ECONOMA Y POLTICA ECONMICA DE LOS SECTORES PRODUCTIVOS:

Chvez Anticona, Fred Fernndez Dvila, Annabellee Vctor Torres Cuzcano

Noviembre del 2011

Integrantes:

Profesor:

EL SECTOR TURISMO

CONTENIDO
Introduccin y Conceptos
Organigrama del sector turismo Formas de turismo Importancia del turismo en la economa peruana

Turismo Receptivo
Caso de Estudio: Grupo Interbank Preguntas sobre el GE

INTRODUCCIN Y CONCEPTOS

CONCEPTOS
Turismo
Segn la OMT, conjunto de actividades que realizan las personas durante sus viajes y estancias en lugares distintos al

Turista
Visitante que viaja a un lugar diferente de su entorno habitual, pernocta en el lugar visitado por lo menos una noche y

de su entorno habitual, por un perodo

de tiempo consecutivo inferior a un ao, con fines de ocio, negocios remunerados en el pas de origen u otros.

no ms de 12 meses, y viaja por motivos

diferentes al de residencia o al de ejercer una actividad remunerada en el lugar visitado.

INTRODUCCIN Y CONCEPTOS

CONCEPTOS
DE SITIO DE EVENTOS
FERIAS Y EXPOSICIONES CONGRESOS ACONTECIMIENTOS ESPECIALES

Producto Turstico

ATRACTIVOS
GENERAN LA ATRACCIN AL LUGAR

NATURALES USOS Y COSTUMBRES INFRAESTRUCTURA

Es una amalgama
integrada por las atracciones, el alojamiento y el entretenimiento. Es, en
PRODUCTO TURISTICO FACILIDADES
PERMITEN LA PERMANENCIA

ALOJAMIENTO
HOTELES ALBERGUES CONDOMINIOS MOTELES CAMPING

ALIMENTACIN
RESTAURANTES CAFETERIAS DISTRACCIONES DEPORTES FUENTES DE SODA BARES DIVERSIONES

realidad, un producto
compuesto y puede ser analizado en funcin de los componentes bsicos que lo
ACCESO
PERMITEN EL DESPLAZAMIENTO AL LUGAR

AMENIDADES

COMPLEMENTARIOS
TOURS LOCALES EXCURSIONES

integran: atractivos,
facilidades y acceso.

TRANSPORTACIN
AEREA MARTIMA TERRESTRE FLUVIAL

Fuente: TESIS PUC. APLICACIN DE LAS CADENAS DE MARKOV EN LA DETERMINACIN DE CIRCUITOS TURSTICOS DEL PER

ORGANIGRAMA DEL SECTOR TURISMO

MINISTERIO DE COMERCIO EXRERIOR Y TURISMO

VICEMINISTERIO DE TURISMO

VICEMINISTERIO DE COMERCIO EXTERIOR

DIRECCIN NACIONAL DE TURISMO

DIRECCIN NACIONAL DE DESARROLLO TURISTICO

DIRECCIN NACIONAL DE ARTEZANIA

Organismos Pblicos Descentralizados

CENFOTUR COPESCO PLAYA HERMOSA TUMBES CITE - SIPAN PROMPERU CITE - CORIWUASI

COPESCO: Comisin Especial para Supervisar el Plan Turstico Cultural PER - UNESCO

CITE: Centro De Innovacin Tecnolgica

Fuente: Tomado de la presentacin de la clase Elaboracin: Dr. VTC

FORMAS Y CATEGORAS DEL SECTOR TURISMO

FORMAS DE TURISMO
TURISMO INTERNO
Por residentes del pas dado que viajan nicamente dentro de este mismo pas.

CATEGORAS DE TURISMO

SEGN EL CONCEPTO

TURISMO INTERIOR

TURISMO CULTURAL TURISMO DE AVENTURA ECOTURISMO TURISMO TERAPUTICO TURISMO

TURISMO RECEPTOR
El que realizan los no residentes que viajan dentro del pas dado.

TURISMO NACIONAL

GASTRONMICO
TURISMO VIVENCIAL TURISMO DE RELAJAMIENTO.

TURISMO EMISOR

El de los residentes del pas dado que viajan a otro pas.

