.6- ivrngpnnvzr{ToR(lL: DEFTNTTTE, gcoLr DE cAxnmE, TIpoLocIE, ]ARACTERIS'ilcL ETICA ix aracERL cREAREA $I AMpt AsAREA fxrnnpwvnEwlov.

IfrrM

iNrnnpnrNzAroRuL , i$r unnnAnngrn pRopRrur, sAu cAgrlc, DAR Esrn oRrENTnr iN ACTIUNILE sALB DE ..MANA INVIZIBILA" A
PIETEI (A. SMITH).

coNDUCE LA ABSENTn iNrREpRINzAronrLoR.

LrpsA pRopruurAltl pRrvATE iNrn-o

ECoNoMTE

TERMENUL DE ..ANTREPRENOR'' A FOST UTII IZAT pENTRU pRIMA narA DE ncoNoMrsrul FRANCEz R.
CANTI LLON
I 680-1734). - EL ESTII PRIMUL CARE A PARTICULARIZAT ROLUL ANTREPITENORULUI iN T,ucnaREA SA ,,ESEU ASUPRA NATURII coMrlr{TtlLUr ix cn}rBRAL" (r7ss) - pttororlpul. lNrnnpnrNzAronulur ESTE coNSTDERAT FERMTERUL. cEL cARu lgr asuiuA nrscur, gr rNrTrATrvA pRoDUCTrtrr, iN cAu'rennA IRoFITULUT, cuvrAnAND MATERTT pRrME $I MATERIALE CU UN PRET DETERMINAT, PENTRU A OBTINE PRODUSE $I A LE VINDE CU UN PRET NECUNOSCUT- EL ESTE DEPENDENT DE CONDITIILE PIE'f'El . PROI'ITUL ESTE UN REZULTAT SIMULTAN AL RISCURILOR $I INcITRTITUDINII pE cARE r,n iNpnuxrA aNTREpRENoRTI ATUNCI cANrr cr oRGANtzntza.pRoDUCTrA $r DrsrRrBUTra- rRoDUCTTA $r cIRCIJLATTA sE unsrAgoanA ca URMARE A ANTRErRENoRTLoR $r HAZA IT D ULUI, INCERTITUDINII
(

(1767-ts32) DEFINEA ANTRIPRENORUL DREPT UN INDIVID CARE EXTRAGE RESURSELE ECONOMICE DINTR-UN DOMIINIU CU
TNTRODUCE IwTR-UN ALT DOMENIU CU PRODUCTIVITATE RID]CATA.
- RT, A DEMONSTRAT ROLUL PRTNCII'AL 41, AN'I'IIII'IIEN(IITUT,III IN CADITUL FUNCTIEI DE PRODUCTID - PITOFITUL ANTREPRENORILOR ES'TN EXCEDEN'I'UL VAIORIT pnonusnloR LoR rnlA DE cosrulltLn tln - ixrnnpruNzAronuL ESTE cnl cAnrt:

MAt rAnzru, J. B. sAy

pnoDucrrvrrATE REDUSA

'

il

LE

pRofruc'l'llE

A)MoBILlzntzl'CAPITAl,Ulilt,ltDIsP0NlI||L|i]; B) 0RGAN tznlzA, pRoD ucl'tA, ApR.Ec| I N D M l,l 1.,( ]Ac' llt t, tt Dn

PRODUCTIE DE.CARE TREBUIE sA DISPUNA; TJ;*aTrAgiT;:l,:) C) CERCETP*3ITP] E INT UIND CEREREASOI,VABIIA- C U X t) A$'I' f,UMEA AFACERILOR; I,E,

D) ANA[,Izrc,tzL cosruRILE; E) STABILE$TE PR.Ef, I"IR.TLE ; r) ARENDE AZA TERENURILE ; G) i$I ASUMA RISCURI; I) IA DECIZI; C J) ARE NEVOIE DN O ANUMTTA CONSTANTA;( UU \lruNru\O] \g. JgIgR& K) DA DovADA DE o ANUMITA_c_uryoA$rnnni . L) PoArE APRECIA cu o RELATIVA EXACTTTATE rMpoRT4*fo p*Gdn^$ PRODUSULUI SAU $I NEVOIA CARE, EXISTA PNNTNU ACN TA, M) TREBUIE SA DEA DOVAOA ON ANUMITE CAr,iiirfrVrONEI,E, N) TREBUIE SA FIE CAPABIL SA EFECTUEZI" CN.CuLE, sXnSTIMEzE COSTTJRILE DE PRODUCTIE $I SA LE COMPARE CU VAiOAREA posrBrr,A A pRoDusur-ui pE cARE-L REALr \ o) nA uovapA ur INvENTTuTATE; P) ESTE PERSEVERENT - INTREPNTUZATORUL ESTE UN ST]PRAVEGHETOR $I UN ADMINISTRATOR

L \$o-*'$t$\r,u.q )

