CMMI

Alunas: Gabriela Rosa de Abreu Isadora Crdova

CMMI O que ?
Capability Maturity Model Integration; um modelo desenvolvido pelo SEI (Software Engineering Institute) da Universidade Carnegie Mellon; Compilao das boas prticas nos processos de software; Principal referncia na rea de Qualidade de Software; Mostra O QU fazer e no COMO fazer;

CMMI O que ?
a combinao de trs modelos:
SW-CMM (Software Capabilty Maturity Model); SECM (System Engineering Capability Model); IPD-CMM (Integrated Product Development Capability Maturity Model).

CMMI O que ?
dividido em trs reas:
CMMI for Development (CMMI-DEV) desenvolvimento de produtos e servios; CMMI for Acquisition (CMMI-ACQ) - aquisio e terceirizao de bens e servios; e

CMMI for Services (CMMI-SVC) - empresas prestadoras de servios.

Estrutura do Modelo CMMI

22 reas de processos:
4 categorias; 5 nveis de maturidade.

reas de processos (PA)

Prticas relacionadas a uma rea que satisfazem as metas importantes para melhoria da rea; As PAs do CMMI so as mesmas para as diferentes representaes.

PAS do CMMI
Gerenciamento de Processos
Definio do Processo Organizacional (Bsica); Inovao e Desenvolvimento Organizacional (Avanada);

Gerenciamento de Projetos
Planejamento de Projetos (Bsica); Gerncia Integrada de Projetos (Avanada);

PAS do CMMI
Engenharia
Gerncia de Requisitos; Integrao de Produtos;

Suporte
Gerncia de Configurao (Bsica); Anlise de Decises e Resolues (Avanada);

CMMI: Representaes
Contnua
Nveis de Capacidade Agrupamento de reas de Processo por Categoria

Por Estgios
Nveis de Maturidade Agrupamento de reas de Processo por Nvel

Representao Contnua
Nveis de Capacidade
Refere a uma PA 6 nveis
0: Incompleto 1: Realizado 2: Gerenciado 3: Definido 4: Gerenciado Quantitativamente 5: Otimizado

Provem uma ordem recomendada para abordar a melhoria de processo dentro de cada rea de processo

Representao Contnua: Estrutura

rea de Processo 1 Process Area 1 rea de Processo 2 Process Area 2 rea de Processo n Process Area n

Metas Especficas Specific Goals

Metas Genricas Generic Goals

Prticas Especficas Specific Practices

Nveis de Capacidade

Prticas Genricas Generic Practices

Representao Por Estgios

Nveis de Maturidade
Refere a um conjunto de PAs 5 nveis
1: Inicial 2: Gerenciado 3: Definido 4: Gerenciado Quantitativamente 5: Otimizado

um plano bem definido para tornar a organizao mais madura

Representao Por Estgios: Estrutura

Nveis deLevels Maturity Maturidade rea de Area 1 Process Processo 1 rea de Area 2 Process Processo 2 rea de Area n Process Processo n

Specific Goals Metas Especficas

Metas Genricas Generic Goals

Caractersticas Comuns Commitment Compromisso to Perform Specific Practices Prticas Especficas Ability Habilitao to Perform Directing Implementao Implementation Implementation Verifying Verificao da Implementation Implementao

Prticas Genricas Generic Practices

Ento porque utilizar CMMI?

Pois ele contribui para o aprimoramento dos processos tornando a organizao mais madura e eficiente; Ajuda a organizao a conhecer a si prpria e a sua performance, melhorando a preciso do planejamento; Permite monitoramento dos processos; Possibilita ao gerente de projetos saber se o projeto dar certo ou no;

Ento porque utilizar CMMI?

Uma vez adquirida a maturidade, a empresa pode identificar o que realmente tem valor e foca nisso, otimizando ainda mais os processos; E justamente isso que o CMMI : um modelo que possibilita uma melhoria contnua nos processos, amadurece as organizaes e torna-as mais competitivas.