TURISMO INTERNACIONAL

Fuente: TESIS PUCP. Aplicacin de las Cadenas de Markov en la Determinacin de Circuitos Tursticos del Per, 2010 Elaboracin: Fred Chvez

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO EN LA ECONOMA PERUANA

TURISMO COMO GENERADOR DE DIVISAS

2010: turismo 5 to. Generador de divisas

Tradicionalmente el turismo es el tercer rubro generador de divisas, sin embargo en el ao 2010, los productos mineros, agrcolas y agropecuarios, los pesqueros y petrleo y derivados fueron los que generaron mayor cantidad de recursos en trminos de dlares
Fuente: BCR / BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

1.28%

12.2%

10.2%

Comparacin entre la Minera y el Turismo

Para el 2010: el Turismo gener el 10.2% del total de divisas generadas por la Minera En el 2008: solo gener el 1.28%
Fuente: BCR / BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO EN LA ECONOMA PERUANA

BALANZA DE BIENES Y SERVICIOS DEL SECTOR TURISMO: VIAJES Y TRANSPORTE DE PASAJEROS

1. Mayor cantidad de visitantes prov. de la regin. 2. La apreciacin dela mayora de las monedad de los pases de la regin con respecto al dlar. 3. Mayor cantidad de visitantes por razones de negocios, gracias a los resultados econmicos que viene presentando el pas.

52%

Fuente: BCR / BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

Alcanz un supervit (mayores ingresos del turismo receptor con respecto a los egresos del turismo emisor) en el ao 2010, ascendente a 1 milln 19 mil dlares.

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO EN LA ECONOMA PERUANA

APORTE DEL TURISMO A LA ECONOMA PERUANA

Fuente: BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO EN LA ECONOMA PERUANA

DISTRIBUCIN DE LA POBLACIN OCUPADA TURSTICA DIRECTA

Las actividades que generan ms empleo en los servicios de turismo son:

Restaurantes Entretenimiento Transportes.

Fuente: INEI Elaboracin: MINCETUR/VMT- Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica

IMPORTANCIA DEL SECTOR TURISMO EN LA ECONOMA PERUANA

INVERSIN EXTRANJERA DEL SECTOR TURISMO

La inversin extranjera en el sector turismo en el perodo 1990-2010 ha mostrado una tasa de crecimiento media anual del 12,09%.

TURISMO RECEPTIVO: EL QUE REALIZAN LOS NO RESIDENTES QUE VIAJAN DENTRO DEL PAS DADO

EVOLUCIN DE ARRIBOS DE TURISTAS EXTRANJEROS AL PER

Fuente: BCR / BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

En el ao 2010 llegaron aproximadamente 2.3 millones de turistas lo que representa 7% menos que en el ao 2009.

Fuente: BCRP BADATUR /MININTER-Direccin General de Migraciones y Naturalizacin (DIGEMIN) Elaboracin: Fred Chvez

Al finalizar el ao 2011, se tiene proyectado que arribaran un total de 2 millones 504 mil llegadas, con un ingreso proyectado de 2 millones 410 mil dlares para el ao 2011.

Aporte en promedio por servicios tursticos Ao 2010: 975 dlares por turista Ao 1011 proyectado: 962 dlares por turista

TURISMO RECEPTIVO: EL QUE REALIZAN LOS NO RESIDENTES QUE VIAJAN DENTRO DEL PAS DADO

ARRIBO DE TURISTAS EXTRANJEROS SEGN REGIN DE RESIDENCIA

9.5%

Fuente : Direccin General de Migraciones y Naturalizacin Elaboracin: Fred Chvez

TURISMO RECEPTIVO: EL QUE REALIZAN LOS NO RESIDENTES QUE VIAJAN DENTRO DEL PAS DADO

PRINCIPALES PASES EMISORES DE TURISTAS EXTRANJEROS AL PER

9.6%

14.2%

9.9%

5.9%
Fuente : Direccin General de Migraciones y Naturalizacin Elaboracin: Fred Chvez

TURISMO RECEPTIVO: EL QUE REALIZAN LOS NO RESIDENTES QUE VIAJAN DENTRO DEL PAS DADO

ARRIBO DE VISITANTES EXTRANJEROS AL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHVEZ

Fuente : Direccin General de Migraciones y Naturalizacin Elaboracin: Fred Chvez

Para el mes de Septiembre del 2011 la variacin respecto al mismo mes del ao 2010 ha sido de 13.7%.