IT

oAMENrLoil"ffC.E;y",

rtr

inrii;

iNrnnpRrNZAroRULUr $r iN su;. F. WALKER CONSIDERA CA UN IUTNNPNTNZATON

- iNcnpAun cu sEcoLUL xrx sE ACoRDA ATENTTE

DE SUCCES ARE DARUL PREVIzruNtI, DA oovauA DE AprrruDlNr oRGANrzAToRrcE ADMINISTRATIVE, DE ENERGIE NEoBI$NutrA, ESTE runvr gr goiin $r

{i

AUTORTZATA SAU O PERSOANA JURIDICA C;RE,

iNrnnpRrNZAroRUL EsTE

,,o

pERsoANA Ftzrc'
IN'MO;

ORGANIZNAZA

INDIVIDUAL SAU ilv ASocIERE CU ALTE pERsoANr FIZTCE AUTORTZATE SAU CU PERSOANE JURIDICE,

tNrnnpRrNDERE,

O SOCIBTATE COMBRCIALA, DENUMIiA

FAPTE $I ACTB DE COMERT'' &BGEA NR. T1IITOIII.

iN

vEDBREA D'sFAsuna[rr uNoR

BSTE INSTRUMENTUL SPECIFIC AL ANTRBPRENORTLOR. MIJLOCUL CU CARE EI EXPLOATE AZA SCHIMBAREA CA pE o g^s *trp^I Tmy p^ ITq slp*4l.{g qB r,, ( ITFD R u cK E R).
AcEAsrA Ir
- NU NUMAI CA lnrnnpruxz,{ronil rNovnnzA, nan trI TRnBUrn sA PRACTICN IU rUOP SISTEMATIC INOVATIA CNNN CE PRESUPUNN O

n trurnEpRINDn iNsnAMNA A cREA, A INovA. o,LNovAua

pnrvtRtr cA

ornM ocAzIA l cnvn lrouffiEBrr

a-

A ZONELOR DO CAUTARE ORGANIZATA $I O-EXAMINARE SISTENIATICA SCHIMI}ARO CARE LE OFERA OPORTUNITATI ACORDA O - iX UITTMEI,E DECET{II, SISTE,MUL ANTREPREI\ORIAL onosEBI'iA INSyATIEI BAZATA P E cuNo$rINT E' c Ii Ii A CE IMpUNE INTREPRINiiroruloR NECESITATEAjNv'{'1AnI1 $l ffifNvATinii pnnMANENrE, ADICA UN rIMP MAI iNDELUNGAT DE PREGATIRE

ifii'oni;ffi

CARACTERIZARE

l. vlztuNEA MAcBqECoNOIvIIe $coer,a DE GANDIRE DE

AFECTEAZA STILUL DE VIATA AL

ILOR INTNNPNTNZATORI PNTU PLAN PROCESUL DE ScoALa DE GANDIRE PUNN PN A CAPITALULUI (A CAUTARE iirNLrqctlRA
CAPITALULU

$co.Lla DE GAI\DIRE A MUTATIILOR MUTATIILOR

SOCIETATE

ASUPRA

PETRECUTE

IN

il. UZIUNEA
H Fd.d- o*

MICROECONOUICA

SN OCUPA CU

STUDIUL OAMENILOR DE OPORTUNITATEA

Sconla DE GANDIRE A
o'-

':rstr\Sr"L'feir + rv'
d.',.d*4\o.,tulu-

6ponruNITATILoR DE INITIERII $I DERTTLANN AFACERILOR $coal,,q. DE

TE

**

de\-cw3i-

-\Ft

PE ROLUL GI\NDIRE PUNE ACCENT PRIVIND FORMULAREA PLANIFICANTT iN SUCCBSUL AFACERII STRATEGICA

es-

d-ur\$'JuJ.s-$J\ EUI-)()(

^r$i 'c$T*. euF

TIP OLO GIA TNTREPRINZATORILOR

NR.CRT.
1.

AUTOR W. SOMBART

TIPOLOGIE
- BIROCRATUL; . SPECULATORUL; - NEGOCIATORUL; - MANUFACTURIERUL . FABRICANTUL COM!]RUTAN T; . CAPITANUL DE INDUSTRIE; - DIRECTORUL; - PROMOTORUL

.,

J. SCHUMPETER

3.

G.H. EVANS JR.

:iffitiNDUCxr{xii;Ivl;
\

- iNrnnpmNzAroRll INovA'l' - inrnnpmN zAroRII c ollll l!p-1jQl!1. -'""*-Dii

4.

