERIORES. TAYLOR DESARROLLO MTODOS PARA TRABAJO, TOMANDO EN CUENTA MATERIALES, HERRAMIENTAS Y HABILIDADES PERSONALES. ESTO SE HA LLAMADO TIEMPOS Y MOVIMIENTOS, HOY CONOCIDOS COMO OPERACIONES DEL PROCESO O SISTEMA. SELECCIN CIENTFICA Y PREPARACIN DEL OPERARIO. ESTABLECIMIENTOS DE CUOTAS DE PRODUCCIN. PROPORCIONA INCENTIVOS SALARIALES. PLANIFICACIN SUPERVISADA Y CENTRALIZADA. INTEGRACIN DE OBRERO AL PROCESO. PRINCIPIOS DE CONTROL

CIENTIFCA