VARIACIN % ANUAL 2011/2010: LLEGADA DE VISITANTES EXTRANJEROS POR EL AEROPUERTO INTERNACIONAL JORGE CHVEZ

Fuente: BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

MEDIO POR EL QUE ARRIBARON AL PER

Fuente: BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

TURISMO INTERNO: POR

RESIDENTES DEL PAS DADO QUE VIAJAN NICAMENTE DENTRO DE ESTE MISMO PAS.

TURISMO INTERNO HISTRICO

Fuente: BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

El Turismo Interno del Per nos seala una cifra de 13.075807 personas que utilizaron algn tipo de establecimiento de hospedaje en el ao 2010
Sin embargo, la cifra puede estar sobre estimada debido a que en los hospedajes no solo pernoctan turistas sino tambin visitantes que viajan con motivos distintos de hacer turismo.

TURISMO INTERNO: POR

RESIDENTES DEL PAS DADO QUE VIAJAN NICAMENTE DENTRO DE ESTE MISMO PAS.

PERNOCTACIONES EN HOSPEDAJE

Fuente : Direccin General de Migraciones y Naturalizacin Elaboracin: Fred Chvez

TURISMO INTERNO: POR

RESIDENTES DEL PAS DADO QUE VIAJAN NICAMENTE DENTRO DE ESTE MISMO PAS.

MOVIMIENTO DE PASAJEROS NACIONALES Y NIVEL DE EMPLEO

Fuente : Direccin General de Migraciones y Naturalizacin Elaboracin: Fred Chvez

TURISMO INTERNO: POR

RESIDENTES DEL PAS DADO QUE VIAJAN NICAMENTE DENTRO DE ESTE MISMO PAS.

RESTAURANTES CATEGORIZADOS Y NO CATEGORIZADOS

CATEGORA EN NMERO DE TENEDORES UN TENEDOR DOS TENEDORES TRES TENEDORES CUATRO TENEDORES CINCO TENEDORES SIN CLASIFICACIN TOTAL
Fuente : MINCETUR Elaboracin: Observatorio Turstico

CANTIDAD DE ESTABLECIMIENTOS 524 301 139 6 15 64,906 65,891

NMERO DE MESAS
6,408 6,756 3,125 340 439 360,522 377,590

NMERO DE SILLAS 23,250 24,536 12,171 1,270 1,848 1,320,992 1,384,067

OFERTA TURSTICA

NDICE MENSUAL DE PRODUCCIN: RESTAURANTES Y HOTELES

Fuente: BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

OFERTA TURSTICA

OFERTA HOTELERA

Fuente : BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

OFERTA TURSTICA

OFERTA HOTELERA

Fuente : BADATUR Elaboracin: Fred Chvez

El porcentaje de habitaciones y camas ocupadas en el ao 2010 ha sido de 28% y 31.7% respectivamente. Registrndose el mayor uso de habitaciones 31.8% y camas 36.8% en el mes de agosto.

DEMANDA TURSTICA

CARACTERSTICAS O PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO

Para el 2010 el internet ha tenido una preferencia de 85% respecto a los dems medios de informacin que el turista ha utilizado

vacaciones y recreacin, si bien ha disminuido en menciones respecto al 2009 (61%), aun representan el principal motivo para visitar el Per (53%),

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

DEMANDA TURSTICA

CARACTERSTICAS O PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

DEMANDA TURSTICA

CARACTERSTICAS O PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO

Existe una proporcin importante de turistas que hacen uso de agencias de viajes, proporcin que se incrementa al observar los mercados de larga distancia y el segmento de adultos mayores de 54 aos. No obstante, se ha detectado una contraccin del uso de agencias en los mercados de Francia y Reino Unido, as como en el mercado latinoamericano, hecho que se debera a una mayor proporcin de turistas de negocios y de turistas que viajaron a nuestro pas para visitar a familiares y amigos
Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

DEMANDA TURSTICA

CARACTERSTICAS O PERFIL DEL TURISTA EXTRANJERO

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

Fuente: Perfil del Turista Extranjero 2010; PromPer. Elaboracin: Fred Chvez

PERSPECTIVAS

El Ministerio de Comercio Exterior y Turismo ha desarrollado el PENTUR que es un Plan Estratgico Nacional de Turismo 2008 2018.