FR. WEBSTER

" 'l:try

ObSl Xr-\r*, nrr-oi \q|"r- r\r\e&o-l*-L "Sr\G5'ul

"[*5^t\'tfA,e

CANTILLON;

- irurnBpRrNZAroRUL ADMrNrs.rRAT()tr I
INTRAPRENORUL;
- PR9PRIET4.RUL UNEI MICI AFACERI

iNrnnpRrNzAroRUL rNovATor{;

SUPERCOMERCIANT: - iNrnnpRrNzAronui-vrnnAGER; - lnrnnpnrNzAroRrll ExpERT - STICKER-UL; ( - SCRATcHER-UL }

iNrnnpRrNzAroRr AVAND uN pRoFrL cu DoMTNANTA: . IEHNISA (DE EXEMPLU, INGINER, TEIINICIAN),

IN PRACTICA AFACERILOR SE INTAT,NESC, DE

OBICEI,

STFNNIND BINE ASPECTELE REFERIToARE LA

PRODUS $USAU SERWCIU $I LA METODELE DE PRODUC[rE; MANAG.E.RIALA SI COMERCIALA (DE EXEMPLU,

FORMULA IDEALA, OFERIND CELE MAI MARI $ANSE DE REU$ITA iN ATACEBI, CONSTA iN ASOCIEREA DINTRE UN MANAGER $I UN TEHNICIAN.

NEGOCIA CU CLIENTII $I FURNTZORII ETC.

ECONOMIST)' CARE AU CAPACITATEA DE A ORGANIZA $I DE A CONDUCE AFACFRI, DE A

iNrqnpRrNzAroRUL ESTE uN cREAToR- EL cREBAZLI

NOUA TNTREPRINDERE.
APARTTTA UNEr NOr PRECUM:

iNrnnpRrNDBRr ESTE REZULTATUL UNUI FENOMEN COMPLEX CARE DEPINDN DE FACTORI

- iNrnnpRrNzAroRUL iNsu$l ETC.

LOCUL $I MOMENTUL APARITIEI; CLTMATUL BCONOMTCO_SOCIAL gI potrTrc; NATURA DOMENIULUI DE ACTIVITATE;

FACTORI CARE INFIJUENTEAZA

sIsuMU
I,,U

DEZVOLTAREA

I ANTREPRENOIUAL

FACTONT

DE

NATU

DE

NATU

MAcRoEcoxonnrcA

GENERALA A = EVOLUTIA ECONOMIEI- ETAPA CICLULUI ECONOMIC; - RATA INFLATIEI; - RATA DOBANZTT; . ACCESUL LA CAPITAL; - RATA $OMAJULUI; - LEGISLATIA ECONOMICO-SOCTALA

MICROECONOMICA - COMPETENTA ANTREPRENORIA L - COMPORTAMENTUL ETIC; - CONTROLUL FINANCIAR; - CONTROLUL STOCURILOR; - PLANIFICAREA; . AMPLASAREA- VADUL COMERCIAL; - ACTIVITATEA DE MARKETING; - RESI]RSELE UMAIIIE; - FRAUDELE ETC.

A. SHAPERO CONSIDERA CA

TRANSFORMARE A UNEI PERSOANE INTNNPRINZATOR ESTE INFLUENTAT VARIABILE:

TIPUL VARIABILEI CARACTERISTICI

PROCESUL DE iNrn-uN POTBNTIAL

DE 4 TIPURI

DE

DISPONIBILITATEA
RESURSELOR

PSIHOLOG

DE SITUATIE

INCREDEREA UNEI PERSOANN iN ECTUL DE CREA PREDISPOZTTTA LA - SE CONCRET ACTIUNE DATA DE AI\UMITE TRASATUru NN PERSONALITATE - SB REFERA LA RT'PTURA CARE POA-I'E DNTTTE INTERVENI iN ECHILIBRUL MDNTIN CARE FORTELE DINAMICE PERSOANA PE LOC (DE EX. FAMILIA

LA

CARACTERISTICI gI fiNSU$1RI ALE iNrnnpRINZATORItOlt

DE

SUCCBS:

> AU O PUTBRNICA MOTIVATTE CARB II CONDUCE SPRB A REU$I iN VIATA; > (ilED CA pRopRIILE FSRTE gI ACTTUNI Por SA INFLUENTEZE CURSUL BVENIMENTE LOR;

t$*t"$wu$' tny$*,. ;.3 ",$q- **- \'*do,--r.

DEgr GR.EU DE iilrAprurr, Er cRED cA LE por IZBVTI; PREFERA SA FIE RESPONSABILI IN TVTOD DIRECT
PENTRU ACTIUNILE LOR; L

URMARESC SA REALIZB,ZE LUCRURI PE CARE,

DISPUN

DE O

iqr.a,..\rr$\r-R-

COMUNICARE; DORESC SA LE FIE RECUNOSCUTE REZULTATELE ACTIUNILOR LOR $I MERITELE LOR; ACTIONEAZA PRIVIND SPRE YTITOR; AU O EFICIEryTA SUPERIOARA OMULUI OBI$NUIT; AU o ixnnnnAx,q,Rn NEoBr$NUrrA; ORGANTZAREA
PERSOANE ETC.

CAPACITATE NTNTdA:IA Dh

VqAASu\c-hI.\d{t

DAU DOVADA DE OBIECTIVITATE iN

$I APRECIEREA MUNCII ALTOR

-6-