Es una guia de planificacin que orienta el desarrollo sostenible y competitivo de la actividad turistica del Per.

Su principal Objetivo es impulsar en el sector la inversin pblica e inversin privada en el corto, mediano y largo plazo.

PENTUR elabora una divisin en macro-regiones: Norte, Centro y Sur del Per, que
sirve para observar el acoplamiento de los productos tursticos segn las similitudes de las caractersticas territoriales,

Divisin en Macro - Regiones

Fuente: MINCETUR-PENTUR Elaboracin: MINCETUR/VMT-Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica

Proyectos a llevarse a cabo por PENTUR en los distintas macro-regiones

I. Circuito Norte Nor Oriente 1. 2. 3. 4. 5. 6. II. proyecto desarrollo turstico playas del norte Puesta en valor del monumento zaa Proyecto desarrollo turstico la libertad Desarrollo programa termalistico Conservacin arqueolgica de Kuelap Proyecto turstico donde nace el amazonas

Circuito centro 1. 2. Proyecto desarrollo chavn Proyecto desarrollo turstico Caral supe

III.

Circuito sur 1. 2. Proyecto desarrollo de Arequipa valle del colca Reordenamiento urbano y desarrollo Machu Picchu Puesta en valor turstico pueblo ollantaytambo Proyecto construccin del malecn eco turstico en la baha interior de puno del lago Titicaca Zona central

3.
PROYECTO CONCLUIDO CIRCUITO NOR AMAZNICO

4.

CORREDOR CENTRO CIRCUITO SUR

UNIN PANAMERICANA

Fuente: MINCETUR-PENTUR Elaboracin: MINCETUR/VMT-Of. General de Investigacin y Facilitacin Turstica

GRUPO ECONMICO INTERBANK

GRUPO ECONMICO INTERBANK

HISTORIA DEL GRUPO

1.-RAFAEL RODRIGUEZ ENRRIQUETA PASTOR ROSA ERNESTINA MENDOZA LARRAURI 2.-FUE MINISTRO DE EDUCACION

2.-CARLOS RODRIGUEZ PASTOR

MURIO EN 1995

3.-CARLOS RODRIGUEZ-PASTOR MENDOZA

SRA.PERSIVALE

4.-CARLOS RODRIGUEZPASTOR PERSIVALE

ACTUAL LIDER DEL GRUPO

GRUPO ECONMICO INTERBANK

HISTORIA DEL GRUPO

En 1983, Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza regres al Per como ministro de Economa del segundo gobierno de Fernando Belaunde Terry, tras haber hecho carrera en el Wells Fargo Bank de Estados Unidos. Sin embargo, al ao siguiente renunci junto con todo el gabinete que presida Fernando Schwalb Lpez-Aldana, debido a la indecisin poltica en torno a achicar el tamao del Estado y reducir su dficit fiscal. Banquero y Ministro de Economa durante el primer gobierno de Alan Garca (1985-1990) El ao 1994 significara su regreso triunfal al Per, con la compra de Interbank [nombre del banco en ese entonces] por US$ 51 millones. El ao siguiente, un ataque cardaco termin con su vida en Royal Oak, Michigan.

Carlos Rodrguez-Pastor Mendoza: Estudi derecho en la Pontificia Universidad Catlica con cursos en Estados Unidos. Realiz una meterica carrera en el Banco Central de Reserva del Per. En 1968, cuando era gerente general del BCR, el Gobierno Militar lo acus de venderle ilegalmente US$ 30 millones a la International Petroleum Company. Y aunque el Poder Judicial lo exculp aos ms tarde, la familia Rodrguez-Pastor Persivale se vio obligada a huir del pas por la frontera con Ecuador hacia Estados Unidos.

GRUPO ECONMICO INTERBANK

HISTORIA DEL GRUPO

Mientras que en el 2000 este grupo contaba con 10 empresas de los rubros financiero, inmobiliario y servicios, hoy cobija ms de 30 organizaciones y ha agregado a la lista los rubros comercio minorista, turismo e industria. En ese mismo lapso, su empresa madre, Interbank Financial Holding Per Ltd., ha pasado de reportar una prdida de S/. 18 millones a ganar casi S/. 460 millones.

CARLOS RODRIGUEZ-PASTOR PERSIVALE Tras la desaparicin de su padre, en agosto de 1995, a los 36 aos tuvo que hacerse cargo de la presidencia del cuarto banco ms importante del pas. Pasados casi 15 aos de este suceso, Carlos Rodrguez-Pastor Persivale (CRP) ha llevado al grupo Interbank a consolidarse como uno de los cinco principales grupos empresariales peruanos, con ingresos superiores a US$1.270 millones anuales, el 1% del PBI, como reza su memoria institucional. Pero no solo eso.

PREGUNTAS SOBRE EL GE

EL GRUPO ES UNA CONGLOMERACIN PRODUCTIVA?

a.-ACTIVIDADES PRODUCTIVAS O SECTORES EN EL QUE PARTICIPA EL GRUPO INTERBANK.
1 Banco Interbank 2 Casa Andina 3 Supermercados Peruanos 4 Oechsle 5 Urbi. Propiedades 6 Cineplex S.A 7 Bembos 8 GlobalNet 9 Interseguro 10 Real Plaza 11 Interttulos ST 12 Inteligo Bank 13 Interfondos SAF 14 Inteligo SAB 15 Universidad Corporativa Interbank 16 Inka Farma 17 Homecenters Peruanos 18 Colegios Peruanos

1.Banca y seguros

2.-Cines

6.-Turismo

Grupo Interbak

(hotelera)

3.-Retails

4.Administr acin

5.Inmobiliaria

GRUPO ECONMICO INTERBANK

EL GRUPO ES UNA CONGLOMERACIN PRODUCTIVA?

PREGUNTAS SOBRE EL GE

EL GRUPO ES UNA CONGLOMERACIN PRODUCTIVA?

b.-ACTIVIDADES PRINCIPAL DEL GRUPO INTERBANK.
Al 31 de diciembre de 2010, el principal accionista de Interbank fue Intergroup Financial Services Corp., empresa holding constituida en Panam, con una participacin accionaria de aproximadamente 97.37 % de las acciones emitidas o 99.29% de las acciones en circulacin.

SERVICIOS FINANCIEROS (BANCA Y SEGUROS)

Para consolidar nuestro liderazgo en el mercado de tarjeta de crdito, Interbank firm una alianza estratgica con Amrica Mvil Per S.A.C. (Claro) con el fin de lanzar al mercado una nueva tarjeta de crdito que genere sinergias entre ambas empresas. Esta tarjeta permitir a sus clientes acumular puntos, los mismos que podrn ser usados para comprar equipos o adquirir minutos. En el rubro de crditos personales, se registr un crecimiento de 35.1% en crditos hipotecarios y 34.5% en crditos vehiculares, debido a una mejor situacin econmica y mayor confianza del consumidor.

PREGUNTAS SOBRE EL GE

EL GRUPO ES UNA CONGLOMERACIN PRODUCTIVA?

b.-ACTIVIDADES PRINCIPAL DEL GRUPO INTERBANK. El objetivo de Interbank es
convertirse en el primer banco de personas en el Per. Es as como compr la cartera de Aval Card y la cartera de tarjetas de crdito del Banco Latino, convirtindose en el segundo banco con mayor nmero de tarjetas emitidas, segn la calificadora de riesgo AAI.

Por lo tanto el grupo econmico esta integrado al sector financiero, se encuentra vinculado a una institucin financiera, la misma que es parte del grupo.

Como parte de esta estrategia es que Interbank entr a competir al mercado de remesas (alrededor de US$1,200 millones, segn el Banco Interamericano de Desarrollo) con nuevos productos, como el plan Ahorro Casa con Apoyo del Exterior, que da facilidades de ahorro inmobiliario a quienes reciban y guarden sus remesas en el banco

PREGUNTAS SOBRE EL GE

EL GRUPO ES UNA CONGLOMERACIN PRODUCTIVA?

c.-PARTICIPACION EN EL SECTOR TURISMO. SECTOR HOTELERO La cadena maneja tres marcas: Classic hoteles confortable en lugares cntricos ; Select- perfecta eleccin para los viajeros modernos, urbanos, y de negocios y Private Collection hoteles espectaculares en lugares espectaculares. En 2006 se inaugur el hotel Casa Andina Private Collection Isla Suasi. Este hotel se caracteriza por estar ubicado en medio de una isla del Lago Titicaca; y funciona al 100% con energa solar debido a que no hay conexiones elctricas que lleguen a la Isla.

CASA ANDINA Fundada en el ao 2003, la empresa se ha convertido en la cadena hotelera ms importante del pas en menos de un lustro de operacin, tanto en ingresos anuales como en cantidad de hoteles, habitaciones y destinos. Actualmente Casa Andina cuenta con un portafolio de 20 hoteles ubicados en 9 los principales destinos del circuito turstico del Per.

PREGUNTAS SOBRE EL GE

PRINCIPALES POLTICAS DEL GRUPO

COMPETITIVIDAD
50 MBA

NOBERTO ROSSI G. SUPERMERCADOS PERUANOS

ALEJANDRO PONCE G.NEXUS

NOBERTO ROSSI G. REAL PLAZA

JUAN CARLOS VLLEJO G. INTERSEGUROS

JOSE ROSAS G. FINANZAS

MIGUEL UCCELI G. TARJETAS INTERBANK

JUAN STOESSEL G. CASA ANDINA

 Adems de los hoteles, opera tambin el Restaurante Alma, Cocina Viva y el Caf Sama. Casa Andina ha sido elegida en 2008, 2009 y 2010 dentro del Top 30 de "Great Place to Work";tambin ha ganado el premio a la creatividad empresarial 2008 otorgado por la UPC, El Comercio, RPP y ATV. En 2009 fue reconocida por LATA (Latin American Travel Association) como la mejor Cadena Hotelera en Amrica Latina. Casa Andina es una cadena hotelera peruana.

Sus hoteles, inspirados en las particularidades regionales de cada destino, recogen elementos locales presentes en la decoracin, la arquitectura, la gastronoma, las actividades, la msica y, en general, en toda la experiencia del viaje.

PREGUNTAS SOBRE EL GE

LOS EFECTOS DEL GRUPO ECONMICO EN LA ECONOMA

Qu efectos tiene el grupo econmico sobre el bienestar econmico?
GENERA MAS OPORTUNIDADES LABORALES:

Tres de sus empresas: el banco Interbank, Interseguros y Cineplanet, se han logrado ubicar entre los 11 mejores lugares para trabajar en el Per, segn el Great Place to Work de 2007, que es la distincin internacional ms reputada sobre prcticas laborales. El GE establece barreras a la entrada y/o tiene que enfrentar barreras a la salida. Alta barrera de entrada, alta barrera de salida. SECTOR FINANCIERO Baja barrera de entrada, alta barrera de salida. CADENA DE HOTELES CASA ANDINA Baja barrera de entrada, baja barrera de salida. RETAILS COMERCIALES.

PREGUNTAS SOBRE EL GE

LOS EFECTOS DEL GRUPO ECONMICO EN LA ECONOMA

EL GE EJERCE PODER DE MERCADO:

EL GRUPO INTERBANK a comparacin de otros grupos es relativamente joven, si bien muchas de sus empresas lideran en los diferentes sectores econmicos, no se reporta un dominio o poder de mercado en sus participaciones.
El GE se ha visto afectado positiva o negativamente por los cambios sociopolticos ocurridos en el pas: estatizacin de Velasco Alvarado, liberalizacin de Fujimori, etc.?

.el grupo Interbank se favoreci de las polticas de la internacionalizacin y liberalizacin del sistema financiero llevada a cabo en las ltimas dcadas, desde 1993 llevado a cabo por el Grno. de Fujimori , estas polticas le permiti lograr un creciente desarrollo.

 Finalmente
El viaje a Per gener un alto nivel de satisfaccin (91%) motivo por el cual la gran mayora de turistas

recomendara nuestro pas sin ninguna duda (87%).